總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們好好寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的專項治理工作總結 ，歡迎大家分享。
鉆井專項治理工作總結 篇1
我隊20xx年來共施工12口井，分別是樁148-斜13、義古71-41、中37-斜更5、南31-斜04、老168-斜5、老斜173、老168-斜xx、老168-斜52、老168-斜7、老168-斜1、老168-斜29和老168-斜30、老168-斜83、老168-斜85、老168-斜89。我隊清醒地認識到井控管理重要性，在井控問題上稍有閃失，將對井隊、對社會產生災難性的后果，不僅很大程度地影響井隊的生產經營情況，而且還可能使井隊在鉆井市場的激烈競爭中失去生存的空間。基于以上的看法，在我隊上下形成了共識，就是必須將井隊的井控管理作為安全生產的重中之重的大事來抓；必須將堅持不懈地提高全體職工的井控意識。
在xx年上半年的井控管理工作中，我們重點抓意識，強調管理，強化落實工作，以預防為主，重點突出，主要表現以下幾個方面：
一、提高井控意識
1、定期開展井控例會，并組織防噴演習，從而在大范圍內形成強大的井控氛圍。
2、借鑒他人的事故教訓，及時向職工傳達油田內外發生的井噴事故，并舉一反三查找自己存在的問題；組織職工觀看井噴事故現場和井噴事故錄像。另外，如果井隊發生井涌與井噴，則必須認真總結教訓，加強風險分析與評估，使全體職工充分認識井控的重要性。
3、組織井架工崗位以上的所有職工進行井控脫產學習，按要求和規定組織相關崗位進行取證培訓，因此，我隊全體職工的井控意識強，自覺性高，這也是我隊歷年來沒有發生井噴事故的最重要的保證。
二、嚴格執行井控管理制度
沒有鐵的制度，就沒有強盛的'隊伍。在井控工作中嚴格執行《井控工作九項管理制度》，以及公司的《鉆井一公司井控管理條例》、《鉆井一公司井控管理補充規定》、《現場檢查否定指標內容》、《孤島地區調整井井控管理特別規定》等管理制度，同時我隊也制定了相對應的處罰制度。
三、井控分級責任管理
為響應井控分級責任管理制度，我隊成立了井控領導小組，以方便全方位地對井控工作進行管理。
此領導小組上至井隊長下至發電工的井控工作職責都有詳細的規定，從而將不同層次的井控管理內容分解到相應的崗位，落實到人頭，各司其職，各負其責，有效地提高了井隊的井控管理水平。
四、加強一次井控工作
在鉆井施工的全過程中，每一道工序、每一個操作動作中都有一次井控的內容，因此，井控管理的重點和難點在于一次井控。我隊在進行一次井控管理時，主要從以下幾個方面著手：
1、每口井在施工前，要認真地研究該井設計，仔細地查閱鄰井資料，做到地質情況心中有數，地層壓力一清二楚，避免在鉆井中出現盲目性。
2、在探井施工時，搞好隨鉆壓力監測，準確、及時地掌握地層信息，及早地采取有效措施。開發井的施工原則上要按照設計泥漿密度施工，在施鉆中如出現異常情況，要根據實際需要對泥漿密度及時進行調整。
3、在鉆井施工中，要全力防止一切人為原因引起的井內壓力系統失衡。
4、在淺氣層地層中鉆井，嚴格地按照公司《防止淺氣層井噴》的規定進行施工。
五、認真總結并及時整改井控檢查中提出問題
進一步加強對在每一次的二開驗收或井控檢查中所提出的問題的總結工作并及時整改，只有這樣才能推動了井控管理的進一步深入。
井控工作前頭萬緒、管理環節多，可變因素多，但井控工作任重道遠，我隊將一如既往地在上級的領導下，持之以恒、常抓不懈，把我們的井控工作做得更好。
鉆井專項治理工作總結 篇2
20xx年本單位積極貫徹落實公司質量安全環保節能工作部署，緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環保工作目標，深入開展體系推進年、管理提升年的各項工作的落實。以建立健康安全環保長效機制為目標，堅持以HSE文化建設為統領，以持續推進HSE體系建設為主線，以風險管理為核心，深入推進有感領導、落實直線責任、強化屬地管理，食品衛生質量監管工作，系統開展風險控制和隱患治理，突出HSE監管，狠抓責任落實，確保全年的質量、環保、安全目標有序進行。
一、基本情況：
本單位現有職員工62人,其中：職工38人、員工7人、外雇工17人。下設3個股級基層單位,分別是：略。本單位現有設備48臺套，儀表26塊，蒸汽鍋爐1臺，鍋爐安全閥2個，是公司質量、安全、環保的關鍵要害基層單位。
二、主要工作：
（一）提升安全環保理念，落實安全生產責任
1、本單位領導干部帶頭編制個人安全行動計劃及實施表，通過落實“個人安全行動計劃”，形成以點帶面，逐步向縱深拓展。帶頭進行安全教育和安全經驗分享，帶頭進行安全行為觀察與溝通活動。落實領導干部責任，以身作則，始終堅持節假日值班，及時準確處理發生的問題，加強節假日班組長帶班制度，對關鍵要害部位加強巡檢工作，為保障節日安全生產，根據基層單位工作性質不同，制定了節日安全生產監控措施。
2、建立完善的安全責任體系。本單位認真制定20xx年健康安全環保工作要點，加強監督落實，完善崗位責任制，明確每一名干部、員工（包括外雇工）的安全環保責任和義務。年初，本單位召開會議，廠長、教導員與副廠長簽定安全質量節能環保任書；副廠長與各班組長、基層單位領導、專職安全員、質檢員簽定安全質量節能環保責任書；廠長與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責任書，做到人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準。
3、繼續完善屬地管理責任。將屬地HSE責任落實到全廠每個區域所在的崗位人員。明確每個員工屬地管理的責任，使屬地管理者為其自身和其轄區內的其他人員安全負責,確保每個施工生產區域、每臺設備、每次作業都有明確的屬地主管，保證安全管理無空白。
（二）加強宣傳教育培訓，進一步提高員工素質
本單位20xx年HSE、安全培訓計劃，主要針對體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關鍵崗位操作人員，為了進一步完善“兩書一表一卡一細化”的內容，要加大對崗位操作人員的培訓力度，讓每位員工都明白自己崗位的風險和危害因素，都清楚如何去控制和削減危害因素和風險，轉變安全理念，從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”。
本單位重點加強HSE管理體系知識和安全生產知識的的宣貫和培訓工作，截止10月底本單位組織開展了HSE管理體系知識培訓、應急知識培訓、駕駛員培訓、鍘青貯安全培訓、冬季安全生產培訓等各項安全培訓8次，參加油田公司、公司組織的各項安全培訓9次，從各個方面大大提升了職工安全素質和安全生產意識，為安全生產提供了有力的安全保障。20xx年，本單位主要生產作業崗位操作員工教育培訓率達到100%，特種作業人員持證上崗率達到100%。
（三）繼續強化HSE體系執行，深入推進HSE體系建設
1、認真執行“體系推進年”的各項活動。20xx年，本單位按照體系管理主線，抓好日常管理工作，避免時緊時松、時重時輕，真正實現體系管理日常化，日常工作體系化。
2、組織好各項體系文件修訂工作。按照公司的要求，對本單位的3個基層單位17個崗位操作卡進行修訂，根據工作實際新增5個崗位操作卡，將“反違章六條禁令”認真細化到每個操作崗位上，使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實用性；對《本單位崗位操作規程》進行修訂并上報；梳理本單位文件記錄73個，并形成記錄清單上報安全科受控；全員參與、持續改進對本單位危害因素進行識別，共識別出危害因素27項，環境因素8項，重大危害因素3項，并制定詳細的控制和預防措施。
20xx年7月，根據油田公司第二次體系內審的要求，本單位現將20xx年-20xx年以來本單位適用法律、法規進行了全面的梳理、評價。新增適用的法律2項、法規及標準10項、地方規章3項，截止目前本單位適用的法律9項、法規及標準22項、部委規章4項、地方規章3項，本單位法律法規符合體系的要求。
3、20xx年迎接油田公司體系內審、HSE安全監督中心安全檢查、崗位責任制大檢查等各項安全、體系檢查5次，針對檢查出來的問題和隱患，立即提出具體的整改意見，落實整改要求、責任人、整改時限，所有問題全部整改。
加強HSE管理體系知識和安全生產知識的的宣傳工作，截止11月底，上報安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類總結17篇。
（四）繼續強化HSE監管工作，確保安全生產形勢平穩好轉
1、提高牛奶安全質量：根據GB19301-2010標準，從生產原奶質量抓起，不合格的原奶嚴禁加工生產，在生產中制定了“三不準”（初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴禁進入商品乳）和“兩個必須”（必須嚴格過濾、必須低溫儲存），在加工過程中，食品檢驗人員嚴格監控生產過程，認真解決牛奶加工過程中的質量問題。
2、特種設備檢驗方面，配合特種設備檢驗所人員對蒸汽鍋爐進行內部檢驗；配合相關單位校驗了37塊壓力表、7個安全閥、2個可燃氣體報警器；切實抓好鍋爐、壓力容器等特種設備的定期檢定檢驗工作，實現登記注冊率100%、特種設備定期檢測率100%；
