煤礦礦長述職報告
煤礦礦長述職報告七篇。
煤礦礦長述職報告 篇1
我于***年*月擔任***煤礦礦長，分管礦井安全、安全質量標準化及掘進、巷道維修工作。公司安排，下面我就20XX年個人工作學習及廉政建設情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。
一、以共產黨員先進性教育活動為契機，政治理論和知識學習，的政治素質和。
學習路線、方針、政策，十六屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件，是在共產黨員先進性教育，學習了《共產黨員先進性教育讀本》，對照自身了反思，了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，堅定了以“”思想和科學發展觀為的行動指南。全年做學習筆記累計5萬字，撰寫學習心得體會5篇，撰寫黨性分析材料3篇。
學習黨和關于安全生產的法律、法規及指令、對安全生產工作極端性的認識，搞好本質工作，礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。
二、公司及礦黨政部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的健康發展應有。
安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改。
組織職能對照“三大規程”要求對井下所有作業場所，全方位的督促檢查，每月安全生產重大隱患排查。及行政監管安全檢查活動，對查出的問題以的對待，組織整改，全年問題整改率98.89%。
管理，狠抓安全生產責任制的。
年初對二OO五年安全生產工作總體安排，下達安全生產管理責任書，安全質量標準化、頂板管理會戰工作。本人每月下井15次，現場，靠前指揮，“誰主管，誰”的原則，崗位責任制和安全生產責任制，分專業，強化檢查，考核，獎罰兌現，基層隊安全管理體系，“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，了“三違”。
有目的性地組織安全生產活動，營造的安全生產。
把適時、有性的安全生產活動礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。組織了兩個“百日安全生產活動”、“安全簽名”活動、“安全生產月”活動、“安全生產整頓月”活動、“秋冬安全生產月”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。組織職工參加了集團公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽，了優異成績。安全生產活動的，大大了干部職工搞好安全生產工作的性，營造了學技術、強本領、保安全的安全生產。
強化職工培訓，狠反“三違”，全員安全意識。
我礦職工素質和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育，全年共培訓職工1951人次，參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工的“安全弦”。
“三違”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動合同7人，下崗培訓9人，對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產事故，輕傷1人，千人負傷率為1，了礦井全年安全奮斗。
強化基礎管理，安全質量標準化。
帶領礦安全質量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全質量標準化大檢查69次，公司檢查8次，抓了工作質量、工程質量和文明生產。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現。使我礦安全質量標準化了行業一級標準。
三、精心組織、，礦年初下達的掘進、巷道維修任務。
組織綜掘兩個隊了****面、****面的掘進任務，全年回采進尺2580米，掘進工作面合格率100%，優良品率68%。了礦井采掘接續。組織主管和**隊對所有失修巷道先急后緩的原則，制定了詳細的施工排版、維修方案和安全技術措施有條不紊安排施工，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3.9%，嚴重失修率控制在1.4%，地了礦井安全生產。
四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”踐行“”思想。
一年來，我遵守“四大紀律”、“三個”、“五個不準”和“八個、八個反對”等廉潔自律規定，以共產黨員的標準要求，“六個表率”。牢記“兩個務必”，世界觀的改造。黨員的權利和義務，在工作、生活作風等按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，自重、自省、自警、自勵，以“八榮八恥”規范的言行，道德修養，自覺抵制不正之風。踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。按時填報了禮品上交登記等三項報表，在車輛使用和通訊費用上礦上的規定去做，做過違反原則的事，脫離職工，為和家屬謀過私利，真正了踏踏實實干事，清清白白做人。
五、工作中和今后努力方向
過去的一年里，在劉礦長的下，在班子的下，在全礦干部職工的支持下，有了一定的成績，但難免問題還有，主要是：學習還有待于加強;零星作業地點的安全管理有待于，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化，安全文化建設;
對措施的不嚴不細等問題。我將在今后工作中，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作，強化管理，責任，狠反“三違”，
干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現場，抓質量，抓安全，為礦井發展應。
匯報請大家批評指正。
述職人：***
煤礦礦長述職報告 篇2
鶴濟富源 安全礦長述職報告
述職人：陳紅星 鶴濟富源煤業有限公司 2011年10月28日
述職報告
