喬家大院觀后感
2024-04-28 喬家大院觀后感
喬家大院觀后感分享。
欄目小編在閱讀中深刻體會到“喬家大院觀后感”是一篇了不起的文章，觀看一部影片，當下會有新的心境，看完電影后，我們的心靈變得充實。?觀后感可以把我們的內心深處表達出來，寫觀后感時不能脫離實際聯系，要有時代氣息，才能有真情實感。寫作品名觀后感時如何做到不跑題呢？
喬家大院觀后感【篇1】
《喬家大院》讀后感覓一處安靜的角落，打開桌上的臺燈，《喬家大院》的故事象一副恢宏的圖景一點點展現在我的眼前。我被晉商執著的進取精神所感染。喬致庸高貴的人格魅力，讓我仿佛置身于一個芳香四溢的花園里，給人一種身心舒暢的感覺。
在長達一百多年的時間內，作為晉商一員的喬家人含辛茹苦，銳意進取，創下了喬家作為晉商大家之一的大業。喬致庸一代，以儒生之身，志存高遠，懷抱以商救國的理想，以實現貨通天下，匯通天下為人生目標，從青年時代起直至垂暮之秋，以一己之身，歷經艱難，矢志不渝，九死一生。最后，喬家事業達到頂峰，實現了青年時代的雄心壯志。
"君子懷遠"是對晉商精神最好的概括，而喬致庸這個原本淡泊名利的莊子的追求者，在喬家落難之時，痛苦無奈而又毅然決然的走入商界的大門，為了這些他放棄了寄情山水的淡然，放棄了堅守的愛情，舍棄了對未來美好又帶點虛幻的規劃得到的是男兒本色和一份比泰山還重大的責任。在事業上，他嚴以律己，寬以待人，開晉商之先河，樹晉商之新規，禮賢下士慧眼識英，最終實現北上大漠南到海，東到極邊西到荒蠻的目標。他的一生充滿了舍與得的智慧，耐人尋味。
晚年的他目睹"山河破碎風飄絮"的國家現狀，痛心疾首。誰道"天下熙熙。皆為利來。
天下攘攘，皆為利往"喬致庸這個身懷大智大勇的商人，在國難之時毀家紓難，沒有半點猶豫。即使平庸的清**被他打敗了，他仍然選擇在民族大義面前以德報怨。
一部好的著作總要給讀者留下些什么。讀完《喬家大院》后的我掩卷沉思，我想明白了他風靡一時的原因那就是——晉商精神。誠然，在經濟危機的形勢下，更值得現代人思考。
作為一個商人喬致庸成功的原因有很多：其一，愛國愛家。正因為心懷大愛，所以它孜孜不倦的銳意進取。
正所謂既然選擇了遠方，便管它風雨兼程。他的一生上無愧國家，下不負喬家。大愛是喬致庸一生的主題。
其二，以德報怨待人以誠。市場上的戰爭是殘酷的，甚至是血腥的。喬致庸以精明商人的博大胸懷，說服了對手邱老東一家?？恐\信的品牌，他的生意蒸蒸日上。
其三，廣納賢才，積極創新。"世有伯樂，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有"喬致庸就是一個有著一雙慧眼的伯樂，無論是屢試不第的孫茂才，還是遭人棄用的潘為嚴，小店伙計高瑞都因他而得以在商界大顯身手，最終為喬家立下汗馬功勞。
而為店面除舊布新，訂立新規，冒眾商之不韙，則顯示了他獨當一面的魄力。如今，食品安全已成為人們關注的焦點。晉商的風氣值得學習。晉商那些視誠信如命的經營理念，在經營管理上的睿智，豁達，乃至他們的金錢觀，人生觀，生死觀，表現的是中華民族特有的重名譽守氣節，謙遜好禮，天下為公的文化傳承和終極向往。
"生命誠可貴，愛情價更高。若為家國故，二者皆可拋".現實中的我們或許只是碌碌塵世中的一員，不用羨慕大海的浩淼，不要輕視小草的卑微，老天生人，各有所用。
只要我們志向遠大，見賢思齊，在自己的崗位上問心無愧，我們就是千萬人中平凡而又特殊的一個，我們才能積極進取，實現我們的目標。為了達到幸福，讓我們超越地平線，帶著期待走向遠方。
喬家大院觀后感【篇2】
