城管年度工作總結
2024-08-23 城管年度工作總結 城管局年度工作總結 年度工作總結
城管年度工作總結集合。
充實的工作生活總是轉瞬即逝,辛苦付出一定讓你在工作上取得更大進步。愿我們能在不斷努力中收獲更多!這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!那么你有了解過工作總結嗎?下面是小編精心整理的城管年度工作總結,希望對大家有所幫助。
城管年度工作總結 篇1
今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我局始終緊扣市委市政府中心工作,扎實開展“省級衛生、文明城市”創建活動。在管理市容環境、規范城市秩序、完善城市功能、優化人居環境、提升城市品位等方面取得了較一定成效。現就20xx年上半年工作總結如下:
一、主要工作開展情況
(一)加強市容市貌管理。
按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、小街小巷規范”的要求。一是加強對主次干道、城鄉結合部、小區市容市市貌管理力度。主要對沿河路、雄石路、站前路、信江路、交通路、東門路、320國道(左家大橋至福達小區)、高速掛線—貴溪大道、建設大道-鷹雄大道、冶煉廠東側路-冶金大道、東門貨場路、兩個菜市場(葉家塘菜市場、燒箕山菜市場、三小路口、擂鼓嶺小區、王家小區等進行了市容環境整治。共發放溫馨告知6000余份,下發整改通知書150份,拆除違章搭建灶臺、水池、陽篷、柴火間等18處;拆除破損廣告牌26塊;清理亂堆亂放、垃圾死角等56處,約60余噸;清理占道經營、攤點530余起;清理城市“牛皮癬” 800 余處。二是加強流動攤點、早點、夜市規范管理。對城區約200個流動攤點進行了調查摸底、登記造冊。秉著“珍重歷史、方便市民、不影響市容”的原則,合理設置臨時攤點,并嚴格督促攤點按時出攤、收攤,及時清掃,保持攤位整潔。三是加強長效管理。我局采取班子成員掛社區、包路段,一線人員“四定一包”(定人、定路、定時、定責和包效果)的網格化管理模式,確保責任到人,促進長效管理。
(二)加強環境衛生管理。
為不斷提高環境衛生管理水平,我局環衛處堅持每天對垃圾中轉站、清運車、垃圾點、公廁沖洗、消毒,做到垃圾日產日清,絕不積壓。截止目前,我局環衛處共清運垃圾近2.25萬噸。同時配合全市有關單位清理垃圾死角700余噸,組織人員300多人次和調動灑水車、高壓沖洗車80余車次對市區內各主干道和垃圾桶進行清洗。
為做好城區防塵降塵工作,我局環衛處對主干道堅持每天灑水2次,同時加大了320國道、工業園等建筑垃圾灑漏嚴重影響市容環境的行為監管力度。截止目前,道路清洗灑水共計8000余噸,查處清理車輛污染路面80余次,亂倒基建裝潢垃圾100余次。
(三)加強違章建筑管理。
高壓管控,堅決遏制違章建筑。截止6月底,共依法拆除規劃區違法違規建筑46處(層),拆除面積2620余平方米,城市規劃區內違章建筑控制在萌芽狀態。同時配合國土、濱江、塘灣、鴻塘、志光鎮、泗瀝、河潭等鄉鎮依法拆除各類違法違規建筑15處(層),拆除面積2200余平方米,進一步規范了建設秩序。
(四)加強戶外廣告管理。
自去年我市將城區“牛皮癬”清理工作發包給專業清理公司后,我局加大了監管力度。截止目前,清理城區范圍內主次干道、背街小巷、燈桿、電線桿、指示牌、公交站臺、廣告牌、果殼箱等可視立面“牛皮鮮”廣告7500余處、面積約5850平方。同時加大公益廣告的宣傳力度,通過電子屏對我市反腐倡廉、創衛等公益廣告進行宣傳,合計播放約6650多小時。
(五)嚴把建房審批關。
上半年,我局共收建房材料67份,共召集相關職能部門勘察現場74戶(含20xx年底申報材料),召開規劃區內村(居)民建房審批領導小組聯審會議二次,會議審核105戶(含20xx年底申報材料),其中審批通過50戶,未批準55戶,發建房通知書(含隔熱層)17戶。
(六)妥善處理來訪來件。
今年以來,我市城市管理服務熱線共受理交辦單、投訴等600件,結案540件,派遣率為100%,結案率為90%,從反饋情況來看,滿意率為92%。
(七)工程項目建設進度。
目前,柏里集貿市場工程已完成內、外墻體粉刷及室內地瓷磚鋪設,現正在進行水、電安裝、調試收尾工作,預計8月底可交付使用。象山集貿市場工程已完成主體封頂,現正在進行砌內、外墻磚,預計年底可交付使用。
(八)完成上級交辦任務。
我局在做好本職工作的同時,緊緊圍繞市委、市政府重大活動、重點工作、重大工程,做好服務保障工作。截止目前,我局累計出動1200余人次、140輛車次參與光伏發電工程、“三清理一整治”、交通秩序整治、保障性住房開工建設、預備役演練、高考保障等工作,做到只要是市委、市政府交辦的工作從不推諉并不折不扣地圓滿完成。
二、下步工作安排
(一)按照市“雙創”工作方案任務分解和時間節點,扎實做好城市管理各項工作。
(二)繼續加大對規劃區內的違法違規建筑巡查監控力度,及時發現,及時拆除。
(三)加快柏里、象山集貿市場等項目的建設及管理。
(四)積極推進城區道路停車泊位收費管理試點工作。
(五)進一步規范戶外廣告設置管理,提升檔次,同時加強公益廣告的投放、宣傳力度。
(六)做好建房審批勘察、放線備案等工作。
(七)以提高隊伍素質為抓手,加強隊伍建設。
(八)加大城市管理督查力度,做到及時發現、及時整改。
(九)密切配合市委、市政府進一步理順城市管理體制,完善城市管理職能。
(十)積極完成市委、市政府交辦的其他工作。
城管年度工作總結 篇2
今年以來,我們在街道工委、辦事處的正確領導下,按照區委、區政府“爭先實干全面小康,大膽創新和諧發展”的總體要求,緊緊圍繞市、區下達的市容管理目標任務,積極推行“五位一體”管理模式,開展了城市建設、拆破拆違、歷史片區改造、“門前三包”、街巷院落衛生保潔等工作,全科人員團結奮斗、齊心協力,較好地完成了全年的工作任務。
一、建構“五位一體”管理體系確保城管工作落到實處
為了進一步貫徹落實區委、區政府“機制創新、精細管理、和諧發展”的精神,全面提升街道城市管理水平,年初,我們主要采取了三項措施,一是建立了“五位一體”網格化管理網絡。為了加強對“五位一體”的組織領導,街道成立了城管網格化管理領導小組,負責“五位一體”網格化管理的組織領導和實施工作。從而形成了分管領導督導抓,科長具體抓,相關人員配合抓的良好氛圍。二是明確了責任主體及相與關系。在“誰主管、誰負責”的基礎上,進一步加強了各社區、行政執法隊員、行政協管員、門前三包協管員、清掃保潔員、社區群眾監督小組和管段民警、科室干部之間的密切聯系和有機銜接。三是制定了考核辦法。街道將對各網格管理情況實施績效考核,并納入街道市容隊員、協管員《崗位績效管理考核辦法》。
二、加強隊伍建設提高城市管理水平
今年以來,我們把抓隊伍建設作為開展好城管工作的重要一環來抓。一是開展“五講“活動。即講團結、講紀律、講文明、講奉獻、講務實。我們通過街道全體人員會議、科室、中隊例會等多種形式開展教育,強化城管隊伍的大局意識、責任意識、危機意識,進一步增強凝聚力和戰斗力,激發和調動了全體干部、城管人員的積極性、主動性和創造性。使整體素質較前有了一定提高。二是實行末位淘汰制。今年我們分別在1月中旬和8月下旬,兩次召開了由城管科全體干部、社區衛生主任、執法中隊行政執法員、行政協管員、門前三包協管員等80人參加的績效考核民主測評會,根據考核后排好的名次,共辭退了排名排在末位的3名行政執法協管員,對排名落后的2名行政執法協管員和2名“門前三包”協管員進行戒勉談話。末位淘汰制的實行,在全體人員中引起了很大振動,隊員們的工作積極性有了很大的提高,個別平日里表現不太好的隊員工作責任心效前有了明顯的增強,少數工作一般的隊員工作干勁效前更主動積極了,全科上下團結一致,齊心協力,為提高城市管理水平打下了良好的基礎。一、二、三季度,通過上下努力,梅園城管在全區考評名列第一。
三、有序推進拆、建工程改善區域人居環境
3月中旬,南京市召開了“雙拆”動員大會,會后,我們立即把會議精神貫徹到全體人員,結合06年城管目標任務分別制定了《梅園街道雙拆工作方案》和《梅園街道出新工作方案》,成立了“雙拆”指揮部和“出新工作領導小組”,提出了力爭“三個確保”:
一是確保不因拆違拆建工作出現困難群眾無房可住;
二是確保不因拆違拆建導致困難群眾生活無保障;
三是確保不因保障工作不到位發生惡性事故;并贏得了街道黨政一把手的大力支持和鼓勵,從而有效地解決了許多困難和十多年未決的難題。黃家塘路口路東側,有10間約210平方米的門面房為違建房,至今已有十三年的歷史了。在這里經營的均是本地特困戶,他們中有的家庭成員身患絕癥,有的病重纏身,且80%的違建戶是“兩勞釋放”人員,給拆違帶來了相當大的難度。盡管城管的同志多次上門做工作,阻力很大,針對這種狀況,街道黨政一把手多次與拆違指揮部成員共商拆違方案,先后兩次召開了由派出所、街道執法中隊、司法所、社會事務科、社委會等相關職能部門負責人參加的拆違工作協調會。
一是詳細制定了《黃家塘專項拆違實施方案》。方案進一步明確了街道及相關職能部門的工作職能和工作要求。
