衛生監督所述職報告,衛生監督所長述職報告,衛生監督述職報告(熱門五篇)

一、明確目標，規范行政管理。

按照省市衛生行政部門下發的工作計劃，理清衛生監督工作要點：一是加快衛生監督“轉型升級”，進一步加強衛生監督體系建設和能力建設；二是突出工作重點，全面推進衛生監督執法工作；三是注重信息宣傳，推進服務型監督模式的運行。

二、突出重點，扎實完成各項工作任務。

（一）衛生監督體系及能力建設

1、衛生監督體系建設及基本裝備。年初，為配合縣城北區塊拆遷要求，我所實施了辦公樓整體搬遷，完成了新辦公室改造，為職工提供了一個好的辦公環境。為進一步提高我所衛生監督執法效率，今年上半年我所還完善了部分衛生監督基本裝備，對部分臺式電腦進行了更新換代，新配備了2臺數碼相機、2臺便攜式打印機，數碼相機、錄音筆、攝像機等執法取證設備均按照要求配備，此外我所還配備了一定的現場快速檢測設備，設備具體配備和使用情況均按照要求錄入了《衛生監督現場快速檢測設備管理系統》。

2、衛生監督協管。為更好地推進我縣衛生監督協管工作，20xx年我所重新制訂了衛生監督協管服務各項制度和管理規定，并按照要求每季度開展一次衛生監督協管員培訓、指導，分半年、年終、平時抽查三次對衛生監督協管工作進行考核。

3、衛生監督隊伍建設及管理。建立了衛生監督員信息數據庫，每人的監督員證號均與胸牌號一致，全體衛生執法人員均持證從事衛生監督執法工作。20xx年我所制訂了衛生監督員培訓規劃，并按要求開展培訓工作，每季度組織一次集中學習，網絡培訓任務也于10月初提前完成。

4、依法履職，加大執法力度。我所共有編制18人，正式在編14人，其中有2人為20xx年新進，設有綜合辦公室、醫療衛生監督科、公衛場所監督科三個科室，業務科室有執法工作任務是7人，20xx年我所辦結行政處罰案件60余起，罰款44.87萬元，遠超過人均辦理5個的工作任務。

5、衛生監督信息宣傳和信息化建設。成立了所信息化工作領導小組，并按照要求完成了20xx年衛生監督網絡直報工作，積極向上級部門、新聞媒體報送信息，為我所各項專項工作開展營造氛圍。

6、衛生監督應急處置。制訂了《浦江縣衛生監督所衛生應急預案》及浦江縣衛生監督所公共場所危害健康事故、臺風、突發生活飲用水污染危害健康事件、醫院感染暴發事件、傳染病疫情應急處置技術方案，完善了應急組織體系，職責分明。我所組織了1期培訓班

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一、 按兩書一表組織生產，確保鉆井生產安全。

按體系管理的思想對井隊進行標準化管理，對井隊領導進行體系管理理念的宣傳和要求。嚴格按《hse作業計劃書》、《hse作業指導書》組織生產；要求對崗位人員崗位責任制、巡回檢查制、現場施工要標準化操作；按hse檢查表的標準和要求，堅持開展每周一次的設備設施安全大檢查，對設備中存在的問題認真整改，加強設備的維護和保養，確保設備的正常運轉，努力做到設備的本質化安全。

對生產過程中出現的問題及時進行分析和總結，制定出切實可行的風險消減與防范措施。以人為本，對新人員的不規范行為和不規范操作及時進行制止和糾正，并要求師傅進行現場標準化操作示范，達到崗位規范操作的目的。

為認真落實好崗位責任制和巡回檢查制，具體來說我主要配合井隊做了以下幾個方面的工作：

1、督促井隊技術員組織全隊人員進行崗位作業指導書的學習，根據不同的生產工況結合生產實際進行崗位責任制，巡回檢查、 現場標準化操作的學習，并及時進行現場實際操作的測試和理論考試。

2、嚴格執行好交接班制度，對交接班過程中存在的接班不嚴、交班不細的問題，要進行嚴格管理。發現問題及時整改、不能整改的問題要向當班司鉆、跟班干部反映，并通知大班檢修，采取誰的崗位交不了班誰就留下來進行整改。

3、加強風險管理，提高識別風險的能力。首先預防工作做扎實，保證每天每班每崗事故傷害為零。所以要求井隊生產班組對崗位工作增強危險識別能力，并掌握其控制方法，做到工作前先思考，仔細觀察環境，查找危險因素，評價危險因素是否對自己和他人造成危害。如發現，及時處理并通知他人，落實“五步安全法”?？傊?，要求上崗人員意識到做每項工作的風險性，才能保證人員、設備、井下的安全，這樣才能真正實現事故率及人員傷害率都是零的目標。

4、管安全必須懂生產，在生產過程中，我主動與井隊領導及時溝通與協商，對生產的組織、人員的調配、各生產環節的銜接與協調、技術管理、生產過程中風險的識別與控制，生活管理等方面存在的問題和困難相互通氣相互協商，共同做好生產過程的安全工作，這樣基本上做到了安全和生產兩不誤。

二、加強井控管理工作：