時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!好的工作總結都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的品牌建設工作總結范文,歡迎大家分享。

品牌公關總監工作總結 篇1

隨著新學期的開始,公關部在本學期的各項工作都已經緊鑼密鼓地進行,部門建設及各項活動也已相繼開展:

一、基本工作

(一)部門內部建設

1、召開部門例會,總結并評價委員近期工作;

2、對委員進行外聯工作方面的培訓,提高他們的.外聯技能。

(二)贊助

1、積極與各商家聯系介紹“智—商”商業技能大賽,在眾多商家中選擇了高頓財經,為活動宣傳等提供了經費;

2、多次和統一、娃哈哈等品牌商談創技月“我行我銷”比賽贊助,與娃哈哈品牌達成協議,為比賽提供了銷售宣傳物資以及比賽獎金。

(三)社團活動

1、為“四進四信”系列活動準備宣傳物資,參與四進四信和社會主義核心價值觀街頭采訪;

2、為“智—商”商業技能大賽懸掛橫幅,參與“智—商”商業技能大賽宣講會并出禮儀。

二、收獲與不足

通過與商家的實際交流談判,提高了部門成員外聯的實踐經驗,增強了部門成員的外聯技能;

參與四進四信活動提增強部門成員對社會主義核心價值觀的深入理解;“智—商”商業技能大賽宣講會禮儀到場不及時,今后將提前一天準備好禮儀服要求禮儀提前45分鐘到場。

品牌公關總監工作總結 篇2

一、公關聯絡中心職能簡介:

(一)為學生會舉辦活動提供資金、校學生會形象包裝師。

為學生會的活動提供資金支持,保障校會活動的正常運行。與此同時,我們還要建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯系。

對內包裝校會,與各個分院保持及時的交流與溝通;對外宣傳推廣校會形象,對社會各界主要是負責宣傳溫州大學學生會,對外來貴賓進行禮儀接待。

(二)校學生會內部公關文化建設

學生會內部的`文化交流。通過組織學生會內部聯誼,二級部長會議等活動,加深各部門成員、各個學院學生會之間的感情。

二、本學期中心工作簡單總結:

外聯部:

(一)為籃球賽、書市、十佳歌手拉贊助;

(二)召開校內外聯二級部長會議。

公關部:

(一)內部聯誼的舉辦;

(二)辦公室整理;

(三)校會內部禮儀培訓。

三、組織建設:

(一)優化、完善人員內部機制

(二)集中力量做好、做精每學期活動

(三)營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈培養部門成員工作能力

(四)舉行一到兩次出游或聚餐活動,增進部門成員凝聚力,團結性

(五)跟學生會其他部門建立良好關系,以求中心向更的好方向發展

四、常規工作:

(一)完成部門招新

(二)部門干部層定期召開小型會議,明確分工后,定期召開部門例會,總結經驗,改善工作中出現的不足。

(三)每次活動之前召開統籌會議,結束之后召開總結會議,參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。

五、特色活動:

(一)組織承辦內部聯誼,學生會各部成員積極配合參加,表演了精彩的節目。

(二)禮儀培訓,在特定的場合需要特定的禮儀規范,組織校會內部人員進行禮儀培訓、演講口才培訓。

六、經驗教訓:

對于拉贊助的工作,今年的

另外,內部聯誼和禮儀培訓舉辦成功,離不開成員的共同努力與付出,學生會各部成員積極配合參加。

對于內部聯誼活動舉辦的優點:充分調動了學生會內部的團結協作精神,體現了此次“促團結、增友誼”的主題。缺點是:前期準備不充分,道具準備不充分,主持方面不熟悉流程出現斷層現象,導致冷場。

對于禮儀培訓,不負期望與重任,舉辦成功,向各位學生普及禮儀知識,規范禮儀。缺點在于,主講人員可能由于第一次而略顯緊張。

所以,對以上的優點我們將繼續發揚,缺點也會努力改進,對于活動舉辦會準備充分,對于干事的交際、口才也會針對性的培訓,能更好的發揮職能。

七、結束語。

今后我們將繼續發揮中心職能,努力推廣校會形象,完成校會微電影的制作,與各中心各部門做好溝通聯絡,共創校會和諧,團結,共進的氛圍。

品牌公關總監工作總結 篇3

本人自9月1日加盟富紳集團以來,承蒙公司領導信任和青睞,擔任企業文化公關部經理一職。本人就這3個多月以來的工作總結如下:

一、新改版《富紳報》,建設通訊員隊伍

作為集團文化建設前沿陣地的《富紳報》,集團領導對《富紳報》寄予厚望,曾多次在公司高層會議上對《富紳報》的定位、辦報風格和宣傳重點作了相關指示。自20xx年9月改版以來,注重以“反映公司重大管理、經營決策,促進溝通、增強員工凝聚力,為市場服務、為銷售服務”為主題方向,先后確立“集團要聞”、“總裁寄語”、“贏銷天下”、“富紳印象”、“員工心聲”等重要欄目,全方位及時報道集團發生的一切重大事務。以部門班組、科室為單位,正式組建通訊員隊伍,并啟動培訓事宜。12月10日,廣東省工商業聯合會九屆四次執委會議在廣州珠島賓館召開,在參加評比的283家企業內刊中,《富紳報》獲得“優秀期刊”稱號。

