2、提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

貸款工作試用期自我總結 篇1

我叫黃科,今年23歲,現任東莞莞太路營業部柜臺經辦。從進入湘財實習到現在已有將近十個月了,在這期間,我學習并成長了許多。作為一個湖南人,我對湘財并不陌生,它是一個有著若干個“第一”歷史的券商,在十幾的發展歷程中,公司營業部遍全國各大主要城市,是一家很有實力的證券公司,有過曾經的輝煌,也有波折,還有如今改革路上的重新啟航。在湘財忙碌而充實的工作中,不知不覺過了十個月,完成了試用期的工作,現在我非常期望能成為湘財正式員工,加入湘財這個大家庭。

剛進入湘財,我從事的是客戶經理的崗位,正值營業部開業籌備時期,眾多同事都為了將營業部做大做強的共同理想團結在一起,在公司領導的支持與指導,營業部領導的帶領下克服了種種困難和挑戰,使營業部順利開業并將營業部的日常營運推上正常軌道。在工作中通過與周圍眾多經驗豐富的同事學習溝通以及對外展業時跟客戶的交流、營銷,讓我成長了許多,對行業和證券市場有更深的認識和體會,在這個崗位上我一直通過自己的實際行動為營業貢獻我的一份力量。

后來隨著公司營業的需要,我轉崗從事柜臺的工作,回顧這六個月的柜臺實習,從剛開始的一無所知,到慢慢的掌握了一定的業務知識,再到近一步將業務操作熟練。這期間我很好地將自己的業務能力提升與營業部的發展成熟有機地結合起來,努力做到一切以公司的利益主導,始終維護并不斷樹立公司的良好形象。我的進步,除了自身努力之外,更重要的是公司領導細致的培訓和營業領導、同事的悉心指導。柜臺業務是營業部的基礎業務,是營業部向客戶提供的一系列服務的開端,要求操作員工不僅要通曉各項證券行業的相關,還要求柜臺人員要認真、細心、謹慎地進行每一筆業務操作,通過營業部領導和同事的言傳身教,讓我深刻理解到開戶崗位作為基層崗位的重要性,也深深地感受到公司領導對基層崗位及其員工的重視。在日常工作中,我也常常提醒自己要全心全意做好本職工作,團結同事,與同事和睦相處。有時,工作上也會犯些小錯誤,但在同事和領導的教導中,我都能及時地糾正錯誤,并從中汲取教訓。作為一個剛進入證券行業的新手,我深知,在這個崗位上要學習的東西還有很多,特別是正逢湘財不斷推進改革、開展各種新業務的重要時期。從公司領導到營業部多次視查工作時的講話中,我深刻體會到公司高層對于未來的高瞻遠矚,那就是:將湘財打造成為業內一流的上市券商。在未來,無論是公司總部還是營業部層面將會有更多的新業務鋪展開來,比如即將開展IB業務,通過參加各類相關的培訓,我深知自己的肩上責任重大,必須要更加積極認真地對待將來的工作,并不斷學習和進步,掌握更多的業務知識和技能,不斷提升自己的綜合能力。若能成為湘財正式員工中的一分子,我相信我可以更加安心、專心地投入工作,為湘財獻上自己的一份力量,將營業部的業績推向一個又一個高峰。

貸款工作試用期自我總結 篇2

20xx年公司認真貫徹執行國家實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策,圍繞市委、市政府提出的“三爭兩建一跨越”奮斗目標,本著“立足于穩,穩中求優”的工作思路,主動適應經濟金融形勢新變化,順應企業融資擔保需求,積極實踐“三大行動”,以推進中小企業快速發展為己任,以激活銀企關系、企業融資難題為重點,以創新擔保運作機制,完善擔保服務功能為核心,不斷增強擔保內在活力,努力提升擔保經營質效。20xx年的試用期工作主要突出在以下六個方面:

一、優化擔保結構

1.法人治理結構。依據《公司章程》規定,xx月xx日召開了公司換屆選舉會議,選舉產生了新的董事、監事、董事長、監事會主席,組建了新一屆公司股東會、董事會和監事會,構建了符合現代企業制度要求的基本框架,建立了決策權、執行權、監督權,既相互獨立又相互配合,有效制衡的運作機制,提高了公司市場化運作程度;

2.股權結構。按照股權相對集中和結構合理原則,對原有股東進行分類歸并,實行股權重組,增大了擔保吸納資本空間,壯大了擔保發展實力;

3.人員結構。公司結合擔保行業特點,適應擔保管理需要,采取考試和考核相結合方式,堅持品質第一,專業優先的用人原則,擇優聘用了七名具有擔保相關專業職稱和一定從業經歷的業務骨干,充實了擔保崗位,同時對所有在崗員工進行集中培訓,提高了業務人員綜合素質,增強了公司員工的凝聚力和戰斗力;

