時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧,以下是小編整理的設備管理方面的個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

設備管理方面的個人工作總結 篇1

20xx年,xx、xx車間在廠部及各職能科室的正確領導及大力配合下,全面貫徹煉鐵廠設備管理工作的指導思想,堅持以高爐穩定生產為中心,以降本增效為主線,更新管理觀念,全面實施“TNPM”管理,強化管理、優化指標,努力實現設備的低成本良性循環,確保高爐生產的高效經濟運行。一年來設備工作總結如下:

一、以實施“TNPM”先進管理模式為基礎,全面貫徹兩級職代會精神。

認真貫徹落實廠設備專業會提出“兩抓,兩降,兩提高”的工作方針,并以此作為契機,針對爐役末期設備老化,故障率高的特點,積極探索,總結經驗,規范管理,通過夯實基礎管理,實現設備的高效經濟運行。

在推進實施“TNPM”管理工作中,通過班前會學習、黑板報、知識問答、檢查提問等多種手段,使全體職工對“TNPM”管理的具體內容及相關知識,有了更深刻的了解和掌握,從而樹立以現場“xxS”為基礎的,全員參與的設備管理維護新理念,通過全體職工的共同努力,不僅現場環境及設備衛生狀況有了較大的改觀,而且設備的故障率大幅降低,檢修周期大幅延長。

二、建立設備的點檢與潤滑制度,保障設備的良性運行。

在日常生產中,堅持以人為本,責任到人,加強設備的“三級點檢”制度。實行重點設備專人負責,做到責任到人,賞罰分明,并每周由車間組織有關人員對重點設備及現場環境進行綜合檢查,有效地把事故隱患消滅在萌芽狀態,減少了高爐的故障休慢風,提高了作業效率。同時制定了詳細的設備潤滑制度,對所屬設備分門別類,逐項標明加油周期、種類、加油量和加油負責人。在操作中,嚴格按作業規范進行作業,從而保證設備潤滑穩定、良好、提高了設備管理和維護的質量,杜絕了設備事故的發生。

三、精心組織,優質高效,抓好檢修和xx高爐大修的各項工作。

xx高爐原定于05年11月停爐大修,因公司生產需要,大修延后進行,隨之而來的是設備隱患的不斷暴露。針對重力除塵器頻繁泄漏,采取臨時堵漏、檢修補焊的措施,大大降低了因煤氣泄漏引發的休慢風事故。同時,根據公司的生產組織要求,有效利用上、下工序檢修時間,靈活、快捷、動態地組織檢修,有效地提高了工作效率。xx高爐改造采用了WZ—400無料鐘爐頂、水冷爐喉鋼磚、焙燒碳塊陶瓷杯綜合水冷爐底、液壓開口機等許多煉鐵新技術。車間一邊要求職工把好大修質量,一邊做好技術培訓,確保了高爐順利提前出鐵。

四、今年設備工作的“亮點”

xx高爐大修時是今年檢修時間最長的工作。10月1日凌晨0點35分,安鋼xx號高爐順利點火開爐,早上xx點成功流出第一爐鐵水。這標志著該爐為期4xx天停爐大修工程提前8天圓滿安全竣工,得到公司劉總在公司大型調度會上的高度評價,成為了煉鐵廠設備大修的.“亮點”;xx高爐xx月25日檢修后一直到10月8日才檢修,前后歷時105天,創開爐以來檢修周期最長紀錄,成為xx高爐實施TNPM設備管理和維護的“亮點”。

五、需要廠里做的工作

1、xx高爐大風機投用后,風壓、頂壓增加,如水壓、送風系統(吹管和彎頭)、干法除塵管道、上料、出鐵等必須滿足工藝,現在應該召開專門的會議研究,以便明年3月投用后高產和穩產。

2、xx高爐明年搶修,建議更換爐喉鋼磚、改為板壁結合冷卻形式、處理爐腰漏水冷卻壁、處理爐缸磚襯侵蝕嚴重和鐵口組合磚問題。

3、xx高爐現在都是無料鐘設備,工長和地溝對設備的熟知操作有待提高,尤其是大風機的投用后,需加強培訓、學習對設備的連鎖和快速事故處理,便于進一步優化指標。

20xx年,經過全體職工的共同努力,在設備工作方面取得了一定成績,但還存在有不足之處,仍未杜絕非計劃內設備故障休風,同時在成本控制上還有不小的差距,“TNPM”工作需要上升到一個更高的層次,針對這些不足,在今后的工作中,我們要再接再勵,爭取取得更多的成績。

設備管理方面的個人工作總結 篇2

時光荏苒,從進入公司到現在已經工作了兩個多月。在領導的關懷以及同事不厭其煩的指導幫助下,從剛開始對工作任務的一知半解缺乏考慮到如今能夠考慮細致,高效率地解決工作問題。通過不斷地學習提高自己工作能力,積累工作經驗。盡自己所能協助領導及同事完成各項試驗任務。同事嚴格遵守公司各項規章制度。現將入職兩個月以來的崗位工作和學習情況做一個全面的總結和反思。

