幫扶工作總結
2024-05-09 幫扶工作總結
幫扶工作總結范本五篇。
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幫扶工作總結 篇1
2020扶貧工作隊工作總結
2020扶貧工作隊工作總結篇1
市委第xx批農村工作隊駐xxxx鎮扶貧工作隊，由我市xx個機關廠礦組成，全隊xx名隊員，定點對xxxx鎮xx個村進行幫扶。一年來，工作隊緊緊圍繞進駐時確定的：“扭住一個要務，堅持兩個務必，踐行‘三個代表’,以加強調查研究為切入點，以為老百姓辦實事為著力點，以幫助定點村脫貧致富為落腳點，開拓進取，頑強拼搏，園滿地完成扶貧任務”工作思路，急群眾所急，想群眾所想，和群眾同吃、同注同勞動，用心血和汗水、真情和奉獻換來了幫扶包點村經濟的進一步發展、社會的和諧穩定，贏得了群眾的一致好評。
一、注重調查研究，制定了切實可行的發展規劃
工作隊組建后，于20xx年2月10日正式進駐包點村。入村后，各駐點村工作隊開展了一系列村情民意調研活動，通過入戶走訪，召開不同層次的座談會、發放調查問卷等形式，暢通了與者百姓相互聯系、溝通的渠道。一年間共走訪農戶1000余戶，召開村干部、老黨員、村民代表、種、養殖大戶座談會150余次，發放調查問卷2000人次，從而基本掌握了幫扶村的發展項目、人文環境等村情民意，在此基礎上進一步理清了發展思路，村村都制定了切實可行的發展規劃，為有針對性地開展扶貧工作做到了有的放矢。
二、深入開展宣教活動，讓先進文化占領農村意識形態陣地
強化對農民的教育宣傳。既是扶貧工作隊的基本任務，也是搞好扶貧工作的前提。一年來，工作隊堅持把對農民的宣傳教育貫穿于扶貧工作全過程，一是開展黨的路線、方針、政策的宣傳教育，增強干部群眾貫徹落實黨在農村各項路線、方針、政策的自覺性和堅定性，使黨的政策深入人心，成為我們行動的指南。二是開展法律知識的宣傳教育，引導農民學法、懂法、守法，同賭博、封建迷信、紅、白喜事大操大辦等丑惡現象和封建陋習徹底決裂，為發展經濟營造一個長治久安的社會環境。三是開展農業科學技術知識的宣傳教育，培訓農民努力掌握農業科技適用技術，苦練靠自身脫貧致的本領，做到了每人至少都會一至兩項適用技術。xx煤礦連續四年為扶貧點村訂閱《家民之友》、《科技信息》十余份。市供銷社創辦了“xx神農”網站，為農民提供科技信息并和全國20多個涉農網站建立相互鏈接關系，截止目前共發布信息3000條，其中為xx鎮發布玉米、土豆、葵花、油菜、小米、小雜糧肉牛等農副產品信息20多條。四是開展豐富多采的文藝活動，繁榮農村文化生活。一年來，工作隊共承辦各種培訓班、講座20起，放映科教片、電影40余場，開展舞臺文藝活動5場，力爭使全鎮的農村文化生活豐富多彩，通過這種寓教于樂的活動方式，達到提高全鎮干部群眾政策理論素質和農業科學技術知識水平之目的。
三、帶著感情真扶貧，千方百計為老百姓辦實事、辦好事
一年來，各包點村扶貧工作隊加大資金籌措力度，多方籌集資金，千方百計為老百姓辦實事、好事，變“輸血”式扶貧為“開發”式扶貧。
(一)在調整產業結構上，立足當地資源優勢，發展特色養殖業，在去年到今年陸續投資40萬元興建了xx養殖股份公司、x村養豬場兩個規模化、集約化經營的養殖公司，為促進全鎮畜牧業發展起到了典型示范作用。xx電廠三年來陸續投資30萬元，扶持xx莊村興建了“xx肉牛養殖股份公司”，20xx年又投資x萬元用于牛棚的改擴建，目前已發展到肉牛存欄300頭，今年被確定為全市七大種牛繁育基地之一。xx集團投資10萬元，扶持xx村興建的“xx種牛養殖股份公司”，目前已發展到種牛存欄300頭.
(二)今年是xx村通硬化路的修路年，在村通硬化路工程建設中，工作隊召開了兩次專題會議，積極組織動員各扶貧單位，落實到位資金萬元，幫助建設村通硬化路13公里，從根本上解決了全鎮各村交通落后的狀況，解決了群眾行路難的問題。xx村扶貧組組長、市xxxxx副局長為確保xx村通公路的質量，親自聯系工程隊，并帶領導工程技術人員到施工現場指導。xx集團出資修路款10萬元,集團黨委副書記xxx親自帶領公司專業技術人員到村測量規劃通村公路，為村制定了“硬化、綠化、美化”水泥路的建設方案并在鋪路的關鍵時期，不顧自己患有胃病的情況，在包點村一住就是好幾天幫助聯系筑路材料和運輸工具。
(三)在中小學危房改造方面，工作隊幫扶資金7萬元，新建、擴建、完善小學各1所。保險公司投資3萬元幫扶新建xx小學，工行投資1萬元完善xx莊小學。
(四)在人畜飲水解困方面，工作隊幫扶資金5萬元，幫助xx修水塔一座，投資2萬元，幫助xxx打深井1眼，投資2萬元，幫助xx鋪設送水管道1200m，解決了1000口人、300頭大牲畜人畜吃水困難。
(四)幫扶單位的結對子扶貧工作是一項重的的工作任務，扶貧工作隊積極開展結對子幫扶和送溫暖活動，全年共幫扶7000余元。保險公司經理資助xx村趙二柱1000元看病，發電廠總經理為xx莊特困戶尹潤成幫扶1000元，xx集團給一對一幫扶對象贈送優種綿羊7只，價值2000余元，xxx煤礦董事長個人出資2000元為幫扶對象楊建明購買四只小尾寒羊，xx礦工作隊隊長和xx村尚三清結成一對一幫扶對子，隊長拿出1500元現金幫助購買了種羊，過年又送去彩電、毛毯，尚三清從此靠養羊發了財，走上了致富路。同時，工作隊每逢六一節都要慰問老師，向學生獻愛心，贈書包、學習用品。每逢春節都要捐衣物、捐款慰問特困戶，一年來累計捐款捐物折合6萬余元。
過去的一年，扶貧工作隊幫助駐點村建立健全了一個好的支部班子，找到了一條好的發展路子，為老百姓辦了一些實事、好事，取得了一定成績，但是離市委的要求還有差距，離人民群眾的要求還有差距，今后要按照市委“駐點村不脫貧，工作隊不撤離”的要求，進一步加大工作力度，堅決打好、打勝扶貧攻堅這一硬戰。
2020扶貧工作隊工作總結篇2
一、指導思想
堅持中央關于新時期科學扶貧、精準扶貧、精準脫貧的扶貧開發戰略思想。堅持“因地制宜，分類指導，精準識別，精準管理，精準幫扶，精準脫貧”的原則，找準致貧原因，區分貧困類型，制定幫扶措施，集中力量進行扶貧，切實改變貧困村面貌，增加貧困戶家庭收入，提高貧困人口自我發展能力，確保扶貧對象擺脫貧困。
二、致貧原因分析
1.喪失勞力致貧。缺勞力的貧困人口是扶貧工作的難點，由于保障機制的不健全等原因，難以脫貧。
2.因病致貧。因病產生的醫療費用導致承重負擔。
3.自然環境較差。交通水利條件不能適應現代農業發展，增加生產生活成本。
4.缺資金、缺項目、缺技術。
5.勞動力文化素質。由于貧困戶的勞動力文化素質狀況較差，難以發展家庭經濟，缺乏脫貧致富的信心和決心。
6,。子女就學。因供養子女就學致貧，隨著子女畢業和就業，一般都能擺脫貧困，通過幫扶措施易脫貧。
