微信招聘方案(通用二十一篇)

2025-05-26 微信招聘方案

為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編精心整理的微信活動方案,歡迎閱讀與收藏。

微信招聘方案 篇1

正如20xx年年會主題:憶往昔崢嶸歲月,揚蹉跎不變之魂。20xx年公司經歷著考驗,20xx年公司展望未來。綜觀,現階段,公司在人事方面仍存在劣勢,具體表現在:人事管理制度不完善;員工工作動力不足;工作素質亟待提高;員工滿意度低,工作出現推諉扯皮現象。

20xx年,公司繼續開拓著新的業務領域,據此,“完善人事制度,提升員工素質,發展員工隊伍”是綜合部在人事方面的工作重心。圍繞此工作重心,綜合部20xx年主要從“招人、育人、用人、留人”方面入手,從招聘人才、儲備人才、培訓提升素質、做好員工關系、穩定員工隊伍方面做工作。具體的工作計劃如下:

一、 完善組織架構,規范崗位職責,形成崗位說明書。

組織架構建設對于公司發展來說非常重要。制定出科學的組織架構后,應確定和區分出各部門的權責,使各部門、各崗位的職責明確清晰,員工能夠了解崗位工作標準及超越或低于崗位標準的獎罰措施,明確工作目標,自我管理、自我激勵、自我發展。

二、日常人事招聘與配置。

在人員招聘方面,綜合部要按照各部門組織架構及崗位說明書來招聘人才滿足公司運營發展需求。盡可能的節約人力成本,人盡其才。做到滿足需求,儲備人才。 工作計劃:

三、薪酬管理。

目前公司薪酬方面的現狀:

1、薪資由公司領導決定,綜合部缺少員工薪資管理的依據,在人員招聘方面造成一定困難;部分員工認為薪資的多少是看公司管理層的感覺,而不是立足于自身的工作能力,綜合部無法給予員工合理的解釋。

2、目前存在同工不同酬的現象,員工之間相互猜薪水,盲目攀比,不利于調動員工積極性和提高工作效率。

3、員工薪資調整沒有依據,工資結構簡單,只要公司領導同意即可調薪。形成了不是向工作要工資而是向公司領導要工資的錯誤方式。

綜合以上因素,綜合部將在20xx年度規范公司的薪酬設計和管理,爭?。簩润w現公平性,對外提高競爭力。充分實現按勞取酬、按貢獻取酬的`公平性原則。

四、員工福利。

員工福利與薪酬相配套,可以增強公司凝聚力和吸引力。員工福利從長遠看,是公司對員工的長期激勵,有助于提高員工工作積極性、穩定性,提高對公司的忠誠度。良好的福利政策可以激勵員工的工作熱情,有助于形成良好的工作氛圍。

五、員工活動。

豐富的員工活動,可以緩解工作壓力,增進員工間的溝通交流,增強團隊凝聚力,調動員工工作積極性,體現公司對員工的關愛。 工作計劃:

六、人力成本控制。

人力成本是對公司成本控制的重要組成部分,如:人員的薪資、福利、招聘、培訓等費用。

七、建立培訓體系。

通過對員工的培訓,員工的工作技能、工作效率、工作品質都將會進一步加強,從而全面提高公司的整體人員素質,增強綜合競爭力。員工培訓應按計劃有步驟有目標的進行。

八、人員流動。

合理控制人員流動比率,完善公司合同體系,盡可能避免勞動糾紛,樹立公司良好形象。

人員流動率的控制要做到合理。過低的流動率不利于公司人才結構的調整和提高,不利于公司增加新鮮血液;流動率過高容易造成人心不穩,員工忠誠度低,對工作熟悉度低,導致工作效率低下。在實際工作中,應時刻注意員工思想動態,了解員工的真實想法,做好分析,找出解決應對方法,避免員工不正常流動。

人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內,不超15%。

九、綜合部內部建設。

綜合部在20xx年將大力加強部門內部管理和規范:完善部門組織職能;部門人員配備合理;提升人員技能;提高部門工作效率和質量。合理控制人員流動比率,完善公司合同體系,盡可能避免勞動糾紛,樹立公司良好形象。

十、其他工作目標。

綜合部的工作涉及到各部門工作的各個層面,日常工作中綜合部還有許多不可預見的工作任務。

1、建立公司內部溝通機制:

建立公司內部溝通平臺,促進各部門之間、上下級之間,建立健康合諧的內部關系,解決員工工作上、思想上、甚至生活上的問題,激勵員工士氣,及時了解問題,避免因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向。提高員工對公司的信任度,增強歸屬感。

2、企業文化塑造和宣傳:

企業文化的形成是不斷積累,不斷傳承的過程,在企業文化良好的公司,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,團隊精神也會不斷增強。

(1)建立《員工手冊》,將企業理念、企業發展史、企業奮斗目標等內容加入手冊中。

(2)新進員工入職,除做人事培訓和工作培訓外,還要做企業文化方面的培訓。

3、辦公區管理:

綜合部在20xx年對辦公管理的力度將進一步加強。目前辦公區管理的難點主要是各部門主管模范作用不佳,各部門只注重工作任務管理,忽視本部門員工的辦公秩序管理。

微信招聘方案 篇2

龐大的客戶數量:由于手機用戶的龐大,在微信推出也僅僅用了14個月的時間,微信用戶就突破了2億。這么龐大的用戶數量可謂是給剛推出的微信一個很好地發展前途,也是微信營銷的一個重大的優勢。所以現在越來越多的商家在微信這塊上面做營銷,餐飲就是其中一員,那么餐飲行業應該要怎么做營銷呢?

餐飲微信營銷:微信漂流瓶營銷模式:娛樂餐飲是未來餐廳發展的.一個趨勢。利用“漂流瓶”本身可以發送不同的文字內容,甚至是語音、小游戲等,讓顧客還沒有進入餐廳就開始體驗餐廳帶來的快樂,并能通過網絡或微信方式聯系對接上目標客戶,將關鍵字拼成宣傳語,實現餐廳對消費者的消費引導。

餐飲微信營銷:餐廳許可式的主動推送信息模式:餐廳在自己的公眾賬號上推送餐廳動態、美食、服務信息或打折優惠信息,就像餐廳的海報,通過微信與用戶溝通交流最新訊息,方便快捷、成本低。因為餐廳是高接觸度和體驗度相當高的行業,如果能花時間跟粉絲聊聊天,拉近餐廳與用戶的距離,當然更好。

微信公眾第三方運營平臺進入免費時代

自從騰訊風玲推出基礎版免費后,就有一些第三公司推出了各種各種樣的免費版本,但不管是騰訊風玲,還是第三方公司提供的免費版本,都是為收費服務,免費功能只開通很基礎的功能,還做了很多的限制,使用起來很不方便,可以說是沒法用。最近筆者在網上找到了一款第三方運營平臺(好實用heleeasy),其提供的功能是全部免費(智能菜單、微信會員卡、微網站、微商城、微相冊、微預訂、互動營銷、線下營銷推廣、LBS位置服務),沒有任何功能限制(不限流量、不限回復類型等),注定微信公眾運營平臺進入免費時代。

微信招聘方案 篇3

一、活動背景:

曾幾何時,大學是知識的殿堂,大學生代表著未來的主宰。

曾幾何時,能夠成為大學校園中的一員,就標志著前程無憂,心理無礙,人生有望。

隨著網絡和信息化時代的到來加之高校的擴招,當前大學畢業生的就業壓力也越來越大。突然之間,這一切都變了。就像暢銷全球的那本《誰動了我的奶酪?》這本書所訴求的,大學生的“奶酪”似乎也被一下子拿走了。

我們是逃避還是迎戰?社會變革的腳步不會因我們的驚訝而停歇,反而會越來越快。

當代大學生怎么辦?怎樣做才能在任何劇烈的變革面前立于不敗之地,做出自己的“奶酪”,不辜負滿腔熱血,遠大理想。

誠然,今天競爭很殘酷,明天競爭更殘酷,后天會很美好!但是絕大多數人都會死在明天晚上,看不到后天的太陽。因為你缺乏的是成功者的方法,所以,我們策劃了此次《感恩父母,瘋狂必成功學讓大學生輕松上大學,輕松找工作》全國巡回演講活動。衷心希望我們本次活動精彩演講能帶給大學生朋友們新的啟示。