技術股改**
要說資金入股的話可能大多數人還能說出個一二來，但對于技術入股確實不能說的那么清楚，原因可能是由于社會經驗不夠，再者沒有一個系統的構架。我自己理解這個技術入股可能會很片面，但是也和大家分享一下：
1、 來公司實***工在原晉級制度的基礎上，平均分配入每個工作組。這樣小組在工作過程中會有一個小的金字塔構架，難關由技術好的人來負責，容易、基礎工作由新近人員負責，這樣新員工學起來快，老員工也不會感覺到事事親力親為苦累。
2、 來公司來公司兩年至四年的員工按照現有制度“基本工資+提成”的方法計算工資
三。來公司工作滿四年的，從第五年起按持股方式計算。每個月僅發放基本工資，到年底進行分紅。分紅的標準應以公司年凈利潤的（？
%）計算。這個（？%)應該是一個加權數。你做的越好，得到的越多。
這樣，我們可以鼓勵每個人不斷提高自己的業務能力。公司每年分配利潤時，先按比例提取企業利潤總額的一部分上繳公司，剩余部分按分配比例分配給職工。
四。此后，每兩年調整一次的利潤分配比例，應當高于以前的比例？。
5、 設置最高利潤分配百分比。
6。員工達到利潤分配的最高比例后，公司可以建立年薪制度。
7號。當然，實行股份制，需要有一個透明的財務制度，才能打消大家的疑慮。
2012年4月27日趙爽
喬家大院觀后感【篇3】
覓一處安靜的角落，打開桌上的臺燈，《喬家大院》的故事象一副恢宏的圖景一點點展現在我的眼前。我被晉商執著的進取精神感染了，喬致庸高尚的人格魅力使我仿佛置身于飄滿了幽香之氣的花園中，給人身心舒暢的感覺。
在長達一百多年的時間內，作為晉商一員的喬家人含辛茹苦，銳意進取，創下了喬家作為晉商大家之一的大業。喬致庸一代，以儒生之身，志存高遠，懷抱以商救國的理想，以實現貨通天下，匯通天下為人生目標，從青年時代起直至垂暮之秋，以一己之身，歷經艱難，矢志不渝，九死一生。終于使喬家的事業達到鼎盛之期，實現青年時代的抱負。"君子懷遠"是對晉商精神最好的概括，而喬致庸這個原本淡泊名利的莊子的追求者，在喬家落難之時，痛苦無奈而又毅然決然的走入商界的大門，為了這些他放棄了寄情山水的淡然，放棄了堅守的愛情，舍棄了對未來美好又帶點虛幻的規劃得到的是男兒本色和一份比泰山還重大的責任。在事業上，他嚴以律己，寬以待人，開晉商之先河，樹晉商之新規，禮賢下士慧眼識英，最終實現北上大漠南到海，東到極邊西到荒蠻的目標。他的一生充滿了舍與得的智慧，耐人尋味。晚年的他目睹"山河破碎風飄絮"的國家現狀，痛心疾首。誰道"天下熙熙。皆為利來。天下攘攘，皆為利往"喬致庸這個身懷大智大勇的商人，在國難之時毀家紓難，沒有半點猶豫。即使昏庸的清政府曾有負于他，在民族大義面前他還是選擇以德報怨。
一部好的著作總要給讀者留下些什么。讀完《喬家大院》后的我掩卷沉思，我想明白了他風靡一時的原因那就是——晉商精神。誠然，在經濟危機愈演愈烈的形勢下，它更值得現代人深思。作為一個商人喬致庸成功的原因有很多：其一，愛國愛家。正因為心懷大愛，所以它孜孜不倦的銳意進取。正所謂既然選擇了遠方，便管它風雨兼程。他的一生上無愧國家，下不負喬家。大愛是喬致庸一生的主題。其二，以德報怨待人以誠。商場上的戰爭是殘酷甚至血本無歸的，喬致庸以一個精明商人的博大胸襟，使對立的邱老東家心悅誠服?？恐\信的品牌，他的生意蒸蒸日上。其三，廣納賢才，積極創新。"世有伯樂，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有"喬致庸就是一個有著一雙慧眼的伯樂，無論是屢試不第的孫茂才，還是遭人棄用的潘為嚴，小店伙計高瑞都因他而得以在商界大顯身手，最終為喬家立下汗馬功勞。而為店面除舊布新，訂立新規，冒眾商之不韙，則顯示了他獨當一面的魄力。在"山寨"屢見不鮮，食品安全成為關注焦點的今天，晉商為人的大氣值得現代人學習。晉商那些視誠信如命的經營理念，在經營管理上的睿智，豁達，乃至他們的金錢觀，人生觀，生死觀，表現的是中華民族特有的重名譽守氣節，謙遜好禮，天下為公的文化傳承和終極向往。
