時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧,以下是小編整理的設備管理方面的個人工作總結,希望能夠幫助到大家。
設備管理方面的個人工作總結 篇120xx年,xx、xx車間在廠部及各職能科室的正確領導及大力配合下,全面貫徹煉鐵廠設備管理工作的指導思想,堅持以高爐穩定生產為中心,以降本增效為主線,更新管理觀念,全面實施“tnpm”管理,強化管理、優化指標,努力實現設備的低成本良性循環,確保高爐生產的高效經濟運行。一年來設備工作總結如下:
一、以實施“tnpm”先進管理模式為基礎,全面貫徹兩級職代會精神。
認真貫徹落實廠設備專業會提出“兩抓,兩降,兩提高”的工作方針,并以此作為契機,針對爐役末期設備老化,故障率高的特點,積極探索,總結經驗,規范管理,通過夯實基礎管理,實現設備的高效經濟運行。
在推進實施“tnpm”管理工作中,通過班前會學習、黑板報、知識問答、檢查提問等多種手段,使全體職工對“tnpm”管理的具體內容及相關知識,有了更深刻的了解和掌握,從而樹立以現場“xxs”為基礎的,全員參與的設備管理維護新理念,通過全體職工的共同努力,不僅現場環境及設備衛生狀況有了較大的改觀,而且設備的故障率大幅降低,檢修周期大幅延長。
二、建立設備的點檢與潤滑制度,保障設備的良性運行。
在日常生產中,堅持以人為本,責任到人,加強設備的“三級點檢”制度。實行重點設備專人負責,做到責任到人,賞罰分明,并每周由車間組織有關人員對重點設備及現場環境進行綜合檢查,有效地把事故隱患消滅在萌芽狀態,減少了高爐的故障休慢風,提高了作業效率。同時制定了詳細的設備潤滑制度,對所屬設備分門別類,逐項標明加油周期、種類、加油量和加油負責人。在操作中,嚴格按作業規范進行作業,從而保證設備潤滑穩定、良好、提高了設備管理和維護的質量,杜絕了設備事故的發生。
三、精心組織,優質高效,抓好檢修和xx高爐大修的各項工作。
xx高爐原定于05年11月停爐大修,因公司生產需要,大修延后進行,隨之而來的是設備隱患的不斷暴露。針對重力除塵器頻繁泄漏,采取臨時堵漏、檢修補焊的措施,大大降低了因煤氣泄漏引發的休慢風事故。同時,根據公司的生產組織要求,有效利用上、下工
查看更多>>>時間過得真快,轉眼一年就要過去了,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶,下面是小編為大家整理的2025機械設備管理工作年終總結,希望能夠幫助到大家。
機械設備管理工作總結 篇1經過幾年的改擴建,我們中能公司榆陽煤礦已經基本上完成了從小煤窯向現代化礦井的改造,換句話說我們榆陽煤礦已經成為一個現代化礦井?,F代化礦井一個明顯的標志就是大量使用高科技含量的現代化設備,下面我從兩個大的方面談談設備管理對我礦的重要性和我們今后應如何開展設備管理工作。
一、開展好設備管理是至關重要的
在煤礦工作過的人大都聽過這么一句話,“出炭不出炭關鍵看機電”,從這么一句流傳的老話我們就不難看出機電管理工作在煤礦安全生產中的重要地位,設備管理則是機電管理工作中的一個重要組成部分,這樣我們就不難看出設備管理在煤礦安全生產管理工作的重要性。為了提高大家對設備管理重要性的認識,下面我舉兩個發生在我們榆陽煤礦的設備管理典型案例。
案例一:去年12月份,由于管理不善造成井下東區200kw轉載溜子電機燒毀,由于我們在選型上考慮不周,選擇的是一臺特制設備,當時又購置不到合適的電機,最終造成東區停產三晝夜的一級非人身傷亡事故,給礦井造成數百萬元的重大經濟損失。
案例二:今年6月份,由于管理不善造成主皮帶變頻調整柜損壞,導致全礦井停產三晝夜的一級非人身傷亡事故,給礦井造成了數百萬元的重大經濟損失。
從上面兩個案例我們不難看出,設備管理在煤礦安全生產中是至關重要的。
二、如何開展好設備管理
知道了設備管理的重要性,那么如何開展好設備管理,下面我從三個方面談談。
1.選好設備是前提
改革開放以來,我國的設備制造業有了長足的發展,但同類設備有眾多的生產廠家,必然存在著好壞上的差異,因此我們在購置設備時必須精挑細選,既要考慮價格實惠更要確保質量問題。下面以我們榆陽煤礦綜采設備選型為例加以說明。
我們的綜采設備已經經過數個月的生產檢驗,我們在選型上的利弊顯而已見,凡是選擇國內一流廠家的設備都表現出,事故發生率低,對生產影響很少等良好狀況。例如:張家口煤機廠的轉載機、破碎機、工作面刮板機,平頂山煤機廠的支架等;凡是選擇排名靠后廠家的設備都表現出,事故發生率高,對生產影響大等不良狀況。例如:西安煤機廠
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