二、活動主題:

“感恩父母,瘋狂必成功學讓大學生輕松上大學,輕松找工作”

三、活動宗旨

發揚奧運精神,點燃中國大學生創業的激情與成功的夢想,激發更多的大學生樹立自強、自信、自立的精神。

四、活動時間

20xx年9月20日18:30--21:30

五、活動組織:

主辦:宜賓職業技術學院院團委

承辦:宜賓職業技術學院電子信息工程系

陳安之國際訓練機構、

“瘋狂必成功”國際訓練機構、

陳安之機構陳安之團隊

贊助商:宜賓某公司

六、活動準備:

場地:學院b區活動中心二樓

場地配置要求:

1、有演講場地,室內能容納500人以上,座位良好;

2、有燈光、音箱、電源等基礎設施;

3、有無線麥克風;

4、應急通道良好;

5、提供投影儀;

6、有≥1*2平方米白板一塊,白板筆二支;

贊助方準備工作與提供物品明細:公益活動策劃方案。

1.制作宣傳海報數張;

2.會場現場海報;

3.x展架;

4.學生聽后意見反饋表;

5.制作宣傳橫幅一條7m—10m內容:熱烈歡迎陳安之“必成功國際訓練機構首席講師牛老師來我校演講。

6.學生紀念品;

主辦方準備工作與提供物品明細:

1.與校園報刊聯系宣傳工作;

2.與校園廣播站聯系宣傳;

3.與校園網站聯系宣傳;

4.演講會場的落實,演講會場的布置、會場主背景;

5.演講會場的秩序的維持;

6.維護“公司”聲譽

7.做好演講活動的校園宣傳;jZ139.cOM

承辦方準備工作與提供物品明細:

1.提供優秀的演講,保證演講質量;

2.提供主持人和助教;

3.演講音樂光盤;

4.演講片花光盤;

微信招聘方案 篇4

一、注冊微信公眾賬號

1、確定郵箱

2、確定微信公眾賬號名稱(討論)

3、商城簡介(文字描述,親和力,準確傳達商城定位,需要討論和領導指導)

4、確定圖標(商城LOGO圖像)

5、確定微信號(只可以設定一次,需要是英文+數字,例如可以為xiyuanshangcheng)確定上述5個問題,完成注冊,生成二維碼。

二、微信公眾賬號自動回復語言商討

1、被添加自動回復(可以推出商城樓層介紹或者品牌介紹等,放歡迎語以及最推薦的活動)2、消息自動回復(回復人工客服工作時間,問題接收,請耐心等待等,如華潤五彩城商城自動回復:親,感謝關注華潤五彩城,客服咨詢熱線,歡迎親們撥打熱線哦回復1,獲取地址和行車路線回復2,獲取最新優惠活動回復3,獲取五彩城商戶品牌信息回復4,與美女客服“閑聊”如果遇到帶班機器人千萬不要生氣哦,美女客服即將回來。3、關鍵詞回復(較高級,可先討論,設定關鍵內容,再加入上述2中的'菜單進行引導操作)通過上述3個問題,可以初步設定好微信自助回復。

三、微信運營內容討論

1、確定發布時間(每周幾次,什么時間發布?需要討論確定)

2、確定發布內容(戶外常識或其他,定出每周發布時間內容表)

3、根據商城活動配合線上宣傳,策劃線上各種活動(是否可以參考借鑒大悅城、五彩城、天貓商城等符合本商城條件的微信活動,并突出本商城特點與特色。)

4、收集素材(本商城品牌圖片,LOGO,進場商戶布局圖,裝修圖等材料)通過上述4個環節可以正式運營了。

四、微信運營的完善

1、人工客服在線時間的確定

2、完善每周發布內容,形成固定專題(例如周一,時尚戶外達人秀;周二,春游專刊;周三,商城折扣密報;周四,流行服裝小貼士;周五,戶外常識介紹。以上僅供參考)固定每日發布時間。

3、完善微信導航(將商城特點等最核心問題提煉至導航)

4、線下配合宣傳(海報+二維碼,具體還需討論確定)

微信招聘方案 篇5

一、活動主題:今天只有11,沒有光棍

二、活動平臺:微信

三、活動工具:微信營銷平臺

四、活動參與方式:掃二維碼關注餐廳

五、活動內容:

1、背景音樂

11月11日當天,餐廳微背景音樂設置為司文的'《光棍快樂》

2、微會員福利

但凡是11月11日之前(包括11月11日)關注本餐廳并開通微會員的用戶,都可享受以下優惠:

驚喜一; 11。11日當天用餐出示會員微信者,本人自助餐價立減11元折扣

驚喜二;凡11。11日當天新會員即刻享受雙人自助餐價立減11元折扣

驚喜三;所有微信會員均贈送神秘禮物一份

說明:本活動不與店內其它活動共同使用,需全價才可享受微信折扣,半價與兒童不予參與

3、“大聲說出愛,我不再是光棍”微投票活動

活動內容:編輯并發送你想對TA說的話至餐廳公眾平臺,參與“大聲說出愛,我不再是光棍”微投票活動。

11月11日,投票選出最打動人心的表白,獲獎者可攜帶TA到店享受免單優惠。

4、幸運大轉盤,驚喜送不停

活動時間:11月11日11點11分

用戶發送“1111”即可參與活動。

獎品設置:

一等獎:免單(需湊足11個人一起才能享受該福利哦)

二等獎:用餐消費1。1折

三等獎:價值120元招牌菜只需1。1元

四等獎:價值100元特色菜僅需11。11元

五等獎:到店消費滿600元立減111。1

注:活動兌獎時間截止11月13日,過期作廢。

微信招聘方案 篇6

我公司成立幾年,在日益激烈的商場競爭中穩定發展,這和公司的企業文化,企業領導層的運籌帷幄和公司員工努力奮進是密不可分的。隨著商戰的越戰越烈,公司也處于發展和變革之中,管理部工作作為未來企業發展的動力源,如何使企業蒸蒸日上,繼續輝煌,如何讓員工和諧穩定,公司的規劃和建設十分重要。因此管理部將從以下幾個方面加強建設。

一、管理部門自身建設

1.建立和完善管理部職能

2.完善部門人員配備(IT專員、安全專員、人事專員、前臺、司機、保潔、保安)

3.提升管理部從業人員專業技能和業務素質(IT專員、安全專員、人事專員、司機)

4.提高部門工作質量要求,為公司各部門做好良好的保障機制。

5.認真圓滿完成本部門的年度規劃及公司交給的其他各項任務。

二、建立部門職能及各崗位職責

通過建立部門職能及各崗位職責制度既可以了解公司各部門各崗位的任職資格和工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也助于公司了解各部門各職位全面的工作要素,適時地調整公司及部門組織架構進行擴縮編制。并且通過職位分析對每個崗位的工作量,員工的貢獻值責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。目前各崗位職務說明書已初步建立,但還需進一步完善,根據實際情況適時更新,部門的工作職能尚未建立,計劃于年內完成。

三、績效考核機制的建立與推行

目前公司的績效評價體系尚未開展,績效評價需要與薪資掛鉤,體現績效考核的有效性,績效考核的根本目的不是為了處罰未完成的工作指標和不盡職責的員工而是以激勵員工發揮工作潛能為工作目標,建立公平的.競爭機制,持續不斷的提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。首先管理部將做好績效考評的準備工作,如對員工進行分類,針對崗位性質的不同制定相適應的考評標準等。此工作擬計劃于20xx年x月底完成,20xx年x月起正式啟用。

與考評工作相對應的設置則是半年度以及全年度的調薪、晉升、或獎金制度的實施??荚u實施過程中,管理部將積極收集各方數據,對考核指標的設定,考評的公正性或其它方面進行不斷改善,最終確定一個適應于企業現狀的考核體制。

