時間過得太快,讓人猝不及防,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的行政中心工作計劃,希望能夠幫助到大家。

學校人事管理工作計劃 篇1

20xx年1-5月,xx縣行政服務中心窗口共收件25萬多件,辦結率99%,其中即辦件占辦件總量95%,提速率80%以上。縣代辦中心受理代辦項目49個,涉及總金額11.xx5億元,辦結項目40個,其中民宿代辦項目31個,無市縣聯動代辦項目。

20xx年1-6月,xx縣公共資源交易中心共完成工程類項目采購預算金額a萬元,實際成交金額x萬元,節約資金c萬元,節約率為d%;政府采購預算金額f萬元,實際成交金額v萬元,節約資金v萬元,節約率為c%。

今年上半年,我們緊緊圍繞“最多跑一次”改革的要求,深入推進各項工作。

一、圍繞標準抓事項梳理

截至5月30日,已實現100%的事項進駐縣行政服務中心和分中心。共梳理出群眾和企業到政府辦事事項705項(子項1432項),其中683項(子項1399項)實現“最多跑一次”,比例為96.9%。

二、圍繞整合抓“一窗受理”

1、深化完善“一窗受理、集成服務”改革,推進辦事窗口實行無差別全科受理,實現“一窗通辦”。林業、衛計、文廣、教育、煙草等部門均設立綜合受理崗,實現無差別受理;公安、不動產、公積金、市監等專業針對性較強的窗口,分業務領域實現無差別受理。

2、加強全科受理工作人員業務培訓。5月8日進行“微信預審服務”培訓,6月6日開展“一證通辦”系統上線培訓,6月13日開展“一窗受理”業務培訓,不斷提升窗口受理人員業務素質。

3、推進“全域一證通辦”工作。市級已公布第一批224個事項可實現全域一證通辦,部分高拍儀已采購到位,下步可以實現調取數據。事項主要集中在社保醫保、公安、民政、稅務、市監等部門,近兩月共梳理職業技能鑒定、機構設立審批、開辦健身房、開辦種豬場等15個“一件事”。

三、圍繞企業抓代辦改革

1、推進企業投資項目代辦服務改革。出臺企業投資項目政府全程無償代辦實施辦法并正式啟動代辦服務,現共有5家企業與代辦機構簽訂了代辦協議,其中浙江拓展企業管理有限公司等3家中介代辦機構已與浙江瑞晨新材料有限公司等相關企業簽訂了項目代辦協議。

2、推進“竣工測驗合一”改革。會同相關部門全面推進建設項目“聯合測繪”,在全市率先實施竣工測驗合一,避免重復測繪,提升服務效率,減輕企業負擔。

3、推進“網上中介超市”平臺建設。我縣現已完成“網上中介超市”平臺功能改造和提升,目前已有5個中介服務項目實現網上采購、網上審批、網上評價等全流程網上運行。

四、圍繞便民抓基層延伸

1、推出“微信預審批服務”。辦事人員可通過“xx縣最多跑一次”官方微信上傳辦事材料,由辦事窗口對上傳材料進行預審批,助力實現群眾和企業的最多跑一次,甚至跑零次。目前“預審批”平臺已進駐29個部門共331個事項。其中住房公積金單位版網上服務大廳已正式上線,單位住房公積金繳存信息查詢、單位信息變更、住房公積金基數調整、住房公積金補繳、個人住房公積金賬戶設立、封存、啟封、轉移、合戶、住房公積金組合貸款等業務均實現零材料、零上門自助辦理。

2、實施農村住房建設“一表辦結”聯合審批。將國土局的《農村村民住宅用地審批表》和建設局的《鄉村建設審批表》兩表合一,以往單單是審批就需要2-3個月時間,現可承諾月內辦結,切實解決了群眾多次跑、跑多次的問題。

五、圍繞招標抓政府采購

20xx年以來,全面推行政府采購云服務平臺,所有政府采購項目均通過政采云平臺進行。嚴格按照市統一招標范本制作招標文件,調整評標順序,統一采用政采云平臺抽取評標專家,完善政府采購項目整個招標流程。

六、圍繞項目抓建設進度

xx縣市民服務中心建設項目屬于行政辦公用地性質,基地位于xx縣妙高街道古院行政中心地塊,用地面積10980平方米,總建筑面積50051.1平方米,其中地上建筑面積36235.5平方米,地下建筑面積13815.6平方米,容積率3.30。目前已進入監理、施工招標準備階段,倒排工作計劃,確保8月底前開工建設。

七、存在的`主要問題

1、上級數據共享不足。省級不同部門之間的內部審批系統沒有實現全面互通共享,不同程度地影響了效率。省市級不斷開發新系統,對工作的實質性推進不大,反而加大了一線工作人員的工作量。

2、事項梳理溝通不夠。事項梳理的頂層規范標準參考樣本沒有及時提供,一定程度上影響了進度。現行相關法律法規層面的要求仍然比較繁瑣,辦事群眾很難一次性將材料準備齊全。

3、行政服務中心辦公場地受限。投資項目事項區塊設立專門的綜合受理崗,局限于中心大廳場地,前后臺工作人員難以做到絕對的物理隔離,現在階段后臺工作人員仍坐在窗口,同時分流負責業務咨詢工作。

4、市民服務中心項目進度滯后。因項目屬高層超限,施工圖送省審查用時達4個月之久,造成項目前期進度滯后,影響整體建設計劃。

八、下半年工作計劃

1、加大打通數據壁壘工作力度。繼續深化“全域一證通辦”、“一窗受理”,通過調用數據來減少群眾和企業辦事證明材料的提交及跑的次數。

2、推進“最多跑一次”改革向鄉鎮延伸工作。建立鄉鎮便民服務中心“一窗受理、集成服務”工作機制,推動“一窗受理”向鄉鎮延伸,加快云峰、石練、北界等示范鄉鎮便民中心規范化建設,推進農村“最多跑一次”改革。

3、推進部門間“最多跑一次”改革。參照市級制定下發的《關于推進麗水市部門間“最多跑一次”改革的實施方案》,按照集成化、標準化、數字化的要求,全面梳理辦事指南,繪制事項流程圖,精簡辦事材料,下放審批權限,實行全程留痕管理,全流程監控,進一步減少中間環節,提高政府部門工作效率。