二是從保護經營戶的利益出發,退還歷史遺留下來的押金,共計34000元。三是采取包戶包人工作責任制,由城管主任、城管科長率拆違指揮部成員逐門逐戶地開展“一對一”思想教育工作,一次不行,就二次,二次不行,就三次,直到做通為止。四是社會事務科趕赴拆違現場,從優從速為符合條件的特困戶申辦低保手續。在耐心細致的思想教育和拆違保障政策的感召下,經營戶思想發生了轉變。10間違建房全部實現了自拆,有效地鈍化了矛盾,維護了地區穩定。與此同時,我們在實施太平橋南小區出新工作中,做到以人為本,首先解決雪中送炭,然后再考慮錦上添花,尤其是把完善小區的基礎配套作為小區出新項目的第一要務。經科室、社區居委會及相關部門的通力合作,拆除太平橋南小區違章建筑800多平方米,為小區出新工程的順利實施掃清了障礙。目前該小區出新工作已完成80%。預計10月上旬竣工。截止9月底,我們共拆除各類違建18000平方米,并完成了花紅園小區的道路改造。
四、強化“門前三包”優化街巷院落環境
年內,我們牢牢把握全市“雙拆”工作的絕佳機遇,一手抓“雙拆”,一手抓管理,進一步鞏固十運整治成果,使社區環境、街巷衛生有了良好的改觀。在一、二季度南京市“一周一查”評比中名列第一。
一是領導重視。3月份,全市召開了“雙拆”動員會,會后我們立即迅速行動起來,召開了貫徹會議,會上,張主任明確要求我們一手抓“雙拆”,一手抓長效管理。為我們的工作指明了方向。
二是方法得當。“雙拆”工作啟動后,我們在制定“雙拆”工作方案的同時并對街巷院落衛生保潔工作模式作了一些新的探討,在全區率先新出臺了《社區街巷院落保潔與垃圾處理費征收考評意見》,發放了《給居民住戶一封信》,對樓道雜物和車棚廢舊車輛的清理由過去的每年一次改為每季度一次;對樓道招帖的清理由過去的一至二年一次改為隨時發現隨時清理;對居民裝璜垃圾由過去的住戶裝璜完再清理改為滿一車清理一車。
三是考評有力。街道每季度對社區居委會、每月對保潔員進行檢查和考核,每月分明查和暗查兩次進行。實行100平分制,其中明查占70%,暗查占30%,對檢查中發現的問題及時反饋,并迅速得到糾正,并根據考核情況確定他們的考核獎勵,這樣,既調動了社區和中隊的積極性,又確保了長效管理的效果。年內,在市、區數次檢查評比中,我們的街巷院落保潔工作始終名列前茅。
五、突擊歷史片區改造打造城市環境第一美
根據市建委寧建綜字〔20xx〕388號文件精神,為進一步改善梅園新村地區環境景觀,保持該地區古建筑風貌及旅游文化氛圍,實施梅園新村片區改造。
截至9月底,該項工程的第一階段任務(即20xx年任務)除平愛村地塊拆遷、鐘嵐里置換尚未完成外,梅園新村路沿線整治出新任務已基本完成,完成的主要是:
1、對26棟樓宇進行了立面出新,包括屋頂翻新、門窗更換、公共設施修補。尤其是對19棟民國建筑的修舊如舊,普遍受到單位、居民的稱贊。這些建筑均屬代管房,解放后從未作過維修保養,屋頂漏水、墻體風化、門窗破舊、下水道堵塞、屋頂亂搭私建等現象十分普遍。這次區政府投資300余萬元對這些建筑物進行立面出新、修舊如舊,受到社會各界的好評。
2、拆除破、小、舊、違建筑。該地區屬歷史保護街區,長期未得到開發利用,因而舊、小、破建筑依然存在,亂搭亂建之風也難以制止。這次整治采取三項措施,
一是“剝皮”改造。對難以拆遷的破舊房屋群,拆除后政府出資原地翻建,居民、店家三個月后搬回,這樣既減少了矛盾,又達到整治的目的,如大悲巷4-6號十幾米長的路段,就有店家9家,住戶23戶,且房屋低矮、破舊,有的還屬于危房。這次翻建成新房,既改善了環境,又滿足了居民居住、開店。;
二是加高維修部分低矮、破舊房屋,使之與周圍的民國建筑風格一致。對影響人行道拓寬的破小房屋則采取退讓翻建的辦法,減少了矛盾與難度。類似的改造共有8處;
三是堅決拆除違章建筑。這次歷史整治改造,街道配合區“雙拆”,共拆除破、小、舊、違建筑共800余平方米。
3、道路整治。包括路面整治、路牙更換、人行道翻新、桿線下地、安裝路燈、圍墻出新、綠化美化、城市家具等。此次工程共翻新人行道板2000余平方米,瀝青攤鋪1680平方米,新增民國風貌路燈16桿,新增綠地40平方米,對沿線13個單位50余條弱電線路桿線下地,共維修出新圍墻300余米。
六、狠抓難點整治,力促攤點經營規范
今年是市容攤點轉變年,為把整治活動開展得具有實效,街道先行成立了整治領導小組,并多次召開街道干部、社區主任、居民組長會議,廣泛宣傳、深入發動,把解決群眾生活疑難問題作為重點工作來抓,結合區市容局“12分考核”,“攤點整治月”活動,對轄區內群眾反映強烈的無證攤點,且多年無法解決的重難點地段進行了全面整治、取締,取得了較好的成績。先后發出《關于集中整治違法占道經營的通告》400余份,取締無證占道攤點17處,拆除違章占道搭30余處;并以現有的疏導群為基礎,提檔了東大影壁、蘭園農貿市場北口2個早攤點群。同時,我們的除四害工作在全區名列前茅,九華山紅會被評為省年度先進集體。
七、聯動執法,齊抓共管全面提升窗口地區管理水平
(一)、突出求真務實進一步探索“窗口地區”管理新模式。今年3月下旬,街道專門召集窗口辦、總統府、假日旅行社、梅園派出所、街道城管科、街道執法中隊等單位召開了“窗口”地區管理座談會,就總統府門前無證照相、叫賣雨花石、自行車無序停放、流動攤販、擺攤擦鞋的5大問題進行了深入的探討和研究。在達成共識的基礎上,街道起草了《關于總統府門前管理秩序的調研報告》,為窗口地區的規范管理奠定了基礎。
(二)立足長效管理,務求城市管理取得明顯成效。為了確保窗口地區管理工作落到實處,4月份,街道召開了由城管科全體干部、管段民警、市容執法隊員、“門前三包”協管員、總統府門前流動攤點經營者參加的“總統府門前流動攤點整治動員會”。在此基礎上開展了總統府門前流動攤點綜合整治活動。
一是停業整頓一周。(從4月4日-4月10日)對總統門前流動攤點進行調查摸底并錄入電腦。
二是效控制流動攤點戶。確屬本地攤販且為無業下崗人員、生活確有一定困難者,限制一戶一人經營。由過去的28人減少到現在的12人。
三是堅決取締小商品無證流動攤販。(含賣雨花石、賣地圖、賣水果、擦皮鞋的攤販)。
四是嚴禁限制范圍內停放車輛。做到有令則行,有禁則止,
五是嚴禁“強買強賣”。凡被群眾舉報、被媒體曝光的經營者,一經發現立即取締,構成治安規定處罰將追求行政責任。
六是加大了崗位力量。由過去日常的2名隊員定崗執勤改為現在的4人定崗執勤;由過去的一周五天八小時管理改為現在的七天全天候管理;通過綜合整治,從根本上扭轉了過去“窗口地區”秩序混亂、環境臟亂的狀況。
八、主要體會與存在不足:
1、領導重視是我們做好城建城管工作的關鍵。當我們工作上遇到難題,街道黨政一把手總是全面指揮、協調、安排、部署,尤其是今年的“雙拆”工作,這為我們干好工作增添了力量和信心。
2、團結協作是我們做好城建城管工作的基礎。在開展“雙拆”工作中,街道工委組織開展了系列宣傳活動,迅速把“雙拆”的意義和相關要求帶到每個社區。各社區利用宣傳櫥窗、板報、發放居民一封信等多種形式,大張旗鼓地宣傳,通過多種宣傳活動,為我們的“雙拆”營造了氛圍,“雙拆”過程中,各科室為我們提供了法律咨詢、社會保障服務、后勤物資供應等幫助,為我們順利開展“雙拆”工作提供了有力的保障。
在肯定成績的同進,我們也清醒地看到,我們的市容管理、拆違拆破、院落保潔工作雖取得了一定的成績,但也存在一些不容忽視的問題。
1、城管隊伍日常管理有時不到位。
2、拆違力度推進不夠,離市、區下達的目標任務還不夠。
對于這些問題,在下一步工作中我們必須認真地加以解決。
九、明年工作思路
1、進一步加強城市市容基層建設。全面落實“五位一體”,在各社區建立按工作流程、標準、要求作業的模式。
2、加強街巷長效管理。提高街巷達標率,力爭街道街巷每周一查在全市、區綜合排位第二位。
3、努力提升區域管理水平。增加轄區景觀街巷1條,減少疏導街巷1個,(梅園新村、蘭園)。
4、解決執法中隊、門前三包中隊用房,各150平方米處。
5、改造2條街巷店招。規范標準改造出新。(河包套、梅園新村、小漢府街)地面硬化、綠化、拆違、清癬。(花紅園小區)。
6、整治出新1個小區環境。地面硬化、綠化、拆違、清癬。(花紅園小區)
7、出新改造1個攤點群(黃家塘攤點群)。
8、加強市容衛生舉報整改,舉報率逐年下降,舉報件整改處理率100%。
9、加大垃圾收費力度,力爭全年居民垃圾收費比上年增長5%。
城管年度工作總結 篇3
回顧今年的工作,我們走過了不尋常的一年,我們中隊在上級部門的正確領導下,在兄弟中隊的大力支持下,面對挑戰,經受考驗,較好地完成了上級交辦的各項任務。不尋常的一年留給我們堅忍不拔的背影。現將我中隊本年度主要工作總結如下:
一、概況
xx中隊主要管理xx路段,此路段雖說是二,三級路段,但是,我中隊的管理方向卻向一級路段看齊。我中隊重點整治了占道經營、清理亂堆亂放、流動攤販、牛皮癬、以及非機動車輛的排放等工作,并取得了良好的成效。
二、總結
全中隊共糾正倚門出攤;清理本轄區電線桿上的`廣告繩;清理沿街亂晾曬;清除亂涂寫、亂張貼、牛皮癬;清理亂堆放;清理破損門頭廣告招牌、小燈箱、小黑板;清理流動攤販;非機動車輛排放。這只是我們xx中隊的重點工作,還有其他的工作,比如,遇到節假日,搞一些大型活動,我們會協助社區,維護社會治安。平時,我們早上上班比較早,通常是7:30,雖然很多隊員家住的比較遠,但隊員們還是做到了無一缺席。一年來,全隊同志努力工作,無一人無故缺崗,而且部分隊員還帶病堅持工作。
三、廉潔自律,文明執法