3、加強車輛交通安全管理力度，嚴格執行車輛準駕、“三交一封”和出車審批制度，加大不安全駕駛行為專項整治力度。加強教育和引導，提高交通安全意識。深刻汲取各類交通安全事故教訓，組織員工進一步學習交通法律法規、公司交通安全規章制度和相關事故案例，加強駕駛員（包括私家車駕駛員）的安全教育和正面引導，讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念，杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強行超車等違法違規行為。執行派車制度，杜絕自由車。
4、進一步落實好安全經驗分享制度。今年以來，本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產經營分析會，全面開展安全經驗分享活動，時間一般控制在5分鐘左右，進行事故案例分析，共享安全經驗，敲響安全警鐘，提高員工安全意識和行為，遠離安全事故，讓安全知識入腦、入心。
（五）繼續加強源頭控制和隱患治理，不斷提升本質安全水平
1、做到安全檢查常態化。為進一步轉變工作作風，形成上下齊抓共管關注安全工作大格局，本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式，查現場、閱記錄、詢職工、提問題，對生產現場各類隱患及時查處和治理，做到違查、違糾不手軟。各基層單位經常性的開展自查和專項安全檢查，做到發現問題不隱瞞，問題原因要查明，問題處理須及時，杜絕安全檢查走過場現象。截止10月底共進行了15次安全檢查，查出并整改隱患155個，已全部整改。
2、廣泛深入開展“安全生產月”活動
本單位以黑板報、網絡、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標語、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識，營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。xx月1日-xx月xx日組織在崗員工、外雇工參加了應急管理知識的答題活動，參加答題人數60人，占到在崗人員的100%；xx月xx日配合相關專業部門對鍋爐房進行了防雷防靜電檢測，確保鍋爐的安全平穩運行；xx月xx日-xx月xx日積極組織員工46人，參加全國安全生產領域“打非治違”知識競賽答題活動，繼續深化“打非治違”行動；xx月xx日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會”；xx月xx日配合相關專業檢測機構工作人員對鍋爐房的可燃氣體報警器進行了檢定；xx月xx日-xx日進行了為期兩天的“安全生產月”、“崗位責任制大檢查”的安全隱患大排查活動，查看現場10個、設備34臺套、資料29份，抽查崗位講述9人，共查出問題36項，現場立即整改29項，不能立即整改的已制定好整改措施、落實整改負責人、整改時間，回訪時間，對查出問題一抓到底；xx月xx日進行“突發乳品質量安全事件應急處置預案”桌面演練；xx月xx日對本單位的壓力表進行全面檢驗，共檢驗壓力表37塊；通過“安全生產月”活動的扎實開展，提高了全員的安全生產意識，增強員工的責任心，促進了各項工作的順利實施。
（六）抓好應急管理工程，提高應急保障能力
1、進一步加強應急預案制修訂和演練。按照公司20xx年應急預案演練計劃安排，按時開展應急預案演練的培訓和實戰演練，2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應急演練》實戰演練，6月22日組織開展《突發乳品質量安全事件應急演練》桌面演練，演練結束后及時進行應急處置演練的總結工作，針對演練中暴露出的問題進行認真的評估和分析，提出整改措施，并依據演練中存在的問題對方案進一步修改，提高應急演練方案的針對性、實用性和有效性。
2、加強應急物資管理。統一規劃奶牛加工廠的應急物資配備數量和儲備地點，確保齊全、好用、夠用。重點落實高危場所、重點單位、要害部位、關鍵裝置、重要崗位的應急物資配備。
（七）重視職業危害管理，保障員工人身健康
1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業健康宣傳教育，定期安排相關崗位人員進行職業健康檢查和有毒有害人員療養。20xx年，本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫院的健康體檢，并對22名從事有毒有害工作的人員進行了體檢，對從事奶牛養殖和乳品加工、銷售人員等49人，按照敦煌市衛生防疫站的要求進行相關指標的體檢，符合要求從事相關工作的人員頒發健康證，堅持以人為本的方針，全面貫徹HSE的方針政策。
2、奶牛場青貯收儲工作是本單位夏季安全工作的重點，20xx年7月，奶牛場根據確定玉米青貯飼草收儲確定的時間，編制了生產運行大表，并嚴格按照運行大表時間的規定和計劃精心組織，各項工作環節責任落實到人，合理分配人員進行設備的維護保養和維修，提前使設備到位，7月26日安排專業電工到奶牛場進行設備的電源安裝和設備調試；同時清理消毒了兩個青儲池和一座青貯塔，并對儲存塔進行砌磚封口。
7月29日上午8點，玉米青貯收儲工作全面展開，在工作之前，公司安全監督員和本單位負責人及安全員到現場對鍘草人員進行了上崗安全教育培訓，從鍘草機的安全操作規程與示范操作，風險提示與防范措施，操作人員在高溫季節里防暑降溫等內容進行了講解和提出了安全要求，同時與承包青貯收儲的管理人員簽訂了安全責任書。公司領導和本單位負責人也及時送來了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花，對防暑降溫進行了溫馨提示，確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下，最大的保障操作人員的安全，確保了玉米青貯收儲工作安全平穩運行
收儲青貯玉米桿工作從7月29日開始，到8月26日結束。共計收儲青貯飼草1985.95噸，與去年相比，從時間縮短8天，從收貯噸位上相比多收146.89噸，儲存質量好于往年，為明年奶牛飼草儲存飼喂奠定了扎實的生產工作基礎。
（八）積極開展技術革新、挖潛增效，促使節能工作上臺階
1、加強技術革新，降低生產運行成本：今年3月中旬車間成立公關小組，征對包裝損耗超過規定標準，在現有設備的情況下，對無菌液體包裝機進行調整。大膽創新，將切刀刀口由原來的矩形加弧面，改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%，現在降低在0.5%以內，控制在業績合同規定的0.7%以內，見到了科技創新，實現降耗增收目標，預計年增加收入9326元。
2、積極挖潛增效，開展“五小”活動：奶牛場本著創新節約的工作思路，將裝載機進行改造，成功的解決了奶牛場各種機械設備的充氣問題，為奶牛場節約了成本支出，同時也節省了購買空壓機費用5000元左右，取得了一定的經濟效益。
3、嚴抓管理，降低牛奶損耗和能耗：在牛奶生產、冷藏、運輸、加工、成品儲存和銷售方面，積極采取相關措施，如對投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查，主要是降低因奶箱質量造成袋奶破損，降低投奶過程的損耗，共計排查奶箱2156個，維修238個，此項工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作，加強過程管理，落實責任到崗位，全面開展了管理提升工作，使牛奶損耗降低了2.77%。
4、嚴格節能節水目標責任落實，強化節能基礎管理，深化節能節水型企業創建活動，加強資源節約管理，優化電器線路系統的維修改造，降低能耗；合理安排生產，強化鍋爐運行管理，加強余熱利用，降低天然氣消耗；在比計劃多加工生產4.35萬公斤牛奶，1-10月能耗節約3.07噸標煤，用水節約600方。
（九）冬季安全生產落實情況
10月下旬，本單位全面啟動冬季安全生產運行模式，結合本單位的工作實際，分析冬季安全隱患的特點，對三個基層單位提出具體要求和工作要點，針對關鍵控制要害部位提出具體要求，一是加強鍋爐、天然氣運行使用管理，防止泄漏、火災、爆炸、中毒窒息事故；二是電器線路的安全巡檢；三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害；持續抓好交通安全管理工作。針對冬季行車風險和安全要求，加強駕駛人員安全教育和培訓，尤其是在天氣變化時，落實好防滑措施，確保冬季行車安全。全廠上下嚴格落實冬季安全生產工作要求，夯實冬季安全生產基礎。
三、20xx年健康、安全、環保工作目標
1、學習貫徹公司安全環保節能方面的相關要求。堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，牢固樹立以人為本的思想，不斷夯實安全生產基礎，為全面完成本單位生產經營目標扎實工作。
2、執行“兩書一表一卡一細化”內容，落實安全目標。
（1）崗位操作人員認真落實HSE崗位作業指導書的各項要求，熟知危害因素，掌握預防方法。
（2）工作中正確使用勞保用品，做好設備的檢查及調整，保證其性能完好。
（3）強化安全意識，舉一反三，吸取事故教訓，防止事故發生。
3、加強精細化管理，增強管控執行力。抓質量安全，抓對標管理，抓精細化管理，全面完成生產經營指標；嚴格落實各項規章制度，以管理促生產，以管理促安全。
4、開展形式多樣的安全經驗分享活動和事故案例教育。要做到安全培訓全員化，有計劃、有重點地抓好全員培訓工作，通過廣泛開展HSE知識競賽、安全培訓、崗位風險識別等行之有效的活動，不斷提高全員對安全工作重要性的認知與理解，筑牢安全思想防線。
