育人導師工作總結

2024-04-08 育人導師工作總結 育人工作總結

育人導師工作總結精品。

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育人導師工作總結 篇1

制定一份工作總結,可以幫助我們更好的展望來年工作。《導師個人工作總結范文三篇》是為大家準備的,希望對大家有幫助。

篇一

我是一名專職教研員,XX年3月在北京接受了項目辦的培訓,初步了解和理解了以導師為依托的教師支持服務體系項目的來歷、目的、愿景、實施計劃、實施方法等;首次接觸到全納理論,被深深震動;又學習了多元智能理論、時間管理理論等;通過專家的引領和各省項目專家的幫助,自覺長進不小。

一、工作實踐

1、文字工作

XX年3月底開始,在省級專家倪萬赤和原州區項目辦領導下進入導師制項目,開始扮演“縣級導師”角色,參與了原州區項目辦的基礎工作,如擬訂《寧夏固原市原州區教師支持服務體系項目(XX——XX)周期實施方案》和《中國—聯合國兒童基金會教師支持服務體系導師制試點項目第二階段工作計劃》;撰寫《“教師支持服務體系”導師制試點項目原州區XX年工作總結》;在國家項目辦“教師支持服務體系項目實施指南”《教師需求調查表》基礎上修改而成《關于教師生存狀態和專業需求的自我評價問卷》及“愛生學校校長教師須知考試題”,在《教師支持服務體系實施指南》中的“學校發展需求校長訪談提綱”基礎上修改完成了《學校發展需求校長訪談提綱》,撰寫了《“關于教師生存狀態和專業需求的自我評價問卷”高紅小學調查統計分析》;今年又開發了《XX年原州區導師制試點工作導師真實需求調研問卷》、《原州區愛生學校示范校打造工程教師問卷》、《原州區愛生學校打造工程中小學學生問卷》等等。

2、參加原州區項目辦組織的培訓、研修活動。

如在XX年4月3日的“教師支持服務體系”項目導師團隊首次集中培訓中主講“如何了解教師真實的需求”。XX年5月7日,在省級專家倪萬赤的指導下開展了“教師支持服務體系”項目導師團隊第二次集中培訓。集中學習了《中國-聯合國兒童基金會師資培訓項目項目縣教師支持服務體系指導意見(試用稿)》。同時對原州區導師團隊為項目學開發的培訓內容進行研修。

XX年11月24日,在省級專家倪萬赤的倡導下開展了“教師支持服務體系”項目導師團隊第三次集中培訓。培訓的主要內容是如何建立自己的博客和博客群。

3、撰寫導師制項目工作活動簡報(XX年3期,XX年5期9篇)和日記,使更多的人了解項目,也為項目積累了許多寶貴的資料。

4、下校工作

XX年在清河鎮高紅小學。工作實績有:

(1)幫助學校制定了《高紅小學XX-XX年三年發展規劃》,輔導教師完成了《教師個人年度發展規劃》。學校的三年發展規劃和教師的個人規劃都是反復修改,幾易其稿。通過多次修改教師個人發展規劃,使教師學會了撰寫規劃的環節和方法;通過學校發展規劃的反復修改,使教師、學生、家長參與,體現了參與意識,集中了眾人的智慧。

(2)以愛生理念指導工作,以兒童視角觀察學校和教師,在改善辦學條件,提高校園文化愛生氛圍上做了一些工作。

如建議校長為學生供應開水,建議班主任開展以友愛為主題的班會。去年4月,經我建議和策劃,學校對旗臺、大門、操場后墻(土墻)進行了維修,并硬化花園的走道,粉刷操場北墻,校園西花園中心制作水泥圓臺及配套的六個小石凳,柳樹下制作七個學生活動石桌及配套的小石凳,同時對校外周邊環境進行了治理,使校內、校外環境得到徹底整治,創造了一個良好的育人環境和較濃的文化氛圍。還建議培訓中心為學校校調配電腦三臺,34英寸彩電一臺,dvd一臺,使學校的辦學條件得到進一步改善。經我建議,學校接通了寬帶網,為網絡教研工作的開展創造了良好的條件。

(3)帶頭實踐愛生理念,實實在在幫助教師成長。

向教師大力灌輸愛生學校理念,全納、平等、民主、和諧教育思想和愛生如子、愛校如家、愛崗敬業的職業素養日益深入我校教師之心,并表現在實際的教育教學行為中。我自己在工作過程中以人為本,謙虛和藹,循循善誘,腳踏實地,親力親為,如為五年級學生上作文課,以兒童為主體,課堂民主和諧,評課時又很誠懇,虛心聽取老師的建議,使教師感到教學研究是實實在在的學術行為,村小完全可以進行有質量的校本研修。通過對所有教師展開聽課、評課活動,結合課例,有針對性的培訓,如“課堂教學中的師生互動交流”等,使學校進一步明確了校本教研的有效做法,也使教師明確了個人專業發展之路該如何走。我們的這些實實在在的行動,消除了教師抵觸情緒,使教師的上進心和從業愉快感有所增強。

針對實際情況,我在新浪網上為學校建立了“寧夏高紅小學的博客”,教會老師在博客上發表文章、圖片,并帶頭在博客上與老師進行教學研討,引領他們走上了網絡教研之路。現在,郭桂紅、黃軍紅等老師將新浪網上和原州教育信息網上的學校博客和個人博客經營得非常之好,頁面精致程度、文章數量、受到的關注度都超過了我。教師將自己的教學設計、反思在高紅小學的博客上發表,并與教研員和同事在網上進行溝通、交流,網絡教研的意識已逐步形成,教師教育科研意識和能力得到了提高,“寧夏高紅小學”的博客成為學校的窗口,原州教育信息網“六盤部落”上“高紅小學的博客”、“大漠孤煙的博客(黃軍紅的博客)”、“孤獨讓我如此美麗的博客(郭桂紅的博客)”文章數、點擊數、被評數、推薦數在所有博客中遙遙,受到更多老師的關注和好評,本學期在清河鎮中心小學片區教研交流活動中,學校被評為“片區教研先進集體”,七月份又被原州區教育局推薦為自治區教育科研先進集體。

