農電工工作總結

2024-03-27 農電工工作總結

農電工工作總結七篇。

農電工工作總結【篇1】

員工工資組成：

1．基本工資（最低生活費）每人每月為200元，副所長為230，所長為260元。內含醫療補貼10元/人月，洗理費10元/人月，肉食補貼15元/人月，按月由農電科造表發放。

2．考核工資：

①即各所收支結算后的.維管費金額，按照局規定的比例提取，由各所按員工的系數核算考核工資，造表經農電管理科專管人員審核，科長、局長審批簽字后發放。

局規定考核工資核算比例為，當月維管費金額：1萬元（含1萬元）以下提取20%，1―2萬元（含2萬元）提取10%，2萬元以上提取5%。

②考核工資內含自行車費10元/月.人，差費60元/月.人，三分離收費補貼40元/月.人。

3、激勵工資：

按各所平均電價（售電費÷各所供電量）與全局平均電價（全局總售電費÷全局總供電量）的增降比例以及各所線損率指標完成情況作為激勵工資的考核基數，前者基數每上升或下降一個百分點，獎勵或扣減考核工資的5%，后者按完成情況考核，線損率高過11%，每上升一個百分點，扣發考核工資5%；每降低一個百分點，獎勵考核工資5%。，獎勵不封頂，處罰不保底，直至扣完考核工資。

4、依據崗位分工，局規定農電人員崗位系數分別為：

各所按三名員工設一名1.2系數的方法核定工作負責人系數。甘亭5人、光明5人、玉蟬5人、天橋3人、 余下5人、石井3人、龐光6人、草堂6人、秦鎮6人、牛東 4人、五竹5人、蒼游4人、大王6人、渭豐5人、澇店6人、? 甘河6人、祖庵6人、蔣村4人、白廟4人。

其他工作人員1.0。

5、增供擴銷獎：

凡每月人均供電量超過2萬kwh（含2.0萬kwh）者，發給每名員工增供擴銷獎20元，之后，人均供電量每遞增5000kwh，人均加發10元。

6、以上辦法考核兌現到所，各所應依據本所實際，制訂本所二次經濟責任制考核辦法，作到獎罰分明，獎優罰劣。所有獎罰及兌現應經所委會研究，逐月記帳公布并上報分配報表，未按規定上報以嚴重違紀處理。

農電工工作總結【篇2】

XXX供電所共有農電工21人。其中配電組11人，營業組10人。根據實際工作情況的需要我所在兩個專業組的基礎上又分了3個小工作組，分別有XX、XX、XX進行負責。主要工作是負責各自轄區內用戶的抄表收費、線損管理；電力故障報修服務；10kV與0.4kV線路的巡視與日常維護工作，包括10kV與0.4kV線路桿號的印刷、線路“兩清理”鳥巢的清除；漏電保護器的管理等工作。根據我所平時日常農電工管理的具體情況總結如下：

一、日常工作管理方面

1、上下班情況，嚴格考勤制度，按照公司的規定的作息時間進行考核，杜絕遲到早退，嚴格請假制度，有事請假寫請假條，不準無故曠工。實行24小時值班制度，值班期間不做與工作無關的事，并及時處理值班期間發生的業務情況。這一方面全體農電工都能嚴格遵守并認真執行，未出現過違規現象。

2、線路的管理與維護情況，根據不同分工分別對10kV與0.4kV線路進行巡視與消缺，高低壓線路巡視每月一次，遇到雷雨季節以及節假日前要增加一次特殊性巡視，發現缺陷及時處理。包括線路保護區內的違章種植、違章建筑、桿號不清、線下樹木安全距離不夠、桿上鳥巢、桿根拉線等情況。

3、每月按照規定的時間進行抄表與收費，電費回收率保證為100%

4、統一抄表時間，這樣避免抄表不同步等人為原因造成線損波動，同時加大對計量裝置的管理，表箱一律加鎖，電表定期校驗，抄表過程認真細致及時發現缺陷及時處理，對線路老化線徑細的線路及時更換，保證線損率都在合格范圍內。

5、每月及時測試漏電保護器并認真做好記錄，對不合格的及時更換，保證了漏電保護器的“三率”達到100%。

二、安全生產方面

建立健全了安全生產網絡體系，完善了安全生產管理的各種規章制度，與農電工簽訂了各種安全責任狀，對大家的安全學習，安全技能的培訓和安全措施抓得很緊，不僅每個星期一有固定的安全學習和培訓，并且在每一項工作前都要辦理工作許可手續、交待安全事項、布置落實安全措施，嚴格執行“兩票三制”。在生產現場積極開展“三不傷害”活動，堅決同“違章、麻痹、不負責任”安全敵人作斗爭，嚴格執行了各項安全規程和制度，加大對習慣性違章的檢查和考核力度，隨時隨地繃緊安全生產這根玄。由于措施得當、管理到位，大大增強了大家的安全意識增強，農電工深深感到人身安全得到了保障，大大調動了農電工的工作熱情。