4.管理結構。一是合理設置部門,明確崗位職責,保證工作相互協調,管理順暢;二是理順管理關系,確定公司管理級次,做到權責分明,責權一致;三是細化管理制度,實施公司制度對于管理過程全覆蓋,促使管理結構間的和諧統一,堵塞擔保管理漏洞。

二、增進銀保合作

1.發展合作伙伴。20xx年,公司以建立銀保互信共贏機制為切入點,密切同金融機構開展多層次的溝通和交流,增大擔保的融合力和吸引力,強化了雙方合作意愿;

2.擴大合作規模。公司以提升信用等級為突破口,利用公司獲得省示范單位形成的品牌優勢,吸引了省級金融機構對公司的極大關注,取得了省級行的擔保入圍資格,并在合作規模和放大比例上給予了重點支持,擔保授信額度達到10億元;

3.拓寬合作范圍。根據中小企業融資量小,期限短,效率高的特點,適應銀行信貸結構調整和信貸產品變化,由單一的流動資金貸款擔保向多品種和品種組合延伸,如貸款擔保、票據擔保、貿易融資擔保、工程履約擔保、企業十企業法人貸款擔保等,實現銀保業務品種對接,服務領域趨同;

4.疏通合作渠道。公司同銀行建立業務人員信息互通和高管人員工作互訪機制,在平等互利原則下,共推深度合作;減少合作分歧,消除合作障礙,逐步實現銀行見保即貸,放貸提速,達到了“四同”,即調查同步、審批同步、合同同步、資金同步。

三、規范擔保操作

1.擔保操作制度化。公司結合擔保業務實際,修改并完善一系列擔保業務規章制度,如業務受理制度、擔保調查制度、風險評估制度、擔保評審制度等,以制度來規范擔保流程,以制度來細分擔保環節,以制度來明確調查評估要點,以制度來健全議事規則,在各項制度的約束下,全體員工自律地去執行,確保了業務辦理程序順暢;

2.擔保受理公開化。公司設立擔保咨詢電話和開通信息交流平臺,并公開擔保基本條件,增加擔保業務的透明度,實現與企業零距離接觸,讓企業及時準備相關擔保材料,力求企業依法合規經營,關注企業的成長性和稅收貢獻,實行信用一票否決,做到擔保入口從嚴,防止“病從口入”;

3.擔保調查具體化。業務人員深入企業實地調查,必須擬訂擔保調查方案,認真執行“雙人調查,實地查看,真實反映”原則,選擇內外結合的調查方式,抓住擔保調查核心,即一票(稅票),兩量(物流量和現金流量),三品(產品、人品、抵押物品),四表(水表、電表、工資表、財務報表),全面了解企業基本情況,承諾對擔保調查的真實性、完整性、廉潔性負責;

4.擔保評審標準化。公司確定擔保評審主要指標并作出具體的評分標準,實行“三級”評審把關,即風控部對擔保調查情況的'合規性、合法性進行審查分析,確保擔保具有可操作性;評審會按照評審標準對擔保項目進行綜合評價,確保擔保風險可控;董事長對擔保項目作出最終決策,確保擔保項目的安全性和效益性相統一;

5.擔保辦理及時化。公司整合擔保業務辦理程序和手續,在保證擔保業務操作獨立性前提下,實行內繁外簡和限時辦結,即從受理申請到出具擔保函不超過十個工作日,力求業務辦理高效、快捷,確保了銀保手續對接,貸款資金及時到位。

四、創新擔保模式

1.轉變擔保理念。公司樹立“以誠信為本,以責任為重,以企業中心”的經營理念,確定“不以贏利為主要目的,著力培植擔保主體和培育經濟增長點”為服務宗旨,在全力服務企業中推進擔保業務的開展,讓企業真切地感受到公司不僅僅是承擔保證責任,而是實在地輸出一種誠信和服務;

2.釋放擔保功能。一是輸出擔保信用,促使銀企互動交流,填平銀企業融資溝壑,提升企業信用等級,讓企業順利進入銀行準入“門檻”;二是放大擔保資金,撬動銀行信貸規模,拉動銀行信貸資金向中小企業傾斜;三是依托融資中介,整合股東企業閑置資金,在企業貸款資金得不到及時補充時,促成企業之間相互調劑,延續企業資金鏈條;