4、推進電子招投標全覆蓋。建成電子招標投標法律法規規章和規范體系,建立全領域、全過程、全行業、全覆蓋電子招標投標系統,實現互聯互通。

5、加快市民服務中心項目建設。計劃于20xx年8月底正式開工建設,年度投資d萬元。

學校人事管理工作計劃 篇2

在20XX—20XX年學年度,我將在學校黨政領導班子的正確領導下,積極開展各項工作,按照年度工作計劃和分管工作安排以及兼職的生物學科的教學工作安排,團結一致,積極協調,身先士卒,嚴謹治學,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態度,保證辦公室各項工作全方位地為學校教育教學服務、為全體師生員工服務,保證教書育人,高效率完成本學科教學任務,我鄭重承諾如下:

一、深化學習、努力提高理論水平

作為學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,嚴于律己,團結同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進,努力做落實"三個代表",構建和諧社會的實踐。認真學習“三個代表”重要思想及創建和諧社會思想,創建和諧校園和諧工作環境,認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案,進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感,增強政治敏銳性和鑒別力,增強用理論指導工作的意識和能力。

二、擺正位置、做好服務工作

作為分管行政總務副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協調、聯絡、督導和服務工作。在工作中,盡量發揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好愿望出發,尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務角色的重要性,切實做好協調和督辦工作,促進全校各項工作的順利進行。

三、兢兢業業,搞好事務工作

辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作,是學校信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的.事務,又要參與政務,做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來,也沒有一個標準可以恒量我們的工作。而辦公室是學校的協調部門,承擔著協調、聯絡、督導的重要職能,為配合學校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團結協作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認真負責地態度、高質量地完成領導交給我們的任務,力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。

四、人事工作

群眾利益無小事,職稱評審、人事、調資等工作是學校辦公室的重頭工作,也是關系到每位教師切身利益的大事,由于學校現在崗教職工人數已達120多人,無論是工資還是職稱,業務量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職干事,在辦公室工作雜、業務量大、需要協調的事情多的情況下,我們依舊嚴格按照上級部門要求,高質量認真完各項人事工作,完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點,也要認真做好全校128名教職工的人事工作。

五、積極投入教育教學管理工作

根據分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級,深入學生,檢查備課、作業情況,發現問題,及時總結,采取措施,因勢利導,并認真分析記錄;認真組織聽、評課活動,正常開展學科組教研,集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學情分析會,家長座談會,和家長、教師、學生積極溝通,提倡全年級“一個都不能拉下”,促進學生大面積進步,為實現學校“九中無差生”宏偉目標而努力。

六、認真搞好學科教學工作

1、認真備、講、批、輔、改,積極參與生物學科組活動,群策群力,搞好集體備課,集體學習、討論,把教科研工作推向新的高度;

2、認真落實知識傳授,積極采用多種方法,解決重難點,鞏固知識內容,開展素質教育,著重培養學生多種思維和多種能力;

3、走進學生內心世界,做學生知心朋友,積極聯系家長,落實德育教育,促進優生發展,轉化差生現狀,既教書,更育人;

4、加強自身素質提高,積極學習新知識,積極參與課改實驗,用完備的知識和先進的方法裝備自己,為提高教育教學工作奠定基礎;

5、認真開展生物課外活動,開拓學生知識面,培養學生聯系生活,聯系實際,聯系社會的新的生物觀,學會運用知識,解決實際生活問題,分析現象,使他們從小對祖國對社會對生活環境,有一個科學的認識,樹立學好生物學,長大立志報國,報效社會的遠大志向。

總之,在新的一年中,本人將在校領導黨支部的正確領導下,認真負責地開展各項工作,但由于事務多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事事和領導給予諒解,在今后工作中我將虛心接受大家批評和監督,不斷進步,努力與大家一道為學校的發展作出自己的貢獻。

學校人事管理工作計劃 篇3

一、指導思想

在新的一年,要在XX縣教育局和XX鎮中心校的正確領導下,以科學發展觀統領學校發展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現師生共同發展為終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破。

二、工作措施

(一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發展。

1、細化工作,嚴格按照指標要求,扎實做好各類資料的收集、統計、整理和歸檔工作。

2、做好學前班招生工作。主動與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。

(二)堅持以人為本,提高隊伍素質。

1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。從教育發展的新高度來推動學校的發展,以先進的理念、優質的教育服務,限度地發掘學校的內在潛力,創造出新的教育教學業績。

2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優秀教師學習的活動,弘揚學為人師、行為世范的職業道德。

3、研訓結合,以研促訓,為教師的專業化發展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業務素質。

(三)堅持德育首位,提高育人實效。

1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網絡。要充分發揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發揮少先隊的德育功能,發揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的.每一個角落。

2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行為規范等,促進學生良好品質的形成。

3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課為陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續以少先隊活動為載體,以重大節日為契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規范教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

(四)規范教學管理,提高教學質量。

1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時,使教學常規工作進一步規范化、制度化。同時建立健全各種教學常規管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規管理的檢查評估、反饋通報制度,并把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據。

2、努力提高課堂效率,減輕學生課業負擔,讓學生樂學。

3、做好畢業班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創造佳績。

4、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化為教學行為,并落實在課堂上。

總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱巨的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業業育桃李,與時俱進,為開創文光教育新局面而努力奮斗。

學校人事管理工作計劃 篇4

上半年已經過去。雖然臨電工作獲得了相關領導的好評及肯定,且于xx月上旬通過了xx工地的驗收,但是后半年臨電工作決不能掉以輕心。

下半年裝修隊伍多、現場施工作業面大、工種間交叉作業頻繁、用電設備的數量及種類多,勞務隊自身安全意識、臨電業務水平及管理水平參差不齊。因此,安全用電工作仍然面臨巨大挑戰,稍有不慎就有可能造成各類事故及人員傷亡,只有認真細致地做好臨電管理的每一項工作,把具體工作落到實處,才能較好完成領導交給的管理任務。結合自身的工作經驗、工作思路和當前的工作任務,我在下半年應重點抓牢抓細的幾項工作安排如下:

1、加強對項目維修電工、各個勞務(專業)分包單位維修電工、安全員、特殊工種等人員的`臨水臨電安全教育,提高安全意識,熟練掌握運用臨電管理規范內容及相關要求。

2、利用每周晚上時間,在農民工夜校組織勞務(專業)分包單位維修電工、安全員、特殊工種以放映PPT形式臨時用電規范及安全操作規程,提高相關人員臨時用電業務能力及管理能力。

3、分別對辦公區、生活區、施工現場所有的一級配電柜、二級配電箱等進行每天巡檢并填寫記錄,發現安全隱患及時消除。

4、對現場勞務(專業)分包單位自購并進場使用的三級箱逐個進行檢查、校驗,施實三級配電逐級保護,嚴格堅守“一機、一箱、一閘、一漏保”的原則。

5、組織全體項目及各勞務(專業)分包單位維修電工參加每周兩次的安全檢查,發現隱患及時銷項;利用安全檢查例會,講解點評各勞務(專業)分包單位在施工現場臨時用電管理方面的優劣,達到相互學習、取長補短、共同提高的管理目的。

6、認真填寫每月臨電資料,即時歸檔。

7、根據項目安排,認真配合相關部門做好各項迎檢。

學校人事管理工作計劃 篇5

一、積極籌備,召開好“人才強校和加強師資隊伍建設大會”

工作要求:以“實施人才強校戰略,促進人才和師資隊伍建設”為主題,積極籌備召開全校人事人才工作會議。

1、制訂“人才強校和加強師資隊伍建設大會”籌備方案。在進一步明確會議主題的基礎上,落實會議的時間、地點、規模、出席對象、邀請來賓、議程與主要內容、相關文件等事項;

2、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設工作的實施意見。明確人才強校戰略的指導思想、目標任務、工作思路、政策保障和有效措施,促進營造有利于優秀人才脫穎而出和人盡其才的機制與環境,營造教職工心情舒暢、意氣風發,各安其位、各司其職、各盡其責、各顯其能的校園氛圍;

3、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設的相關政策和配套措施。

時間安排:3月份完成大會籌備方案,上半年陸續完成“實施意見”及相關政策和配套措施的制訂,力爭10月份成功召開全校人事人才工作會議。

二、加強高層次人才隊伍建設工作,努力打造人才建設高地

一是引進、選拔和培養高水平優秀人才。

工作要求:以引進高層次領軍人才為重點,堅持引進、培養和使用相結合的原則,面向國內外,多渠道、多形式引進高層次領軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才;采取適當措施,充分發揮學院在教師隊伍建設,尤其是人才引進方面的主導作用,調動全校教職工引才聚賢的積極性,力爭高層次人才引進工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基礎上,突出以事業留人、環境留人,促進優秀人才向重點和優勢學科、特色專業、精品課程匯聚,使他們才得其用、用有所成。

1、修訂完善高層次人才引進辦法,力爭在高層次人才引進方面有新突破;

2、探索建立校內“特聘教授”制度,選拔、培養能擔當重點學科建設和學術創新重任的領軍型人才;并在此基礎上,積極爭取“江蘇省特聘學者”崗位,公開引聘能夠擔當領軍的杰出人才和有重要影響的中青年拔尖人才;

3、協同教務處做好專業負責人的選拔和培養工作;

4、會同科技處學科建設辦公室認真做好學科梯隊的建設工作。

時間安排:4月底前完成相關文件的制訂,力爭上半年出臺并實施。

二是認真做好各類高層次人才資助項目的申報及專家推薦工作。

工作要求:按照上級有關文件規定,及時認真地做好“六大人才高峰”、“訪問學者項目”等高層次人才資助項目的申請,以及“享受政府特殊津貼專家”、“有突出貢獻中青年專家”等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫并實現動態管理的基礎上,做好現有各類人才的服務與管理工作,做好各類人才培養項目的督促檢查工作。

時間安排:根據上級有關文件安排及時完成有關的申請、推薦工作。

三是加強科技創新團隊的建設力度,做好教學團隊的選拔組建工作。

工作要求:

1、積極實施教育部本科教學質量工程,會同教務處開展我校本科教學團隊的選拔組建工作,通過建立有效的團隊合作機制,推進教學工作的老、中、青結合,全面帶動課程建設水平和教學質量的提高;

2、在認真論證的基礎上,以計劃任務書為依據,切實做好科技創新團隊的建設工作。

時間安排:3月底前完成科技創新團隊建設經費的撥付到位及相關工作的啟動;協同教務處,9月底前完成教學團隊的選拔和組建工作。

四是開展優秀教師教學名師的評癬表彰活動。

工作要求:會同教務處、研究生院認真做好優秀教師教學名師的評選和表彰工作。

時間安排:上半年完成評選辦法的制訂工作,10月份人事人才工作大會上表彰。

三、加強師資隊伍建設工作,全面提高教師隊伍的整體素質

時間安排:5月底前形成實施方案初稿,6月底前征求意見并交教代會討論,7月底前報常委會批準,9月份正式實施。

工作要求:積極探索多元化用人模式,結合《高層次人才引進辦法》、《雇員制管理辦法》的修訂,完善人才柔性引進管理辦法,建立起更加合理、靈活、有效的用人機制,促進人事管理和人才工作進一步科學、規范、高效。

時間安排:5月底前完成文件的修訂,報校務會批準后實施。

四、進一步加強教職工考核工作

工作要求:修訂完善教職工年度考核指標體系,嚴格考核工作,實現考核結果與津貼掛鉤,促進教書育人、管理育人、服務育人,提高教學和科研水平。

時間安排:上半年完成文件初稿并廣泛征求意見,人才工作大會時出臺,xx年終考核時實施。

五、加強人事管理基礎建設,進一步提高管理工作效率

一是完善人事管理規章制度。

工作要求:進一步加強制度建設,不斷完善規章制度,規范工作流程,構建以人才選拔、吸引、培養、使用、評價、激勵為主要內容的`人才人事政策體系,使之科學化、規范化、系統化。匯編人事管理方面的規章制度,提高政策透明度。

