日子總是像從指尖流過的細沙，在不經意間悄然滑落，回顧這段時間的工作，我們取得了不錯的成績，為此要做好述職報告。那么問題來了，述職報告應該怎么寫？下面是小編整理的設備管理主管述職報告，歡迎大家分享。
儀器平臺主任述職報告 篇1
我是xx，首先感謝xx、xx、xx及各位同事這一年來對我工作的關心、支持及幫助。光陰荏苒，xx年即將在不經意間悄然而過，回顧這6個月在xx的工作，我充分感受到這個充滿活力的集體帶給我的快樂和收獲。結合這6個月來的工作，我以下將從三個方面向各位領導進行述職。
一、xx年完成的主要工作
xx項目
（一）xx年xx月中旬至xx月中旬在xx項目完成設備設施數量、技術參數、安裝位置等統計工作，為做設備設施檔案奠定基礎。
（二）認真學習公司企業文化及管理理念。
（三）保質保量完成日常維修工作。
xx項目
（一）xx年xx月底至xx。
（二）及時將xx領導及項目部領導的主導思想和管理理念傳遞給大家，和員工談心，充分調動每一名員工的積極性，將員工的思想動態和看法匯報項目領導。
（三）對xx樓內強電、弱電、空調、綜修、電器全樓五大系統xx臺（套）設備逐一進行排查登記，共排查出問題xx個，對排查中發現的問題逐一記錄解決，對自己能處理的問題進行解決，自己處理不了的問題逐級向領導匯報，找出問題原因制定處理方案，做好部門領導的參謀。
（四）通過對辦公樓內設備設施仔細摸排后，確定重點機房及區域，制定工程運行人員工作巡視流程。
（五）完善工程部各機房、各崗位所用的'專項記錄表格、崗位職責及規章制度。
（六）完成各機房管理規章制度及相應崗位職責的上墻工作。
（七）根據xx要求，完成xx設備設施檔案18本（盒）、臺賬1本、設備卡片112個的制作工作。
（八）認真完成工程部月度采購計劃、考勤記錄、工程排班等文案類工作。
（九）完成工程部各項簽報、周報、設備管理月報、月度工作總結、制定工程部工作計劃及員工培訓計劃等工作。
（十）配合工程部領導完成工程部全體員工培訓×次。
（十一）配合工程部領導完成工程部設備設施維保合同制定工作。
（十二）完成領導交予的各項臨時性工作。
二、個人存在的不足
工作年限短，工作經驗少、工程技術不夠全面，在管理工作經驗上有所不足，不善言談成為自身的弱點，今后還需加強學習，更多的掌握工程全方面的技能，提高自身溝通能力。
三、工作計劃
（一）努力學習公司企業文化、管理理念及服務宗旨；積極參加公司的各項培訓工作。
（二）嚴格要求維保廠家按照設備維保合同對各專業設備進行維護保養，并做好設備設施自保工作，確保在xx年間重要設備完好率達到100%，一般設備完好率達到xx。
（三）完成自身本職工作同時，認真完成領導交予的各項臨時性工作。
（四）利用休息時間，學習專業技術提升自身專業技能，力爭全方面掌握工程專業技能。
儀器平臺主任述職報告 篇2
20xx年，我在公司的正確領導下，立足本職，真抓實干，團結部門同事，努力提高自身素質，深入生產作業現場，嚴格落實各項管理規章制度，以確保完成公司質量、安全、環保目標和生產經營任務。通過一年來的努力，公司設備運行狀態良好，管理水平逐步提升，公司下達的各項工作指標也已全面完成。下面，我就一年來的工作述職如下：
一、學習方面：
不斷加強業務學習，努力提升個人素養20xx年我首先從業務知識學習入手，重點學習了有關設備管理的國家法律法規、行業相關規定和公司設備管理辦法，解決了業務能力不精等問題。其次，根據自身實際情況制定了學習計劃，不斷加強專業技術的學習，努力提高發現問題、解決問題的能力。
二、工作方面：
20xx年，公司設備管理工作緊密圍繞xx公司設備管理工作會議精神，并結合20xx年公司設備管理工作安排，以貫徹落實公司設備管理工作安排和部署為重點，強化基礎資料，加強現場管理，完善xx公司設備管理系統信息庫，不斷提高設備利用率，促進公司設備管理水平踏上新臺階。
（一）20xx年設備管理工作開展情況
進入20xx年以來，為了保證設備安全、穩定和高效運行，在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作：
