一年來,在縣委、縣政府的堅強領導下,在省、市供銷社的正確指導下,縣供銷社勇于創新,銳意進取,以服務“三農”為主基調,以鄉村振興為契機,圍繞供銷社綜合改革、項目建設、縣中心工作、企業經營管理等方面開展工作,取得了較好的成績?,F將全年工作開展情況總結如下:
一、主要經濟指標完成情況
據統計,xxxx年全系統完成商品銷售總額xxxx萬元;農資銷售額完成xxxx萬元;xx銷售xxx萬元,超市日用品銷售總額xxx萬元。全系統資產租金收入xxx.x萬元,企業職工收入增長x%。
二、主要工作開展情況
(一)完善管理機制,全方位整合供銷系統資源
認真貫徹落實《xx縣深化事業單位改革試點實施方案》,理清改革思路和措施,實現供銷社與商業系統大聯合,整合縣供銷社和原縣商行辦下屬企業xx家。調整縣供銷聯社領導班子,班子成員深入開展調研,廣泛開展談心談話,穩定兩系統干部職工思想,摸清人員、資產等“家底”,重新制定適合兩系統融合發展的運營管理制度。優化企業管理人員隊伍,提高企業職工薪資待遇,保證全系統生產經營活動正常有序開展。強化干部職工學習培訓,組織外出學習交流,定期開展企業經營管理、財務管理等業務知識培訓,提高干部職工綜合素質和業務能力。
(二)凝心聚力攻堅,穩步推進供銷社綜合改革
一是高起點建設農資大市場。樹立開放辦社思維,以建設農資大市場為抓手,打造綜合性為農服務平臺,服務城鄉居民。為做好農業生產資料的劃行規市,建設xx農資大市場,目前已完成投資近xxxx萬元,建成x棟農資倉庫和x棟多層倉庫,建筑面積近x萬平方米?,F有農資倉庫已投入使用,整合分散農資經營網點xx余個,存儲農資化肥xxxx余噸,成為全縣主要的農業生產資料銷售、存儲、物流和配送服務的集散地。
二是高質量開展特色為農服務。堅持“為農、務農、姓農”的初心,扎實開展為農服務。下屬農資公司、基層供銷社、加盟店充分利用點多面廣的優勢建立送貨上門、質量承諾等相關制度,xx個網點年累計銷售化肥x.x萬噸,滿足了全縣農資供應需求。成立x個鄉鎮惠農服務中心,組建坑田為農服務綜合體,成立村級綜合服務社,因地制宜探索以訂單式農資供應、統防統治、莊稼醫院、電商服務站、日用品銷售等形式開展惠農服務。發揮農合聯服務功能,幫助成員社—靈華山白茶專業合作社創建“靈華山”“永叔號”等品牌,協調企事業單位定點采購
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供銷社個人工作總結【篇1】根據廬綜辦字【20xx】20號“關于分解落實20xx年社會管理綜合治理主要目標任務的通知”文件精神,我社工作領導小組在全系統和轄區認真排查、化解各類矛盾糾紛,妥善處置突發事件,維護社會穩定,并全面完成區綜治辦的目標和任務,現將一季度我社綜治工作匯報如下:
一、督導幫扶社區綜治工作
我社加大綜治工作宣傳、防范和打擊力度,積極參與社區開展綜治工作,年初社區砌墻時與鄰居李某產生糾紛使受傷住院,我社領導和社區主任非常重視,與他們促膝談心,經過多方調解,最終李某賠付醫療費3000元,雙方不得以后因此再產生矛盾糾紛,同時抓好社區的綜治隊伍建設,健全各項管理制度和監督制約機制,努力提高基層綜治人員的素質,支持指導綜治規范化建設,積極配合社區綜治工作建設。
二、加強基層綜治建設、及時化解矛盾
我社積極做好下屬基層綜治工作,在全系統認真開展排查、整治社會治安重點企業和突出問題,一、土產公司于2月6日晚倉庫值班人員因心臟病突發死亡,其子女要求公司及時處理賠償,因賠償數額大,無法達成協議而產生矛盾,我社積極努力經雙方調解:公司為因病死亡支付二萬元化解了矛盾糾紛,二、供銷社因生資門市部二樓屋頂腐爛瓦及易墜落,影響行人安全,店主與行人產生矛盾,該社胡主任向財政和國資委進行報告,要求撥付專項維修資金,從而才能及時維修,解除安全隱患,該事正在辦理之中,又如棉麻公司扎花廠承租方車間門頭橫梁腐爛而影響安全生產要求租憑方及時維修引起矛盾,我們根據合同協議要求對方維修。我們根據企業實際情況減免部分房租及時維修,從而促進正常生產社會和諧穩定,也切實提升了該廠公眾安全指數。
供銷社個人工作總結【篇2】一、xxxx年度工作總結
xxxx年,xx市供銷社在市委市政府和上級社的正確領導下,對標走在前列要求,認真貫徹落實黨的十九大精神,縱深推進“三位一體”改革,有效推動涉農資源整合、為農服務提質與農業產業發展,圓滿完成年初制定的各項目標任務。全年全系統銷售總額xx.xx億元,全資及控股企業利潤總額
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