三、工作開展情況
1.規章制度見識建立領導干部結對幫扶制度，實行精準扶貧，成立扶貧工作隊，制定規章制度。組織兩委成員、村民代表編制脫貧規劃，編制扶貧項目庫，實行項目評議制度。
2.積極盤活集體資源，截止20xx年底，我村土地流轉面積已達到1300畝，流轉面積占全村耕地面積45%，集體山場流轉面積1000畝，占我村荒山面積三分之一，每年上交村集體2萬元，同時解決了部分就業崗位。
3.積極開展涉農服務，聯系涉農單位開展農業技術服務工作，先后聯系市土肥站、市植保站、農技推廣中心、春友公司等涉農單位開展服務和聯系良種等工作。巢湖市農委幫扶干部深入田間地頭，開展農業指導，到貧困戶家中噓寒問暖，解決實際問題，領導干部利用各種手段先后幫扶160人次，提供資金及物資共計元。取得了良好的社會效果。
四、項目開展情況
20xx年在各級領導的幫助和關懷下，我村共爭取各類項目資金近105萬元，配套資金55萬元。項目資金集中在產業扶貧項目、基礎設施項目、產業幫扶到戶項目。徹底脫掉“空殼村”的帽子。
產業發展項目共計兩個：光伏電站項目，項目總投資27萬元，并網發電后，每年增加村收入3萬元左右。2.劉橋村蔬菜大棚項目，由村委會與劉橋村致富帶頭人劉金城共同出資45萬元(其中村委會出資20萬元，金城生態蔬菜種植園出資25萬元)新建25畝蔬菜大棚，每年上交村集體2萬元，能提供6個長期就業崗位，20個臨時就業崗位，并優先解決貧困人員就業。通過項目輻射和帶動周邊農戶從事特色種植業。
產業幫扶到戶項目，20xx年通過支持貧困戶開展特色養殖，我村有2戶養殖騰鳥。通過今年示范作用，爭取明年帶動其他貧困戶大面積養殖。
基礎設施建設
1.夏閣河埂柳南段除險加固工程，由于夏閣河埂柳南段長年失修，防洪標準下降。20xx年利用扶貧資金20萬元，同時巢湖市水務局配套30萬元，對夏閣河埂柳南段進行除險加固。項目實施后，可以提高整個夏閣聯圩的防洪標準。
2.何黃水泥路硬化工程，利用包河區人民政府認捐資金20萬元，銜接高標農田項目水泥路，項目實施后將改變整個柳南村的出行，由過去整個柳南村民經由夏閣繞行到巢湖，可以直接由元山路直接到巢湖，極大改善我村交通狀況。
3.小徐村水泥路硬化工程，項目投資7萬元，路面硬化改善周邊4個村組，近300人的出行條件。
4.楊村破塘擴建工程，項目投資萬元。工程實施后可調節周邊5個村組300畝土地用水，受益人口350人，其中貧困人口42人。
一年來，本人力求恪盡職守、努力工作，但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行職責，以飽滿的工作熱情和村兩委班子成員，同心同德、齊心協力，盡自己最大的能力為柳南村的發展做出貢獻
扶貧工作隊精準扶貧工作總結
扶貧工作隊員工作總結
扶貧工作隊年終工作總結
扶貧隊員扶貧工作匯報
貧困村扶貧工作隊隊長扶貧工作匯報材料
幫扶工作總結 篇2
本學期我新做了班主任，學校為了使我們新班主任工作能夠迅速成長，特地進行了新班主任與經驗豐富的班主任師徒結隊的活動，我很榮幸能成為黃老師的徒弟，一個學期以來，在黃老師的耐心、精心指導下，通過自己的虛心學習，使我在教育教學及班級管理等方面得到很大的提高。現將一學期的幫扶結對工作總結如下：
一、共同探討班級管理
從開學，黃老師就單獨找到我，告訴我要整理好班級學生數據信息，包括：就餐人數，乘車人數，放學走前門人數，走后門人數，班級女生人數，男生人數等等。每一項數據她都親自幫我核對，對開學的各項工作她都詳細的告訴我，并幫我分析怎么更好的去完成，她毫無保留的告訴我她的管班經驗：要我先用一周時間，熟悉班上所有人的.名字，并觀察班上每個人的性格，然后選出最得力的班干部，并用課間時間和學生多溝通交流，建立一個和諧，積極，向上的班集體。
二、共同探討家校聯系方法
黃老師帶這個班兩年了，她的家校聯系工作做得特別好，家長都很尊重、信任她，她的各項工作因為有家長的積極配合都做得特別好，我們兩個只要一有空在一起，我們兩個就會一起聊工作，她告訴我，對待任何人都要真誠，老師是良心事業，用心對待每一個孩子，家長能感受得到，有空多打電話跟家長聊聊，互相了解孩子在家、校的表現情況，下班抽空去家訪，深入了解每個孩子的學習環境，根據不同孩子的性格特點，學習環境，設計出最合適的教育方法。
三、共同探討教育方法
黃老師的教學工作也是做得非常出色，她班上的成績自然也很好，她經常告訴我，如何上好每一節課，怎樣才是真正的高效課堂，如何讓去抓班上的成績，怎樣去輔導后進生，有時候她還會告訴我怎樣備課，在黃老師的指導下，我的課堂也進步一些。
本學期，在黃老師的指導幫助下，漸漸適應并勝任自己的班主任工作，對黃老師及幫助我的各位同事們，只有一聲謝謝。但是我相信如果我緊緊把握好黃老師的教導，多向黃老師請教，我可以做得更好！
幫扶工作總結 篇3
醫療服務聯合體半年工作總結
一、工作開展情況
（一）自x年x月x日聯合體工作正式啟動，xxx醫院第一批專家xxx正式入駐我院。x月x日市xxx第二批專家xxx入駐我院，為期半年，承擔我院工作日的門診工作、病區查房、會診等工作，參與住院的腦梗死、眩暈綜合癥以及腦中風后遺癥患者診療方案的指導，同時對我院臨床醫師進行專業知識培訓，培訓內容主要為常見神經內科疾病診治以及頭顱ct等影響學讀片等。
（二）依托xxx醫院神經內科的先進技術，我院腦病科于正式成立，設立腦病病區和腦病門診，是醫院的重點發展學科。
（三）醫院在引進人才的同時，選派科室業務骨干赴xxx醫院神經內科進行系統性培訓，現在我院腦病科除能開展神經內科常見病外，還能開展急性腦梗死的靜脈溶栓，腦出血的微創血腫清除術，同時在治療過程中采取中西醫結合的治療方法，突顯中醫特色優勢，全方位開展腦病治療。
二、宣傳工作
我院在xxx電視臺、xxx報等媒體和醫院大廳展板上做了大量的宣傳，大大的提升了群眾及病患對醫療聯合體這一新的醫療政策的知曉率，同時也讓更多的群眾了解了我院的腦血管病（腦病）的專科特色優勢，使得咨詢和就診患者絡繹不絕。
三、下一步工作
（一）繼續派出專業技術骨干赴市中心醫院學習進修；
（二）進一步與上級醫院建立完善的雙向轉診、會診查房機制。 xxx醫院
x年x月x日篇二：醫療聯合體2014年工作總結
山西中醫學院附屬醫院2014年醫療聯合體工作總結
山西中醫學院附屬醫院醫療聯合體經過5個多月的籌備，于2014年10月30日在省衛計委領導的見證下正式成立了。醫療聯合體的成立對于我院對口支援來說具有舉足輕重的意義,為探索對口支援新模式奠定了一定的基礎。下面將醫聯體近期工作做一總結：
一、組織策劃
二、調研分析