3.變革服務方式。一是延伸擔保覆蓋層面,打破擔保對象受企業規模和房地產抵押物的制約,只要企業有產品、有市場、有發展前景、有一定的社會貢獻,公司都將傾力提供擔保支持,受保企業已覆蓋到醫藥化工、機械船舶、建筑建材、商貿服務、農副產品加工等行業。二是推行擔保服務前移。針對中小企業融資存在的“先天不足”,利用擔保專行業優勢,主動對企業進行融資輔導,靈活選擇如房地產、在建工程、待征土地、股權、設備、存貨、應收帳款等行之有效的反擔保措施,幫助中小企業克服融資抵押“硬障礙”,為企業量身設計融資方案,提高了中小企業貸款成功率。三是建立擔保項目儲備,公司對全市中小企業融資現狀進行調查摸底,了解企業融資擔保需求,匯集企業信息數據,將符合擔保基本條件的中小企業以及市政府確定的重點企業、重點項目、納稅大戶納入擔保項目儲備庫,實行擔保優先受理,并適時向銀行推薦,準確把握企業用款時間,有的放矢地提供擔保支持。四是公開擔保服務承諾。公司認真落實市委關于優化經濟發展環境作出的重大舉措,履行“六項”服務承諾:優化擔保操作流程,簡化擔保審批環節,壓縮擔保辦理時間,降低擔保收費標準,熱情接待擔保客戶,保證擔保工作廉潔。通過兌現服務承諾,公司同企業建立了和諧的主客關系,共同營造了良好的融資擔保環境。

五、強化擔保監管

1.明確監管目標。擔保經營的是風險,公司把強化對擔保全過程監管作為防控擔保風險的重要手段,確定風險要素,嚴把風險關口,著力構建“全員參與、內外監管、多方聯動、責任追究”的風險防控體系,增強員工的風險防范意識,提高了公司抗風險能力;

2.落實監管職責。公司明確各部門作為一個獨立的責任主體,實行源頭控管和過程把關,將擔保監管責任層層分解到部門并具體落實到人,建立擔保風險預警機制和定期報告制,實行擔保績效考核;

3.制訂監管措施。一是反擔保措施到位,堅持以不動產為主,其它反擔保方式為補充,易于觸動受保人核心利益原則,實行反擔保抵押登記備案制和辦理強制執行公證;二是保后巡查經常化,公司業務人員不定期對企業進行保后檢查,每月不少于一次,做到“五有”:有經營狀況報告,有財務數據分析,有還款能力評價,有風險排查記錄,有風險應急預案。三是資金流向跟蹤,公司督促企業在承貸銀行開設資金結算賬戶,簽訂賬戶監管協議,掌握企業賬戶資金流量,確保企業到期前一個月資金集中到達專戶,準確把握企業最佳還款時間;

4.部門聯合制裁。公司建立擔保企業誠信榜,定期向相關職能部門和金融機構通報企業的不良記錄,并借助職能部門和社會力量加大對失信企業的處罰力度,必要時采取法律手段強制執行。

六、打造擔保品牌

1.整改驗收合格。對照國家和省監管要求進行了認真自查和規范整改,公司運作情況得到了各級行業主管部門認可,經考核領導小組驗收認定為合格;

2.突出擔保效益。公司在注重自身效益提高的同時,追求擔保社會效益最大化。

1)以融通信貸來促進銀企之間的資金產生合理流動,幫助中小企業渡過資金難關,為中小企業注入資金“血液”,穩定和壯大了一批有實力的企業擴規;

2)以支持園區建設來服務招商引資工作,孵化和催生了一批有活力的企業落戶工業園區;(合同范本網 wWW.36gh.coM)

3)以加大對農副產品加工企業扶持力度來推進農業產業化龍頭企業同農戶+基地對接,激發農民調整農副產品生產結構,活躍農村經濟。

3.展現公司形象。公司積極參加行業監管部門舉辦的各種活動,加強與同業間的經驗交流,吸引了省內有關擔保管理部門及多家擔保公司前來考察學習,鞏固了在全省擔保行業的地位和影響力。

20xx年,公司將圍繞市財政局年初確定的擔保工作目標,積極關注國家相對從緊的貨幣政策,分析擔保行業面臨的現狀,把握擔保發展機遇,創新擔保思路,拓寬擔保視野,正確處理好防范風險與促進企業發展的關系,進一步增強融資擔保能力,充實擔保工作力量,完善風險共擔機制和擔保績效考核機制,確保公司在穩健經營中實現快速發展,為促進武穴經濟社會發展再創新業績。

貸款工作試用期自我總結 篇3

時間過的真快,一轉眼就一年半了,一不小心把以前的總結給翻出來了,看了看,覺得挺有意思的。看看以前的覺悟,總是覺得自己老是在退步,越來越干不了什么是了,不知道是不是如此。