1、明確職責，轉變觀念，強化基礎建設工作。一是加強組織領導，健全組織機構。依照公司生產運作結構的調整情況，及時調整了公司設備管理委員會和各單位設備管理小組成員，并制定了相關職責，保證了設備管理“專管成線，群管成網”。二是完善設備管理制度和標準，強化基礎資料管理。根據xx公司和xx事業部相關管理辦法，編制下發了公司《設備管理實施細則》，進一步規范了公司的設備管理。三是持續推進精細化管理，打造xx設備管理特色模式。按照xx公司統一要求，對公司設備臺帳、設備技術檔案、設備運轉記錄等技術資料進行了更新和完善。
2、持之以恒抓設備的現場管理，促進設備現場管理工作上水平。一是加強月度考核與現場指導，不斷提升基層管理水平。二是加大設備現場標準化管理，嚴格落實“三定”制度、“十字”作業規定，做好設備定期維護保養定期。三是嚴格落實現場巡回檢查制度，確保設備安全穩定運行。四是嚴格落實定期檢查制度。根據公司設備管理實施細則規定，公司每季度定期組織開展一次設備管理專項檢查活動，以檢查促整改，不斷促進公司設備管理水平踏上新臺階。五是根據xx公司《關于印發xxxxxx公司設備基礎管理實施方案的通知》相關要求，開展了對設備管理現場標準化宣貫學習及推進工作，重點對設備、管線、設備管理牌的顏色及規格進行了規范整頓，為形成xx特色管理模式，有效提升公司管理水平和企業形象打下基礎。
3、加強特種設備檢驗與監測裝置的校驗工作，保證設備的安全穩定運行。根據年初工作安排和年度檢定計劃，組織對公司管轄范圍內所有的安全閥、壓力表、報警器、電壓表、電流表等829只（塊）監視和測量裝置進行了校驗，并組織對4臺蒸汽鍋爐和2臺熱水鍋爐進行年度檢驗，有效保證了公司設備安全穩定運行。
4、加強設備動靜態管理，做好新舊設備管理信息系統對接工作。根據xx公司《關于加強設備信息管理工作的通知》要求，為推進xx服務事業部與xx公司設備管理信息系統的整合，我公司先后組織18人分別參加了xx公司和我公司組織的培訓班，有力保證了我公司設備管理系統推進工作。目前，公司設備數據庫基本信息錄入已到收尾階段。
5、認真組織開展設備管理先進集體及先進個人的評選工作，不斷提升設備管理工作人員積極性和主動性。20xx年，公司共評選出了“設備管理先進集體”2個，“設備管理先進個人”10人，“設備操作能手”16人。設備管理工作先進集體和先進個人的`評選，有效提升了公司及各單位設備管理人員及操作人員工作積極性，為公司今后設備管理工作順利開展和進步打下良好的群眾基礎。
（二）20xx年公司設備管理重點工作安排
1、加強領導，充分發揮設備管理網絡的作用。公司將根據《設備管理實施細則》相關規定和公司生產實際，建立和完善隊站級設備管理網絡，明確網絡內每一位成員的職責和管理范圍，要充分發揮設備管理小組的作用，特別是班組長的作用，管充分利用好班組所管理的設備，分班組制定設備管理目標，確保設備管理各項目標的順利實現。
2、進一步夯實基礎工作，逐步實現精細化管理。一是進一步完善并嚴格落實設備管理制度和標準。20xx年公司將從設備管理的實際需要出發，進一步完善并嚴格落實設備潤滑管理制度、設備操作規程和保養規程等相關制度和標準，確保設備管理有章可循、有據可依。二是繼續加強落實公司設備維護保養制度、油水管理制度、巡回檢查制度、交接班制度、“三定制度”、“五級檢查制度”、現場“十字”作業要求等各項制度、標準，確保設備管理各項規定、標準落到實處。
3、狠抓現場管理，加大監督檢查力度。設備現場管理的好壞直接影響設備的使用壽命。設備現場管理堅持“誰使用，誰負責”的管理模式，設備出現故障落實到人頭，設備交接銜接到人頭。采取專項檢查與不定期抽查相結合的方式督查現場管理。公司每季度將組織一次設備專項檢查，設備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導工作。要求各中心每周至少開展一次設備檢查，班組每天對管理范圍內的設備進行一次全面檢查，設備操作人員每兩小時巡回檢查一次。
