績效考核工作總結

2024-03-16 績效考核工作總結

績效考核工作總結匯編。

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績效考核工作總結【篇1】

政府的正確領導和縣民政局的悉心關懷和大力支持下，緊緊圍繞鎮黨委、政府中心工作，認真貫徹省、市、縣“富民惠民，改善民生”精神，以改善民生、發展民主為重點，堅持“以人為本，為民解困，為民服務”的理念，致力于進一步完善社會保障制度和社會救助體系，打造公開、公平、公正的社會救助平臺,切實保障困難群眾的基本生活權益，統籌城鄉經濟發展、建設和諧社會。按照年初的工作部署，重點做好了以下幾項工作：

一、全力做好城鎮及農村最低生活保障工作。

加強低保工作，規范化管理，繼續實行低保金按月銀行發放。進一步擴大低保面，嚴格規范低保申請審查程序，確保把真正困難的群眾全部納入低保范圍。對現有低保戶嚴格進行核查，確保應保盡保，不能保的堅決取消。規范化。取得了群眾信任，維護了社會穩定。

二、積極做好優撫工作。

開展以“辦實事、解難題、做貢獻”為主要內容的雙擁共建活動。認真落實優撫政策，將優撫對象享受的各項撫恤、補助、優待政策落到實處。協助黨委政府做好了部隊退役士兵的安撫工作，走訪特困對象，為他們答疑解難，凝聚了人心。做好優撫對象的調查摸底。為生病的優撫對象辦理住院醫療補助5人次，共計13331元，及時兌付現金。

三、切實加強救災、救濟工作。

完善救災救濟預案，加強災害監測評估和救災信息網絡建設，提高災害緊急救助能力，積極組織災區群眾開展生產自救，開展對農村特困家庭的排查摸底工作，合理制定保障標準，妥善安排好春荒、冬令農村困難群眾的生產生活問題。按月解決好困難群眾的大病救助和臨時救濟，臨時救濟與定期救助互相補充，做到了公平、公正、公開，真正做到了為人民群眾排憂解難。春節發放特困戶慰問款優撫對象、重點工程拆遷困難戶、下崗職工困難戶、老黨員困難戶、老基層干部困難戶、因災、因病、因禍、因殘致貧困難戶。上半年共兌付大病救助中學生申請辦理了慈善助學。核實評定安居工程34戶，為每戶爭取建房款2萬元。為6戶五保老人修葺改善了房屋。

四、精神病人救助工作全面鋪開。

堅持對精神病人的免費藥物救助，全鎮共有243人次領取了價值28497元的藥物，為精神病患者解除了部分憂愁，節省了大量的醫藥費和交通費，得到了群眾的好評。逢雙月的1日為路口鎮的精神病人藥物救助日，遇節假日不休。

五、推行村務公開工作，抓好第八次村委會換屆選舉工作。

村務公開工作得到了領導重視，由民政主抓，各村(社區)落實， 社區全部一次選舉成功。4月6日選舉工作按期全面結束，圓滿實現了預期目標。

六、進一步深化社區建設工作。

加強社區干部培訓，改善辦公條件，拓寬服務領域，不斷提高社區建設的整體水平。路口社區實行了“一站式”辦公，使用了社區事務管理軟件進行管理。對社區門牌、路牌進行規范，方便了群眾。

七、認真做好敬老院工作。

在敬老院正常運轉的前提下，著重將敬老院生產和生活結合起來，盡量做到以院養院。加強內部管理，給老人們營造了一個安逸的居住環境。現敬老院共入住39人，生存情況良好。擬新建一座高標準的敬老院，現已擇址待建。

八、認真落實殯改工作。

在全鎮統一思想，落實責任，明確作法和要求，全面推動我鎮的殯改工作。成立了路口鎮殯葬服務公司，高標準的公益性墓地已建成。同時按660元/人的標準對死亡人員火化費及運輸費按月兌付。全鎮無一例違法土葬。