我叫陳紅星，是鶴濟公司富源煤業安全礦長，我礦屬技改礦尊敬的鶴煤集團、鶴濟公司各位領導及各位同仁、你們好！井，我分管礦井安全管理、安全質量標準化、安全文化建設等工作。根據公司統一安排，下面我就2011年個人工作學習及一年來安全管理工作情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。
一、保持清醒頭腦、提高自我認識。
加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業務水平。進一步認清形勢，轉變作風，用心做事，追求卓越，積極承擔責任使命，充分珍惜當前集團公司面臨的有利發展形勢和安全穩定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動統一到集團公司的各項決策部署上來，認同河南煤化安全理念，追求卓越、用心做事、務實奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法。認真貫徹安全第一，預防為主、綜合治理的安全生產方針，固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴格執行安全規章制度，強化安全管理，狠抓現場管理，促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感，提高對生命的認識，關愛礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
二、干好本質工作、確保安全第一
堅持對安全工作考核比重，與工資掛鉤，實現全年事故零死亡、零工傷，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領導的信任，對的起自己的良心，思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉變工作作風，加強不斷學習，提高自身綜合素質，我們抓安全關鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，認真做好本職工作，有共同的理想，有共同的奮斗目標，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度。
及時組織有關職能部門對照“三大規程”對井下所有作業場所，進行全方位的督促檢查，每月開展安全生產重大隱患排查，全年查處343條，其中整改河南煤化工所查隱患98條，鶴煤集團91條，鶴濟公司137條，濟源煤炭局5條，富源煤業自檢隱患12條，并按照五定原則進行整改，積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時組織整改，全年隱患整改率95%以上，其余隱患待復工后整改到位。
四、制定安全管理目標，狠抓落實。
2011年安全生產工作進行總體安排部署，根據鶴濟公司要求，認真制定安全管理十八種制度、詳細完善其它對口專業制度，結合我礦實際情況，重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃，編寫安檢員檢查手冊，強化推進手指口述、崗位描述工作，有力提高各工種職工職業技能，詳細制定各科室、區隊雙基建設工作，認真完善質量標準化工作，并對口細化到班組員工，建立健全各工種崗位責任制，深入現場指揮，對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真落實崗位責任制和安全生產責任制，分專業負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現，指導基層區隊全面建立安全管理體系，嚴格落實“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，有效防止減少了“三違”現象。
五、安全文化建設
堅持把安全文化建設工作，作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個，宣傳板圖一個，制定了鶴煤安全理念板牌16個，通過安全文化建設的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。
六、強化安全培訓，提高安全意識。
針對我礦職工業務素質和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重，多次組織職工進行安全培訓，并堅持教考分離，經常堅持檢查職工班前會安全培訓情況，安全培訓工作任重道遠，提高職工整體素質，才能有效預防事故的發生，全年共培訓特殊工種70人次，培訓職工90人次。對安全培訓常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”，實現了礦井全年安全奮斗目標。
七、安全質量標準化及安全雙基建設
帶領礦安全質量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結合的辦法，組織安全大檢查，并積極配合鶴濟公司、濟源煤炭局等部門的檢查，實現了工作質量、工程質量的根本好轉。對查出的問題限期整改，按整改力度納入雙基績效工資中獎懲兌現。使我礦安全質量標準化達到了行業標準。認真完成鶴濟公司下達的各項任務，牢記公司安全理念，干好本職工作，使我礦順利通過鶴濟公司、鶴煤集團、河南煤化集團及濟源市煤炭管理局的驗收。
八、存在的不足和今后努力方向。 一是、學習還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高； 二是、安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，安全文化建設探索不夠；
三是、對措施的執行不嚴不細等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。
四是、今后將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作，強化管理，落實責任，狠反“三違”，嚴格執行干部下井帶班制度，關口前移，現場抓安全質量，為礦井安全做出自己應有的貢獻。
以上匯報請各位領導批評指正。
述職人：安全礦長陳紅星
2011年10月28日
煤礦礦長述職報告 篇3
各位區科領導你們好!