5、繼續深入開展強三基、反三違、嚴達標、除隱患活動。組織開展日常性的安全自查工作，強化全員安全環保意識，實現“零事故、零傷害、零污染”
6、繼續開展“崗位需求矩陣培訓工作”。全面提高全員崗位操作技能，提高員工素質和人才力量，為企業的持續發展注入不竭動力。
鉆井專項治理工作總結 篇3
回顧今年的工作，我在上級領導的正確指導和親切關懷下，在本隊干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以確保完成本隊各項工作為中心，以全心全意為廣大員工服務為宗旨，以加強員工思想教育和員工培訓為手段，以全面提高隊伍的整體素質、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產任務為出發點，根據上級精神和指示，根據我隊的實際情況開展所負責的各項工作。現就本人今年所做的具體工作分六個方面，向在坐的各位領導和同志們作如下匯報：
1、圍繞一個中心，即鉆井生產施工這一中心。
為使我隊的黨群工作始終在圍繞鉆井生產施工這一個中心上發揮最大功效，我和隊上其他干部共同商議、共同想方設法，從各方面保證生產施工的順利進行，我主要是做好后勤保障工作，職工培訓工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的'各種包袱，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油打氣，使大家全身心投入到鉆井生產施工之中，為生產順利進行提供強有力的保證。
2、發揮兩個作用：黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。
確立黨支部的戰斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”，劃分黨員責任區，在接受群眾監督、支部嚴格考核的基礎上，使每個黨員明確責任，工作有了動力、有了目標，自我加壓，認真完成工作、學習和思想政治任務。真正做到了積極學習使覺悟高于群眾，努力工作使業績高于群眾，鉆研業務使技能高于群眾，形成人人爭做優秀黨員的良好風尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。
3、理順三種關系，干群關系，黨群關系，黨政關系。
通過上級精神、指示和班子學習，使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望，深知了權力就是責任，領導就是協調，干部就是給給員工服務的。黨員干部都能用積極的心態對待工作、對待人生；用感恩的心態對待組織、對待群眾。從而全面的促進了干群、黨群關系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為隊伍的和諧和工作的順利開展打下了堅實的基礎。
黨支部和隊委會在增強黨性的基礎上統一思想，黨政雙方互為依存，互相補臺，互相促進，相互制約和監督。在確定生產經營方針、人員調整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上，都能做到用黨性原則統一思想，統一步調。無論是黨務干部還是行政干部，遇事都能從大局出發，能站在對方的角度上考慮，達到了遇到問題豁然開朗，有了誤解及時化解，有了分歧心平氣和的商議，黨政的關系處理的很融洽。促進了班子的團結，增強了隊伍的凝聚力，戰斗力和核心競爭力。
4、采取四種方法：問，文，穩，溫。問。
就是了解職工的需要和困難，意見和想法，不滿、建議以及情緒和心里包袱，及時進行分析和解決。
文，就是進行集中思想教育和個別談心教育，打開心結，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態度，改變錯誤觀念，消除各種誤會。
穩，就是想辦法，確保和促進職工隊伍的穩定。溫，就是讓職工感覺到本隊的溫暖，我們協調幫助解決員工工作和生活中遇到的困難，像給家庭困難的員工申請補助等，讓不少職工感受到意外的驚喜和組織的溫暖。
5、夯實五個基礎：黨、政、工、團、班。
黨支部是我隊的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動，一言一行，都代表著一個基層黨組織的形象。因此，在支部建設上，我始終銘記著自己肩負的責任。把握一個“全”字，那就是全方位地抓好黨支部建設，樹立全心全意為職工群眾服務的思想，把黨支部的各項工作全部溶入生產經營工作之中。加強黨支部班子建設，發揮黨支部戰斗堡壘作用，堅持“三會一課”制度，加強黨員管理，堅持“雙培雙提高”，使全體黨員都能以良好的自身形象，扎扎實實的工作，感染和帶動群眾，發揮模范帶頭作用。今年預備黨員轉正3人，發展入黨積極分子3人，黨支部建設得到加強和提高。
在本隊領導班子建設上，我堅持班子學習、班子民主生活和民主集中制。注重發揮集體的智慧和力量。把員工的調整、獎金分配、先進的評選等一切涉及生產、勞動分配和職工群眾切身利益的事，都做為大事，慎之又慎，集體研究決定。凡事都要事先交流思想，形成統一認識后，再提交職工代表會議上進行討論。尊重班子每位成員的意見，群策群力，擇善而定，不搞“一言堂”、不跳“獨腳舞”，從而激發、調動了每一個班子成員的積極性，依靠集體的力量把各項工作開展起來。另外，還注重加強干部作風建設，讓干部做好職工群眾的領頭羊、排頭兵。
鉆井專項治理工作總結 篇4
我叫XXX，是XXX技術員，在XXX的領導和關懷下，我不斷提高自身素質、增強專業知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務，現將本月的工作總結匯報如下：
1、在X隊的領導下，我嚴格執行鉆探技術員崗位責任制，認真負責本月探放水、*抽放鉆孔施工的技術管理工作，及時進行了本月工作總結及下月計劃的匯報。
2、嚴格執行“一鉆場、一措施”規定，在焦科長的指導下，根據4102兩巷不同的地質情況，合理布置探水孔和超前距離，編制了4102回風巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施，并呈交趙總及相關礦領導審批后，組織鉆探工學習貫徹，讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的，并協助朱隊搞好本隊的安全工作。
3、本月設計探放水鉆孔8個，現均已施工完畢，累計孔深為696.1m。施工完畢*抽放鉆孔3個，累計孔深416.9m。我對每個鉆孔的地質資料都進行了詳細記錄，每個鉆場施工完畢后，都編寫了施工總結，并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的'原始資料。
4、嚴格要求每個*抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求，并由有關人員現場驗收并簽字。
5、每個鉆孔開工前都現場跟班，親自掛線，進行鉆孔參數標定，每個鉆孔施工完畢以后，我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。
6、4301回風巷由于施工難度較大，15#、16#、18#、19#*抽放鉆孔下套管前都出現不同程度的塌孔、埋鉆現象，為此在每次施工前，我根據不同的地質情況，進行相應的鉆孔傾角調整，并針對性的對鉆探工進行現場培訓。
7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作，認真檢查各鉆孔原始記錄，發現問題及時督促糾正，多次分析研究鉆孔內煤巖層分布情況，為加快鉆探施工進度，提出合理性建議。
8、在完成本職工作的同時，多次參加井下地質測量、測水等工作。
9、在下個月我將繼續協助朱隊搞好鉆探隊的工作，督促探放水和*抽放鉆孔的安全標準施工，向焦科、李總學習地質測量與地質勘探，不斷提高自己的實踐能力和技術水平，為西合煤業的快速發展做出自己應有的貢獻。
鉆井專項治理工作總結 篇5
20xx年轉瞬即逝，回想從前這一年有辛酸、有成績、有良多很多美妙的回想。在川慶整合的第二個年頭跟著咱們大家彼此信賴、相互融會、協調發展，在土庫曼工作的這一年里面我學到了很多很多，在一直晉升自我業務水平的同時還學到了許多對于土庫曼斯坦的人文風情，進一步懂得了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事變，井身質量全優。現將全年的工作總結如下：
一、工作簡介