在省衛生與計劃生育委員會、省中醫藥管理局的領導與支持下，2014 年6月我院開始牽頭組建山西中醫學院附屬醫院醫療聯合體。院領導親自帶隊前往方山縣、和順縣和嵐縣等中醫院進行實地考察、調研，與當地政府和縣級中醫院協商、溝通，共同分析當地縣級中醫院的資源需求及發展前景，經過5個月緊鑼密鼓的工作，最終確定了方山縣中醫院、繁峙縣中醫院、和順縣中醫院、壺關縣中醫院、嵐縣中醫院、平定縣中醫院、平魯區中醫院、太谷縣中醫院等8家縣級中醫院作為合作單位與我們一起組建山西中醫學院附屬醫院醫療聯合體。結合和順縣中醫院的實際情況，8月份與和順縣衛生局達成了托管意向。
三、具體實施
在確立了以我院為核心醫院，8家縣級中醫院為合作醫院后，于9月27日召開了第一次醫療聯合體預備會議，通過征求意見，充分討論后，本著“強化職責、落實功能、統籌協調、服務優先”的基本原則，以管理為紐帶，以技術輸入、人才培養、專科建設等方面為切入點，制定了《山西中醫學院附屬醫院醫療聯合體實施方案（草案）》，起草了《醫療聯合體成員單位合作協議書》。為了使醫療聯合體的工作形成完整體系，督導醫聯體各項工作有序進行，于10月29日召開了理事會會議，進行山西中醫學院附屬醫院醫療聯合體理事會的提議，并通過了以李廷荃院長為理事長、各合作醫院的院長為副理事長，各合作醫院的分管副院長為常務理事，各合作醫院的醫務科主任或院辦主任為理事的理事會，同時召開了第一次理事會會議，明確了理事會的職責，通過了《山西中醫學院附屬醫院醫療聯合體實施方案（試行）》，擬定了3年工作規劃等具體工作事宜。
四、掛牌走訪
自10月30日醫聯體成立后，院領導又開始馬不停蹄的對8家聯合體合作單位進行逐一掛牌，在進行正式掛牌的同時，院領導再次與合作單位就院內中醫特色文化建設、遠程平臺搭建、人才交互流動等深入剖析，為下一步工作開展實施尋找著力點；同時，與掛牌工作同樣重要的一項工作就是業務指導，與掛牌同行的還有我院各重點專科的科主任，每到一家又根據各合作單位不同科室重點我們選派不同的科主任和業務骨干進行義診宣傳、查房帶教、病歷指導等工作，總之要根據合作單位不同的情況尋求一個支點，以點帶面的將支援工作逐步鋪開，將工作落到實處，使合作單位真正得到實惠。
掛牌儀式從2014年11月15日的和順縣中醫院開始，我們于10月21日即已和順中醫院成功托管，經過多次實地考察并調研分析，發現其存在的問題主要是基礎條件差即人、財、物的短缺，而這些都直接關系到醫院的生存，人才的問題除了靠當地政府支持外，我院對口派駐多名高年資主治醫師、副高職稱醫師等進行支援幫扶，緩解人才救急的問題，除此之外，自我院周圍血管病科趙學義主任和肛腸科主任蘇云主任上任管理后，門診量也有了明顯的增幅，醫院收入由10月份的27萬元，11月份增長到47萬元，12月份增長到60萬元。 到2014年12月12日，緊緊一個月的時間我們緊鑼密鼓的對8家醫聯體進行了走訪再調研，圓滿為2014醫聯體建設工作畫上了完美的句號。 我們堅信：山西中醫學院附屬醫院醫療聯合體，在山西省衛生與計劃生育委員會、山西省中醫藥管理局的領導下，按照“資源共享、優勢互補、互利共贏”的原則，以項目合作、技術幫扶、專科建設、人才培養、學術
交流、科研開發等為紐帶，通過醫療合作，積極探索形成上下聯動、分級診療、雙向轉診、分工協作的醫療聯合體運行模式，秉持責任重于泰山的服務理念，扎實推進醫聯體的建設與發展，將工作落實到實處，不走形式不走樣，為推進我省中醫藥事業的發展作出我們應有的貢獻！
山西中醫學院附屬醫院
2015年1月22日篇三：都昌縣中醫院醫療體工作總結
都昌縣中醫院醫療聯合體工作總結
為貫徹國家醫改精神、深化公立醫院改革，構建科學合理醫療衛生服務體系，促進我縣衛生事業均衡發展、提高各級各類醫療衛生機構的整體醫療衛生服務水平，解決群眾“看病難、看病貴”的問題，我院根據都昌縣衛生局《都昌縣區域醫療聯合體試點工作方案》安排，認真組織實施，現將醫聯體本年度工作總結如下：
一、制訂了《都昌縣中醫院區域醫療聯合體工作實施方案》；
二、成立了醫聯體工作小組；
三、走訪醫聯體內所有醫院，與之簽訂了醫聯體協作合同書；
四、制訂了區域協作成員培訓計劃，并于2013年9月26日及10月25日進行了二期中醫適宜技術培訓及推廣學習班，邀請區域內鄉鎮衛生院及衛生所相關人員參加；
五、10月份先后8次派出醫療專家組到土塘、三叉港、周溪、大沙、大樹、陽峰、西源、和合等醫聯體內鄉鎮衛生院進行義診，義診人次多達200人次；
六、10月邀請九江學院附屬醫院專家到我院坐診；
七、11月派遣血液凈化工作人員到九江學院附屬醫院血液凈化中心學習血液透析工作；
八、免費接收和合、大沙及西源等衛生院進修外科及骨傷，三叉港中心衛生院進修血透；
九、與區域內醫院實行多例雙向轉診, 自簽約啟動以來，截止到12月31日，我院上轉患者61人，九江學院附屬醫院下轉我院13人; 我院接收區域內衛生院59人，下轉鄉鎮衛生院16人；
十、每月定期安排臨床科室人員參加九江學院附屬醫院組織的培訓學習班；
工作正在按照《都昌縣中醫院區域醫療聯合體工作實施方案》穩步進行，但也存在一些問題：
一、派往醫聯體內成員單位的坐診專家基本信息應提前至少一周告知，方便醫聯體成員單位提前宣傳，更好地組織病源，提高專家坐診效率；
二、醫聯體各成員單位提出個性化派診需求，應根據各成員單位坐診需要因地制宜地派診專家，以此來提高專家利用效率；
三、延長專家坐診時間，讓更多有醫療需求的患者享受到醫聯體的優質醫療服務；
四、開展多種專家交流形式，不局限于單向派診專家，可采取雙向或多向互動交流方式；
五、應由專家之間進行對接溝通，確定坐診專業和時間，有益于提高專家出診效率。
下一步打算：
一、通過人才培養、學術交流、學科建設，進一步加強重點專科建設；
二、為區域內鄉鎮衛生院繼續免費提供進修；
三、加強中醫藥服務能力建設，對區域內鄉鎮衛生院及衛生室中醫藥建設進行指導；
四、繼續邀請九江學院附屬醫院專家到我院坐診，讓群眾在家門口就能得到上一級專家的診療，減輕群眾就醫負擔，提高醫療服務的協調性、連貫性、整體性；
五、繼續做好雙向轉診工作，方便群眾就醫，建立轉診、會診的“綠色通道”；
都昌縣中醫院 2014年1月10日篇四：湟中縣醫聯體工作進展情況
湟中縣醫聯體工作進展情況
自2013年我縣組建并實施了醫療服務聯合體（以下簡稱“醫聯體”）， 醫療聯在推進雙向轉診、分級診療制度等方面取得了一定的成績，現將工作進展情況簡要匯報如下。
一、探索運行新機制，建立了“四統一”的運行管理機制。