三、優質服務方面

按照彩虹工程的相關要求，全體農電工對轄區的高低壓用戶提供供用電業務優質服務工作，能夠及時提供業務咨詢以及故障報修，同時根據公司的要求我所安排專人進行95598電力系統的操作，能夠保證所有業務都能在規定時間進行處理，全體農電工都能各司其職相互配合，對工作認真對待。

農電工工作總結【篇3】

20xx，我局的黨委工作以十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀學教活動為重點，以“圍繞中心為大局，強基固本促發展”的工作思路，以增強思想意識為基礎，以組織建設為重點，以制度建設為保證，以電力體制改革為契機，在工作中尋求企業發展的新思路、新境界，全面實施“核心、凝心、暖心”工程，為企業各項工作的有效開展保駕護航，全力推進企業三個文明建設協調發展。

一、思想當先，意識領軍，融匯思想，引領實踐。

年初，我局黨委針對電力體制改革和企業發展中存在的諸多問題，組織全員堅持深入學習，認真領會，以十七大精神和“三個代表”重要思想，指導工作、剖析工作，大力提高和統一員工的思想認識，堅定信念，凝聚人心。

武裝頭腦，提升意識。結合全局工作實際，深入開展科學發展觀學習活動，組織全體黨員學習了XXX、鄧小平和江澤民三位領導人在不同時期對科學發展觀的深入論述，及劉振亞總經理和聶盛偉書記對科學發展觀的重要講話，使全員在思想意識上有了充分的融匯提高。

局領導班子成員充分利用中心組學習時間，結合本職工作，對科學發展觀進行深入學習，切實將十七大精神和科學發展觀融入思想，指導工作。

為使科學發展觀能夠在企業中得到充分運用，我局組織全體黨員召開了專題會議，并發放了征求意見書，使黨員干部對我局各項工作中存在的問題進行深入的探討和剖析，并提出建設性解決方法。

二、重抓基礎，把握重點，創新機制，成效顯著。

首先，切實提升黨員素質。以人為本，是科學發展觀的主旨，為此，我局黨委將提高黨員隊伍素質做為工作重點。在堅持“三會一課”制的基礎上，明確理論學習重點，組織全體黨員學習了《科學發展觀重要論述摘編》，進一步深入明確了科學發展觀的要義和精神靈魂所在。學習了趙自力題為《堅定信心迎難而上為促進遼寧公司科學發展而共同努力》的形勢任務報告，了解了省、市公司在工作中取得的成績和遠景藍圖，達到思想和意識的同步。

創新學習形式，通過有獎征文、交流座談、專家授課等形式，不斷提高黨員的思想素質。開展“講文明、樹新風、講道德、樹形象”活動，對身邊不道德、不文明的行為進行認真查擺，并及時反饋，進行整改。通過本次活動，在一定程度上，提高了員工的文明意識和道德修養。

按照縣委指示精神，我局于3月5日，組織局屬各部門人員總計10人，以“學雷鋒、獻愛心、見行動、樹新風”為主題，廣泛開展了學習雷鋒宣傳活動。活動中，我們以張掛橫幅標語、發放宣傳單等形式，向群眾對電力法規和安全用電常識進行了宣傳，并現場對群眾的咨詢進行了解答。

充分發揮榜樣的輻射示范作用，在全局各黨支部開展爭先創優活動，深入挖掘工作中的好榜樣、好模范，營造爭先進，創優秀的良好氛圍。局高嶺供電營業所所長李義被授予省級勞動模范榮譽稱號，供電營業所被省委、省政府授予“雷鋒號先進集體”榮譽稱號，所在支部被市公司授予“先進黨支部”，其先進事跡多次被市、縣新聞報紙刊載，為弘揚正氣，局黨委號召各支部學習了他們的先進事跡，真正使他們的好思想、好做法、好經驗在全局范圍內廣泛傳播、開花結果。

其次，加強組織建設。結合工作需要，有計劃的做好入黨積極分子培養和黨員發展工作。今年上半年，我局對3名預備黨員給予按期轉正，對2名預備黨員，公示完畢，審批通過。并對工作表現突出,努力上進,思想極積要求進步的入黨極積分子進行了具體的考察，下一步將繼續重點培養，全面發展合格的黨員。