九、積極做好殘疾人事業。jz139.CoM

搞好全鎮重度殘疾人的調查摸底及按月補助。協助縣殘聯開展 “就業、康復得到社會保障。

績效考核工作總結【篇2】

【】

作為單位的一名資深員工，我在過去的多年工作經驗中深有體會，在單位績效考核中的重要性和作用。單位績效考核是一種評估個人和團隊在工作中表現的重要方式，它能夠幫助單位全面了解員工的業績、能力和潛力，進而有效地調動員工的積極性和創造力，促進單位整體的發展與進步。在本篇文章中，我將從幾個方面介紹我在單位績效考核工作中的心得和建議。

【主體】

1. 設立明確的指標與目標

在單位績效考核中，設立明確的指標與目標是至關重要的。單位績效考核的指標應當具有量化性、可衡量性和可比性，既要體現整體發展的進程，又要能夠反映個人和團隊的實際工作成果。在設立指標與目標時，需要充分考慮實際工作環境和現實情況，避免一味追求表面和形式，應注重在關鍵崗位上的突出表現以及對整體任務的完成情況。

2. 建立良好的溝通機制

在單位績效考核工作中，良好的溝通機制是促進員工了解績效考核標準和目標、協商工作任務分配、及時反饋工作進展和問題的重要保障。通過正式或非正式的溝通方式，單位可以及時了解員工的工作情況、困難和需求，指導員工在工作中通過整體協作和個人努力實現優異的績效。

3. 強調績效與獎懲機制的結合

單位績效考核的目的不僅在于評價工作表現，更重要的是激勵員工的主動性和積極性。為了實現這一目標，單位應該將績效評價與獎懲機制結合起來。對優秀的工作績效給予適當的獎勵和晉升機會，對表現不佳的員工進行必要的警示和糾正措施，確保績效考核的公平性和公正性。

4. 倡導全員參與和持續改進

單位績效考核不應局限于某些部門或個別員工，而應倡導全員參與和共同努力。單位可以通過開展培訓、分享經驗和舉辦獎勵活動等方式，激發每個員工對單位發展的責任感和歸屬感，使績效考核成為促進單位整體進步和不斷提升的動力來源。

【】

單位績效考核是單位管理中的重要環節，對于單位和員工之間的良性互動和持續發展起到至關重要的作用。在撰寫本文中，我基于多年的工作經驗，總結了設立明確的指標與目標、建立良好的溝通機制、強調績效與獎懲機制的結合以及倡導全員參與和持續改進等關鍵點。希望這些經驗和建議對于單位績效考核工作的開展能夠有所幫助，推動單位的進步和發展。

績效考核工作總結【篇3】

時光荏苒，自九月十八號進入XXXX公司，一轉眼已過一個多月。回首走過的日子，公司將滿足人類現代生活需要的前提下，還地球一個藍色天空，做世界最有價值的XXXXX。使我深深地認識到，在高壓值班電工崗位上，要工作認真細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，性格開朗，樂于于他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧。有很強的團隊協作能力。責任感強，積極學習新的知識，提高技能，注重自身進步和發展。、要有社會責任，做有價值的企業，讓XXXX駛入無油時代，低碳，環保。對我來說，充滿著誘惑。 說實話，高壓值班電工崗位因我從事多年，繼電保護、監控裝置、負荷補償、倒閘操作、后臺通訊、遠程控制等我并不陌生，可我到崗后得知，這個崗位我成了第一個先上崗的人。當我得知我后面來的同事，雖然他們以前也從事過與此相關的工作，但從實際操作和見識上還有所欠缺。身上的責任和重擔使我義不容辭。因為做每一件事情，必須有強力的責任感，特別是干我們這項技術性很強的工作的。就得看事要用心，做事要專心，學習要虛心，容不得半點習慣性違章、馬虎和出錯。得不斷學習，不斷摸索，總結經驗，積累知識，通過學習與實踐相結合，得有良好的職業素養，虛心聽取別人的指點和建議，團結同事，禮貌待人，服務熱情，工作能力才能有顯著提高。