 一、工作方面

作為一名設備管理員,近期主要的工作為:了解掌握儀器設備基本的參數性能及規范操作;對儀器設備參數資料進行建檔整理、歸納;確保儀器設備的正常運行;對實驗室內的工具及輔助設備進行整理統計;對實驗室進行每日安全環境檢查;對試驗樣品進行管理;編制儀器設備期間核查指導書;編制新增標準的作業指導書以及進行標準解讀。

起初對工作可以說是無從下手,但通過領導和同事不厭其煩的指導和幫助,情況慢慢的得到了改善,現在的我可以比較細致全面地去考慮問題,而不是一味地莽撞而行。之前工作中存在一些考慮不足的地方,例如編寫儀器設備期間核查指導書時沒有預先了解設備參數性能及使用環境,導致編寫出的指導書并沒有實際作用;不熟悉體系流程,弄混了樣品流轉及管理流程,好在及時的發現并進行了改正。對待這份工作需要足夠的細致、足夠的耐心以及足夠的責任心,因此在之后的日子里,我會沉下心來,認真仔細,有條不紊地做好每項工作以及完成好每項任務,提高效率,提高質量。

 二、學習方面

設備的正常運行是檢測任務順利進行的基石,保障設備正常運行就尤為重要,這是設備管理員重要任務之一。因此我一直在不斷的學習掌握儀器設備的基本參數性能以及基本操作規范,了解設備運行的特點以及基本構造,在出現問題時能第一時間想出應對措施。消防安全也是實驗室管理的重要內容,因此我與同事參加了六月份公司組織的防安全知識培訓,這讓我更加深入了解消防的相關知識以及如何正確面對處理火情。六月份,我參加學習了整個檢測公司的內審工作,身為檢測的一員,我深刻的了解熟悉了公司檢測體系運轉流程,也了解了存在的問題,并與同事一起去解決這些存在的問題。如今為了能夠按期完成三合一的評審工作,我學會了如何規范的進行標準解讀工作以及標準作業指導書的編寫。在這兩個月的學習過程中,我深深感受到了各位領導的人格魅力和工作魅力以及同事之間互幫互助的那份團結。在以后的工作中,我會虛心學習,向同事們請教,不斷的提高充實自己,更好的完成工作。

三、總結

通過兩個月工作學習,我發現自身在工作能力和思想覺悟上都有了很大的提高。作為一名新入職的員工,在這里我要感謝公司能給我一個體現自己價值的機會,能與公司一起成長,這是我的機遇與榮幸。剛入職時,在許多方面都有所缺陷,但在公司領導以及同事不厭其煩的指點幫助下,我不斷的改善自己,提高自己,慢慢的去完善,也取得了較好的工作效果。

在以后的工作中,我會認真細致的對待每一項任務,嚴格要求自己,高效率高標準的完成工作任務。在工作中成長,提高自己的工作能力。

以上是我兩個月的工作總結,雖然在工作上出現了一些問題,但及時做了改正。在之后的日子,我面對工作依舊信心十足,少了一份沖動魯莽,多了一份成熟冷靜。一分耕耘,一分收獲。我將與公司一起不斷的前行,不斷的提高。

設備管理方面的個人工作總結 篇3

20xx年在集團公司黨委董事會的正確領導下,在化工公司領導的具體部署和指揮下,化工公司xx車間繼續發揚優良傳統,相繼完成了一些列產品的生產任務,回顧這一年主要做了以下幾方面的工作

一、狠抓安全管理,確保安全生產為了切實加強對安全生產工作的組織領導,我車間始終把安全工作發在第一位,對安全生產做到早部署、早預防,認真貫徹安全第一,預防為主,綜合治理,以人為本的安全方針,防患于未然,始終吧安全隱患消除在萌芽狀態。

二、規范班組組織建設,深入優化現場管理班組文化是凝聚團結全體員工的橋梁和紐帶,是班組建設的核心內容,我車間根據各班組實際情況,利用公司下發的各類讀物和組是班組活動,對職工進行思想觀念教育,培養職工職業道德和企業文化,形成了良好的.班風,鍍造了一支吃苦耐勞的優秀隊伍。

三、合理利用設備,加強設備維護保養我車間根據生產任務緊、產品品種多的特點,合理的利用設備的特性和技術特點,恰當的安排工作負荷,及時做好設備的維護和保養,極大提高了設備的使用效率,保證了各項生產任務的順利完成。

四、節能降耗,優化產品,增產增效在各項工作生產中,不斷挖掘降耗潛力,最大限度提高產品收率,堅持邊生產邊總結,邊提高的路子,嚴格遵循生產指令書和質量控制要求,對影響產品的人、機、物、料、環等因素進行有效控制,保證產品的質量和效率。

總之20xx年化工公司不斷發展壯大的一年,我車間將繼續在集團公司黨委董事會的正確領導下,忠誠的執行公司的各項指令,堅持做好安全生產,堅持做好優良產品,努力提高技術水平和操作能力,努力做好節能減排工作,積極出色的完成各項生產和工作任務,為公司做大做強化工公司而繼續努力。

設備管理方面的個人工作總結 篇4

20xx年已經過去,懷著對青春的夢想,我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。在這20xx年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業上,傾注于每一位同事身上。20xx年的工作已經結束,收獲不少,下面我對20xx年稍微寫一下,為20xx年的工作確立新的目標。