20xx年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成實現了土庫曼斯坦阿姆河右岸名目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米彌補了土庫曼斯坦不水平井的空缺;接著調至ccdc-15隊擔負平臺副經理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井汲取了sam35-1h井施工進程中的教訓和不足完美了技術措施以106天平安疾速優質的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;而后借調到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口程度井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的龐雜施工，該井三開施工中井下呈現脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我敏捷聯合井下情形組織開會從新修正制訂應答跟處置復雜的技術措施并上報，在第一時光打消了井下復雜情況重新修復了井眼滿意了水平井鉆井的請求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工停止后我回到ccdc-15隊開端承鉆met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術辦法并且屢次召開技術會議，當真的落實技巧措施。終極met23井以42天18小時的好成就完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身品質100%固井質量100%保險快捷優質的完成了該井的全井施工功課，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右自然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基本。
二、安全管理
安全是保障生產的條件前提，我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業。危險和隱患隨時都有可能出現發生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必需從細節入手，通過裝備的整改，環境的改變，屬地化的推行，我們轉變員工的工作環境，使每位員工都能在安全的工作環境里面安全的工作;通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項系統化推動，我們的員工從思維上改變了本人以前很多不安全行動和習慣性違章，使操作正規化，安全化，大大下降了隱患的發生杜絕了事故;通過每周的安全例會，每月的安全總結我們鼎力推行'反違章樹標準'的小型安全比賽運動，大大鼓勵了員工的積極性，提高了職工的整體素質為安全營造了和諧發展的.有效空間，使我們的安全工作走向了良性輪回。
三、技術治理
技術是生產的推能源，只有不斷的完善技術管理，翻新技術，發展技術，迷信的應用技術于實際能力優質高效低耗的完成每口井的施工任務，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們保持天天下戰書4點開一次技術交流會，總結前一天施工過程中的不足和下一步施工中須要留神的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，因為該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經驗，我們只能結合海內水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的勝利經驗，再不斷的嘗試和探索過程中我們和各專業公司嚴密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的鑒戒了san35-1h井的施工經驗特殊是在滑動導向鉆進方面運用的比擬成熟井眼軌跡把持的十分好得到了甲方和分公司引導的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就碰到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候涌現了井下復雜，我們依據現場情況重新制定了相應的技術措施，損壞了井下出現的小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均到達了水平井施工的要求，戰勝了地質原因、工具原因、泥漿起因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業公司的不懈盡力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結束后我認真總結了施工過程中的優毛病，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區塊定向井水平井施工技術講演，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術措施運用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。
四、職工培訓
人是第畢生產力，只有不斷提高人的素質技能才干更好的完成生產義務，每一次獲得的成績都和我們辛苦的培訓是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的領會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部門是當地員工，當地石油產業發展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的，因為語言的不通給我們的工作帶來了很多的艱苦。然而我們仍是客服了難題走出了窘境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特別工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和危險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時改正整改，不斷的提高土方員工的職業技能。利用班后會進行體系的總結，點評，進一步堅固了土方員工的技巧。構成了我隊奇特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐盛多彩的培訓，在我們這里現在到處彌漫著喜慶，處處都體現出中土關系的和諧，老實虛心的土方員工在不斷的學習中工作，在工作中學習，逐步提高業務水平，打造出了鐵的步隊鋼的班子。中國人學俄語，土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關聯的融洽，我們還踴躍配合分公司培訓核心的培訓工作，將我隊優良員工報送培訓中央集中系統的培訓，全年共報送土籍員工4名都以優良的成績畢業反隊，現在已經是我隊生產班的骨干了。中國人的培訓也不容疏忽，針對整合重組的新局面職員的年青化和大學生的參加，我專門制定一套針對法培訓資料，就近取材從身邊產生的小事件講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護常識問答講座，大家再一起以溝通的情勢暢所欲言幫促進步，新分來的大學生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學習氣氛里面新分來的大學生逐漸成長，當初已經可能獨破完成鉆井助理工程師的基礎工作了。應用茶余飯后閑談交換也是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些出產知識問答，在吃飯的時候只有有一個人提問，大家就開始探討，在討論中大家互相進取，不斷提高。
鉆井專項治理工作總結 篇6
為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會和十七屆中央紀委第六次全會精神，繼續深化“小金庫”專項治理工作，根據《涼州區20xx年“小金庫”專項治理工作實施方案》的通知精神，我校積極開展“小金庫”專項治理工作，現將工作情況匯報如下：
一、加強組織領導
為了認真貫徹落實《涼州區20xx年“小金庫”專項治理工作實施方案》的通知要求，切實加強對我校“小金庫”專項治理工作的組織領導，確保我校“小金庫”專項治理工作取得實效，經校委會討論，決定成立中壩鎮上壩小學“小金庫”專項治理工作領導小組，研究制定治理措施，協調解決有關問題。
領導小組組成人員如下：
組長：上壩小學校長：
副組長：
成員：
王金虎
徐秀蘭
二、任務目標
我校成立了“小金庫”專項治理工作領導小組，切實加強組織領導，健全工作機制，全面深入推進我校“小金庫”專項治理工作，堅決掃除專項治理工作死角，始終抓住構建和完善防治“小金庫”長效機制這個根本任務，建立健全長效機制，探索從源頭上根治的有效途徑。
三、“小金庫”專項治理工作開展情況
1、為確保我校“小金庫”專項治理工作取得實效，我校成立中壩鎮上壩小學“小金庫”專項治理工作領導小組。
2、定期對學校財務情況進行自查自糾。
學校組織“小金庫”專項治理工作領導小組成員，對照下列問題定期進行自查自糾：
（1）未納入總賬管理、隱瞞收入、往來賬中列收列支的；
（2）擅自增加收費項目、改變范圍收費的；
（3）坐收坐支；
（4）未經國有資產管理局批準，擅自核銷國有資產的；
（5）應繳非稅專戶而未繳的；
（6）學校房屋、農（林）場、設備等資產出租和處置收入設立“小金庫”的；
（7）勤工儉學等其他收入未納入規定賬簿的；
（8）用假xx等非法票據套取資金的.；
（9）扣發教師工資、獎金設立“小金庫”的。
3、定期對“小金庫”專項治理工作情況進行公示，接受全體教職工監督。
4、向上級管理部門做出鄭重承諾。
我校不存在本次專項治理所述的“小金庫”，并保證今后嚴格遵守國家財經法律法規規定，堅決杜絕設立“小金庫”行為。今后若發現我校有“小金庫”，愿意承擔相應的責任，并接受組織相應的處理。
涼州區中壩鎮上壩小學