入華為日期:20xx-4-08。

部門:業務與軟件產品線/業務與軟件研發部/綜合開發管理部/解決方案一部。

項目開展大概三個月了。從軟件開發規范的流程的學習開始,到熟悉項目周邊產品,到demo制作,到系統規格設計,項目所需只是的培訓,到系統需求分析,滲透著我們共同努力的汗水。

項目開展初期,初聞領導對該項目的重視,也感受到了大家摩拳擦掌的戰斗氣氛,很是感覺良好。猶有繃緊神經,提高斗志,端槍上戰場的鼓動。轉眼兩個月過去了,斗志依然昂揚,時刻準備著下一輪的沖鋒

初入項目組,心情忐忑不安,跑起來也沒有方向,抓住一點就使勁的做好,有時候雖然這樣看起來沒有什么必要,但實事證明這樣確實為以后的工作省了不少氣力。最開始接觸的是軟件編程規范的學習,有些同事并沒有太重視編程規范,對我而言,我花了很大力氣去學習。雖然我覺得學的行庫,但是收獲也很多,心里甚慰,同時也覺得路走的踏實。

我們的項目是一個綜合性的項目,集成了公司總多的數據業務產品,最終版本所涉及的產品現在能確定下來的就有28種之多。就說rbt,從最初的了解到內部交流到確定集成方案,花去了不少時間與精力;當然這是必須的,對周邊產品沒有良好的理解是無法做出集成該產品的精品出來的。我是我們項目足rbt接口人,初期首先瀏覽了眾多rbt公開資料,并找rbt項目組的接口人申請了其它的rbt資料,在基本比較熟悉這些資料的基礎上,整理了rbt與我們項目密切相關的部分,并在項目組內部開展了一次rbt基礎培訓,以便讓所有的組員都能較好的理解rbt,更好的做好本項目組內與rbt相關的工作。rbt是這樣,其它相關產品也是這樣。

讓我感覺項目開始的第一步是寫作文檔“統一portal配置方法”。主要包括portalone組網方案說明,軟硬件配置說明,性能估算分析;組網方案美譽哦費多大勁,主要是teamleader言傳身教,我只是代筆。據的費勁的就是組網圖。就一個用word畫的圖,光畫這個圖就耗去了一個下午的時光,有時候真是不敢想象,僅僅在一份文檔中就凝聚著多少人辛勤工作的結晶。性能估算分析也花了不少氣力,參考資料有限,只能憑借著合理的邏輯推理去定制各種估算模型,再依照估算模型去套用假設前提來進行估算,不知道是對是錯,是否合理,當時也無法考證,心里有些忐忑不安,生怕因此對項目有什么負面影響。不過到了后來, 才知道估算的還算準確,與別的大致類似的系統性能估算的結果也大致等同,心中多了些許安慰。

經過一段時間的醞釀與準備,項目進入了系統規格設計階段(sds),我參與了portalone系統重要功能原理的事先的設計工作,由于是初期接觸sds,再則是項目需求還沒有非常明確的定位,在寫sds文檔的時候犯了錯,將重要功能實現原理寫的比較理想化,偏向與學術論文性質。通過頻繁的與相關接口人有效果的溝通與交流后,逐步的調整了文檔寫作的方向和力度,較好如期的完成了自己所負責的系統功能設計。

由于在系統規格設計階段定位的系統是一場龐大與復雜,且項目涉及到眾多的周邊產品,為了盡量降低風險,細致認真嚴格的評審環節和與周邊產品的有效交流溝通是項目良性進展的保障:自己評審,修改完善,他人評審,修改完善,大家一起評審,修改完善。每天至少十小時的滿負荷運轉,讓大腦甚十疲憊。事情是一點一點的發展的。初期開始總是模糊、彷徨,摸著石頭過河,等走到河中的時候,事情也大致一步一步的清晰起來。系統的核心模塊模版管理是我負責的。模版管理是非常重要的一塊,貫穿于整個系統的核心。其他模塊與模版管理模塊聯系緊密,模版管理的滯后牽涉著整個項目的進度。我以往沒有相關經驗,一切都是從新開始,時間又是相當的緊迫,沉著穩重的應對中卻收效甚微。在以teamleader為核心的領導下,通過不斷與相應的模塊責任人的溝通交流,teamleader提出了一套模版管理思路,并設計除了相應的模版數據庫表。這對一籌莫展的我是極大的鼓舞。在積極領會teamleader的模版思想,與其他項目人員有效溝通與交流后,完成了初步的模版管理的sds,并給予了其他模塊責任人關于模版管理的有效支持,促進了項目良好的運行。

項目如期進展,按照原定計劃,項目進入需求文檔階段(srs)。由于時間的原因,項目下一設計階段只有兩天的時間,只有將設計階段的許多工作提前到需求階段完成。即要在短時間內完成需求階段的事情,又增加了設計階段涉及的許多細節,同時又要保障文檔的高質量,這是一個艱巨嚴峻的挑戰。雖然幾乎抽出每個周末大部分時間,可仍然感覺時間、精力很不夠用。

項目良好的進展有賴于我們共同的努力。按照原定計劃,項目進入了hld階段,而且很快就進入編碼階段。對于編碼階段的許多技術對我而言是陌生的,struts,velocity,hibernate,isap等等,這對我的工作進度造成一定的影響。如何充分利用現有資源,在很短時間內將這些技術掌握并有效運用到項目中去,是我后期工作的重點。

愿我們的項目一路走好!