一、思想認識

在20xx年,作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。20xx年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。20xx年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的'班長。

二、維修工作

在維修工作方面,20xx年任務都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經常看一些相關的書籍,還經常網上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經驗的老師。自己也經常去設備現場看、與生產部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統一處理,處理不了的通過xx流程上報設備動力部要求他們的技術支持。

三、班長工作

我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領導給予的各項任務。由于我們是機修工,這個特殊的職業決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領導的安排,兢兢業業,主要的完成每月的設備保養計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發性事故。并很好的完成了領導安排的所有任務。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為華峰的美好明天更加努力。

四、考勤方面

我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。處理好公司工作與個人之間的關系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。20xx年,我將更加勤懇,為自己作的事,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用的時間帶領機修的全體同事發揮他們自己的專業技能,為自己和他們去尋找更大的發展舞臺。

設備管理方面的個人工作總結 篇5

這段時間以來,我從學生轉變為化工廠員工,我不斷努力學習,努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應企業的工作環境。在領導和同事的關懷幫助下,我已經完全融入了這個大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學習工作打下了良好的基礎。總結見習期這兩年年,主要是從以下幾個方面做的:

一、加強理論學習,提升政治水平

我一直沒有放松思想政治上的學習,堅持學習知識,了解公司形勢和國內外大事。通過這一系列的學習,我對現在的形勢有了更深的認識。相信通過自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會做出一點貢獻。

二、認真工作,立足崗位,提高自己的綜合素質

不論是在哪個生產崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問題就向同事和領導請教,把以前學習的理論知識和生產實際相結合,同時在現場通過自己的觀察和摸索,特別是在這兩年車間的生產設備設施正在逐步完善這是一個非常好的學習機會。

因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現場的每一個有機會看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設備的每一個管口起點到相關聯設備、管線的終點,每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點,指的是每一個儀表,每條管線的節點,每個閥門、管件的.所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關聯管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設備,管線之間的關系及其作用及生產過程控制;體,指的是裝置區內所有設備管線及配套設施的關系,及生產過程的控制和可操作性。)

多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專工、主任請教,在現場,在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產知識。現在我對石油萘生產工藝、安全環保知識、設備相關知識都有了一定的了解。

四、不滿足現狀,爭取不斷提高

在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業特殊的工作環境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經驗的嚴重不足,開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個環境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學習,我對生產和設備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺到自己的水平還不高,遇到問題還不能獨立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學習,才能進一步提高自己的水平。

總之,這是一段輝煌燦爛的時光,我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產知識薄弱,生產操作經驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領導的正確領導下,在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

設備管理方面的個人工作總結 篇6

3月24日,20xx年全國電力行業設備管理工作會議在北京召開。國家能源局安監司、電力司、科技裝備司有關領導出席本次會議。中國電力設備管理協會常務副會長兼秘書長劉斯頡在會上作了題為“適應電力市場新形勢、構建設備管理新格局,為電力工業結構調整轉型升級提質增效提供堅實支撐”的工作報告。

新常態下,傳統電力設備管理模式優勢已不斷減弱并難以為繼,必須變要素驅動為創新驅動大力開展電力設備科技創新和設備管理體系、管理機制、管理模式、管理手段、管理文化的一系列創新,以打造電力設備管理發展新引擎,不斷破解新常態下設備管理工作難題,持續提升電力設備管理質量和效益。

“優化存量、控制增量”是“十三五”時期電力工業轉型升級、提質增效的主要命題。劉斯頡認為,“要緊緊圍繞電力設備管理領域核心、關鍵、緊迫急需的技術項目和管理方式開展創新。”

“電力的創新發展就體現在設備的.本質安全上,要保證設備系統的安全,只要設備過關電力安全就有保障,所以要把設備安全搞好,從設備這個基礎抓起是電力安全的基本方法。”國家能源局安監司有關負責同志在發言中指出,“要運用創新手段,包括運用大數據手段管理設備,跟蹤設備安全狀況非常有必要。”

會上還總結、交流了20xx年全國電力行業設備管理工作經驗、成果,研究部署20xx年電力行業設備管理工作思路和要點,并舉行了全國電力行業設備管理工作先進單位、先進工作者表彰授獎。國家電網公司、x集團公司等電力央企集團公司在會上作了電力設備管理工作經驗交流發言。中國電科院、國網經研院等有關專家在會上分別作了“電力大數據與電力設備狀態檢修”、“配電網規劃及標準化”、“發電設備優化檢修的策略與支撐”專題主旨演講。

設備管理方面的個人工作總結 篇7

過去一年里在公司的領導下、同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習各種知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的工作情況做個簡要總結。作為一名普通的設備管理人員,機械設備是企業生產的堅實基礎,有了設備的良好運行,才能確保工藝生產的連續穩定,現代企業應從實際出發,時刻樹立“維護保養為主、計劃檢修為輔、技術革新不斷”的宗旨,在總結自身經驗的基礎上,結合學習外部先進的設備管理理論和方法,通過觀念的轉變,創造出適應改革要求的并適合于本企業特征的設備管理體制。

