移動工作總結
2024-01-10 移動工作總結
移動工作總結精品。
在工作和學習中,文件寫作是一項必備的能力。在撰寫文章之前,大多數人都會尋找一些范文模板作為參考。掌握范文的寫作技巧對于提高寫作水平非常有幫助。那么,如何撰寫一篇優秀的范文呢?本文將帶領大家深入了解“移動工作總結”,我希望我的建議和經驗能夠對你在人生旅途中提供幫助和指導!
移動工作總結(篇1)
移動產品經理工作總結
作為一名移動產品經理,我一直積極參與和領導各種項目,并負責確保產品從概念到上線的整個過程順利進行。在過去的一年里,我在不同的項目中積累了豐富的經驗,并在實踐中學習到了很多重要的教訓和技巧。在本篇文章中,我將詳細介紹我在移動產品經理工作中的經驗和收獲。
首先,作為一個移動產品經理,我認識到了用戶體驗的重要性。在每個項目中,我都注重用戶的需求,并通過用戶研究和市場調研來了解他們的期望和痛點。在與團隊和設計師的合作中,我始終將用戶體驗置于首位,確保我們的產品能夠滿足用戶的期望。在其中一個項目中,我們通過用戶反饋和數據分析發現了一個關鍵的問題,并通過優化用戶界面和流程來解決它。結果,我們的用戶滿意度提高了20%,用戶留存率提高了15%。
其次,我也學會了如何與多個利益相關者進行有效溝通。在項目中,移動產品經理需要與開發團隊、設計師、市場營銷團隊等各種部門緊密合作。為了確保每個人都在同一個頁面上,我始終保持溝通渠道的暢通,并定期組織會議和交流,以便及時了解每個人的進展和問題。在一個復雜而緊迫的項目中,我成功地搭建了一個高效的溝通橋梁,使得各個部門能夠協同工作,最終按時完成了產品的發布。
此外,作為一名移動產品經理,我也意識到了數據驅動決策的重要性。通過分析用戶行為和數據趨勢,我能夠發現潛在的機會和問題,并采取相應的措施。在一個項目中,通過仔細分析用戶數據,我發現了一個特定的用戶群體對我們的產品最感興趣,于是我們針對這個用戶群體進行了更有針對性的市場宣傳,并成功地吸引了更多的用戶和潛在客戶。
最后,我也要說一下我在團隊合作和領導方面的成長。在過去的一年里,我帶領了一個跨部門團隊,并有效地協調了各個成員之間的工作。通過定期組織團隊建設活動和培訓課程,我促進了團隊的凝聚力和合作能力。在我帶領的團隊項目中,我們取得了很不錯的成果,其中一個項目獲得了年度最佳產品獎。這個成就不僅是我的成功,也是整個團隊的努力和協作的結果。
綜上所述,作為一名移動產品經理,我在過去的一年里積累了豐富的經驗,并在實踐中學到了很多重要的教訓和技巧。通過注重用戶體驗、有效溝通、數據驅動決策和團隊合作,我成功地推動了多個項目的發展,并取得了卓越的成果。我期待繼續在這個充滿挑戰和機遇的領域中發展,并將我所學到的經驗和知識應用到更多的項目中。
移動工作總結(篇2)
移動年終工作總結(1)
時光飛逝,轉眼間到移動公司工作有了一段時間,感受頗多,收獲頗多.新環境,新領導,新崗位,對我來說是一個良好的發民機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自已各方面能力的機會.剛到營業廳工作時,我就感受到了一種蓬勃向上,積極進取,暖如春風的工作氛圍,感覺到了同事們的熱情,執著和敬業.正是在他們的啟發和感染下,我開始認真學習業務知識,扎扎實實地苦練服務技巧.業務一點一滴的學習,心靈一分一分的融入,工作一點一點的進步,我不斷堅持著自己的信仰和追求,在此,首先特別感謝領導和同事們給予我的大力支持,關心和幫助. 使我能夠很快地適應公司的管理與動作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真了解公司的發展概況及企業文化,了解公司的規章制度,熟悉了公司一些相關的業務知識以有系統的基本操作……
在這幾個月里,我工作認真負責,勤勤懇懇,按時并較好的完成上級安排的任務,千里之行,始于足下。我從小事學起,從點滴做起。在這段時間里我首先學習了作為服務營銷代表所具備的基本要求和服務禮儀。說到心得體會,感受最深的就是服務,優質的服務態度能帶給客戶溫馨的感受。在營業廳里對每一個客戶就是要盡可能的做到使客戶滿意。客戶滿意,自然就會增加收益。記得剛上班時我不大喜歡笑,經理贊美我說其實你笑的很可愛的啊,要多點笑哦,這樣人也會顯得精神活力點。她教導我服務態度很重要,永遠站和第一位,服務態度首先是熱情,而表達熱情的方式就是微笑,面對客戶要保持甜美的笑容。為了讓自己的笑容更加親切,自然,于是我有空就對著鏡子練習笑容,直到自己滿意為止。是啊,一聲親切的問候,一個甜甜的微笑,舉手之勞的一件小事,也能夠拉近客戶與我們之間的距離。在工作中,我本著“溝通從心開始”的服務理念,熱情地,真誠地接待每一們客戶,讓他們直正地,實實在在地享受我們優質,高效的服務。對于每天的客戶不解咨詢,我都能夠認真對待,牢記“用戶永遠是對的,用戶就是上帝”的服務口號,要用同樣真誠的微笑,同樣耐心的解釋,去化客戶的誤解和怒火,讓委屈的淚水流在心里,把真誠的微笑獻給客戶。記得有一次,有一位客戶氣沖沖地推門而入,一進門就滿口臟話。面對如此怒氣沖沖的客戶,我只有保持微笑面對,請客戶坐下,耐心聆聽客戶的投訴。我一邊耐心地向客戶解釋疑惑,一邊給客戶核查話費詳意單。疑惑終于打開了,原來客戶曾經開通了彩鈴,因沒有取消,造成每月扣除5元的包月費,而剛好他的基本帳戶已經不夠抵扣5元的月租了,所以雖然贈送帳戶還有錢但卻無法撥打電話。當我給客戶解釋清楚,并征求客戶的意見先充值再取消彩鈴時,客戶不但沒了當時進來時的那種粗魯,反而慚愧地對我說“真不好意思,剛才語氣重了些,態度不好,可你對我這樣的誤會還熱情接待,耐心地解釋給我聽,恩,移動公司的服務態度挺不錯!”聽了這段話,我終于理解了“服務”這兩個字的概念,知道了在以后的工作中如何去面對客戶,如何做好服務工作……那就是“以誠待人,務實求實!”