打鐵還須自身硬，遇到臟、累、苦、險的工作，我都帶頭并搶在別人的前頭干，遇到技術性難題挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術難關。以大局為重，處處以公司利益著想，不計個人得失，爭分奪秒地帶頭做好每一件事情。實現現代提升轉化，找到自己的人生價值觀。時刻記住自己的弱小，處處看到別人的強大。時刻保持學習、進取的待度的生存理念，認清形勢，克服惰性，挖掘潛能，發現自我，以主人翁的姿態，努力工作，不斷創新。以保持企業的強大后勁。并做好傳、幫、帶、作用，做出師者風范，勇挑重擔，全面完成上級下達的各項任務。

高壓電氣設備的安全穩定運行，要求我們不能放過任何一個細微之處，在建設安裝當中，電纜溝內積聚了好厚的淤泥，施工方也把電纜往下放，電纜一旦放下，淤泥就不好清理，如果通了電就更不可能清理了。我帶頭和同事一一清理。特別是大部分隱形的地方，我們一一查看，發現有些接線一碰就掉了，在母排上還發現有一尺多長的扁挫忘落在上面碰著母排。。。。。。往往一個環節的疏漏，就可能導致不安全的事件發生，導致設備故障或影響正常供電。質量的監督巡查，工作中必須責任心重中之重，發現問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮，且無法根除。

故障總是千變萬化的，過到老學不了，知識總是無窮無盡的，在設備上還沒能通電的期間，一有空閑我就與同事們分享我在過去的工作中遇到的問題，講解設備的構造，作用等等，在往后的工作中，遇到同樣的問題，如何分析，怎樣處理。共同學習。舉個例子吧：電纜出線CT只裝AC兩相互感器，為何保護裝置和智能電度表里顯示有B相電流？就是三相電流向量的和為0，各相間差120度，測出AC相的電流就可以推算出B相電流了。如PT磁通是由于PT并聯的交流電壓產生的電流建立的，PT二次回路開路，只有一次電壓極小的電流產生的磁通產生的二次電壓，若PT二次回路短路則相當于一次電壓全部轉化為極大的電流而產生極大的磁通，PT二次回路會因電流極大而燒毀。又如用三相對地阻抗置換，應用對稱分量法，可得過度電阻的電流、向量等等方法，來計算接地故障點的距離等等。

在這一段時間的工作中，我深深體會到，踏踏實實做事，誠誠懇懇做人。只要努力，只要自己上進，朝自己的方向去奮斗就能做的好。有一個和諧共建的團隊非常重要，在這積極向上，大氣磅礴的公司里，還需要領導細心指導和同事們的鼎力協助，要進一步的學習，保持一顆謙虛上進的心，不斷地完善自己，就能為新能源XXXX領域，打造XXXXX著名品牌的發展，做出自己的貢獻。XXXXX是我家，做強還得靠大家。

績效考核工作總結【篇4】

2011年基層醫療衛生機構績效考核報告

今天，專家和領導來我中心對我中心工作進行績效考核。在此，我代表南詔社區衛生服務中心全體工作人員，向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！近年來，在南詔鎮政府和縣衛生局的領導下，在南詔鎮各社區的大力配合下，在全體干部職工的努力下，按照醫院管理年度和考核標準，全市公共衛生服務項目已全面實施。社區公共衛生服務項目目標管理責任制，進一步加強領導，提高認識，加大投入，突出重點難點，保質保量按時完成社區各項工作任務，取得階段性成果。經過縣衛生局2011年度公共衛生服務項目績效考核，我中心獲得全縣第三名。下面我將簡要匯報中心開展工作的主要方法和成果。

我。基本情況

南詔鎮轄13個社區，2個行政村；南詔社區衛生服務中心現有63人，現有人數50人，其中在職人員28人，衛生技術人員19人，非衛生技術人員3人，職工6人； 22名員工。

二、作風和效能建設

南詔鎮2011年草創效能評估實施方案的人氣評估工作通知及總體要求根站 針對熱點突出問題，按照邊評建的要求，開展評建結合、調查評價、自查自糾，整改工作貫穿中心工作始終，著力解決涉及群眾利益的熱點問題，增強依法從醫的意識。責任意識、大局意識和服務意識，開展了一系列績效考核工作。加強經濟管理，規范醫療收費；解決電源過載問題；