一年來,我們xx中隊的每個隊員,都能做到不拿群眾一針一線,有時侯群眾看見我們工作很辛苦,會遞上一根煙或者送上一瓶水,我們隊員堅持不接;有時侯業主誠意邀請吃飯,以示感謝,我們隊員婉言謝絕;有時侯,我們遇到有困難的群眾,主動幫助。就是這樣廉潔、文明、熱情的城市協管,使我們在群眾心中樹立了良好的城市管理者形象。
為了明年城市管理工作更好地展開,我們急需總結經驗,找到不足。目前,我們工作中已面臨著一些急待解決的問題。如:如何解決嚴格執法與熱情服務的問題;如何解決教育與罰款的問題;如何解決繁重的執法任務和隊員的休息問題;如何解決調動隊員們積極性和嚴格勞動紀律的問題。我們所有的努力都是為了證明我們是城市管理的忠實衛士。關注城管,關注市民的目光,對自然、對環境、對城市的保護,我們始終不會放棄。
回顧xx年走過的路程,我們欣喜地看到城市管理事業已經拓開,一個新的高潮即將到來。我們將在新的一年里要按照市局、街道的總體思想,圍繞大隊的工作重點,進一步解放思想,與時俱進,積極開拓,奮力拼搏,以對國家和人民高度負責的精神和對實現城市管理目標的緊迫感,責任感和成就感,為取得更大的成績而不懈努力。
四、工作簡要規劃
我想,今后我們應該發揚當前工作中的優點,改正缺點,克服困難,團結一致,兢兢業業,我個人在自身較薄弱的城市管理理論和工作方法上要積極探索、不斷創新,克服急躁情緒,使自身各方面能力不斷提高,以適應新形勢下的城市管理的不斷發展變化,為我大隊的各項工作貢獻自己的全部力量。
城管年度工作總結 篇4
時間飛逝,轉眼間一年的工作已經結束。在這段邊工作邊學習的日子里,我不管是份內的還是份外的事,凡事都腳踏實地地去做,不馳于空想,不好高騖遠,以惟真的態度做踏實的工作,而我的工作能夠順利的開展,完全得以大隊及分隊領導,尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在這里,我把自己一年來做的主要的一些點點滴滴的小事給大家作個簡單的匯報:
一年來,我嚴格管理自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標,在隊長的帶領下團結全分隊發揚知難而進,攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創新創效的務實作風,堅定信心,迎接挑戰,扎實工作,付出最大的努力,爭取最好的成果。
一、加強學習、轉變思想
從剛畢業的大學生到城管隊員,從一線執法到大隊辦公室,盡管我所扮演的角色快速的轉變著,但是我時刻保持著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時,不斷充電學習,查遺補漏,在鞏固自己一線執法能力的同時,為成為一個好的和稱職下屬而不斷進取。
城管執法工作點多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在這一年的實際工作中,端正認識態度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、業務培訓、考察等多種方式不斷地樹立文明執法,服務為民思想,不斷地提高道德修養。始終貫徹大隊的精神,本著群眾利益無小事,為群眾服務作為工作的出發點,邊學習邊總結邊提高。認真深刻領會其精神實質,并把其深刻的認識與實際的工作結合起來,工作中處處要體現好“城管執法為人民,城管服務為人民”。
二、注重實效、認真履行職責
把領導交辦的工作做好,為人民做好事,做實事。
三、切實加強個人素質建設
注重思想教育,轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎,培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。
深入開展了“四個要有”實踐活動,幫助隊員樹立文明執法觀念,要求在熟悉業務的基礎上,嚴格依法執法、文明執法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法,更新觀念,強化文明執法,把執法工作做得深入細致,扎實有效,“潤物細無聲”地化解執法矛盾沖突。
四、廉潔自律,提高拒腐防變的能力
在廉政問題上,嚴格按照廉政責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易。要求自己做到:按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的隊員。
五、存在的問題和不足
1、政策、業務水平還不高,要不斷學習。
2、工作還不夠細致,有時急躁。
城管年度工作總結 篇5
20xx年已經結束。在這一年里,我不管是份內的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做,不馳于空想,不好高騖遠,以惟真的工作態度和踏實的工作作風,互相協作的工作態度順利的開展各項工作,完全得以于大隊領導和全體隊員的鼎力支持。在這里,我把自己一年來做的主要工作做個總結:
一年來,我嚴格要求自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標,在隊長的帶領下團結全隊發揚知難而進,攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創新創效的務實作風,堅定信心,迎接挑戰,扎實工作,付出了最大的努力,爭取較好的成績,全面的完成了領導分配的各項工作任務。
一、加強了學習、轉變了思想
無論是在市容管理或規劃建設監管工作中,盡管我所扮演的角色快速的轉變著,但是我時刻保持著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時,不斷充電學習,查遺補漏,在鞏固自己一線執法能力和執法水平的同時,為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取,不斷轉變思想觀念。
城管執法工作點多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在今年的實際工作中,端正認識態度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、業務培訓等多種方法不斷地樹立文明執法,服務為民思想,不斷地提高自身的道德修養。本著群眾利益無小事,為群眾服務作為工作的出發點,邊學習邊總結邊提高。,并把自己的思想認識與實際的管理工作結合起來,工作中處處要體現好“城管執法為人民,城管服務為人民”。
二、注重實效、認真履行了職責,全力推進“雙創”工作
1、切實做好市容管理工作,建立長效管理機制
主動響應大隊部號召,主動參與城市市容環境綜合整治和夜間執法巡查,以“定人,定崗,定責,定目標,定考核,定獎懲”為基礎的管理運作模式,根據轄區特點,人員特點,工作要求,逐步實現劃分合理化,人員搭配效能化,協調配合靈活化,檢查考核經常化,提高了縣城區市容管理的工作效率,擴大了城市管理的覆蓋面。通過實施分級化管理,營造了轄區市容較為整潔有序的城市市容環境目標。
2、切實抓好群眾反映強烈,領導關注和創建熱點,重點和難點工作
遏制露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場。針對露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場嚴重污染環境,影響交通和居民正常生活,且容易反彈,整治難度打的特點,通過先期發布公告,采取嚴防死守,逐個擊破的方法,有效取締了這些群眾關注問題,受到周邊群眾的好評。規范戶外廣告店招店牌。根據創建任務要求,對轄區內的不規范店招店牌,立式燈箱進行統一的更換和拆除。對暫時未使用的店鋪作公益廣告宣傳,加強了對橫幅的設置管理,通過應用語音告知系統,抓現行,有獎舉報等措施,亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現象。
三、抓住機遇,切實加強隊伍建設
著重在提高隊伍素質上下功夫,做到了“四個注重”。
第一,注重隊伍內部管理,按照“培訓有制度、執法有機制、過程有監督”的管理運行目標。
第二,注重抓日常養成,利用現有的規章制度,抓經常性的管理工作,做到抓經常、經常抓,有效地促進了執法工作的法制化和規范化建設。
第三,注重思想教育,轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎,培養隊員熱愛本職工作、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。
城管年度工作總結 篇6
今年以來,我們在街道工委、辦事處的正確領導下,按照區委、區政府“爭先實干全面小康,大膽創新和諧發展”的總體要求,緊緊圍繞市、區下達的市容管理目標任務,積極推行“五位一體”管理模式,開展了城市建設、拆破拆違、歷史片區改造、“門前三包”、街巷院落衛生保潔等工作,全科人員團結奮斗、齊心協力,較好地完成了全年的工作任務。
一、建構“五位一體”管理體系確保城管工作落到實處