今年,與李紅、楊進元在張易中學、楊郎中學。工作實績:

1、開發出導師真實需求調查工具,完成了導師真實需求分析報告。

2、對教師進行愛生學校理念培訓。

3、對導師進行教師真實需求調查與分析的技能培訓。

4、開展教師、學生真實需求問卷、訪談,與張易中學、楊郎中學校級導師團隊共同完成了教師、學生需求問卷分析報告。

5、完成前四期活動簡報。

6、進行了學校發展規劃制定的培訓,與兩校的校級導師團隊共同修訂完成了學校三年發展規劃。

7、進行教師專業成長計劃制定的培訓,幫助兩校教師制訂了比較規范的個人年度發展規劃。

8、與校級導師合作,建設學校學習支持中心和學習共同體,探索其運行機制。

9、指導教師建立了教師個人成長檔案夾。

10、通過聽課-評課,研討有效教學。

11、指導學校和教師在博客及其他網絡工具上進行交流。

12、主持了張易和楊郎兩校間的觀摩交流。

二、收獲與體會

1、學習到很多知識,鍛煉了很多能力。

按照《導師應知應會清單》的提示,自學了《教師支持服務體系實施指南》、《兒童權利公約》、多元智能理論、《如何幫助農村教師專業發展》、《校本教研》等知識;在原州區項目辦組織下,通過多次的“實地鍛煉-集中培訓-交流探討-提高認識-實踐檢驗-反思修正”這樣的模式,在行動中提升了自己的能力。已經熟練掌握了學校狀況調研能力、發現教師真實需求的能力、指導教師專業發展的能力、用各種方式與校長和教師溝通的能力,對教師進行專題培訓和有效教學指導的能力、進行系列活動的組織管理能力等等。

2、在實踐過程中提升了自己的思想認識。

愛生學校的理念是對自己教育思想的整理和洗禮,如全納理論既包含了以學生為中心的理論又超越了它,因為以學生為中心的理論主要著眼于教學,而全納則包括整個教育。建立在兒童視角之上的安全校園將不僅僅是約束學生或保護學生,而是竭盡全力為兒童營造適合兒童發展的樂園,為兒童提供生理、心理和情感上的安全感;為此,我們不僅要提倡教師愛護學生,也要引導孩子之間的友愛。愛生學校的發展離不開教師、學生、家長和社區,因此廣泛的參與是決策民主和效益化的基礎。愛生學校的課堂是民主的和諧的,還要追求有效教學,這是導師與教師的最重要的共同話語;學校的教學質量要有吸引力,這是我們和學校做項目的共同出發點之一。以導師制為依托的教師支持服務體系項目與目前原州區實施的村小行動,與寧夏正在全面推開的寧夏回族自治區基礎教育學校綜合管理質量工程相契合,從大的方面說就是實施素質教育,推進教育均衡發展;從小的方面說就是使每個地區都有好學校,每個學校都有好教師,每個學生都得到全面發展。

3、三點經驗

(1)一節課的效應

在高紅小學,下校幾次,發現教師見了導師還是躲躲閃閃,談話很被動也很戒備,我知道這是教師與我們感情上有距離,認為項目工作是負擔。我選擇了一個突破口——主動為五年級學生上了一節作文課。作文課是難上的課,我的教學效果較好,而且在評課時真誠的請老師們提意見,之后,老師們的態度發生了很大變化,我很快融入了教師群體。啟示是:以教師視角來看教師,以真誠的態度幫助教師,就能贏得教師的信任,就能順利地開展合作。

(2)網絡交流使導師工作得以延續。

高紅小學是一所郊區農村小學,教師沒有住校的,每天中午和下午回家,這使得導師與教師的交流時間很有限,曾經成為我的一個難題。但是部分教師家中有上網條件且有初步的上網技術,了解到此信息后,我教會了教師上網做博客,在博客上討論,利用qq等工具與教師進行八小時之外的交流。例如在新浪網的寧夏高紅小學的博客上,我對郭桂紅、馬莉等老師的課堂教學和教學設計進行了認真的評論,使得教學研討突破時空限制,也贏得了教師的感激和尊重。至今,我們還在共同經營著這個博客,我與高紅小學的老師的交流還在繼續。

(3)今年在張易中學和楊郎中學實施導師制項目時又有新的感悟,那就是因地制宜,充分發揮學校和教師的主動性。張易中學李強校長在項目啟動之后,組建了包括副校長、各科教研組長在內的9人校級導師團隊;在制訂學校三年發展規劃時印制了“張易中學學校發展規劃征求意見問卷”,廣泛征求校內外人士的意見,這是我們提倡的但又沒有實際操作過的。張易中學做過好幾個大項目,他們有開闊的眼界和一個很有能力的團隊,因此很多事情關鍵在于計劃和達成共識,不必像在高紅小學那樣“示范”過多。事實上,今年張易和楊郎兩個中學的教師需求、學生需求、學校發展規劃、教師發展規劃等我們導師有培訓,參與修改,但是直接的“幫助”(或者說手把手的幫助)較少。

三、問題與思考

一是縣級導師的日常工作與項目工作存在一定的矛盾,縣級導師畢竟不是專職導師,因而在確保他們的項目工作時間上有一定沖突。導師還需要更高一級的培訓與學習、支持與幫助,自身能力仍需進一步加強和提高。

二是項目學校校本研修、校本培訓的規范化、制度化、常規化還需著力促進和完善。校際之間、教師之間的學習、研討、合作與交流的氛圍要進一步創建和加強。

三是項目校學習支持中心團隊教師的支持力度、支持能力還沒有充分發揮出來。專業發展協調人就本校教師與縣級導師團隊和學校支持中心團隊之間的協調能力和如何協調需要進一步指導和培訓。