推行績效考核,需要各部門的共同協作,各部門負責人應能正確理解績效考核的意義及體制的實施方法,只有這樣,才能在部門內推行績效考核體制。同時,在推行績效考核前,管理部將通過多種方式引導員工對績效考核進行正面認知,理解績效體制實施對于個人職業發展的有利性。只有員工正確認識了績效考核,其推行的效果才會是正面的,積極的。在20xx年度管理部會重點開展此工作。

四、員工培訓制度

員工培訓是培養員工忠誠度,凝聚力的方法之一,通過對員工的培訓與開發員工的工作技能、知識層次和工作效率,工作品質都將進一步加強,從而全面的提高公司的整體人才結構構成,增強企業的綜合競爭力。可從以下幾個方面來推進實施;

1.大力加強員工崗位知識,技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

2.爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓,以老帶新培訓,員工自我培訓(工作總結,實踐操作等方式)

3.培訓不能形式化,要做到有培訓有考核、有提高,各部門主管應注重培訓后的考評組織和工作績效觀察,其結果存入員工個人培訓檔案作為績效考核、升職、調薪、解聘的依據之一。

4.培訓的周期和內容各部門可根據實際情況制定培訓計劃交總經辦審核后實施。

五、人才招募與儲備

管理部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制,盡可能地節約人力成本,使人盡其才,才盡其用,考慮到一些崗位的特殊需要及崗位空缺的填補,管理部對人事專員招聘與配置工作做以下要求:

1.招聘前做好準備工作,與用人部門溝通,了解特定需求,招聘廣告的撰寫。

2.安排面試注重面試官的形象,面試表單的填寫,面試結果的反饋。

3.計劃采取的招聘方式,以網絡為主,兼顧報刊,推薦、現場招聘,具體視招聘的職位而定。

六、企業文化的塑造,日常的行政管理

企業文化的塑造及文化的形成是一個不斷累積的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也會非常明顯。未來的一年將會從以下幾個方面來努力:

1.《員工手冊》的修訂,增加優秀員工的標準,并根據員工的工作表現評選年度優秀員工以激勵員工的工作積極性。

2.對所有新進員工,在正式上班前做好人事培訓和企業文化的培訓。調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧融洽的企業內部關系。

3.加強對優秀員工,優秀團隊的宣傳力度,鼓舞士氣,弘揚企業拼搏精神。

4.公司凝聚力建設,有時體現在員工對于公司開展活動的積極參與性上,有時體現在部門協作時的工作成效上,有凝聚力的公司,員工精神飽滿,士氣高漲,團隊績效高。公司凝聚力的建設,需要管理部長時間的投入精力,積極開展員工文化活動,公平公正地執行各項管理制度,積極關注員工需求,同時讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持。當員工對企業產生了強烈的歸屬感和認同感時,公司的凝聚力建設也就有了成效。計劃每季度至少組織一次員工集體活動,提升企業凝聚力。適時開展小規模的、有針對性的競賽活動,活躍企業氛圍。

擬在第一季度,組織員工進行《員工手冊》學習競賽;第二季度,組織員工參加健康體驗活動,傳達企業關懷;第三季度,組織防暑知識學習,第四季度,組織員工短途或中長途旅游,以緩解員工工作壓力,豐富員工業余生活。年末組織年終尾牙活動,向員工展示他們一年來的勞動成果。

七、勞資關系的處理

1.勞資關系的協調處理目標,盡量使每個離職的員工對公司沒有抱怨。

2.完善公司合同體系,于員工入職一個月內全部簽定完畢。

3.熟悉勞動法規,盡可能的避免勞資關系糾紛,樹立公司的良好形象。

微信招聘方案 篇7

一、公眾號定位:

1.市場內容定位:私人定制護膚品

2.用戶定位:中高端消費能力的護膚人群

二、內容策劃:

1.選題:護膚、美妝、時尚娛樂、實時熱點

(每天花1到2個小時搜集素材,再花一個小時想想搜集的素材怎么寫)

2.素材:文章內容資料可來源于各大資源庫或其他

(1)社交化媒體:微博,微信公眾號,知乎,豆瓣,人人網

(2)百科:百度百科,互動百科,360問答

(3)新聞客戶端:騰訊,搜狐,網易,今日頭條,快資訊,新浪客戶端

(4)博客:新浪博客,網易博客,QQ空間,百度空間

(5)文檔分享平臺:百度文庫,豆丁網,新浪資料

(6)搜熱點:百度指數、微博話題榜

(7)公司員工(設計、美容導師等專業人才)

3.排版工具:秀米編輯器、I排版、新榜編輯器、96編輯器、135編輯器

4.更新頻次:訂閱號每日一更,服務號每月三更

5.更新篇數:訂閱號一更兩篇,服務號一更一篇

6.更新規律:定時晚上7點發送。

三、數據分析:

1.用戶量:目前微信關注人數374個

2.文章分析:定時分析閱讀量、轉發量、評論量、消息量

3.渠道分析:哪個渠道引流多、哪個渠道引流少

六、用戶維護:

1.信息回復:對于常歸問題可以設置關鍵詞回復,節省人力物力。

2.留言處理:對于用戶的評論要及時放出,并回復用戶評論,及時做到互動。

3.對于線下會員,可以要通過直接的推廣如手機信息、送小禮品郵寄相關信息、關注公眾號送增值服務等,爭取把線下會員拉入線上。

七、渠道推廣:

1.互推:與其他公眾號聯合互推,也可以通過一些草根大號幫帶的方式傳播文案

2.第三方渠道引流:比如微信公眾號引流、貼吧引流等

八、活動策劃:

1.活動主題:有趣話題互動、有獎轉發活動

2.活動頻次:一個月1-2次

溫馨提示:

1、微信公眾號運營單純搬運工抄襲文摘類的微信公眾號將被逐步淘汰,微信官方開始大力扶持原創公眾號賬號,只要你的公眾號每天發的文章,原創60%,摘抄40%,即原創率60%堅持半年可以獲得官方原創認證。

2、在編輯微信文章的.時候,可以采用到很多的功能,比如排版常用的有秀米微信編輯器、96微信公眾平臺排版工具、135編輯器、新媒體編輯器、I排版器等!

3、要轉朋友圈,不要迷信公眾號多開發實用功能,少用H5刷多建微信群,讓核心用戶交流。

4、內容板式一定要固定,無論是頂部關注還是底部提示要固定,文章的排版也要固定。只要這樣才可以保證游覽量和共鳴量。

微信招聘方案 篇8

隨著微信的普及,各大企業和個人都在利用微信來進行盈利,那么就免不了在微信上做活動,在微信上做活動要比傳統的方法和獨立網站上做活動要輕松的多,因為他是依靠于本身的粉絲來進行展開,也省去了很多不必要的花銷,并且活動的可控性也是比較高的,那么在策劃的時候只要能夠注意下面幾點就非常簡單了。

1.活動的門檻要低

根據我們的目標客戶群體,開展活動的時候門檻自然是越低越好,這樣可以充分調動每一個粉絲的積極性,有的活動粉絲還會由于低門檻而轉發到自己的朋友圈,門檻低,參加的人也就多,那么你就一直活躍于粉絲的視線,自然也達到了推廣的目的。

2.中獎率要高

既然我們是做活動,那么就要讓粉絲得到好處,不然別人憑什么來支持你?難道因為你是企業么?我們既然決定做活動那就不要舍不得錢,做活動就要讓粉絲高興,讓粉絲得到好處,中獎率高了,粉絲的積極性也一樣被你給調動起來了,才會去幫你做轉介紹,再一個,現在各種各樣的活動已經讓人見得太多了,你的活動如果中獎率再不高,你憑什么吸引別人參與?