第三，創新工作機制。完善黨費收繳機制，對我局全體黨員的固定收入情況進行摸底調查，按照新舊標準對黨費上繳金額進行核算比較，明確黨員上繳黨費的基數和黨費總體調整的額度，嚴格按照標準，實行季度繳費。完善責任管理機制，將黨建工作納入年終各項工作考核的重要日程，與各科室及基層所長簽定責任書，并將我局09年工作目標責任書上報至市公司組織部。實行黨員信息化管理機制，全方位實現黨員信息檔案化管理。

第四、在全局范圍內扎實開展“深入學習實踐科學發展觀”活動。按照市公司要求，我局共分三階段展開工作，通過本次活動，切實提高了全體黨員的思想意識，使企業發展中存在的問題得到細致的剖析，并得到了深入的整改。

三、抓住關鍵，著力教育，率先垂范，提升素質。

第一、加強領導班子建設。不斷提升班子成員素質，堅持中心組學習制度，做到有計劃、有內容、有筆記、有心得。在組織建設中，堅持民主集中制和集體領導，充分發揮民主生活會的作用；凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會討論。

第二、中層領導干部建設。加大力度健全黨員干部述職述廉制度。實行中層干部工作月匯報制、年終考核制和述職制度。

第三、加強黨風廉政建設。

（1）年初轉發了綏紀委1號文件，要求各部門負責人認真學習、正確對待，切實杜絕奢侈浪費行為。

（2）組織全體黨員深入學習了李德強同志的紀檢監察工作報告，進一步增強黨員干部思想意識，提高反腐倡廉的主動性和自覺性。

（3）開展每月廉政學習活動，組織全體黨員觀看《秉公用權廉潔從政警示錄》，并結合自身實際，撰寫心得筆記和觀后感。

四、圍繞中心，服務大局，注重水平，關注效益。

第一、安全生產、營銷管理是電力企業的中心工作。為保證秋檢工作順利開展，按照上級指示精神，我局黨委在各基層黨支部開展了“黨員自身無違章，黨員身邊無事故”活動，劃分責任區，并與局屬各支部每名黨員簽定承諾書，真正做到層層有人抓、有人管，責任落實到位，貫徹到人。同時，為營造良好的輿論氛圍，開展安全生產警句格言征集活動，真正使安全意識深入人心。

第二、開展爭創優秀“共產黨員工程”和“優秀共產黨員責任區”活動，針對安全生產、增供擴銷、電網建設、優質服務、機關建設等工作中存在的“急、難、險、重”任務和關鍵項目，開展重點公關。

五、關愛企業，體恤員工，注重枝節，盡現仁愛。

第一、提高職工福利,關愛職工生活。充分發揮職工代表大會職能，堅持重大事項共同討論、集體表決，全面監督，重新修訂出臺了《職工帶薪休假制度》和《旅游費報銷制度》。

開展暖心工程，情暖夕陽紅，對退休老黨員老干部進行了走訪慰問，為他們送去錢物，送上全局干部員工的問候和祝福，使他們感受到黨組織的關愛和溫暖。

與教育部門協調，針對職工子女就學問題進行協商，并組織召開高考錄取職工子女座談會，為他們發放獎金，對他們的成才之路提供最大的便利。

改善員工就餐環境，加強伙食管理，由專人把關、專人負責，切實提高伙食質量，使員工真正感到企業大家庭的祥和溫馨。

第二、急職工所急、幫職工所需。經常性開展基層調研活動，對職工生活中的困難進行及時了解、解決。10月，我局合同制電工楊保輝不幸患上尿毒癥，因家中困難無錢救治。局黨委了解這一情況后，向全局發出捐獻的倡議，局6名領導班子成員每人帶頭捐贈了500元人民幣，全局職工也紛紛解囊相贈。這些款項由局長廉孝文、黨委書記李志勇等6名領導班子成員第一時間送到了楊保輝的手中，為他們解決了燃眉之急。同時，局黨委積極與縣總工會等部門聯系，面向社會為楊保輝爭取更多的醫療費用，真正做到了“晚秋送春暖，情滿職工心”。

六、注重實效，結合實際，獨具特色，常抓常新

第一、精神文明建設形式多樣，效果顯著。按照縣委指示精神，結合全局工作實際，制定了《xx縣農電局09年精神文明建設實施方案》，明確了工作重點，健全了組織領導，并納入全局重要工作日程。實行責任簽狀機制，實施績效考核，獎優懲劣。開展文明單位創建活動，按照提高質量、獎優懲劣的原則對我局的文明單位創建工作實行動態管理，并對各級精神文明單位進行定期檢查、考評、指導，不斷提升精神文明建設水平。通過扎實有效的創建，我局至1994年—連續14年保持省級文明單位稱號；塔山、王寶等15個供電營業所分別被評為市、縣級精神文明單位標兵和精神文明單位。高嶺供電營業所被省政府授予省級“雷鋒號先進集體”榮譽稱號,王寶供電營業所被遼寧省工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。