1、統一功能定位，建立和完善了分級診療、雙向轉診機制。通過理事會的統一協調，統籌規劃醫聯體內各理事單位的功能定位和職能分工，各醫聯體按照省政府《關于進一步做好合理支出醫療費用的意見》、《西寧市人民政府辦公廳關于印發西寧市城鄉居民醫療保險分級診療制度實施細則（試行）的通知》，積極實行分級負責、雙向轉診，形成了急重癥病人在縣級核心醫院住院、慢性病人和恢復期病人在基層醫療衛生機構康復、維持治療的服務模式。進一步完善了醫聯體內急救轉診流程，建立了雙向轉診綠色通道，核心醫院為基層醫療機構上轉的患者提供“一站式”醫療服務，對轉診患者實施優先診療。實行分級診療制度后，患者住院流向逐步趨于合理，基本實現了“小病不出村，常見病不出鄉，大病不出縣”目的。
2、統一資源配置，建立了衛生人員雙向流動機制。以柔性流動為特點實施人員整合，縣級醫院（核心醫院）組織專家團隊到衛生院進行業務指導，基層人員到核心醫院信息培訓，聯合體內各機構實行人才柔性流動，人員工作地點實施統一調配，新進人員在聯合體內統籌輪換培養。為了強化優質醫療資源下沉基層，核心醫院按計劃的選派醫務人員到基層醫療機構開展幫扶工作，每個工作日有1名本領過硬的醫生在崗。基層醫療機構的醫務人員到縣級核心醫院進修、學習和培訓。由各醫聯體制定和完
善了醫師多點執業的相關制度和措施，醫師可在各醫聯體所屬的醫療機構開展多點診療服務，通過輪換、互換等方式開展醫師多點執業，以減輕核心醫院的工作壓力。截止目前，各醫聯體已下派28名醫務人員到基層醫療機構執業，14所鄉鎮衛生院選派了30名醫務人員到核心醫院培訓學習。
3、統一業務管理，建立了醫護質量管理體系。縣級核心醫院每季度組織人員對醫聯體內各醫療機構進行督導檢查，督導考評中圍繞醫護質量、公共衛生服務等方面存在的問題進行重點檢查考核、反復指導，提高了全縣鄉鎮衛生院的服務質量。同時，實行了各醫聯體內同級機構間醫學檢驗、影像檢查結果互認，確保衛生院醫護質量的可持續發展。
4、統一信息平臺，建立了醫療機構間醫療信息的共享。依托全縣醫院信息管理系統和公共衛生服務信息平臺，建立了在醫聯體his系統與公共衛生服務信息系統對接，目前正在安裝試運行遠程會診系統，調試運行后可實現醫聯體內的所有醫療機構醫療信息能夠互通。
二、調動各方積極性，努力實現互利共贏。
1、強化核心醫院的龍頭作用，建立穩定的協作機制。各“醫聯體”內所屬醫療機構與核心醫院通過簽訂長期協作協議，落實了首診在基層、大病進醫院的就醫格局，建立了核心醫院與基層醫療衛生機構之間分工協作的有效機制，實現了“醫聯體”內核心醫院與基層醫療衛生機構資源縱向流動和業務分工協作，進一步減輕了核心醫院門診壓力，發揮了核心醫院的功能。
2、突出專業特色，建立技術幫扶機制。為發揮核心醫院的專業特色和管理優勢，核心醫院定期組織專家對基層醫療機構進行針對性的指導，做到了管理、技術下沉基層。技術指導突出了
公共衛生、預防保健與醫療診治的結合，做到關口前移。結合實施公共衛生服務項目，對醫療診治中發現的重點傳染病、慢性病、多發病進行有重點的健康教育宣傳，通過公共衛生檔案管理篩查疾病人群，將醫療診治與公共衛生服務緊密結合，突出公共衛生的預防作用，實行早篩查、早診斷、早治療，降低疾病治療成本，減輕群眾負擔。
3、發揮核心醫院技術，加大適宜人才培養力度。醫聯體內各理事會建立了結對帶教的人才培養機制，實行鄉鎮衛生院技術人員到核心醫院輪修，核心醫院主治醫師以上人員與所屬基層醫療機構醫務人員間實行“一對一”的結對帶教，先后有32名鄉鎮衛生院技術人員到核心醫院進修學習，并與核心醫院主治實行了結對帶教，幫助鄉鎮衛生院技術人員提高醫療服務能力和技術水平。同時，核心醫院定期舉辦各類學術講座，幫助各基層醫療機構開展新業務、新方法和新技術引進，努力為鄉鎮衛生院培養一批能診治常見病、多發病的醫護人員。
三、醫聯體實施的取得的成效
1、通過實施醫聯體的服務模式，使常見病、多發病在基層得到有效治療；疑難病癥及時轉診，得到專科醫生診治，這對引導居民基層首診、逐步改變其小病直接到大醫院找專家的就醫觀念和習慣，起到了積極的推進作用。實行分級診療后鄉鎮衛生院向縣級醫院轉診的病人有1409人次，縣級醫院下轉病人13人，住院人數為人次，其中縣外住院患者6047人次，占到總住院患者的%，縣級醫院住院患者8479人次，占到總住院患者的%，鄉鎮衛生院住院患者6146人次，占到總住院患者的%，有效緩解群眾“看病難”問題，逐步形成分級診療、有序就醫的格局。
2、實施醫聯體服務模式，促進了基層衛生人才的培養。把醫院優秀的醫務人員下派到基層醫療機構工作，開展門診、手術、查房、講座以及其他技術交流,一方面直接處理疑難雜癥,解決病人痛苦,一方面現場施教,提高了醫護人員水平,實現了人員、業務、病人、管理的四方面互動；基層醫療機構的醫務人員選派到核心醫院進行培訓，縣級醫院變成了培養優秀基層醫生的“孵化器”。
總之，在嚴格落實省、市分級診療、雙向轉診政策的同時，我縣依托國家基層衛生綜合改革聯系點工作，逐步向緊密型醫聯體發展，真抓實干，推動醫聯體內機構間人、財、物的統一管理， 調動成員單位的積極性，提高醫療資源利用效率，保證醫聯體科學可持續地發展，最終實現有序的就醫格局。篇五：2014年醫院工作總結及2015年工作思路 2014年醫院工作總結及2015年醫院工作思路 在2014年，我院在縣委縣政府、縣衛生局的關心支持及正確領導
下，緊緊圍繞衛生系統工作中心，積極履行公立醫院的社會職能，堅持貫徹落實省委、省政府提出的“資源人才兩下沉、服務質量效率雙提升”重要決策，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，根據醫院制定的五年規劃，將以“二甲”醫院建設為目標，圍繞“二甲”標準，較好地完成了初階段的工作任務，現將2014年工作總結和2015年的工作思路匯報如下：
一、加強組織領導，嚴格落實目標管理責任制
（一）注重班子團結，加強班子成員間溝通協調。職能中層加強效能為主，以提高執行力。
（二）為進一步加強醫院干部隊伍建設，推進我院科學發展，今年三月份醫院合理調整了部分中層干部崗位。進一步完善了績效改革分配方案，提高了全院職工的平均績效水平，并在獎金分配上盡量向臨床一線醫務人員傾斜，穩定醫務人員隊伍、提高工作積極性。
（三）為了使院科兩級目標管理考核更科學，醫院修訂了各科室目標管理責任書，確保醫院管理上組織領導到位、工作落實到位、監督檢查到位、責任追究到位。
二、總院專家派駐，提供優質醫療
（一）總院專家派駐情況
托管一年來，總院長期派駐到我院的管理人員兼技術人員有3位，分別為院長、副院長、財務總監；長期派駐的技術人員有8位，分別為
外科1位，神經外科1位，神經內科2位，呼吸內科1位，婦產科1位，麻醉科1位，放射科1位；短期派駐的醫務人員共66位，分別每周定期來我院輪流坐診，涉及到的專科有神經內科、神經外科、普外科、泌尿外科、心內科、呼吸內科、消化內科、內分泌科、骨科、婦產科、皮膚科、中醫科、臨床心理科、五官科。
（二）百姓享受優質資源