時間安排:上半年逐項成文征求意見,下半年人才工作大會時全部出臺。

二是加強人事管理信息化建設。

工作要求:進一步加強人力資源管理網頁和人事信息數據庫建設工作,力爭建成一個資源豐富、信息發布及時的人力資源服務平臺,一套能全面、動態反映人才與師資隊伍等多方面信息的數據庫系統,為領導決策、教職工評優、獎懲、職稱評審等方面提供及時、準確的客觀依據,推進我校的人事管理信息化建設。

時間安排:上半年完成軟件選擇、招標工作,下半年完成數據庫建設。

三是做好人事檔案管理工作。

工作要求:嚴格人事檔案管理,按規范完成人事檔案的整理,完善并嚴格落實檔案的接收、傳遞、查閱制度,加強保密工作和安全防范等工作,做好迎接省委組織部檢查的準備工作。

時間安排:按省委組織部的要求及時完成。

四是做好人事處的自身建設。

工作要求:按照今年的省人事工作會議精神,努力建設校園人事處。

1、加強學習和研究,努力建設學習型、創新型、研究型人事管理干部隊伍。克服經驗管理觀,樹立科學管理理念,加強對人力資源和人事工作的前瞻性、理論性研究,不斷開拓人事工作視野,創新人才工作思路,在人才的引進、培養和使用等方面作出新舉措、實現新跨越;

2、進一步規范內部管理,不斷改進工作作風,增強服務意識,倡導實事求是,注重調查研究,提高辦事效率。嚴格執行黨風廉政建設責任制的有關規定,堅持辦事政策公開、程序公開、結果公開,***決策、***管理,自覺接受群眾監督,公道正派,勤政廉政,構筑防腐拒變的思想道德防線。

時間安排:貫徹于全年工作中。

六、認真做好人事管理的日常工作

一認真細致地做好勞動工資、福利保險和臨時用工管理等工作。

二做好教師資格認證、職稱計算機考試、各類專業水平能力測試等報名工作。

三做好工勤技能崗位人員考工定級和技師推薦工作。

新的一年,我們將以飽滿的工作熱情和奮發有為的精神狀態,與時俱進,正確把握新形勢對人事人才工作的新要求,以人為本,規范高效,務實創新,認真做好xx年的人事人才工作。

學校人事管理工作計劃 篇6

一、 指導思想

圍繞教研中心整體工作計劃,認真落實行政管理的各項規章制度,加強服務意識,優化工作流程,提高服務水平。為一線教育教學提供完善的后勤保障。

二、 工作重點

(一) 加強隊伍建設,提升行政人員的整體素質的提升

為提高行政人員的整體素質,加強部門管理,提升管理水平,增強凝聚力。本學期認真落實例會制度,提高例會的實效性。

具體時間為每周五下午三點到四點半為行政部門學習例會時間,例會分為兩個層次:

單周為行政統一學習時間。

內容包括:服務技能培訓、讀書心得交流、學習修改完善管理制度、工作點滴經驗介紹等。

雙周為部門學習交流時間。

內容包括:布置總結部門工作、溝通信息、業務學習培訓等。

(二)加強制度建設,完善工作流程

1.加強財務管理制度的宣傳,

2.開展財務制度學習和培訓工作,組織中層以上干部及專項資金負責人學習相關的財務管理制度及管理辦法。

3.認真梳理考務工作的關鍵環節,優化考務工作流程,明確職責和要求,強化責任意識。

4.完善行政人員崗位職責,做好實施績效工資的考核準備。

5.完善財產管理制度,強化節約意識。

(三)加強信息網絡教研室的建設

1.利用OA辦公系統、教研中心站等現代辦公手段,率先使用并推動網上辦公進程,逐步實現通知、用車、財產、檔案、圖書借閱的上網公示和辦公。盡快按照市區要求標準調試辦公系統。

2.加強題庫建設,建立健全相關制度和工作流程。

3加強網絡教研支撐力度,積極推進網絡教研模式。

(四)改善校園環境

1對中心操場進行整體規劃和綠化,合理規劃車位,安裝電動大門。

2大力整治環境衛生,清除衛生死角,配合工會開展文明辦公室的建設。

3建立和固定各部門周二集中時的'會議場所并改善和美化會議室環境。

(五)其他工作

1.加強中心信息宣傳工作,做好各部門信息員的培訓。建立和完善信息宣傳機制。

2.推進檔案工作的規范化,按照教委要求對檔案進行進一步的規范整理,積極申報“檔案管理市級示范校”。

3.加強對食堂的管理,積極尋找合作伙伴,保證教職工用上安全健康的工作餐。

4.推進圖書管理的信息化,最大化地發揮現有圖書的作用。

學校人事管理工作計劃 篇7

一、指導思想

認真學習上級人事精神,繼續以區教育局人事科精神為指導,貫徹黨的路線、方針和政策。認真學習以人為本的科學發展觀,根據新形勢、新任務、新要求,理論聯系實際,增強自我培訓的實效性,從而將本校的人事管理工作在原有水平上完成得更為規范。

二、工作目標

(一)加強政治、業務學習,努力開創人事工作的新局面

1、加強政治理論學習,用科學的理論武裝頭腦。以深入學習黨的十六大精神為重點,努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進的理論精髓,以科學發展觀指導人事工作,探索規律,開拓創新,增強工作責任感,強化服務意識,加強作風建設。

2、加強業務學習,提升管理水平。認真學習有關人力資源管理的相關政策、規定,開拓視野,豐富信息,全面提高管理水平,建立辦事高效、規范的'工作管理機制。

(二)加強教師隊伍建設,提高教師的整體素質

1、繼續推進用人制度改革,嚴格規范操作程序。一按核定的教職工編制,規范設崗;二按教師自愿報名公開競聘,學校考核,決定聘用,簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則,學校為被聘教職工提出聘任工作;四經雙向同意,與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。

2、加強青年教師“一二三培養工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標任務,要求每一位青年教師制定個人奮斗目標及具體實施措施,期末對他們進行考核并提出意見和建議。

(三)規范檔案管理工作,使我校的檔案工作科學化、規范化,為學校的教育、教學及宣傳工作服務。 做好本學期學校文書的歸檔工作,嚴格按要求保管、借閱檔案;協助有關部門做好創建工作中資料的整理。