3.能吸引人的文案

我們也許策劃了一個很好的活動方案,活動流程,但是卻沒有一個能吸引人的文案,別人看一眼之后就沒興趣看下去,那你的活動即使再吸引人也是白搭。文案的名字需要給別人想象的空間,開頭要能夠吸引別人繼續讀下去的欲望,結尾要能夠讓別人自然的參與活動,這些都是我們在策劃一個活動中需要注意的地方,畢竟微信不是傳統行業,傳統行業找個主持人去臺上講講話,去電視臺投投廣告,但是在微信上,是以文字和圖片為主,所以一個能吸引人的'文案是必不可少的。

4.持續性

我們開展活動的目的是為了得到更多的客戶,那么這個活動就絕對不能只看到眼前,我們要著眼于之后的活動,讓他成為一個系列的,就像是我們看電影一樣第一部,第二部,第三部。那么我們的活動就也應該是這樣,持續性的活動可以讓其他沒有參加這次活動的人繼續關注我們,等待我們的下次活動開展,所以在活動策劃的時候不要只顧著眼前,最好是把幾次活動的架構和聯系全部列出來之后再準備文案,這樣不會讓人覺得突兀。

5.趣味性

微信上前段時間《圍住神經貓》非常火,為什么,因為它有趣,那么我們在活動策劃的時候也要加之趣味性,不要硬生生的把活動文案推出,有趣味性更能讓粉絲參與并且把這個活動轉發到朋友圈,如此循環下去。

其實不管是做什么微信活動策劃還是做現實中的活動策劃,都是一樣的道理,如果你能夠認真去思考,認真去分析,那么一個活動也就成功了一半,怕的就是不認真,沒耐心。

微信招聘方案 篇9

感謝廣大新老客戶一直以來對我公司的鼎力支持與厚愛!

在十一來臨之際,為答謝廣大新老客戶的支持與厚愛,我公司將拿出豐厚的禮品來進行抽獎活動.

一、活動時間:

9月1日-9月31日

二、活動背景:

自我公司成立以來雖然歷經了數次的起起伏伏,但是無論我們處于怎樣的低谷,總有廣大客戶的支持與厚愛,正是由于你們的支持,我公司才能在激烈的市場競爭中不斷前進,才能不斷的取得一個又一個的成績。同時我公司的發展,又不單單是一個企業壯大的過程,而是我公司與廣大新老客戶一路隨行、風雨同舟、共同成長的精彩寫照。所以本次抽獎活動本著“答謝客戶”的宗旨來進行活動開展!

在時光和歲月的成長中,歷經時間的'洗禮,我公司不斷演繹出一幕又一幕的出奇的精彩。這樣的精彩離不開廣大新老客戶的支持和厚愛。多年來,我公司與您的信賴相伴成長。如今,我公司再次滿載感恩,激情出發。

三、參與方式

方式一:在20xx年9月31日之前通過微信關注我公司微信公眾賬號:廣州靚點日化,即可參與粉絲抽獎。(請留下聯系方式以便我們發送中獎信息,及時領獎)

獎品設置

1、一等獎5名:價值

2、二等獎10名:價值

3、三等獎50名:價值

方式二:在20xx年9月31日之前通過微信關注我公司微信公眾賬號:廣州靚點日化,并轉發任意一條活動信息到朋友圈,發送截圖到我們公眾號,即可參與貴賓抽獎。(如果有三個朋友轉發,截圖證明,可以額外領取大禮包一份,100%中獎哦?。┆勂吩O置

4、特等獎1名:價值

5、一等獎2名:價值

6、二等獎5名:價值

7、三等獎20名:價值

四、活動細則

1、活動時間:20xx年10月9日23:00以前關注或轉發即可抽獎有效

2、抽獎時間:10月10日在所有粉絲里抽取粉絲獎,10月11日在截圖信息中抽取貴賓獎。

3、抽獎結果將在三個工作日內,通過“廣州靚點日化”微信公眾平臺全部發送到中獎客戶手機;

4、中獎客戶五日內領取有效,過期不予辦理。未留下聯系方式或者聯系不到客戶的視為放棄本次中獎資格

5、發送的姓名和聯系方式必須為真實信息,如有虛假信息將取消中獎資格;

本活動最終解釋權歸廣州靚點生物科技有限公司所有。

微信招聘方案 篇10

一、活動主題

相濡以沫,最愛七夕

二、活動時間

20xx年8月xx日至8月xx日

三、策劃主旨

1、七夕節要區別情人節,從傳播的口徑到活動的組織,落腳于夫妻間的情份。

2、整個策劃的主題圍繞情感、愛、家庭,實現活動與營銷活動的融合。

四、活動內容

1、相濡以沫,最愛七夕我與我的愛人大型征集活動

還記得您們的第一張合影照片么?還記得你們面對親朋好友時許下的諾言么?我與我的愛人大型征集活動拉開帷幕,即日起征集最早的結婚照片、最早的婚禮諾言,活動結束后,按照照片拍攝日期,結婚時間早晚排定。

最早的結婚照片5張,每張照片的主人獎勵xx價值xx元的精美禮品.

最早的婚禮諾言5個,每個諾言的'主人獎勵xx價值xx元的精美禮品。

照片(征集完成后,做成展架,照片原稿將返還本人)諾言由顧客手寫,簽名,制作成展架放置在xx廣場活動現場展示。

負責人:

2、相濡以沫,最愛七夕xxxx步行街穿著類現價基礎上77折。(20xx年8月xx日,折扣,現場廣播公布)

步行街負責談判,執行。

對接人:

3、相濡以沫,最愛七夕xxxx大型文藝演出,精彩現場活動。

8月xx日,xxxx廣場婚禮秀

8月xx日,xxxxxx廣場婚紗秀

8月xx日,xxxxxx廣場xx文化年系列活動

負責人:

4、相濡以沫,最愛七夕萬千紙鶴表真心

xxxx步行街萬只千紙鶴迎接七夕節,前期可以有xxxx員工自己疊,所用材料由公司報銷,七夕當天,可以在現場準備千紙鶴的紙和筆,顧客可以在工作人員的指引下,自己折疊千紙鶴,表示對愛情和幸福生活的祈禱,最后統一懸掛在步行街xx廣場的范圍。

88月xx日下午開始下發通知,要求步行街員工先行折疊千紙鶴,負責人:

5、相濡以沫,最愛七夕xxxx七夕鵲橋會!

微信招聘方案 篇11

一、平臺外包建設方案

1、微視角公眾定制

6800元/年內容包括:搭建平臺、問題解決、推廣宣傳、內容維護指導(半包形式);9800元/年內容包括:平臺搭建、內容維護更新、排版設計、資源整合、微信推廣(全包負責)

2、微信支付企業

5000元左右/年內容包括:微信公眾號搭建、運營維護、宣傳推廣(專業做微信推廣、需詳談)

二、平臺自建維護建設方案

(一)現階段維護情況

申請認證審核日期:xx年xx月xx日申請認證微信服務號(類型不可變);微信名稱:xxxxxxx;微信號:xxxxxxx;平臺功能:公眾賬號,及時發布街道相關信息,提供便民服務、發布政務信息、社區動態、業務咨詢、接受居民意見和建議,與群眾互動交流;關注用戶:xxx人;推送圖文消息:xxx條整合信息

(二)平臺維護存在的問題

1、公眾平臺推送的信息形式單一,多以文字信息為主,手機自媒體的快速發展與公眾號服務的日益完善,傳統的文字內容已無法滿足人們的需求。在以文字推送為主的基礎上,配合視頻、音頻、動態圖等形式的推送內容也必不可少。

2、公眾平臺推送的信息內容不豐富,以辦事處及時信息為主,大都為會議考察、活動開展等內容。這類信息與居民服務貼近感差、與居民生活相關性少,且內容較為枯燥,必然不能做到讓人們主動點擊閱讀,更不能及時為居民答疑解惑,真正做到滿足居民需要。這就需要在做到對外宣傳的基礎上,整合各類信息,內容盡量豐富化,以滿足不同用戶的需求。