四是對“一堂好課”的標準莫衷一是,我們急需評價標準的指導。

篇二

在各單位的精心組織和努力下,在公司的各條戰線上有聲有色地持續開展,成為公司一條獨特的風景線,目前活動已經圓滿結束。當時確立的29個導師帶的徒弟,現在大都已經能夠挑起重任,獨當一面,成為各自崗位的骨干力量和中堅分子。縱觀“導師帶徒”活動的全過程,我們認為有“三好”與“三差”。

一好是活動的意義好。“導師帶徒”活動是在公司做強做大做優戰略思想指導下,經營規模不斷擴大,經濟態勢不斷增長,經濟效益持續穩步增長,大批引進省內外優秀大中專畢業生,現實盡快解決上規模和技術人才短缺的矛盾,充分發揮人才效應,增強企業發展后勁,保持企業的持續穩定健康發展而確立的一項旨在發現青年人才、鍛煉青年人才、培養青年人才、造就青年人才的青年人才工程。

二好是活動開展的好。“導師帶徒”活動目的性強,針對性強,操作性強。從一開始就受到各單位領導和同志們的高度重視和認真對待。首先由各單位集體研究確立師徒對子,并詳細確定所培養徒弟兩年要求達到的目標、培養內容和具體措施等。大部分單位給徒弟定的目標都比較高,要求從三級達到的一級,最低也要求成為業務骨干和內業管理者。師傅們感受到肩上多了一份責任,徒弟感受到了沉重的壓力,但更多的是動力和信心。在簽定師徒合同書之后,各單位積極行動起來,自覺按照要求和合同書的規定做好工作。特別是**分公司積極響應公司的要求,首先在分公司內確立了五對師徒,并按照公司的要求,結合分公司的實際,把這五對師徒與報公司的三對師徒同等對待、同等開展、同等考核,擴大了導師帶徒的范圍,豐富了導師帶徒的內容;**分公司和**分公司能夠堅持對導師帶徒活動進行檢查和考核,定時總結定時評比,認真填寫意見,不斷完善活動內容。

許多單位的師傅都能毫無保留地把自己的工作經驗傳授給所帶的徒弟,注重言傳身教,以自己的人格魅力教育和引導徒弟做人做事。**等人,不但能做好領導表率作用,是大家眼里的好領導好上司,更是所帶徒弟眼里的好師傅。他們在兢兢業業干好各項工作的同時,都能有所側重地教導徒弟,無論工作忙與否,總能堅持帶好徒弟,并把自己的一技之長靈活地傳授給徒弟。這些經理們都敢于給徒弟們壓重擔,分任務。

三是活動的成果好。導師帶徒活動開展兩年來,29名徒弟在各自師傅的精心教導和自覺努力下,漸次成長起來,成為各自崗位上的骨干力量和中堅分子,大都能夠獨當一面,挑起重任,能夠勝任工作,較好地完成各種工作,并屢屢獲得佳績,不斷為公司爭得榮譽,顯示了“導師帶徒“活動較好的成果

以上成績固然喜人,但是我們從中也發現了許多不足或者說是比較差的地方。一差是有的單位沒有認真開展此項活動,活動流于形式,對此項工作重視差。一些師徒簽定合同書后,就把它束之高閣,也忘記了師徒責任,各行其是。有的單位連師徒合同書也丟失了。這樣的師徒就更不用說存在帶與不帶的問題了。

二是沒有檢查考核,落實責任差。這方面的主要責任在公司的相關部門,我們首先提出自我批評。按照制度,公司每半年要對所有簽了合同的師徒進行檢查考核,由于初次開展此項工作,有關部門和人員缺乏經驗,但是主要是我們沒有進行深入的指導和檢查,以致于大部分單位沒有認真開展工作,落實的少。使“導師帶徒”活動缺乏動力,相關人員也失去了積極性和主動性,沒有更好地發現培養更多的青年人才。

三是人員變動,活動成效差。雖然首批確立的29對中,涌現出來了一些優秀分子,但是成功的比例太低,與公司的期望相去甚遠。這其中原因很多,有重視不夠,有開展的不夠好,也有的是人員崗位變動,使活動無法開展下去,也就無法培養徒弟了。在檢查過程中我們還發現,有的單位給徒弟定的目標太高,有的又太低,或者是目標不明確不準確,使徒弟缺乏向上的動力。還有就是幾乎所有的合同書填寫的各時期考核意見,師徒都一樣,師傅咋樣帶的,徒弟咋樣學的,沒有明確說明,給師傅和徒弟的意見都一樣,不夠嚴肅和認真。這都需要我們在今后的工作中加以克服和改進。

同志們,第一批“導師帶徒”活動已經告一個段落,第二批“導師帶徒”活動就要開展起來了。公司已經就開展“導師帶徒”活動的有關要求做了部署,上報公司的導師帶徒名單,公司已經做了修訂,各單位也就導師帶徒的合同書制定了具體的目標措施,希望大家都能夠重視此項工作,切實開展好活動,讓導師帶徒結出更加豐碩的成果,為企業培養更多的優秀人才。

篇三

在校領導的關懷下,在自己的辛勤努力下,一年的導師帶徒活動已經進入尾聲階段,第一次做師傅,真的有很多的喜、怒、哀樂,很多酸、甜、苦、辣,感受之多、之深,簡單體會如下:

一、從自身方面:

自己做為一名師傅,就應名副其實,努力鉆研,精益求精,做出表率,做個榜樣,雖然說自己以前有獨特的教學藝術和風格,但學無止境,“三人行,必有我師”通過經常的聽課,評課互相探討中,學到了很多的東西,我經常參加學校組織的各級各類的匯報課、公開課、師范課、樣板課等,從中吸取精髓。