(四)搞好職稱評聘、考核、管理,積極推進職稱改革

1、強化崗位意識,搞好崗位設置。加強調研工作,學習兄弟學校職改工作的先進經驗,推進專業技術職務科學設崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過崗位設置,形成專業技術隊伍合理結構,促進學科發展。

2、做好專業技術的職稱評聘工作,提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方

針、政策,繼續研究制定切合我校實際的專業技術職務評審條件,正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分,使其成為充分調動廣大專業技術人員的工作積極性、創造性的有效激勵機制。

(五)保質保量做好人事日常工作。

1、人事調配、干部晉級、日常考勤、職工離退休、獎懲。

2、工資調整、臨時工管理、技工培訓、勞動保護等。

3、教師資格認定、教師職稱培訓、教師評優報獎。

4、做好人事檔案規范化、科學化、現代化管理模式工作;

5、完善學校教職工信息庫工作。

三、大致工作安排

1、制定本學期工作計劃。

2、與教職工簽定聘用、聘任合同,新教師簽定雇傭合同。

3、新教師填寫干部履歷表、建立個人業務檔案。

4、學校本學年基本情況上報。

5、班主任津貼報批。

6、上報教師高一層次學歷進修獎勵情況。

7、對教職工信息庫中人員的基本情況進行修改、完善。

8、電子郵件的收發,上級來文登記、歸檔或分發到有關科室閱辦。

9、出缺勤登記、統計匯總。

學校人事管理工作計劃 篇8

一、指導思想

以學校三年發展規劃為統領,全面落實學校主要任務目標,堅持"以人為本、服務育人"的原則,牢固樹立"馬上就辦"、主動、熱情為教育教學和師生服務的思想,進一步增強后勤工作人員的責任心和事業心,努力發揮后勤人員的積極性、主動性和創造性。努力做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位,全面做好學校教育教學的服務保障工作。

二、主要工作任務目標與措施

1、嚴格辦公考勤制度,積極探索后勤服務、后勤管理工作的新路子。強化思想道德建設,強調團隊意識,注重團隊合作,互相尊重,互相信任。加強政治學習,端正工作態度,增強干好本職工作的責任感;加強業務學習,強化專業能力,提高服務質量和管理水平;進一步細化落實總務處職員崗位職責,分工具體,職責明確,保證人人有事干,事事有人管;深化周一任務單、周末驗收,月百分考核管理體制。實行計劃表的工作方式,保證工作不漏項。探索職員考核評價機制改革,將"馬上就辦"的思路轉變為具體工作標準納入考核,將師生的監督、反饋作為考核評價的重要依據。(魯波、顏景建負責)

2、規范財務管理。嚴格執行各項法律法規,認真落實財務管理制度,堅持財務公開,接受師生和社會監督。嚴格執行收支審批手續、"一費制"和"兩免一補"政策。嚴格執行市局物品購置規定,落實《學校管理制度匯編》,執行購物、維修審批制度,所有辦公物品、教學用品的購置由市局條裝辦委派教育超市統一購買,否則不得入賬報銷。各級部的文印資料,經級部主任審定,由學校總務處限額結算,嚴格控制資料的價格和數量。各班班費仍按人均3元執行,領取時需提交上一學期由班主任和班長共同簽字的班費支出明細表。(何永久、楊秀蕓、李林四負責)

3、固定資產管理與學校資源的維護。做好各類資產的清查、登記、維護和保養工作,嚴格遵守固定資產管理規定,嚴格借還手續,期末做好清查報表。加強公物的階段性管理,細化公物管理責任到師生,學期初統計,每月一查,及時反饋整改,納入班級量化管理,充分發揮好檢查評價的激勵與導向作用。教職工對自己使用的辦公物品,各班的公物以及分管區域內的所有設施,要以高度負責的態度,認真使用、維護和管理,誰主管誰負責,誰使用誰負責,確保使一流的教學設備為一流的教育教學服務。(徐玲、李厥功、李林四負責)

4、加強水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無阻,強化用水用電的檢查監督,做到人走燈滅扇停,鎖好門窗,節約用水,杜絕一切浪費行為。總務處將安排專人進行檢查、通報和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負責)

5、學校衛生集中整治,真正實現"隨時保持迎查狀態"。認真審視"迎查狀態"的含義和標準,形成以衛生室為主導、以各部門師生員工為主體、以臨時工為輔助的保潔隊伍。深化級部負責、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理辦法,提高標準,強化督查,重點關注衛生死角。形成學校、部門、班級衛生檢查、評比、通報常規機制,落實獎懲條例,學校一周一查,納入量化管理。加強對操場衛生的管理,封閉。組織好學生體檢,對學生進行健康教育,對教學區域做好空氣、光照等的監測。(張文靜、高其芳、劉元林負責)

6、公寓電子考勤、導護嚴格管理,保證安全,讓家長放心。強化物業人員的管理、培訓,增強服務意識,提高服務質量。及時檢修水、電、消防等安全設施,保證使用安

全;積極與各級部配合,嚴格落實各項管理制度,按標準要求學生整理好內務,搞好室內衛生,隨時保持迎查狀態。導護教師、值班領導強化責任,認真履行職責,點名查鋪,及時通報信息,確保監管職責落到實處。對學生進行安全教育,嚴防內盜、外盜,嚴禁學生在公寓內打架斗毆,嚴禁將火種、手機帶進公寓,嚴禁非住宿學生進駐公寓,保證學生的人身安全和財產安全。(顏景建、張道傳、管理員負責)

7、餐廳菜單服務質高價優讓師生滿意。嚴格執行《食品衛生法》,加強對食品衛生的監督檢查,規范操作程序,加強內部管理,確保食品及原材料進貨渠道可靠規范,確保食品的'質量和衛生。對從業人員進行經常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時,并做好記錄。主動向師生征求意見,根據需求調整花色品種,提高飯菜質量,為落實學校提出的"接送生中午不出門,住校生一周不出校"的管理標準提供良好保障。衛生清理高標準定位,嚴格落實,隨時保持迎查狀態,保持山東省食堂管理x標準的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負責)

8、完善并落實臨時用工的管理制度,加強監督檢查,獎勤罰懶,優勝劣汰。加強樓宇綜合管理,認真落實臨時用工的職責任務,評比與獎懲,嚴格臨時用工的雇傭審核和工作監督。加強對車輛的管理,嚴格控制車輛的維修和用油,保證車輛運行安全。教職工車輛按規定位置停放,教學區內禁止停車。(魯波、顏景建、安全辦負責)

