從企業的長遠發展利益考慮,必須克服物流配送中心批發商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經營地點,建設一批直營超市,發展自己的零售終端企業,建立與物流配送中心相匹配的商業經營網絡,給企業發展壯大打下一個良好的基礎,是我公司投資建設鄉村直營超市的根本出發點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉村直營超市,取得比較理想的經濟效益和社會效益,這一做法得到國家、省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。今年從年初起,我公司就開始繼續實施這一計劃,全年新建村級直營超市xx戶。
另外還在xx區和x縣發展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區。村級超市還比較容易做到,鄉級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強協調,密切關系,還是做到了這一要求,已經開業的6個鄉級超市全都在繁華街區。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業一個,盡快發揮資金效益。今年已經開業的直營超市經營情況都比較好,我公司今年實現的利潤主要來自這些鄉村直營超市。
部門班子述職報告結(篇2)一是學習自覺性不高。對學習科學發展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規學習重要性認識不足,學習靜不下心,業余時間坐不下來,對有關理論問題只限于一知半解,缺乏學習的刻苦性和執著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。
三是創新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業領導廉潔自律的有關規定執行,生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規章制度規范管理,嚴格管理。
以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
部門班子述職報告結(篇3)就合作組的形式而言,我們總是按時按量的完成領導下達的收費任務,有時也會
查看更多>>>????????區委領導班子述職報告本屆區委班子從====年任職以來,今年已經屆滿。五年來,在市委、市政府的正確領導和人大、政協的支持下,區委團結依靠廣大干部群眾,堅持改革,艱苦創業,謀求發展,維護穩定,全面完成了經濟社會發展的預定目標,為今后五年的發展奠定了更加扎實的基礎?,F在我代表區委領導班子向大家做述職報告。一、堅持黨的建設,為堯都發展提供了可靠的政治組織保障五年來,區委不斷適應政治經濟發展形勢,認真貫徹黨的各項方針政策,全面加強黨的建設,保障了區委和各級黨組織政治核心作用的發揮。幾年來,區委始終把思想作風建設放在四大班子建設的首位,自覺堅持“三個代表”的思想指導,自覺維護黨的集體領導,保持了以區委為核心的四大班子的高度團結統一,形成了堯都區團結穩定、正氣上升的政治局面。五年來區委通過“三講”、“三個代表”學教活動、撤并鄉鎮和機構改革,不斷加強各級黨組織和領導班子建設,使各級基層組織的戰斗力、凝聚力不斷增強,各級班子的思想作風明顯改善,五年中先后組織近萬人次基層干部考察學習、集中培訓,使干部隊伍思想觀念更加解放,有效地適應了經濟發展的要求。五年來,區委、區政府始終堅持端正黨風政風,堅持正確的用人導向,為堯都培養起用了一大批優秀干部,選拔了大批優秀人才。重視加強各級干部的監督管理和廉政建設,保持了四大班子和干部隊伍的整體廉潔和勤政為民。五年來,區委、區政府以開通“區長熱線”為標志,下大力氣轉變作風,密切黨和政府與人民群眾的聯系,三年共受理群眾電話==萬余件,解決了人民群眾大量生產、生活困難,化解了大量社會矛盾。通過成立財政集中收付中心、政府采購中心、行政集中審批中心,使政府工作的民主化、公開化、高效化、廉政化大大向前推進。二、明確發展思路,保持了經濟社會發展的正確方向為了加快經濟發展,區委、區政府從====年開始花費很大的心血重新研究發展的一系列戰略問題。====年=月,“**會議”提出了構筑五大產業、建設四大基地、完善三大體系、把握兩個重點、實現一個目標的“=====”發展戰略,及時解決了經濟結構調整的方向、目標和思路問題;====年==月,通過“**會議”提出了把握一個中心、堅持兩個從嚴、實行三個放開、堅持四個保證、創新五個環境的“=====”總體要求;====年==月,又通過“**會議”確立了把經濟全面推向民
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