不足:企業文化公關部除內刊編輯出版外,還兼顧外部媒體公關及企業、產品廣告策劃、文案撰寫等職責,因為人手不足,導致相關工作往往交錯進行,既耗費大量精力,效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期??^久,通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺,亟待提高,但以企業文化部現有的人員編制(事實上本部門就一個人,經理和員工兼職),根本抽不出人和時間來對通訊員進行必要的系統性培訓。通訊員能力無法提升,找不準內刊宣傳方向和重點,所遞交的稿件難以達到編輯要求。如此一來,《富紳報》稿源緊張,現有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時間無法保證,通訊員積極性難以提高,編輯用于修改投稿的工作量繁重,《富紳報》辦報質量也難以進步。

建議:部門需要招聘至少兩名普通職員,分擔內部培訓和行業資訊收集、媒體初步聯絡、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。

二、加強媒體公關,創造媒體支持平臺

自9月入職以來,本人充分利用曾經在財經雜志做過記者的天然優勢,主動出擊,廣泛接觸專業報紙、雜志、網站,并努力建立良好的協作關系。

9月,先后有24家專業網站,5家報紙在重點欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進程進行了全面、深入報道,有關集團的宣傳報道文字逾6萬余字。網站包括人民網、中國品牌總網、中國服裝商務網、中國時尚品牌網、中國服裝財富網、富民時裝網等一批高端、專業網站,登載此新聞的報紙則有《經濟日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經濟報》等。

10月以來,集團媒體宣傳重點開始呈現明顯的“專業化”特點,有意識地在專業服裝報刊雜志或專業網站的“服裝”欄目進行新聞發布。期間,有關富紳集團公司的報道文字35000余字。主要媒體為《中國紡織報(服飾周刊)》、《南方都市報、服飾天地》、《民營經濟報、品牌》、中華服飾網等。11月,本人被《中國紡織報》聘為“專欄作家”;12月,被人民網聘為“特約記者”。集團對外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯系和友好合作,也較為有效地建立了危機預警機制,媒體輿論導向將更加有利于公司的正面宣傳。

不足:因公司資金瓶頸等原因,大量涉及軟文側面宣傳的文字未能正常、及時刊發,因人手不足的原因,連續、深入報道工作難以持久,品牌宣傳很難形成規模效應。零星的新聞稿件刊發和有限的`媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構成“族群效應”,對公司產品銷售和貨幣變現的推動作用不夠穩定,作用有限。

建議:專人負責媒體聯絡和新聞稿件的廣泛投發,不斷拓寬宣傳渠道,保持和增進與相關專業媒體負責人的友好關系,鞏固和壯大富紳的宣傳陣線,重視新聞投放的規模效應,更好地為銷售服務。

三、變革富紳網站,做好品牌宣傳首要形象工程

富紳網站是外界了解公司管理、經營、產品、銷售網絡等一切信息的首要窗口。平煤集團的合作成功足以充分說明:信息時代,任何企業、產品在網絡中的表現力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因為專業人才的缺乏,集團網站呈現“老(面孔)、空(內容)、慢(更新)”的特點。針對這一情況,承蒙陳董信任和支持,本人潛心研究、多方考慮,在公司高層管理會議上遞交了《富紳集團網站改革思路和實施辦法》,大膽就板塊重組、內容分布、權責承擔、潛在風險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發布方面,本部門所負責的“新聞動態”欄目基本上能做到及時、準確更新。

不足:依照與當初承擔公司網站建設與維護的網站制作公司簽訂的合同規定:網站現有任何板塊的增刪,都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作,對方設計好了相關程序,必須報經批準和重新付費后方能調整。某種程度上,等于公司自有網站的命脈操控在別人手中,公司的自主和自由度極為薄弱,嚴重影響網站的形象化、規范化進程。因為牽涉部門太廣,本人實在沒有時間和精力通過部門協調會議解決這個問題,網站改革一事就此擱淺。

建議:由電腦中心和企業文化公關部主持召開專門的部門協調會議,黃天存經理負責作出預算,并做好與網站制作公司的溝通、協作;本人負責將網站變革思路、辦法和各部門需承擔的責任、義務闡釋清楚,并確定相關責任人。

四、公關造勢,品牌“活”起來

自9月15日參加在廣州琶州舉行的第x屆中國暨中法中小企業博覽會以來,富紳集團的高調精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關注。受良好開端鼓舞,圍繞企業“品牌激活”中心,在總經理張海良先生和品牌總監曹茜女士的領導下,企業文化公關部參與策劃并全程服務了幾次大型公關活動:

1、第x屆中國暨中法中小企業博覽會。本部門負責現場文案撰寫、編排,并參與決定現場展廳布置。

2、首屆“富紳杯”新產品開發設計大賽。與n、t廣東服裝學院合作,制定相關參賽細節、標準。

3、贊助“愛我中華,愛我惠州”國慶大型文藝晚會。因為考慮周詳,統籌到位,公司logo和宣傳標語高頻次地出現在晚會現場的直播屏幕上。

4、企業形象電視廣告宣傳片。負責所有文案撰寫、場景設計、章節時段裁剪。因為品牌總監的離職,本項工作至今被擱置。

5、掛歷、產品畫冊更新。協助文字內容選擇、修訂、編排。

不足:公關策劃能和新聞事件、社會熱點結合效果最好,但因為人員配置和資金等原因,我們無法及時、有效地抓住機會并及時將事件影響擴大。致使一些公關活動呈現“雷聲大,雨點小”特點,人員和資金投入較低,效果也較差。公關策劃沒有向“新聞”過渡,并刺激公眾眼球,基本是自娛自樂。