一、遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,遵守公司的各項規章制度、兢兢業業做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考,不斷改進工作方法,提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時,自己也能夠學到更多的知識,掌握更多的技能。

二、積極配合領導、團結同事、相互學習。

在工作中發揚團隊合作精神,努力完成車間的各項任務,尊重領導、服從命令、積極配合工作;平日里多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。從我個人而言,在工作的過程中我受益匪淺,從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都認識到了新的.機會和經驗。

三、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平。

按規定要求對設備進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等,以保障設備正常運行,同時做好日常的維護保養工作,要求堅持做到“三好、四會、五良好”。“三好”即對設備用好、修好、管好;“四會”即對設備會使用、會保養、會檢查、會排除故障;“五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好。一直以來來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創造利益為宗旨,努力實踐公司和車間各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領導當個助手,為班組成員做個好標榜。

“學海無涯”,面對各種環境還要不斷的努力學習,讓自己的技術水平更高、更快的發展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以后的工作中除了加強車間設備的基礎維修外,還需要進一步深化技術創新與改造,進而為公司的效益作出更大的貢獻。

設備管理方面的個人工作總結 篇8

時光荏苒,轉眼間一年的工作即將結束。作為一名設備主管,在過去的一年里,我始終以高度的責任感和敬業精神,認真履行自己的職責,努力確保公司設備的正常運行,為公司的生產經營提供了有力的保障。

一、工作回顧

設備管理

建立健全設備管理制度,明確設備管理職責,規范設備操作流程,確保設備管理工作有章可循。

加強設備巡檢力度,定期對設備進行全面檢查,及時發現并解決設備存在的問題,確保設備處于良好的運行狀態。

做好設備維護保養工作,根據設備的使用情況和維護要求,制定合理的維護保養計劃,并嚴格按照計劃執行,延長設備的使用壽命。

對設備進行分類管理,根據設備的重要性和故障發生率,確定重點設備和一般設備,對重點設備進行重點監控和維護,提高設備的可靠性。

團隊建設

加強團隊成員的培訓和學習,定期組織設備管理知識和技能培訓,提高團隊成員的業務水平和綜合素質。

建立良好的溝通機制,定期與團隊成員進行溝通交流,了解他們的工作情況和需求,及時解決他們在工作中遇到的問題和困難。

營造良好的團隊氛圍,鼓勵團隊成員之間相互協作、相互支持,提高團隊的凝聚力和戰斗力。

項目管理

積極參與公司的設備更新改造項目,從項目的立項、設計、施工到驗收,全程參與,確保項目的順利實施。

加強對項目的監督和管理,嚴格控制項目的進度、質量和成本,確保項目按時、按質、按量完成。

對項目進行總結和評估,及時發現項目中存在的問題和不足,為今后的項目管理提供經驗教訓。

二、工作成果

通過加強設備管理,設備的故障率明顯降低,設備的運行效率得到了顯著提高,為公司的生產經營提供了有力的保障。

通過加強團隊建設,團隊成員的業務水平和綜合素質得到了明顯提高,團隊的凝聚力和戰斗力得到了顯著增強。

通過積極參與項目管理,公司的設備更新改造項目順利實施,為公司的發展提供了新的動力。

三、存在的不足

在設備管理方面,雖然采取了一系列措施,但設備的故障率仍然較高,需要進一步加強設備的維護保養和管理力度。

在團隊建設方面,雖然取得了一定的成績,但團隊成員之間的溝通和協作還不夠順暢,需要進一步加強團隊建設,提高團隊的凝聚力和戰斗力。

在項目管理方面,雖然能夠按時、按質、按量完成項目任務,但在項目的成本控制方面還存在一些不足,需要進一步加強項目的成本管理。

四、未來展望

在設備管理方面,將進一步加強設備的維護保養和管理力度,建立健全設備故障預警機制,及時發現并解決設備存在的問題,確保設備的正常運行。

在團隊建設方面,將進一步加強團隊建設,提高團隊成員的業務水平和綜合素質,建立良好的溝通機制,營造良好的`團隊氛圍,提高團隊的凝聚力和戰斗力。

在項目管理方面,將進一步加強項目的成本管理,嚴格控制項目的進度、質量和成本,確保項目按時、按質、按量完成,為公司的發展做出更大的貢獻。

總之,作為一名設備主管,在過去的一年里,我雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。在今后的工作中,我將繼續努力,不斷提高自己的業務水平和綜合素質,認真履行自己的職責,為公司的發展做出更大的貢獻。

設備管理方面的個人工作總結 篇9

我是xx,20xx年x月,進入了xx維護中心,在xx分公司從事數據業務寬帶互聯網客戶端維護工作。一年來,在公司技術人員和同事的互相學習中,學習到很多知識,在維護工作的同時建立與用戶良好的友誼,在處理故障時,多與用戶溝通積極的帶動推進公司xx業務的發展。

20xx年xx月中旬,xx縣人民政府使用的xx網絡無憂專線業務。xx定制終端連接四臺交換機,分別接入x多臺電腦,在工作中同時使用的時候,經常出現無法上網的問題。

我在接到x的故障工單后,先聯系政府辦公室,確定了上門處理故障的時間,帶上筆記本電腦、網線測試儀和常用工具。前往縣政府詢問工作人員故障情況,到用戶端檢查電腦是否有問題,在幾分鐘的使用中,分別查看用戶電腦,均出現了x次無法xx服務器不能正常上網的問題,網速時快時慢。在確定用戶電腦沒問題時,帶上工具包到機房的設備端檢測。