然而對于目前的工作,我只是踏入了門檻,還有很多不足之處,還有很多要學習的地方,所以在以后的工作中,我會繼續發揮自己的優點及良好的工作作風,從自身做起,不斷繒強服務意識與水平還要更加繼續注意學習業務知識,實踐和積累,刻苦練習服務技巧,同時認真聽取各種意見及建議,不斷地把自己所學的知識應用到實踐中僅是機械地去完成工作,更要采取換們思考的方法,通過自己的奮斗和努力,向客戶和同事們展示自己開朗,熱情,自信,堅毅的一面:在工作中尋找自己的'位置,在拼搏中實現自我的價值,在進取中塑造自身的形象。我喜歡看到客戶希冀面來,滿意而去的表情,喜歡看到客戶在我們的建議下得到意外收獲得的成就感。但因本身業務知識還不深廣和經驗不足解決不到的問題而產生遺憾,也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄……可是,以真誠服務換客戶的真情和信賴,讓我感到工作多彩而充實,還提升了自身的綜合素質。此外,現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。加入了移動這個大家庭我深深感受到同事們的那種勃勃的氛圍,學會了怎樣與人相處,培養良好的人際關系。在學習中,主動出擊,學,然后知不足,知不足然后能自反也。做到不恥下問,虛心求教,取人之長,補已之短。而領導和同事的愛護,關心,指導和幫助,都盡可能容納我的不妥之外,讓我感到很感激。走進這樣的學習集體,讓我變得更加有動力了。。在接下來的工作日子里,我會加強學習業務知識,這樣在解答客戶的咨詢問題時才不會啞口無言,言不對癥。還要做各項服務工作,做好月檢查準備,做好本職工作,并努力完成上級分配的任務。
移動年終工作總結(2)
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為海南移動的一名員工,我深深感到企業之蓬勃發展的熱氣,移動人的拼搏精神。這一年,在同事和領導的幫助下,讓我快速的熟悉業務知識和技能,較好的完成了各項工作,現將一年的工作總結如下。
一、 工作總結
1. 做好熱線投訴處理工作。做好熱線投訴處理工作,扎實的業務知識是高效準確地解決投訴問題的關鍵。在有了之前一年的鍛煉,在這一年中,我對業務知識有了更全面的了解,并通過SQL語句的學習,掌握了常用語句,通過自己的學習和積累,現在能較好的解答前臺同事的疑問,能較快速的查詢用戶投訴的問題。工作效率有了很大的提高。
2. 細心認真檢查各項監控作業。監控崗位的職責最重要是要做到不漏報,不錯報,不遲報九字方針。監控崗位的主要職責是監控各個系統,保證系統的正常運行,遇到問題要及時上報相關技術人員,必要時需協助技術員排查,處理故障。做好監控工作,最主要的是要細心和認真負責,不能放過任何一個可疑的告警。在這一年中,監控小組成員齊心協力,對原本雜亂無章的監控工作重新進行了梳理,并制定了嚴格的監控規范,讓監控工作進行的有條不紊,也減輕了大家許多監控中遇到的不必要的麻煩。
3. 協助完成周報等熱線投訴分析問題。投訴周報的總結分析,有助于及時發現處理投訴工作中存在的問題,改正工作中出現的問題,分析熱點投訴問題,及時解決系統存在問題和提高用戶感知。
4. 參加班組會議和部門組織的業務培訓。作為業務支撐部門,定期組織業務知識的培訓是十分必要的。參加班組會議和部門培訓會議,實現知識的共享和更新,使的工作能更好的完成。
二、 問題分析
1. 業務總類較多,許多問題還需依靠相應技術人員協助查詢。沒有經過系統的培訓,都是零碎的知識培訓,對業務流程沒有一個全面的了解,導致有時定位問題不準確,在查詢問題過程中走了許多彎路。
2. 個人在業務知識方面還是比較欠缺,需要及時更新自己的知識,主動學習積累知識。要向老同事虛心請教,并學會發現問題,通過自己掌握的知識,快速定位解決問題。
三、 工作心得及工作計劃
過去的一年,是收獲頗多的一年。在過去的一年里,在工作中不僅收獲了知識,也收獲了同事們的友情,大家互幫互助,在交流中共享知識,一同成長。新的一年,我將繼續以積極認真的態度對待工作,努力提高自己的專業能力,并有意識的多學習各個專業模塊的更多知識,在業務學習中,不僅要拓展自己的知識面,還有對各業務的問題進行更深入的學習,可以自行查詢和了解更多系統方面的知識。在做好本職工作的同時爭取可以到不同的崗位上去接觸學習和收獲更多知識。
移動年終工作總結(3)
時光飛逝,轉眼間20XX即將逝去,回顧在過去的一年里,有過開心,有過痛苦,有過壓力,有過激情。頂著壓力,充滿激情,甩掉包袱,我們一路走過,開心的生活,努力的工作,積極的爭取每個工程,迅速的響應每一次故障,為公司爭取每一分的利潤,以百分百的滿意回報客戶,回報公司。現將全年工作做以簡單總結,主要分為以下幾個部分。
第一、日常工作總結
1、1-3月份:
(全網AC設備替換:南陽、平頂山、鄭州等地市AC設備替換工作。
(鄭州嵩山飯店WLAN基站試點、各地市AC重啟故障處理:周口、南陽、商丘、鄭州AC自動重啟故障處理,周口WLAN四期開通保障、站點開通。
(AC故障處理、集團FOA跟蹤測試:周口網速慢故障排查處理,平頂山、鄭州四期WLAN站點開通配合。下旬跟蹤配合總部工程師完成對周口建設路移動AC設備質量問題。配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。
2、4-6月份:
(全網AC設備各地市故障處理:平頂山、南陽、鄭州AC全網補丁加載升級測試,另配合周口、平頂山處理AC自動重啟故障,及全網日常WLAN站點開通維護。
(信陽WLAN基站試點:隨著公司11n設備的大面積推廣應用,5月份對公司11nAP相關性能測試,并提交設計院相關測試報告,使客戶對我司設備有進一步認識。參與信陽移動金牛山WLAN基站試點,開通測試提交相關測試報告得到信陽移動認可,為6月份信陽移動WLAN基站招競標做好相關準備工作。配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。
(WLAN基站交流試點、聯通工作配合:洛陽、信陽、平頂山、鄭州等地市WLAN基站技術交流、安裝開通測試,并提交相關測試報告給各地市分公司,使各地市分公司對我們WLAN基站有深入了解,為進一步進行市場推廣做好準備工作。另配合完成對周口WLAN站點梳理、駐馬店聯通AC開通,配合部門完成對公司各辦事處WLAN基礎知識、WLAN基站相關技術培訓,配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。
3、7-9月份:
(WLAN基站交流推廣及試點工作及聯通工作配合:濟源移動、濮陽移動、許昌移動WLAN基站設備交流推廣,完成汝州移動家屬院WLAN基站勘測、安裝、開通、測試工作,得到各地市移動認可,配合對濟源聯通、焦作聯通WLAN站點進行業務開通。
(AC設備xx移動WLAN中級培訓、信陽WLAN基站招投標:周口、安陽現網AC版本進行升級,以解決現網11nAP接入問題,緩解現網工程施工壓力。8月中旬陪同xx移動到總部進行中級培訓,加深客戶對我司設備的認知認可。下旬參于WLAN基站信陽招投標工作,最終信陽移動室外站項目我司設備順利中標,并獲得信陽移10個WLAN室外項目,共計30套設備。
(鶴壁WLAN基站交流推廣試點:商丘、鄭州現網AC進行新版本升級,以解決現網11nAP接入問題,緩解現網工程施工壓力。鶴壁WLAN基站交流推廣,并對鶴壁世紀廣場WLAN基站進行試點測試,得到鶴壁移動認可。配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。
4、9-12月份:
(五期NPU AC設備開通、平頂山AP重啟故障處理:商丘、平頂山五期AC進行開通入網,滿足各地市工程開通需求。另平頂山因郟縣、葉縣、市區12個WLAN站點共計約150AP進行升級替換,暫時解決平頂山WLAN故障壓力,保證工程正常開通驗收。
(新鄉移動WLAN基站交流推廣試點、周口AC割接故障處理:使其完全達到目前網絡運行需求,得到移動充分認可,并對周口相關工作和辦事處王建進行簡單交接。
(許昌WLAN基站試點、濮陽AC故障處理、全網AC新版本升級:并進行相關業務測試,保證業務正常使用,得以順利推廣我司室外WLAN設備。另對濮陽AC21現網AP離線問題進行現場處理,得到移動公司認可。中下旬計劃對全網128AC設備進行新版本升級,以解決現網設備的諸多問題。
第二、日常工作完成及新產品推廣
日常工作處理:新版本升級、補丁加載共計更完善、故障率更低、達到客戶所需求。配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。
組織培訓:在即將過去的一年里邊工作邊學習努力提升自身技術水平,充分做好相關技術支持工作,得到了省公司及各地市移動的充分肯定,并配合部門組織完成10次公司及辦事處WLAN相關技術培訓,使公司各部門同事WLAN技術方面得以提高,增強各部門WLAN技術實力,更好的服務客戶。
組織并參于周口、信陽、三門峽、洛陽、鄭州、平頂山、商丘、濟源、新鄉、漯河、安陽、濮陽等地市WLAN基站技術交流,并全省推廣安裝WLAN基站共計50站次,提交了各站點詳細測試分析報告,得到移動公司充分認可。8月份成功推廣信陽移動WLAN基站,參于信陽移動WLAN基站招標工作,使我公司WLAN基站室外設備順利中標,并獲得信陽移動WLAN室外項目10個站點共計30套設備的建設規模,為今后WLAN基站在全省大范圍使用,做相關好準備工作。10月配合公司領導積極參與xx移動WLAN六期室外設備招標集采,終使我司室外設備順利中標,并成功獲得xx移動各地市共計5300套室外設備的可喜訂單。
濮陽兩地市進行相應試點,以利于下一步的大力推廣,并努務做好技術支持工作不斷為公司開拓新的市場,提升部門業績達成率。
第三、自身成長及不足
與客戶溝通協調、技術水平都得到了大幅提升,學到了很多新的技術、新的知識。
技術水平、端正工作態度、進一步加強對新同事的培養。提升自己對新產品、新知識的掌握,更好的為客戶服務。
第四、對公司的建議及意見
1、公司各職能部門應該多進行相關溝通交流,合理安排工作,提升工作水平,提高工作效率。
2、關注關心普通員工,公司應該多了解一下普通員工的真實想法,由于公司人員的不斷增多,建議人事綜合部每個月做一次員工調查,及時了解各位員工想法,對于員工提出的合理建議予以采納,通過合理手段激發普通員工的工作激情。
第五、2012年工作計劃
配合完成日常WLAN設備維護、網絡優化,培養新員工、提升各辦事WLAN技術水平。
吉小鵬主管在做好WLAN日常工作的前題下,做好新產品推廣使用,提升部門業績指標,完成公司交付的各項任務指標。
自身綜合素質:在新的一年中努力學習新的知識,新的技術,增強自己技術水平和自身綜合素質,更好的為公司為客戶服務。
展望2012年,在過去的一年工作中不斷學到了很多新的知識,新的技術,也認識到了自己的好多不足,我相信,在以后的工作中,生活中,我會更加努力和公司共同成長,共同進步,團結協作,不斷超越自我,不斷學習新的技術,增強自身綜合能力和技術水平,我堅信我會做的更好,讓各位領導放心,讓客戶滿意。
我們一起來努力,一起來進步,讓我們公司屹立于同行業之列!
移動工作總結(篇3)
兩個月的實習,讓我受益良多!
1.在與人溝通時一定要熱情、主動、大方。
與同事交流,總是畏首畏尾,見到同事不怎么打招呼,而老同事也不會對一個新員工打招呼,這樣就會形成一種隔膜,對工作有很大的不便。與客戶溝通如果不能夠很主動,很大方會是什么結果呢?顯然,這會讓我們無法在溝通中占有主動地位,無法最有效的得到客戶的認可,甚至我們會直接就沒有與客戶交流的機會從而使客戶流失。
2.微笑服務,真誠待人。
古話說的好:“伸手不打笑面人”。面對來訪的客人時一定要笑臉相迎,真誠的對待顧客提出的每一個問題,熱情、耐心的為客戶解決,盡自己最大的努力讓客戶覺得自己選擇中國移動是對的、認為自己得到了尊重,那么他們才會更加配合你的工作。
3.工作態度要嚴謹,一絲不茍。
作為中國移動產品經理,我們要熟悉自己的產品,同事我們要有客戶經理的能力,因為我們要為客戶經理做好支撐工作,我們自己都不懂又怎能幫助他們呢。有時我覺得我更像客戶經理是直接與客戶溝通交流的,客戶經理的個人素質和工作表現,直接反映出公司的業務員水平和整體素質,所以每做一件事的時候都要嚴格要求自己。同時,任何一個小的失誤都可能會對公司造成巨大影響,不僅自己工作受阻,還會影響到客戶的業務辦理等。如果有條件一定要先熟悉自己的工作內容,事后檢查自己的工作結果,盡力做到萬無一失。
4.善于總結,查缺補漏。
這一次的實習讓我明白了理論與實踐、理想與現實的差距,更好的認識了自己的缺點與不足,進而改進和加強學習,從而可以更好的進步。這可以讓我盡快的對自己的職業生涯作出相應的調整,設定職業定位的目標,向成功邁步前進。
5.自主學習
工作后不再像在學校學習那樣,有老師,有作業,有考試,而是一切要字跡主動去學校去做,只要你想學習,學習的機會是有很多的。實習的時候,有比較多的休息時間,要利用好這些時間,少看一部小說,多了解一些感興趣的知識。
6.團隊精神