立足實際，開展多種形式的群眾性精神文明建設活動。成功籌備并召開了“xx年度職工暨家屬新春聯歡會”，組織員工自編自演文藝節目，豐富員工文化生活，營造企業和諧向上氛圍。

第二、行風建設狠抓行風建設及優質服務工作，突見成效。制定并下發了《行黨行風工作要點》，用于指導工作。并根據領導班子變動的情況，及時調整了行風建設領導小組。

開展行風建設優質服務工作自檢自查活動，做到有方案、有目標、有思路，對各供電營業窗口軟硬件設施、資料進行全面梳理，規范統一，發現問題，立即督促整改。

廣泛開展民主評議行風工作，形成實施方案，印發了民主測評卷，并得到及時有效反饋。開展大客戶走訪活動。成立了走訪領導小組，并制定了實施方案，贏得客戶信任和支持，提高客戶滿意度，建立和諧忠誠的客戶關系，實現雙贏。

完善行風建設投訴舉報流程，拓寬工作流程。針對群眾的投訴舉報進行詳盡受理、及時上報、認真處理、有效反饋。

七、加強領導，積極支持，發揮群團組織的橋梁紐帶作用。

進一步發揮工會工作。局黨委非常重視對工會工作的領導和指導，積極支持工會組織依法獨立自主地開展工作，發揮工會的橋梁、紐帶作用和民主監督作用。局工會嚴格執行《工會法》、《勞動法》等法律法規，積極培育和開展學習型企業、知識型員工活動，大力提高員工隊伍素質。

積極響應上級工會組織號召，09年我局多次參與縣工會組織的“捐資助學”、“扶貧幫困”等活動，累計捐贈錢物10萬多元，得到社會各界的好評和認可。

充分發揮“黨建帶團建”的作用，關心、指導和支持共青團工作，發揮共青團的生力軍作用，進一步加強團的思想建設、組織建設、作風建設和陣地建設，全面提高團員青年的整體素質。

“五四”青年節來臨之際，局團委組織全局青年職工開展了“登壽山,強體魄,青春光明行”活動。活動中，全體青年職工充分發揮了互助互愛的精神，使團結協作的氛圍和和諧的工作關系得到進一步升華，全面促進了我局職工隊伍的健康發展。

扎實開展“崗、隊、號、手”創建工作，結合生產經營實際，開展了“青年安全生產示范崗”、“青年志愿者”等活動，涌現出一批立足崗位成才的青年職工，為黨組織提供了堅實的后備力量。

新的時期，我們面對更多的機遇和挑戰，在下步工作中，我們要繼續發揚創新進取的工作作風，不斷去探索，打造一條企業黨建工作全新的發展思路，全面推動企業的健康發展。

農電工工作總結【篇4】

按照赤農電勞人[20xx]5號《文件》的指示精神，我局對全體職工（包括招聘電工）進行了為期7天的安全和生產技術培訓。通過培訓，使全體職工更深刻的認識到了安全是企業的生命，安全是企業的立足之本，增強了職工的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓經驗，保證了企業的安全、健康、持續發展。現就此次培訓工作做如下總結：

一、提高認識加強領導

按市局《文件》要求，我局成立了以局長為組長，黨總支副書記、分管局長為副組長，各相關科室、生產單位負責人為成員的冬季安全培訓領導小組。領導小組成立后，前后三次召開會議，制定培訓計劃，選定培訓內容，安排培訓時間，抽調授課老師，領導小組的成立及正確的組織領導為此次培訓工作的圓滿成功打下了良好基矗

2月5日，在局會議室召開了局機關全體人員及各生產單位負責人參加的冬季安全培訓動員大會，會議由局長助理金鑫同志主持。會上，譚立軍局長做動員講話：“企業的興衰，關系最密切的是人，企業能否發展，關鍵在于是否具備有一支職業化的員工隊伍。我們企業要發展，因此要求我局全體職工只有不斷的學習，才能在萬變的時代中生存，我們的企業才能適應市場的發展。安全教育是企業，特別是我們電力企業的干部、職工、管理人員都需要接受的教育。所以要求同志們珍惜此次學習機會，各基層單位要周密組織，要真正做到全員、全過程學習，把此次培訓當作一次提高自我保護能力、完善自我業務技能的機會”。