4、推廣應用xx公司設備系統，促進設備管理的信息化和科學化建設。一是根據20xx年xx公司及xx服務事業部統一安排，繼續對公司設備管理信息系統所有設備基礎數據進行完善，并對基層單位管理人員進行培訓指導，切實提高基層單位種設備管理管理水平。二是進一步推廣設備管理系統在基層單位的應用，不斷提升公司設備管理信息化水平。
5、繼續推廣應用“三新”技術，提高物業設備創效能力。20xx年公司將繼續加大新技術、新工藝、新材料的推廣應用，不斷提升物業設備創效核心能力。鼓勵各單位結合工作實際，本著確實提高物業服務水平、提升公司核心競爭力的原則，廣泛進行技術交流和技術引進，大膽推廣應用“三新”技術。
儀器平臺主任述職報告 篇3
在繁忙的工作中，20xx年即將結束，年度總結即將到來。在過去的一年里，在車間領導和同事的關心和支持下，我通過自己的努力，在工作中取得了一些成績，但也存在很多不足。回顧過去的一年，我一直堅持責任比能力更重要。這樣一個目標，即積極、順利地完成車間領導和班組安排的各項任務，總結如下:
一、主要工作完成情況和目標任務完成情況
1.從今年1月份調到維修車間開始，我就努力學習，不斷強化動手能力和動腦能力，平時注意一些細節的積累。比如前段時間的縱剪機經常不能剪切厚板，對生產影響很大。后來我組織了相關人員分析，發現縱切剪上下刀切割時，上下刀片沒有剪切重疊，導致厚縱切板開裂失效。因此，在刀片組裝過程中，在上刀片180mm的原始高度上增加了2mm的墊片高度，以增加切割時上刀片和下刀片的重疊。經過一段時間的生產觀察，沒有出現分隔板不能分的情況。
2.認真安排日常維修、周修、月修等維修任務，安排人員對生產班組反饋的各種設備問題逐一落實和確認，并利用好一班三檢制度，每天了解生產區域的設備運行情況，對存在隱患的設備及時安排維修處理并督促整改，努力做到每月故障時間，維修時間未超過車間下達的規定。并且每月維修質量完成率100%。在做好維護的同時，我們也積極組織所有鉗子人員，特別注意所在區域的文明衛生定制管理，做到生產現場道路整潔暢通，設備本身清潔無油污，地下室液壓站角落無死角。每月健康標志等級尚未評估一次。
3.做好輔助工作。第三節由于生產需要，7號門的維修場地要整體移到5號電氣室后面的制樣室。在原有場地的基礎上，鋪設耐火磚，為鋼管廠設置余料切割場地。面對工作量大、人員少、任務多的情況，要合理安排人員加班，車間下達的任務要在規定時間內提前圓滿完成。在開展工作的同時，做好了總廠下發的關于免費學科攻關的相關規定的溝通，認真組織相關人員在9月和10月進行了免費學科攻關課題申報，并參與了相關學科的'部分攻關。
4.做好大修準備。由于大修是在今年12月進行的，雖然距離大修還有很長一段時間，但今年的大修不容小覷。今年完成地面機械設備大修項目92個，其中2#3#冷床22個，1#研磨臺9個，火切機9個，頭剪12個，組合剪和定尺剪20個，其中需要制定大修項目施工方案的項目很多。在組織好相關人員的分工后，我參與制定了剪切線大修項目的施工方案，其中已制定了5個施工方案。它們是
①定尺剪伸縮套更換施工方案，
②雙面剪進口及減速箱寬度調整更換施工方案，
③雙面剪出口上下送料輥更換施工方案，
④剪頭剪擺動輥道第一傘齒輪箱軸承更換施工方案，
⑤雙面剪固定側刀盤回拉油缸軸承更換施工方案。在準備上述大修的同時，也應加強大修備件的安排?，F場清點估算一些常用備件材料和螺絲螺母，統計一些現有備件材料是否足夠。對于一些沒有的備件，需要花時間做計劃，把剩下的時間補上。總之，大修工作前的各種情況都要盡可能考慮
二.存在哪些問題和不足
1.團隊管理還存在一些不足。比如第二季度組長績效考核題數，總廠發現該團隊違反勞動紀律和規章制度，但未能完成第二季度績效考核題數。
2.一些高標準的大修沒有得到足夠的重視。比如大修時拆下的部分零件需要用清洗劑清洗，不按標準要求清洗。他們只完成了布，他們沒有得到足夠的重視。有些有油漬的零件需要臨時放在地面上時，沒有用彩色布條或塑料紙覆蓋，使得車間把地面涂滿了油漬。