三．基礎設施及項目建設

1．在2011年的工作中，我中心將社區建設工作列入了重要議程。 在調整現有衛生資源的基礎上，以改建、新建為輔，完善社區衛生服務網絡，加大投入，加強中心軟硬件建設，按照合理調整優化的原則配置現有衛生資源，投資45萬元

元元完成了三樓簡易房的建設，同時對現有1200平方米的營業空間進行了科學合理的裝修，增加了辦公設備，設置了有疫苗接種館、會議室、檔案館、多媒體健康教育館。在緩解以往營業場所緊張的同時，也為廣大市民提供了溫馨、優雅、舒適的就醫環境。

2.項目建設：完成上級10萬元專項資金建設項目，通過合理分區，完成社區環境改善、中心環境綠化、停車棚改造建設、配電房項目建設.

3.網絡建設：實現醫院各科室計算機聯網，與健康信息平臺對接，建立健康信息共享，為居民建立電子檔案和醫療一卡服務。

四、落實醫改工作目標

按照《肇安縣基層醫療衛生機構綜合改革工作目標分解表》，逐步分解實施。 2011年，我中心完成了衛生院建設、鄉村醫生管理、完善多渠道補償機制等多項目標。我中心此次轉債53萬元。

V.系統建設

1．我中心實行主任負責制，重大決策由院委、職工大會討論實施。 組織員工每周集中學習一次，包括政治、商業作風等，本著重要文件的精神及時組織學習。加強作風建設，成立提高職工隊伍素質專項領導小組。

2.繼續做好藥品購銷領域控制商業賄賂專項工作。藥品采購始終按照全市統一的集中采購規定執行。

3.嚴格執行財務制度，財務紀律，堅持原則，按上級分配辦法的要求做好會計核算，及時向員工公布政務財務情況，公開收費標準.并嚴格執行藥品零差價。

六。公共衛生服務項目

1。健康檔案的建立與管理

統一思想，加強領導，著力完成中心工作任務標準化文件。確定普通門診備案人員6人、預防保健科備案人員6人、電子檔案錄入人員6人、檔案審核人員4人；組織公共衛生相關人員開展醫改政策、《國家基本公共衛生服務標準》（2011年版）和基礎醫學知識培訓，組建8個服務隊（每隊配備臨床社區醫生（或全科醫生） ) 和中心的一名醫務人員)，從 2011 年 8 月 1 日起，進入房屋的時間是晚上 5:30 到 11:00 之間。在居委會干部的帶領下，按區域為社區居民挨家挨戶進行免費體檢和健康咨詢。 > 1。規范居民健康檔案。 強調面對面歸檔，喜歡真實的故事而不是十份虛假的副本；努力確保社區不漏戶、不漏戶、不漏人、不漏物，按時保質保量完成上級交辦的建檔任務。

截至目前，我中心共建立了紙質居民健康檔案副本和電子檔案副本。建檔率60%，通過率95%，使用率51%。其中高血壓患者4545人，隨訪1574人，備案率為100%，健康管理率為44%，規范管理率為45%，血壓控制率為31%；對1009例糖尿病患者進行隨訪66例，備案率為100%。健康管理率78%，規范管理率35%，血糖控制率26%；重癥精神疾病患者257人，建檔率114%，患者管理率35%，規范管理率65%； 65歲及以上老年人5325份，建檔率83%，體檢率83%，完成率96%，管理率83%。

2。健康教育

我中心不斷深化健康教育工作，將轄區健康教育工作有效納入中心目標管理，調整完善健康教育工作領導小組，配備專職健康教育人員，制定年度健康教育工作計劃和各項活動實施計劃。 2011年，我中心共舉辦公共衛生講座、健康咨詢、義診等12場，發放宣傳資料和健康教育處方2萬余張（其中《致居民的一封信》2萬余份）醫院的宣傳欄。 2個欄目，定期更新第7版宣傳欄目，30余種健康教育處方掛在接種門診大廳和各門診門診的墻上，正常播放健康教育視聽資料工作時間和持續的LED電子顯示屏顯示慢病防治知識，讓社區居民和患者進一步掌握保健知識，更重要的是讓公共衛生服務項目活動家喻戶曉到每一個家庭。