鉆井專項治理工作總結 篇7
xx省達州食品藥品監督管理局：
根據達食藥監辦[20xx]5號文件要求，結合具體工作安排，我局興奮藥劑專項治理工作正處于宣傳動員階段，現將專項治理宣傳動員階段情況匯報如下：
一、召開專題會議，安排部署
為認真貫徹落實國家、省、市興奮藥劑生產經營專項治理工作會議精神，進一步加強蛋白同化制劑、肽類激素經營的監督管理，確保興奮藥劑專項治理工作落實到位，局領導高度重視，先后組織召開局黨組會議、行政會議、職工會議，傳達國家、省、市興奮藥劑生產經營專項治理工作會議精神，安排部署我縣興奮藥劑生產經營專項治理工作的前期籌備工作。決定該項工作由藥品器械股牽頭，全局執法人員共同參與，藥械股負責擬定實施方案，準備宣傳提綱及經營企業參加的興奮藥劑專項治理動員會議的會前工作。準備在5.1節后組織召開全縣興奮藥劑專項治理動員大會。
二、加強領導，落實責任。
成立興奮藥劑生產經營專項治理工作領導小組，局長劉梅同志為組長，羅建敏、楊萬炳、鄧秀偉為副組長，辦公室、藥品器械股、稽查大隊負責人為成員。領導小組下設辦公室于藥品器械股，負責組織協調和日常工作，羅建敏同志兼任辦公室主任。根據我局劃片包干、分組負責的機制，對轄區內各片區的興奮藥劑專項治理進行了具體安排部署。
第一組：組長：羅建敏，組員：龍潔娟、杜安輝。負責拔妙鄉、長嶺鎮、廣福鎮、講治鎮、寶石鄉、新寧鎮東城片區的興奮藥劑生產經營專項治理。
第二組：組長：楊萬炳，組員：羅宏文、張昭。負責梅家鄉、沙壩鄉、回龍鎮、天師鎮、長田鄉、騎龍鄉、永興鎮、新太鄉、靈巖鄉、普安鎮的興奮藥劑生產經營專項治理。
第三組：組長：鄧秀偉，組員：徐靜，向道川。負責任市鎮、新街鄉、靖安鄉、甘棠鎮及新寧鎮西城片區的.興奮藥劑生產經營專項治理。
三、加強宣傳，營造良好氛圍
擬定宣傳提綱，在xx縣電視臺宣傳了國家、省、市興奮藥劑生產經營專項治理工作會議精神及反興奮藥劑法律法規，并在xx縣電視臺公布了興奮藥劑違法生產經營的舉報電話:0818—8223670、舉報的信箱地址：鼓勵社會各界舉報非法生產經營線索，營造全社會參與、全民監督的良好氛圍和社會環境。
四、制定方案，企業自查。
制定《xx縣興奮藥劑生產經營專項治理工作實施方案》，下發至轄區內各藥品批發企業、零售企業，要求企業對照方案認真開展自查，主動糾正違規行為，并將自查情況于5月7日前報我局。對不自查、不報告且被藥監部門查實的違法行為，一律視為情節嚴重、情節特別嚴重，依照藥品管理法律法規及《特別規定》，以及《通告》的“5個凡是，5個一律”，從重從嚴查處。
鉆井專項治理工作總結 篇8
20xx在公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，認真踐行公司“精細管理年”的核心經營管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業形象”的安全理念，大力營造“關注安全、關愛生命”的氛圍，加強鉆井施工現場的監督管理，推廣標準化施工，在全隊干部職工的共同努力下，職工自我保護意識進一步增強，施工現場的安全管理水平得到明顯提升，20xx年，我隊全體員工真抓實干，奮力拼搏，以“高舉大慶旗幟”“弘揚鐵人精神”為指導思想，結合實際工作，以“強三基，反三違，除隱患，嚴達標”為口號的安全工作為重點，以經濟效益為中心，加強班子建設和職工隊伍建設，積極有效穩妥的開展工作。
我隊從出隊以來，嚴格執行工程技術管理制度，在每口井施工前都做好技術交底工作，對特殊工藝環節和特殊工藝井制定了相應的技術措施，杜絕了井下事故的發生。
在嚴格執行施工設計和上級下達的技術規定同時，勇于創新，勇于創新，大膽探索，為公司的科技發展作出了貢獻，在加強技術管理同時，狠抓工程質量，我隊截止11月25日27開26完，進尺17038米。在施工的`27口井中，固井合格率99%，井身質量合格率100%，取芯收獲率99%，定向一次成功率100%，測井一次成功率100%，未出現工程事故井和工程報廢井。
在隊班子及全體職工的共同努力下，我隊的工生產、經營、安全等作取得了一定的成績，也存在一定的不足，為了總結經驗，認識不足，有效的開展下步工作，現將我隊安全工作做如下總結。
一、安全生產至于管理之中，把生產的觸角向安全管理延伸。
（一）更新思想，轉變工作作風。
一是牢固樹立為安全思想，把鉆井生產當作安全工作的落腳點。對安全管理提出新的挑戰，安全管理必須跳出傳統管理思維模式，緊緊圍繞“鉆井生產”這條主線，做到思想超前，作風上優質快捷，為職工提供最好的服務。
二是制訂我隊鉆井生產安全規定和行為準則，提升鉆井技術水平
（二）創新安全生產管理方式，探索安全生產管理新途徑。
一是安全教育到現場。安全員深入班組，用身邊發生的事故和員工零距離地交流，用公司在現場抓拍的隱患照片與大家探討，確保安全教育理論聯系實際。
二是安全監督管理人員利用搬家期間在現場為職工講解那些應該注意的安全隱患，達到安全時刻不放松的理念。
（三）安全員幫助崗位工人識別安全風險，幫助小班整改隱患，做基層職工的良師益友。井隊多數不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足，即“無知者無畏”。
為此，駐井監督和安全員時常對照鉆井標準和事故案例，查找隱患，當班干部每天班前班后會跟小班工人一起學習安全知識，干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計從，不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性，也提升崗位操作人員規避風險的能力。
二、規范井隊各項安全生產制度，夯實安全基礎工作。
（一）制定和完善安全管理辦法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務，充分發揮指導和服務保障作用。安全員走訪兄弟單位，把鉆井行業發生的事故進行搜集整理，對照行業標準，在充分征求全隊職工意見的基礎上，制定我隊《安全質量環保管理實施獎懲辦法》，基本上做到操作有規程，檢查有標準，考核有依據。通過一年來的運行，各項管理辦法和制度基本適應公司安全管理的需要。
（二）成立我隊HSE管理委員會，隊長、書記為領導小組組長，安全員為副組長，隊干部明對小班進行分管承包。為加強對生產要害部位的安全監管，承包人和管理人員按照承包職責，按照各自制定的服務職責和標準，深入安全承包到各個操作崗位，主動幫助被承包人發現和整改問題，形成齊抓共管的良好氛圍。
（三）層層簽訂安全環保責任書，確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環保責任書，把安全工作指標落實到每個班組、分解到每個崗位。
三、落實公司《反違章禁令》，消除習慣性違章行為。
廣泛開展《禁令》的宣傳、學習活動。攻城之道，攻心為上。隊領導極其重視，帶頭學習，并利用職工大會、班前班后會指導干部職工學習《禁令》。為了確保“禁令”進班組、上崗位，我們將“禁令”的內容印制成小卡片，下發給每個崗位職工；安全員組織各班組利用班前班后會，組織職工學習，營造人人學習和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣傳形式，廣大干部職工都能夠深刻認識到公司頒布反違章禁令的嚴肅性，以及學習宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性，有效地增強了干部職工的安全意識和責任意識。
鉆井專項治理工作總結 篇9
我叫，現是渤海鉆探國際工程公司伊拉克項目魯邁拉BH#15的一名電氣師。時間一晃，轉眼來伊拉克已經快2個月了，感受頗多，收獲頗多。
剛開始到伊拉克魯邁拉基地，對BH#15供配電設備維修與狀態檢測、電控維護維修、工業監控系統安裝與通訊檢修等工作進行配套和整改，感受到了人在不同環境下會學習到不同的新知識，個人也是需要不斷自我升級的。
在基地工作中重點就是通過查閱相關的資料：手冊、說明書和圖紙，更換并調試1#CAT3512B發電機組的發電柜內WOODWARD 2301A調速器，使1#CAT3512B發電機組能達到各種正常工況。測量并更換所有的2#CAT3512B發電機組的主電纜和控制，信號線和冷卻水泵，使其恢復正常工作狀態。為新氣源房從新配置電路，布線。更換2#空壓機的壞油管線，幷換油。更換折疊線槽內已受損的DWA,DWB,RT的主電纜和編碼器電纜。更換泥漿泵已受損的'主電纜和風機電纜。更換VFD房內主變壓器已受損的主電纜和空調及受損控制電纜。
設備到達井場后，主要是先把營區主從動力，配電柜進出線接好，達到當天入住要求。給所有瞭望塔和門衛供電，接探照燈，檢查并修理瞭望塔和探照燈漏電處。井上正常安裝所有電路，控制并測試。為液壓站從新配線，控制電路從新布線，更換。更換滾筒編碼器線。接井上8站式電話。更換絞車和泥漿泵的大線鼻子。為1#CAT3512B發電機組出線端從做熱縮絕緣。更換2#CAT3512B發電機組起啟動馬達。3#CAT3512B發電機組的數字發電柜按廠家意見所有屋內屋外控制信號線換屏蔽并1端可靠接地。自動送鉆也更換所有懷疑部件，現已能達到無編碼器正反運行電機，不能帶編碼器運行，還需要調試。為新來的CAT C15發電機組安裝，接線，調試運行。
下一步繼續調試自動送鉆，3#CAT3512B發電機組的數字發電柜帶絞車運行并網。做VFD房和頂驅電控房空調外機的噴淋降溫裝置。這回使用新的4*4的南纜牌電纜非常不好，外層膠皮完好，內部4根線循環漸進的被刀割傷，可看到銅絲，我剛費勁拉了200米新線準備接，一剝線不行，再剝還是，隔3m，5m，10m都如此，嗨。還有伊拉克干燥，井場需要地線接地良好，希望能建議甲方建井場能在機房，灌區，井架底座，營地發電機處做好地線，地線底部和周圍灌注鹽水，地線阻值4歐姆以下。