3.現在不是了解員工思想動態的時候。今年以來，已經有6人離開工廠，大部分都是大專以上學歷。他們的離開也給團隊的工作安排帶來了一定的影響。
4.在一些設備的故障排除中，為了及時與領導溝通，對自己過于自信，導致維修中出現超時現象，相對被動
三.下一步改進的方向、目標和改進措施
1.充分發揮他們在團隊管理中的作用，認真處理團隊暴露出的各種違反勞動紀律和違反規章制度的問題，不帶人文色彩
2.在今后的維修作業過程中，要注意維修的標準要求，堅決要求自己高標準、高要求，這樣才能在工作中不斷提高自己
3.隨時熟悉組員的思想動態和專業優勢，為組員設定一個長期的集體目標，轉化組員的一些抵觸情緒，積極給一些特殊人員發展空間。
4.如果自己解決不了，要及時和領導溝通。不要盲目相信自己，給維護帶來一些消極影響
5.進一步細化年度大修工作，狠抓外購件采購，為大修工作做好充分準備
6.新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰。在接下來的工作中，我會再接再厲，努力學習，不斷提高自己的工作水平，努力高效地完成各項任務，讓自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平，開創一個新的局面，為團隊和車間做出更大的貢獻。
儀器平臺主任述職報告 篇4
光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產品質量的主要職能部門，任何一次產品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門的質量檢查，如果檢查不過關，最嚴重的結果是公司被停業整改，一旦停業整改公司的經濟損失是很嚴重的。所以我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作?？偨Y20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結：
一、日常工種總結：
1、每天監督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量，如發現問題及時指出并指導其糾正。
2、每天對工地進行巡查，深入施工現場，分析混凝土的質量，發現工地往混凝土加水的及時阻止。
3、經常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題，并對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工人員的好評。
4、路基施工時每天有試驗人員到現場進行壓實度檢測，檢測不合格的嚴禁進行下一道工序施工。
5、及時與現場溝通解決實際問題。
6、組織試驗人員培訓。每個月進行一次集中培訓，各項培訓按計劃圓滿完成，試驗人員的技能水平有不同程度提高。
二、試驗室工程檢測進展情況：
一年時間，本工地試驗室完成檢測工作情況：水泥64批次，代表數量29670.5t；鋼筋原材45批次，代表數量1870、94t；焊件檢測72組，粗集料61批次，代表數量24034m3；細集料55批次，代表數量21725m3；土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次；完成地基承載力檢測：48次；混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組；以上試驗均滿足規范及設計要求。
二、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業規劃不明確無法安穩的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的`工作為公司做貢獻。