貸款工作試用期自我總結 篇4

經過三個月的學習與工作,我對自己的工作認真思考并記錄下來,以作為自己工作的一個階段性總結,以下是我試用期間的銷售工作總結。

一、工作成績與收獲

短短的三個月時間,我學到了很多的知識和信息,并得以提高。當我進入第一天開始,我深知自己最大的欠缺是對我公司、行業及產品系統知識的掌握。

1、認真學習公司人力資源部組織的對公司歷史、制度等的培訓,對我xx公司有了更深刻和完整的認識。xx公司深厚的歷史底蘊、嚴謹的工作氛圍、科學的管理制度增強了我在公司這塊沃土上潛心學習、扎根發展、努力發揮的信念,相信隨著公司的發展,自己也一定會有大的進步。

2、在公司對新員工的培訓期間,我努力學習公司整體情況及產品系統知識,熟練掌握了產品系統各部分的作用、工作原理、結構、特點、材料等等情況,能系統明了將整個產品系統詳細、順利、條理地向項目業主講解、交流清楚,為今后銷售工作的開展而奠定堅實的基礎。對公司介紹的學習過程中,深挖掘我公司與別的公司的區別與優勢,自己組織語言,將公司的特點、優勢、業績等全面地介紹給業主。這也是x董事長提倡銷售工作制勝的“三把斧”的兩者,所以我從不懈怠。

3、在短時間內掌握更多的行業知識,并且在后期的工作中隨時學習補充行業知識的學習。不僅在學習期間努力學習行業知識,為自己盡快進入工作角色而準備,并且要想將銷售工作做的更加出色突出,融入到這個行業中來,在工作過程中努力廣交朋友,學習行業知識,在銷售工作中,互通信息,互相學習,為在這個行業中長期發展而努力。

4、仔細學習了商務知識。領導對銷售人員的培訓不僅重視業務知識,對商務知識的培訓也絲毫沒有松懈,使得我們認識清楚業務員成功必備的素質,也使得我們在銷售工作與人溝通中細節上的勝出增加一籌。使我們增強了成功的信心。

二、工作表現與感悟

1、感謝公司對我們銷售工作的支持。公司為方便我們業務員的工作開展,為我們配備了筆記本電腦、公司企業形象介紹PPT,產品系統工藝流程Flash演示,使得我們在工作過程中查找項目和介紹產品信息提供了方便快捷。同時也提升了公司的形象,增加業務成功的籌碼。

2、勤奮是銷售工作的首要前提。在學習和準備期間,勤奮學習產品知識,認真學習公司組織的各類培訓,并做好學習筆記、工作日記,反復組織語言練習講解系統。項目信息是銷售工作的前提條件,勤奮查找項目信息,總結、交流查找項目的心得,使得自己能更好更多地得到項目信息,更大幾率地取得成功。工作過程中,勤奮努力總結工作中的經驗教訓,大膽嘗試自己的想法與心得。

3、善于學習和總結。“學而不思則罔,思而不學則殆”,在工作過程中要善于對工作過程的事物進行總結思考,對項目信息總結思考,對工作方法總結思考,對業態總結思考,都是工作并能取得提高的條件,如果一個人只是機械地工作而不去總結和思考,那他是不會進步的。而總結思考之后不去實踐自己的想法,那也是無濟于事,于事無補的,等于空想,也不會取得進步。

4、工作進步是要講求方法的。方法是在工作一段時間后,回顧前期的工作之后,總結出來,并予以踐行的。工作方法的.改進,是一個循序漸進的工作,是一個長期的過程,而且更是一個不斷總結不斷改進的過程。

5、銷售工作全力以赴。全力以赴自己的工作,竭盡全力去獲得各個方面的信息,思考成功的關鍵所在,并且全力以赴使用各種方法獲得關鍵人物對我公司技術的認可,以在招標時獲得最終的成功。