3.傳染病報告與處理

2011年，我中心及時報告傳染病患者24例。準確率100%；開展以霍亂防治為主的腸道疾病管理和監測，同時開展腸道傳染病外環境監測；積極配合縣疾控中心應對社會影響較大的群體性疫情。防控工作，加強傳染病死因調查和就診，及時做好傳染病和突發公共衛生事件的登記、報告、監測和處置工作。

4.慢病管理

2011年，我中心采購血糖試紙分發給社區醫生，為慢病患者提供定期免費體檢和隨訪服務。在有質量的條件下，全面開展慢性病防治工作，對重癥慢性病和高危疾病患者進行規范化治療和系統化管理，實現雙向轉介。根據社區患者的個體情況，制定有效的治療方案，降低并發癥和死亡率，提高患者生活質量，完善慢病管理體系，做好慢病一線工作在確保控制疾病和緩解患者癥狀的同時，在社區醫院進行治療。的性格。

5。重癥精神疾病管理

我中心在縣精神科技術指導下，已覆蓋13個社區、2個行政村257人。實際登記管理精神疾病257例。為居家精神病患者提供心理健康服務，防止復發；對處于康復期的嚴重精神疾病患者進行康復指導和康復訓練；同時，協助開展居民心理健康咨詢工作，配合高危人群提供心理健康指導。實現了轄區精神病人普查和監測工作。

6.疫苗接種

為保證防疫工作質量，我中心在接種前會對疫苗進行清理和檢查，并確保其在適宜的溫度下運行，以保證疫苗滴度。疫苗，認真堅持兒童計劃免疫冷鏈運作。轄區內0-6歲兒童4120人。 2011年接種證628份，接種率92%，其中同類疫苗首免率達到%，加強免疫率達到%。 ;此外，我中心嚴格按照接種操作規程和接種人員培訓要求，進行接種前預檢，實施安全注射，并在接種后觀察孩子30分鐘，仔細觀察孩子接種后的反應。根據上級要求，2011年12月，我中心成立“脊髓灰質炎疫苗麻風疫苗強化免疫/檢漏及再接種活動領導小組和應急小組”，對轄區內2200名0-4歲兒童開展工作。

脊髓灰質炎疫苗和麻風疫苗用于加強免疫和錯過再接種。責任落實到人，做到抓圈抓人，把每一步都看在眼里，層層落實，保證了工作的順利實施。

7.兒童保健

2011年，我轄區全年活產嬰兒521例，新生兒就診491人次，率為94%，0-6歲兒童3830人隨訪，0~6歲兒童就診率為92%。其中，1-3歲兒童管理中，應管理1450例，已管理1238例，系統管理率為85%；在4-6歲兒童管理中，應管理2364例，已管理2050例，系統管理率為87%； 17例高危體弱兒童，（對轄區17所幼兒園2671名3-6歲兒童進行檢查）并對收集到的兒童信息進行評估，確保各項兒童保健工作順利有序進行。

8。孕產婦保健

2011年，我中心對轄區內494名新孕產婦進行產前檢查、產后檢查和隨訪。率為 94%。 2012年一季度，我中心為轄區92名孕婦建立登記冊，登記率達到86%。一季度，我中心應收治孕產婦381人次，隨訪325人次，就診率85%。此外，我中心做好葉酸宣傳發放工作，發放葉酸400箱，指導母乳喂養和產褥期保健，積極完成婦幼保健各項質量指標。

9.衛生監督管理服務

積極認真配合縣監察辦的檢查、監督、評價、發證工作，2011年協助辦理食品衛生衛生證明83人從業者。

7.醫療財務管理

1．基本醫療管理

2011年我中心醫療收入1萬元，其中住院60人1萬元，門診4026人1萬元，藥房7730元，放射科400元，和心電圖400元。實驗室收入3525元，病床利用率70%。