"生命誠可貴，愛情價更高。若為家國故，二者皆可拋".現實中的我們或許只是碌碌塵世中的一員，不用羨慕大海的浩淼，不要輕視小草的卑微，老天生人，各有所用。只要志存高遠，見賢思齊，在自己的崗位上做到無愧于心，為了心中的目標積極進取，我們就是千萬人之中平凡但特殊的一個。為了觸手可及的幸福，讓我們超越地平線，奔向有著期待的遠方吧。
喬家大院觀后感【篇4】
4月初去了趟平遙和喬家大院，看著堪比故宮大小的宅子，以及喬家創造的資本神話，回來后就看了電視劇《喬家大院》，昨天剛看完。電視劇都是對事實的藝術性加工，比如真實的喬致庸一生娶了六個老婆，電視劇中只有陸玉涵一個。當然，這也不能說真實的他沒有電視劇中的專一，因為這六個老婆是串行的。喬家有不納妾的祖訓，都是在死了一個再迎娶下一個，老婆命短他又活了89歲，自然就經歷的多。這是題外話，本篇重點分析電視劇中喬致庸的經商創新精神。
在我看來，大的創新分為兩類：一類是將一種思路或方法從一個領域引入到另一個領域，這是一種絕對的創新。另一類是通過商業化的.方法，將一個處于小眾范圍的產品普及到較大的范圍。
1、員工持股
在喬致庸之前，一個商家有幾個店鋪，每個店鋪有一兩個掌柜，還有十幾個伙計?；镉嫺伤哪陮W成后就會跳巢，這樣可以掙更多的銀兩。但掌柜的一般會持續干下去。因為掌柜是有股份的，每年都會有大量分紅，而伙計沒有股份。喬致庸可不想優秀的人才就這么流失了，在分析了原因之后，就大膽提出由伙計持股，這樣伙計看能掙得多了，也就不再想跳巢了。其他商家也只好跟進，不然優秀伙計都會流失了。
這是第一類創新，將持股這種方法從掌柜引入到了伙計。
2、經理退休金
對于掌柜，干了幾十年之后，帶著積蓄告老還鄉，收入來源一下子沒有了。喬致庸為了激勵掌柜的工作積極性，在掌柜退休后，繼續發工資，直到老死。這樣掌柜的覺得服務幾十年，東家養自己一輩子，真是個劃算的買賣。
這還是第一類創新，將發工資從工作期間擴展到了退休以后。
3、重拾前輩的經商理想
喬致庸無意間得到了王家創始人的經商地圖，如獲珍寶，一下將自己的經商思路打開了。忽然發現，還有這么多的地方沒去過，這么多的生意沒做過。于是開始從武夷山販茶，買到蒙古俄羅斯。
這雖然談不上創新，但對大的創新至關重要。有了這張地圖，喬致庸做的事情比之前要大很多，思路也打開了，這樣就會遇到一些之前無法遇到的問題，比如銀子的長途運輸。在一個小圈子時間久了，自然就會缺乏新意，必須放到更廣闊的空間去。不能只想著創新，創新的目的是解決問題。而解決問題的前提是先遇到大問題。
4、匯通天下
將從蒙古掙的銀子運回山西祁縣，這是一件很有風險的事情。以往都是各個商家自己有護送團隊，外加鏢局，但依舊是很有風險的事。這個時候出現了票號，你可以將銀子存入恰克圖的票號，然后憑票據從祁縣的票號取出。票號收取匯兌的手續費。喬致庸試了一把后覺得太完美了，這樣就省得帶著銀子到處跑的風險問題。如果解決了銀子攜帶的問題，那就可以在天下所有的地方做生意了，即貨通天下。