我檢查了配置沒有問題,然后如果專線掉包呢,那么xx軟件也會下線的,這很奇怪。于是,撥通了x數碼工程師x的手機,向他說了故障問題,請他幫遠程檢查,幾分鐘后,工程師回電話了,說我配置出錯,經過手機溝通工程師的耐心指導,問題得到了解決,這時我才想到是我太粗心不夠認真出現的錯誤,下次一定不能出現此類問題,而影響用戶的正常使用。

通過處理這個故障以后,我對xx服務理念“用戶至上,用心服務”又有了一個深刻的認識,就是“認真與負責”的工作態度,在工作中是顯得非常重要的,不能有半點馬虎,我們要樹立個人的責任心和首問責任制,在處理問題時,不能互相推諉,應該迎難而上。

為了提升客戶感知度,建立與用戶的良好友誼,言談舉止時,應有一種思想態度“自己是代表x企業的,在工作中維護企業形象”在工作中應該積極的不斷的探索學習,不能認為自己懂了一些常識就驕傲自滿,應認識自己的不足,在閑暇時與同事互相多切磋交流,取長補短,促進提升個人的維護技能,以備將工作做得更好,體現出一個團隊的團結協作。

設備管理方面的個人工作總結 篇10

20xx年是我公司55億立方米煤制天然氣項目一期工程建設的關鍵時期,也是我入職以來的第三個年頭。坐在電腦旁寫這個總結之前,我在腦海里把今年的工作仔細的想了一遍。是的,這一年對于我來說,是一個巨大的轉變,無論是自己的奮斗目標,還是職業生涯的規劃,甚至是生活態度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,也有人說我收獲了很多,不管別人怎么說我覺得在這一年的時間自己成熟了很多,過的還算充實。

每一個在化工廠工作的員工都明白,化工行業是一個連續性、生產條件苛刻、技術要求特別高的行業,而對于我們剛剛開始從事化工工作的新人來說,面對公司嚴峻的生產形勢,無工作經驗是一個非常大的挑戰,為了順利完成公司以及車間安排的每項任務,不拖累車間、不拖累班組,我在車間領導及班組長的幫助和指引下,再利用工作時間和同事們溝通,利用工作之余查找資料,學習和鞏固工藝生產知識,很好地完成了車間和班組安排的各項工作,這為以后我的生產技能有了很大的提高。我將我的休息休息年工作總結如下:

在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業特殊的工作環境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經驗的嚴重不足,開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個環境以及面臨的.問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。在20xx年一年的工作和學習中已經對本車間的設備以及工藝流程有了較為全面的了解。特別是在今年車間的生產設備設施正在逐步完善、公司配備相應的技術骨干作為車間的領導機構,這是一個非常好的學習機會。

因此,我在這一年中,上班期間多走、多看,熟悉現場的每一個有機會看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設備的每一個管口起點到相關聯設備、管線的終點,每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點,指的是每一個儀表,每條管線的節點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關聯管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設備,管線之間的關系及其作用及生產過程控制;體,指的是裝置區內所有設備管線及配套設施的關系,及生產過程的控制和可操作性。)多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專工、主任請教,在現場,在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產知識。

通過一年的學習,結合現場、PID圖、操作規程、OTS系統以及多次的模擬開車演練,使得我對本裝置區的開停車程序及事故處理等知識有了較好的理論掌握和初步的生產經驗。我將很期待公司生產的一下一個環節。

總之,這是一個輝煌燦爛的年份,想想剛來公司的那一幕,看看現在整齊排列的管道,設備,干凈整齊的地面,偶爾隆隆的轟鳴聲。我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產知識薄弱,生產操作經驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領導的正確領導下,在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

冬天來了也就意味著這一年的即將結束新的一年就要來臨。在過去的一年里我學到很多也學會了如何怎樣做人。回顧走過的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經驗學到了感恩。真的非常感謝車間領導給我提供的這樣的一個平臺,這里我深深的給您們鞠躬感謝,你們辛苦了!在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力量,最后預祝車間開車成功。

設備管理方面的個人工作總結 篇11

20xx年即將結束,又到了總結的時候了,回首這一年感觸頗多,也成熟了許多。在這一年中我所從事的是設備管理工作,在公司的領導和同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習各種知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的工作情況做個簡要總結。

一、年度完成的主要工作。

1、年初2月對檢定完成的首站超聲波流量計進行了二次安裝和調試并切換使用并在年中6月完成了對首站超聲波流量計附屬溫變壓變和流量計算機的年檢和安裝任務。

2、開展6S試點工作對母站庫房的工具和備件進行了盤點建立的新的設備臺賬明確了工具的借用登記制度確保工具不丟失不損壞。

3、對母站和首站計量撬一共在用69塊壓力表完成了一年兩次的檢定和安裝任務。

4、對母站在用和備用的一共55個安全閥完成了一年一次的檢定和安裝任務。

5、對母站和安全檢查中關于靜電接地不合規范要求,提出具體可行的整改方案配合施工方完成了對母站設備和首站計量撬等設備的靜電接地改造并經第三方檢測合格符合規范要求。

6、對母站無功補償柜損壞無法完全積極和公司各部門還有供貨方溝通協調配件事宜完成了對我母站無功補償柜長期投運不正常故障的修復任務以及對干式變壓器低壓側至低壓總斷路器母排的緊固減小了大負荷時的振動。