9、加強對綠化區域的管理,適時澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園,保持園林式綠色學校品牌與特色,配合全市"綠蔭行動"進行補植,逐塊提高原有綠化設計標準,爭創山東省花園式學校。做好校內宿舍區的管理工作,禁止住戶個人在宿舍區種植和養殖任何動植物,車輛要規范停放。校內職工住房的共用部位、共用設施的維修執行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員負責)

10、加強綜合治理和安全保衛工作,建設平安校園,試行學校安全工作標準化管理。制定各項安全措施,抓好門衛及值班護校工作,強化預防為主,安全第一的意識;加強對大門內外、車棚、院墻等重點區域的監管,值班人員認真學習護校職責,強化安全第一責任人的意識,堅守崗位,履行職責,落實責任,實現人防、物防、技防全覆蓋,確保師生生命安全和學校財產安全。各級部、各班要做好學生的安全教育工作,讓學生學會遠離、學會防范、學會自救,嚴格遵守中小學生行為規范,杜絕校園內各類安全隱患,確保校園安全和穩定。(魯波、顏景建、安全辦負責)

11、把握學校標準化建設的機遇,進一步完善教學設施、提升辦學條件。辦公室安裝空調,更新2個微機教室,各教學樓供暖管道的改造,按程序招標,陽光操作;做好新增固定資產的登記造冊,抓好日常管理,完善檔案材料。

學校人事管理工作計劃 篇9

20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標,卓有成效的開展了一系列教師隊伍管理工作,努力完成了全年工作任務,具體工作總結如下:

一、師德建設常抓不懈

一年里,在全縣開展了“學規范,強師德,樹形象”中小學師德主題教育活動,針對當前師德建設面臨的新情況和新問題,我們擬定了加強教師隊伍管理的暫定辦法,提出了具體的師德要求。

通過開展專題學習,樹立典型等形式,對教師進行師德教育及思想、教育法制教育,提高教師的職業道德素養和依法執教意識,從而使全縣中小學師德建設有了整體提高。

二、教育人事逐步推進

一年來,我們把義務教育階段學校績效工資和中小學崗位設置管理工作的實施放在重要位置,認真組織確保平穩進行。

1、積極推進義務教育階段學校績效工資制度。

此項政策性強,涉及面廣,事關教職工的切身利益,年初制訂了《xxxx縣義務教育階段學校績效考核實施辦法》,多次召開不同層次的績效工資專題會議,指導義務教育學校從實際出發制訂好各自的實施辦法。

今年安排在年底進行集中審批,并及時打卡發放,全額兌現。通過績效工資的發放,不僅保障了義務教育階段學校教師的總體收入水平,更關鍵的是建立了有效的收入分配激勵機制,充分調動了廣教師的工作積極性,促進了我縣教育事業更好更快發展。

2、積極實施全縣中小學崗位設置管理工作。

為了保證這項敏感性強的工作順利進行,我們早籌劃,早準備,一方面做好政策宣傳,讓廣教師了解,接受并支持崗位設置管理工作,另一方面我勉泛調研,充分聽取基層學校和廣教師的意見和想法,助學校掌握崗位設置管理方面的政策規定,了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設置申報方案,已獲市人社局批準,各校正著手組織全員聘任工作。

三、教師培訓形式多樣

為了全面提升教師的課堂教學能力和專業水平,今年開展了以“評好課”為專題第二輪中小學教師繼續教育活動,啟動并實施以農村骨干教師培訓為重點的“國培計劃”。

1、制訂了《xxxx縣xxxx—20xx學年度中小學教師全員培訓“評好課”專題學習指導方案》和《xxxx縣xxxx—20xx學年度中小學教師“評好課”專題遠程培訓實施方案》。

開展了全員專題考核和骨干培訓活動,骨干教師培訓充分發揮了特級教師、學科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業引領作用,確保了我縣“評好課”專題學習的科學性、針對性和實效性。

今年七月份開展了中小學教師“上好課”培訓專題征文評選活動,本次活動共征集論文209篇,共評出一等獎9篇,二等獎18篇,三等獎40篇。

四、下年工作計劃

(一)加強、業務學習,努力開創人事工作的新局面

1、加強理論學習,用科學的理論武裝頭腦。努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進的理論精髓,以科學發展觀指導人事工作,探索規律,開拓創新,增強工作責任感,強化服務意識,加強作風建設。

2、加強業務學習,提升管理水平。認真學習有關人力資源管理的相關政策、規定,開拓視野,豐富信息,全面提高管理水平,建立辦事高效、規范的工作管理機制。

(二)加強教師隊伍建設,提高教師的整體素質

1、繼續推進用人制度,嚴格規范操作程序。

一按核定的教職工編制,規范設崗;二按教師自愿報名公開競聘,學校考核,決定聘用,簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則,學校為被聘教職工提出聘任工作;四經雙向同意,與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。

2、加強青年教師“一二三培養工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標任務,要求每一位青年教師制定個人奮斗目標及具體實施措施,期末對他們進行考核并提出意見和建議。

(三)規范檔案管理工作,使我校的檔案工作科學化、規范化,為學校的教育、教學及宣傳工作服務。做好本學期學校文書的.歸檔工作,嚴格按要求保管、借閱檔案;協助有關部門做好創建工作中資料的整理。

(四)搞好職稱評聘、考核、管理,積極推進職稱

1、強化崗位意識,搞好崗位設置。加強調研工作,學習兄弟學校職改工作的先進經驗,推進專業技術職務科學設崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過崗位設置,形成專業技術隊伍合理結構,促進學科發展。

2、做好專業技術的職稱評聘工作,提高工作水平。力宣傳職稱等方面的方針、政策,繼續研究制定切合我校實際的專業技術職務評審條件,正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度的有機組成部分,使其成為充分調動廣專業技術人員的工作積極性、創造性的有效激勵機制。

(五)保質保量做好人事日常工作。

1、人事調配、干部晉級、日常考勤、職工離退休、獎懲。

2、工資調整、臨時工管理、技工培訓、勞動保護等。

3、教師資格認定、教師職稱培訓、教師評優報獎。

4、做好人事檔案規范化、科學化、現代化管理模式工作;