2、工地服務還不到位，20xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。
3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現一些質量不穩定情況，這方面需要加強。
在xx標試驗室人員共同努力下，一年里沒有出現過一例混凝土質量事故，混凝土出廠試塊的合格率達到了100%，同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事。這一年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續改進。20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。
儀器平臺主任述職報告 篇5
一、工作回顧與總結
在過去的一年中，實驗室在團隊建設、科研項目、實驗設施優化以及安全管理等方面取得了顯著成效。我們成功申報并啟動了多個重要科研項目，涵蓋了從基礎研究到應用研發的各個領域，實現了預期的研究目標，并已在國內外權威期刊發表多篇學術論文。
1、團隊建設方面：注重人才培養和引進，完善人才梯隊建設，通過定期開展學術交流、技能培訓等活動，有效提升了全體成員的專業素養和技術水平。
2、科研項目方面：積極推動各類科研項目的實施與完成，強化跨學科合作，確?？蒲腥蝿崭哔|量、高效率地推進，同時注重科技成果的轉化與應用，力求實現產學研深度融合。
3、實驗設施方面：優化實驗室資源配置，完成了部分儀器設備的更新升級，提高了實驗室的整體運行效能，為科研工作的`順利開展提供了有力保障。
4、安全管理方面：嚴格執行實驗室安全規章制度，定期組織安全教育培訓和應急演練，全年未發生重大安全事故，有效保證了實驗室的安全穩定運行。
二、存在問題與改進措施
盡管取得了一些成績，但我們也清楚地認識到存在的不足之處，如科研成果的實際轉化率還有待提高，實驗室內部溝通機制需進一步優化等。針對這些問題，我們將制定詳實的改進計劃，包括加大對科研成果轉化的支持力度，探索更為有效的產學研合作模式；同時，建立健全實驗室內部信息共享和溝通協調機制，促進團隊間的緊密協作。
三、未來工作展望
在未來的工作中，我將繼續帶領實驗室全體成員，秉持嚴謹求實的科學態度，深化基礎研究，加大創新力度，力爭在關鍵核心技術上取得更大突破，進一步提升實驗室的核心競爭力。同時，堅持以人為本，持續優化實驗室環境，打造和諧、進取的科研氛圍，吸引更多優秀人才加入我們的團隊。
在此，感謝領導們的關心支持和同事們的辛勤付出。期待新的一年，我們攜手共進，共創實驗室新的輝煌！
儀器平臺主任述職報告 篇6
一、引言
1、報告周期與總體概述
本報告所涵蓋的時間范圍（如：20xx年1月至12月）。
2、在此期間實驗室的整體運行情況概覽。
二、實驗室科研工作進展
1、科研項目實施情況
對承擔的各類科研項目的完成情況、研究成果以及產生的學術影響進行詳細闡述。
2、學術成果發表
列舉實驗室在國內外重要學術期刊上發表的論文、申請或獲得的專利等情況。
三、實驗室團隊建設與人才培養
1、團隊人員結構與引進情況
匯報實驗室現有團隊規模、研究方向分布，以及人員引進與流動情況。
2、培養與學習活動
描述實驗室在研究生培養、實習生指導、內部學術交流等方面的工作成效。
四、實驗室資源與設備管理
1、設備設施與安全管理
簡述實驗室新增或升級的儀器設備，以及如何進行有效管理和維護以確保正常運行和使用安全。
2、資金與物資管理
匯總實驗室經費收支狀況，說明資金使用的合規性和合理性，并提出未來優化資源分配的策略。
五、存在問題及改進措施
1、當前面臨的問題與挑戰
針對實驗室運營過程中的困難與問題進行深入分析，如項目進度滯后、人才流失、設備老化等。
2、改進措施與未來規劃
提出針對性的.解決方案與改進策略，包括但不限于制度完善、流程優化、加大資源投入等方面的規劃。
六、結語
對未來工作的展望，表達對進一步提升實驗室整體科研水平和服務能力的決心。