7、11月經過多次和四師勞動安全檢測中心及無損探傷檢測公司溝通完成了母站運行三年的第二次48臺壓力容器的打磨和檢測檢定任務。

8、完成了對母站二臺干燥器1500公斤干燥劑的更換工作和配合廠家技術人員干燥壓縮機的填料更換任務。

9、經過和四川金星壓縮機廠家多次溝通請備件經理來現場實地測量更換替代氣動執行備件完成了對二號壓縮機的修復能開機運行。

10、對我母站二樓值班室和機房及會議室強弱電改造提出標準和具體的改造方案協助施工方對二樓值班室和機房及會議室的強弱電改造順利完成使我值班室設備實現不間斷電源的使用,會議室能夠實現設備有序擺放和集中控制。

二、完成了母站設備的每月保養計劃和入冬計劃保養計劃任務。

按規定要求對設備進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等,以保障設備正常運行,同時做好日常的維護保養工作,要求堅持做到“三好、四會、五良好”。(“三好”即對設備用好、修好、管好;“四會”即對設備會使用、會保養、會檢查、會排除故障;“五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好)。

三、工作中的不足和需要改進提高的方面。

1、不斷提高和持續推進6S建設嚴格要求自己每月定期對設備進行日常保養檢查清潔。隨時監督操作人員嚴格按照操作規程進行設備操作,杜絕違章操作,發現隱患及時整改。要求充氣人員做好設備日常加油記錄,做好設備日常保養記錄。

2、在設備管理上及時更新設備臺賬對到檢設備的檢驗要提前安排檢定做到設備到檢不逾期和備品備件的管理上做好維修計劃的備件申請做到時刻有備件可用可替。

3、在思想認識上要提高高度,在工作中要提高執行力。作為一名設備管理員,要清醒地認識到機械設備是企業生產的堅實基礎,有了設備的良好運行,才能確保工藝生產的連續穩定,所以應從實際出發,以設備維護保養為主、計劃檢修為輔。

在總結自身設備維護管理的經驗的基礎上,不斷學習新的技術和方法,保障母站設備的正常良好運行。對自己要求在思想認識上,端正工作態度、遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。在工作執行力上,用滿腔熱情,積極認真地完成好每一項任務、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考,不斷改進工作方法,提高工作效率。

設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。

20xx年設備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,積極推行設備維護保養為主、計劃檢修為輔管理模式。在以后的工作中,不斷提高自己業務水平,提高自己的技術水平、提高自己的管理能力、提高自己的應變能力,為20xx年霍爾果斯母站完成生產任務,提升設備管理做出自己的貢獻。

設備管理方面的個人工作總結 篇12

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲。在過去的一年里、作為一名新員工,自己學到了很多,有很多不足的地方。在這承上啟下的年底,我在這里對自己這一年的工作出總結,總結自己已得的經驗,也提出更高的要求,以期望在2014年里發揮自己已取得的優點改正自己工作中的缺點,使工作更上一層樓。

今年10月份很榮幸我進入了這個正在建設和發展中的公司,從事設備部管理員工作,我既負責公司的設備檔案管理工作,又負責設備部工具的的管理工作。

現將本人半年來的主要工作總結如下:

一、遵紀守法,遵守公司的規章制度。

3個月以來,我嚴格遵守公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關指示精神,按照公司設備部及公司領導的部署,完成好本職工作。同時認真學習業務方面的有關知識,努力提高自身的業務知識和工作能力。

二、設備管理工作方面

我就從學習最基礎的機械設備基礎知識(原理)入手。從20xx年10月份至20xx年12月份,我幾乎每天晚上都堅持利用一個小時的時間學習機械設備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。邊學習邊將學到的`設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等情況。并及時解決查出的問題。

20xx年設備管理主要工作如下:

1.對公司設備、維修工具進行檔案管理、操作規程、保養規程,檔案、維修保養記錄正確填寫。

2.編制公司的設備臺帳,設備月購計劃,設備統計、設備維修保養計劃,設備維修申請等。

3.配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。

20xx年我雖然取得了一些成績,但在設備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心,會在20xx年新的一年里以更新的姿態、更加倍的努力工作,創造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工有限公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻。

設備管理方面的個人工作總結 篇13

轉瞬間20xx年即將結束,又到了總結的時候了,回首這一年感觸頗多,也成熟了許多。在這一年中我所從事的是設備管理工作,在公司領導和基地領導的正確領導和幫助下,20xx年車間設備管理、設備潤滑、設備創新取得了一定的成績。但取得成績的同時也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵我在明年的工作中,要努力學習理論知識,更新觀念,多在專業技術和經濟技術創新等方面多下功夫。現將20xx年工作總結如下:

一、從思想上:一年里從思想上嚴格要求自己,加強學習,能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,改進學習方法,廣泛汲取各種“營養”;二是向周圍的同事學習,虛心求教的態度,主動向同事們請教;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己”。

二、工作方式:在此以前是搶修,整天的忙忙碌碌,可設備還是常常出現問題,不僅自己不輕松,還時常的耽誤生產,到現在設備的故障率大大降低,自己輕松了,對生產的影響也小了很多。再者是逐步形成了做臺帳的習慣。在以前不是這樣的,做過還是沒做過,做到什么程度,都是連一個月也不用就是以忘掉的。以潤滑為例,哪臺設備,哪個潤滑點到底有沒有做過潤滑,都是剛開始記得,逐漸就忘記掉。現在則不同,自己所掌握的每一個潤滑點每一次的潤滑都有記錄,并保存。并且這些記錄都經過把關,一是生產崗位的潤滑加油記錄、巡視人員的確認,再就是我對加油情況進行檢查。這樣就可以保證不漏過一個加油點。潤滑是一個周期性很強的,重復性的工作,這樣的記錄雖然重要。

三、大修工作:年初公司在資金比較緊張的情況下,保證了基地車間的大修工作。在這種情況下,基地領導班子召集所有維修人員開會決定:“大修工作本著修舊利廢和經濟技術創新的原則,突出關鍵和主要設備重點修理”。2月份車間的大修工作全面撲開,在技術人員少、時間緊、任務重的情況下,按期完成了車間的大修工作。經過這一年的生產檢驗,20xx年的大修工作比較成功。

四、經濟技術創新工作:年初車間制定了3項經濟技術創新項目,截止到12月份維修人員已經完成全部創新項目,在完成的所有技術創新項目中每一項都在生產過程中起到了很重要的用,每一項都為公司節省了資金且降低了工人的勞動強度,非常好的體現了公司以人為本的原則。

五、從工作技能來說,工作態度的轉變直接帶來的.就是工作技能的提高。對未發生的故障有了一定的預先判定的能力,對已發生的故障有了更靈敏的判斷及更迅速的處理;學會了走彎路——換個方向去考慮問題;學會了避開難點去解決問題。總而言之,這一年是我進步的一年,在各個方面都有了發展,是選定方向的一下,不管進步大小,只要方向是對的。現在與過去相較,突顯出來的是未來,希望明年能在更正確的方向上有更大的進步!

設備管理方面的個人工作總結 篇14

xx年已經臨近尾聲,在過去的一年里,在公司各級領導的正確領導下,在各部門、各科室的大力支持下,我們設備科的工作取得了一定的成績,也得到了領導及廣大員工的認可。成績固然可喜,但是我們更應認識到工作中存在的不足之處,我們從出現的問題中吸取教訓,總結不足,在反思中進行自我提升,確保設備管理工作的順利進行。現將20xx年設備管理工作總結如下:

1、基本達到了20xx年預定的設備管理指標:20xx年設備的平均利用為82%、故障平均停機率為0.2%、設備完好率為98%(暫設3項)造成設備利用率偏低的主要原因是一些在用的陳舊淘汰設備加工精度低,故障多造成的;設備故障停機率、完好率處于正常范圍。

2、切實展開了新版星級達標細則的各項工作。

2.1明確了設備管理方針、制定了設備管理工作目標、設立了相關層次的設備管理部門、建立了完整的設備管理組織體系(已延伸到生產班組)

2.2建立健全了各項設備基礎管理制度,包括:設備前期管理、設備檔案管理、設備資產管理、設備點檢管理、設備使用維護管理、設備潤滑管理、設備狀態監測管理、設備維修管理、設備更新改造管理、設備報廢調劑管理、設備備件管理、設備信息化管理、設備績效管理、設備檢查考核管理、設備故障、事故管理、能源管理、設備設施經濟運行管理、應急管理等。使組織的設備管理正規化(有依據可循)現階段除設備狀態監測管理,公司目前條件不成熟未開展相關工作,其余各項均有效落實。

2.3為了便于管理(責任落實到個人),組織根據設備編碼規則,對生產設備重新建立了臺賬,并制作了銘牌固定在對應的設備上;編制了現場用的《設備自主保全書》;建立了自主保全機制和考核機制,實現了規范化的現場管理。

2.4實現了設備信息化管理,組織配置了網絡設備(含網絡、服務器、電腦硬件、操作系統等);各分廠、維修車間、倉儲部按照管理要求記錄各種表格并及時上交設備科;設備科由專人及時對各管理數據分析、分類、匯總、保管建立了完整的設備管理電子信息庫(含管理文件、設備運行記錄、維修記錄、點檢、潤滑記錄、備件出入庫等記錄)其中維修數據庫、備件數據庫已很好的為公司服務(減少了維修時間、庫存積壓等)

2.5開展了人員設備培訓教育活動,各員工基本能達到設備“三好四會”的要求;組織了技能比武鑒定了員工設備技能等級,員工通過比較和學習,設備的操作和維護技能得到了很大的提高。

2.6組織制定了績效考核指標(含設備點檢、保養完成率、設備故障停機率、設備完好率、設備成本控制、糾正預防措施有效完成率等);設備科有專人負責統計績效指標數據,成立了考核小組負責對數據監督和落實考核,基本實現了設備績效管理。