二、從指導徒弟方面:

經常深入班級聽兩位徒弟的課。多聽、多評、多挑缺點,少說優點使其盡快地成長,少走彎路,多在一起研究問題,討論教法,學法。

讓學生少費時,讓知識活靈活現,探求新的教學模式,多在一起寫腳本,做課使其課一次比一次更完美,更生動,更吸引學生,更具有現代氣息。

三、從徒弟自身看:

他們都非常認真,非常虛心,自身素質非常高,肯于下工夫,肯于更新、肯于虛心學習。胡老師的課講的非常好,計算機技術很棒,承擔了整個物理組的網頁和高一組網頁,張老師也是,課堂教學應該說游刃有余,這一年以來說是師傅,實質上是在一起互相幫助,互相學習、都得到了提高。經過一年的活動,他們兩個應該說能勝任高中教學。

總之,通過一年的導師帶徒活動,我有深深的感觸,也得到了提高,今后漫長的師徒旅程,我們會更加努力,更上一層樓。

育人導師工作總結 篇2


尊敬的領導、親愛的同事們:


大家好!我是XX學校高中部的一名導師,在過去的一年里,我盡心盡責地履行著導師的職責,全面負責班級的育人工作。通過協助學生規劃人生、指導學生學習、提供心理支持等方面的工作,我認真地培養了學生的品德素養、學術能力和社會責任感。


為了規范班級管理,我采取了多種有效的措施。我注重學生的自我管理能力的培養,通過組織學生進行班委選舉、制定班級規章制度等活動,培養學生遵規守紀的意識,增強他們的自律性。同時,我積極參與班級的各項活動,組織班級開展團隊合作和集體榮譽意識的培養。在這一過程中,我促進了同學之間的交流、溝通和合作,使班級形成了良好的凝聚力。我還根據不同學生的情況,采取了個別輔導的方式,進一步提高了班級的整體管理水平。


在學業指導方面,我緊密結合學生的特點,針對每個學生的學習情況制定了個性化的學習計劃。我與學生進行一對一的談心,關注學生的學習動態和困難,及時提供幫助和指導。對于學習成績不理想的學生,我通過激勵和引導,提高他們對學習的興趣和自信心,幫助他們逐步提高成績。對于成績優秀的學生,我進行了深入細致的調研和了解,并為他們提供更高層次的學習挑戰,激發他們的潛能。通過這樣的個性化指導,我幫助學生有效提高了學習成績,取得了令人滿意的成績。


除了學業指導,我還非常注重學生的心理輔導工作。學生在成長的過程中,往往會遇到各種各樣的困惑和壓力。為此,我每周堅持開展心理輔導活動,為學生提供個人的傾聽和支持。我關注學生的情緒變化和心理健康狀況,及時幫助他們處理內心的矛盾和困惑。在我和學生的共同努力下,學生的心理狀態得到了有效的調整和改善,他們的自尊心和自信心得到了進一步的提高。


我還注重學生的綜合素質培養。通過組織各種課外活動,如社團、志愿者服務等,我激發學生的興趣和特長,培養他們的領導力和團隊協作能力。我還加強了對國家文化和社會責任的教育,引導學生形成正確的價值觀和社會道德觀。通過這些活動,學生們的人際交往能力、創新能力和社會責任感得到了顯著提升。


總體來說,我以積極的態度、科學的方法和高度負責的精神履行了導師的職責,為學生的全面發展做出了積極的努力。同時,我也深感自己在導師工作中仍有不足之處,比如與家長的溝通欠缺、學生個別問題處理不夠到位等。在今后的工作中,我將進一步改進自己的工作方法和態度,不斷完善自己的職業素養。


我要感謝學校領導和同事們對我的支持和幫助。同時,我也要感謝每一個學生,在他們的成長過程中,我學到了很多,也收獲了很多。

育人導師工作總結 篇3

我縣教育局提出全員育人導師制以來,我校領導高度重視,立即召開了全體教師會議,傳達了上級相關精神,成立了全員育人導師制工作領導小組,制定了切實可行的實施方案。印制了全員育人導師制活動記錄。具體總結為以下幾個方面:

一、合理安排,全面實施

學校按照的實際情況,讓學生根據自己的思想、學習、生活等方面的需求選擇可能對自己幫助最大的教師。導師根據自己所掌握的班級情況,選擇受導學生,然后學校結合雙向選擇,初步列出導師名單,確定導師與受導學生,以保證每位導師帶徒計劃更好地完成。

二、明確職責,全員參與

我校把全員育人導師制作為加強學生德育工作的最重要的抓手。以班主任為主導,任課老師分包班內學生,既要覆蓋全體學生,又要突出重點對象,即每位教師有學生可包,每位學生有教師可保。

職責上嚴格按照縣教育局的要求,著力關注家庭貧困、行為有偏差、心理有障礙、學習有困難、家庭環境不良、留守兒童等特殊群體學生,實行結對包保、跟蹤包保。重點做好“四項工作”,即思想引導、心理疏導、學習輔導、生活指導;定期開展談心交心活動,做到“四個必談”,即包保對象成績進步時必談、成績退步時必談、行為有問題時必談、思想出現問題時必談,全程跟蹤了解學生的學習、生活以及思想動態,及時排憂解惑,促進學生健康成長。

三、嚴抓過程,精細管理

在活動中,做到每項活動有記錄,建立健全導師工作檔案和學生成長檔案,詳細記錄教師包保工作和學生成長過程。學校把全員育人導師制落實情況納入對教師的業績考核體系,對老師的量化考核包括班主任評價、學校領導小組評價、受導學生評價、學生家長評價等內容。

育人導師工作總結 篇4


導師育人工作是高校教育中重要的一環,對于學生成長和發展起著至關重要的作用。本文將從四個方面對導師育人工作進行總結,包括導師角色定位、育人目標、育人方法和自身成長。