三、崗位認識

銷售工作不僅是簡單的先查找項目信息,再去跑甲方的工作,而是一個通過長期工作經驗而換來的經過多種方法查找到有效信息,并通過各種方法獲得項目成功的關鍵所在,并結合我公司企業情況和產品系統介紹,獲得業主的認可和信任,最終取得項目的成功。銷售崗位不僅是產品的銷售,更是公司形象的代表,銷售工作的成功與優秀是否,在一定程度上代表公司的整體面貌。為公司在行業之中享有美譽而起著關鍵作用。

銷售工作的總結也是公司為銷售人員不斷成長而制定的一項制度。作為銷售人員更應該將工作總結作為工作的重要環節對待,“學而不思則罔”,為了更好的改進今后的工作,必須對前期的工作不斷進行總結。銷售工作是負責一個項目從開始到結束完整的過程。從項目的前期溝通、招標、合同簽訂、制作安裝過程的跟蹤,回款等等,所以銷售人員必須認真嚴格,一絲不茍的完成全過程工作,才能稱得上是一名合格的銷售人員。銷售人員也是公司信息來源的重點方式。所以銷售人員在獲得各種信息是,要及時將信息反饋回公司。

工作經驗和知識的欠缺要靠在日常工作的不斷學習和總結中來彌補,所以要想成長,必須進行總結。工作經驗的積累鍛煉成了心細認真的性格,對于銷售工作來說,心細認真能夠及時學習到別人的優點,善于發現銷售工作中關鍵所在。工作認真是任何工作成功的基本素質。

貸款工作試用期自我總結 篇5

轉眼間,我進公司已經三個月了。這三個月中,我在領導及老員工的關心、指導、幫助下,漸漸地融入了義博展覽這個大家庭。俗語話:“吾日三省吾身”,適時總結一下這三個月的經歷,不僅是對自己努力付出的肯定,讓自己更有信心和豪情投入以后的工作;同時也能夠幫助我找出之前工作中的不足,并在今后加以改進,從而讓自己更上一層樓。因此,在我們新員工試用轉正之際,在激動之余,我覺得也有必要對自己的工作做個小結。

在剛開始走上工作崗位的時候,我以為這份工作馬馬虎虎就可以做好。但是在和部門經理、老員工交換以及自己親身體會后,我很快發覺自己的想法是不對的。我意識到要想做好手頭的工作,決不能馬馬虎虎,只有用一絲不茍的態度去對待,才能在工作中不出過失。同時,我也發覺對于客服工作,我們不能滿足于現狀,停滯不前,只有用心為客戶服務,聆聽客戶的需求,發揮做事仔細周到、有耐心的品質,與時俱進,通過信息化手段創新我們工作的方式方法,不斷地精益求精,這樣才能把客服工作越做越好。

經過了短暫的適應期后,我的工作開始漸漸走向了正軌。在平時工作中,我嚴格遵照公司的各項規章制度,不遲到不早退。對于領導交代的工作,我也是飽含熱情地積極完成。遇到不清楚不會處理的事情時,我都會自己先試著找解決辦法,如果實在束手無策,那么我會虛心腸向老員工請教,并在事落后行反思,總結體會教訓。具體來說,這段時間我主要是協助部門里的一位老員工進行六月份進口展的'招展和招商工作。在這個進程中,我充分發揮主觀能動性,與老員工積極溝通,明確自己每天要完成的工作任務;同時,我隔三差五就把自己的工作進度及時反饋給她,以便我們配合得更默契,從而更好地完成這項工作。

在工作之余,我待人熱情友善,進公司沒多久,我就和新老員工很快打成一片。午間休息時,我們常常像兄弟姐妹一樣坐在一起開心腸談天,拉家常,辦公室里常常能傳出陣陣歡聲笑語。另外,我還積極參加公司組織的各項活動,如馬拉松比賽和公司運動會等。

總的來說,通過這三個月的錘煉,我對會展工作有了更加全面深入的認識,也積存了一些實戰的體會。但是,我蘇醒地認識到,自己還有很多東西要學,有許多方面需要不斷完善。在轉正之后,我將以更加銳意進取的姿勢,謙虛學習,不斷提升自己的業務能力,爭取早日勝任工作!

貸款工作試用期自我總結 篇6

20xx年xx月xx日我來到xx公司,在三個月的出納工作中,對出納的崗位認識、工作性質、業務技能以及思想提高都是對我的職業生涯的填充和必不可少的彌補。

回顧三個月來的出納工作,先是失誤、還是失誤,最后才有了小的成績和經驗。

一、失誤、缺點和經驗簡談

以前在公司是做會計工作的,出納的業務沒具體操作和實踐過,總認為是調蟲小技,不以為然,可就是抱著這種心態剛開始干出納工作出現不少的失誤,

第一失誤就是開具支票上的錯誤。

制度要求:開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了,筆畫不連,字就不會寫;終于把支票抬頭單位名稱寫工整了,蓋銀行預留印鑒時也是一門技巧,印鑒重壓、重影、現象都會被銀行退票,耽誤工作。

