在以往的日子里,和同事們一起學習、工作,不但熬煉了我的工作實力,也使我的業務水平又有了較大的提高,這與上級領導的幫助和同事們的工作支持是分不開的。
作為一名臺帳員,首先要嫻熟駕馭本職業務以及國家相關法規、政策的各種管理規定。二要熟識駕馭所管區域的面積、棟數、戶數、收費狀況、業主信息。三要負責業主入住或遷出資料的更新,并將精確資料整理歸檔。四要對用戶提出的房屋修繕要求進行調查,幫助修理部實施修理。五要解答業主的詢問,發覺問題剛好調整,與業主建立和維持良好的人際關系。六要負責支配收費員收費工作,完成收費指標。
我深知收費工作是物業公司的窗口,收費員的形象代表整個物業公司的形象,在工作中為收費員創新工作思路、尋求工作捷徑,為收費員工作打開綠色通道。
一、心系本職工作,仔細履行職責
耐性細致地做好臺帳管理工作。自20xx年9月接手香安電力小區、超高壓局小區臺帳管理工作的以來,仔細核對每一筆收費,理清自收、付費關系,嚴格收費制度,記好每一筆賬,確保收費金額與臺帳分文不差的實現。
一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都依據分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時仔細核對發票、賬單,搞好票據管理。
二是搞好對賬。根據財務的制度,我細化收支狀況,編制報表,按公司的要求剛好進行對賬,沒有出現漏報、錯報的狀況。
三是剛好收繳各種費用。結合香安小區的實際,收費員人手不足,每年我都會赴各產權單位收繳公企、職工包燒費及物業費。因現包燒費為機打發票,為減輕收費員工作量,每年包燒費、物業費的收繳工作以我為主,年收繳量200多萬元,近千張票據逐一登記,無差錯。在思想上以高標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,較好地完成領導支配的各項任務。
二、加強業務學習,提高工作實力
在這一年里,通過學習不斷充溢物業服務與供暖的'管理學問:
首先,深化實際。通過了解物業服務和供暖過程中的每個細小環節,提高綜合分析實力。
其次,注意溝通。注意與領導及各部門的溝通與溝通,提高協調辦事實力。
再次,熟識業務。熟識工作的詳細環節,并駕馭物業服務、供暖相關政策,做到心中有業務,干中學業務。
最終,加強學習。
由于香安電力小區既是一個大盤又是一個老盤,無論在收費賬務上,還是業務處理是,都存在著不少的歷史遺留問題。
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收費員年度工作總結個人 篇1一、要充分認識到總結的要義。
總結是最好的老師,沒有總結就沒有進步,總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對自己成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。所以總結不僅僅是給領導看的,更是對自己進行全方位的.剖析,使自己更加認識自己,發揮優點,彌補不足,不斷提高。為此,必須認識到總結的重要意義。當然各級領導也要重視總結的重要性,要讓下屬廣開言道,言無不盡,言者無罪,實事求是,客觀認真地總結。
二、對一年來工作的回顧,對一年來各項工作的完成情況進行總結,全面總結成績:
各項計劃完成了多少、銷售指標(銷量、銷售額、回款、利潤)完成情況、與去年同期相比各項任務是否有增長、產品結構是否得到優化、渠道建設和客戶關系是否得到加強、經銷商的素質是否得到提高、經銷商與消費者對品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退了沒有、如果作為團隊領導還要總結團隊建設、培訓學習等方面的內容。
三、分析取得成績的原因。沒有人會隨隨便便成功,每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。
認真分析取得成績的原因,總結經驗,并使之得以傳承,是實現工作業績持續提升的前提和基礎。成績固然要全面總結,原因更要認真客觀分析:競爭對手失誤所造成的機會、公司所給予的資源支持程度、團隊領導在具體方面的指導、同事的幫助。自己對市場的前瞻性認識、自己的困難的挑戰意識、自己自我學習素質提升、解決問題能力提升、自己對市場變化的反應能力。
四、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題。
人貴有自知之明,年度總結并不是要總結得形勢一片大好,必須認真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題,查找原因,認識不足,不斷改進和提高,實現工作質量的持續提高。來反思自己為什么沒有進步。一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題:自身沒有遠大理想與目標,對自己不能嚴格要求,對下屬和自己過于放任。對計劃的分解不到位,執行和過程監控不到位。產品結構、價格策略、促銷組合、渠道建設、品牌傳播計劃不合理、執行不到位。個體成員素質差,不能勝任工作的要求。8、來自于競爭對手的強大壓力,
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