早期的票號只做大商家的匯兌，并且只局限在幾個城市。也就是尚未大規模普及開。喬致庸抓住了這個機會，在清朝全國十三個省都開了票號，歷經磨難，最終實現匯通天下的理想。
這就屬于第二類創新，將小眾票號普及到了所有省，以及所有人群。
最后，再談一下理想主義與豁達精神，這是做大事的兩個要素。所謂大事，必須是超出尋常，非一般人所能達到，那就超出了老婆孩子熱炕頭這樣的常規想象，是謂理想。在向理想奮斗的過程中，又會面對現實的慣性，如果稍有挫折就心里過不去，那就很難堅持。這就要豁達，看得開，能夠樂觀面對，繞道向前。只有理想主義而沒豁達精神，容易一郁郁而終。出師未捷身先死，這可是做大事的忌諱。
喬家大院觀后感【篇5】
與看電視不同，小說《喬家大院》對故事的敘述和人物神態的塑造要更飽滿。
喬致庸的一聲可謂傳奇，少年的無憂快樂，直到兄長喬致廣的突然病故，一夜之間被“臨危受命”扛起家族的事業。為解救包頭復字號，娶了太谷陸玉函。在其之后的“貨通天下”和“匯通天下”的顛宕起伏中飽受人間風雨。
喬致庸之所以能在山西甚至全國的商界上名聲遠揚，因為他把行商當做“救國救民”的偉大事業來做。“大小之別，在于人的心，在于你自己的眼光。人如果身在泥潭心也在泥潭，這個人就只能看到泥潭；但若是他身在泥潭心卻如鵬如鯤，他看到的就不只是泥潭，而是雙翼下九萬里的天地”，喬致庸的心就是心如鵬如鯤。不論是爭奪包頭復字號、南下販茶販絲、全國開設票號，都把自己的事業和天下的蒼生聯系起來。
在民間流傳一句“為富不仁，為商不奸”的名言?？稍趩檀鬆斏砩峡吹降膮s是“處江湖之遠則憂其君”的仁義之商，他把山西晉商的`節儉、誠信和開拓精神都濃縮在“在中堂”里，“生財有大道，生之者眾，食之者寡，則財用恒足”。用孫茂林的話說是“二爺不是個好的商人，他是把行商當成行人間大道”，兩廣總督胡元浦也說“他不在廟堂卻做著廟堂的事”。
世間的人大致可分為幾類：大多數人無非是掙錢糊口養家，娶妻生子；也有人考取功名，衣錦還鄉；還有些人在生活的重壓下低了頭，猶如行尸走肉；只有少數幾人像二爺那樣心懷天下，真正將莊老和孔孟融合。馬云美國納斯達克上的一次記者采訪上說“我關心中小企業的成長。你找我來談賺錢的事，我不會接待你；但你有個幫助中小企業的點子我會去聽去做?！?/p>
在放眼望去，那些成就偉大事業的人不也都是心懷天下，行大道嗎？而也有像孫茂才之流，心比天大，借一時之勢，就忘乎所以，“鼠目寸光，利令智昏”，可能也有飛黃騰達的時候，不過終究沒落個好下場。究其原因，主要是他沒有走正道，不能給機子找準位置。
人生一世，早木一秋，縱使不可以像喬致庸那樣造福天下百姓，也可以像《白鹿原》里白嘉軒那樣做個正氣秉然的農民！
喬家大院觀后感【篇6】
元旦三天時間，看完這部45集長度的大戲，喬致庸波瀾壯闊的一生盤旋在腦海中，久久不能脫離。首先，感謝胡玫導演朱秀海編劇帶來精彩的故事，陳建斌、蔣勤勤、馬伊利、雷恪生、倪大宏等優秀演員帶來的精彩表演，只有這些優秀的元素結合起來，才能產生真正的精品。
幾度潸然淚下，尤其是喬致庸為救喬家不得不斷絕與青梅竹馬的江雪瑛感情時的無奈、痛苦，為什么相愛的人不能在一起?不是脫離樊籠、不顧一切就可以。
而蔣勤勤演繹陸玉菡得角色非常突出，那種對丈夫的愛刻畫得淋漓盡致。孫茂才在上半部分幾次與喬致庸的針鋒相對棒喝非常精彩。陸大可的出場同樣是火花四濺。
當然，電視劇有藝術的成分，不知喬致庸當年是否有劇中這樣的情懷，比如，對官銀匯兌、捐官等事情的觀點。
查了一些資料，感情部分幾乎是源自虛構，孫茂才的情節不知是否屬實，不過，對百姓義舉、匯通天下是真實的部分。