二、培訓組織周密科室相互協作

為使此次培訓工作做好、做細、做嚴、做出成績，達到預期的目的，培訓考核小組積極工作，各參與培訓的科室在領導小組的領導下相互配合協作。勞資科、安監科、生技科、營銷科共同制定了詳細的培訓計劃，提出了此次培訓的目的、要求及實施方法等。營銷科在科長，副科長的主持下，編寫了5萬字的培訓講義，內容既有電力法律、法規，也有基層單位工作人員繼續急需補充的營業知識；生產技術科針對我局設備實際運行情況，制定了以學習調度規程和新設備運行規程為主的學習內容；安監科收集并編制了“安全生產事故案例匯編”，并購買了140分鐘的安全生產宣傳光盤。

三、授課仔細認真一絲不茍

此次培訓工作是近年來比較大型的培訓，為了使此次培訓工作起到真正的效果，領導小組觀大局，著眼于實際，從各個科室抽調骨干人員，成立了一支由9人組成業務精干的授課隊伍。在培訓前各授課人員都進行了認真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精，在領導小組的正確領導和授課人員的努力下，此次培訓工作受到了基層單位的好評。

四、培訓方式機動靈活

提高廣大職工的安全意識和業務技能，培養職工的創新能力、反應能力、學習能力是此次培訓工作的目的。為了達到此目的，并實現全員、全過程學習，培訓小組沒有局限于一種大會戰的培訓方式，而是采用比較靈活且有效的培訓方式。如局機關培訓，考慮到各科室都有放不下的工作，這樣的工作如放下了就會影響到我們對外承諾的企業形象。因此我們采用了上午工作、下午培訓的方式，這樣既沒有影響正常工作，又沒有影響培訓，起到了事半功倍的效果。又如乃林供電所，距離局機關比較遠，如把全所40人全部集中到局里學習，所里的正常報修沒有足夠的人去處理，從經濟的角度講，如按每人每天費用30元計算，該供電所的培訓費用大概為1萬元左右。為解決這些問題，領導小組決定到基層培訓，這樣既節約了經費，又拉近了同一線職工的距離，便于我們了解職工心理，針對心理進行培訓。

我們在培訓中還采用了課上講解課下討論、“點將臺”等方式（即：授課老師點名讓某職工就某一違章現象做現場分析）。通過這些新穎的學習方式，充分調動了廣大職工的學習熱情。培訓結束后，還進行了全員閉卷考試，此次考試的及格率達到100%，優秀率達到了80%。這是近年來培訓考試成績比較好的一次。

五、培訓工作存在的不足

1、個別職工對培訓認識程度不夠，存在應付現象。

2、培訓組織上雖然經過努力達到了預期的效果，但還存在如時間安排不妥等不利的地方。

農電工工作總結【篇5】

今年以來,農電工作部認真落實公司農電工作會議精神，按照“兩個堅持、三個確保、四個提一個領先”的工作思路，緊緊圍繞會議確定的奮斗目標和工作重點，堅持以建設“一強三優”供電企業為主線，以經濟效益為中心，不斷提高優質服務水平，較好地完成了各項經濟指標和工作任務，為全年農電工作目標的完成打下了堅實的基礎。

一、主要經營指標完成情況

1、20xx年完成10kv供、售電量30345萬千瓦時、29179萬千瓦時；完成400v供、售電量12595萬千瓦時、11588萬千瓦時；同比增長分別為19.99%、19.67%。

2、線損率：完成10kv、400v線損率3.84%、8%，同比下降0.67%、0.5%。

3、平均售電單價：10kv、400v平均售電單價0.57683、0.57747元/千瓦時。

4、電費回收率：應收電費16913.89萬元，實收16913.89萬元，電費回收率100%。

二、主要工作完成情況

(一)認清形勢，開拓市場，努力增加電力銷售

1、積極服務于招商引資和項目推進、服務于全民創業，努力為地方經濟加快發展，提供優質便捷的服務和可靠的電力保障。累計完成業擴報裝192戶，增加用電容量1789千伏安。

2、針對部分鄉鎮經濟發達的特點，及時解決制約電力需求的網絡瓶頸，使配電網絡更趨合理、輸送能力更強、供電更加可靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線配套工程的施工任務。

3、加強檢修管理。嚴格執行停電申請制度，合理安排停電計劃，提高供電可靠率，供電可靠率達99.72%。減少重復停電引起的售電量損失，尤其要想方設法保證對大用戶的連續供電。