當地百姓非常歡迎上級專家的到來，在家門口就能享受到優質醫療資源，病人不僅來自本地區，還有許多周邊的群眾前來我院就診。
三、業務能力得到提升，醫療安全形勢好轉
（一）業務指標變化明顯
1.門診人次。2014年1-10月門急診人次達 人，較去年同期增加 人，增長率 %。 2.床位使用率。2014年1-10月出院人次 人次 ，較去年同期增加 人次，增長率 %。2014年1-10月實際占用床日 床日，較去年同期增加 床日，增加比率 ％；床位使用率 %，較去年同期上升 %。 3.手術。2014年1-10月手術人次 人次，較前同期增加 人次，其中大手術明顯增加。 、dr、肺功能、血氣分析儀、呼吸機、麻醉機、腹腔鏡、體外碎石儀等一批新設備投入使用，使診斷技術水平與質量得到了明顯提升。2014年初新購臵的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用，開展了胃、腸息肉內鏡下高頻電凝摘除術、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術、胃、腸粘膜巨大創面或出血的內鏡下鈦夾治療術等新技術新項目。 5.設立體檢中心。在急診四樓布臵改造后設立體檢中心，并加強體檢工作質量。已為2545位企業退休職工及當地村、鎮干部進行了體檢，獲得好評。 6.業務收入增加與結構優化。隨著門診病人與出院病人的明顯增
加，醫療業務收入明顯提升，部分緩解了醫院持續發展所需投入及職工績效增長的需要與醫療業務收入不足的矛盾。今年1-10月醫療業務收入 萬元，較去年同期增長 %；藥品比例 ％，較去年同期下降 %。現正在對材料及非基本藥物的使用的比例進行研究調整，使我院結構進一步優化。 7.成本得到有效控制。探索實行精細化管理，實行科室全成本核算，三公經費同比下降 %。
（二）醫療安全形勢好轉
醫療安全和醫療質量是醫院生命線。醫院托管后面對嚴峻的醫療安全形勢，分別召開院、科兩級醫療安全分析討論會，對發生的醫療糾紛案例進行深度剖析、討論、總結經驗教訓，使職工安全醫療意識、服務意識、業務學習意識加強，醫療安全狀況改善；托管前一年共發生醫療糾紛 起，理賠 元，托管后1年共發生醫療糾紛 起，理賠 元，醫療糾紛發生率下降 %。使醫療糾紛高發情況得到扼制，安全醫療形勢初步扭轉，職工信心增強，在當地群眾中口碑逐步好轉。
四、規范管理，加強學科建設
（一）內部管理 1.加強院班子及中層管理團隊建設。注重班子團結，加強班子成員間溝通協調，分工不分家，一年來我院班子團結協作，形成合力，目標一致，全力做好醫院各項工作。職能中層加強效能為主，以提高執行力，臨床科室，加強學科帶頭人為主，引進新技術新項目，擴大業務范圍，以提升業務能力。為進一步加強醫院干部隊伍建設，推進我院科學規范管理，今年三月份醫院合理調整了部分中層干部崗位，并合理分流按排人員至合適崗位。 2.改革績效方案。改革績效分配方案，提高了全院職工的平均績效水平，并在分配上加大改革力度，績效水平向臨床一線醫務人員明顯傾
斜，扭轉了行政后勤獎勵性績效高于臨床的弊端，提高了一線醫務人員的工作積極性、初步穩定了醫務人員隊伍。 3.抓管理隊伍及全院職工的培訓與培養。重點對中層及班組長進行了培訓,如 院長數次在班子及中層干部會議上進行指導，還邀請北京大學醫學人文研究院廣東省佛山市第一人民醫院----譚家駒教授的講授《科主任管理》等。除對院班子及中層進行培訓外，還對全院職工進行了醫患溝通、服務意識、憂患意識等方面的培訓，如邀北京大學醫學人文研究院、醫學倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫學人文視角求解醫療糾紛與醫患關系》， 院長在全院職工大會上作了《挑戰與機遇》的報告，剖析了我院存在的問題、困難與機遇，并提出了醫院發展的夢想，引起全院職工的共鳴。使我院干部職工的綜合素質明顯提升，全院凝聚力有所增強。 4.嚴抓醫療與護理質量。醫務部每周都會對住院和門診病歷進行仔細檢查，發現問題及時通知科室，每月會歸納分類形成整改文件下發各有關科室，限期整改。每季組織醫療安全、醫療質量進行深度剖析會，總結經驗教訓，對本季度的病歷質量做全面的檢查分析，達不到要求的病歷進行嚴厲的處罰。護理部加強了護理安全管理，強化護理安全教育，把安全護理作為護士例會常規主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，監督檢查記錄。
5.注重增收節支，探索精細化管理，節約成本，增加效益。除開展新項目新技術、引進設備外，新設體檢中心，通過新技術應用培訓、醫藥結構比例調整等多重措施發揮設備效益；通過網上采購、院內招標等多種形式節約總務采購成本，并進一步規范了一次性耗材使用與管理。全院各科進行了初步的全成本核算，探索精細化管理，節約成本。 (二)加強學科建設和人才培養 1.加強重點學科建設。大力加強學科建設，重點培育普通外科、消化內科、骨科、婦產科及腫瘤內科5個精品專科。今年上半年申報縣級
課題 項，市科技局課題 項，市衛生局課題 項，到目前為止已立項的縣級課題 項，市科技局課題 項，市衛生局課題 項。 2.加強人才招引，構建學科團隊。除常規招錄急需的醫技與護理人員外，重點也是最難招錄的臨床醫生方面今年取得了一些突破，如赴安 招錄了 名本科畢業生，加上本地招錄的 名，共有 名臨床醫學專業本科畢業生簽定了就業合同，為我院的發展及學科團隊的構建提供了重要的人才儲備 。 3.建立骨干人才培養基金，確立導師制培養。分別在內科、外科、骨科、婦產科、重癥醫學、腫瘤科等專科確定重點培養學科帶頭人 名，為之建立骨干人才培養基金，并按排杭州市第一人民醫院專家作為導師進行一對一帶教培養。 4.充分發揮專家作用。充分發揮各位來院杭州專家的作用，除按排專家門診外，并按排規范的三級查房帶教、病例討論、業務講座、手術示教等。參與制定科室發展規劃，尤其是學科建設規劃，人才培養等。 5.抓基礎理論、業務知識學習培訓。根據我院基礎薄弱的狀況，制定了全院業務講座的內容，從基礎開始并精選課程內容，并由專家授課組成授課教師隊伍，先期對常規檢驗、ct、mri、肺功能、bnp、常規檢驗的臨床判斷進行講解，充分認識檢查檢驗的意義，講座內容將系統性地逐步深入。
五、加強醫聯體建設和基礎建設工作
（一）借助醫聯體建設東風，聯合衛生院，形成合力。
（二）改善就醫環境、改造不合理區域基礎建設，改善病人就醫環境。遷建病區一樓的發熱門診，將病區一樓裝修改造為住院病房，擬設臵腫瘤病房。完成消毒供應室、胃腸鏡室、檢驗科、體檢中心、國醫館等改造項目。新設支氣管鏡室、完成急診樓裝修及婦產科門診搬遷。住院部、門診樓裝修正在審批中。