但從劇中來看，一個偉大的男人背后有一個優秀的女人是成功的一個要素，如果在有一個諍友，就更增加一份要素。
生意中義、信、利確立，博大的胸懷，遠大的志向是成功的要素，而經濟上的成功是一種水到渠成的附帶因素。做正確的胸懷天下的事是喬致庸奮斗的源泉，也是無愧天地良心的關鍵。喬家的家訓____了富不過三代的魔咒，一直傳遞7代才因政治環境因素衰落，雖如此，其后代仍然活躍在各個行業，家風不墜。
喬家大院觀后感【篇7】
《喬家大院》是一部講述商界英雄的故事，他把“愛、恨、情、仇”共同交織，展現出晉商的風采。主人公喬致庸是祁縣喬家堡喬家的第三代傳人，他性好孔道，逍遙度日，卻因兄長一夜長辭，喬致庸為了挽救家族命運，力挽狂瀾，重振喬家商業。正所謂仁者見仁智者見智，亂世出英雄，成就他的是那個世道。
在這場歷程中，他卻不得不放棄摯愛的江雪瑛，娶富商之女陸玉函，陸小姐一心情愿，甚至不惜當掉最珍愛的翡翠玉白菜，其原因是喬致庸進城趕考對主考官說的那段話。也正是這番話改變了或者說是挽救他今后人生的很多難關，讓欽差大臣胡大人對他刮目相看，讓以山西第一摳聞名的、老謀深算的商人賞識他。有了眾多人的協助，為實現“匯通天下”的宏愿，與腐敗的朝廷、權貴進行斗爭，他才能開辟商路，戰勝了一生中數不盡的劫難，一躍成功實現“匯通天下”，且對中國商業的經營模式產生重大的影響。
《喬家大院》它弘揚了一種商業文化，一種“誠信”的文化。晉商精神的實質是合作和誠信，是企業經營的必要經營基礎。其次是商機方面。
他賣茶時，別人的茶磚是一斤，而他做的茶磚是一兩斤，這樣可以避免運輸過程中的磨損，有利于品牌的樹立。后來，當他們的茶葉磚有了一定的市場，他們就在上面刻上了字，這也反映了他樹立品牌的想法。還有在包頭店子里胡麻油摻假的這件事，他處理的十分漂亮，這兩件事都體現了誠信的重要性。
從這里可以看出，賺錢要懂得技巧，做生意不光是以貨物換得銀子，要懂得怎樣取之有道，怎樣為以后的形象打基礎，以得到更好的發展，難怪當今社會上許多人做生意不成大器，他們都應多注重“誠信”，多注重“義”，錢來得名正言順，來的更光彩！富有之后又被朝廷敲詐的幾乎破產。多年的朋友孫茂才在喬致庸初入商界后，對他幫助很大。然而，由于對喬家產業的貪婪，他背叛了追隨喬致庸的初衷，成為喬家的敵人。
總之，要想在市場上占有一席之地，首先要善于把握商機，謹慎用人，其次要注重經營方式，以德服人。
喬家大院觀后感【篇8】
《喬家大院》講述了一代晉商喬致庸的創富傳奇，它不僅僅只是一部電視劇，還是一本不錯的管理學教材，體現了很多的管理學思想，比如人本原理、責任原理、市場價值規律理論、市場完全競爭與壟斷理論、所有權與經營權理論等，值得我們深入思考、研究和學習。
首先這部電視劇給予了管理團隊以合理的定位。喬致庸是當之無愧的董事長兼總經理，接過家族留下的幾間鋪子，然后在其高瞻遠矚的戰略決策下，取得企業快速的發展；孫茂才定位為人力資源總監，能夠唯才是用，為喬家管理團隊選拔并培養大批中高端人才，輔佐總經理治理喬家的管理團隊；曹掌柜，相當于財務總監，為喬家的大業提供堅實的財務后盾支持，在做好財務本職工作“算盤算賬”的同時，為企業的發展提供不同的“融資方式”，包括和同行競爭對手的合作共贏策略，和政府的合作，爭取政府資源的支持，為喬家企業的發展提供了強有力的投資保障；喬家二奶奶，定位于喬家企業的黨委書記兼運營后勤部長，積極支持并鼓勵總經理走出去拓展市場，并做好企業宣傳和后勤保障工作，無論前方出現任何異常變動，都堅信企業的發展一定會成功，為前方營銷團隊的市場開拓提供堅實的后方支持；馬荀，定位為喬家企業的營銷總監，后起之秀，從基層干起，在孫茂才先進的人力資源管理體制下，不論資排輩，唯才是用，并分配股份，使其心甘情愿和企業共同發展，同生死，共存亡，為喬家全國事業的拓展做出了突出貢獻。我仍然希望你有時間能完成它。其中有很多管理智慧值得我們學習。