工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中如何保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。要有與別人溝通、交流的能力以及與個人合作的能力,合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團結合作,配合默契,共赴成功。個人想要獲得好的業績,必須牢記一個規則,我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上,在團隊工作中,會出現在自己的協助下同時也從中受益的情況。反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。
移動工作總結(篇4)
市區鄉鎮營業部自xx年成立以來,經過近兩年來的探索和發展,在市公司的正確領導下,和各部門的大力配合下,以“追求客戶滿意服務”為宗旨,秉承“溝通從心開始”的服務理念,以領先的業務和優質的服務在幫助鄉鎮用戶實現順暢溝通上,通過全員的共同努力取得了一定的成果,回顧xx年的工作情況,總結如下:
一、市場狀況截止十月份,累計放號張,低端機累計銷售1567臺,辦理的業務量分均800筆/月,市區鄉鎮營業部自辦廳累計凈增用戶四千戶,鄉鎮所屬區域凈增用戶數達三萬戶,每月營收資金從最初的'五十萬上升到現在一百萬元,建設村級網點113個。二、市場營銷方面農村市場不同與城市市場,在城市市場相對飽和的情況下,如何開拓農村市場?將是我們所面對的難題。鄉鎮營業部首當其沖,除了配合公司開展的營銷活動之外,根據當地情況和地域差異,結合自身的特點開展了一系列富有特色營銷活動,也取得了一定的效果。如在所有鄉鎮開展區域市場營銷的同時,我們針對個別競爭對手市場占有較高的鄉鎮,分別在大龍山營業部和楊橋營業部針對性的開展了競爭對手的反搶活動,效果顯著。其次,根據當地的自身特點,我們在xx營業部開展了以“龍舟競技迎奧運移動傳情慶端午”為主題的營銷活動。另外,圍繞建設新農村,加快新農村的信息化進程的工作,在今年9月份成功完成“手機村”的建設任務。一系列的營銷活動,極大提升了移動品牌在鄉鎮的知名度和影響力,地方關系的維護也得到了很好的發展。通過這些活動的開展不僅拉近了與客戶的距離,加大了信息化產品的推廣力度,同時也鍛煉了鄉鎮營業部自身的能力,在不斷的探索中,充分調動了鄉鎮營業部人員積極性,拓展了市場,增強了鄉鎮營業部的競爭力。三、在業務服務方面從一名新員工成長成一名鄉鎮的老員工,這一路走來有太多的不易。盡管和市區的老員工相比我們還存在一定的差距,但通過不斷的學習和業務上的不斷的磨煉,努力的將差距縮校市區營業部也組織了多次各類業務、服務的培訓,鄉鎮營業部的服務規范水平得到了很大的提高,通過今年的業務技能大賽,提高了鄉鎮營業部的主動學習的積極性。學習的同時加強經驗交流,組織鄉鎮員工到其他營業部進行交流、學習,進行對比。通過交流、學習發現自身的不足,促進業務、服務水平的不斷提高,助于鄉鎮整體水平的提升。圍繞“金牌服務,滿意100”活動,認真落實對顧客的五心服務舉措,總體來看,在客戶咨詢投訴方面可以看出,鄉鎮營業部的投訴率遠遠低于市區。雖然我們的業務量比不上市區a類廳,但我們始終抱以優質的服務的態度、懷著飽滿的激情,服務好每一位客戶。通過此次的“聆聽我心,完善我行”問卷調查活動,也不難看出,同去年相比客戶滿意度有了較大度的改觀。
移動工作總結(篇5)
????????(移動通信)職代會期間工會工作總結
各位代表、同志們:我受分公司工會委托,就分公司第一屆職代會期間工會工作向大會報告。
xxx移動通信分公司第一屆職工代表大會自2000年并密切配合公司各階段任務,適時提出激勵員工干勁的口號,建立企業精神,鼓舞員工士氣。通過樹立、宣傳先進典型,培養樹立個人利益與國家利益相統一的價值觀,把中華民族的傳統美德和開拓進取、勇于創新的現代意識相結合,為企業做貢獻。
幾年中,全公司廣大員工政治立場堅定、思想作風過硬、精神風貌良好、工作干勁十足、法紀觀念較強,四年中公司員工中未發生任何違背黨和國家方針政策、違反法律道德等有損公司形象和利益的問題,為公司的發展壯大提供了政治保證。員工的社會責任心也有很大增強,工會堅持常年定點對口扶貧,支援貧困鄉鎮和群眾,并先后發起了“為困難子女捐資助學”、“扶貧幫困獻愛心”、“我為抗非典獻力量”、“幫助困難職工”等活動,大家踴躍自愿獻錢獻物,累計達xxx
件、xxx元,體現了移動通信員工的高尚風格和對社會的愛心。
二、抓好職代會工作,充分發揮了民主管理作用。
職代會制度是我國實行企業民主管理的基本形式,是職工群眾審議重大決策和監督行政領導、行使民主管理權利的機構,是企務公開的重要途徑。讓職工群眾知情、議情,有利于培養職工的責任感和主人翁意識,調動職工的積極性。公司黨政領導對此非常重視,工會認真遵照執行《工會法》和有關政策、規定,協助公司黨政抓好職代會工作,于2000年
月份籌建召開了公司首屆職工代表大會,貫徹落實職代會法規,并按照職責具體組織實施了有關工作。設立機構、建立制度、明確職責、落實工作。按時召開了本屆職代會任期內各次會議,向職工代表報告工作、提交審議通過公司管理層的工作述職、廉政報告、財務報告、集體合同、住房管理制度等涉及公司和職工重大利益的事項。公司堅持了對涉及企業改革發展的重大問題必須相關部門擬稿后,會前印發給職工代表廣泛征求意見,在此基礎上經職代會討論通過后才可實施的原則。制訂了《職工代表大會條例實施細則》和《關于全心全意依靠職工辦好企業的若干規定》并經職代會討論通過。堅持了涉及職工權益的重大問題事前必須聽取職工群眾意見,工會對職工代表們提出或反映的意見、建議、問題進行匯總分類,報告大會負責人和公司領導,及時答復、采納和解決。代表提案是職工群眾反映意見,提出合理化建議的重要途徑;分公司黨政和工會非常重視這項工作,第一屆職代會期間共征集提案xxx份,整理匯總為
xxx條,其中xxx方面的xxx條、xxx方面
條、xxx方面xxx條、xxx方面xxx條、xxx方面xxx條、其他方面xxx
條,由于各職能部門的努力,每條提案都作了答復并及時反饋,提案的落實情況總的情況是好的。職工群眾通過合法渠道和民主參政議政,實施民主管理,職工群眾真正當家作主人,強化了主人翁意識,推動了公司的工作。
三、積極開展活動,激勵員工建功立業。
我們認識到,公司的興旺發達、效益提高才是員工的最大權益,工會工作的根本目的是:自覺服務于生產經營這個中心、促進公司業務的發展。因此,幾年來,公司工會與各部門互相配合,積極開展各種活動,調動員工工作積極性。