幫扶工作總結 篇4
骨干教師個人幫扶工作總結
本學期我有幸成為新調入幾位老師的師傅。在師徒結對活動中，我們互相學習，互相幫助，努力提高自身素質。對于本學期的師徒結對工作，現小結如下：
一、結合教師的原有水平，制訂師徒計劃
每個老師都有自己的特長、優勢，也各有需要提高的地方，于是我認真分析幾位老師的優缺點，對于他們好的地方，提出來一起學習，對于不足的地方，互相幫助其改正，使其在原有的基礎上都能夠得到一定的發展、進步，最后根據這些點，制訂出了本學年的師徒結對計劃，并根據計劃開展一系列的活動。
二、虛心學習，努力提高自身素質
雖然我是師傅，但我還是需要虛心學習，把提高自身素質作為我本學期的工作目標之一。
首先，我經常向其他教師請教，努力使自己在課堂教學、班級管理等方面有進一步的提高。
其次，在其他老師上公開課時，我總是盡量安排出一定的時間前去聽課學習，并仔細記錄、認真評課，使自己在評課方面有一定進步。
再次，在平時的休息時間里，我經常尋找有關資料、多看相關書籍，是自己的專業理論也有一定的提高。
三、做好示范，共同提高
在這個學期里，我把每一節課都當成示范課，充分準備，不管是教具、教學過程都會精心設計，盡量把最好的方面展示給大家。在指導徒弟的匯報課時，我也盡力幫他尋找好的教材，設計出科學合理教案，并指導他多次試教，盡量把優秀的教學活動匯報出來，以提高教育教學水平。
青年教師有充沛的精力，有好學的熱情，有豐富的知識，有創新的能力。而我們作為師傅應該樂意把自己的一切毫無保留地傳授給徒弟，帶徒弟的過程中也能不斷完善自己，取人之長，補己之短。在一年的師徒結隊活動中，我不但自己的教學教育水平有了一定的提高，也幫助幾位老師共同提高，我想，在以后的類似活動中，我要更主動、更認真、更努力，使自己和同伴的能力有一個很大的進步。
幫扶人：靳
榮
二0一七年十二月二十六日
幫扶工作總結 篇5
2017年幫扶工作總結2017幫扶工作總
結4篇
本文目錄2017幫扶工作總結幫扶后進村工作總結縣統計局百千萬幫扶工程工作總結幫扶工作總結
素質教育是面向全體學生,而不是面向少數學生的.教師就要根據不同的學生的實際情況,采取相應的方法,特別是要關心那些學習困難的學生.本學期在學校領導的關心和支持下,我不但了解了每個學困生的特點，而且認真的分析了學困生形成的原因.并且制定了學困生轉化工作計劃。一學期以來，在我的努力下，收到了一定的效果，一也取得了一定的成績。為了更好的總結經驗，更好的做好學困生的轉化工作，現總結如下：
【
一、尊重需要特殊關愛的學生。幫助他們找回自
尊和自信】。
需要幫助的學生在集體中往往受冷落，不被重視，大都存在自卑感，失落感，缺乏自信;孤獨、煩惱又不便訴說。他們更加渴望得到關懷、同情、理解和尊重。因此如果對他們冷眼相待，甚至諷刺挖苦，只會傷害他們已經脆弱的自尊和自信、損傷他們已經很小的學習積極性，使需要幫助的學生困上加困。因此，我對需要幫助的學生首要的工作是尊重他們。
第一，和需要幫助的學生交朋友，多做他們的思想工作，幫助他們分析自己的優勢與不足，指出前進的方向。告訴他們生活中都會遇到困難和挫折，能夠戰勝他們的人才是生活中的強者，鼓勵他們敢于正視現實，揚起理想的風帆，發揮自身潛能，戰勝困難和挫折，找回自尊和自信，做一個快樂的人，一個自強不息的人。
第二，善于發現他們的閃光點，及時給予表揚和鼓勵。讓他們也能享受成功的快樂，找回自信和自尊，激起他們克服困難的信心和勇氣，力爭上游。
第三，多寬容需要幫助的學生，允許他們有失誤、有反復。學習本身就是一件比較困難的事情，需要幫助的學生由于基礎差、能力弱等原因，學習好就更不容易。他們對于較淺顯的、比較容易掌握的知識，學習興趣更濃一點，學習效果也搞好一點。反之就會又產生畏難情緒，導致作業錯誤多，或者停滯不前。這時，最需要老師真誠的關心和體貼，實踐證明，誰能在需要幫助的學生心田上種下自尊、自信的種子，誰就能找到開啟需要幫助的學生心靈的鑰匙，誰就能為他們鋪設一條通向成功的道路。
【
二、改進教法，指導學法，提高需要幫助的學生
的學習興趣】。
當代杰出的教育心理學家布魯納回答教師怎樣教這個問題時提出：一定要培養學生的興趣，要使學生對一個學科有興趣的最好辦法是使這個學科值得學習。教師啟發引導他們自悟明理，嘗試成功，感受樂趣，給他們注入學活知識的靈丹妙藥，從而充分發揮腦力功能。在教學中我是這樣做的:
1、聯系實際，講述知識在實際生活中的應用，講課時注意增強趣味性，重視課堂練習的教學。
2、借用有關生活實例，為學生創設與教學內容有關的意境，提出有關的問題，以引起學生的好奇與思考。
3、在教學中引導學生尋找生活中的數學問題，既可積累數學知識，更是培養需要幫助的學生學習數學興趣的、最佳途徑。
4、應用多媒體輔助教學，充分吸引需要幫助的學生的注意力，注意運用藝術性的教學語言，用順口溜、故事等引導需要幫助的學生進入積極思維狀態。
5、教學中貫徹因材施教的原則，對需要幫助的學生合理定標，分層分組，加強輔導。平時布置作業、考查區別對待，平時布置作業、考查區別對待。
6、許多需要幫助的學生不愿動腦思考，一遇問題就問老師和同學。例如我班的 同學，意志力較差，平時做題在學習上遇到難題總不能認真思考，只想從老師和學生或家長那里尋求幫助。為培養該生良好的意志力，我平時就注重對該生單獨進行訓練，
例如，出兩道難題，即比平時學的知識稍難一點的題，給該生一定的時間，讓他攻克。在給題的同時首先給他講出題的目的和鍛煉要求，讓該生能獨立地克服困難完成。通過訓練不僅激發了該生的學習興趣，而且使學生體驗到克服困難取勝的喜悅。
總之，通過自己的努力，我班的需要幫助的學生都有了很大的進步。雖然取得了一定的成績，但也還存在著一些問題，如教育、教學方法、手段還有些粗糙，還有待改進。我堅信只要為師者能曉之以理，持之以恒，教學得法，自己不喪失信心，相信需要幫助的學生會越少。我會繼續努力，爭取把工作做得更好。 【幫扶后進村工作總結】2017幫扶工作總結（2） 自后進村整頓工作啟動以來，我局按照縣委《關于對后進村進行集中整頓的意見》，把幫扶整頓工作作為開展好“抓作風、強執行、促發展”活動的一個重要內容和有效著力點。按照縣委部署和縣委組織部的要求，認真研究對尚家官莊村的幫扶工作，加大工作力度，細化工作措施，強化資金投入，鞏固去年幫扶成果，村里各項工作都得到了較好發展。下面將前段整頓幫扶工作
做一簡要匯報：
一、加強組織領導，確保后進村整頓工作扎實有效