周一，我們看了第15、16集，主要是喬致庸和他的核心管理層孫茂才、馬荀如何配合雙打解決人才流失、老員工整頓、企業管理制度修改等問題。筆者將這些問題的解決歸納為兩大法寶：激勵方法和制度管理。
一、《喬家大院》中的激勵方法
1、材料
材料一、（喬致庸）“學徒四年以上出師，愿在本號當伙計者，一律頂一厘身股，此后按勞績逐年增加?！?/p>
材料二、（喬致庸）“我們既然做了商人，就要有商人的志向，我們要做天下那么大的生意，為萬民謀天下那么大的財富?！?（馬荀）“東家，馬荀從現在起，就一心跟隨東家，和東家做成天下那么大的生意！”
材料三、（孫茂才）“馬大掌柜，今天不是東家本人向你下跪，東家是代表喬家的祖宗和所有的股東，向新聘的復字號大掌柜下跪。”（喬致庸）“從今以后，致庸就把父祖三代創下的這份基業，連同復字號同仁的飯碗，托付給你了，請受我一拜！”
2、分析
一個組織的活力來自于每個成員的熱情。如何激發何激勵員工的創造力何激極性，是管理者必須解決的問題。
分析材料1：心理學家認為，人們采取某種行為的原因是由他們的動機決定的。一個人是否愿意從事某項工作，工作積極性是高是低，動機是大是小，完全取決于他是否有開展工作的動機和動機的強度。
據媒體報道，為了激勵團隊，用友軟件公司總裁王文京將股權交給了自己的技術人員和管理團隊，tcl總裁李東生也與團隊分享了股權。喬致庸給每位伙計各頂一厘身股，且身股按勞績逐年增加，這么做， 無疑極大提高了伙計的工作積極性，增強了伙計展開工作的動機，從而使得整體辦事效率提高。
分析材料2：在材料二中，喬致庸向馬荀描繪了一幅宏偉藍圖，最終使得馬荀大為激動，立言定當追隨喬致庸 “做成天下那么大的生意”。在今天，這種言語激勵方式仍具有較大的現實意義。
在美國企業界有一句名言，“工作本身就是對員工最好的獎賞”。管理者要善于運用戰略目標和計劃來描繪企業的美好未來和宏偉藍圖，讓員工感受到工作的樂趣、活力和尊嚴，把在職奮斗和成就作為自己的使命，這對高層次知識型員工尤為重要。
分析材料三：向新任經理下跪表示對任務負責，并表示感謝和信任，這是喬家的傳統。在第三材料中學，當代企業意義上的集團總裁喬致庸向當代企業意義上的總經理馬荀下跪，這對馬荀無疑是一個巨大的精神鼓舞！
這一精神激勵起到的作用有時會遠大于物質激勵。物質激勵是基礎，固然重要，而精神激勵卻是根本。
二、《喬家大院》中的制度管理
1、材料
材料一、（喬致庸在提拔馬荀任職復字號大掌柜后新立店規）“第十四款，店內任何人一律不得喝花酒；第十五款，店內任何人無故不準進戲園子聽戲；第十六款，買賣公平，不準強買強賣，欺蒙商客……”
材料二、（馬荀）“今后凡在喬家復字號里效力滿四十年離號的掌柜，一律保留半俸的身股用于養老，直到享盡天年?！保櫶祉槪拔翌櫶祉樖莻€犯了大錯的人，你們還待我這么仁義，我沒有別的報答，我……我就給東家磕個頭吧！”
2、分析
健全的企業管理制度可以提高企業的經濟效益，促進企業的發展。古之圣人孔子提倡“德治”，先秦法家理論集大成者韓非提倡“法治”。絕對的“德治”與絕對的“法治”顯然無法有效管理好一家企業，管理者應當以“儒家的心腸、法家的手段”進行管理，在這點上，喬致庸做得很好。