現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下優秀煤礦礦長個人述職報告2015優秀煤礦礦長個人述職報告。一年來，認真履行防突隊長崗位職責，緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓安全、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進本隊各項工作的穩定發展;很好地完成區里下達的各項工作任務。通過學習，本人的理論水平和業務素質也有所提高。
加強政治理論學習，提高理論水平和業務素質。今年按照礦、區的學習安排，認真學習了三個代表重要思想和黨的十八大會議精神，及集團公司、礦兩級職代會精神!。學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過不斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業制度和公司大發展的發展要求，必須不斷地加強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業務素質和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。
同時，按照公開、公正、公平的原則制定管理制度，讓職工之間相互討論，選出適合本隊工作特殊的管理制度2015優秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。這一做法有效的增強了職工的自我認識，激發職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時，工作面抽放牌板有x塊未填寫，被我及時查出，并在班前會上對此事做出了處理和批評，他本人也認識很好，主動承認錯誤，并接受處理。
是加強材料管理，合理分類，跟蹤材料使用走向，嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費。
是搞好職工隊伍建設，與職工群眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。對全隊人員的思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓，保持了一個好的工作作風，創造了一個好的工作環境。
今后的努力方向：1、提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。2、嚴格執行區科領導決定，維護職工團結，帶好隊伍。3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區隊生產經營工作。4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的.知心人。5、發揚密切聯系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。
煤礦礦長述職報告 篇4
尊敬的領導、各位同事：
我是XXX煤礦的生產礦長，在這里，我要向大家匯報一年來煤礦的生產情況和取得的成績，也希望得到大家的支持和建議。
1. 生產概況
1.1 產量和產能
過去一年，XXX煤礦共生產原煤XXX噸，同比增長X%。我們全面貫徹國家對煤炭行業的戰略政策，積極推動產能釋放，并加大改造升級力度，目前煤礦的產能逐步提高，為進一步滿足市場需求奠定了基礎。
1.2 安全生產
安全生產始終是我們工作的重中之重。我們堅持以安全為前提，加強安全意識教育，提高員工的安全素質。全年未發生重大生產安全事故，安全生產指標達到國家規定水平。但我們也要清醒認識到，隨著礦井深度增加，煤層條件變差，瓦斯涌出量增加等因素的影響，安全生產形勢依然嚴峻，必須時刻保持高度警惕。
1.3 設備運行
我們積極推進裝備更新換代，優化設備配置，提高設備利用率和運行效率。通過制定科學的設備維護計劃和加強設備保養管理，設備故障率明顯下降，設備平均使用壽命延長，為生產提供了可靠保障。
2. 生產管理創新
2.1 職工隊伍管理
我們重視人力資源的開發和培養，加強員工的培訓和技能提升，不斷提高職工隊伍素質。同時，注重職工的獎勵和激勵，建立了科學的激勵機制，激發了職工的積極性和創造力。
2.2 生產流程優化
我們對傳統生產流程進行了全面梳理和優化，通過引進現代化生產管理理念和技術手段，實現了生產流程的精細化管理。生產效率明顯提高，生產周期明顯縮短，為提高生產能力創造了良好的條件。
2.3 能耗管理
我們注重能耗的監控和控制，在生產過程中，通過優化工藝設計、改善設備利用率、提高能源利用效率等措施，有效降低了單位產煤能耗。同時，大力推廣清潔能源利用，減少對環境的影響。
3. 現存問題和改進方向
3.1 安全管理
盡管我們在安全生產方面取得了一定的成績，但仍然存在著礦井深度增加、煤層條件變差等硬件因素對安全生產的影響。未來我們將繼續加大安全管理力度，加強預防和應急處理能力，堅決防止事故的發生。
3.2 環境保護
煤礦生產不可避免地會對環境造成一定的影響。我們將進一步加強環境保護意識，積極采取措施減少對環境的污染，推動清潔能源利用，為可持續發展做出應有貢獻。
3.3 技術創新
面對日益嚴峻的市場競爭，我們要加強科技創新，不斷提高技術水平，通過引進新技術，改進舊工藝，提升生產效率和質量，提高市場競爭力。
過去一年，XXX煤礦的生產取得了一定的成績，但我們也要清醒地認識到存在的問題和不足之處。我們將繼續努力開拓進取，提高綜合競爭力，為國家能源安全和經濟發展做出更大貢獻。
小編感謝您的閱讀！
煤礦礦長述職報告 篇5
鶴濟富源 安全礦長述職報告
述職人：陳紅星
鶴濟富源煤業有限公司
2011年10月28日
述職報告
尊敬的河南煤化工、鶴煤集團、鶴濟公司各位領導：
你們好！我叫陳紅星，是鶴濟公司富源煤業安全礦長，我礦是兼并重組企業，屬技改礦井，我分管礦井安全管理、安全質量標準化、安全文化建設、等工作。根據公司統一安排，下面我就2011年個人工作學習及一年來安全管理工作情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。
一、以保持清醒頭腦、提高自身素質，加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業務水平。進一步認清形勢，轉變作風，用心做事，追求卓越，積極承擔責任使命，充分珍惜當前集團公司面臨的有利發展形勢和安全穩定大局面，把思想和行動統一到省委省政府的歌項決策部署上來，凝聚到集團公司中心公司上來，推動鶴濟富源公司各項工作實現新的更大跨越。
1、認真執行黨的路線、方針、政策，深刻學習陳省長工作報告精神，認同河南煤化安全理念，領會黨中央、省委、省國資委及鶴煤集團、鶴濟公司的一系列重要文件精神，追求卓越、用心做事、務實奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了工作方向和科學發展觀為自己的行動指南。全年做學習筆記累計達到2萬字以上，為礦井的復工驗收及安全管理，打下堅實的基礎。