導師育人工作要明確自己的角色定位。作為導師,不僅僅是傳授知識,更是是學生成長的引路人和指導者。在與學生的接觸中,導師應該展示自己的專業知識和學術造詣,以便樹立學生的學術興趣和追求。同時,導師還需要成為學生的朋友和傾訴對象,關心他們的身心健康,并提供適當的幫助和指導。


導師育人工作應確立明確的育人目標。導師應該幫助學生理解自己的興趣和潛力,并引導他們制定合適的職業規劃。導師還應該培養學生的創新思維和問題解決能力,以及良好的團隊合作精神和溝通能力。導師還應著重關注學生的綜合素質和社會責任感的培養,以培養出優秀的綜合型人才。


導師育人工作需要運用適當的育人方法。導師應該根據學生的特點和需求,采用個性化的指導方法。這包括面對面的談話、實踐指導和引導學生進行獨立研究等。導師還應鼓勵學生參與學術交流和競賽,提升他們的專業素養,并給予適當的表揚和激勵。同時,導師還應給予學生足夠的自由度和自主權,以促進他們的自我發展和自主學習。


導師育人工作也是導師自身成長的機會。導師應該不斷學習和更新自己的知識和教育理念,以更好地履行育人使命。導師可以參加教育培訓和學術研討會,與其他導師進行交流和合作。導師還應不斷反思和總結自己的教學方法和效果,并根據反饋意見進行改進。通過這樣的工作機制,導師不僅能為學生提供更好的育人服務,也能不斷提升自己的教育能力和學術水平。


小編認為,導師育人工作是高校教育中的重要組成部分,對于學生成長和發展起著至關重要的作用。導師應明確自己的角色定位,確立明確的育人目標,運用適當的育人方法,并不斷提升自己的教育能力和學術水平。只有這樣,導師才能更好地履行育人使命,培養出優秀的人才。

育人導師工作總結 篇5

學校全體教職工要關注學生的整體成長發展,關注學生的精神生活質量與個性化學習需要,從導學?走向既導學?又導行?,真正成為學生的人生成長導師,切實做到既教書又育人,構建起教職工人人成為導師、學生個個受到關愛的良好機制。以下是本次全員育人導師制的總結情況:

一、用關心和理解走進學生的心里

我面對的是初中生,他們大部分都處在第二次青春發育期及心理叛逆期,他們雖然人是長大了,但心卻更細了,更為敏感了。所以我們的一種關愛的眼光,一種關切的詢問,一種關懷的手勢,一個關心的行動,總之,哪怕是小之又小得充滿關愛的神態或行為,都會在他們的心里激起波瀾,他們就會向你敞開心扉,訴說苦惱,暢談未來。

在關心學生方面,我覺得最好是從關心學生的思想、生活入手,不要直接上來就談學習,學生很容易煩惱,所以我們要從學生得思想和生活入手,了解他們的真實想法,然后再有針對性的進行正確的引導,思想上他們如果能有正確的觀點,崇高的理想,那么就能變成學習的內在動力。所以在每次的談話中,我都從生活中的話題談起,氣氛輕松愉快,讓學生忘記我們是老師和學生的關系。在談話中他們會自然流露出一些真實的想法和觀點。例如:對人、對事的看法,哪些科目進度快,教學方法有待改進等等。這些信息是非常重要的,我及時把這些信息反饋給任課教師和班主任,幫助教師提高教學水平,協調師生關系,配合班主任的班級管理工作。總之,多關心學生,對于學生全面健康成長和提高教育教學都具有重要的作用。

理解萬歲一直是學生的口號。的確,我們在做每一項工作時應該學會站在學生的角度去理解一下學生的感受和體會。所以,當學生暴露出問題的時候,我們不要上來就狂風暴雨般的狠批一頓,而首先應表示同情和理解,讓他不要從心里上立即把你列為敵人,而是視為知己,可以傾訴的人。在他從心理上接納你之后,你再稍加引導,可能效果會好一些,所以,理解的力量很不一般。

二、要善于抓住關鍵時期開展工作

開展工作,需要踏踏實實,一如既往,尤其是在關鍵時期,絕不能放松,否則會前功盡棄。在導師制工作過程中我覺得不在于每一星期要去和他們談多少次,不是次數越多效果越好。我覺得最重要的是應該抓住關鍵的時期及時開展工作,深入了解,教育學生,效果會很不錯。

第一個關鍵時期:剛入學的前兩個星期。這是學生思想不太安定,精力不集中,紀律等各方面最差的時候,應增加工作的次數和力度。就在我接手的第二天,我就及時了解他們的生活學習狀況,同時做好英語教學的調整工作

第二個關鍵時期:考試前后一周。這段時間學生思想波動很大。考試前,學生焦慮,要給以學習指導,心理輔導。考試后,不乏大喜大悲者,要給以安撫和關注。這個學期,我期末考試后挨個安慰學生,給他們加油、鼓勁。

第三個關鍵時期:放假前一周。這段日子學生是最容易徹底放松的時刻,學習效率不高,要及時做好心理調適和必要的學法指導。這個學期放假前一周,我及時幫助他們調整狀態,放假前一天又去和他們道別,布置作業,同時我也獲得了假期的祝福。

我想在這些特殊的關鍵時期,我們若能給予及時的關注和引導,派遣學生的煩惱,調整他們的狀態,對于學生的全面發展是非常有用的。

三、關注學困生

學困生的學習方法怎么都不可能好到那里去,他們的困難可能就來自錯誤的學習方法。而作為老師,對于某些學習方法的掌握會優于學生,所以強調、監督性的教給學生學習方法,并時時指導會促進學困生良好學習習慣的養成。好習慣是成功的一半。