為確保整頓工作成效，達到預期的效果。我局成立領導小組，局長親自抓，分管領導靠上抓，通過去年一年的幫扶，我們清醒的認識到幫扶工作，只要領導重視，工作推進就快，就能更好更快的見到幫扶成果。為此，局長帶領局領導成員多次到該村實地調研，深入農戶體察民情，與該村領導班子進行多次座談，具體研究協商，制定了切實可行的幫扶計劃和整頓措施。鼓勵村兩委一班人克服困難、樹立信心，拓寬思路、優化和調整產業結構，發揮本村資源優勢，多發展致富項目，推動村級經濟發展，加快新農村建設步伐。 二、狠抓班子建設，加強基層黨組織戰斗堡壘作用
村“兩委”班子是農村工作的領導核心，農村工作的開展，村民增收致富，關鍵在班子，尤其在黨支部。在整頓幫扶工作中，我們針對幫扶村存在的問題，從四個方面著手，加強村“兩委”班子建設。一是加強了對村干部的思想政治教育，引導他們增強事業心、責任感以及大局意識。駐村干部經常與村干部談心，給他們鼓干勁，提高干事創業的能力。同時，積極幫扶村黨支部加強自身建設，經過培養，發展了兩名入黨積極分子，為下步壯大黨員隊伍，補充新生力量奠定了基礎。二是組織兩委班子認真開展了批評與自我批評，加強溝通，增進團結，不斷提高他們的思想政治素質和帶領群眾脫貧致富的能力。三是規范了制度建設，促進農村管理工作的規范化。為了減少干群矛盾糾紛，增強干群之間的凝聚力，推動農村工作走上制度化、規范化的軌道，在幫扶工作中，我們切實幫助幫扶村健全完善各項管理制度，增加了村“兩委”和村干部辦事理財的透明度，轉變了村班子和干部的工作作風，贏得了廣大群眾的信任和支持，真正做到讓干部清白，給群眾明白，從而促進了農村的穩定與發展。四是狠抓了村莊社會治安和計劃生育工作。根據該村治安工作特點，配齊配強一支治安巡邏隊伍，加強村莊治安巡邏力度，春節期間，組織兩委干部及黨員和青壯年勞力組成義務巡邏隊，消除不安全隱患，保障群眾生命財產安全。破除陳舊的生育觀念，積極倡導文明生育觀念，整頓幫扶工作開展以來，該村沒有發生一起治安案件和違反生育政策的行為。
三、狠抓觀念轉變，激發農民脫貧致富的積極性
針對該村村民思想守舊，種植技術落后，經濟效益低的問題，我們立足本村實際，理清發展思路，選準發展項目，充分發揮自身優勢，不斷優化產業結構。一是宣傳黨對農村工作的方針政策，讓村民了解現代農業發展的步伐和前景，樹立長遠的科技農業發展觀。二是加大政策、資金、人才、技術、信息等方面給予支持，給群眾送去了科技致富信息。依托新引進的規模養殖場舉辦培訓班3期，解決了許多養殖難題，帶動6戶村民搞起了養殖項目。三是鼓勵群眾自主創業，著力培育后進村自身“造血”功能。引導廣大群眾把富余資金拿出來投資高產高效農業，規模養殖，開辦小型加工廠。駐村人員積極協調煙草部門加大了烤煙栽植宣傳、指導、扶持力度。今年，全村共發展優質黃煙47畝，為群眾增加收入13萬元，通過積極幫助該村走出去引項目，讓村民嘗到了甜頭、看到了盼頭、鼓足了勁頭，增強他們發展經濟的信心。
四、持續投入，著力加強基礎設施建設，改善辦公條件
以來，一是搞好村莊規劃建設。針對村莊臟亂的狀況，組織相關技術人員，協同鎮村兩級，對該村進行了詳細規劃。二是搞好村內街道硬化、綠化。針對主要街道的實際，幫扶資金8萬元，對主要街道進行硬化。目前，進村街道兩邊各加寬2米、長度100米，共200平方米，與村道相接向村莊延伸硬化100米，寬度5米，共500平方米，與村道相接向東硬化100米，寬度8米，共800平方米，已經全部竣工。并預留出綠化、美化的空間，以備合適時機進行綠化。三是搞好村委大院整修。該村村委大院房屋年久失修，影響了正常辦公，為此，我局投資3萬元，對村委大院進行改造，新建辦公室2間，修繕村委辦公室6間，硬化村委大院200平方米，修建100多米的不銹鋼院墻，更新了村務政務公開欄，四是投資4000元，粉刷村莊外墻1000平方米，投資3000元修建公廁1處，投資1000多元修復水井1處，保證村民用水安全。 以來加快推進村莊基礎設施建設和辦公場所的改造工作，一是幫扶該村水泥20噸，折款萬元，修復了一座長度為400米的渠道，有效提高了原有水利設施的使用壽命的效率，擴大灌溉面積80多畝，較好的改善了農業生產條，投資萬元修建村南北街長300余米，寬4米的街道，方便了村民的通行。組織該村30余名勞動力利用“三夏”大忙前農閑時間整修坡下路4處300余米，大大優化了通行條件。為改善村委會辦公條件、折款萬元，為添置辦公桌椅、沙發等物品。
在此基礎上力求發展和壯大集體經濟，全面實現新的突破。去年，通過提地有償流轉，村集體成功置換土地30畝，引進資金發展肉雞養殖項目，建設養雞場一處。共投資200多萬元，建設5個養雞大棚。繼今年春天第一個養雞大棚封頂投產后，前一階段第二個大棚投產，肉雞存欄量達到2萬只。其他3三座正在進行封頂處理，建成后出欄肉雞達到20萬只，該項目投產后，預計為村集體增加收入萬元。今年以來，防治美國白蛾工作形式非常嚴峻，在抓好我局承擔的防治任務的同時，積極幫扶該村抓好美國白蛾病蟲害防治工作，并對2千余棵樹木進行了藥物防治。 下步打算：
前段幫扶整頓工作雖然取得了一些成效，但與縣委領導要求相比還有一定的差距。下步，我局將進一步加大工作力度，采取更加實效、過硬的措施，通過幫扶整頓，使該村盡快實現優化。
一是進一步幫助抓好村級班子建設。力爭通過幫扶，村級班子戰斗力、凝聚力得到加強，帶領村民致富的本領明顯增強。
二是進一步加大資金、技術、信息等扶持力度。近期，計劃為該村休整村內道路約1500平方米，優化通行環境。抓好進村道路和村委大院的綠化，美化，清理村內“三大堆”，解決好臟、亂、差問題，建設生態新農村。做好對該村村民的致富養殖技術培訓，聯系有關專家，進行入村培訓，提高村民致富養殖技術。
三是進一步解放思想，幫助村級班子樹立科學發展信心。結合本村實情，組織該村兩委成員，到外地學習發展經驗，樹立科學發展理念。
【縣統計局百千萬幫扶工程工作總結】2017幫扶工作總結（3） 我局xx年百千萬幫扶工程工作在縣委、縣政府的統一領導下，在縣扶貧辦的指導下，緊緊圍繞黨的xx大和黨的xx屆三中全會精神，認真貫徹落實市政府關于實施百千萬幫扶工程的決定和縣政府的扶貧工作部署，按照年初擬定的掛鉤扶貧工作計劃,切實把百千萬幫扶工程工作落到實處，扎實開展幫扶工作,取得了較好成效，現總結如下。
（一）加強領導，高度重視掛鉤幫扶工作
一是深入掛鉤扶貧點開展幫扶工作。按科級領導不少于2戶、一般干部職工不少于1戶的結對幫扶原則，全局8名人員結對扶貧11戶較困難農戶，并根據人事變動，及時調整結對幫扶人員名單，落實結對幫扶政策，做到戶戶有人幫，家家有人扶；全年科級領導干部深入掛鉤村及幫扶對象達41人次，一般干部職工深入幫扶對象家庭達76人次。局領導先后5 次深入掛鉤扶貧村開展調研，聽取村兩委扶貧工作匯報，深入農戶了解情況，對扶貧工作提出了切實可行的意見和建議，就百千萬幫扶工程作了具體的安排部署，進一步落實完善相關幫扶措施，督促檢查半年、全年扶貧工作計劃的執行情況。 二是進一步落實幫扶工作責任制。年初，我局把幫扶工作納入《統計局xx年度重點工作任務分解方案》，進一步細化分解各項工作內容，把掛鉤幫扶工作與業務工作同部署、同考核、同獎懲；繼續明確樂副局長聯系掛鉤幫扶后壩村，督促檢查各項扶貧措施的落實情況，明確局辦公室副主任張強擔任掛鉤扶貧聯絡員，強化幫扶工作責任制，暢通信息溝通渠道，加強對掛鉤扶貧村的聯絡；在每周五的全局職工工作例會上，把掛鉤扶貧工作同其他業務工作一道同檢查、同回顧、同落實。