為了進一步貫徹落實區委、區政府“機制創新、精細管理、和諧發展”的精神,全面提升街道城市管理水平,年初,我們主要采取了三項措施,一是建立了“五位一體”網格化管理網絡。為了加強對“五位一體”的組織領導,街道成立了城管網格化管理領導小組,負責“五位一體”網格化管理的組織領導和實施工作。從而形成了分管領導督導抓,科長具體抓,相關人員配合抓的良好氛圍。二是明確了責任主體及相與關系。在“誰主管、誰負責”的基礎上,進一步加強了各社區、行政執法隊員、行政協管員、門前三包協管員、清掃保潔員、社區群眾監督小組和管段民警、科室干部之間的密切聯系和有機銜接。三是制定了考核辦法。街道將對各網格管理情況實施績效考核,并納入街道市容隊員、協管員《崗位績效管理考核辦法》。
二、加強隊伍建設提高城市管理水平
今年以來,我們把抓隊伍建設作為開展好城管工作的重要一環來抓。一是開展“五講“活動。即講團結、講紀律、講文明、講奉獻、講務實。我們通過街道全體人員會議、科室、中隊例會等多種形式開展教育,強化城管隊伍的大局意識、責任意識、危機意識,進一步增強凝聚力和戰斗力,激發和調動了全體干部、城管人員的積極性、主動性和創造性。使整體素質較前有了一定提高。二是實行末位淘汰制。今年我們分別在1月中旬和8月下旬,兩次召開了由城管科全體干部、社區衛生主任、執法中隊行政執法員、行政協管員、門前三包協管員等80人參加的績效考核民主測評會,根據考核后排好的名次,共辭退了排名排在末位的3名行政執法協管員,對排名落后的2名行政執法協管員和2名“門前三包”協管員進行戒勉談話。末位淘汰制的實行,在全體人員中引起了很大振動,隊員們的工作積極性有了很大的提高,個別平日里表現不太好的隊員工作責任心效前有了明顯的增強,少數工作一般的隊員工作干勁效前更主動積極了,全科上下團結一致,齊心協力,為提高城市管理水平打下了良好的基礎。一、二、三季度,通過上下努力,梅園城管在全區考評名列第一。
三、有序推進拆、建工程改善區域人居環境
3月中旬,南京市召開了“雙拆”動員大會,會后,我們立即把會議精神貫徹到全體人員,結合06年城管目標任務分別制定了《梅園街道雙拆工作方案》和《梅園街道出新工作方案》,成立了“雙拆”指揮部和“出新工作領導小組”,提出了力爭“三個確保”:一是確保不因拆違拆建工作出現困難群眾無房可住;二是確保不因拆違拆建導致困難群眾生活無保障;三是確保不因保障工作不到位發生惡性事故;并贏得了街道黨政一把手的大力支持和鼓勵,從而有效地解決了許多困難和十多年未決的難題。黃家塘路口路東側,有10間約210平方米的門面房為違建房,至今已有十三年的歷史了。在這里經營的均是本地特困戶,他們中有的家庭成員身患絕癥,有的病重纏身,且80%的違建戶是“兩勞釋放”人員,給拆違帶來了相當大的難度。盡管城管的同志多次上門做工作,阻力很大,針對這種狀況,街道黨政一把手多次與拆違指揮部成員共商拆違方案,先后兩次召開了由派出所、街道執法中隊、司法所、社會事務科、社委會等相關職能部門負責人參加的拆違工作協調會。一是詳細制定了《黃家塘專項拆違實施方案》。方案進一步明確了街道及相關職能部門的工作職能和工作要求。二是從保護經營戶的利益出發,退還歷史遺留下來的押金,共計34000元。三是采取包戶包人工作責任制,由城管主任、城管科長率拆違指揮部成員逐門逐戶地開展“一對一”思想教育工作,一次不行,就二次,二次不行,就三次,直到做通為止。四是社會事務科趕赴拆違現場,從優從速為符合條件的特困戶申辦低保手續。在耐心細致的思想教育和拆違保障政策的感召下,經營戶思想發生了轉變。10間違建房全部實現了自拆,有效地鈍化了矛盾,維護了地區穩定。與此同時,我們在實施太平橋南小區出新工作中,做到以人為本,首先解決雪中送炭,然后再考慮錦上添花,尤其是把完善小區的基礎配套作為小區出新項目的第一要務。經科室、社區居委會及相關部門的通力合作,拆除太平橋南小區違章建筑800多平方米,為小區出新工程的順利實施掃清了障礙。目前該小區出新工作已完成80%。預計10月上旬竣工。截止9月底,我們共拆除各類違建18000平方米,并完成了花紅園小區的道路改造。
四、強化“門前三包”優化街巷院落環境
年內,我們牢牢把握全市“雙拆”工作的絕佳機遇,一手抓“雙拆”,一手抓管理,進一步鞏固十運整治成果,使社區環境、街巷衛生有了良好的改觀。在一、二季度南京市“一周一查”評比中名列第一。
一是領導重視。3月份,全市召開了“雙拆”動員會,會后我們立即迅速行動起來,召開了貫徹會議,會上,張主任明確要求我們一手抓“雙拆”,一手抓長效管理。為我們的工作指明了方向。二是方法得當。“雙拆”工作啟動后,我們在制定“雙拆”工作方案的同時并對街巷院落衛生保潔工作模式作了一些新的探討,在全區率先新出臺了《社區街巷院落保潔與垃圾處理費征收考評意見》,發放了《給居民住戶一封信》,對樓道雜物和車棚廢舊車輛的清理由過去的每年一次改為每季度一次;對樓道招帖的清理由過去的一至二年一次改為隨時發現隨時清理;對居民裝璜垃圾由過去的住戶裝璜完再清理改為滿一車清理一車。三、考評有力。街道每季度對社區居委會、每月對保潔員進行檢查和考核,每月分明查和暗查兩次進行。實行100平分制,其中明查占70%,暗查占30%,對檢查中發現的問題及時反饋,并迅速得到糾正,并根據考核情況確定他們的考核獎勵,這樣,既調動了社區和中隊的積極性,又確保了長效管理的效果。年內,在市、區數次檢查評比中,我們的街巷院落保潔工作始終名列前茅。
五、突擊歷史片區改造 打造城市環境第一美
截至9月底,該項工程的第一階段任務(即20xx年任務)除平愛村地塊拆遷、鐘嵐里置換尚未完成外,梅園新村路沿線整治出新任務已基本完成,完成的主要是:
1、對26棟樓宇進行了立面出新,包括屋頂翻新、門窗更換、公共設施修補。尤其是對19棟民國建筑的修舊如舊,普遍受到單位、居民的稱贊。這些建筑均屬代管房,解放后從未作過維修保養,屋頂漏水、墻體風化、門窗破舊、下水道堵塞、屋頂亂搭私建等現象十分普遍。這次區政府投資300余萬元對這些建筑物進行立面出新、修舊如舊,受到社會各界的好評。
2、拆除破、小、舊、違建筑。該地區屬歷史保護街區,長期未得到開發利用,因而舊、小、破建筑依然存在,亂搭亂建之風也難以制止。這次整治采取三項措施,一是“剝皮”改造。對難以拆遷的破舊房屋群,拆除后政府出資原地翻建,居民、店家三個月后搬回,這樣既減少了矛盾,又達到整治的目的,如大悲巷4-6號十幾米長的路段,就有店家9家,住戶23戶,且房屋低矮、破舊,有的還屬于危房。這次翻建成新房,既改善了環境,又滿足了居民居住、開店。;二是加高維修部分低矮、破舊房屋,使之與周圍的民國建筑風格一致。對影響人行道拓寬的破小房屋則采取退讓翻建的辦法,減少了矛盾與難度。類似的改造共有8處;三是堅決拆除違章建筑。這次歷史整治改造,街道配合區“雙拆”,共拆除破、小、舊、違建筑共800余平方米。3處道路整治。包括路面整治、路牙更換、人行道翻新、桿線下地、安裝路燈、圍墻出新、綠化美化、城市家具等。此次工程共翻新人行道板2000余平方米,瀝青攤鋪1680平方米,新增民國風貌路燈16桿,新增綠地40平方米,對沿線13個單位50余條弱電線路桿線下地,共維修出新圍墻300余米。
六、狠抓難點整治,力促攤點經營規范
今年是市容攤點轉變年,為把整治活動開展得具有實效,街道先行成立了整治領導小組,并多次召開街道干部、社區主任、居民組長會議,廣泛宣傳、深入發動,把解決群眾生活疑難問題作為重點工作來抓,結合區市容局“12分考核”,“攤點整治月”活動,對轄區內群眾反映強烈的無證攤點,且多年無法解決的重難點地段進行了全面整治、取締,取得了較好的成績。先后發出《關于集中整治違法占道經營的通告》400余份,取締無證占道攤點17處,拆除違章占道搭30余處;并以現有的疏導群為基礎,提檔了東大影壁、蘭園農貿市場北口2個早攤點群。同時,我們的除四害工作在全區名列前茅,九華山紅會被評為省年度先進集體。
七、聯動執法 齊抓共管全面提升窗口地區管理水平
(一)、突出求真務實進一步探索“窗口地區”管理新模式。今年3月下旬,街道專門召集窗口辦、總統府、假日旅行社、梅園派出所、街道城管科、街道執法中隊等單位召開了“窗口”地區管理座談會,就總統府門前無證照相、叫賣雨花石、自行車無序停放、流動攤販、擺攤擦鞋的5大問題進行了深入的探討和研究。在達成共識的基礎上,街道起草了《關于總統府門前管理秩序的調研報告》,為窗口地區的規范管理奠定了基礎。
(二)立足長效管理,務求城市管理取得明顯成效。為了確保窗口地區管理工作落到實處,4月份,街道召開了由城管科全體干部、管段民警、市容執法隊員、“門前三包”協管員、總統府門前流動攤點經營者參加的“總統府門前流動攤點整治動員會”。在此基礎上開展了總統府門前流動攤點綜合整治活動。一是停業整頓一周。(從4月4日-4月10日)對總統門前流動攤點進行調查摸底并錄入電腦。二是效控制流動攤點戶。確屬本地攤販且為無業下崗人員、生活確有一定困難者,限制一戶一人經營。由過去的28人減少到現在的12人。三是堅決取締小商品無證流動攤販。(含賣雨花石、賣地圖、賣水果、擦皮鞋的攤販)。四是嚴禁限制范圍內停放車輛。做到有令則行,有禁則止,五是嚴禁“強買強賣”。凡被群眾舉報、被媒體曝光的經營者,一經發現立即取締,構成治安規定處罰將追求行政責任。六是加大了崗位力量。由過去日常的2名隊員定崗執勤改為現在的4人定崗執勤;由過去的一周五天八小時管理改為現在的七天全天候管理;通過綜合整治,從根本上扭轉了過去“窗口地區”秩序混亂、環境臟亂的狀況。