建議:事先對活動效果、目的、過程等進行預測,做好相關準備(特別是應急措施)工作,充分發掘活動的新聞元素,主動導引傳媒關注,以新聞宣傳代替軟文表達。

品牌公關總監工作總結 篇4

一、工作總結

內容需包括:20xx年工作內容及表現、個人對工作/公司的貢獻、犯過什么錯誤/過失、有何欠缺及如何改善、對下一年工作的計劃和想法。

(一)、20xx年工作總結

不知不覺中20xx年即將結束,回首20xx年,這一年中,我過得很充實也學到了很多東西,在領導和同事的積極幫助下,各方面的能力都有所提高,現將20xx年度的工作總結如下:

1. 本年度主要工作總結:

本人于20xx年報道入職。由于是新人入職工作,所以到了公司后就先熟悉公司的各項規章制度,熟悉我們的工作環境,熟悉我會接觸到的媒體,以及各項匯報規程和規范。

入職后主要的工作內容是文案編輯與活動策劃方面,大致工作內容如下(A-G): A.每周進行公司官方微信推文編輯,確認無誤后進行發布; B.酷通廣告機后臺檢查及更新;

C.4-7月協助另一位公關策劃進行公關活動; D.參與及跟進5月店慶活動、7月明星見面會; E.定期影城內廣告位及相關宣傳檢查及更新;

F.8月起自主策劃活動,上報、尋找贊助商并執行,活動后進行總結反饋; G.不定期與相關媒體進行溝通,合作活動等。 2. 工作亮點:

在策劃與實施公關活動的過程中,我了解到影城相關的電影更新、周邊宣傳資料等是不可或缺的,可實現傳播資源整合,能提升公關活動的價值與效果。因此,我策劃活動前會查找相關影訊及同行間的相關活動作為參考,以達到活動效應的最大化。

在工作中我能夠遵守公司各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高;在公關活動過程中,嚴格按照公司相關規定進行;遇到問題積極與上級討論;積極尋找活動贊助商?;顒雍笤敿毧偨Y反饋,下一次活動去粗取精,以免造成不必要的失誤。

在生活上,和同事友愛互助和睦相處;通過這段時間與老員工在一起工作,讓我感受到了他們的活力、認真、努力、負責。我看到每一個員工都倍加珍惜,百倍努力,加強學習,不斷提得高自己的專業技術水平和工作能力;每一個員工都以飽滿的熱情投入到了工作中去,這讓我看到了每個人都很務實、每個人都肯干、每個人都堅持不懈。這個團隊積極認真、不怕吃苦、有問題能夠集思廣益,共同去解決處理好遇到問題,特別有凝聚力。

3. 工作中的不足、問題和建議:

首先,自己工作本身有公關活動宣傳,還有臨時突發事情處理等情況。在剛剛開始工作時對于活動開展,以自身經驗來做并未考慮部門之間的協調,所以準備的時間并不充分,這直接造成了活動開展時時間緊迫的問題。雖然活動的效果達到了預期,但是其實可以做得更好;所以之后應該學會嚴密的時間管理,逐漸能夠應付各類情況。

其次,作為公關策劃,我未能充分發掘其余工作人員的主觀能動性。也是由于時間緊迫的問題,很多事情在安排給營運部后溝通不到位導致未能理解策劃人員的思維,最后經常要自己去再協助或監督對方做一遍。實作為活動策劃人員,我除了完成人員安排,宣傳板、場地的借用等內容外,還得與贊助商及上級進一步進行活動的協商,填補一系列機動性上的漏洞。雖然不能要求每人按時完成任務,但是對于鼓動活動人員的積極性方面,我做得還遠遠不夠。接下來應該充分利用身邊各人優勢,讓各人做合適自己的工作,達到事半功倍。

最后,公關關鍵的工作是與媒體的對接,實現品牌的宣傳,樹立品牌形象;這一點由于另外一位公關策劃的存在,就被我在工作中忽略了,成了我并不注重的工作內容,這點我應該自我反省,在之后的工作中積極的與媒體溝通,對接。發掘更多本地媒體對于公司本身的作用,發掘更多的新式媒體、合作方式,從各方面來提升公司的品牌形象。

通過近一年的公關工作,我也發掘了自身可取的方面,主要突出在與人溝通交往方面,一種另一層面上的“公關”。在尋找贊助商的時候,我需要與不同的商家打交道,雖然自己對商家都熟悉,但是真正交涉起來,不管是各方面的限制,還是活動內容的質疑,我都給出了理想的答復,最終讓商家愿意贊助我們的活動。然而,就在活動前因一家合作商家臨時取消攢足出現危機,合同不可能達成的時候,我在談的另一家同意了與我們的合作,活動最終得到了贊助。

4. 學習和成長:

社會上對公關活動的認識存在著很多誤區,加之部分媒體的錯誤引導,更加深了我們這種錯誤認知的蔓延。例如,公關活動是否等同于促銷活動,相信絕大多數人都會在兩者間畫上一個等號。但實際上,兩者的目的、重心、手段不同。在本年度公關的工作過程中,我對公關的開展內容與形式有了新的體會,以下我將作具體解釋:

其一,公關活動的目標是提高美譽度,提升親和力,而促銷活動的目標是提高銷售額、市場占有率。畢業前我平時在校園中看到聯通、移動、電信的遮陽篷,大概很自然地會認為是在賣號或者是在充話費贈手機,而這就是為了提升企業業績而開展的促銷活動。工作后實際接觸公關的活動卻與此有著本質的區別,不對產品做任何宣傳與叫賣,反而免費送出若干贈品,這是為了提升企業的品牌美譽度,加深消費者對其的`認知,提升親和力。