3、公眾平臺現均有專人負責維護,但平臺維護負責人同時也負責其他工作,從工作時間與精力方面兼顧不過來,不能把平臺維護做的精細完善。目前,像運營較為完善的微信公眾平臺的日常維護工作,至少有2人專門負責平臺推送工作,且有第三方技術平臺與專業人員圖片制作與提供,但目前還沒有這方面支持與條件。 (三)對現有問題的處理意見、措施

1、針對公眾平臺推送的信息形式單一,多以文字信息為主的問題,需根據用戶需求,對平臺模塊建設進行改版,調整一些欄目設計與風格。可以考慮使用專業的界面設計人員,在做出符合我們設計需要的模塊基礎上,能更好地考慮用戶接受信息情況,而且有必要的程序與技術支持。并在推送的西悉尼形式上配合視頻、音頻、動態圖等,還可定期策劃些微信點贊、轉發、提議,并進行公示的活動,更好地與受眾互動。

2、針對公眾平臺推送的信息內容不豐富,以辦事處及時信息為主的問題,需從以下三方面進行完善:

①豐富化的內容維護在做到每周推送的基礎上(服務號每月推送4條整合類信息,4x8共計32標題條目),對每天推送的內容做好把控,要將宣傳性的信息、貼近居民生活本土化的信息、奇聞異事信息、富有內涵豐富知識的信息等各類信息整合在一起,滿足不同用戶的需求。但這類信息的收集、轉化、整理、配圖、編排,工作量較大,除工作宣傳的原創信息外,要做到豐富化必須關注并“拿來”其他訂閱號或公眾號的信息,這些信息內容不僅包含文字,還有如視頻、音頻、動態圖等,有些還不太會進行編輯。

②對于每月推送的信息需進行歸類,如將每條整合信息中的社區工作宣傳信息歸為一類,其他本土化信息為一類、知識內涵信息歸為一類等,整合類標題與引人注目的標題必不可少,這也是讓用戶主動點擊閱讀的前提,對于一些有創意、吸引人的標題,需要頭腦風暴、群策群力。

③平臺模塊下設的.各個模塊設計還需完善,現在的設計沒有突出我們的亮點工作,只是簡單的介紹,不足以吸引人們持續關注。各模塊的內容也需及時更新,突出現階段的工作,將各科室現階段亮點、重點工作做集中梳理,選出最適合宣傳、最貼近居民的進行推送,因為推送條目有限,不可能事無巨細、事事推送,這就需要各部門領導把關,并及時上報,因為推送者把握不好整體的重點工作與宣傳重點。

④公眾號中目前沒有開設居民咨詢的服務板塊,但這也是貼近群眾、服務居民、吸引用戶的一個好的方向,如:專設“互動留言”模塊,在一定程度上可及時回復居民提出的問題、更好地滿足群眾需求、增加點擊量。如今后開設這一模塊,則需專人每天通過后臺關注求助咨詢問題,并進行在線解答,增加工作量。

微信招聘方案 篇12

一、促銷目的

通過“浪漫七夕夜”這一主題,緊緊抓住圍繞“有情人”這一心理,展開商品促銷和活動促銷,以吸引客流,提高知名度,達到銷售的目的。大力推出“降價風暴”的降價促銷活動,讓消費者感到真正的降價優惠。

二、促銷時間

20xx年8月16日——8月20日

三、宣傳檔期

20xx年8月15日——8月20日

四、促銷主題

1、示愛有道降價有理

2、備足禮物讓愛情公告全世界

五、商品促銷

“七夕情人節”是一個特殊的'節日,是有情人贈送禮品的節日,因此商品促銷應以“情物禮品”為主題,飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。

各商場應做好商品的創意陳列和突出重點陳列,以保證節日商品達到銷售。

1、商品特價

情人節期間,對于店內積壓商品整理歸類,設立特價區,此部分產品可借此次活動之勢,保本銷售,讓銷費者感到真正實惠。

2、主題陳列:8月16日——8月20日

各店于正門口顯眼位置做七夕情人節系列商品主題陳列,可以充分利用廚窗擺放,如沒有廚窗的店面可陳列醒目位置。

要求:

a、七夕情人節主題陳列,以店內精美飾品為主要陳列對象

b、各店必須包裝至少11份以上的“飾品套系”用于主題陳列

六、“濃情頭飾花束”

1、以頭飾為主,現價按原有價位6—7折出售,美術筆手寫醒目價簽,凡購買飾品80元以上的顧客均贈鮮花一支。

2、制作“濃情頭飾花束”售價表

提前準備包裝盒,包裝紙,做好包裝工作。

3、免費送貨服務,要求飾品超過100元,送貨范圍不超過2公里。

七、活動促銷:

1、情人氣球對對碰

制作100—20——,氣球用于門店情人節氣氛布置及購物贈送(門店自行安排)。

費用0.155元/套。

2、會員卡贈送

凡購買情人節系列商品(不限金額),即可贈送會員卡一張。(時間:8月16—20日)

注意做好會員卡資料登記工作。

八、宣傳

為加強活動的影響力,要做好相關宣傳,以吸引更多的顧客積極的參與到節日促銷當中來。各商場可在當地自由選擇媒體。例:晚報、電視臺字幕、DM投遞等等。

微信招聘方案 篇13

一、線上推廣方式:

設計二維碼圖片、微信公眾號宣傳圖片、微博轉發推廣、開心網推廣、白領社區論壇推廣。整合全網資源,將二維碼和公眾號發布在所能接觸到目標粉絲群體的網絡平臺、EDM營銷等。

1、內容與互動

A.內容上增加互動環節,包括紅包優惠誘惑刺激,與用戶產生互動。B.高質量文章,從用戶角度寫他們需要的內容吸引用戶分享轉發。

2、充分利用自定義菜單和關鍵詞回復

3、網站論壇發帖,行業網站發帖

(為防止封號,可以發布一些與其相關的帖子,如美食帖,再講公眾號的信息嵌入進去)

4、微信互推

用個人帳號帶動公共賬號。通過小號多做宣傳。

5、推文博客

建一個博客,每日定時分享公眾號內容,吸引關注。(前期可以先就最近流行的話題或事件寫一些足夠吸引讀者,有自我觀點的文章,期間推送公眾號信息)

6、EDM營銷傳統有效的方式,包括QQ群、微信群,定期發送高質量的文章。

7、手機微視原創視頻。

8、微信號導航網站收錄

9、威客任務網、豬八戒、土財主等。發布任務

10、第三方刷粉、刷閱讀量工具

二、線下推廣方式:

公眾號的二維碼可印制在名片、傳單、T恤/廣告衫等。線下的.合作商超貼上印有二維碼的海報、舉辦掃描關注獲取打折優惠的活動吸引微信用戶主動參與并關注公眾號。

1、培訓會、行業沙龍

組織掃二維碼的小游戲,得到相應的小禮品或者優惠活動。

(培訓會掃二維碼的情況建立在訂閱號已經初步完善的基礎上,起碼做到有內容可看。否則取關率也很高。)

2.和一些大型商場或超市合作,掃描送小禮品。裝扮成卡通人物,在公園或游樂場內,“掃碼就送合照”。

3.利用客戶幫助宣傳

微信招聘方案 篇14

為配合公司20xx年度目標的達成,加強人力資源管理和行政管理的計劃性,行政人事部現制訂20xx年度工作計劃,并遵照計劃開展具體工作,更好的協調各部門的運作及支持公司的決策,協助各部門達成公司20xx年的工作目標。

一、人員招聘

1、20xx年是公司快速發展的一年,人力發展將迅速增加,并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動高峰期的機會,補充基層、中層,尤其是本行業優秀人才,作為人力資源更替、補充和培養儲備。

3、實行內部培養和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。

公司目前屬于發展期,20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲備,實現梯隊建設。熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,且技術熟練程度較高,已通過努力實現個人工資目標,推薦適合公司的優秀人才共同發展,公司將給予一次性獎勵。網絡招聘:繼續和前程無憂招聘網站合作。海報招聘:主要面向基層人員招聘。招聘渠道拓展:競爭對手挖人。調查了解競爭對手企業薪酬福利等情況。做好各項準備工作:與用人部門溝通,及時準確了解需求;進行招聘宣傳:制作招聘海報。