八、主要體會與存在不足:
1、領導重視是我們做好城建城管工作的關鍵。當我們工作上遇到難題,街道黨政一把手總是全面指揮、協調、安排、部署,尤其是今年的“雙拆”工作,這為我們干好工作增添了力量和信心。
2、團結協作是我們做好城建城管工作的基礎。在開展“雙拆”工作中,街道工委組織開展了系列宣傳活動,迅速把“雙拆”的意義和相關要求帶到每個社區。各社區利用宣傳櫥窗、板報、發放居民一封信等多種形式,大張旗鼓地宣傳,通過多種宣傳活動,為我們的“雙拆”營造了氛圍,“雙拆”過程中,各科室為我們提供了法律咨詢、社會保障服務、后勤物資供應等幫助,為我們順利開展“雙拆”工作提供了有力的保障。
在肯定成績的同進,我們也清醒地看到,我們的市容管理、拆違拆破、院落保潔工作雖取得了一定的成績,但也存在一些不容忽視的問題。
1、城管隊伍日常管理有時不到位。
2、拆違力度推進不夠,離市、區下達的目標任務還不夠。
對于這些問題,在下一步工作中我們必須認真地加以解決。
九、明年工作思路
1、進一步加強城市市容基層建設。全面落實“五位一體”,在各社區建立按工作流程、標準、要求作業的模式。
2、加強街巷長效管理。提高街巷達標率,力爭街道街巷每周一查在全市、區綜合排位第二位。
3、努力提升區域管理水平。增加轄區景觀街巷1條,減少疏導街巷1個,(梅園新村、蘭園)。
4、解決執法中隊、門前三包中隊用房,各150平方米處。
5、改造2條街巷店招。規范標準改造出新。(河包套、梅園新村、小漢府街)地面硬化、綠化、拆違、清癬。(花紅園小區)。
6、整治出新1個小區環境。地面硬化、綠化、拆違、清癬。(花紅園小區)
7、出新改造1個攤點群(黃家塘攤點群)。
8、加強市容衛生舉報整改,舉報率逐年下降,舉報件整改處理率100%。
9、加大垃圾收費力度,力爭全年居民垃圾收費比上年增長5%。
城管年度工作總結 篇7
今年以來,我們X管理區城鄉環境衛生管理工作在市委、市政府的正確領導下,在市城管局、愛衛辦領導的指導和大力支持下,緊緊圍繞城管局《關于明確20xx年度鎮(管理區)容貌、環境衛生管理方面考核有關要求的通知》和市愛衛辦《關于印發〈張家港市20xx年國家衛生鎮、省級衛生村及農村“二清一管”長效管理達標創優工作的考核意見〉的通知》的標準要求,抓好落實。以環境衛生整治工作為抓手,以全方位提高全區居民生活質量為工作目標,健全和建立“一把手負責制、分管領導抓實質,部門及社區各負其職,群眾積極參與”的工作機制和衛生環境工作的網絡建設,扎實有效地開展了全區環境衛生工作,使鎮區、社區環境衛生面貌得到了改觀,為社會主義新農村建設注入了新的亮點,下面我把今年管理區城管、愛衛方面所做的工作作一簡單的匯報:
第一、城管愛衛工作情況
(一)、注重了城管、愛衛工作的領導。今年年初,管理區為了進一步抓好城管、愛衛工作,明確了專人抓城管愛衛工作,并成立了城管愛衛領導小組,負責管理、協調城管、愛衛工作。管理區也多次召開會議,專題布置城管、愛衛工作,始終把城管、愛衛工作放到重要位置。
(二)、嚴加考核,落實管理,不斷提高長效管理機制。今年初管理區在研究、制訂社區考核責任的時候,提高了城管愛衛的考核比重,由原來的20分提高到50分,并制訂了詳細的考核實施細則,考核結果與社區干部年終報酬掛鉤,從而進一步明確了各級部門的管理責任和管理要求。為了不斷提高鎮區的環境衛生工作,管理區還與鎮區所有工商個體戶和企業法人代表簽訂了鎮區環境衛生責任制,并堅持每月二次考核,對檢查合格的門店和企業發放衛生合格證,全年累計發到24張合格證為一等獎,20張以上為二等獎,年終給予表彰獎勵,對違反責任書規定的,視不同情節給予處罰。對鎮區環衛人員明確分工,落實責任,堅持一日二掃,全天候保潔,垃圾做到日產日清,公共場所干凈整潔,主干道、人行道衛生整潔。對城管協管員我們也實行分段包管,明確管理責任和管理范圍。對社區管理區根據年初考核細則,堅持每季檢查考核一次,及時通報檢查中發現的問題,及時落實整改措施。通過一些例的措施,為城管、愛衛工作的順利開展打下了堅實的基礎。
(三)、以點帶面,培育典型,全面提升環境衛生管理水平。管理區為了提高居民生活質量,結合社區新農村建設,加大了資金投入力度,今年六月份以來,管理區先后投入公文寫作資金近50萬元,重點在提高社區環境衛生建設,改善居民居住環境和生活質量上下功夫,首先在對長江小區、青年小區、桔園小區進行試點,對三個小區36進行了環境改造,對破舊房屋適度歸并改造21,拆除亂搭亂建7,搬遷柴草集中堆放36處,新建道路2640米,小區內改水改廁率達10,并統一實行了地埋式污水處理設施,小區農戶都用上了抽水馬桶,污水通過管道集中處理,改廁管道全部接通污水處理站。在這同時還添置垃圾房1、垃圾箱7只,使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通,水面整潔,共拆壩建橋2,整理河坡580,開挖河塘2200米,在此基礎上在示范小區內新建社區休閑健身場所,購置了健身器材,新建籃球場地,建造了老人活動室,為小區居民提供了健身、休閑好去處。通過新農村的建設和環境衛生的整治改造,常陰沙管理已基本形成了環境潔美,河水清澈,道路通暢的良好格局。今年以來,由于環境衛生抓得實,抓出了亮點,管理區常興社區、常沙社區作為市社會主義新農村建設的示范點,曾先后接待省、蘇州市以及其他領導的參觀、調研等重大活動4次,市委王欽書記、王市長先后多次來管理區調研和指導工作。10月9日以來,蘇州市委書記黃榮、市長閻立以及市委分管領導,市委各部門主要負責人、各縣市區一把手以及各部委辦主要負責人,各鎮一把手等組織200人來常陰沙管理區青年小區、長江小區、桔園小區進行參觀。環境衛生整治工作取得了一定的成績也得到了上級領導的肯定和好評。
第二、目前存在的問題:
對照市委、市政府城鄉環境衛生綜合整治要求和建設社會主義新農村的工作要求,我們常陰沙管理區在環境衛生方面還存在許多的問題:一是基礎設施還不能完全到位;二是宣傳教育還不到位;三是長效管理措施還要進一步完善;四是違章建筑執法難。
第三、存上問題的'原因:
一是原來基礎比較差,因經濟原因還不能及時配齊,還有人為的因素,衛生設施放置百姓還不能完全接受。
二是宣傳還不到位,工作上還存在著重管理、輕宣傳,重突擊,輕日常管理的現象。
三是人們傳統的生活習慣、衛生行為還沒有完全轉變,法制意識不強,自覺遵法守法的程度還不高。
四是農村從事農業生產的人員比例較高,種植的土地較多,然而農民的收入偏低,所以大多數家庭仍然用柴草作為主要燃料,所以造成了家前屋后柴草較多,難免出現堆放零亂現象。同時由于低收入的原因,對農村禁養家禽、改廁也帶來了阻力,而且養殖家禽家畜的農家肥和糞便比較適宜農作物的生長,如果要改變這種現狀農村居民反響比較強烈,意見也較大。
第四、下一步工作打算:
繼續搞好環境衛生管理的工作,結合創建,主要在新字上下功夫,做文章。衛生設施有新改善,環境面貌有新提高,衛生工作有新水平。
1、進一步加大宣傳力度,提高認識。使管理區上下不斷提高認識,將環境衛生當作下一步文明創建工作的重要事情來抓,作為建設社會主義新農村的大事來抓。
2、加強隊伍建設,落實長效措施。一是抓好鎮管、愛衛隊伍建設;二是加強衛生監督管理人員隊伍建設,三是社區保潔員隊伍建設。做到執法嚴肅認真,措施扎實有效。
3、繼續加強并落實目標管理責任制。明確職責,提高工作的組織、協調、檢查、督促水平。
4、繼續加強農村大環境衛生整治。
5、加快富民強區步伐,逐步提高農民收入。
近兩年來如果說我取得了一些成績,歸根結底,是局黨委的正確領導,是全局乃至全系統同志們的大力支持。特別是得到了廣大人民群眾理解和支持。而從我自身的角度看,還存在著許多不足:
一是沒能很好地圍繞工作主線抓好各項工作的結合,造成了工作計劃性不夠強,有時處于被動應付狀態,特別是對如何有效地解決城市管理方面存在的熱點、難點問題研究不夠,辦法不多。
二是在抓一些具體的細節問題上還欠嚴謹,標準不夠高,距市委、市政府和市民群眾的要求有差距。
三是綜合協調能力有待提高,我處承擔著與數十個部門工作上的聯系,經常性、制度性的聯系需加強,以進一步形成工作合力。
第五、下一步努力方向
在今年工作中,我會以這次述職述廉為契機,發揚成績,克服不足,更加認真地學習,更加勤奮地工作,努力學習實踐科學發展觀,不斷提高政治理論水平和政策水平。刻苦鉆研業務知識,積極探索行政執法工作的方法、途徑,提高行政執法水平,用實際行動報答組織的關心和同志們的支持。并著重抓好以下工作:
1、根據市委、市政府破解“行路難、停車難”的總體部署,繼續加大對人行道違法停車的查處力度。按照“第一時間發現,第一時間查處”的工作要求,集中力量加強主要路段、違停易發區域和時段的執法管控,提高對人行道違法停車的及時查處率。狠抓人行道多次違停車輛處理,建立重點車輛查處制度,采用短信、信函、媒體曝光等形式督促多次違停車主及早接受處理,對屢教不改且對催促置之不理的違法車輛,采取發現一輛強制執行一輛的果斷措施。強化聯合整治。積極會同公安交警部門,對嚴重影響交通、多次違章停車記錄的車輛,采用鎖車、拖車等強制措施,并適時進行媒體曝光,營造停車執法齊抓共管的高壓態勢。