其二,公關活動的重心是公眾、媒體、政府,促銷活動的重心是消費者。正如以上所說,促銷活動是針對消費者開展的,完全以消費者與自身的利益為營銷中心而進行。而我們的公關活動卻會考慮到相關的文化環境,媒體宣傳方面,并專門涉及電影文化進行活動。

其三,對于不同的公眾,公關活動使用的公關手段也不一樣。以嘉興地區電影院為例,對于促銷活動來說,其采取的方式無非是消費送禮,而我們公關活動則不一樣,我們針對不同顧客采取的不同活動卻不一定會對另一社會群眾產生吸引力。

(二)、20xx年工作計劃

總的來說,公關的工作期間,我在知識儲備和思想方面都得到了提升。公共關系是一門高深的學問,學好不易,在現實生活應用妥當更為不易。課堂學習及工作學習一定程度上結束了,但“公關”還得繼續,挑戰就在不遠的前方,現將20xx年度的工作計劃和個人學習成長計劃總結如下:

1. 20xx年度工作計劃: 第一,思想上

我熱衷于本職工作,嚴以律己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的帶領培養和同事們積極幫助下,始終要勤奮學習,積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念;

第二,工作和學習上

目前整個公關部工作交由我在執行溝通,這是一項復雜而又系統的工作,其中主要就是需要溝通,與上級溝通、與同事之間溝通、與合作商合作媒體溝通、設計上的溝通等。通過上一年的工作,我感受到了自己在工作中有很多的不足。為了提高自身的專業素養,我一定會更加的努力勤奮。首先,工作中遇到的問題一定要善于記錄總結,遇到疑難問題一定要著重分析上報,及時處理并和同事進行分享;其次,要積極不倦的向公司里的“老人”、媒體了解相關活動,參與進去,更好的抓住時間,掌握主動權;最后,學而不思則罔,思而不學則殆,因此要時刻提醒自己對新事物善于研究。

每天完成自身常規工作、每月完成部門工作外,多尋找一些本地知名企業進行合作洽談及對本地宣傳推廣方式發掘。對于文字方面有時需要花時間修改,這說明了我在語言組織上有一定的缺陷,之后在工作中需要強化這一方面的技能。另外對于pS我沒有任何基礎,對此在新的一年里,增強對pS的使用。利用空閑時間練習設計各類宣傳和海報,以便當設計不在或者沒空時候,自己能夠完成自身工作需要。

第三,生活上

我們的工作、生活環境比較特殊,周圍的同事都是來自同一的地域,所以在生活上、處理問題上難免會有一些分歧。在以后的工作中,為了我自己做得更好,我會嚴格要求自己:誠實信用,真誠待人,時間觀念加強,保持良好的生活習慣和正派作風,與同事和睦相處、相親相愛、互幫互助、求同存異。爭取讓我們這個大“家庭”更加溫馨。

二、自我評分并對評分作出合理解釋(滿分為100分)

自我評分:

一百分滿分,60及格,70一般,80好,90優秀

品牌公關總監工作總結 篇5

一、策劃核心

緊緊圍繞楚湘樓努力建設一個高文化品位與高檔次形象的商務酒樓,并且使之成為邵陽一處著名的人文商務酒樓,策劃一系列相關的焦點事件,進行層層推進式的全方位新聞報道、促銷活動和廣告推廣。

二、策劃目標

(1)近期:通過一系列強有力的宣傳推廣活動迅速提升楚湘樓知名度,并初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和服務檔次高這一印象,從而帶動 酒樓銷售,力爭在宣傳開始后的三個月內達到預期目標。

(2)遠期:使楚湘樓真正成為一個具有濃厚藝術氛圍的人文景觀和商務文化基地,牢固確立楚湘樓是邵陽高檔酒樓第一品牌“人文商務酒樓”的地位,在廣大市民中形成“更上一層樓,商約楚湘樓”的概念,同時由于其價值附載了巨大的知名度,酒樓的價值將大大提升,使之獲得更好的經濟效益。并且,楚湘樓作為一個著名的酒樓品牌,可進行具有極高經濟回報的品牌輸出,同時可帶動、帶活楚湘樓其它相關項目。

三、優勢與劣勢

1、優勢:

(1)隨著國家宏觀政策的放開和邵陽餐飲業的興旺發達,這一項目進入的門檻越來越高。因此,轉型后短期內很難出現競爭者。

(2)規劃起點高,由于一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽餐飲業最成功的例子作為目標,因此起點要比其他的酒樓高出許多,這為最終把楚湘樓建設成為一個知名的人文景觀式商務酒樓打下了良好基礎。

(3)內部管理非常到位,由于楚湘樓是由長城大酒店直接投資和管理的,因此管理和服務水準上要比邵陽同行業其他酒樓成熟很多,在絕大多數已有顧客中留下了良好的形象和口碑。

2、劣勢:

(1)楚湘樓原址上原有酒店幾經易手,一直經營不善,服務質量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象,更由于前些年的'xx老大小紅包在此經營,使之在市民中的形象更加惡化。