搞電氣的，要知識面廣，現在的科技發展很快，電子元件和電氣設備更新換代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術，還要掌握一定的機械維修技術，現在有時的故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，比如頂驅，我以前沒接觸過北石頂驅，還要多學習，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間，我就會找來相關的資料，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過上網查找資料等各種途徑來了解有關的最新消息和資訊。進一步深入了解各設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現象以及常用的故障排查方法。
我長年在外工作，照顧不了自己的父母、妻子和孩子。只有工作樹立了正確的人生觀、價值觀，學習和工程、專業相關的知識，用知識武裝自己。
我堅信，一份耕耘、一份收獲。在日后深化細化本職工作，要在實際工作中不斷提高自己的業務本領，努力精通本職的業務知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好各項本職工作。
鉆井專項治理工作總結 篇10
一年來，我項目部在建設單位、監理及相關上級單位的監督指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“治理隱患、防范事故”為宗旨，全面推行標準化管理，加強現場安全質量管理，建立、健全各項安全質量管理制度和保證措施，完善安全質量組織架構，為實現安全質量標準化施工管理長效機制夯實基礎。在公司領導高度重視和大力支持下，通過與業主、地方政府精誠合作、密切配合以及全體員工的積極參與和共同努力，項目部安全、質量、環境管理工作取得了一定的成績。下面對一年來的工作做如下總結：
一、工程項目基本情況
1、本項目的主體工程已于20xx年基本完成，20xx年上半年基本上是以完善主體工程和施工附屬工程為主，20xx年7月份接到業主通知由我們項目部施工本合同段的隧道配筋板施工，截止到目前為止，項目施工產值完成總產值的95%以上。
2、本項目目前的施工重點是田牛坪隧道與牛欄山隧道的連續配筋板施工。由于整體的資金流的問題，導致鋼筋的供應緩慢，從而降低了施工速度。到本月末牛欄山隧道連續配筋板施工全部完成，占全部配筋板施工的20%。
二、安全質量環保管理目標
1、安全生產管理方面
本項目全年未發生任何員工因工傷亡事故，無火災、機械設備、交通等事故，沒有發生外部勞務傷亡事故；傷亡發生率為零，圓滿完成了年初制定的安全生產目標，總體安全形勢良好。
2、工程質量管理方面
工程質量合格率100%，年交付工程優良率100%，無任何質量事故發生。在業主進行的20xx年第一、二季度土建工程項目精細化施工管理考核中獲得了A級單位稱號,20xx年第一、二季度土建工程項目專項治理、目標責任管理及勞動競賽綜合考核中獲得了A級單位稱號。
3、環境管理方面
本項目全年未發生任何環境事故，未出現地方向上級機關的環境污染投訴，沒有被環保部門處罰的情況。實現公司年初制定的“零事故、零投訴、零處罰”的環境管理目標。對施工便道及施工現場勤灑水以減少粉塵污染，對產生的固定廢棄物及時清理以保持干凈。清潔生產、文明施工已深入人心，在大家共同的努力和保護下，施工現場及周邊環境衛生狀況良好。
三、安全質量環保管理與基本控制
1、安全生產責任制落實
為進一步做好我合同段的安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經理直接抓，各科室負責人、各工點技術主管及現場安全人員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。為了能夠進一步做好安全生產責任制的落實，我項目部成立安全工作小組，以項目經理為組長，再進行內部明確分工，確定了每個人所負責的部分，做到層層落實，責任到人，各負其責。使安全生產有制度，有檢查，有措施，有督促，并使工作有效地進行。深入開展安全檢查，查找危險源并制定控制措施和管理方案。
2、確立了安全質量管理目標
項目部確立了“四消滅、一實現”的安全工作目標，和“開工必優、一次成優、全面創優、確保國優”的質量目標。（“四消滅、一實現”是指：消滅從業人員責任死亡以上事故、消滅責任交通大事故、消滅責任火災大以上事故、消滅安全施工責任事故，實現安全年）。
3、進行了安全質量培訓
文件學習：施工人員的素質是保安全、保質量的關鍵，我項目部牢牢抓住這個關鍵環節，及時組織項目部人員和作業隊人員認真學習公司有關文件、高速公路路的施工規范和驗收標準以及項目部制定的安全質量管理細則、獎懲辦法等。
三級教育：項目部按要求嚴格進行項目一級、作業隊一級、班組一級的三級教育。各項施工，由項目安質部、技術部針對工程施工情況、安全控制措施、危險危害因素和相關規范要求等進行交底，使其施工人員明白各種操作規程及規范要求，做到規范施工，安全施工，為安全生產打下了堅實的理論基礎。
業主培訓：3月22日建設單位主辦一期關于“橋梁施工安全知識”講座，我項目部有5人參加。4月15日建設單位主辦了一期關于“隧道連續板施工和路面底基層施工”的安全質量培訓，我項目部參加培訓人員15人。
4、安全資金投入落實情況
我項目部在安全資金投入這一方面非常重視和關注，堅持以“安全第一，質量保證”為宗旨貫穿始終，為了確保安全生產的正常順利進行，我項目部根據計劃投入專項安全資金。從安全專項資金的計劃投入、使用審批、材料采購、驗收、臺帳的建立由專人負責、各級把關，確保安全資金的有效使用。
5、安全質量的控制
（1）為了使安全質量工作深入人心，我部在施工現場設立安全警示牌、安全質量標語，在攪拌站設立材料標識牌、配合比明示牌等。
（2）為了加強對安全質量的控制，項目部對隧道配筋板的施工每個月進行一次安全質量考核，根據獎罰制度對施工隊伍進行獎罰處理。全面開展安全隱患排查，發動項目部全員進行安全隱患排查工作，把各項安全檢查工作和隱患整改落到實處，做到“橫向到邊、縱向到底”，不留死角的安全管理局面。
（3）項目部對隧道配筋板施工制訂了相應的施工現場安全管理制度，如臨時用電責任制度等。
（4）積極貫徹汝郴公司施工安全專項整治和平安工地建設活動的工作要求，從多方面、多角度開展活動事項，把安全工作始終貫穿于整個生產中，讓員工時刻繃緊安全這要弦，明白安全的重要性、嚴肅性，積極進行自查自糾，及時消除安全隱患、杜絕違章作業。
（5）建立了工地試驗室。工程質量的實時反饋是質量保證體系的重要組成部分。工地試驗室負責有關試驗工作。
四、安全質量管理環保的不足
1、內業資料不夠詳細，未能及時完善規范管理。
2、工程收尾階段，部分安全人員調離。
3、作業人員安全意識需要提高。
五、20xx年項目安全質量環保的工作重點與規劃
20xx年本項目安全質量的工作重點在于田牛坪隧道的連續配筋板的施工，重點注意其施工現場的安全用電和照明設施。預計20xx年施工進度單洞1000米/月，計劃6月底保質保量的完成施工任務。
安全和質量是施工企業賴以生存和發展的兩塊基石，我項目部部從一開始就以高起點、高標準、高要求來開展安全質量管理的各項工作，并取得初步成效。在主體工程順利完成之后的今天，也不能放松安全質量環保工作，要以更加嚴格的標準來完成剩下的工程，為獲優質工程打好堅實的基礎，我們有決心、有信心、有能力把安全質量管理工作不斷向前推進，全面實現我們的安全質量目標！
鉆井專項治理工作總結 篇11
在過去的鉆井作業過程中，井控工作始終是我們最為關注的核心任務之一。井控的有效實施不僅關系到鉆井作業的順利進行，更直接關乎人員的生命安全、設備的完好以及環境的保護。以下是對本階段鉆井井控工作的全面總結：
一、井控管理體系與制度建設
建立了完善的井控管理組織架構，明確了從項目經理、井控工程師到各崗位操作人員的井控職責。項目經理作為井控工作的第一責任人，全面負責井控工作的組織與協調；井控工程師則專注于井控技術方案的制定、審核以及現場技術指導；各崗位操作人員嚴格按照井控操作規程執行任務，形成了層次分明、責任明確的井控管理體系。
制定并嚴格執行一系列井控管理制度，包括井控設計審批制度、井控設備安裝與驗收制度、井控培訓與考核制度、井控檢查與監督制度等。在井控設計方面，依據地質資料、地層壓力預測結果以及鄰井施工經驗，精心編制詳細的井控設計方案，并組織專家進行嚴格審批，確保設計的科學性與合理性。井控設備安裝完成后，按照相關標準進行全面驗收，只有驗收合格后方可開鉆。定期組織井控培訓與考核，確保所有參與鉆井作業的人員熟練掌握井控知識與技能，培訓內容涵蓋井控理論、設備操作、應急處置等方面，考核結果與員工績效掛鉤，有效提高了員工參與培訓的積極性與主動性。加強井控檢查與監督力度，成立專門的井控檢查小組，不定期對井控工作進行檢查，對發現的問題及時下達整改通知，跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。
二、井控設備與設施管理