一是圍繞“服務業務雙領先”,廣泛開展崗位建功活動和群眾性經濟技術創新活動。
分公司工會在為實現服務業務雙領先、兩個文明建設中,面對競爭激烈的通信市場,發揚“改革創新,只爭朝夕,艱苦創業,團結合作”的團隊精神,組織員工開展崗位建功活動。分公司于二oo一年被授予“市雙十佳標兵單位”稱號。
二是開展了“爭創標兵爭當明星”、“優質服務窗口勞動服務競賽”等活動,提出了“五心服務標兵”、“五心服務明星”的具體標準,號召員工積極奮起、不甘平庸,勇敢喊出“我就是標兵我就是明星”、“塑造新移動、新服務、新形象”的口號,
以“用心服務,盡善盡美”為服務的最高境界,教育大家不斷確立服務理念、端正服務態度
、兌現服務承諾、樹立服務品牌,鼓勵大家身處平凡崗位做出不平凡的業績。著力推行人性化、差異化的服務方式,將“用戶至上,用心服務”的企業文化理念貫穿服務“創星”活動的全過程,重點在引導、培育和日常管理上。活動中,涌現出優質服務明星
名、服務標兵
名、服務先進集體xxx個。使我公司服務工作和質量進一步提高,在全省移動通信行業服務大檢查中順利通過并獲得好評。
三是組織了“全員營銷競賽”和“全員百日短信競賽”等業務促銷活
動。始終堅持“發展才是硬道理”的思想,把動員職工努力完成企業各項通信生產和經營任務作為工作的著力點,深入持久、扎扎實實地開展形式多樣的勞動競
????????賽。主要以低端手機捆綁銷售和發展新用戶為主,努力想方設法克服低端手機市場滯銷的困難,保證按時、按質、按量完成完成分公司下達的任務。競賽活動共計銷售動感地帶手機170部,用戶入網4248戶,其他業務也大幅度增長,分公司大部分員工都是超額完成了任務;完成短信1095318條,其中超額完成408318條,并按規定兌現了獎罰。
四是進行了“學習新知識掌握新技術”的崗位技術練兵活動。由行政、工會以及實業三方面聯合制定了業務考核制度,經過深入宣傳發動、基層廣泛練兵、集中評比選拔、重點培訓提高,在員工中掀起了鉆研技術、苦練本領、比、學、趕、幫、超的熱潮,分公司先后舉辦
個崗位的練功大比武,涌現了多位崗位能手。并積極組織參加上級組織的歷次崗位練兵、技能競賽和計算機技術大比武。在全省移動通信系統
練功比賽中取得好成績,先后有人獲得了省公司比賽的第名;人獲得市總工會的第名、
人獲得優秀獎,我公司工會獲得組織獎。
五是征集合理化建議,群策群力共謀發展。號召全體員工以企為家,與公司同呼吸、共命運,為公司發展獻計獻策。大家積極響應,踴躍出主意想辦法提建議。先后共征集到合理化建議
條,公司領導非常重視,及時研究、采納,對公司業務發展和提高效益起到了促進作用。
六是抓好創先評優工作。對為公司業務發展作出貢獻的先進集體和個人,大張旗鼓地表彰宣傳,并號召員工向先進學習,努力為分公司發展做貢獻。四年中,共有
個先進集體、個先進班組、名先進個人及名安全先進個人,受到了表彰和嘉獎。激勵了先進,帶動了大家。
四、源頭參與管理,維護員工合法權益。
一是認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針,明確公司與員工的權利和義務,維護公司與員工的合法權益。省公司將《四川移動通信有限責任公司集體合同》討論稿下發到分公司后,工會專門組織了相關人員進行認真討論,及時反饋到省公司。上級頒布后,分公司積極貫徹實施,認真落實。
二是堅持企務公開。1、建立了領導機制。年月,公司成立了
領導小組,黨政工領導和相關部門主管為成員,加強了領導。2、建立了工作機制。設立了企業經營管理公開小組、職工福利公開小組、黨風廉正建設公開小組。分公司制定了《企務公開實施細則》,提交職代會審議通過,明確規定了原則、內容、職責、程序、措施,責任到部門到人。3、建立了監督機制,成立監督小組,定期檢查考評。公司始終堅持重大決策、重大政策、規章制度、評議干部、任免干部、勞動用工、薪酬福利、招待費用、職稱評定、工程招標等大大小小
個方面的內容實行公開,增加了決策的透明度,強化了民主管理。
三是參與制定工作、管理制度和公司決策,兼顧公司和員工利益。參與指定了《全心全意依靠員工半好公司的若干規定的實施意見》、《民主評議干部》、《集體合同》、《集體協商》等實施細則。制定中,結合公司實際,充分考慮職工權益因素,從制度上、源頭上維護了職工利益,未發生員工合法權益被忽視、受侵害的問題。
四是加強勞動保護和安全工作。積極配合行政部門大力宣傳、貫徹執行《勞動法》、《消防法》等法規,認真抓好資金票款、基站、消防、車輛安全,經常檢查、督促整改。四年中,分公司無火災、設備損毀、非正常傷亡、重大車禍和其他安全事故,實現了安全防事故目標。
五、關心員工疾苦,幫助排憂解難。
工會是員工的“娘家”,
對于員工的問題、困難和涉及員工利益的事情,工會作為第一知情人和第一責任人,及時進行調查了解并立即反饋,同時向公司和有關部門反映,共同解決問題和困難,努力抓了職工的福利。
一是解決了員工住房困難問題。公司十分重視,努力解決住房問題,新建套集資房,騰空
套住房,使大部分職工安置了福利房或集資房,員工住房有了很大改善,人均達到平方米。
按公司安排,工會對公司住房、余房進行清理,制訂了住房分配方案,對分房人員按照規定條件排隊打分,順利地完成了住房分配。并按照市里政策做好了售房和產權工作,協助有關單位抓了物業管理,為員工解決了住房問題。職工充分信任工會,分會充分代表職工,分會對職工整體的思想動態有所了解,在向上反映的同時,與職工談心,盡量把問題化解在基層,調解職工之間的矛盾。
二是開展“送溫暖”活動,關心職工生活,將“兩慰問”、“三必訪
”常抓不懈,當好“貼心人”。實踐證明,“送溫暖”形式,能很大程度地融洽人際關系,使大家感受到組織的溫暖、同事之間的關心,激勵員工的工作熱情。工會始終把關心員工當作重要工作來抓,經常采取各種方式了解員工生活情況,及時解決他們遇到的問題、難處,經常同領導、部門溝通情況,發揮紐帶和橋梁作用。工會干部就是在平凡之中,默默的為大家排憂解難,贏得到了員工的充分信任。
員工們把工會當作他們的娘家,有心里話愛和工會的同志講。工會對職工整體的思想動態有所了解,在向上反映的同時,與職工談心,調解矛盾,疏導情緒,盡量把問題化解在初始階段。四年來,與員工談心走訪
次,調解糾紛化解矛盾人次,看望、慰問生病住院和生小孩的員工
xxx人次,把公司黨政領導的關懷、溫暖送到員工心頭。
年,