5、完善學校教職工信息庫工作。

學校人事管理工作計劃 篇10

20xx年,行政服務中心將緊緊圍繞區委、區政府的中心工作,按照“兩集中、兩到位”原則,全面推行行政權力公開運行,提高效率、提升服務質量,打造便民扶商的“一流服務窗口”,創新工作措施,狠抓工作落實。具體工作思路:

一、推行網上審批和電子監控系統

在全區所有具有審批權限的單位推行網上審批、網上辦公,同時實行電子監控系統,解決好內網與財政票據軟件、網上之間的兼容問題;對網上審批事項申報材料、時限、流程再規范、再精減,提高工作人員操作水平,確保系統建成后發揮最佳效能。

二、推行行政權力公開透明運行機制

充分運用現代信息技術創新行政權力運行方式,推動行政權力規范、公開、透明、高效運行。駐廳22個部門通過政務服務大廳、辦事窗口或網上辦事平臺,建立行政權力公開運行機制。構建“電子政務、行政服務、電子監察”三位一體的'綜合性政務服務平臺,形成上下聯通的行政權力公開運行機制。按照區委政府的要求到20xx年底,基本建成權責清晰、程序嚴密、運行公開、結果公正、監督有力的行政權力公開透明運行機制。

三、改善軟硬件設施,力推公共資源交易平臺建設。

改善軟硬件設施,填補我區目前沒有公共資源交易平臺的空缺。進駐會計事務所審計事務所、拍賣公司等中介機構。營造整潔文明、公正有序、便捷高效的交易環境;推行開放式、柜臺式服務,推行陽光服務、溫馨服務、主動服務、高效服務。逐步實現工作程序化管理、信息化流轉、標準化作業、網絡化運行,無紙化辦公、智能化考核。

四、實施窗口標準化建設,打造“一流服務窗口”

中心將政務公開、咨詢服務、窗口環境、辦件質量、收費管理和日常管理納入標準化,實現“有人就有工作標準、有事就有質量標準、有物就有管理標準”標準的要求。中心定期邀請職校教師舉辦“注重服務禮儀,打造和諧團隊”專題講座,傳授服務禮儀知識,統一著裝上崗,打造“一流服務窗口”

五、落實“三亮、三比、三評”繼續做好創先爭優工作

中心利用LED顯示屏、網絡平臺、展示板公示承諾內容、公開服務事項、工作流程、辦結時限、服務標準,全部佩戴黨徽、服務卡,設立流動紅旗,黨員示范崗,亮明崗位責任,接受群眾監督。比服務技能,比服務作風,比創一流服務窗口業績,通過辦事老百姓現場評議服務好壞,發放問卷調查。黨員互評,領導點評等措施創“一流服務窗口”品牌。

六、組織培訓和考核,強化服務素質

按照中心職責,一是加強業務培訓,提高工作人員業務素質。二是加強理論知識培訓,培訓政治理論和相關法律法規,提升依法行政本領。三是培訓服務能力,通過開展“三比”活動,不斷激勵先進,鞭策后進。按照窗口工作人員考核細則,強化服務能力。

七、加強對“分中心”的監督管理

加強對房產、社保、公安局辦證中心的業務指導協調。及時掌握“分中心”的運行情況,充分發揮監督作用。

學校人事管理工作計劃 篇11

首先,我很感謝公司領導給予我這樣一個機會,能夠榮幸的加入“xx地產”這個團隊。入職一周以來,為了更好的開展本職工作,我抱著學習的態度,不斷地了解公司的經營狀況和項目進展情況。現將新的工作計劃匯報如下:

1、在總經理的領導下,組織實施辦公室職責范圍內的各項工作,調動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務,做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系,加強協作配合,做好銜接協調工作。

2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。利用辦公室內部例會,檢查督促辦公室職責的執行,培養辦公室人員嚴謹的工作作風。

3、負責公司制度的建立、起草、修訂、執行,督查各部門完成部門規章、崗位職責的的制定,協調新舊體制之間的`矛盾,協助部門做好制度的宣傳、執行、督查工作;建立完善的行政管理制度體系。

4、為公司廣納賢才,認真把好招聘關,加強招聘人員的質量及招聘管理工作;規范用人流程,建立完善的人事制度管理體系,將“人力資源六大模塊”熟練運用,做到科學化人資管理。

5、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發的各種文稿,審核部門外發的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質量。

6、組織收集和了解各部門的工作動態,溝通公司內部信息,為領導決策提供可靠的依據和建設性方案,及時反饋處理意見,協助公司領導協調各部門之間業務工作,編寫公司年度大事記。

7、做好具體的事務管理工作、以及臨時性、突發性事務的處理工作;及時出好工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜;做好檔案管理工作,將公司檔案數字化管理。

8、積極配合其他部門工作,以公司未來發展為核心,為公司做強有力的支持工作。

學校人事管理工作計劃 篇12

以學校總體工作部署為指針,以教育教學工作為中心,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,樹立以人為本的理念,貫徹服務宗旨,發揮協調作用,抓好內部建設,努力提高素質,在全校教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,為學校提質量、創成績而服務。

一、常規工作

1、及時收發書面和教育網上文件、通知,并交校長審閱,根據校長的審閱意見,轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案,按長、中、短期分類,永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

2、做好文件的上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確,優質、高效。

3、提前做好開學和學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃(總結)和校歷。

4、及時向區教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。

5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。

7、繼續做好各種迎檢和接待工作。

8、做好相關的年報和各類信息統計工作。

9、做好校長及副校長安排的臨時指令性工作。

二、主要工作

1、進一步做好各部門、各年級的統籌協調工作。爭取主動、積極配合、充分協調是行政人事部的`主要工作目標。搞好綜合協調,確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁,不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體,維護好學校班子的團結,提高工作效率。

2、做好學校文函檔案管理工作。根據檔案管理要求,完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規范,作好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作,增加公平、公正和公開的透明度,對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜,在全校教職工中及時做到公開。

4、創建有特色的校園文化。優化育人環境,提升校園文化品位。加強學校網頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續做好精神文明創建工作,鞏固并發展文明創建成果。協助校長搞好學校外事工作。