分析材料1：材料1展示了喬致庸提拔馬荀為復字老板后制定的部分新店規。新店規總共21條，前20條店規（第21條店規是關于掌柜的養老問題）嚴格規定員工的言行舉止，旨在重新樹立復字號形象。
從書中下文內容可以看到，在店規的規范下，復字號確實重立威信，并取得了較大的經濟效益。由此可見嚴格執行規章制度的重要性。
分析材料二：單純依靠“法治”難以協調內部各種矛盾。喬致庸在處理顧天順等老掌柜的問題上下了一番心思，最終由馬荀出面解決，以“仁義”之舉做到了既從一定程度上懲處了顧天順等老掌柜，又做到了不至于使其他為復字號效力的掌柜寒心，結果很令人滿意。
由此可見“德治”的重要性。
如果將蘇皖大區現有的管理架構對應到喬家大企業的管理團隊，四大銷售中心總監就是馬荀，不僅要努力實現增長，還要跟上公司二次創業的步伐，為交易的成功做出最大的貢獻；管理中心總監就是喬家二奶奶，積極主動地配合總經理的戰略部署，為市場一線的銷售提供支持、為后方的穩定團結鞠躬盡瘁；馬云就是曹掌柜，錢是死的，人是活的，怎樣讓每一分錢發揮最大的激勵作用，是以后財務必須深思的問題；而各團隊一把手都承擔著團隊建設的重任，孫茂才就是你們的榜樣，唯才是用，為團隊留住人才，如果我們能夠一切為了公司的發展，多留幾個馬荀式的人才，蘇皖大區必定是比現在強上百倍、千倍。
15、16集主要體現了管理學中的激勵機制和管理制度，這也一直是我們蘇皖大區重視的工作，一切為了激發員工的積極性、一切為了團隊建設的專業化、職業化、成熟化，一切為了把團隊建設得更穩更強、把業務發展的更好更快，我們的評估機制、激勵考核機制、各項管理制度，一直都在改進，我們有明確的目標：完善機制以激勵員工、健全制度以規范管理。但是看了《喬家大院》，我想我們的管理層應該另有一番感觸，喬致庸的管理團隊讓馬荀這樣的人才心甘情愿地留下來，與復字號同生死、共存亡；讓各有心思的掌柜們能夠心悅誠服地遵守店規，對顧大掌柜的處置也能做到不留口舌。
反觀我們的管理團隊，團隊建設上，新人招聘把關不嚴、招進來又不好好培養、留住了還不好好珍惜，團隊成員流動頻繁，導致團隊建不穩，業務也在一定程度上被耽擱了；制度管理上，我們有很多的制度，考勤、出差、車輛、財務、人事、客戶等等，但是為什么還有形式主義、還有觸碰制度紅線行為的發生呢？我們的制度嚴不嚴、健全不健全、制度執行有沒有跟蹤、違反制度有沒有及時實施應有的懲罰……接下來，我們要加大力度健全制度、完善機制，真正做到制度第一，領導第二，獎得你心花怒放，罰得你膽戰心驚！
喬致庸問馬荀：“讓你現在做復字號的大掌柜，你敢不敢？”，馬荀是怎么回答的：
“從我進復字號那天起，我就想做大掌柜?！薄安幌胱鰧④姷氖勘皇呛檬勘保R荀就是這句話最好的證明，他從進復字號第一天起，就以做大掌柜為目標，為此，他努力學徒，用心工作，做出了成績，正是他的這番努力得來的結果，讓孫茂才在總經理面前舉薦了他，才給了他更大的發展空間。公司只是給你一個平臺，你的收入如何、地位如何，則主要取決于個人工作用不用心、能不能出成績。
管理是一種實踐，其本質不在于“知”而在于“行”，其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就。在其位而謀其政，在自己的崗位上做出成績，才能實現自己的價值，這也是《喬家大院》告訴我們的最直接的道理。海闊憑魚躍，天高任鳥飛，下面就各憑本事，看誰是英雄了。
喬家大院觀后感【篇9】
利用這四天的時間，從頭到尾地看了一遍《喬家大院》，畢業那年因考研沒得空看這部當年很火的電視劇。喬致庸作為晉商的代表，在那個特殊時期的所作所為，仍值得我們今天去學習。其閃光點和經商智慧，對我們仍有借鑒意義。就個人想法，略談一二。
