財務人員轉正述職報告,述職報告

首先，非常感謝公司領導向我拋出了橄欖枝，把我帶回xx財務這個大團隊，而且還給了我這么好的平臺鍛煉自我、提升自已。還記得20xx年中旬剛畢業的我帶著懵懂踏入了財務部，那時財務部還僅有五六個人，跟現在的大團隊已經沒法比了。帶著滿腔熱情投入到了工作中，那一年也是收獲頗多的一年，從一名銷售會計慢慢涉及更廣的財務領域，統計，材料，稅務，財政補貼等。慢慢的也成為了公司財務的骨干人員。但后來由于工作的壓力以及自身的一些因素選擇離開了xx，換了一個工作環境。由于在xx有著扎實的財務知識，所以在新的單位工作起來也是得心應手，受到領導的多次好評。現在回到xx工作已經兩個多月，xx財務給我最大的感受就是財務制度非常的規范，工作效率極高?，F在在總一下這兩個多月的工作與學習：

1、學習了電池kpi計算以及成本分析報告，在分析報告中及時發現有異常的成本，分析原因，并積極與生產主管、經理了解溝通，保證數據的準確性

2、及時跟蹤材料的出庫及成品入庫單據，監督合理領料，合理開具單據

3、審核山尖費用及日常財務工作

4、20xx年1-4月財務預算工作的開展，由于前期預算時間比較緊迫，數據的完整性有所欠缺，后期一定會規范要求，保證數據的完整準確

5、erp結賬工作，核對數據的準確性，對erp系統結賬時需手動調整的數據要認真仔細核對，做到及時準確通過兩個多月的學習，我發現成本會計應該多下車間或多參加車間的早會，這樣才可以更深入的了解生產，在職責范圍內提出建議，控制成本。

在以后的工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為xx財務優秀的一份子，不辜負領導對我的期望。

總之，在這兩個多月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx公司給了我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展盡自己的一份力量。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。

20xx學年度x學校在上級領導的大力支持和關心下，財務工作開展順利。作為一名財務新人，我認真貫徹上級各項方針、政策、規定，始終以嚴謹的工作作風、誠實的工作態度、勤奮的工作精神，嚴格按財經紀律辦事，盡心盡責為全校師

光陰的迅速，一眨眼就過去了，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點收獲，好好準備一份述職報告吧。那么好的述職報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的財務晉升述職報告范文（通用11篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;xx年集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。

一、職能發展

(一)、過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1‘建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。

使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

(二)財務合同管理月總結

公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以后出現紕