基于上述業務需求,根據自己在軟件公司的軟件實施經驗和電腦知識,為自己的崗位需求開發了excel系統的交行票據套打系統,解決了在實際工作中出現的缺點問題,提高了工作效率。

由此可見,虛心的、積極的心態是干好一切工作的根本;學習和實踐相互融合才能產出成果。在大學里,學習的知識不能用在具體解決問題上,空洞無味,就是因為沒有問題擺在我們面前,成果都是面對一個一個具體問題而存在的。

二、取得的成績

在這期間,在財務和內勤上我作了如下具體工作。

1、 嚴格按照財務制度的要求,辦理費用報銷,現金、支票的收付業務。

2、 每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發放。

3、 及時登記現金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調節表。

4、 起草財經公文、人事公文并及時發放、傳閱、存檔、保管。

5、 監督人員考勤登記,辦公飲用水的安排。

6、 開具日常收款業務發票,并保管好空白發票和其它支票。

7、 開發了excel平臺票據套打系統。

8、 填寫地稅申報表。

9、 完成財務經理交待的工作。

出納工作看似簡單,做起來難,成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教,三個月的崗位實戰練兵,使我的財務工作水平又向前推進了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用輕松來形容,絕非雕蟲小技,它是經濟工作的第一線,財務收支的關口,占有重要的地位。

三、今后的努力方向

作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:

一.學習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業務水平和知識技能。

二.學會制訂本職崗位工作內部控制制度,發揮財務控制、監督的作用.。

三.出納人員要恪守良好的職業道德。四.出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制。四.很好的溝通能力。特別是和工商、稅務、社保等單位的外聯溝通能力。

以上是我近三個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,努力實現自己的人生價值。

在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

貸款工作試用期自我總結 篇7

20XX年,在公司經營班子的正確領導下,在相關部門大力支持和熱心幫助下,我團結帶領部門員工,立足本職崗位,較好地完成了本部門的年初計劃工作和領導交辦的其他各項工作任務。為了推進新的一年工作開展,現將一年來的工作總結如下:

一、加強學習,提高自身素質

20XX年,是xx公司業務迅猛發展和非常重要的一年,對于公司的融資工作更是充滿考驗和挑戰的一年。為了提升自己的思想素質和業務能力,我注重加強學習和鍛煉,始終如一地嚴格要求自己。一年來,我積極參加公司組織的各項學習活動,通過電視、網絡、報紙等方式較為系統地學習和了解了黨和國家的方針政策,進一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養,始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業務水平,我還不斷加強對當代經濟、管理、科技、法律等方面知識的學習,以拓寬知識層面,更新知識結構。通過學習,我更加熟練掌握了推銷自我的技巧、推介公司的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等,我的組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面有了較大提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。

二、緊扣中心,認真履行職責

作為公司融資部經理,尋找銀行資金、滿足公司經營需求是我的主要職責。在工作中,我緊緊圍繞公司的決策部署,立足實際,認真履行崗位職責,取得了實際效果。

1.銀行融資取得新成效。公司自成立以來以銷售x為主營業務,公司銷售業績良好,每年利潤穩固發展,流動資金充足。20XX年,公司在x投入巨資x基地。由于擴大了生產經營規模,公司需要對外融資滿足需求。在融資政策進一步趨緊的大環境下,公司的融資工作人員克服了銀行信貸政策對于xx融資保持冷漠態度的實際困難,在公司管理層的正確領導下,迎難而上,在各大金融機構做了大量的工作,順利完成了公司綜合授信工作,及時解決了公司業務發展的所需資金;

2.目前貸款資金到賬x萬元,及時保障了x項目建設的資金需求。特別值得一提的是,今年融資部在融資渠道方面勇于創新和開拓,除成功地操作x項目貸款前提下,還積極開發資本運作市場,成功從x銀行、x銀行以備用授信的手段得到銀行x萬元的信托資金,積累豐富的經驗,為整個公司的.發展和建設起到非常重要的作用

三、公司規章制度得到落實

一年來,我按照公司要求,認真貫徹執行公司規章制度,結合工作實際,盡職盡責。一是堅持講原則、講大局,用事業統一思想,用發展凝聚力量,通過談心交心等形式,溝通思想,促進了部門成員合心、合拍、合力,創建了心齊、氣順、勁足的工作環境,帶動了部門工作的創新發展。二是狠抓制度執行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環節之中,客觀公正地對待部門員工,不厚此薄彼,不搞遠近親疏,營造了相互協作、同舟共濟、齊心協力的和諧氛圍,增強了部門的凝聚力和戰斗力。一年來,我和部門員工都能認真執行公司的各項規定,沒有發現一例違法違紀問題。