三是在充分調研的基礎上，年初制定了切實可行的年度扶貧工作計劃，國慶節前后開展摸底調查，進一步完善了各項幫扶措施，進一步狠抓落實。
四是廣泛開展宣傳活動，有重點地利用黑板報、專欄、村廣播等宣傳工具，大力開展宣傳工作。對百千萬幫扶工程的目的、意義、要求作了深入的宣傳，對涉及面廣的計劃生育、合作醫療、林權體制改革等政策法規也進行了有針對性的宣傳；幫助群眾轉變過去那種坐地等花開的等、靠、要舊觀念，變要我致富為我要致富的脫貧思路，幫助找出適合村情民情的科技致富路。
（二）努力辦好實事，切實解決群眾生產生活困難 今年，在全縣深入學習實踐科學發展觀活動中，我局多方努力，加大幫扶工作力度，通過開展四走進、四破解等主題實踐活動，為聯系村群眾切實解決了生產生活的困難。
一是在今年春耕生產期間，共捐款900元，購買化肥240公斤，解決了11戶結對幫扶農戶種籽、化肥等生產資料不足和生活困難的問題。
二是按造竹任務繼續在貓貓林種竹51畝，共完成68畝雜交竹種植。 三是協調解決了三角片區春播水田灌溉用水，使農戶大春生產做到了滿栽滿插。同時也解決片區人畜飲水問題。
（三）著力提高勞動者素質，改善致富環境爭取早日脫貧
提高勞動者素質，是從根本上、長久改變貧困面貌、改善致富環境()的重要手段。我局轉變過去短期扶貧的觀念，著力在提高勞動者素質方面下功夫。在全村開展了法律政策、畜牧養殖和農業科技知識培訓,全年共開展培訓2期，參訓人數達677人次。
（四）進一步指導聯系村做好平安創建及黨風廉政建設工作
一是指導后壩村調整充實了群防群治的領導機構和辦事機構，進一步明確組織機構和工作人員的責任，為平安創建提供了組織保障。二是對農村常見的婚姻家庭、贍養老人、宅基地糾紛、土地糾紛、債權債務、打架斗毆等問題采取以案說法、案例分析、經驗交流的方式進行講解，、化解了矛盾糾紛，促進了村級社會和諧。三是移民工作，向移民群眾學習宣傳移民政策，配合做好先行搬遷、因新縣城建設搬遷移民的工作，做到親情移民，感情移民。四是督促抓好制度措施的落實，幫助制定村規民約，開展黨風廉政警示教育。今年我局干部職工每次到村到農戶都對綜治維穩、平安創建及黨風廉政建設提出了具體要求和指導性意見，主動了解平安創建工作措施的落實情況，結合案例開展黨風廉政建設警示教育，確保平安創建及黨風廉政建設取得實效。
經過一年的努力，我局掛鉤幫扶工作對后壩村的農業、交通、教育、衛生、社會穩定、黨風廉政建設等方面均起到了較大的促進作用，進一步優化了產業結構，改善了基礎設施，提高了勞動者素質，有效維護了社會穩定。在經濟發展方面，xx年全村年末牲畜存欄與上年相比有了較大增長，全年糧食產量穩中有增，掛鉤農戶收入也比上年相應增加；在社會穩定方面，后壩村全年無重大惡性案件，無刑事治安事件，無黃、賭、毒、邪等社會丑惡現象，無違法犯罪人員，無重大安全事故，無群體性大規模上訪事件；在黨風廉政方面，后壩村兩委班子廉潔自律，無違法違紀行為。各項幫扶工作實現了預期目標。
xx年，我局將進一步做好聯系村百千萬幫扶工程工作，按照摸底調查了解的情況和擬定完善的扶持措施，重點做好以下幫扶工作： 一是對照幫扶措施，督促掛鉤人員發揚吃苦耐勞的精神，切實抓好措施的落實，確保一年一個新變化，堅持做到不脫貧不脫鉤。 二是繼續開展好機關黨員進農家活動，為村民辦好事，辦實事。 三是在春節前后，開展農村實用技術培訓，包括外出務工人員基本技能培訓。
四是繼續幫助聯系村搞好經濟發展規劃、新農村建設，黨建和精神文明建設等各方面工作，以村級經濟發展帶動促進貧困農戶脫貧致富。
【
一、高度重視，制定工作計劃和實施方案】
按照縣教育局文件要求，我校迅速成立薄弱學校結對幫扶工作領導組，制定計劃，明確任務，確保結對幫扶工作的順利實施。按照20xx年結對幫扶計劃的規定，我校負責結對幫扶學校為xxx中心學校和xx鄉xxx小學。
【
二、營造氛圍，積極做好結對幫扶工作】
開展結對幫扶工作，加強薄弱學校建設是一項難以操作的教育工程。為了大力推動和促進此項工作的開展，我們一是加大宣傳力度，及時召開校領導組會議和全校教職工會議，宣傳結對幫扶工作的深遠意義;二是鼓勵中青年骨干教師到結對幫扶學校的從事支教工作作，并將支教與職評、評優晉級掛鉤;三是定期組織教師深入結對幫扶學校開展教育教學研究、交流活動。
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三、資源共享，促進雙方共同提高】
作為山區兩鄉兩鎮中唯一一所完全中學，我校教學教研條件肯定優于兄弟學校。因此，我們及時成立了xxx片教學研究會，主動承擔本片教研工作。鄉鎮教師培訓，我們也積極支持，盡可能的提供場地及器材。由于我校教師外出培訓、學習的機會多，帶回的先進的教育理念或教學方法，我們總是主動的與幫扶學校交流、溝通。幫扶學校辦公、試驗有困難，我們也總會盡力幫助。通過結對幫扶，我們深感收獲很多：一是雙方都有了新的辦學理念，明確了辦學目標。二是支教教師在偏遠學校艱苦創業、自強不息、樂于奉獻教育事業的精神得到了發揚和升華。三是處在困境中的學生奮發向上的學習積極性得到渲染。四是有限的優質教育資源得到了共享，促進了教育人事制度改革的進一步深化和農村基礎教育的均衡發展。五是受援學校得到的教學上和物質上的資助，改善了辦學條件，增強了發展后勁。
【
四、加強聯系，建立穩定的互訪機制】
為加強聯系，促使共同提高，我們還建立了穩定的互訪機制。一是領導互訪，及時了解幫扶工作實施情況，確定下一階段的工作重點，相互協調，保證幫扶工作順利開展。二是教師互訪，開展教研活動。主要以公開課、示范課、講座課為載體，來提高幫扶學校教師在實際教學中的應用能力。三是學生互訪。組織我校的學生與受援學校的學生建立手拉手互助互學活動。鼓勵學生捐款、捐物，使受援學校貧困學生和學習困難生得到精神上、物質上和學習上的幫助。從而達到共同進步的目的。
總之，開展結對幫扶工作是教育改革中一項根本性的戰略舉措，在今后的工作中，我們將繼續堅持從實際出發，注重實效，使幫扶雙方達到相互促進，共同提高，優質資源共享的目的，為逐步改變農村薄弱學校的辦學條件，實現城鄉基礎教育均衡發展作出應有的貢獻。
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