井控設備的配備嚴格按照設計要求和相關標準進行，配備了性能優良的防噴器組、節流壓井管匯、液氣分離器、鉆井液加重裝置等井控設備。防噴器組的選型與安裝符合地層壓力和井型特點，定期進行壓力測試和維護保養，確保其密封性能良好。節流壓井管匯的閥門操作靈活，壓力等級滿足要求，各連接部位密封可靠。液氣分離器運行正常，能夠有效分離鉆井液中的氣體，防止氣體進入循環系統引發井涌或井噴。鉆井液加重裝置的攪拌器、輸送泵等設備運轉良好，能夠及時根據井控需要調整鉆井液密度。
建立了井控設備檔案，詳細記錄設備的購置日期、型號規格、安裝調試情況、維護保養記錄、維修記錄以及壓力測試數據等信息。按照設備維護保養手冊的要求，制定了詳細的維護保養計劃，定期對井控設備進行維護保養，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調試以及零部件的更換等工作。例如，防噴器組每周進行一次全面檢查和維護，每月進行一次液壓系統壓力測試；節流壓井管匯每天進行巡回檢查，每周進行一次閥門活動試驗等。通過精心的維護保養，延長了井控設備的使用壽命，提高了設備的可靠性和穩定性。
三、井控培訓與演練
井控培訓工作貫穿于鉆井作業的全過程。在開鉆前，組織全體員工進行集中井控培訓，培訓時間不少于xx小時，確保員工熟悉井控設計方案、井控設備操作規程、地層壓力監測方法以及井控應急處置程序等內容。在鉆井過程中，利用班前班后會、安全活動日等時間，對員工進行井控知識的強化培訓，及時傳達上級有關井控工作的文件精神和要求，分析近期行業內發生的井控事故案例，總結經驗教訓，提高員工的井控意識和防范能力。同時，根據不同崗位的特點，開展針對性的崗位井控培訓，如司鉆崗位重點培訓防噴器操作技能和井涌井噴的早期識別方法；泥漿工崗位重點培訓鉆井液性能監測與調整技術以及鉆井液加重操作流程等。
井控演練常態化開展。按照井控應急預案的要求，定期組織不同類型的井控演練，包括井涌演練、井噴演練、硫化氫泄漏演練等。演練前制定詳細的演練方案，明確演練目的、演練內容、演練步驟以及參演人員的職責分工。演練過程中，模擬真實的井控事故場景，檢驗各崗位人員之間的協調配合能力、井控設備的操作使用能力以及應急救援物資的保障能力。演練結束后，對演練效果進行全面評估，總結演練過程中存在的問題和不足之處，及時修訂井控應急預案和演練方案，通過不斷的演練和總結，提高了井控應急處置能力。本年度共組織井控演練xx次，參演人員達到xx人次，演練的真實性和實效性得到了顯著提升。
四、地層壓力監測與預測
采用多種地層壓力監測方法，綜合判斷地層壓力變化情況。在鉆井過程中，利用隨鉆測量技術（MWD/LWD）實時監測地層電阻率、聲波時差等參數，結合鉆井液密度、泵壓、排量等工程參數，通過專業的地層壓力解釋軟件進行分析處理，準確計算地層壓力系數和地層流體壓力。同時，定期進行地層壓力測試，如鉆桿測試（DST）、電纜地層測試（RFT）等，獲取地層壓力的第一手資料，對隨鉆監測結果進行驗證和修正。此外，收集鄰井的鉆井、測井、試油等資料，進行地層壓力對比分析，預測本井地層壓力變化趨勢，為井控設計和施工提供科學依據。
建立了地層壓力監測與預測數據庫，將每口井的地層壓力監測數據、預測結果以及相關地質資料進行整理歸檔，便于后續井的參考和分析。通過對大量地層壓力數據的統計分析，總結出本地區地層壓力分布規律和變化特點，為優化井控設計方案、合理選擇鉆井液密度以及制定井控風險防范措施提供了有力支持。例如，根據地層壓力數據庫分析結果，在某一特定地層鉆進時，提前調整鉆井液密度，有效預防了井涌事故的發生。
五、井控事故與復雜情況處理
在本次鉆井作業過程中，雖然采取了一系列井控措施，但仍遇到了一些井控事故與復雜情況。其中，較為典型的是在xx鉆進時發生了一次小型井涌事件。事件發生后，司鉆立即發出警報，按照井控操作規程迅速關閉防噴器，啟動節流壓井程序。井控工程師及時趕到現場，根據地層壓力、鉆井液性能以及井涌量等參數，制定了詳細的壓井方案。在全體員工的共同努力下，經過xx小時的緊張處理，成功地控制住了井涌，恢復了正常鉆井作業。通過對此次井涌事件的分析，發現主要原因是地層壓力預測存在一定誤差，導致鉆井液密度選擇偏低。針對這一問題，我們及時調整了地層壓力預測方法和鉆井液密度設計方案，加強了對地層壓力變化的'監測頻率，有效避免了類似事故的再次發生。
對于其他一些井控復雜情況，如鉆井液漏失、卡鉆等，我們也制定了相應的處理措施。在鉆井液漏失處理方面，首先判斷漏失類型和漏失量，然后采取調整鉆井液性能、加入堵漏材料、降低鉆井液密度等方法進行處理。在卡鉆處理方面，根據卡鉆類型（如壓差卡鉆、沉砂卡鉆、鍵槽卡鉆等），采用相應的解卡技術，如泡解卡劑、震擊解卡、倒扣套銑等，確保鉆井作業的順利進行。
六、存在的問題與改進措施
存在的問題
井控設備的自動化程度有待提高。部分井控設備仍需人工手動操作，在緊急情況下可能會因操作不及時或操作失誤而影響井控效果。
地層壓力監測與預測技術還存在一定的局限性。在一些復雜地層條件下，現有的監測方法難以準確獲取地層壓力信息，導致井控設計和施工存在一定的風險。
井控培訓的效果評估方式不夠科學。目前主要以理論考試和實際操作考核為主，難以全面真實地反映員工在實際工作中的井控能力和應急處置水平。
井控應急物資的儲備管理還需進一步加強。部分應急物資的儲備數量不足，存放地點不合理，在應急救援過程中可能會出現物資供應不及時或取用不便的情況。
改進措施
加大對井控設備自動化升級改造的投入，引進先進的自動化井控設備，如自動防噴器控制系統、智能節流壓井管匯等，提高井控設備的操作效率和可靠性。
加強與科研機構和高校的合作，開展地層壓力監測與預測技術的研究與創新，探索更加準確、高效的地層壓力監測方法，如利用人工智能技術進行地層壓力預測等。
建立多元化的井控培訓效果評估體系，除了理論考試和實際操作考核外，增加現場模擬演練評估、工作績效評估等方式，全面、客觀地評價員工的井控培訓效果，及時發現培訓過程中存在的問題并加以改進。
完善井控應急物資儲備管理制度，根據井控風險評估結果，合理確定應急物資的儲備種類和數量，優化應急物資的存放地點，建立應急物資管理信息系統，實現應急物資的信息化管理，確保應急物資在需要時能夠及時、足額供應。
七、結論
通過本階段的鉆井井控工作實踐，我們在井控管理體系建設、井控設備管理、井控培訓演練、地層壓力監測預測以及井控事故處理等方面取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足之處。在今后的鉆井作業中，我們將繼續加強井控工作，不斷完善井控管理體系，提高井控設備的自動化水平，創新地層壓力監測與預測技術，優化井控培訓效果評估方式，加強井控應急物資儲備管理，切實提高井控工作水平，確保鉆井作業的安全、高效進行。
鉆井專項治理工作總結 篇12
今年上半年，我部始終圍繞公司職代會工作目標，以落實年度工作規劃為中心，不斷健全管理網絡，落實管理職責，持續改進體系運行，單元工程優良率保持了較好的水平，現就我部半年來工作開展的情況總結如下：
一、質量安全環保目標完成情況
1、工程實物質量情況：1-5月完成單元工程xx個，評定xx個，優良xx個，優良率達97.06%。
2、全面質量管理情況：完成xx年度QC成果發布工作，xx年注冊QC小組xx個。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質量管理協會、xx監督局質量協會進行成果發布。
3、安全發生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無機電、火災事故。
4、無環境事故及環境投訴發生。
二、上半年工作開展情況
1、強化制度執行力度，持續推行激勵機制
年初嚴格依據公司質量安全環保管理辦法、考核細則以及質量安全環保目標責任制要求，對公司所屬質xx個單位、項目部進行了年度考核，對考核結果以文件形式進行通報，并根據考核情況對相關人員進行了獎懲兌現。
為進一步促使責任人認真履行職責，更好地促進質量安全環保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質量、環保責任書考核與獎罰兌現規定》，對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。
2、提高管理策劃活動，有序部署管理工作
在年初制定了《質量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環境監測計劃》等各項質量安全管理工作規劃，明確了質量安全工作的指導思想、工作目標，對全年的質量安全工作做出部署，并針對公司體系運行的薄弱環節制訂了《質量環境與職業健康安全管理體系預防措施》，為公司年度質量安全工作的開展制定了指導性的框架，為確保年度質量安全工作目標的實現奠定了基礎。
3、嚴格實施內部審核，促進體系自我改進
遵照年初制定的內審計劃，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬N個單位和項目部，以及公司機關N個部室進行了質量、環境與職業健康安全管理體系的內部審核。內審員本著“嚴、細、實”的工作作風，開出N個不符合報告和N項觀察項，涉及要素N個，每個審核小組對審核發現的問題形成審核小結與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項目部、機關部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導幫助。
4、拓寬信息交流渠道，提高項目溝通能力