對學困生進行必要的心理教育。每一位學生都有這樣那樣的心理問題。特別是學困生,因為他們因為經常失敗,而自卑、甚至喪失了學習信心。讓學困生建立積極的學習心理是促進學困生進步的關鍵。教學生進行積極的心理暗示,告訴自己我能行、我可以的、我能做到的并要正確看待競爭和考試,同時向古今中外戰勝自卑走向成功的榜樣學習,不斷取得小的進步,逐漸克服自卑心理。學困生在學習中經歷反復多次的挫折和失敗后,雖經一定努力但仍未達到設定目標,故而懷疑自己的學習能力,漸漸喪失克服學習困難的信心和勇氣,心理上就形成了不良循環沒有目的,沒有動機。我則通過設置一些難度一般的困難,鼓勵并表揚他們的成績,重新樹立他們的學習自信。同時我定時與家長溝通來了解學生近期的學習、思想動向;同時把學生的信息反饋給家長,與家長共同促進學困生的學習。

總之,我在以后的日子里還會不斷地總結經驗教訓,一如既往,踏踏實實做好導師制的工作,為我的每一位學生點亮那一盞引路燈!

育人導師工作總結 篇6

一、制定措施,全面實施

1、我校領導高度重視全員育人導師工作,成立了以校長為組長,校委會成員為成員的的全員育人導師制領導小組,制定了切實可行的實施方案。方案中制定了工作目標、工作制度和方法途徑等詳細內容,讓教師有明確的育人工作思路。同時,經教代會討論通過了《大場中學全員育人導師制實施及考核辦法》,全面落實全員育人導師制。

2、在雙向選擇的基礎上,⑴學校向學生提供所在班級的任課教師的聯系方式,讓學生了解各教師的情況;⑵學生根據自己思想、學習、生活等方面的需求選擇可能對自己幫助最大的教師。學校根據學生的選擇情況,初步列出導師名單;⑶導師根據自己所掌握的班級情況,選擇受導學生;⑷學校根據師生雙方的選擇,在充分尊重導師和學生的前提下對師生的互選做適當調整,最后確定導師與受導學生,以保證每位導師帶徒計劃的完成。

3、教導處牽頭設計了《學生基本情況登記表》《學生成長記錄》《周六日家訪記錄》《學生談話記錄》等相關工作表格,讓教師在具體育導工作中記錄建檔,使學生的成長進步有案可查。

二、明確職責全員參與

⑴為引導學生逐步學會規劃人生,為其終身發展奠定基礎,要求導師全面了解所幫學生的情況(家庭背景、成長經歷、學業成績、個性特征、生活及學習習慣等),學期初對承包學生當課題去研究,寫出學生情況簡介。

⑵幫助學生樹立科學的人生觀、價值觀,樹立遠大的人生理想,制定長期與近期的學習成長目標。對每一個承包的學生建立《xx學生成長記錄》,逐一制定教育計劃、措施。

⑶深入學生的生活實際和學習過程,關注學生心理狀態,做好心理健康教育與指導工作。對承包的學生每月至少談話一次,每學期不少于三次;談話后學生寫出感想。便于老師及時掌握受導學生情況。

⑷做好學生周六日節假日自主學習指導工作。教師對指導學生活動有記錄,記錄附在《xx學生成長記錄》后面。

⑸采用家訪、家長來訪、電話互訪、函件交流等形式,跟家長有效協調與溝通,幫助學生解決學習、生活上的實際困難。導師對所做的富有成效的工作,并有有文字記錄,記錄附在《xx學生成長記錄》后面。

⑹建立良好的師生關系,真正成為學生成長道路上的良師益友。

三、健全制度全心落實

1、建立學生成長檔案制度。導師對每位被導學生建立成長記錄袋,追蹤學生成長軌跡。導師根據被導對象的不同分別從學業成績及原因、品德行為缺陷及原因、興趣愛好及發展潛力等方面進行分析、制訂發展措施。對每月的表現和每次調研進行逐一登記并分析對照。

2、談心輔導與匯報制度。導師堅持每周至少一次與學生進行個別談心,及時了解學生思想狀況,在學習時間、方法等方面幫助學生制訂切實可行的計劃。并要求受導學生每周一次以反思收獲的形式向導師匯報生活學習情況。

3、建立健全學情會商機制。班主任每周組織召開一次班教導會,與班內所有學生的成長導師一起分析本班學生在品德、心理、學習、紀律、活動等方面的基本情況,對本班需特別關注的學生逐一進行分析研究,制定詳細的轉化對策并積極落實。級部每三周組織班主任、導師對需特別關注的學生逐班進行集體會診,提出解決辦法并抓好落實,切實做好轉化教育工作。

4、建立學生積極參與制度。學校對學生提出明確要求,學生人人參與。學生尊敬成長導師,與成長導師坦誠交往、互相信任;經常主動要求成長導師幫助分析自身狀況,指導制定個人成長規劃;認真聽取并虛心接受成長導師的合理化建議。

育人導師工作總結 篇7


導師育人工作是高等教育中的一項重要任務,它不僅涉及到學生的學業發展,還涵蓋學生的職業規劃、心理健康和全面發展。作為一名導師,我始終將育人工作放在首位,積極投入到學生的成長和發展中。在過去一年的工作中,我取得了一些成績和收獲。


我注重與學生之間的溝通和交流。每個學生都是獨一無二的個體,他們有著不同的需求和困惑。我盡力傾聽他們的心聲,了解他們的想法和困難。通過與學生建立良好的師生關系,我能夠更好地理解他們的需求,并給予他們幫助和支持。在每個學期開始時,我安排了一對一的見面時間,與學生進行面對面的交流,深入了解他們的學習情況和生活狀態。在這些交流中,我不僅向學生提供學術指導,還關心他們的身心健康,鼓勵他們積極參加各類活動,培養全面發展。