(二)提高認識，強化管理，穩固農電安全基礎

1、實現安全生產零事故目標。未發生供電所人員和村電工重傷及以上事故；未發生設備事故；未發生農村人身觸電死亡事故；未發生輕傷和障礙、未遂和異常。

2、認真落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產目標責任狀。

3、認真組織開展“線路通道無障礙年”和“農電無事故年”活動；先后開展春季暨“迎峰度夏”安全大檢查、“迎峰度夏百日安全競賽”、“4.4安全生產警示日”、“安全生產月”、“安全周”等活動,使缺陷始終在控、受控，有效保證電力設備的安全可靠穩定運行。

4、組織開展國網公司新版《安全工作規程》教育培訓考試工作，全面提高遵守規程的自覺性。

5、組織農電“三方面”人員考試，重新明確各供電所三方面人員名單，定期組織對各供電所兩票進行集中審核，努力提高兩票的合格率。

6、及時按照公司工作計劃安排，針對農電系統的特點，按照季度下發“兩措”計劃，確保現場各項措施準確到位。

7、組織開展配電線路、配電臺區和計量裝置標準化作業培訓，組織制定現場施工作業流程圖和人員到位管理規定，對現場施工作業的程序從制度上加以規范。

8、對農村綜合變避雷器進行了專項試驗，同時開展了安全工器具專項檢查、試驗。

9、全面貫徹落實《國網公司關于農電檢修、施工現場“三防十要”反事故措施通知》精神，明確要求“三防十要”的標準，每一位員工都務必知曉；每一個流程都務必遵守；每一個現場都務必保證。

10、圓滿完成高考、中考、兩會、節日、抗洪排澇等重大政治經貿活動的保電任務，得到了政府的贊譽、群眾的好評。

（三）注重細節，精益求精，全面提高管理水平

1、堅持將創一流同業對標工作與日常工作相結合，定期編制營銷（農電）工作簡報，作為探討經驗、對標交流的平臺，以企業自我分析評價為基礎，以學習標桿企業為手段，分析存在的問題,尋找管理上的差距，落實改進措施和辦法，推行農電管理的精細化。

2、以迎接國網公司創一流動態復查為主線，及時組織人員對照省公司一流供電所標準，實行動態考核管理。

3、做好農電資源的整合，加快農電公司和農電服務公司的設立，確保農電管理機構的正常運轉。

4、要認真抓好農電低維費的管理，嚴格費用和項目的審批程序。

5、加快農村電能表的輪換進度，改造了客戶端電能計量裝置，提高了準確度和可靠性。

6、全面規范了農電人員工資和用工形式。

7、深入開展農電線損管理年，始終把線損管理放在重中之重位置，今年以來線損考核達到46.97萬元。

8、重視提高供電質量，今年1-6月份電壓合格率c點：97.64%、d點：98.00%；

9、建立供電所信息管理系統，加快了農電信息化、科技化、規范化管理進程。

10、加強電價電費政策的執行和營銷新系統的規范應用，對供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電情況進行專項專項營業稽查。

（四）內強素質、外樹形象，不斷提升企業形象

1、20xx年電力供需趨于緩和，但全市仍存在區域性、時段性缺電情況。本著“缺電不缺服務，限電不限發展”的服務理念，按照編制的《東臺市有序用電方案》，確保農村高峰用電有序進行。

2、貫徹學習“劉平親情服務法”和《營銷服務行為規范手冊》，按照上級要求對業務處理、咨詢服務、優質服務三大項十五個方面的工作進行了細化，制定了《供電所營業廳人員基本要求考核評分標準》，提高了服務水平和服務技能。