過去的一年,融資部工作取得的成績來之不易,是公司領導高度重視和堅強領導的結果,是兄弟部門大力支持的結果,也是融資部全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。成績凝聚著領導和同事們的支持、鼓勵和幫助,榮譽不僅僅屬于我個人,更屬于我們這個優秀的團隊。成績不是終點,而是更高、更新的起點。隨著公司的發展壯大,20XX年融資部的工作任務艱巨繁重。我們將繼續在公司的堅強領導下,緊緊圍繞經營管理中心工作,用心想事,用心謀事,用心干事,以更加飽滿的熱情、更加務實的作風,為又好又快地推進公司跨越式發展作出新的更大的貢獻。

貸款工作試用期自我總結 篇8

一、持續優化資產結構,保障資金安全

認真落實公司的工作總要求,認真把握工作總基調,不斷提高服務集團主業能力,重點突破國電電力等優質客戶,提升優質資產的業務占比。主要落地了國電電力內蒙古東勝熱電、廣東新能源等優質項目,同時,與其他區域單位保持良好長期合作關系,在當地區域形式轉好的情況下,擇機開展業務。20xx年度累計完成回租業務投放17.21億元,國電電力系統內投放合計12.23億元,占比超過70%。

二、著力拓展直租業務,培育創效能力

在“營改增”政策全面鋪開的一年里,切實把握直接租賃業務的核心實質,積極調整工作重點,研究吃透集團公司投資計劃的新增項目及決策流程,攜手國電聯合動力公司,科學高效的推進直租業務開展。主要走訪聯系了國電寶雞電廠、國電濮陽熱電、國電電力朝陽熱電、邯鄲熱電、北侖電廠等熱力改造、環保技術改造需求的燃煤電廠,推進了國電電力云南新能源、山東新能源、和風風電等新能源項目。最終與國電電力舟山海上風電公司和山西新能源陽高公司簽署直租合同近12億元。

同時,與龍源振華公司完成了新增液壓打樁錘項目的租賃合同簽署工作,該筆業務是融資租賃公司首筆跨境直租業務。業務人員克服了相關經驗少、法律稅務問題復雜、結售匯問題等重重困難,通過請教專業外腦,多次聯系同業機構,不斷調整業務模式細節,以高度的責任心和專業精神保證該筆業務有效落地,樹立了國電租賃良好的公司形象。該筆業務預計于20xx年1月份完成預付款的.投放工作。20xx年度累計完成直租業務投放4.27億元。

三、堅持創新業務理念,深化產業鏈金融

研究行業相關政策,積極調整業務模式和范圍,積極走訪系統內單位,收集聯系相關部門,統計業務重點需求,出具個性化的保理方案,20xx年度累計完成保理業務投放1.01億元。

四、研判電源行業趨勢,規避區域性風險

在國家“三去一降一補”的供給側改革戰略退出后,全國各區域電力發展的不平衡現象逐步顯現,通過重點研判電力行業及宏觀經濟走勢,增強與國電電力等優質內部單位的業務談判力度,有效挖掘和分析各家資金需求,精挑細選優質區域業務,規避落后產能集聚的區域,高效推進業務投放工作。

五、落實“產融結合”總要求,探索業務新思路

“營改增”政策對于融資租賃行業產生的巨大沖擊,逼迫著各家融資租賃公司探索一條自己的業務發展路線。國電聯合動力公司自身濃厚的產業背景與融資租賃公司的業務屬性高度契合,融資租賃公司自身的資金實力是聯合動力回款的有效保障,聯合動力更是融資租賃公司開拓市場、拓展客戶的有效渠道。通過聯合動力業務人員的具體引薦,有效的與國電電力云南新能源、山東新能源、山西新能源等多家公司取得了聯系,更為未來業務走向市場儲備了充足能量,從而走出了一條產業和金融深度融合的業務發展新思路。

六、重視貸后管理工作,多措并舉保障項目回款

業務承租人的經營財務狀況是不斷變化的,貸后管理是控制風險、防止不良貸款發生的重要一環。無論是行業政策還是上下游等外圍環境,或者客戶自身引起的經營財務狀況波動,都對我們的貸后管理提出了更高的要求。不再是簡單的催收租金、發票寄送、報表收集等,更多的是針對諸如都勻電廠、國興國強煤業等不同企業所處的區域、行業遇到不利于租金按時歸還的問題,提出包括但不限于股東借款、內外部銀行貸款、票據融資等多種切實有效的解決問題措施。本年特別關注濮陽公司和豫源公司的到期業務對接集團委貸資金續借工作,提前謀劃,多重溝通,做好各個環節銜接工作,保證5億元資金的按時回收。