市場部社會員工某同志,因父親患癌癥晚期,生命垂危,手術費需三萬多元,母親又因車禍致殘,生活不能自理。工會了解到后立即在員工中開展了“為了員工親人的生命,請獻出你的一片愛心”活動,在短短的幾天就收到了7660元捐款,及時送到了該同志手中。2001年9月,一名員工家中發生意外事故,大家踴躍幫助,捐款6000余元,為該同志解了急難。
三是搞好“非典”防疫,保證生產經營正常進行。去年春夏,“非典型肺炎
”肆掠我國和世界許多地區,我公司系公共服務單位,形勢更加嚴峻,任務尤其繁重。為保障廣大員工、家屬的身體健康,保證生產經營的正常進行,公司花大力氣抓預防“非典”工作,成立了以正副總經理為正副組長的的預防領導小組,工會牽頭負責全體員工和營業場所預防“非典”的具體工作,各部門、班組設預防“非典”工作聯絡員。從五月份開始,每天了解員工身體狀況,檢查營業場所和車輛消毒情況和預防措施。按照市里有關單位要求,工會堅持逐日報告制度。為防止疫情傳播,工會組織人員對分公司營業場所、辦公場所、公共區域和車輛每日定時進行嚴格消毒,為全體員工發放了預防“非典”中藥870付、消毒液450瓶、口罩300個、消毒口噴140支、消毒抹手液200瓶等防護用品,為窗口一線員工送去了防霧口香劑等防護用品,并在辦公網上發布預防非典宣傳資料給全體員工,使員工懂得了如何預防非典,確保了員工自我防護。同時對員工加強了宣傳、鼓勵和教育,使員工們保持思想不亂、隊伍不散、干勁不減、工作照干,保證了全市移動通信暢通。為支持市里防“非典”工作,工會開展了“我為抗非典獻力量”捐贈活動,分公司領導帶頭捐款,各部門、中心及員工積極響應,249名人共向市非典防治領導小組辦公室捐款3480.10元。
四是關心員工身體健康。1、為保證大家保持強健的體魄、良好的身心投入工作,我們經常對員工身體狀況進行了解,并先后安排了
xxx人到醫院進行全面體檢,查出疾病的及時安排復查診治。
2、加強了醫藥費管理,修訂了《退休職工醫藥費管理辦法》,規范報銷手續,防止浪費和漏洞,保證了職工治病的正常開支。
3、分批組織了人到外地旅游、人到廈門、張家界、海南等地療養,使員工的身心得到休養生息。
五是抓好女職工工作。女職工較多,是我公司員工結構的突出特點,。作好女職工工作,充分發揮女職工作用,是工會的重點工作之一。1、20
移動工作總結(篇6)
為了有效整合營銷渠道,完善營銷服務體系,不斷提升服務水平和企業形象,****年*月,省公司在德陽召開全省市場工作會,提出全省啟動渠道整合工程的要求,年底各分公司陸續有計劃、有步驟地利用成本開始啟動了渠道網點建設工作。經過全省各分公司和成都營銷中心共同努力,順利完成了****年至****年營銷渠道網點建設任務,全省基本上建成了一張覆蓋城鎮和農村的營銷服務網絡,從建成后運營效果看,有效地發揮了自有渠道在用戶發展與服務方面的作用。為了及時掌握營銷渠道網點建設過程中網點購置、網點租賃、網點裝修等情況,確保渠道網點建設的規范化、程序化和合法性,各市州分公司紀檢監察人員從網點選址、房屋租賃、裝修招投標、工程驗收等全過程參與監督檢查。通過各分公司(中心)普遍開展自查、整改,省公司專業部門組織交叉檢查和省公司組織抽查等方式,卓有成效地開展了渠道網點建設專項效能監察工作。因渠道網點建設目前還在繼續建設過程中,現將****年至****年營銷渠道網點建設專項效能監察工作情況總結如下:
****年**月*日省公司尹顯智副總經理主持召開全省渠道網點建設評審工作會,公司領導、計劃部、財務部、監察室等部門負責人參加了會議。會議要求對各市州分公司網點規劃、建設原則、建設標準、范圍和建設流程嚴格把關,杜絕投資不當的情況發生。為保證渠道整合工程建設的投入產出收益最大化,要加強對各市州分公司渠道整合工程管理,并要求監察室要加大對全省渠道網點建設項目的監督檢查力度,作為專項效能監察工作來開展。同時,省公司相關部門要指導各分公司開展好渠道網點的建設工作,保證渠道網點建設的規范化、程序化和合法性。
隨后,省公司監察室印發了川移紀監**號《關于開展營銷渠道網點建設效能監察的通知》,把渠道網點建設作為****年立項的效能監察工作,要求各分公司紀委、監察室和成都營銷中心要對此項工作給予高度重視,主動參與營銷渠道網點建設全過程監督檢查,嚴格按照省公司營銷渠道網點建設的原則和標準執行,依法監督。由于各級領導的高度重視,特別是省公司領導多次在大會上對營銷渠道網點建設效能監察工作提出要求,各市州分公司及成都營銷中心充分認識到了此項工作對企業發展的重要性,精心組織實施,紀檢監察部門及相關部門加強監督,保證了此項工作的順利開展。
****年*月四川移動在德陽召開全省市場工作會,分析市場競爭環境、市場發展趨勢,提出了全省啟動渠道整合工程的要求,隨后各分公司陸續開始有計劃、有步驟地推進渠道建設工作。 ****年**月,省公司繼續下達了《關于印發農村營銷服務網點的建設指導意見》,為分公司當年啟動農村營銷渠道的建設從建設流程、建設規范、管理實施模式、建設協議等多方面提出了指導原則和內容,逐步規范分公司渠道建設流程。****年初,省公司結合****年提出的全省渠道整合實施步驟,以及集團公司提出渠道整合戰略要求,提出了****年渠道建設工作安排,下發了《關于開展****年營銷服務渠道建設工作的安排》、《關于加快渠道建設進度和規范傳輸建設》、《關于進一步規范自有渠道網點VI裝修標準的通知》等相關文件,從建設計劃、建設進度、建設規范等方面對分公司提出了相關要求。為了確保營銷渠道網點建設中網點購置、網點租賃、網點裝修程序化、規范化和合法性,省公司相關部門圍繞營銷渠道網點建設開展了一系列監督檢查工作:
根據全省渠道整合工作部署和安排,省公司市場部于****年**月*日至**日組織了*個檢查小組,對全省各市州渠道整合的開展情況進行了交叉檢查,為進一步推動全省下階段渠道整合工作,提出了具體要求:(*)各分公司(中心)結合渠道交叉檢查的結果,做好渠道整合總結,尋找差距,找出不足,及時整改;(*)此次得分低于**分的分公司,針對交叉檢查中所發現的問題,寫出相應的整改方案,于****年**月*日前上報省公司;(*)各分公司(中心)要做好****年渠道建設和渠道整合重點的規劃工作,將當地渠道整合與市場發展、客戶服務提升、品牌塑造和數據業務發展緊密聯系起來,形成良性互動。
根據川移紀監**號《關于開展渠道網點建設效能監察自查的通知》文件精神,各分公司認真、有序開展渠道網點建設效能監察自查工作,各級領導對此項工作給予了高度重視。在自查階段,眉山、綿陽、涼山、南充、雅安、資陽、自貢等分公司還成立了營銷渠道網點建設自查領導小組。但也有部分分公司沒有引起足夠的重視,自查報告過于簡單,網點建設統計表的數據不夠準確,給全省的渠道效能監察統計工作造成一定的難度。總體上看,大部分分公司按照省公司監察室提出的要求,加大了監督力度,認真查找存在的問題,邊整邊改,杜絕了違紀違法行為的發生。