對策:只有加強品牌形象宣傳,明確告知消費者現有楚湘樓的形象,才能消除人們對楚湘樓的誤解和不了解。

(2)地理位置不具備競爭優勢,邵陽其他酒樓絕大多數處于交通要道旁,人氣旺盛,而楚湘樓地處邵水西路,交通便利但不發達,不利于品牌形象的傳播,還有就是餐飲業中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺,吸引了市民的注意力。

對策:只有實現策劃目標,大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值,提升檔次,進行差異化營銷,從大眾餐飲轉型為高檔人文商務酒樓才能確立自身優勢。

四、市場分析

餐飲業是一個競爭非常激烈的行業,業內風生水起,風云激蕩,進入的門檻隨之越來越高,市場也越來越難以開拓,因此,業內的新起之秀如何突破重圍,實現異軍突起就成了困擾餐飲業老總們的最主要的難題

近幾年,邵陽的餐飲業迅猛發展,老品牌如貴都、昭陽城等穩坐江山,坐擁市場;湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手不凡,遍地開花。

如果對市場進行細分的話,我們不難發現貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子,在這種情形下,邵陽的大眾餐飲已經達到了飽和狀態,昭陽城等走的又是一條專業喜慶的路子,顯然,這一條路也走不通了,然而縱觀邵陽餐飲業,高檔商務酒樓則為數不多,其市場也大有可為。

其實,從楚湘樓餐的服務、管理、特色、設計等內功的修煉方面已經具備轉型為高檔商務酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設和內功修煉的同時,能有效進行宣傳(包括新聞,活動和廣告)與市場營銷,就能克服自身缺陷,在3個月內全面達到預期目標。

五、營銷目標

3月日銷售額增長四分之一。

4月日銷售額增長五分之一。

5月日銷售額穩定增長50%以上。

六、宣傳模式

一個具有長遠目標而又效果良好的宣傳計劃,僅僅靠新聞,僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動都是不夠的,需要的是新聞、廣告與活動的有效組合,只有三者巧妙融合在一起的時候,才能產生強大的宣傳力,才能達到“投入最小。宣傳效果最佳”這一理想境界,因此推薦:新聞報道十活動十廣告宣傳模式

基本模式:新聞報道十活動十廣告

1、新聞報道:主要是指能有效提高楚湘樓知名度的新聞,包括深度分析、報道,系列追蹤報道、焦點新聞、小消息、新聞專題、話題探討(專欄)、人物特寫(如老總、廚師)等,登載出于日報晚報。

2、活動:如征集楚湘樓形象代言人,聯手邵陽珠寶搞促銷,為書法名家在楚湘樓提供書展場地,設置贈品,凡在楚湘樓消費每桌送紫砂壺一個等,但絕不打折、降價(具體體活動設計及本方案操作方案另行文本)。

3、廣告:從品牌、形象、特色、服務、功能、理念六個方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告,明確告知消費者今日之楚湘樓的優質形象,大致題目如下:《楚湘樓,風景這邊獨好》、《十四個老板后的楚湘樓》、《楚湘樓,成功人士的選擇》、《營造氛圍、做足品位,楚湘樓打造商務酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務好》。

(1)印制精美DM宣傳冊,定點投放于各門店,讓大部分生意人知曉。

(2)發布出租車車頂或車身廣告,印制楚湘樓字樣座套送給的士司機,把廣告做到車內。

(3)懸掛機關小區、商業小區橫幅。

品牌公關總監工作總結 篇6

尊敬的各位老師、同學:

大家好!

由于我們部門工作的特殊性,我們對其他部門還稍微有些了解,而其他部門對我們就不怎么了解了。所以首先,請允許我對公關部的職能進行闡述。公關部是代表校青志甚至南財形象的部門,主要職能分三項:一、電話短信禮儀培訓,二、高校交流,三、拉外聯。下面,也主要從這三個方面開始我的工作述職報告。

一、電話短信禮儀培訓,即為青志人進行電話短信禮儀培訓。

這次的短信禮儀培訓比往年的遲了兩個星期,因為我們接在辦公室的策劃培訓之后。也許是因為之前各個部門已經習慣了辦公室的培訓。根據各部門培訓后的反映,需要改進的主要是內容的趣味性,讓人在培訓過程中更容易接受并且不感覺到乏味。

二、高校交流,即校青志與各高校青志的溝通和交流。公關部的重頭戲之一。

在各部門的積極配合和各高校的熱情參與下,這大半年來我們高校交流進行得如火如荼。今年初步建立高校交流檔案,使得未來有檔可查。在高校交流中我們增進了與各高校之間的友誼,收獲了更多優質信息資源的,同時干事們也在交流中獲得了友誼,學會了更多待人接物的方法。

高校交流的過程中還是也存在著一些老問題。如:交流形式略有乏味導致參與興致不高。交流的資料也相對單調,導致大家不能就很多本質問題進行深刻的理解和討論;再如交流完畢之后如果發現了存在的問題沒有針對某一問題的考究、討論和反思,使得交流的意義沒有得到體現。

三、拉外聯,即為青志各項工作開展提供充足的資金和有效的物質支持。公關部的重頭戲之二。

外聯其實從7月份就開始了。對,就在你們高考結束后不久,我們就開始了新生手冊的外聯,就是你們在南京南站、體檢時候看到的為你們吃喝玩樂提供好點子的新生手冊。那時確實覺得外聯的膽子很重很重。但在我們仨齊心協力下仍成功地籌集了制作新生手冊的資金??粗d著各部門汗水的精美的新生手冊捧在新生的手里,濃濃的自豪感便油然而生!