2、深入貫徹落實打造“國內最清潔城市”工作的各項舉措,繼續加大“廣告亂貼”的查處力度。按照市戶外廣告整治工作領導小組確定的09年度戶外廣告整治任務,加強與工商、規劃、城管辦等部門的合作,加大戶外廣告監管、整治和違法廣告拆除力度,攻堅克難,努力遏制新的違法設置戶外廣告現象的產生,完成違法廣告拆除計劃。
3、按照市局下發的《關于進一步深化城管執法“三進服務”工作意見》要求,在總結以往執法進社區活動經驗的基礎上,加強對各區執法局深化執法服務進社區工作指導、幫助,圍繞社區、居民群眾關注的熱難問題和突出問題,加強工作協調和督促力度,努力取得進社區工作實效,提高基層社區和居民群眾對執法工作的認同度、滿意度。要充分利用機關干部進社區服務這個平臺,進一步牢固樹立服務基層、服務群眾的意識,依靠和會同基層執法中隊,加強執法服務進社區工作的實踐與調研,加強社區層面與居民群眾的宣傳、教育,并通過貼近社區與群眾,耐心聽取意見、建議,不斷完善執法服務進社區工作。
城管年度工作總結 篇8
20xx年,對于我一個剛剛踏上工作崗位上的新人來說,是有著特殊意義的一年。置身于新的環境,面對身邊的各種陌生,等待我的也是各種挑戰。從7月份來到區城管局參加工作到現在,雖然只有短短的xx,可在局、大隊的正確領導下,在隊長與同事的熱情幫助下,我很快驅散了身邊的陌生,更好地將自己融入到了這個城管工作當中,不斷學習,不斷成長,也讓我對城管這個執能部門轉變了根本性的'看法,現將工作以來的情況總結如下:
一、認真學習,努力提高
首先要在日常工作中認真學習相關知識,熟讀熟記相關法律、法規、規章和執法隊伍內部管理規定,并且能熟練掌握和運用,嚴格要求自己,盡快進入角色,以提高自己的執法技能和水平,做到依法行政。
其次,在業務學習和實際處理方面,要虛心向領導和同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉城管工作環境和內容以及渣土這一塊的相關業務。
二、腳踏實地,努力工作
在工作上,我對自己的要求是:不急于求成,要腳踏實地,一步一個腳印,有過程,才會有收獲。
在城管大隊工作的xx中,領導和同事們的耐心指導下,我在熟悉的基礎上已經基本能完成各項日常工作;并且在工作中,按照規章制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關的各項規章制度,尊重領導,團結同志,關心集體,積極主動,多做貢獻,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,并且不斷改進工作。
我現在所屬的渣土中隊的工作主要是負責轄區內施工工地車輛駛出工地污染路面和夜間施工饒命這兩塊。不僅白天,還有晚上都會在領導的帶領下在轄區內的各個工地巡查,以及處理案件,這就要求我們要有過硬的業務知識以及處理相關業務的能力。所以,壓力還是有的,可正是因為有壓力,才能讓我更快的熟悉業務,更能理解城管這個執法部門不可或缺的作用,也更讓我有一種榮譽感,因為城市的路面環境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份。
這20xx年以來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,雖然有了不少的收獲,但由于工作經驗甚淺,我也清楚的認識到自身還有很多不足,還需要不斷的學習與努力。今后,對相關的法規知識需要更進一步的學習和理解,對案件方面的技能還應該不斷的加強熟練,作為一名城管協管員來說,我還有很多的東西要學習,還有很長的路要走。
城管年度工作總結 篇9
按照xx市城市管理行政執法局《關于開展文化市場安全大檢查的通知》要求和廠區黨委、區政府的有關指示,我局從11月15日-30日,在文化市場范圍內認真扎實地開展了消防安全大檢查,現將有關工作總結如下:
一、提高認識,加強領導
為嚴格落實上級部署,組織開展好此次文化市場安全大檢查工作,局召開班子會,詳細研究檢查方案,成立了以局長黎同志為組長、副局長地力夏提為副組長,法制、業務部門負責同志為成員的文化市場安全大檢查工作領導小組,并組織全體執法人員認真學習《通知》精神,為此次安全大檢查活動的順利開展做好前期準備工作。
二、檢查整改、逐一落實
各執法中隊按照《獨山子區文化市場安全檢查實施方案》規定的范圍,全面摸清各自轄區內各類文化市場經營場所的數量、規模、性質、經營者和從業人員構成等情況,逐家進行消防檢查。根據檢查對象經營性質的不同,我們將檢查活動分為“晝查”和“夜查”兩種形式進行。在檢查過程中查出“紅鼎練歌廳”、“靜雅茶樓”等13家場所存在滅火器材壓力不夠的現象; “薩提樹歌廳”、“繁星網吧”等19家場所存在安全出口指示牌未懸掛或未按要求懸掛的現象;“天宇網吧”、“天云娛樂中心”、“xx職業技術學院印刷廠”等17家單位存在應急照明設施未設置或未按要求進行設置的現象。被檢查單位的消防通道均符合要求。執法人員對存在問題的場所分別下達了《責令改正通知書》,要求限期整改。累計發放《責令改正通知書》49份。其間,共出動執法車輛12臺次,執法人員48人次,檢查文化場所68家。
三、檢查驗收,不留后患
為確保此次活動取得實效,11月28日晚20:30分,文化市場安全大檢查領導小組全體成員連同部分中隊成員與電視臺的記者同志一同對部分文化場所的消防安全情況進行了抽查。抽查網吧5家,歌舞娛樂場所7家,其中,“獨山子在線”、“天宇網吧”、“芯沸點網吧” 、“阿羅音樂廣場”4家單位的消防安全措施,其他8家場所仍然存在“消防器材過期”“應急照明設施缺損”“安全出口指示牌未按要求懸掛”等問題。
城管年度工作總結 篇10
今年的工作主要以轉變管理理念、提高管理標準、提升管理水平為全年工作主線,以政風行風建設為抓手,以“標準化建設、精細化管理、人性化服務”為目標,以網格化管理模式為基礎,切實履行城市管理職能,加大管理力度,規范隊伍建設,為改善我區人居環境和投資環境,促進全社區經濟社會跨越式發展,實現文明、和諧做出了積極貢獻。
(一)大力推進市容市貌管理,提升城市文明形象。 大力整治、嚴格管理,市容秩序井然有序。我們堅持嚴格執法與教育引導相結合、突擊整治與長效管理相結合的工作思路,全面規范城市市容管理。集中治理夜市燒烤市場,勸導夜市燒烤經營者入店并到指定地段經營;加大力度維護校園周邊的市容環境,特別上學、放學時段,按時到現場,保障道路暢通,防范意外事故;要求坐商歸店,蔬菜、水果進市場交易,禁止占道經營;堅持把清理占道經營作為日常監管工作的重點,拆除亂搭棚架12處,條幅20多幅,亂堆亂放行為20起。
(二)項目建設穩步推進。
以打造“法治、親民、文明、和諧”城管為目標,狠抓隊伍建設,進一步提升隊伍形象。 加強黨建工作。分析新形勢新任務,查找薄弱環節,積極思考謀劃黨建工作的新舉措。緊緊圍繞建設為民、務實、清廉、這一目標,牢牢把握服務中心、建設隊伍兩大任務,開展“五好”基層黨組織創建、“創先爭優”、機關文化建設,全面推進機關黨的思想、組織、作風、制度、和反腐倡廉五大建設,為實現管理水平新跨越提供有力保障。
城管系統全員參與,廣泛開展征求意見和自查自糾活動,以務實的工作態度和實際行動對群眾反映強烈的熱點問題和難點問題進行整改,不走過場,努力實現城管局向全社會公開的十項承諾,通過現場征求意見和行風熱線,與群眾面對面直言溝通,贏得了人民群眾和社會各界對城市管理工作的理解和支持,真正做到改進工作、促進工作、推動工作。 在新的'一年里,我隊加強學習各項政策規章制度,更好的完成各項業務工作,思想覺悟和工作效率會全面進入一個新水平,著力營造生態良好、環境宜人、優居樂居、的生產生活環境,為廣大市民安居樂業貢獻自己的一份力量。
城管年度工作總結 篇11
一年來,在鎮委、鎮政府及城管大隊的領導下,在同志們的關心支持下,緊緊圍繞鎮委的中心工作,以“城管為公、執法為民”為平臺,開拓創新、積極進取,為城鎮居民營造一個優美和諧的人居環境作出了自己的貢獻。
歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。現將我這一年來的學習工作情況總結如下:
一、自覺增強理論學習,提高個人素質
首先,自覺增強政治理論學習,提高黨性修養。我是一名黨員,積極參加黨委和支部組織的各項學習活動,并注重自學,進一步提高了自己的理論水平與政治素質。同時,參加了黨員評議活動,對照黨章開展了批評與自我批評,在工作中能處處以黨員的標準嚴格要求自己,工作以身作則,處處發揮共產黨員的先鋒模范作用。
其次,在業務學習方面。我虛心向單位的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉城管工作環境和內容。同時,我還自覺學習了物權法、行政許可法等與工作有關的政策、法律常識,積累自己的業務知識。并參加了區政府組織的法律知識考試。
第三,在工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守機關工作紀律,有效運用工作時間,堅守崗位,須要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。完成領導交辦的其它臨時性工作。
二、踏實肯干,努力完成好各項工作