2.新農合管理

中心積極宣傳新農合政策，力爭做到實時結算，設立新農合宣傳欄，及時通知縣管理中心相關規定。據統計，2011年，中心共辦理農民醫療補助183件，金額1萬元，及時、準確、全面地上傳醫療服務信息，實現了零投訴率。

3.總收入和總支出

2011年我中心總收入1萬元，總支出1萬元。

八。醫療設備投資

衛生局組織統一招標，完善輔助科室和手術室設備，包括400毫安X光機、全自動生化儀、血細胞計數器、B-超聲診斷儀等，共計1萬元。為公共衛生項目和醫療保健提供更好的配套服務。

九。 2012 年的工作思路

1.進一步抓好國家基本公共衛生項目，充分利用公共衛生資源與有機臨床醫學相結合。

2.大力發展基礎醫療業務。

3.進一步推進農村一體化建設。

4。 逐步建立和完善中心綜合建設。

X。 問題

1. 南詔區人口已達7萬，其中2個村（武義村、梅峰村）公共衛生項目可由村醫管理，但仍有13個社區，全部由中心工作人員管理，工作量為 重，專業人員少，年齡高，中心工作人員處于超負荷工作狀態。

2. 輔助部門人員不足，導致公共衛生項目配套工作無法及時跟上。

3. 相應科室缺乏開展基本醫療服務的專業技術人員。

歡迎各位專家和領導提出寶貴意見，謝謝！

績效考核工作總結【篇5】

江蘇省軸承工業協會始終堅持“為企業發展當好參謀、為政府決策當好助手”的工作理念，遵循“溝通、協調、服務”的工作方針，努力加強自身建設，在企業申報名優產品、商標；組織企業學習交流、參展考察；開展業務培訓、招商引資；貫徹實施國家有關高新技術產業政策、產品質量、國際標準等方面，做了一些工作，發揮了應有的橋梁紐帶作用，現匯報如下：

一、加強協會內部管理，建立完善各項規章制度。貫徹上級領導機關的有關文件精神，按照協會工作規范化的要求，制訂了崗位職責，修訂了工作、財務、人事、文檔、印章等管理制度，根據我們協會的特點，建立了集中采購、網站、簡報的管理制度，做到工作有章可循。

二、組織企業聯誼交流，引導企業健康發展。通過協會的平臺，組織企業互相參觀工廠，召開各種專題的座談會，讓企業之間通過交流互訪，取長補短，改變以往同行企業間的互封信息、互挖墻腳、互壓價格的惡性競爭為有序競爭、良性競爭，為企業加強自律，健康穩步發展創造條件。

三、為政府招商引資，企業發展，發揮橋梁作用。我們本著“服務政府、服務企業”的原則，應盱眙縣政府要求，組織全省部分骨干企業30余家，考察盱眙新興的軸承產業發展情況，并在產業發展方向、投資合作意向等方面進行了廣泛深入地交流探討，在互惠互利的基礎上促進合作。到目前，已有幾家大中型軸承企業進駐到盱眙縣投資開廠，取得了各方共贏

的局面，開啟了企業新的發展篇章。

四、搭建信息交流平臺，創辦簡報、網站。我們在20xx年8月創辦了內部的《江蘇軸協》簡報，主要面向會員單位的高層領導及有關的上級部門及同行協會的上傳下達，互相交流的刊物，得到了大家的一致好評。并應大家的要求，擴大信息交流面，又在20xx年11月籌建了面向全社會的《江蘇軸承工業》網，這將為更好地開展企業之間溝通聯絡，甚至將江蘇軸承企業推向全世界，搭建了一個強有力的信息交流平臺。

五、樹立服務觀念，多為企業辦實事。針對軸承行業原輔材料急劇上漲，企業成本不斷攀升的局面，協會利用自身的優勢，組織了全省軸承行業的原輔材料集中采購的項目。通過集中采購資源，采用優勝劣汰的辦法，按照“同等質量比價格”的原則，選擇供應商，得到較好的價格和服務。以此達到協助企業降低成本，加強內部管理，增強產品競爭力的目的。做了一件企業想做，而做不到的好事情。