我注重指導學生的學術發展。我明確告訴學生學習是他們大學生活的核心任務,幫助他們制定學習計劃,并提供學習方法和技巧的指導。我鼓勵學生積極參與課堂討論、小組討論和科研活動,提高他們的學習熱情和學習動力。同時,我也密切關注學生的學習進展,及時給予他們反饋和評價,發現他們的問題和不足,并幫助他們制定改進措施。我深信,只有在學術上不斷進步,學生才能真正獲得知識和能力的提升。


我注重引導學生的職業規劃。高等教育的目標之一就是培養合格的人才,使他們能夠成為社會的中堅力量。幫助學生規劃自己的職業道路和未來發展,是導師育人工作的重要一環。我積極組織各類職業規劃活動,包括職業生涯講座、實習指導和畢業就業指導等。通過這些活動,我幫助學生了解不同行業的發展前景和就業形勢,激發他們的潛力和創造力,引導他們明確自己的目標和未來的方向。我鼓勵學生參加實習和社會實踐活動,拓寬他們的視野,增強他們的實踐能力。通過這些努力,我幫助學生更好地準備步入社會,實現自己的職業理想。


我注重關注學生的心理健康。大學生活不僅是學習的過程,更是一個全面發展的過程。在這個階段,學生面臨著各種挑戰和壓力。關注學生的心理健康,提供心理咨詢和支持,是導師育人工作中的一項重要任務。我鼓勵學生充分發泄情緒,提高解決問題的能力,幫助他們正確應對挫折和困難。我組織了心理健康講座和心理咨詢活動,提供心理健康知識和技巧的指導。在學生面臨困難的時候,我始終與他們保持聯系,并給予他們及時的幫助和關心。


通過一年的導師育人工作,我深切感受到育人工作的重要性和價值。學生的成長和發展是我最大的收獲和動力。未來,我將繼續努力,提升導師育人水平,為學生的全面發展貢獻力量。我相信,只有通過我對學生的輔導和指導,他們才能真正成長為優秀的人才,為國家和社會作出貢獻。

育人導師工作總結 篇8

全員育人導師工作總結

近年來,全社會對于教育的重視程度日益提高,而全員育人導師的工作則成為了學校教育中的重要一環。作為全員育人導師,其工作不僅僅是傳授知識,更是幫助學生樹立正確的價值觀和人生觀,使其前途更廣闊、根基更穩固。本文將回顧自己作為全員育人導師的工作總結。

一、工作內容

作為全員育人導師,我主要的工作內容包括:

1、課堂教學。作為教師,課堂教學是最基本的工作內容,需要在教學過程中,不斷開闊自己的知識面,進行教育和引導學生,讓其了解自己所學的知識對應的實際情況。

2、班級管理。每一位全員育人導師都要管理自己的班級。需要及時發現班級中的問題,并且通過自己的努力、班委的帶動,盡快解決問題,保證班級的正常運轉。

3、德育工作。全員育人導師要對學生進行德育工作的教育,幫助學生認識到正確的價值觀,養成良好的習慣和行為。

二、工作感悟

作為全員育人導師,自己也經歷了許多的挑戰和困難。但是,每一次挑戰和困難都讓自己對于教育工作有了更深入的認識和理解。下面是幾點感悟:

1、引導和鼓勵學生。學生在成長過程中,需要有引導和鼓勵,幫助他們充分發揮自己的潛力。作為導師,我們應該及時給予學生正面的評價和鼓勵,幫助他們信心增強,能力提高,更好地實現自己的價值。

2、不斷學習和提高。對于全員育人導師而言,教育工作需要不斷學習和提高,緊跟教育發展的腳步,把自己的知識和技能不斷地更新和提升,才能更好地教育學生。

3、注重個性化教育。學生之間的差異是普遍存在的,有些學生喜歡學習英語,有些喜歡學習音樂或者美術。全員育人導師應該注重個性化教育,盡量滿足學生不同的興趣、愛好和需求,讓每一個學生都能得到全面的發展。

三、未來展望

未來,作為全員育人導師,自己會更加專注于教育工作,在教育過程中更加注重學生的個性化發展,多角度了解學生的情況,以讓學生能夠更加全面地發展。同時,我也期待著未來,希望能夠與同行們多多交流,共同分享教育的心得體會,努力為全社會的教育事業貢獻自己的力量。

以上就是我作為全員育人導師工作總結,雖然之前也曾經擔任過導師,但是悟到要了解自己的工作成績和不足,每時每刻都希望能為學生帶來更多的實質性幫助和影響。因此,我會不斷努力,認真專注于教育工作,做出更出色的表現,為學生的人生添上更多的光彩。

育人導師工作總結 篇9

我校通過實行“全員育人導師制”,教職工的教育教學管理理念發生了轉變,有效的促進了教師成長、學生全面發展和學校教育質量的提升,取得了顯著成效。現總結如下:

1、增強了教師的“育人”意識,提升了教師隊伍素質

教師是教育教學活動的直接實施者,是教育教學活動有效性的關鍵因素。傳統的教學模式下,教師以單一的傳授科學知識為教學目標,在教學方法上以說教為主,忽略對學生的情感、態度的關注與培養。師生關系處于一種垂直的單向管理,師生之間平等地位和互動關系缺失,“育人”意識薄弱。經過學校“全員育人導師制”的實施,教師的教育教學理念明顯改變,在學生管理中注重與學生談心、及時交流、溝通,全面了解每個學生的家庭、學習、生活情況,針對性的幫助學生解決問題,培養學生的健全人格,育人責任感得到明顯增強。

2、促進了學生的全面、健康成長,特別是促進了學生健康人格的培養

“導師制”以一種“全人”的教育理念培養學生,提倡教師在關注學生學業進步的同時,注重對學生的道德、品質的培養,使生成長為一個自尊、自信、寬容的人,培養學生學會學習、學會生存、學會生活。學校自實施導師制以來,通過教師、學生、家長等各個方面的共同努力,學生的各方面素質得到明顯提高,得到家長的普遍認同。