今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質量安全環保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結合公司實際制定管理生文件對上級文件進行傳達貫徹外，對召開的安全例會，項目部不能到人參加的情況，我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。
5、提高過程監督檢查的效率，確保重點關鍵部位安全
根據公司工作實際，我部提出分級管理原則，把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環節作為重點部位監控，我部利用內、外審的機會，深入施工現場一線，對項目部的現場管理、文明施工進行檢查，并對應急預案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環境因素的識別，到控制措施的制定，現場運行的監控進行檢查指導，有效促進了管理工作的提升，保障了公司生產經營工作順利進行。
6、重視應急體系建立，增強風險應急管理
上半年我部完成了公司級應急管理組織機構的建立工作，明確了各單位、項目部與機關部門應急管理的接口程序，部署了應急預案的編制、完善工作，目前，各單位、項目部的現場應急預案已基本編制完成。下半年將重點抓好現場應急預案的演練、評審，以及機關部室分管預案的編制工作。
7、認真開展宣傳活動，提高全員整體意識
今年安全月期間，我部認真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環保咨詢日活動，分行業制作了建筑施工、物流倉儲、金結制安、船舶運輸的活動展牌0塊，發放傳單0張，組織有獎猜謎、安全環保簽名等有特色的活動，發放獎品0份，利用“安全環境咨詢日”為公司進行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應急預案相關知識的培訓班。
三、下半年工作打算
下半年我部將繼續落實執行年度規劃目標，努力做好以下幾方面工作：
1、強化體系教育培訓。組織機關部室人員開展質量、環境與職業健康安全管理體系的培訓班，增強機關人員的體系意識，以利于體系職責在機關部室的真正有效落實。
2、強化質量安全環保監督檢查。結合多種形式，根據公司管理實際，強化監督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對項目、單位進行抽查，促進質量安全環保管理的不斷提高。
3、強化考核評比機制。下半年我部將結合公司實際，依據公司責任書考核與獎罰兌現規定、質量安全環保考核細則，做好半年、年終的質量安全環境考核工作。
4、強化管理型項目的管理監控。加大對管理型項目安全質量管理的力度，計劃安排有關人員赴管理型項目點進行檢查，指導管理工作，發現問題，整改隱患，促進管理。
鉆井專項治理工作總結 篇13
一、檢查情況
1、對一季度HSE 、井控專項檢查開具的問題進行復查，均已按照要求整改完畢；各井隊的井控自檢自查、周HSE自檢自查、甲方檢查所查出的問題均能夠及時落實責任人進行整改。承包點到位率100%，人員休假倒班期間均由指揮所值班領導代其進行檢查。
2、“識別大風險、消除大隱患、防范大事故”活動 、“我為安全做診斷活動”活動正常開展，所診斷出的問題能夠及時落實責任人進行整改；對識別出的大風險、大隱患不能整改的形成問題清單上報公司。
3、十六項作業許可證能夠按照流程進行了辦理，在作業前組織相關人員開展了JSA風險分析。
4、停待井隊組織現場看班人員對公司下發的文件進行學習，日常的消防設施檢查、接地電阻檢查、用電安全檢查正常進行，記錄齊全；針對工區夏季風沙和高溫的特點，生產井隊制定了相應的防風沙措施、高溫防暑措施。
5、生產井隊井控工作檢查制度、井控工作例會制度、開工檢查驗收制度落實到位，日常巡檢工作正常，相關人員井控證件齊全且均在有效期內。
6、各種檢測儀、正壓式呼吸器、備用鋼瓶、報警器具、緊急逃生裝置配備齊全，且均檢測合格；結合單井的實際情況編制了井控、防硫化氫、防恐防暴應急預案，演練記錄齊全。
7、井控設備、內防噴工具均在西北油田分公司指定具有資質的車間進行檢測合格，檔案齊全，滿足現場施工要求。
二、存在的問題
1、部分井隊領導未經培訓，未取得票證審批、監護資格證。十六項作業許可證雖然按照流程辦理，并開展了JSA風險分析，但是由于生產原因，井隊領導未能及時參加公司組織的.生產骨干培訓班，未取得票證審批、監護資格證。例如：70858井隊劉楚、丁生有、王令；70861井隊徐飛。
2、70861井隊井控設備20xx年5月啟用，接近報廢年限，預計20xx年底西北油田分公司就將停止使用該設備，建議裝備部門提前做好采購計劃。
3、根據西北油田分公司井口裝置安裝“雙-雙-萬”的要求，工區內三個井隊僅有三套雙閘板，建議公司購置一套雙閘板作為備用，以滿足今后施工需要。
三、下步工作重點
1、加強70861井隊施工的TH12558H井的現場安全監管，目的層鉆進的井控、防硫化氫工作。加強現場的井控、防硫化氫演練，井控設備、氣防、消防設施的維護保養，保證靈活好用，隨時處于待命狀態。jz139.com
2、認真做好70858井隊設備的搬遷入庫準備，認真制定搬遷入庫計劃書，保證搬遷入庫工作順利進行；做好70861井隊設備解體的現場安全監管，認真制定設備解體計劃書并組織學習宣貫，對設備解體進行JSA風險分析，保證設備解體的施工安全。
3、加強《新疆工區停待井隊安全管理若干規定》宣貫，認真檢查規定執行情況。
鉆井專項治理工作總結 篇14
秋去冬來，一年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，我們40003隊總體發展良好，常規管理扎實有效，各方面都有很大的提高，特別是在各項制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。
沒有規矩，不成方圓，所以，對于企業而言，制訂一份規章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。對于鉆井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要，本隊建立了《安全生產獎罰制度》《設備管理制度》《質量與技術管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《隊務公開制度》《“五型三好”班組建設考核制度》等制度。加強制度的落實，加強制度對員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦證設備的良好運轉，才能保證人員安全和井下的平穩，完成項目部下達的各項指標。
現將一年來的工作情況總結如下：
一、隊里財務公開化
在井隊的資金管理方面，我隊嚴格按照項目部的規定，建立賬本，并做好臺賬記錄，讓財務公開，使得本隊職工了解資金的用途。比如夏季為職工買西瓜解暑，買備用的藥品，以及用在完井搬家時對安全快速完工的班組進行獎勵的資金，我們都會在隊內公開。
二、營地和后勤管理嚴格化
工人們在經常的工作是十分艱苦和勞累的，因此為了給本隊職工創造一個良好的生活環境，我們對生活服務隊進行嚴格的管理，每天對宿舍和廚房餐廳等，建立健全營房管理制度和后勤管理規定。此外我們對職工宿舍進行了月度評比，設立了流動紅旗和獎勵機制，取得了良好的效果。
三、安全施工科學化
在鉆井轉速方面，科學組織合理施工，從一口井開始就依據設計做分析研究。并結合鄰井的資料，制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數，加強對鉆井液的管理，使其性能保持穩定，從而既保證井下安全，又可以提高機械鉆速，縮短建井周期。
四、井隊管理人性化
在井隊人員管理上，我們本著制度和關懷相結合的原則，盡一切力量滿足本對員工的需要，充分調動職工的積極性，特別是干部大班和重崗人員。
在設備管理方面，本隊推行設備三定原則，即定人，定崗，定機。做好日常檢查，做好班組評比（每周一次干部，大班對班組檢查評比，對好的班組進行獎勵）
在請銷假制度的落實上，我們對嚴格控制員工的請假，除婚假，病假以外的基本杜絕。
五、節能降耗強制化
節能降耗，修廢利用一直是本隊的光榮傳統，也是公司和項目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節能降耗修廢利用的'目標，同時把指標分解并分配到每個班組，以及每個大班。所以我們隊修加泵3臺，砂泵2臺，活塞加墊凡爾體300個，杜絕一切浪費原則進行管理材料了，采取代辦隊長管理材料并記錄好用料，誰料誰回收，有余料不回收，按規定進行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術員全程監督并做好記錄。此外，嚴格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴格按照項目部規定，給炊事班和值班車家的油要做好記錄，一直堅持在保證正常生產情況下，能用一臺車堅決不用兩臺。
六、獎金發放透明化
獎金發放面，我隊嚴格按照項目部分配的原則進行發放，并結合工作中多勞多得的原則，根據實際進行適當的調整，同時將獎金發放表粘貼到隊務公開欄，讓大家觀看。
七、安全教育評比化
本隊一直加強對HSE體系的推進教育，宣傳。對各班組進行評比和獎勵，形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的“三個一”培訓工作在班前班后會進行培訓，月末進行考試打分，并予以獎勵與處罰，促進了職工們的學習積極性，提高了職工的專業知識水平，促進了隊伍的更好發展。