有了干事之后,第一件事就是外聯培訓,每周例會上的.第一件是便是匯報外聯情況。外聯,從愛心傘到愛心書庫再到防艾周,再加上將要進行的跳蚤節,對干事們是一項又一項極大的挑戰,但讓人欣慰的是,大家都很努力地超額完成任務。說實話,當我聽到你們一個個說著自己外聯各種奇葩的經歷時,不管成功失敗,我都是非常高興的,因為我知道,你們真的很棒,都在不斷地努力,而努力的人都值得敬佩!正是因為你們熱忱地外聯,才讓青志的活動辦得更漂亮。

外聯的辛苦,只有經歷過才懂得。大家都很辛苦,但汗水背后,是慢慢地脫去高中的那份靦腆與稚嫩的過程,是成長。而看到你們的成長,看到我們一起地成長,這就是最大的值得!

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。一眨眼,在青志也快兩年了。

第一年,身為孩子,體會的是志愿者的溫暖與熱情。還記得初次穿紅馬甲的自豪與喜悅以及如今看到紅馬甲的溫暖與強烈歸屬感。

第二年,身為部長,體會更多的是一種責任,更是一種成長。三個人,眾,家的含義。

不變的是,那種家的溫暖。

所以把這里營造成家的感覺,是我們仨最大的目標。而最最讓人欣慰的是,選擇留下的孩子,都感覺這里是一個家,喜歡這里,喜歡這里的事,喜歡這里的人,喜歡這里的感覺。

最后,感謝我身旁的兩位一年來的陪伴、包容與合作,感謝青志一家人的家主和負責人對公關部的傾心幫助,感謝我最親愛的孩子們對我們的信賴與肯定。感謝青志,感謝這段永不遺忘的美好回憶!

品牌公關總監工作總結 篇7

學生三分之二的時間生活在宿舍,宿舍是學生思想交流、人際交往的重要場所,是學生文明習慣培養、人際交往能力鍛煉、思想道德水平提高的主要陣地。學生宿舍已成為學生素質培養的重要載體。我院對宿舍的管理十分重視,不斷創新工作機制,形成了文明宿舍管理品牌。

一、活動宗旨

發揮輔導員的教育管理作用和學生骨干模范帶頭作用,培養學生良好的文明行為習慣,提高學生的集體榮譽感,促進校園文化建設,營造整潔、和諧的校園環境,促進學生健康成長。

二、實施過程

為做好宿舍管理工作,我們采取了以下幾項措施:

1、堅持輔導員常進宿舍制度

我們要求輔導員要經常深入宿舍檢查和了解情況,并由值班室進行登記。經過師生長時間的接觸,特別是輔導員老師進宿舍與學生拉家常、談心得,學生自然而然就覺得親近,從而拉近了師生之間距離。輔導員及時了解學生情況,幫助解決問題,讓學生感受到“家”的溫暖。這一 “以學生為本”的舉措,受到學生的歡迎,老師們也贏得了學生的尊敬。從而激發了同學們服從學校的管理的自覺性,增強了同學們以文明宿舍建設為載體提高自身素質的積極性。

2、長期堅持讓學生出早操制度和早晨內務整理檢查制度

集體出早操是增強學生體質、提高學生紀律性、培養學生良好生活習慣的重要途徑之一。多年來,我院一直堅持讓全體學生出早操,近幾年,由于招生規模擴大,場地受限,全體出早操改為分年級出早操和上課間操。早操糾正了部分學生起床晚、顧不上整理內務的現象,各班生活委員在早操結束后督促同學們進行宿舍內務衛生的整理和打掃。上早操制度有力地促進了文明宿舍建設。

3、堅持衛生大掃除和檢查制度

一是堅持每周三早晨進行宿舍衛生大掃除,學院黨委副書記、副院長郭淑華親自帶領全體輔導員于每周三上午7:00深入到學生宿舍指導督促學生整理內務,檢查大掃除效果,提出改進意見。二是每周由宿管部門安排人員對全部宿舍進行不定期檢查一次并進行打分。在每月的全校聯查前夕對宿舍進行檢查,查找不足并督促改進。將每月的衛生成績進行匯總和通報,對衛生較差的宿舍進行重點指導。

4、發揮學生骨干的模范作用,實施了“學生黨員、學生干部宿舍明示卡”制度

學生干部、學生黨員占全院學生總人數的三分之一以上,這些學生上進心強,具有強烈的集體榮譽感,而且生活在學生中間,他們的一言一行影響著其他同學。為充分發揮他們的模范作用,我們實施了“學生黨員宿舍明示卡”、“學生干部宿舍明示卡”制度,在他們所在的學生宿舍門口貼上他們的姓名和職務,強化對學生黨員、學生干部的外部監督,從而使其時刻牢記自己的黨員、學生干部身份,規范自己的行為,為宿舍和班級同學帶好頭。院團委、各黨支部定期根據他們所在宿舍的情況與他們座談,給他們下任務、壓擔子,鼓勵他們積極工作,通過文明宿舍建設鍛煉工作能力,促進他們所在宿舍以及整個年級的宿舍衛生上臺階。

5、開展豐富多彩的宿舍文化、文藝比賽,提高學生參與文明宿舍創建的積極性

每學期都舉辦“宿舍是我家”宿舍文藝大賽,以宿舍為參賽單位,通過知識競答、才藝展示等活動,提高宿舍成員的凝聚力,樹立良好的.宿舍風氣。

每學期舉辦“宿舍文化周”活動,開展宿舍文化評比,要求學生在宿舍布置以書法、照片、小制作等為主要內容的宿舍文化,并定期更換。通過宿舍文化評比活動,增強了學生熱愛宿舍的情感,從而營造“團結向上、安全文明、衛生整潔、和諧愉快”的宿舍環境。