2.7組織的管理者經常召開設備管理會議,分析當前的設備管理工作情況并找出不足,制定了改善預防措施,并加以實施,使工作有效開展;組織安排人員,不定期(一星期至少有一次)檢查和考核設備管

理工作落實情況,并將檢查結果通報給各分部,督促各分部整改“未達標項”使設備管理工作穩步提升(設備利用率得到了很大的提高、維修成本得到了有效控制)【gx86.CoM 筆稿范文網】

3、組織詳查各類設備資料并結合公司設備實際情況,制定了主要、關鍵設備的自主保全書,并對操作者進行講解及培訓自主保全書的內容,絕大多數操作者都能按照自主白全書的要求自覺保全設備,極少數人通過組織的檢查考核也改正了自己的不重視態度,11月份通過開展自主保全活動,設備的故障率明顯降低,該活動是有效的。

4、組織制定了規范化的點檢制度文件,編制了主要設備詳細的點檢表,專業維修人員能夠按照點檢制度及點檢表的要求去點檢巡視設備,并詳細記錄點檢結果。通過點檢,專業維修人員及時發現并排除了幾起設備安全隱患(如拋丸清理機的拋丸器葉輪松動)該活動是有效的。

5、組織根據設備故障曲線規律,制定了2014年設備維修任務書,維修計劃的執行流程,細化到具體的設備部位、具體的維修時間。維修工能夠按照計劃的要求,定期定量維護設備,通過預防性維修,降低了維修成本、減少了設備故障率、延長了設備的使用壽命(參照同行業同類設備)該活動是有效的。

6、組織制定了設備故障管理制度及流程,維修工及相關人員能夠按照要求處理設備事故故障,并及時填寫設備維修記錄單(包括故障發生時間、故障設備名稱、故障原因分析、換用備件名稱數量、維修時間等)經分析屬于人為造成的,組織有專人撰寫設備事故報告并在全

公司進行通報批評,組織有專人對維修記錄單進行保管、分類、匯總定期總結故障發生規律并提出可行的整改措施。

7、組織的設備管理目標已分解到班組,本年度基本實現了預定的指標。公司現階段主要使用點檢表、維修記錄單、設備運行記錄單來采集基礎數據,組織有專人每月分析、匯總數據(形成設備利用率、設備故障停機率、設備完好率),每月洪部長組織設備科召開設備管理例會(包括上月的管理不足之處、整改措施、以及本月的工作安排、上層領導的工作指示、傳達近期文件精神等)

8、公司目前暫未展開設備狀態監測工作,不在詳述。

9、完成公司領導分配的其他任務:對特種車設備進行搬遷安裝;對新大樓進行配電;對拋丸機、翻轉機進行技改;對2#、3#車間進行線路改造等

10、設備管理工作存在的主要問題及整改措施:

10.1暫未展開關鍵設備狀態監測工作,我們將落實《設備狀態監測管理辦法》;制定各設備狀態監測明細;購買設備狀態監測工具;成立設備狀態監測小組;盡快開展設備狀態監測工作,

10.2加強倉庫的管理,嚴格按照《設備材料備品備件倉儲管理辦法》對物資進行分類管理;備品備件要進行分類和編碼;建立設備備件計劃明細表以減少備件庫存的積壓。

10.3加強對檢修人員和操作人員的管理和培訓,制定詳細的培訓計劃,操作人員要全部達到“三好四會”的要求,維修人員要掌握各自片區設備的工作狀態,能看懂原理圖,能夠排除較復雜的故障。

10.4組織目前沒有能力對潤滑油過濾,液壓設備用油時間較長,長時間未清洗。組織將購買過濾設備、定期對全廠所有液壓設備的液壓系統和潤滑系統進行清潔和換油。

11、20xx年主要工作思路

20xx年我們將繼續堅持在重汽集團設備部所下發的《設備管理星級達標標準》的要求下,結合我們的不足,完善設備管理工作。

11.1、按照設備管理制度、嚴抓設備管理工作。

11.2、做好主要關鍵設備的維護保養工作。降低主要關鍵設備的故障率,首先要通過保養來實現,切實做好“管、用、養、修”工作,把主要關鍵設備管理層次分明,結合實際掌握主要關鍵設備的運行情況,進行不同的維護和保養。

11.3、督促做好設備的計劃檢修工作。設備日常檢查和維護是設備管理的重點工作,應該讓每一名操作工、每一名維修工真正從內心愛護機器設備,維護設備,切切實實把設備檢查維護及計劃檢修工作做好。設備的好壞在于日常的計劃檢修,計劃檢修除了正常的不可預測因素外,是對設備各部位失去正常性能的修復。只有嚴格執行計劃檢修,出現設備事故的幾率才會大大下降,我們才能更好的控制維修費用,我們的設備管理才能更上一個新的臺階。

11.4、繼續做好設備培訓工作,組織對維修工、操作工進行技能培訓。通過過去工作的切身體會,針對設備管理中出現的各種問題,深知技術工作對設備管理的重要性(許多設備故障事故都是人為操作不當造成的、維修工的技能不嫻熟增加了維修時間及成本)