儀器平臺主任述職報告 篇7
自2月1號入職到現在，轉眼間，我已經在榮程工作了快一年了。記得剛到榮程的時候，看著聳立在煙霧中的1#、2#、3#、4#高爐，以及快要開爐的5#高爐，不禁感慨，這就是我以后工作的地方，這就是我以后要為之奮斗的榮鋼。
最初覺得只要充分發揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但是要把工作做得出色、有創造性是不容易的。后來我漸漸的明白了，在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業上的成功或失敗。
剛到維檢站，老師傅帶我們熟悉現場，雖然一開始會有點迷糊，但經過一段時間我們跟著一起出去干活，現在我對現場已經熟悉了。儀表維護就是要對現場熟悉，知道現場所有儀表設備的具體位置，接到叫修電話之后第一時間趕到現場處理問題，這就需要以后多去現場，多了解現場，多熟悉現場的設備。
在維檢站，我感覺到，向同事學，特別是作為一名自動化儀表維護人員，如不虛心學習，積極求教，實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發展的瓶頸。對于工作中碰到的棘手問題，虛心向有經驗的師傅請教，或利用書籍、網絡等一切可利用工具查閱資料，直到難題得到圓滿解決。在這反復的維修—思考—請教—總結過程中，不斷積累經驗。只有不斷地虛心學習求教，自身的素質和能力才能得以不斷提高，為公司貢獻自己的力量。
在維檢站工作，每次趕上高爐檢修，我就拿上吹風機為高爐、熱風爐、噴煤等區域的PLC柜及工控機吹掃灰塵。檢修結束后，我每次都灰塵土臉。一開始，我不理解為什么吹掃這么頻繁，后來請教老師傅，我才知道灰塵太多，會影響工控機內電子原件的工作性能，而且灰塵覆蓋在柜內及工控機上，會影響散熱，輕則模塊或CPU停止工作，重則發生火災。了解之后，現在每次的吹掃任務，我都認真對待，盡自己最大的努力將它做到最好。
在煉鐵維檢站我見識到更多的儀表設備，例如氣泡液位計、塔形流量計、紅外線溫度傳感器等等。煉鐵所使用的儀表種類很多，以前老的儀表設備以及最新的儀表設備在這都可以見到，現在光重量變送器我就知道好幾種了，例如1#、2#、3#溝下的MP30；4#溝下的WT20P；5#溝下的DAG500T。如今溝下校稱已經快成為我的內定工作了。在校稱過程中，有時會遇到一些問題。記得有一次2#溝下校稱，有一個稱斗稱值波動很大，到現場后，拆開接線盒，用萬用表測量壓頭信號線的毫伏值及電阻值，發現壓頭是好的。來到溝下值班室檢查稱重顯示表，發現顯示表接線氧化，重新剝線接上，顯示表顯示正常。通過這次儀表故障，我了解到有時候故障點不完全是現場的毛病，在排除現場沒有問題時，就要向上查找可能出現的問題，逐級排查，用最短的時間處理，不能盲目去干。
現在鋼廠自動化控制已成趨勢，所以現在僅僅會儀表也已跟不上形勢了，幸好在這可以接觸到好幾種自動化編程軟件。而我也從一開始對自動化程序一竅不通到現在了解各個高爐所使用的編程軟件和畫面軟件，而且已經能夠處理一些簡單的自動化方面的故障問題，例如給Ifix添加曲線，找點等等。雖然這只是自動化的一些皮毛而已，但我相信只要不懈的努力，我會學到更多。
平時我在完成日常檢修工作的.同時，還負責記錄每天的會議內容，填寫維檢站人員考勤及加班，并且還負責管理庫房。為了更方便的查找庫房備件，我制作了電子版的庫房臺賬，記錄下每次現場更換儀表設備的位置及數量，規范鐵區維檢站庫房的出庫入庫。
一年來，在領導的關懷和同事的幫助下，使得我的儀表維修業務水準有了新的提高。班里同事，在生活上互幫互助，在工作上互相配合，正是由于班組人員的相互協作，才能攻克一個又一個維修難題。也正是這和諧氛圍，令我在工作中不斷地進步。
這只是短短的一年時間，以后會有更多的一年，我們不能滿足現在所學到的一點點技術，還有更多、更深層次的自動化儀表知識等著我們去了解，去學習，要時刻保持一顆積極向上的心。用更大的激情去迎接明天的挑戰。