6、做好宿舍建設的傳、幫、帶

每一屆新生入學,學院都從各系選拔出32間文明宿舍作為樣板宿舍讓全體新生參觀學習,并開展文明宿舍建設經驗交流會,由高年級學生給新生傳授搞好宿舍衛生、宿舍文化的方法,促使新生了解模范宿舍的標準和要求,認清文明宿舍建設的重要性,了解文明宿舍建設中容易出現的問題,明確努力方向。

7、加強安全教育和安全檢查

安全問題是關系到學生的生命財產安全的頭等大事,學院每學期都請保衛處的同志和派出所干警到學院給全體宿舍長、學生干部做安全知識講座,從而提高同學們的安全意識和處理突發事故的能力。學院不定期地進行安全檢查,嚴查酒精爐、電熱器以及其他違禁物品,嚴肅處理和耐心教育違紀學生,保證了宿舍的安全。一年來,我院未發生一起安全事故。

三、活動成效

通過深入細致的工作,我院文明宿舍建設取得了喜人的成果,整潔、文明、溫馨、團結的宿舍環境有力地促進了同學們的健康成長,廣大同學熱愛宿舍、熱愛班集體、熱愛學校,自覺遵守校規校紀,積極投身于校園文化活動中和學習中,形成了良好的校風和班風。多年來,我院文明宿舍建設成績一直在全校名列前茅。多次榮獲校級“文明宿舍建設先進集體”稱號。

四、工作體會

在文明宿舍建設工作中,我們有以下體會:

1、高度重視文明宿舍建設是做好工作的前提

為了提高廣大師生對文明宿舍建設的認識,學院在每周的輔導員例會上講文明宿舍建設,輔導員在每次班會上講文明宿舍建設,在團校、黨校培訓中講文明宿舍建設,對一年級講,對四年級也要講,并且將文明宿舍建設情況作為輔導員考核、學生評優和入黨的重要參考指標。從思想上、制度上激發了廣大師生創建文明宿舍的積極性。

2、發揮輔導員日常教育和管理作用是做好工作的關鍵

輔導員經常進宿舍與同學們溝通,能夠提高輔導員的親和力,而且有利于發現問題、解決問題??梢哉f輔導員的工作力度直接影響著文明宿舍建設的效果。為此,學院常給輔導員壓擔子,要求輔導員每周要經常深入宿舍檢查和了解情況。在每周例會前全體輔導員在學院副書記的帶領下檢查一次宿舍衛生,在會上指出各個年級宿舍存在的問題和取得成績,表揚先進,批評落后,督促改進。

3、加強校園文化建設是做好工作的有效途徑

整潔、文明、和諧、團結、有序的的校園文化對文明宿舍建設工作具有潛移默化的促進作用,能調動學生創建文明宿舍的主動性。如:堅持集體上早操能夠促使學生按時起床,有充足的時間整理宿舍內務衛生;舉辦新老生文明宿舍建設交流會能夠做好文明宿舍建設的傳、幫、帶;加強安全教育和安全檢查能夠增強學生的安全意識和處理突發事故的能力;開展豐富多彩的宿舍文化、文藝比賽,能夠提高學生參與文明宿舍創建的積極性等。

五、發揮學生骨干的模范作用是文明宿舍建設工作的有力補充

充分發揮學生干部、學生黨員的模范帶頭作用、組織管理作用,以他們的一言一行影響其他同學,以他們組織的活動帶動其他同學。如實施 “學生黨員宿舍明示卡”、“學生干部宿舍明示卡”制度,讓他們在同學們的監督中努力表現自己,給他們下任務、壓擔子,鼓勵他們與落后學生和落后宿舍結對幫扶。利用學生會定期檢查宿舍衛生,開展宿舍文化評比等是文明宿舍建設工作的有力補充。

一年來,雖然取得了一些成績,但是與學校的要求還有一定的差距,我們將再接再厲,虛心聽取意見和建議,積極探索新形勢下文明宿舍建設的新方法、新舉措,決心以優異的成績為新校區建設貢獻力量。

品牌公關總監工作總結 篇8

一學期的學習和工作即將進入收尾階段,現將本年度公關部所做的具體工作總結如下,以便來年參考與借鑒。

一、部門建設

1、納新工作

今年的納新工作于九月份全面開展,在納新開始前,我部制定了嚴密而詳細的工作計劃和納新標準,為納新工作提供了指南。經過層層篩選后,最終選定五人。并在后期進行了相關培訓。

2、完善制度

(1)制定了公關部成員通訊錄

(2)制定了部拉取贊助的工作流程

(3)擬定了與贊助商的.合同樣本

二、部門主要工作

1、發布環保廣告若干條。今年六月,我部門與電視臺合作,針對我公司今年新推出的環保型醫療器械制作并播出了若干條新廣告。

2、慰問并資助癌癥晚期患者數十名。七月初,我部門組織并慰問了XX醫院的癌癥患者數十名且贈送患者新型抗癌藥品200盒。

3、為維護公司形象進行打假活動

十月中旬,我部門曾協助公安機關破獲一起仿冒我公司品牌并進行制假售假活動的犯罪案件。事后,我部門發布了大量公告協助消費者識別真偽。

三、工作反省

1、本年度因商家的選取范圍過大,未能找到合適的贊助商,募集的贊助資金低于預期。

2、對于消費者的消費心理把握不足,給予消費者的優惠條件過多,導致產品的銷售成本上漲,利潤降低。

3、在產品營銷過程中的危機意識不足,未曾對不法商家的制假販假活動有足夠的警惕心。

以上存在的諸多問題將是本部門在新的一年中的工作重點,我部門將集中力量解決這些問題。

四、工作展望

在新的一年中,我公關部將在下列幾個方面開展工作:

1、完善贊助流程,對贊助商進行足夠的了解并制作一份詳細的贊助商資料。

2、培養、提高本部門成員的危機公關能力,包括口頭表達和隨機應變能力等。

品牌公關總監工作總結 篇9

一、齊心協力,共創佳績。

酒店梁總經理為領導班子的率先垂范,組織指導干部及全體員工,結合酒店經營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質,轉變觀念。

1、配合亞運安檢。

為迎接廣州亞運,根據省政府的指示精神,在亞運期間,夜總會由各級管理人員帶頭并組織員工進行每天的配合治安科的安檢工作,金伯爵得到治安科的贊揚。

2、安全創穩定。

酒店總辦給各部門制定、下發各項安全預案,金伯爵夜總會做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發生一件意外安全事故。

3、配合保安部,抓好安保工作。

嚴格檢查。嚴格檢查消防設備設施,提前對煙感系統各個報警點進行全面測試,對斷線故障、報警點不準確進行修復,保障線路暢通、正常使用;對酒店應急疏散燈、安全出入口進行補裝和更換等。

4、服務創優。

加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善業務接待部門整天形象,不斷提高員工的優質服務水準。

二、拓寬客源渠道,持續發展。

在新樂酒店、粵北明珠的大力沖擊下,夜總會保持平穩的發展。各級管理人員及其員工,加班加點,任勞任怨,努力完成酒店董事會下達經營指標、管理目標。調整了各職能崗位管理人員,研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有客源基礎上,主動進行客戶拜訪工作,可逐步再次減員增效,明顯促進了下半年營業額的提升。

三、投訴處理。

客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等種種問題,本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經理到基層管理人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴,爭取了較多的酒店回頭客,營業額有顯著回升。

四、人員調整,提升管理者素質。

在現有人員編制的基礎上,減少編制,以精干、高效為用人原則,根據經營需要,控制人事費用支出,調整人員結構。果斷地調整了各崗位管理人員,增強了留下人員競爭上崗意識和工作責任心。依據工作表現競聘上崗等等,這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通,令行禁止。將認真工作的員工提為部長,將不稱職的管理者及員工予以勸退等,推動了各項工作的開展,為完善管理機制提供了保證。

五、以質量為前提,抓好營業工作

1、樓面部。

為保證夜總會基本運作優質穩定,設立的班前會制度,對當日的工作進行布置,對每個員工的儀表儀容進行規范,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了各項工作能夠落實到位。在夜總會的周例會中對上周工作進行總結,對下周的工作進行布置,同時將酒店相關文件的內容納入其中,充分體現了“嚴、細、實”的工作作風。

2、客務部及業務部。

在與新樂酒店、粵北明珠的競爭中,對我們夜總會的沖擊非常大!從酒店的實際出發,在現有客源的基礎上,除了對熟客熱情不減之余并加強自來客的應酬力度!

3、公主部。

服務行業的特征是流動較大,針對公主人員頻繁流動,為保持公主部人員的穩定,做出了先對的措施:加大公主的招聘力度,不斷吸收優秀的`新生血液,挖掘有一定客源的DJ公主;在工作中給她們營造一個舒適、溫馨、快樂的環境,增強歸宿感。

4、小食部。

不斷推出新款、美味小食的同時,成本高的少送,杜絕贈送超標,成本逐漸下降。

5、酒吧部。

酒水出品嚴格把關,存酒實行專人管理,由經理級監督,以減少出品漏洞。

6、DJ房。

為了滿足客人需求,對音響設備不定時進行維護,提供更好的音質讓客人享受。

六、以降耗為核心,抓好維保工作

根據董事會、總辦關于節電節水的通知精神,夜總會研究決定,在酒店及各部門原有管理規定執行的基礎上,再次向干部員工提出節能降耗要求。做到人離電關,杜絕長流水,班前班后要檢查,防范于未然。

七、抓好培訓工作,提高員工素質

1、管理人員講座。

按照制定的全員培訓計劃,不定時召集對本部門各級管理人員的專業培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、案例分析等。通過講解、點評、交流等,受訓人員在思想認識和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。

2、夜總會全體軍訓。

為了讓員工有集體榮譽感、增強團體意識,組織聲勢浩大的軍訓,做到能在太陽下曬、能在風雨中立!

3、部門培訓。

部門在酒店組織培訓的同時,并自行對本部門員工進行崗位業務技能的培訓。做到“每季度有計劃,每月有培訓”。抓好對各崗位的培訓工作的同時,分階段、分內容對員工進行培訓和考核。培訓內容包括崗位技能、推銷技巧、案例分析、應急問題處理等。通過培訓,員工的整體素質提高了,業務水平提高了,客人的滿意度也提高了。

八、客戶反饋,酒店仍存三類問題

一年的工作,經過共同努力,成績是主要的。但不可忽略所存在的問題,有些來自于客人投訴等反饋意見,有些是酒店質檢或部門自查所發現的。