二、績效考核

1、思路分析

績效考核有兩個關鍵問題:一是,考核指標的科學性;二是,一種管理習慣的形成,養成行為習慣,關鍵在于堅持和制度保障。

2、目標概述

績效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工,不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進工作成果達成。

3、具體實施方案

(1)繼續完善績效考核配套制度及文件。

(2)補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。

(3)重點對考核結果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核工作良性運行。

(4)推行過程是一個貫穿全年的持續工作,行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。

4、實施目標注意事項

(1)績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的`切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要從正面引導員工用積極地心態對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

(2)績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確??冃Э己斯ぷ黜樌菩?。

(3)績效評價體系,并不是行政人事部的單獨工作,在操作過程中,應以部門負責人為主導,聽取各方面人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

三、培訓發展

1、思路分析

目前,各企業對員工培訓重視度不夠、力度不足,培訓管理制度約束力不強。

2、目標概述

(1)員工培訓和開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一,也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

(2)通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,增強企業競爭力。

3、具體實施方案

(1)對現有核心員工,特別是管理人員進行整體素質測評,確定員工整體素質情況,配合崗位素質要求和工作職責,確定其待培訓的方面。

(2)重點培訓內容:管理知識、工作溝通、企業文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。

4、向員工描繪企業發展遠景和員工事業前途,關心員工心理需求,根據員工特性制定適合的職業發展規劃,這是穩定員工的有效方式,當心理需求得到滿足,員工的工作積極性和穩定性都會提高。

四、薪酬福利、員工關系

1、薪酬福利

根據公司行業進行薪資方案的評估,制訂適合企業的工資標準,福利發放可采取多樣化形式。

2、員工關系

員工關系工作的成效,很大程度反映在員工隊伍穩定性上,員工關系應該包括企業和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系,妥善處理好員工關系,不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,更是企業尋求長期發展的重要支柱。20xx年的構想,準備采取座談、聚會表等形式,引導員工與公司多進行溝通,拉近企業與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離,增強員工的歸屬感。

微信招聘方案 篇15

20xx年公司一直在穩步成長中,綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績,同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規。根據公司20xx年的工作計劃和目標,綜合部根據部門的特點和職責,制定了20xx年的工作計劃。

綜合部在20xx年的總體工作目標是:圍繞公司的經營目標,建立健全整套管理制度,完善公司員工社會福利,加強人力資源管理,高效率地配合其他業務和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作。

一、部門內部工作:

整合部門內部資源,提高工作效率。根據公司對綜合部職能的調整,整合部門內部資源,重新確定部門人員工作內容,明確各人的工作范圍及職責。加強部門人員專業知道的培訓。根據公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。

二、后勤保障工作:

綜合部對內與公司所有部門,對外與各種公司及政府打交道,兼具服務與管理雙重職能,綜合部的工作相對鎖碎復雜,但綜合部工作質量的好壞,完成任務效率的高低,直接影響著公司各個部門的工作目標實現,直接間接的對公司總體工作目標的實現產生影響。面對現階段后勤工作的情況,xx年綜合部將做好以下工作;

(一)做好后勤保障工作,加強與各部門工作的配合,保證公司各項工作正常有序進行。

1、根據公司業務開展加強與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業務流程,強化對各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。目標責任人:

2、做好辦公物品的采購和配給工作;目標責任人:

3、證件年檢:3月底前完成;目標責任人:

4、合同登記認證工作:根據公司的營養收入情況,每季度或半年進行一次登記;目標責任人:

(二)配合公司標準化管理,加強制度制定落實工作,做到有據可依。

1、綜合部配合公司的發展一直對公司的政策在做調整,但還有不盡人意之處,因此20xx年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的獎懲制度。xx年春節前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善;

2、加強制度更新管理工作,制定制度的編號,并通過公司內網及時發布、匯總、保存公司的全部制度,對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔;

3、加強公司相關制度的監督、檢查、落實情況,并做好整理和反饋工作;

4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關數據的存檔備份工作,統計各部門文件檔案情況,進行分類后制定相應的歸檔制度及流程,加強公司內網及crm軟件的應用。

(三)確定公司的組織機構,明確部門職能及合理的崗位編制,為績效考核提供依據。

1、確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門的職責清晰明朗,春節前完成;目標責任人:

2、根據各部門的實際情況,制定合理的部門崗位職責,并貫徹執行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規范》,4月底前完成,目標責任人:

(三)配合公司發展規劃,加強企業形象建設。

1、預計在年初租賃4001房間,可利用其位置優勢制作公司的logo、部門指示牌等;目標責任人:

2、因公司業務的發展員工隊伍在不斷壯大,新員工隨時都在增強,各部門工作相對獨立,大家溝通的機會不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認識,建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時對外公司的形象亦會有提升。

(四)加強企業文化建設,進一步提升企業凝聚力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游);目標責任人:

2、進一步提高員工福利,為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯誼活動;正月十五發元霄;中秋節發月餅;三八節為女員工準備禮品;五一、十一發放過節費;目標責任人:

3、年終舉辦年終工作總結及聯歡晚會,對公司及各部門上一年的工作總結并對優秀人員進行表彰,同時確定公司下一年度的發展目標及計劃。目標責任人:

4、提供根據公司業務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。目標責任人:

(五)對外協調工作,保證各項工作的有序開展。

加強訂餐、訂卡、快遞及物業公司的配合。做好相應資源的儲備,以保證有序更替。

(六)做好部門財務預算的進一步控制。

在保證公司正常運作的運物資供應的同時,盡量降低采購費用,控制物品發放和設備采購、維修費用;目標責任人:

(七)根據公司項目運作情況做好配合工作:協調安排公司目標的分解、市場調研、信息收集、對外聯系等等。目標責任人:

三、人事工作

現在的企業都提倡以人為本,隨著公司的日益發展對人事工作的要求也越來越高,綜合部xx年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調動、離職等相關手續的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的復印件等最基本的'信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內容。xx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關經驗也入于學習的摸索階段,經驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此,綜合部xx年對人事工作主要從以下方面開展:

(一)制作完整的員工手冊,完善人事管理;

員工手冊是員工入職后對公司及規章制度認識的第一本手冊,因此制定好員工手冊,是20xx年人力資源的重要工作。

(二)制定各崗位的薪資結構,推行薪酬管理。

確定各崗位級別工資,服務年限工資等,使之更加科學合理化,提升企業的凝聚力。4月底以前完成,目標責任人:

(三)加強招聘管理,做好人員儲備配給。

1、網絡招聘與51job建立常期的合作關系,以保證公司各崗位人員的儲備,同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預計每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經理亦可以參加大型人才招聘會;目標責任人:

2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經歷、工作經驗、人員素質等方面進行)、入職通知、入職手續辦理、制度講解等工作。目標責任人:

3、加強新聘人員資料的審核力度,包括學習經歷及工作經歷。目標責任人:

(四)完善人事檔案管理,規避用工風險。

員工檔案內容逐步完善,為規避公司的勞動風險,春節后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標責任人:

(五)員工福利與激勵政策。

1、做好養老、醫療保險等相關資料的統計整理工作,做好相應的方案,以備隨時啟用;目標責任人:

2、設立全勤獎(獎勵方式)、加班補助;

3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利;

4、設立部門及各人獎項。

(六)建立績效考評制度。

確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果及考核重申等制度。

四、財務工作:

預算管理:項目預算費用控制、各部門預算費用控制。

財務核算:發票開據、現金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務核算、內部報表、銷售管理、稅務政策及納稅申報。

微信招聘方案 篇16

活動時間:

20xx年xx月xx日—x月x日

活動主題:

愛在七夕有你就好

活動門店:

日照店、新瑪特、莒縣店、嵐山店、莒南店、膠南店

活動內容:

一、“祝福北京祖國圓夢”萬人簽名活動

二、愛在七夕購物送驚喜:20xx年xx月xx日當天一次性購物滿77元贈送價值5元巧克力一盒,單張小票限贈1盒,限量贈送,贈完為止。

三、歡樂購物贏金獎

20xx年xx月xx日—x月x日期間,活動當天一次性購物滿300元(莒縣店、莒南店、膠南店滿x0元),憑購物小票報名參加“歡樂購物贏金獎”評比活動,贏取金、銀、銅獎。活動細節如下:

(1)一次性購物滿300元以上的顧客(莒縣店、莒南店、膠南店滿x0元),方可報名參加比賽,參賽資格以單張小票數額為準,購物小票不累計參加活動。

(2)該活動以顧客“購物金額”為評比標準,設“購物獎牌榜”,隨時公布參與評比活動前三名的顧客的購物額信息。商場當晚停止營業時,排名前三的'顧客將分別榮獲當日“贏金獎”活動的金獎、銀獎、銅獎。獲獎者名單將在第二天公布于“購物獎牌榜”并電話通知,領獎時請攜帶購物小票和身份證。

(3)金獎獲得者可獲贈價值x0元禮品一宗,銀獎獲得者可獲贈價值150元禮品一宗,銅獎獲得者將獲贈價值100元禮品一宗。

四、你結婚我送禮:20xx年xx月xx日—x月x日登記結婚的新人,憑結婚證領取價值88元新婚大禮包一個。每天限量10位,送完為止。

五、商品促效

1、節日禮品類促效:巧克力禮盒、果凍禮盒、飾品禮盒等集中陳列促效。

2、針對暑期學生用品、圖書、文具、學生箱包類商品進行折扣銷售。

3、夏季鞋服類等部分商品5折出清促銷。

4、情侶裝優先陳列。

微信招聘方案 篇17

活動主題

興輝開業季感恩父親節#集贊送大禮#

活動時間

5月26日– 6月14日

活動內容

通過網微信集贊活動擴散事件,并把獲獎者帶到本店。活動獎品由本店與網提供。網提供微信集贊方案,XX店提供優惠券與現金減價服務。集贊數量決定集贊獎品,通過網官網更有好禮相送。

活動操作

用戶通過轉發活動到自己的朋友圈,將活動消息輻射發布出去。根據用戶集贊的數目給予相對應的獎品。在官網注冊的用戶更有精美禮物相送。

活動獎品

一等獎集25個贊,送移動充電寶一個

二等獎集35個贊,送小黃人卑鄙的`我一套

三等獎集20個贊,送樂扣水杯一個

活動預算

移動充電寶價值69元x 3 = 207元

卑鄙的我價值59元x 3 = 177元

樂扣水杯價值29元x 10 = 290元

合計674元

活動說明

凡是集滿規定數額的參與用戶,必須去官網注冊才能領取獎品。領獎地址為XX大廈X樓10-10

領獎時間為6月1號兒童節。

活動最終解釋權由擁有。

微信招聘方案 篇18

本團隊為了幫扶慰問讓貧困家庭順利渡過年關,進行以下策劃:

  一、活動主題:

愛心慰問,情暖新春

  二、活動內容:

尋求社會贊助,資助貧困家庭

  三、活動時間:

20xx年1月

四、主辦單位:

聯系電話:

五、活動目的:

1、幫助貧困家庭溫暖過冬,在我們足跡所至之處營造出互幫互助的和諧氛圍,播撒愛心的種子。

2、通過志愿行動,培養志愿者們承擔社會責任的信念,鍛煉青年志愿者們吃苦耐勞的精神,與企業老板溝通,尋求愛心贊助。

3、但愿我們的活動如星星之火點燃更多人的愛心,共同參與公益活動

六、前期準備:

1、對貧困家庭的實際情況作詳細了解。

2、招募青年志愿者,確定參加活動的志愿者人數,聯系參與活動的單位,協調活動的各項具體安排。召開青年志愿者全體會議,討論并擬定活動計劃,明確項目內容和分工。

3、由志愿小組前往企業尋求贊助,爭取讓他們也加入愛心行列。

七、活動安排:

1、參加活動人員在金城鎮政府門口集合統一出發。(活動時間另行通知)

2、優化路線,依次走訪慰問。

3、志愿者們合影留念,活動結束。

八、活動要求:

1、志愿者要秉持“文明禮貌,嚴于守已”的原則,積極響應,通力協作,圓滿完成既定項目。

2、參加活動的志愿者穿標志服裝,活動中注意自身素質,維護團隊形象

九、后期工作與回饋:

1、志愿者們將對本次活動做好總結,整理圖像和文字資料。

2、公示經費總結單。

3、贈予愛心人士感謝信或發放證書。

4、為志愿者們發放榮譽證書。

微信招聘方案 篇19

【活動名稱】

集贊送八達嶺滑雪場門票

【活動目的】

用戶通過轉發活動到自己的朋友圈,將活動消息輻射發布出去,并且保證一星期未刪除,根據用戶集贊的數目給予相對的獎品。通過集贊活動來擴散,并讓參與者關注我們。

【內容和形式】 由用戶自主發起,利用微信分享好友參與活動,在指定時間內由好友幫忙點贊到指定集點數,發起人即可免費得到商品。

1.活動時間:20xx年1月6日-20xx年1月10日

2.活動參與人必須關注活動商家微信公眾號才能參與活動。

3.若發起人在指定結束時間內沒有集齊完點數,則此次活動失??; 4.在指定的時間內,集齊完點數,即可獲得活動商品; 5.若發起人成功集齊贊數,則可免費獲得活動商品,工作人員將會在7個工作日與發起人聯系;

6.活動商品領完即止,先到先得;

【活動時間】 20xx.1.6-1.10

【財務預算】

八達嶺平日滑雪價值5元×30=150元 運費8元×30=240元 合計390元

【預期效果】

完成集贊獲獎人數30人左右 提高公眾號粉絲500左右

【負責人】 李營

【活動文案】

分享標題: 親,順手幫我點個贊唄! 分享描述 幫我點贊即可免費獲得 八達嶺平日滑雪場門票 全天暢滑

放飛青春 體驗另類速度與激情

忙碌的工作和學習,我們有多久沒有體會那種青春的愜意?

“千里冰封,萬里雪飄”,在雪中飛翔,體驗一把激揚文字、放飛青春、追逐夢想的感覺

讓我們拋卻繁重的功課,一起去滑雪,在運動中回歸自然

親近大自然,感受冬天的魅力,以此特殊的方式辭舊迎新

滑雪,作為一項有氧運動,能夠增強心肺功能

在帶來速度享受的`同時,也鍛煉了平衡能力、協調能力和柔韌性

腦力勞動者缺乏鍛煉,寒冷使人易患“冬季抑郁癥”

冬季抑郁癥表現:每到冬季,就會感到精神上有股無形的壓力,憂郁沉悶,注意力不能集中,工作效率降低;貪睡多夢、睡眠質量差、無精打采;喜歡將自己關在屋里,不愿外出社交,對什么也不感興趣等。

滑雪,用速度和激情來改變身心、釋放壓力、笑對生活 那種輕松感很難用語言形容

滑雪,不僅僅是運動,更是一種健康、時尚的生活方式

這個冬天,就去八達嶺滑雪,體驗另類速度與激情?。?!