為了掌握營銷渠道網點建設中網點購置、網點租賃、網點裝修以及建成后運營效能發揮等情況。今年初,李總專門安排資深經理成異良同志牽頭抓好營銷渠道網點建設的檢查工作,按照川移紀監*號《關于開展營銷渠道網點建設效能監察專項檢查的通知》要求,結合****年底開展營銷渠道網點建設效能監察自查情況,****年*月**日省公司召開了由市場部、財務部、計劃部、監察室參加的營銷渠道網點建設效能監察專項檢查工作會,會上就開展此項工作的重點、方式進行了研究,公司領導朱大蓀副總經理作了重要講話,并對此項工作提出了要求。
根據省公司渠道網點建設效能監察工作安排,由市場部、財務部、計劃部、監察室組成了渠道效能監察專項檢查組共**人,分三個小組在****年*月**日―**日分別對內江、瀘州、資陽、樂山、眉山、雅安、遂寧、南充、廣安分公司和成都營銷中心共計**多個市區、縣城、鄉鎮渠道網點建設情況進行了檢查。按照省公司領導在渠道效能監察工作會上提出的要求,除關注渠道建設資金等方面是否合理使用外,重點還對渠道建成后運營情況進行了解。同時,結合省公司監察室前期對渠道效能監察工作提出的六項重要檢查內容,對所檢查分公司開展了逐項、有重點的渠道建設效能監察專項檢查工作。
****年全省渠道網點建設共下達計劃****個,面積*****平方米,裝修費******萬元,實際完成渠道網點建設****個(其中城區分散性網點類***個,鄉鎮網點類***個)。經過****年至****年一年多時間的建設,截止****年底全省各類移動營業廳已初具規模,累計總數達到****個,自有營銷服務渠道網絡初顯雛形。
根據四川的經濟、地理環境、通信市場發展規模等因素,全省除成都以自建自營為主外,渠道網點建設的模式多采取自建他營(樂山他建他營的網點相對較多),已投入運營的營銷渠道網點的總體情況:(*)鄉鎮營業廳選址位置基本在鄉鎮核心區域,建設后運營情況穩定,基本呈逐步上升的態勢,例如樂山夾江鎮營業廳*月份新入網用戶超過***戶、代收話費**萬多元,綜合業務辦理上也有近***筆,充分發揮了自有渠道在用戶發展與服務方面的作用;(*)城區營業廳普遍都具有用戶發展質量較高,離網率較低,綜合業務辦理數量大的特點,這些城區營業廳地處當地通信商業地段,充分發揮了競爭主陣地的作用。例如****年由省公司投資購置建設的內江市區街心花園營業廳,現已成為分公司現業的主營業廳,從****年*月投入運營,在*月份,通過該廳新入網超過***戶,并且用戶發展質量較高,離網率較低,收繳話費超過**萬,綜合業務辦理超過****筆,體現了主營業廳在服務與業務承載上的核心功能,有效地發揮了自有渠道在用戶發展與服務方面的作用。
通過一年多營銷渠道網點建設,全省基本上建成一張覆蓋城鎮和農村的營銷服務網絡,滿足了客戶快速增長和客戶就近服務需求。從全省****年用戶增長情況分析,新增客戶主要來源于新建營銷渠道服務網點,截止****年底,全省鄉鎮自有核心渠道已完成對*萬人以上鄉鎮的***%覆蓋,*萬人以上鄉鎮的覆蓋率也超過**%,鄉鎮營銷服務網絡的完善布局有效支持了村通工程的建設;城市核心自有渠道網點的分布密度也達到了****萬人/店,營銷服務網點服務用戶的半徑得到了縮短,服務效率明顯提升,極大地方便了用戶辦理業務,截止****年底,全省農村用戶發展累計達到了***萬,累計話費收入達****億元,農村市場已成為重要的新增客戶市場,其中從****年**月下旬到****年*月,針對返鄉民工為主要目標用戶的“賀歲卡”全省發展******戶,在****年*至*月的收入也達到了****萬。
每一個營銷服務網點同時是一個公司品牌、業務、服務的宣傳陣地,按照省、市公司的階段性宣傳推廣重心開展宣傳。公司從****年**月起開展的“心系千萬,感恩千萬”的四川移動“超千萬”宣傳活動,通過****多個核心營業網點的落地配合,突出宣傳了移動公司的發展歷程和對用戶的感恩情懷,展示了四川移動是一家有競爭力、有責任感、有文化、有道德的省內通信主導企業;從****年**月底,為有效挖掘農村市場,全省統一部署,上下聯動,開展“賀歲卡”的營銷推廣工作,從車站、碼頭、到回鄉公路、最后到營業網點的全過程流通路線的宣傳推廣,以****多個鄉鎮合作廳為重要業務操作平臺,發展了超過**萬戶“賀歲卡”用戶,取得****年市場發展的開門紅,充分體現了鄉鎮核心實體渠道在貼近用戶、發展用戶、服務用戶方面的重要功能。
通過調查了解,各地用戶普遍認為移動不僅營業廳是一流的,而且服務在通信行業中領先,特別是各地周邊鄉鎮用戶紛紛表示滿意,認為中國移動不僅網絡覆蓋比競爭對手好,而且服務更好。營銷渠道網點建設工作取得明顯效果,營銷服務網絡更加完善,服務水平和企業形象得到進一步提升。同時,由于渠道網點建成后經營普遍呈上升趨勢,也提高了代辦商的積極性,不少代辦商已經不滿足在營業廳等客戶來辦理業務,而是主動走出去宣傳、發展用戶;有的代辦商在節日還自己出資給用戶贈送禮品,在經營理念和維系客戶上都體現了較強的意識。
按照川移紀監*號《關于開展營銷渠道網點建設效能監察專項檢查的通知》文件要求,從渠道效能監察專項檢查的六條檢查內容看,全省營銷渠道網點建設資金做到了專款專用,沒發現有擠占挪用問題;營銷渠道網點建設的地點、規模、內容、工程投資預算等基本按照上級有關文件規定執行,大部分分公司建設規模、投資預算均符合省公司要求,但也有因實際情況有節約或超支的情況;營銷渠道網點的產權證方面,各分公司普遍存在“雙證”不全的問題,尤其是農村服務網點無土地使用證和房屋產權證情況較為突出;大部分分公司營銷渠道網點建設中的招標程序合法,對渠道網點建設嚴格按預算管理。但有的分公司對工程既沒有進行招投標,也沒有請監理單位對施工過程進行監督;營銷渠道網點建設建立了規范的流程并嚴格按流程執行,不少分公司還結合當地實際制訂了渠道網點建設流程等辦法,以確保建設的規范化、程序化;由于營銷渠道網點建設涉及時間長、點多、面廣,各分公司不同程度上存在完工后工程結算資料無法及時送審的情況。總體上講,這次渠道網點建設取得了以下成效:
(一) 營銷渠道網點建設中一些好的做法:
省公司相關部門對渠道網點建設工作高度重視,積極配合、主動協調、分工明確、責任落實。在渠道網點建設過程中,分別下發了相關的文件和規定,指導下屬單位進行渠道網點建設,使下屬單位有章可循,規范了管理,強化了監督,最大限度地減少了投資風險,保證了投資效益。