在城管大隊工作的半年中,通過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上已經基本能完成各項日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下多個方面:
1、完成每個月全鎮的七個交流會的管理和收費工作
每月的xx日分別是xxx三個村的交流會。我在隊長的帶領下,較好地完成交流會的管理和收費工作,特別是交流會,早6點半就到崗,克服天氣原由,防止商販占道經營,保證道路暢通。
2、完成xx市場的管理工作
我們從x月xx日至x月xx日,歷時兩個月,克服各種困難,對xx市場實行徹底看護,維護市場的經營秩序,清理違章占道車輛,打擊投機倒把的瓜販子,并對交易車輛實行規范化管理,全部進場買賣,保證農民的正當權益不受侵犯。
2、開展清理苞米稈子專項整治
進入十月份以來,由于氣候干燥,居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后,極易造成火燒連營,具有極大的安全隱患。我們深入到各家)各戶,勸導他們把苞米稈子放到安全的地點。同時,對賣苞米稈子的車輛實行了整頓,設定固定地點實行交易,防止占道交易。
3、迎接“優美鄉鎮”的驗收實行清障專項整治
我們運用四天時間對xxx至xxx鎮的齊查公路兩側實行了清障,把公路兩側的`堆放物和拴養的奶牛實行清理,并對鎮內公路兩側的雜草實行清理。同時,配合區交通局對木材、建材戶堆放在公路兩側的木材、建筑材料實行了清理整頓,下發了清理違章通知書,并對一些釘子戶堅決予以取締。
4、較好地完成了居委會換屆選舉工作
xx月xx日是我鎮居委會換屆選舉日,我們早五點就開始入戶,實行居委會換屆選舉工作,經過一上午的努力工作,較好地完成了居委會的換屆選舉工作,選舉流程真實做到了公平、公開、公正。
一年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚地認識到自身還有很多不足,比如工作能力和創新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我實行監督指導:
1、自覺增強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中不斷完善提高自己。
3、繼續提高自身政治修養,強化為人民服務的宗旨意識,努力使自己成為一名合格的城管隊員。
4、轉變工作作風,提高為民服務的標準和質量,樹立城管新形象。
在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,較好完成各項業務工作,努力使自己的思想覺悟和工作效率徹底進入一個新水平。
城管年度工作總結 篇12
時刻飛逝,轉眼間一年的工作已經結束。在這段邊工作邊學習的日子里,我不管是份內的還是份外的事,凡事都腳踏實地地去做,不馳于空想,不好高騖遠,以惟真的態度做踏實的工作。而我的工作能夠順利的開展,完全得以大隊及分隊領導,尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在那里,我把自己一年來做的主要的一些點點滴滴的小事給大家作個簡單的匯報:
一年來,我嚴格管理自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標,在隊長的帶領下團結全分隊發揚知難而進,攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創新創效的務實作風,堅定信心,迎接挑戰,扎實工作,付出最大的發奮,爭取最好的成果。
一、加強學習、轉變思想
從剛畢業的大學生到城管隊員,從一線執法到大隊辦公室,盡管我所扮演的主角快速的轉變著,但是我時刻持續著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時,不斷充電學習,查遺補漏,在鞏固自己一線執法潛質的同時,為成為一個好的和稱職下屬而不斷進取。
二、注重實效、認真履行職責。
城管執法工作點多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在這一年的實際工作中,端正認識態度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,透過自學、業務培訓、考察等多種方式不斷地樹立禮貌執法,服務為民思想,不斷地提高道德修養。始終貫徹大隊的精神,本著群眾利益無小事,為群眾服務作為工作的出發點,邊學習邊總結邊提高。認真深刻領會其精神實質,并把其深刻的認識與實際的工作結合起來,工作中處處要體現好“城管執法為人民,城管服務為人民”。
三、切實加強個人素質建設。“四個注重”。
注重思想教育,轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎,培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,增強職責感、自豪感。
深入開展了“四個要有”實踐活動,幫忙隊員樹立禮貌執法觀念,要求在熟悉業務的基礎上,嚴格依法執法、禮貌執法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法,更新觀念,強化禮貌執法,把執法工作做得深入細致,扎實有效,“潤物細無聲”地化解執法矛盾沖突。四、廉潔自律,提高拒腐防變的潛質。
在廉政問題上,嚴格按照廉政職責制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易。要求自己做到:按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求到達的我爭取到達,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的隊員。
四、存在的問題和不足。
1、政策、業務水平還不高,要不斷學習。
2、工作還不夠細致,有時急躁。
城管年度工作總結 篇13
時間過得飛快,轉眼間,我們即將迎來又一個新年!迎著融融的陽光和紛飛的瑞雪,我們走過了不尋常的365天,這一年我們面對挑戰,經受考驗,這一年我們銳意進取,提升管理水平,通過三中隊的辛勤工作給大隊帶來了生機和活力。歲月為我們彈奏了xxxx年的動人樂章,不尋常的這一年留給我們堅忍不拔的背影。在流逝的365天里,我們不刻意言高,風雨兼程,一路前行……
回首二零零四年的工作,在行政執法日益走向正軌,日益受到社會和人民關注的今天,他們取得了累累的碩果。船營直屬大隊三中隊緊跟局里“陽光執法”的思想,努力實現工作方式的“四個轉變”及“四三二一”的工作目標。全年,我們以整治街路市容環境,樹立文明執法形象為突破口,加大執法工作的查處和監管力度。全隊同志團結合作,共同努力認真并出色地成了大隊下達的各項工作任務。為我市市容市貌和城市管理水平進一步上標準,上檔次,為經濟跨越式發展創造良好的投資發展軟環境,最終實現我市“富民強市”的宏偉戰略目標作出了自己應盡義務和職責。下面我就我中隊的實際工作情況做以簡單地總結。
一、概況
三中隊主要管理福綏街全長1300余米,順城街全長度50余米,鞍山街全長1000余米,夜間松江中路全長2350米,松江西路廣場及代管德勝路全長1000余米。其中三條主要街路共有商家240戶,其中飲食服務業46戶,零售百貨41戶,美容美發洗浴類31戶,汽車配件32戶,其他90戶。此路段雖說是二,三級路段,但是我中隊的管理方向卻向一級路段看齊。在xx年我中隊重點整治了商業牌匾,戶外廣告,占道經營,占道修車,違章停放機動車輛等,并取得了良好的成效。
二、總結
(一)商業牌匾、廣告懸掛
牌匾是商家的標志,有商家就必定有牌匾。我隊主管路段商家較多,要想統一牌匾的規格就必須加大工作力度。我們對福綏街北段的牌匾及廣告做了集中整治,對未經審批的業戶,隊員們挨家做工作,有的個別業戶認為牌匾只是自己的事,與政府審批無關,更有甚者不聽隊員的講解,將執法人員拒之門外。面對執法中的種種困難,隊員們沒有退縮,依舊耐心地擺事實,講道理,向業戶講清牌匾對市容環境的重要意義。經過多次的講解與整治,使得福綏街北段的大部分牌匾及廣告基本都符合了要求,對于個別商家進行了強行拆除。
另外,我中隊上半年還負責光華路的廣告,年末又負責船營區內的大型廣告清查工作共有50余家。光華路是我市繁華路段,商家比較多,背景復雜。在這種情況下,我中隊通過集體研究決定以文明執法,熱情服務為宗旨,以耐心講解,和藹溝通為手段,派出崔峰瑞和張霆兩位同志負責清查。由于天氣很冷,兩位年輕的同志克服了很多困難,有時碰上雪天,他們冒著風雪挨家挨戶的走,有的時候一天也喝不上一口熱水,碰到不講理的業戶還甚至會連罵帶推的把你趕出去。遇到這種情況,崔峰瑞和張霆沒有灰心,而是本著我們的執法宗旨一次一次的感化他們,直到把這項工作完成為止。記得有一商家違章設置廣告,給他下法律文書他不接受,兩位同志冒著雪三番五次的去做工作,最后他被我們的誠意和工作質量所感動,心安理得的接受了。在我們的工作中象這樣的事情時常出現,但都被他們一一化解了。
鞍山街和順城街由于基礎路況條件好,管理起來比福綏街容易,因此,兩條路段的牌匾基本達到了整齊化一。
(二)占道經營情況