3、深入開展省公司“和諧節約電力先行”的優質服務主題活動，按時間進度扎實開展了“惠及鄉村”專題活動。

（五）加強教育，增強管理，傾心構建和諧電力

1、著力抓好供電所黨支部建設工作，并將黨風廉政建設納入供電所年內綜合考核，完成了對各供電所規范化支部及黨風廉政建設的考核。

2、全面開展社會主義榮辱觀教育,利用多種形式進行教育活動，提升供電員工的政治思想素質，樹立正確的社會主義榮辱觀。

3、繼續推行所務管理，增強所務管理的透明度，使供電所各項工作不斷規范化、制度化。

4、認真落實督辦95598投訴，保證報修反應迅速、咨詢準確答復、投訴及時處理。

5、高度重視停電通知工作，采取多種渠道、多種方式，盡量擴大告知面，減少因停電帶來的負面影響；

三、工作重點

1、積極開拓電力市場，努力使供、售電電量保持較快增長。廣泛尋求和培育新的用電增長點，努力實現電力銷售新突破。

2、組織對農網低壓網絡進行實施調整和改造，解決低壓網絡布局不合理及部分地區電壓低的問題。

3、加強電費回收管理，建立電費回收預警機制，落實回收責任制，綜合運用技術、經濟和行政手段，杜絕“上清下不清”，確保電費按時足額回收。

4、抓好一流創建，年內要力爭創建四個一流供電所，圓滿完成三個國家級示范窗口的復查工作，樹立標桿、培育典型。

5、配合做好供電所黨支部組織關系的交接。

6、制定農電專業標桿供電所的評選辦法，選定標桿供電所，對全市供電所進行供售電量和線損率的排序。

7、強化電力設施保護工作，主動與地方政府和相關部門進行溝通，針對影響線路通道安全運行的突出問題，切實解決好當前矛盾。

8、加強新農網建設工程的安全管理，全面貫徹落實“三防十要”反事故措施，開展“四個好”活動和反“六不”嚴重違章行為活動，切實做好專項督查工作，同時加強對農民工和臨時工的使用管理。

供電公司農電工作部

農電工工作總結【篇6】

1、供電量：供電量完成103580.47萬kwh，售電量完成103239.12萬kwh。 2、線損率：配網綜合線損完成9.53%，其中10千伏5.02%，0.4千伏7.89%。

5、按照上級要求正確、準確完成其他收費工作。

1、 認真開展安全活動，加強職工安全思想教育。為了提高班組成員對安全生產重要性的認識，一年來我們班組一直堅持每周一次的安全活動，從未間斷過。每次安全活動不僅僅是及時學習安全事故通報，更重要的是分析事故發生的原因，從中吸取教訓。使每位班組成員清楚的認識到事故的危害性，清楚的認識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。

2、按時開展安全培訓，不斷提高職工安全思想意識為了加強工作人員安全方面的知識，我們按照年度培訓計劃，適時對班組成員進行安全培訓，在春季大檢查前進行《電業安全工作規程》考試，十月底進行了新《電業安全工作規程》學習并經考試合格。同時在日常工作中，及時對工作人員進行安全教育，使工作人員不斷提高安全自我保護意識。

為了保證安全生產，我們要求每位工作人員必須嚴格規章制度和規程規定執行，堅持杜絕習慣性違章作業，對工作不認真者，嚴格按照經濟考核的規定進行處罰。加強對車輛的管理，補充完善了車輛管理規定，嚴格了出車紀律，杜絕了交通事故的發生。

4、加強客戶的安全用電管理，確保電網安全運行 以加強客戶安全用電管理是一項非常重要的工作。為此，我們依據相關安全管理規定，定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷，做到客戶的安全管理可控、在控。協助和督促10kv客戶建立健全內部安全管理制度及資料，使客戶的安全管理工作有章可循、有據可依。通過大量的工作，使客戶的安全用電水平有了較大的提高。

1、提高抄表的及時和準確率實現線損核算精準，更換遠程集抄式電能表11112598塊。

2、清理高低壓線路樹障1萬余棵合計181923.6公里。

3、合理配置變壓器，調整變臺變壓器容量與實際負荷相匹配，年內完成1781個臺區。

4、按時按要求完成營業普查工作，為理論減損提供依據。

5、加大用電電檢查力度，更換不合格表計268725塊。

四、重抓電費回收，不斷提高電費回收率電力行業的特殊性是先用電后交款的經營方式，我局電子表數量很大，也是這種情況。使收費上處于被動的局面，我們班組正確對待，千方百計確保電費及時足額回收。現將一年的電費回收工作總結如下：

1、依據《電力法》和《電力供應與使用條例》催費。不能按時繳納電費，自逾期之日‘按規定’采取停電措施。累計發送欠費通知單4千多份，累計停電次數48963012360余次。 2、加大對違約責任的宣傳，使用戶主動繳費。在日常的收費和催費中，我們采取加大《電力法》、《電力供應與使用條理》和電力行政法規中有關電費交納責任條款的宣傳，特別是宣傳拖欠電費依法承擔的違約責任，讓用戶了解按時繳納電費是一種義務，不按時繳納電費要承擔違約金。通過我們的宣傳，大部分用戶轉變了觀念，變被動為主動。在我們規定期限內繳費的用戶越來越多。

在日常工作中始終堅持“人民電業為人民”的宗旨，本著“優質、方便、高效、規范、真誠”的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規范服務內容，堅持為用戶辦實事的精神，開展了一系列措施。加強服務理念教育，有計劃定期對班組成員進行服務理念教育，及待客的熱情，用語文明等方面的培訓，并經常開展以搞好優質為主題的討論活動，通過全班的努力全年來未發現投訴事件。設身處地為用戶著想，為用戶辦事實。經過全體的共同努力，服務意識，服務內容，服務質量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。