第一，千萬不能得罪女人。雖說喬致庸為了拯救喬家而被逼著辜負了江雪瑛，但是江雪瑛借喬為劉黑七收尸一事告到官府，喬因此被關進了天牢。其一，既遭受了牢獄之災、皮肉之苦。其二，破了大財。前期疏通關系花了120多萬兩，接著又交給朝廷了500萬兩才被放出來，而且每年都要交150萬兩保命銀，直到太平天國運動失敗，連續十年。后來，左宗棠收復新疆，贊助軍餉250萬兩;八國聯軍侵華，慈禧太后西逃西安，又出了30萬兩。這前后合計2400多萬兩。雖然，江雪瑛出了300萬兩幫助喬致庸，但是為出這一口氣的代價也太大了。而且心愛的人遭此皮肉之苦，難道江的心里就好受嗎?其三，喬致庸因此被朝廷圈禁xx年不準出山西，而且為了擔心樹大招風而被朝廷惦記，裝風癱10余年。寸金難買寸光陰啊，人一生又有幾個xx年呢。
第二，心懷天下，濟世蒼生，不圖虛名。中國古代讀書人的夢想：“窮則獨善其身，達則兼濟天下”在喬致庸身上體現的淋漓盡致。雖說被逼著掌管家業，但是仍不改書生本色。數其一生傾其所有，為國為民。其一，帶頭“海防捐”，而且超出標準20倍;其二，咸豐五年、光緒二十六年及宣統三年開倉賑災，而且還要筷子插在粥里而不倒。其三，冒死南下疏通茶路和絲路，拯救茶農和絲農于水火之中。
第三，廣結善緣，遇難呈祥，逢兇化吉。其一，出包頭，設奇計，挽喬家于既倒，審時度勢放達盛昌一馬。其二，為救嫂侄，三叩首于劉黑七;設計青樓生擒，勸其南下販茶。種善因得善果。其一，250萬兩軍費，邱天峻不計回報地拿出了100萬兩;其二，被王知府困于襄陽府時，劉黑七率眾將其救出，免遭毒手。
第四，性情耿直，率性而為，與時俱進，推陳出新。其一，拼死抵制捐官。其二，冒著殺頭危險，偷出劉黑七尸首。其三，冒著殺頭的危險，去紫禁城討債。其四，修改店規，給伙計頂身股，妥善安排辭退人員和在店人員的退休待遇，提高掌柜和伙計的積極性。其五，辭退老掌柜，大膽提拔新人。
第五，堅持理想，經世致用，矢志不渝。其畢生奮斗理想——匯通天下，貨通天下。使錢和貨物能自由流通，減少長期長途攜帶大量現銀的不便。今天我們習以為常的遍布全國的銀行網點、物流公司，可在一百多年的晉商時代，真的是可望而不可及啊。喬致庸硬是憑借一己之力初步實現了這個目標。
第六，網羅人才，為己效力。高瑞、馬荀，孫茂才、潘為嚴、顧掌柜、李德齡(北京大德興票號的掌柜)、鐵信石、長栓、長順等等，南下北上，茶路、絲路的開通、票號的涉足以及匯通天下目標的實現，離不開這批人鞍前馬后的效力。擁有人才，出謀劃策，拓展生意。想別人之不敢想，干別人之不敢干。
第七，離不開貴人幫助。其一、太原貢院門口碰到賞識自己的胡沅浦、胡叔純兄弟，首先幫助自己進出龍門;武夷山販茶歸來保過長江;拼死作保喬致庸不是太平軍余黨;上奏救因討債進天牢的喬。其二，粵桂湘川四省票號的設立，離不開時任兩廣總督的哈芬大人。其三，傾10萬兩贊助落魄時的張之洞。雖算不上是政治投機，但這些人都或多或少地幫助其逢兇化吉。其四，迎娶陸玉菡。借助陸家數次救喬家于危難之中。其五，兄嫂的教誨和幫助。因討債而被押天牢，為救喬致庸，嫂子下嫁孫茂才。成親當天，嫂子自殺身亡。
第八，富貴險中求。其一，一面放假消息“朝廷準備西征準噶爾”，另一面繼續高粱霸盤，引誘達盛昌上當，化解喬家危機、其二，南下武夷山販茶，北上恰克圖，歷經千辛萬苦，九死一生。其三，南下蘇杭販絲。其四，涉足票號業，賭上太平軍進不了北京城，狠賺了一把。其五，冒天下之大不韙，偏要去干“匯通天下”的事情。
