不經意間,一段時間的工作已經結束了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編整理的維穩個人工作總結,歡迎閱讀與收藏。
積案化解工作總結 篇120xx年,我局在區委、區政府的正確領導下,在區信訪辦的具體指導下,以貫徹落實新的《信訪條例》為契機,認真貫徹落實中央、省、市和區委關于信訪工作一系列重要指示,緊緊圍繞改革、發展、穩定的大局,以區委、區政府工作重點作為出發點,以為特困企業和職工解難為重點,以維護全區社會穩定為落腳點,充分發揮勞動保障部門的職能作用,積極協調、依法依規解決各種矛盾和問題,切實做好新形勢下勞動保障信訪工作。
一年來,我們處理省、市和區委、區政府及信訪辦交辦、轉辦的信訪件5xxxx,處理個人來信9xxxx,聯名來信3xxxx;直接接待來訪73xxxx次,其中個人上訪24xxxx次,群眾訪1xxxx12xxxx次,集體訪23批36xxxx次,基本上做到了“件件有著落,事事有回音”,為職工解了難,贏得了企業職工的信賴,維護了我區的社會穩定。我們工作的主要作法是:
一、強化領導,健全機制,切實加大信訪工作力度
過去一年,局黨委對抓好全區職工群眾的來信來訪工作非常重視,一直把它提高到講政治、講大局的高度,提高到保改革、保穩定的高度,提高到堅持群眾路線,關心職工群眾疾苦的高度來認識,始終把群眾來信來訪作為維護社會穩定、企業穩定、職工安定的一項重點工作來抓,做到了“一組建”、“兩完善”、“三納入”、“四強化”。
即:組建領導專班,切實加強對信訪工作的領導。我局成立了以主要負責人為組長,分管局長為副組長,相關科室負責人為成員的信訪工作領導小組,日常工作由局辦公室負責,形成了一把手親自抓,負總責,分管領導長年抓,負專責,職能科室具體抓,抓落實,直接負責的信訪工作領導體制。
“兩完善”:一是健全和完善信訪工作領導責任制,主要領導和分管領導定期和不定期聽取信訪工作匯報,及時研究部署工作,適時檢查督辦落實情況;二是堅持和完善領導信訪接待日制度。面對新形勢下信訪工作出現的新情況、新問題,局黨委成員堅持了每月一次信訪接待制度,固定接待地點,確定接待時間,主要領導直接面對企業職工處理重大信訪問題,對職工提出的.合理要求,能及時解決則及時解決,一時難以解決的,講明道
查看更多>>>總結是對過去學習工作的回顧和分析,得出經驗教訓和規律性認識的書面材料。通過總結可以梳理思想,總結成績,為未來的發展和提升提供重要參考??靵碛涗浤愕目偨Y吧!那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的接訪工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
基層矛盾化解活動總結 篇1今年以來,我鎮社會管理綜合治理工作在區委、區綜治委的高度重視與正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十八大和省、市、區政法綜治工作會議精神,全面落實科學發展觀,立足扎實有效、夯實治安基礎,開拓創新、促進社會和諧的宗旨,大力開展矛盾糾紛的排查與調處工作,依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動,認真落實淮上區及吳小街鎮管理治安綜合治理目標責任,為促進吳小街鎮社會政治穩定、經濟又好又快發展發揮了積極作用。
一、加強組織領導鎮黨委、政府高度重視維護安定穩定工作
對綜治、平安建設工作,堅持黨政一把手親自抓、總負責,分管領導具體抓、負實責,對黨政領導實行包片掛村抓責任制落實。成立了社會管理、平安建設、專項治理、反對邪教、禁毒工作等專門組織,層層簽訂責任制,明確各村、各單位主要負責人是社會管理、平安建設第一責任人。
二、切實開展矛盾糾紛排查調處工作
一是整合資源,密切協調信訪、公安、司法等部門,大力開展矛盾糾紛的大排查大調處工作,大力開展對混亂地區和突出治安問題的排查與整治,確保吳小街鎮大排查、大調處工作積極有效開展,年初以來,在元旦、春節、國慶節等重大節日和重大活動中,共開展大排查活動6次,排查重大疑難糾紛和重點難點焦點問題5起,其中涉及征地拆遷4起、醫療事故1起;排查易發案地區2個、突出治安問題1個。
二是切實抓好日常地毯式排查與調處,強化了對人民調解委員會的指導、總結、培訓工作,確保矛盾糾紛的及時調處,措施到位,力求調解成功,及時結案;到目前為止,共排查出矛盾糾紛233起、調處成功233起,調解成功率達100%。其中,農村集體土地征用、流轉糾紛35起,國有土地上房屋拆遷糾紛29起,土地糾紛52起,城鄉建設管理糾紛1起,環境保護糾紛1起、村務管理糾紛1起、交通事故糾紛1起、經濟合同糾紛10起、人身損害1起、婚姻家庭糾紛30起、鄰里糾紛50起。
三是嚴格執行報告制度,確保上級綜治部門及時掌握我鎮的矛盾及治安狀況,以便迅速采取有效措施,解決問題,保證社會穩定。
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