工廠車間年度工作總結,工作總結

時間過得非?？?，一眨眼，一年就過去了，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。年終總結不僅是給領導一個交代，更是對自己工作的一個復盤，下面是小編精心整理的生產車間年終環保總結范文（通用9篇），希望對大家有所幫助。

一、環保指標完成情況

煙塵濃度排放達標率100%，二氧化硫濃度排放達標率99.44%，工業廢水排放達標率100%，環保設施運行達標率100%。

二、環保培訓教育方面：

1、1至12月份召開環保例會12次，會上傳達了公司及環保部例會精神，布置了月度環保工作的具體內容。

2、根據《xx廠xx年環保培訓實施方案》，1至12月份組織車間重要環境崗位人員學習環保法律法規，內容涉及危險化學品管理、酸、堿、氨貯罐異常緊急情況下的泄漏等知識，5月14日-5月18日組織重要崗位人員進行了年度環?？荚嚕_保了年度目標的完成，同時也為現場環境保護奠定了扎實的基礎。

3、利用各種例會，交接班會的形式向車間職工宣貫了甲醇廠反應槽爆燃，霍州煤電曹村礦1人死亡事故案例的學習，同時對車間的酸、堿、氨貯罐，計量箱、空氣貯罐、煤氣系統、馳放氣系統進行認真細致的檢查，對檢查出的`問題制定“四不放過”原則。特別是在“六.五”世界環境日來臨之際向大家廣泛宣傳保護環境的意識，同時利用黑板報、廣播站、山焦內網大力宣傳保護環境節約資源的意識。

三、環保管理制度的推進方面：

1、積極落實企業環境監督員機制，完善現場檢查工作制度。建立并實施了內部排污申報，環境問題限期整改，環?？冃Э己恕⑿畔⒎答伒戎贫?，采取分片包干，責任到人，日常檢查與月度檢查相結合的辦法。組織完成了年度重要環境因素識別與評價工作，確定了車間重要環境因素為45項，通過了環境管理體系內部審核工作，對不符合項和存在問題進行了整改。修訂完善了車間《突發環境事件應急預案》。

2、強化環境監測工作，根據環境保護工作需要，按照《環境監測技術規范》按計劃完成廢水、廢氣、崗位塵毒、噪聲的監測任務。

3、注重職工的素質提升，開展了一系列技術學習、培訓及崗位練兵。

四、生產現場環境管理工作：

1月11日迎接國家環保局進廠檢查，鍋爐運行人員要加強工藝指標的調節，確保氧含量在指標范圍內，除鹽水站要加強混床廢水排放的ph值監測，控制在指標范

緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。相信大家又在為寫年終總結犯愁了吧，以下是小編為大家收集的生產車間廠長年終總結，歡迎大家分享。

本年度車間能按年度保養計劃進行設備的月保養，并能按設備周期檢測計劃進行關鍵檢測設備的周期校準。設備出現問題做到早準備，早發現，早解決。生產設備基本可滿足公司的生產需求。車間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴格遵守安全守則，按操作規程工作。全年度未發生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。生產人員事故為0、年初按設備維護保養計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設備的校準工作，保證了產品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工設備送料氣缸的修復，解決了風壓不足0.7mpa設備不能工作的問題，現在0.5mpa左右即可正常工作。5月份更換了一臺注射機的控制系統，并通過幾次集中維修，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設備漏油的問題，同時也基本消除注射機的現有其它隱患。

另外，車間組織利用不常用的焊機改造成焊接xxx產品靜觸頭的設備，避免了以往xxx與xxx產品在某些焊接工序上存在著人員設備上的沖突，現在二種產品可以由不同人員在二臺設備上同步加工，大大提高了生產效率。

三、按5s進行現場管理

經過查找相關資料補充、細化了原來的5s管理規定、工位器具管理規定、周轉搬運管理規定。對車間現場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產垃圾等都做了詳細規定。并組織班組長及其成員學習，將5s管理深入傳播到員工當中。對生產現場以車間班組為單位劃分5s區域及責任人，每個班組的每臺設備，工作臺都有專人負責，做到日清掃、周整理、月整頓。

完善對責任人、責任班組的考核監督制度，堅持對各班組的5s運行情況進行監督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現場時行檢查，將檢查結果進行匯總分析，對多次檢查不合格的班組和個人按照相關規定處理。并根據個人德（敬業精神、責任感及道德行為規范）、勤（工作態度）、能（技術能力，完成任務的效率和質量、出差錯率的高低）、績（工作成果、能否開展創造性的'工作）進行評選，將優秀員工上報到公司給予一定的獎勵。

四、制定并實施車間各項工作流程

年初按公司要求制定了各班組班組（零件班，預裝配