1、配網線損率仍不穩定，有時會出現反彈現象。

2、居民用戶當月欠費不能按時繳納，這部分用戶欠費戶數多，電費回收慢。

3、電費回收率雖然有了很大的提高，但仍然存在催費不到位。4、水田灌溉期間線損、供電質量存在隱患和瑕疵。

5、商業用戶的用電管理工作還需加強。

6、班組管理工作還存在一定的不足。

1、加強配網線損管理，分析線損不穩定的因素，針對這些因素制定有效措施；

2、加強臺區線損的管理，核對臺區用戶檔案，補充、完善臺區線損考核辦法，有效降低線損。

3、針對今年電費回收中出現的問題，修改、完善電費回收考核制度，并采取有效措施，不斷提高電費回率；

4、加強大、中客戶的用電管理工作，以切實保證供用雙方的合法利益；加大用電檢查工作力度，堵絕跑冒、滴、漏現象，堅決制止違章用電及竊電行為，維護正常的供用電秩序；

5、開展低壓、商業用戶的專項營業普查；

6、加強業務培訓，提高全體人員的業務素質和工作能力。

農電工工作總結【篇7】

今年以來，我局黨委班子在電業局黨委和**市委、市政府的領導下，認真學習在中紀委六次會議上提出的社會主義榮辱觀、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以黨的xx屆四、五中全會精神為指導，努力強化思想政治和業務技術素質，認真貫徹上級的指示精神，積極發揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰斗堡壘作用，廣大黨員干部的模范先鋒作用，對我局班子的正確決策，對確保我局各項任務的完成和順利實現“三個安全”目標，促進和諧團隊建設，發揮了精神動力，智力支持和組織保障作用。

在今年工作中，我局黨委一直把黨的基礎建設作為重點來抓，認真做好以下工作：一是加強黨委組織自身建設，黨委班子健全、分工明確、團結協作、戰斗力強，各基層黨支部都有季度、年度工作計劃，按時按規定上繳黨費及辦理黨組織關系接轉手續，班子內部未發生不團結、影響工作的問題。二是嚴格黨組織生活，堅持“三會一課”制度，各支部每月一次支委會，每季一次支部大會，黨小組會每月一次，黨課教育每季一次，并認真填寫《黨支部工作手冊》，記錄完整，字跡清楚，按時參加支部書記例會。三是積極開展黨員責任區“三無”活動，黨員變動都及時調整責任區，進一步加強黨員的教育管理，按要求認真開展民主評議黨員活動，黨員責任區制度得到了貫徹執行，按要求開展了民主評議黨員活動。四是認真做好預備黨員和入黨積極分子的培養教育，按時按要求填寫預備黨員和入黨積極分子考察材料，手續完備，資料齊全，尤其重視在生產一線優秀青年骨干中發展新黨員，做到有培養、有考察、有發展計劃。在慶祝建黨八十五周年之際，我局有2名積極分子發展為預備黨員，2名預備黨員轉為正式黨員。

今年以來，我局始終遵循“治國必先治黨，治黨務必從嚴”的指示精神，積極貫徹落實“黨風廉政建設責任制”的規定，按照上級治理商業賄賂的要求，我局成立商業賄賂治理領導小組并制定了商業賄賂治理工作方案，狠抓了黨風廉政建設。其中包括一是按照黨風廉政建設責任制的要求，制定了廉政建設措施，與各科室班組簽訂了廉政建設責任狀，并依照措施堅決執行，截止目前，全局未發生任何違反廉政建設和吃、拿、卡、要等以電謀私現象。二是在落實商業賄賂治理工作當中我局進行了動員和自查自糾的工作，收到了很好的效果。三是我局始終堅持每季召開一次班子民主生活會，半年一次廉潔自律專題民主生活會，注重會議質量，講求實效，發揚民主，開展積極的批評與自我批評，民主生活會記錄齊全，會議質量較高，對發揚成績，糾正不足發揮了積極作用。

我局黨委很重視工會、共青團等工作，并將此項工作列入議事日程，堅持每半年研究一次工會工作，每半年聽取一次團支部工作匯報，并有詳細的記錄。我局還建立了廠務公開制度，定期召開職代會，對拍賣電力小區剩余房屋等熱點問題進行研究分析，職工參與合理化建議人數達到了95%。積極做好優秀青年入黨推薦工作，培養青年入黨工作每年保持發展兩名新黨員。