5、按時完成人事統計及有關報表工作。收集整理學校辦學的基本數據,編制學校的基本情況表,向學校有關部門提供數據查詢和信息咨詢服務。

6、協助學校做好安全穩定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;

認真排查不穩定因素,及時化解各類矛盾糾紛。

7、樹立服務意識,公正公平地做好各項人事工作,配合校長做好教職工績效考核、繼續教育、日常考核、教職工工資增加、職評等工作。

三、需強化的工作

1、調整網站版面,移除潤揚中學欄目。

依照學校規劃調整,在學校網站首頁及分頁上移除潤揚中學(含高中、初中)欄目的顯示,原欄目數據轉入后臺隱藏保存。

2、增加與學科教學相關的網站連接。

擬在網站醒目處增加揚州教考研、市(區)名師工作室等網站的鏈接,突出對教育教學的支撐。

3、繼續做好網站專欄建設工作。

在認真做好已有專欄的基礎上,積極配合學校行政管理和教育教學部門,圍繞教育教學熱點,繼續開辟新的網站專欄。

4、繼續抓好網站投稿的日常管理工作。

繼續做好網站信息員信息技術能力常規培訓,通過邗江中學教師qq群及時通報工作動態;準時按月通報各部門投稿情況,督促信息員提高投稿時效性。

5、做好與學科基地學習的平臺的對接工作。

依托學科基地配置的學習資源平臺,打造集學校宣傳、信息發布、資源共享、自主學習等多功能為一體的校內綜合網絡應用平臺。

學校人事管理工作計劃 篇13

幼兒園的教育離不開保育,幼兒園的保育工作離不開保育員。因此加強保育員隊伍建設是認真貫徹《幼兒(幼兒食品)園工作規程》,深化教育改革,提高保教質量的需要。本年度將以園務計劃為指導,全面提高保育員的個人素質,使保育員從單一型轉向多向型。

一、提高保育員的認識,確定她們的地位,努力提高保育員的工作主動性

有人認為保育員工作不過是打掃衛生,和抹布、掃帚打交道,整天照顧幼兒的吃、喝、拉、撒、睡。全面培養幼兒是老師的職責,和保育員工作關系不大。其實不然,《幼兒園工作規程》中明確提出,實行保育與教育相結合的原則,創設安全、清潔、和諧的教育環境,才能使幼兒身體正常發育和機能協調發展。可見保育工作的重要性。因此,做為保育員要認識到自己的`工作決不是一般意義上的打掃,它不僅包括對幼兒身體各方面保護與促進,而且也包括對幼兒心理等方面的保育。所以不僅需要保育員具有滿腔熱度的工作態度,更需要掌握一定知識。保育員和老師一樣,他們的一舉一動、一言一行將影響幼兒的一生。因此、大家要了解自己在整個幼兒教育工作中的地位。

二、有計劃抓好保育員學習,幫助提高保育員的業務水平和自身素質

做為保育員光具有愛心、細心、熱心還遠遠不夠,在此基礎上還需要有一定的業務水平,才能真正做到科學育人。為了提高保育員的自身素質,我們將堅持隔周保育員學習制度,根據培訓計劃對保育員進行培訓,培訓內容為:保育員應會應知、幼教雜志上面的保育文章、先進的保育經驗等。在提高保育員個人素質方面,將開展朗讀、講故事、給幼兒上保育課等活動。活動的開展使保育員不僅會做事,而且能大膽地表現自己。

三、抓好保育工作的日常管理,杜絕人身安全和健康事故的發生,保證幼兒園工作的順利開展

1、保育工作貫穿于幼兒一日活動之中,如果麻痹大意,一時疏忽,后果將不堪設想。因此,在日常工作中,保育員要做到安全認識強、工作標準高、團結協作強、服從分配等。具體要求如下:

2、搞好幼兒用具、餐具的消毒工作,杜絕傳染病的發生及傳播。幼兒茶杯、飯勺每天洗凈后用消毒柜消毒,毛巾每天用消毒液浸泡消毒,餐桌餐前消毒,玩具圖書每周消毒,墊絮、被子每月清洗消毒一次(陽光曝曬)。如因消毒工作不到位,造成傳染病發生及蔓延的,責任由自己承擔。

3、搞好教室及責任區的衛生工作,每天一小掃,每周一大掃,定期接受檢查。

4、重視安全,發現隱患及時處理,如不能處理要及時上報。做為幼兒園的一員,要把自己當成主人翁,在工作中要細心、留心,將人身安全和健康事故降低為零,發現不安全的隱患要及時反應,不能視而不見,只有事事小心、時時有心、處處留心,才能杜絕一切人身安全和健康事故的發生。

5、搞好幼兒午餐、午睡的管理工作,培養幼兒的優良生活衛生習慣。幼兒午餐時要讓孩子吃飽,督促孩子將碗內食物吃完,教育孩子不挑食、不浪費,保持桌面、地面干凈,餐后要堅持讓孩子使用擦嘴巾,養成幼兒優良的生活衛生習慣。午睡時要教育孩子將衣服、鞋子放整齊,養成優良的睡眠習慣及正確的睡眠姿勢。中午值午睡時保育員要在寢室內來回走動,注意觀察幼兒,發現情況及時處理,不得打瞌睡、離開寢室。天冷時將幼兒的被子蓋好,不要讓孩子的肩膀露在外面。

6、搞好幼兒的生活管理,對孩子有愛心、細心、耐心,讓父母放心。父母將孩子交給我們,我們要象對自己孩子一樣去對待班上的孩子,冷了要給孩子加衣服,熱了要給孩子脫衣服。孩子大便、小便后不能訓斥,要將孩子洗干凈并換上干凈的衣服。孩子不舒服,要立即送保健(保健食品)室查看,如需要通知父母應立即通知。孩子年齡小,要教會孩子將上衣塞進褲子里,天冷時要經常檢查孩子的肚臍是否露在外面,每天放學前要將孩子的衣服整理好。

7、學會配合教師組織活動,真正體現教中有保,保中有教。上班時間保育員做善事以后,要配合教師組織活動,不能在園內閑談。配合教師時要注意自己的言行,不能擋住孩子的視線,影響孩子活力。