3、增進了家校聯系

美國學者科爾曼在其報告《教育機會均等》一文中最先提出:學校教育只是影響學生成績的一個很小的因素,學生的家庭背景等更多的影響了學生的學業成績。這一方面引起了我們對學校教育的質疑,另一方面也啟示我們的學校教育不能走“象牙塔”的道路,需要加強與家庭、社會的聯系,全方面的了解學生的個人情況并施之個性化的教育。“導師制”就此做了實踐性的探索。在學校的'《學生成長導師工作手冊》中規定了導師的工作職責、導師工作的常規制度。

4、教師教育方法得到改進,師生關系明顯改善

通過教育教學方法的改變,師生的平等地位得到充分體現。教師和學生之間亦師亦友,在平等中實現及時的心與心的交流和溝通,徹底轉變了傳統教育教學模式下教師的主導、學生被動接受的局面。

5、學生全面發展,教師綜合素質提高,真正實現“教學相長”

導師制著力于教育理念的更新,通過平等、互動的師生關系,轉變教師教育方法、提升學生德、智等各方面素質的綜合提升。導師制是一項整體性的工作,這一制度的實踐應用,促進了教師和學生的“雙贏”,教師經歷實踐磨練,專業素質不斷提升;“全員育人導師制”作為推進個性化、親情化德育工作的一個有效載體。強調個性化、親情化、漸進性、實效性原則,以生為本,

因人而異、目中有人、尊重個性、面向全體。著眼于學生的整體成長發展,關注的是學生的精神生活質量與個性化學習需求,滿足不同學生多樣化發展的需要,讓每一位學生個性得到張揚,享受成功的快樂。學生在新的教育管理模式下,得到全面、和諧、可持續的發展。“教學相長”的局面在導師制下得到有效體現。

育人導師工作總結 篇10

全員育人導師制,就是在教導處、政教處和級部的統一組織下根據學生的學科學習實際、思想狀況以及教師的教學能力和水平,在學生和教師間進行雙向選擇的基礎上,經必要的調整后,使每個教師成為6名學生學習、生活、心理等方面的導師。

學校通過導師管理制度和考核制度,強化導師的責任感和榮譽感,促使教師從辦公室自覺主動地走到學生中間,對他們進行心理疏導、學習指導和生活引導,促進學生健康的成長,全面地發展。“德育導師制”是學校班主任工作必要而有效的補充。具體說就是在“整體、合作、優化”教育理念的指導下,將學校班級德育的諸多目標、諸多任務分解到擔任“導師”的任課老師身上。導師依據“積極溝通,以德樹德;竭誠交流,以情動情;刻意磨練,以志礪志;修身垂范,以行導行”的育人原則,既教書又育人,既管教又管導,從而形成整體合作、優化班級管理教師群的一種班級管理模式。

針對以往教師育人目標難以落實以及學校實施“分層教學”后學

生動態流動、班級管理難度增大的問題,學校提出實施“全員育人導師制”。實施導師制,使所有教師都成為學生的導師,不僅有效地彌補了班主任難以深入到每一個學生中的缺陷,而且順應了個性化教育的`發展趨勢,使教師的教育工作更具有針對性,同時也使教書育人有了制度上的保證。

導師育人制,即強化“全員育人,全程育人”的育人機制和重內容、重方法、重實效的原則,使全體教師認識到德育不是光靠專職教師上課或班主任管一管就能解決問題,而是必須依靠全體任課教師的共同努力,齊抓共管,才能形成合力,抓出實效。具體辦法:第一、學校成立了以班主任為核心、任課教師為成員的導師組,在學習、生活、品德和心理方面為學生提供全方位、個性化的指導和幫助。

第二、每學年由級部主任統一協調,征求班主任意見,各任課教師根據各班實際及我任教班級,按照年級統一安排,分別選定2名邊緣生,進行“學習幫教”、“思想引導”;選定2名中等生進行“學習排雷”“心理解惑”;選定2名優秀學生,進行“綜合發展”、“能力提升”。

第三、每名導師帶6名學生,兩周至少與學生談心一次,及時了解學生的思想狀況,在學習時間、學習方法等方面幫助學生制訂切實可行的計劃。

第四、建立指導學生成長的檔案,記錄所帶學生成長過程中的閃光點和不足點,對癥下藥,制訂學生的改進和發展目標并指導其完成。

第五、每月與學生家長聯系一次,建立家長聯系本,及時與學生家長溝通,幫助和指導家長進行家庭教育,爭取家長對學校教育的支持。

第六、導師與班主任要及時溝通、匯報,以便班主任全面了解情況。導師遇到特殊案例、問題可要求級部主任在本年級進行“會診”,制定教育方案,建立特殊案例、問題“會診”制度。

實施辦法突出“有計劃、有記錄、有過程、有實效。”建立完整的導師制工作制度,包括檔案制度、家長聯絡制度、談心與匯報制度和特殊案例“會診”制度等。

德育導師制工作增強教師的責任感和榮譽感,改變以往任課教師只管教、不管導的狀況,使任課教師的育人責任明確,真正落實“人人都是德育工作者”;同時該項工作也是提高我校德育工作的實效性的有力措施之一;有助于改善師生關系,增進師生感情;增強家長對學校和教師的滿意度。

學校的每一名教師都承擔著育人的責任。每個導師都要增強責任感和使命感,切實履行職責,加強工作的針對性,提高實效。青年教師要充分發揮自己與學生近距離的優勢,努力成為學生的良師益友;中老年教師要不斷調整心態,加強學習,更新觀念,努力貼近學生,使學生在得到智慧啟迪的同時得到更多的人生啟迪,獲得做人與做學問的雙豐收。

學校將采取多種措施,提高此項工作的透明度,開展導師與小組成員的互動及交流活動。