【配圖需求】

活動圖片 900X500 內容參考:大獎等你拿,集贊免費領 分享圖標 方圖尺寸無限制 內容參考:眾志成城來點贊 產品圖: 700X700 以滑雪場為背景,突出產品價格。

【總結】

(活動結束后填寫,包括:是否達到預期效果,分析成功或者失敗的原因等)

微信招聘方案 篇20

一、建立健全人事行政管理的各項規范及管理制度、員工手冊等

建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊 規范的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件,員工從進入公司到崗位變動,從日??荚u到離職,人事行政部都按照文件的程序進行操作,采取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是

1、勞動合同簽訂,續簽、終止及時性;

2、員工轉正及時性;

3、勞資關系(勞動糾紛次數、原因等);

4、檔案管理完整性等描述。

三、員工評價的收集

為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前經營狀況,每月收集個門店人事評價表,對每個人進行考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

四、人力資源人力需求計劃

(一)、人力資源人力需求計劃目的

1.根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,了解企業人力資源狀況及需求情況,靈活選擇聘用方式: ⑴.參加吳江地區的周六大型人才交流洽談會,⑵.在吳江人才招聘網上發布招聘信息,⑶.與勞務市場的中介合作把招聘信息放到中介那里請其代為招聘,⑷.內部培養,⑸.引進企業事業單位成熟的管理人才。并充分利用企業現有人力資源,吸引并儲備一定數量的具備特定技能、知識結構和能力的專業人才。

2.為人力資源管理提供重要信息及決策依據。

(二)、影響因素分析

影響本公司人力資源需求的因素主要包括以下兩個方面。

1.公司的戰略

企業的發展戰略目標、發展方向、發展規模等是影響企業人力資源需求的重要因素,人力資源需求計劃的制訂應服從于企業的發展戰略需要。

2.預期的員工流動

企業以往員工流動情況數據和當前員工狀況對企業人力資源需求預測會產生重要影響,員工流動率是制訂人力資源需求計劃的參照依據。

(三)、數據收集與需求預測

1.數據收集

人力資源部組織開展xx年度人力資源需求調查,各門店應積極配合人力資源部,提供有關數據及資料。

⑴.人力資源部統計、匯總格門店人員數量、工作崗位情況以及人員培訓、人員流動、人員變動情況等數據資料,為人力資源需求預測提供數據支持。

⑵需求預測

1.人力資源部根據各門店填報《xx年的招聘計劃表》和《xx年度標準配置表》分析,確定各門店人員標準配置。

2.盤點人力資源現狀,統計人員的缺少、超多的情況。

3.統計預測短時間內未來可能離職人員,預測企業未來人員流失數據。

4.根據企業發展戰略規劃,以及各部門工作量的增長情況,預測企業未來人力資源需求量。

5.匯總上述數據,得出企業人力資源的凈需求量,制作xx年度人力資源需求計劃匯總表。

五、員工培訓與開發

1、年度培訓方案說明

隨著公司發展,對員工隊伍的知識結構和整體素質提出了新的更高的要求,而這些問題制約了公司的發展速度。根據公司經營戰略,公司將通過培訓逐步調整員工知識結構,提高員工敬業精神,形成良好的職業道德,提高公司管理水平和員工綜合素質,這也是編制本年度培訓方案的出發點。

2、培訓需求調查與分析

為了使培訓方案具有針對性和可操作性,在制定方案前,認真進行了培訓需求調查,共發放《年度培訓需求調查表》至各個門店,并收集至調查結果如下:

(一)對培訓課程性質和方式

培訓性質

比率

培訓方式

門店自主授課

至公司上課

1、晉升培訓

16%

60%

40%

2、提升培訓

68%

70%

30%

3、其他

16%

53%

37%

(二)提高能力培訓(排名列前六位)

企業文化培訓,

員工手冊培訓,

六常法培訓

4. 前廳技能培訓,

5. 廚房技能培訓,

6. 六星級心態培訓

通過調查,了解到員工對企業文化、專業技能及管理能力的培訓較為關注,制訂本年度培訓方案。

(三)、培訓指導思想

1、工作即培訓。培訓的目的是通過“培訓——工作”的結合,使員工發生有益于公司發展的變化,提高工作能力,改變工作態度,改善工作績效,把員工培養成“企業人”,因此培訓主要在工作過程中進行。

2、門店經理即培訓師。各門店經理均負有培訓下屬的職責,通過日常工作對員工進行有計劃的培訓,使員工具備工作必須的知識、技能、工作態度和解決問題的能力?!皩ο聦俚呐嘤柸绾巍睂⒆鳛閷Ω鏖T店經理考核的重要內容之一。

(四)、培訓目標

1、滿足各級管理者和工作任務的需要。管理者管理技能、態度和綜合素質的提升,有利于提高工作任務完成的效率,增加公司經營目標實現的.可能性。

2、滿足員工需要。通過提高員工的崗位技能,員工增加工作信心,并且有動力在工作崗位上應用這一技能,從而促進部門目標的完成。

3、塑造公司的“學習文化”。形成一種公司學習的氛圍,保持公司的持續發展。

(五)、培訓內容

根據參加培訓人員不同,分為:晉升培訓、普通員工培訓和新員工崗前培訓。

(1)晉升培訓

管理人員的晉升培訓培訓重點在于管理者能力的開發,通過培訓,激發經理級員工的個人潛能,增強團隊活力、凝聚力和創造力,使中層管理者加深對企業經營管理的理解,了解企業內外部的形勢,樹立長遠發展的觀點,提高中層管理者的計劃、執行能力。

培訓方式有以下幾種:

1、選擇內訓參加公開課方式,總部中層經理、各門店總經理班子成員參加,旨在提高各級經理的人力資源管理技能;

2、通過集中討論與自學相結合的方式,掌握新資訊,了解行業動態;

3、部門經理負責對下屬提供學習和管理的機會,有助于在職位出現空缺時,能有訓練有素、熟悉業務的人員頂替,避免產生人才短缺問題。

(2)普通員工培訓

員工培訓重點在提高專業技能,領悟公司經營管理理念,提高工作的主動性和積極性。員工技能培訓由所在部門經理制定計劃,并負責組織實施,培訓部備案。

培訓方式有以下幾種:

1、全體員工參加公司企業文化和其他方面的培訓;

2、充分利用公司圖書室,員工自主學習,在規定的時間內,員工自己安排學習進度,每人每年必讀2本以上與工作相關的書籍或雜志,寫兩篇讀書心得。

(3)新員工崗前培訓

新員工崗前培訓主要針對公司新進人員,由公司對新招聘員工進行新員工入職培訓,采用課堂學習(4個小時)的方式,使新員工認識公司,加深對公司企業文化的理解,獲得新感覺、新動力。

六、其他人事管理工作

1、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

2、工作開展過程遇到的困難與其他部門協調。

微信招聘方案 篇21

一.活動主題:

愛,在你我心間流動。

二.活動目的:

1、呼喚愛心,通過義賣的方式播撒人間愛意。

2、宣傳愛心屋,從而讓更多同學了解愛心屋并參與到公益活動中。

三.活動意義:

1、贈人玫瑰,手留余香。

2、扶貧救困,片片愛心。

3、讓我們的校園在愛中真情傳遞,讓我們的校園在愛中洋溢感恩的氣息!

四.主辦單位:

上海理工大學慈善基金會

五.承辦單位:

愛心屋 校義工隊

六.活動時間:

xx.11.16—xx.11.17

七.活動地點:

學生活動中心(小禮堂)

八.活動安排:

1、物品分類(四類):

文具類(負責人: )

服裝類(負責人: )

生活用品類(負責人 )

體育用品類(負責人 )

2、物品價格:愛心屋原有標價商品按原價售出,世博t恤定價1元每件,外套定價1元每件,鞋子5元每雙,將既定價作為底價,在此基礎上同學可以自愿捐款。

3、用桌子、貨架來擺放義賣物品,生活用品類與文具直接放在桌子上,衣服只需掛出樣品,其余置于箱中。

九.活動參與人員:

1、現場秩序管理及義賣記錄人員;(2人,由 具體負責)

2、義賣人員;(每類物品兩人負責出售,共8人。根據第一天義賣情況適當調整第二天人數。由 具體負責)

3、后勤管理及服務人員。(4人以上,由 具體負責)

十、宣傳工作:(宣傳部)

十一、活動流程:

1、提前三天準備好義賣物品,確認物品數量,價格;

2、安排人員提前3分鐘到場,準備所需物品;

3、在義賣地點擺放物品;

4、現場管理及后勤服務人員作好義賣記錄;

5、活動結束收拾;

十二、交易流程:

在貨品旁邊擺放募捐箱,將籌到的錢直接投入箱中,由工作人員負責找零。

十三、策劃書:

鄭文瑞 姜凡

xx.11