占道經營情況主要出現在福綏街南段,小商品附近。因為小商品批發城是人群集中地段,來往人員較多,因此零散商家、流動商販也就較多,影響了這一路段的正常秩序與市容市貌。我們中隊采用定崗定人,增加巡查次數,死看死守的方法,保證了小商品門前無一例占道經營的商販(中午除外)。
今年四月,由于小商品沒有防火通道,導致停業。因此部分商家將貨物擺在小商品門前的人行道上,形成了市場。這一情況持續了三天,使這一路段的情況非常混亂,影響了正常的經營秩序。我中隊了解情況后及時向大隊做以匯報,并按照大隊的指示做出集中行動,清理了小商品門前的小市場,使這一路段的秩序又恢復了往常。
另外,松江西路游園廣場時常擺出算命,賣貨的小攤,我中隊針對此情況加大了夜間巡查力度,對這些違規占道的經營者進行嚴抓嚴管,充分保證了景觀路的正常秩序,使這一重要街路即使在夜間也秩序井然,杜絕了違規現象的出現。
(三)占道修車情況
占道修車情況一直是本中隊工作中的重難點,福綏街北段有三十余戶,順城街有三家,鞍山街有二家。按分布情況來說,順城和鞍山街情況比較好,我中隊在不影響市容的情況下為商家劃分了指定的修車地點。因而把此項工作的重中之重放在了整治福綏街北段的占道修車上,由于商家業戶多而集中,并且都在道路兩側,給此路段的管理造成了很大的不便。
年初,我們對此路段進行了集中整治,但是效果不是很好,商家認為開汽車配件就是為了修車,對我們的工作很不配合。因此,全中隊集中開會討論,想辦法、定計劃,實行了隊員分組,先做商家的思想工作,讓商家意識到占道修車嚴重影響了市容,然后做街路整治的宣傳工作,并及時監督。經過大家的努力,福綏街路段占道修車情況有了明顯好轉。
(四)違章停放機動車輛情況
我中隊一月至十一月十日主管福綏街,順城街,鞍山街和夜間松江路的車輛停放情況。由于這幾條街是交通要道,來往車輛人員比較多。因此違章停車的情況也是屢屢出現。給我們的工作造成了很大的困難,因為這種情況沒有固定規律又不能以罰代管,所以管理起來十分瑣碎。因此我們中隊一方面采取定時,定人,定崗的巡查辦法,另一方面派隊員和商家進行溝通辦理停車位。雙管齊下使得福綏街社會保險公司劃出十個車位,萬國汽配劃出十個車位,順城街上劃出十余個車位,鞍山街上十余個車位。使違章停車情況得以整治,規范,受到了業戶和市民的好評。
夜班期間,由于松江中路每周都有文體活動,違章停車情況尤為嚴重。因此增大了隊員們的工作量,增加了巡查的次數,我中隊幾名同志站崗巡查三個主要路口,有北大街、和龍街、船營區政府,使得這一現象有明顯好轉。
(五)“藍天工程”整治露天燒烤
xxxx年上半年我中隊代管德勝路,這一路段露天燒烤情況較嚴重,尤其是北山公園門前。“北山公園”是我市四星級旅游景點,這一路段的市容市貌代表著整個吉林市,因此必須重點整治露天燒烤。以前這一路段由區里負責,管理上相對而言比較順利松,要徹底改變這種狀況有一定的難度。我們中隊對不同情況進行了不同的管理,經過努力,徹底取締了德勝路的露天燒烤,體現了我中隊的執法力度,受到了群眾的好評。現在這條街又歸區里管了群眾們反映臟亂差的現象又出現了。看來我們的工作沒白做,得到了百姓的認可。
(六)違章挖掘道路,運輸散流體
由于所管路段是我市交通要道,全年出現了多次違章挖掘道路現象,福綏街的違章挖掘道路四次,鞍山街兩次,順城街兩次,批件均不全。我中隊依法下達了停工核查,并派人監督,直到施工單位辦齊批件為止。
夜班期間,松江中路有偷運散流體現象發生,這些人報著僥幸心理,認為夜間活動萬無一失,但是這沒有逃過我們執法隊員的火眼金睛,我們依法對這些人進行了處罰,阻止了這種現象的繼續發生,維護了景觀路的秩序。
以上六個方面只是我們三中隊的重點工作,還有其他的工作,比如,流動商販xx0余次的管理,條幅布幔100余條的規范,清理整治廣告牌匾100余塊,松江中路、西路夜間文體活動的執勤,臨時市場10個的管理,道路挖掘8次的查處,糾正散流體違章xx次,沒收碳類燒烤爐3個,沒收燈箱和廣告牌xx余個,處罰違章占道施工和裝修門臉xx余次,整治占道水果棚30余個,現以拆除完畢等工作,全年共下法律文書400余件。雖然我們是下午上班但是上午路段有事我們隨叫隨到。早上4點還參加了大隊組織的集中行動。雖然晚上九點下班,早上還那么早,隊員們還是做到了無一缺席。一年來,全隊同志努力工作無一人無故缺崗,而且部分同志還帶病堅持工作。在我們的共同努力下,這一年來收繳違規罰款兩萬余元,業戶送錦旗表揚信5次,被媒體報紙雜志表揚二十余次,是我局受媒體表揚次數最多的中隊。
三、廉潔自律,文明執法
一年來,我們三中隊的每個隊員都能做到不拿群眾一針一線,有時侯群眾看見我們汗流浹背,要送上一瓶水,我們隊員堅持不接;有時侯業戶誠意邀請吃飯,以示感謝,我們隊員婉言謝絕;有時侯,我們遇到有困難的群眾,主動幫助。記得我們在一次執法時遇到了一輛違停的機動車,我們按程序執法,可車主不但不聽還大打出手,導致隋險峰,佟敬東兩名同志受傷。但他們做到了打不還手,罵不還口,充分體現了文明執法,給年輕的同志作出了榜樣。
我們的隊員還有著很強的責任心,為執法工作付出極大的熱情。隋險峰上半年痔瘡病突發,整天疼痛難忍,坐立不安。但是他還是每天長時間跟車,四、五月份,北山門前總有一些小商小販出現,為了保證正常的公共秩序,他早上帶病加班工作。在巡查路段時,發現福綏街有占道修車的商家,他不顧自己的病痛和隊員們一起清理,并每家每戶的做工作。正是他這種高度的責任心影響著三中隊的每一名隊員。
新隊員崔峰瑞也像隊長一樣有著一顆高度的責任心。一次,他突發腸炎,只能吃流食,身體很虛弱,但他沒有休息,仍然帶病堅持工作。白天和其他隊員一樣挨家挨戶地下達公告,晚上堅持站好自己的一班崗,只有在晚上下班后才到醫院打針。
就是這樣廉潔、文明、熱情的執法使我們在群眾心中樹立了良好的執法形象。
城管年度工作總結 篇14
一年來,在隊長的正確領導下,我們全體城管協管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,在領導的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務,在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎。現將個人一年來的工作學習情況總結如下。
一、加強學習,不斷增強思想政治修養
到分隊工作以來,認真遵守分隊的工作學習制度,積極參加各項學習,在工作中能夠認真學習各種理論,保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護城管形象,牢記全心全意為人民服務的宗旨,把全心全意為人民服務作為開展工作的出發點和落腳點,時刻以優秀隊員為榜樣,把“執法為民”落實到具體的工作中。
二、努力鍛煉,逐步提高業務知識和工作能力
作為一名城管協管員,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復雜,這就對我們協管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅持多動手:協助商戶糾正違章、違規,清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發生正面沖突,文明用語,文明執法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學習、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規等方面知識的學習,全面提高自身的綜合素質。
三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務
老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協管員都做了相當多的工作,不是簡單的執法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的口號,“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農戶的情況,從實際出發,根源上解決問題,做到一次解決以后不在出現的處理方法,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質量。
四、齊心協力,把中隊當成家
我們中隊的集體榮譽感強,做什么事大家都能齊心協力的去干,不管是著裝還是衛生檢查,或者是統一組織的活動,我們中隊都能出人出力,出不了力的也鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創造了一次又一次的好成績。
五、堅守風紀,做一名合格的協管員
每一次的出勤,我都嚴格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽,并力爭從今后的工作中改善關系,拉近距離。風氣建設需要進一步提高,重點是思想工作和表率作用。努力提高每名隊員的積極性。堅持制度落實制。工作中每名隊員應當相互虛心學習,積極探討。打壓出現的不良苗頭,
在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協管員。