成都營銷中心在渠道建設中,嚴格堅持證件齊全,產權明晰的原則,對問題房堅決不予選用。同時,在建設過程中堅持“選點不談判,談判不選點”的原則(分公司選點,渠道中心談判)避免購租人情房等不廉潔的行為發生。同時,對所有中標合作伙伴,進行了階段性評估,對表現欠佳的或不按要求履行職責的合作伙伴按要求終止合作(先后有*家合作伙伴)。
巴中分公司為加快渠道建設,確保網點建設順利開展,保證建設質量,明確資金投入及人員管理等事項,結合巴中具體情況,先后制訂了《渠道網點建設流程》、《渠道裝修流程》等辦法以確保渠道網點建設的順利開展和按時完成。
德陽分公司根據分公司區域市場的特點,于****年啟動了鄉鎮市場片區化管理,通過實體片區機構的建立、資源配置重心的調整、區域考核管理的跟進等一系列手段,逐步實現了對農村市場的深耕細作,有力支撐了農村合作渠道在當地市場的拓展與市場維護工作。
眉山分公司在渠道管理方面做的比較細致,為代銷商制做了統一選號夾,有嚴格的代銷商準入機制,在渠道掌控上達到了“能進能出”。
資陽、瀘州、德陽、樂山等分公司為杜絕渠道建設、經營中的關聯交易,對市場相關人員提出了明確的回避原則,對違反規定的公司人員制定了嚴格管理措施。
資陽分公司在充分認識營銷渠道網點建設重要性的基礎上,結合資陽分公司的實際,制訂了資陽分公司的渠道建設按照“統一規劃、合理布局、加強管理、規范服務、保證專營”的總體原則,整合全市營銷渠道,并將其與大客戶服務、直銷工作緊密結合,形成“營銷+服務”模式,始終保持市場的主動權和領先優勢,真正體現中國移動通信“服務領先”優勢。同時,資陽分公司在營業廳合作商家的選擇上程序規范、透明,從新建設投入運營的營業廳在合作商家的選擇,已運營合作廳商家協議及后期重新對合作商家的選擇等環節,都采取了通過在區域內發布合作經營意向公示、公開投標、中標結果公布等相關措施,對合作商家提供公平競爭的機會,經營理念意識較強,對公司營銷政策配合力度更好的合作商家得到了脫穎而出的機會,強化了營業廳后期經營效益的發揮。
(二)營銷渠道網點建設中反映出的較為集中或突出的問題:
各分公司的渠道建設模式多為自建(租)他營模式,由公司控制口岸的使用權后,委托合作商家進行經營,在租賃過程中,各分公司都不同程度存在渠道網點“兩證”不全的情況。
大部分分公司采取了由移動公司名義租房,再轉租給合作商家,但租賃資金直接由合作商家支付給房屋業主,未經移動公司中轉。這其中涉及兩個租賃行為:移動公司租房與移動公司將房轉租,租房應由業主出具相關票據和轉租應承擔相關由此帶來收益而產生的稅金支付等問題,都給公司帶來了相應的稅務風險。
由于部分分公司項目完工后不及時送審,而是在需要付款或檢查時突擊送審、單項低于*萬元的工程沒有按要求打包送審而是采用零星送審、建設方或施工方與審計事務所配合不力等因素,造成部分渠道建設項目審計時間較長。
被檢查分公司大部分都能按要求對裝修進行招投標,并請監理單位或由分公司自行派人對施工過程進行監督;但有的分公司對工程既沒有進行招投標(主要是各縣分公司由于建設數量少和裝修金額小),也沒有請監理單位對施工過程進行監督。
關于渠道建設實際完成情況與計劃間的差異問題:在建設實施過程中,或多或少出現了超計劃建設的現象,但由于****年省公司對相關營銷成本實行切塊處理,建設資金在分公司成本中具有剛性,出現了部分分公司實際建設費用超出年初計劃的情況。
從裝修項目的審計結果來看,審減金額普遍較大,南充分公司審減率達到了**%,暴露了施工現場管理力度不夠的問題。
部分營業廳的宣傳功能發揮較差,業務、品牌、服務等方面的宣傳海報、POP等資料張貼不足。而且,對宣傳單的擺放顯得不夠規范,簡單擺放在業務臺面上,顯得零亂,推薦重心、主次不突出,對客戶的業務引導效果不明顯。
各分公司都能按規定使用正規發票列賬,報銷簽字手續整理規范。但眉山分公司渠道建設資料中存在中標公司與施工單位名稱不一致,財務付款單位與裝修合同中內容不一致的情況。
南充分公司簽訂的租賃合同中,存在租賃人簽字與合同中不符、未標明租賃面積、沒有經辦人簽字等問題。
(三)幾點建議:
針對部分網點存在“兩證”不全的情況,要求各分公司為確保渠道網點使用的合法性,規避風險,盡快補齊“雙證”(即房屋產權證、土地使用許可證)。
移動公司將租房再轉租給合作商家,租房應由業主出具相關票據和轉租應承擔相關由此帶來收益而產生的稅金支付等問題,給公司帶來相應稅務風險,請相關部門盡快制訂相應措施,及時指導分公司。
*******年渠道建設資源的投入是為了更好地建立一個結構合理、布局科學、功能完善和可控性高的營銷服務網絡,因此,對他建他營的模式公司不鼓勵繼續發展,如關系重大戰略合作或情況特殊的網點,須分公司(中心)報省公司,綜合評估后方可進行建設,因此,要求樂山分公司有計劃、有步驟地對在****年已建設的他建他營渠道網點予以回收,轉換為自建他營的管控模式。
部分分公司對裝修金額較小的網點工程既沒有進行招投標,也沒有請監理單位對施工過程進行監督。在今后的建設中,建議用集中分片的辦法統一進行招投標和請監理單位進行監理工作;如果確因金額小、數量少可由分公司派專人進行監理工作,以確保建設的質量和安全。
關于渠道建設實際完成情況與計劃間的差異問題,請各分公司對****年超計劃建設網點的數量、金額、原因等情況作出說明并報省公司市場部。
針對部分分公司審計中存在的問題,省公司要求各分公司嚴格按照川移司 *** 號《對成本費用中列支的零星項目進行審計的規定》執行。為切實控制渠道建設造價,渠道建設項目一律不得簽定全包干價格的施工合同,同時加強對項目的施工現場管理,在項目建設過程中,建設方不得對材料價格進行簽證認價;積極配合審計,保證審計工作的順利進行。
各分公司針對在渠道網點建設效能監察中發現的問題,盡快進行整改;對短期確實無法整改的問題,要求在今年內逐步解決,并把整改情況分別報省公司相關專業部門和監察室,年底前省公司將對整改情況進行抽查。
這次營銷渠道網點建設專項效能監查工作,自始至終得到了各級領導的高度重視,確保了該項效能監察工作順利開展并取得了明顯成效。各級紀檢監察人員參與全過程的監督檢查,對防止違紀違法行為發揮了積極作用,建設過程中發現的一些問題得到了及時糾正。省公司要求要各相關專業部門對渠道網點建設效能監察工作中發現的問題,盡快拿出解決的方案指導各分公司;各市州分公司(中心)要針對存在的問題及時進行整改,按要求切實搞好渠道網點建設的后期工作,進一步規范渠道網點建設流程,讓渠道網點發揮更好的效能,充分發揮自有渠道在貼近用戶、發展客戶和服務用戶方面的重要功能,最大限度滿足客戶對服務的需求,真正體現中國移動通信“服務領先”優勢,為四川經濟發展和社會和諧、進步作出更大的貢獻。