協會的工作要做好，實在不易，與會員企業的要求也有一定的差距。只有在政府的支持下，會員企業的配合下，協會工作人員的努力下，才能在科學發展、創新發展的道路上越走越遠，越走越寬！

績效考核工作總結【篇6】

XXX社區衛生服務中心成立于***年健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童健康管理、孕產婦健康管理、老年人健康管理、重性精神病患者健康管理、慢性病患者健康管理工作。就開展的工作進行自查考核，我中心效率性指標應得分1000分，實得分974。現就考核情況匯報如下：

一、各項指標及扣分原因說明

1、社區居民健康檔案管理

滿分112分，得分95分。

我中心于9月30前完成了14000份居民規范化健康檔案建立，規范化建檔率為50%;根據以建立的居民健康檔案信息，完成了1次社區衛生診斷，報告內容符合要求。

扣分原因：國家未下發健康檔案管理軟件，未對現有檔案進行計算機管理。

2、健康教育

滿分108分，得分108分。

我中心于7月制定了社區居民健康教育工作計劃，印制了

咨詢活動4次，與社區居委會合作開辦健康知識講座3次，共培訓居民135人次，有完整的記錄資料。

3、預防接種

滿分49分，得分49分。

我中心按照示范門診建設要求，已建成了包括候診室、預檢登記室、接種室(卡介苗單列一間)、冷鏈庫房、觀察室、資料室，總面積醫師醫士主管護師護師2人，均取得預防接種資格。中心將于10月起，開展預防接種工作。示范門診正在申請驗收中。

4、傳染病防治

滿分58分，得分53分。

本年度轄區內，法定傳染病疫情報告率100%，報告及時率100%;轄區內非住院結核病人104人，均建立了檔案并進行了追蹤督導。

扣分原因：現正在接受結核病和艾滋病管理方面的培訓，還未開展過查找結核病人密切接觸者和對艾滋病患者宣傳、指導工作。

5、兒童健康管理

滿分58分，得分58分。

年度轄區內活產數為213人，對208人開展了新生兒訪視，

訪視率為98%;年度轄區內應管理的0-36個月兒童為604人，按要求管理了其中的483人，管理率為80%。

6、孕產婦管理

滿分61分，得分61分。

本年度轄區內年度轄區內活產數為213人，對208名孕產婦進行了建卡，建卡率為98%，并按照規范要求在孕期進行了5次以上隨訪;懷孕12周之前建卡人數為201人，產前健康管理率為94%;查出了3名高危孕產婦，對其進行了規范管理，高危管理率為100%;對208名產婦進行了產后訪視，訪視率為98%。

7、老年人健康管理

滿分50分，得分46分。

在完成了14000份健康檔案中，對1031人65歲以上老人進行了健康管理，健康管理率為38%;對管理的老年人均進行了健康檢查，體檢表完整率為100%。

扣分原因：老年人健康管理率未達到60%，是由于健康檔案完成數量為50%，建檔人員中老年人比例不夠造成。

8、重性精神病健康管理

滿分16分，得分16分。

截止本年度9月，在登記的重性精神病人3人，均進行了規范管理。

9、慢性病患者健康管理

滿分72分，得分72分。

轄區內35歲及以上長住居民人數為1.6萬人，對5120人進行了高血壓篩查，查出病人530人，均進行了健康管理和規范化管理;對1000人進行了糖尿病篩查，查出病人159人，均進行了健康管理和規范化管理。

二、下一步驟工作安排

我中心將按照要求，繼續完善社區居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童健康管理、孕產婦健康管理、老年人健康管理、重性精神病患者健康管理、慢性病患者健康管理工作。在縣衛生局協調下，與疾控和婦幼等單位交接，迅速開展傳染病防治、孕產婦健康管理工作，力爭本月底前，全面開展各項工作，為社區廣大居民服務。