2、認真貫徹安全第一，預防為主、綜合治理 的安全生產方針，認真落實《安全生產法》及有關指令，固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴格安全規章制度，強化安全管理，狠抓現場管理，保證煤礦安全生產和員工人身安全，實現富源煤業全年安全工作目標，進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識，增強了搞好本質工作，促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感，提高對生命的認識，關注民生，把生命放在第一位，從全局出發，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
二、認真貫徹執行鶴濟公司統一部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發展做出應有貢獻。加大對安全工作考核比重，與工資掛鉤，實現全年事故零死亡、零工傷，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領導的信任，對的起自己的良心，思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉變工作作風，加強不斷學習，提高自身綜合素質，我們抓安全關鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，認真做好本職工作，有共同的理想，有共同的奮斗目標，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
三、認真貫徹落實上級有關安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。及時組織有關職能部門對照“三大規程”及安全設計要求對井下所有作業場所，進行全方位的督促檢查，每月開展安全生產重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態度對待，及時組織整改，全年問題整改率90以上，其余隱患待復工后整改到位。
四、實行目標管理，狠抓安全生產責任制的落實。年初對2011年安全生產工作進行總體安排部署，根據鶴濟公司要求，我礦屬技改礦井，現只準通風排水，入井為6人，嚴禁從事井下其他采掘活動，當前開展各種安全管理制度、災害應急救援預案的編寫工作。如果正常復工,本人每月堅持下井15次以上，深入現場指揮，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真落實崗位責任制和安全生產責任制，分專業負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現，指導基層區隊全面建立安全管理體系，嚴格落實“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，有效防止減少了“三違”現象。
五、完善管理制度，夯實安全生產管理基礎。指導安通科修訂完善安全生產責任制，安全生產管理制度，修訂了年度災害預防處理計劃，制定了富源安全生產事故應急救援預案，完善了各工種崗位責任制，為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。
六、有針對性地組織開展各項安全文化建設活動，營造良好的安全生產氛圍。堅持把適時、有針對性的安全文化建設，作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個，宣傳板圖一個，制定了鶴煤安全理念板牌16個，通過安全文化建設的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。
七、強化職工培訓，提高全員安全意識。針對我礦職工業務素質和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓教育，安全培訓工作任重道遠，提高職工整體素質，才能有效預防事故的發生，全年共培訓特殊工種70人次，培訓職工90人次。自己經常講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”，實現了礦井全年安全奮斗目標。
八、強化基礎管理，不斷推進安全質量標準化上等級、創水平。帶領礦安全質量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結合的辦法，組織安全大檢查，并積極配合鶴濟公司、濟源煤炭局等部門的檢查，實現了工作質量、工程質量的根本好轉。對查出的問題限期整改，并納入雙基績效工資中獎懲兌現。使我礦安全質量標準化達到了行業標準。
九、精心組織、積極協調，完成鶴濟公司下達的各項任務。
1、認真完成鶴濟公司下達的各項報表。
2、認真編寫各種制度、災害應急救援預案。
3、克己奉公，廉潔自律，牢記公司安全理念，努力提高自身素質。
4、認真完成鶴濟公司對我礦所查隱患，按五定原則整改到位。
5、干好本職工作，使我礦順利通過鶴濟公司、鶴煤集團、河南煤化集團及濟源市煤炭管理局的驗收。
十、一年來，我嚴格遵守公司制度，不斷加強世界觀的改造。認真履行安全礦長的權利和義務，爭取在觀念上快人一拍，在思想上先人一步，措施上高人一籌，做事必須只爭朝夕，只有領先才有出路，在工作、生活作風等方面始終堅持原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，始終以“八榮八恥”規范自己的言行，加強道德修養，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。按時填寫各種報表，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人.十
一、總結工作中存在的不足和今后努力方向。
過去的一年里，在高清啓礦長的指導下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學習還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高；二是；安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，安全文化建設探索不夠；三是對措施的執行不嚴不細等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。并將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作，強化管理，落實責任，狠反“三違”，嚴格執行干部下井帶班制度，關口前移，工作到位，現場抓質量，抓安全，為礦井發展做出自己應有的貢獻。
以上匯報請各位領導批評指正。
述職人：安全礦長陳紅星
2011年10月28日
煤礦礦長述職報告 篇6
各位、同志們：
就2017年個人工作學習及廉政建設情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。
一、以共產黨員先進性教育活動為契機，政治理論和知識學習，的政治素質。
學習路線、方針、政策，十六屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件，是在共產黨員先進想和科學發展觀為的行動指南。全年做學習筆記累計5萬字，撰寫學習心得體會5篇，撰寫黨性分析材料3育，學習了《共產黨員先進性教育讀本》，對照自身了反思，了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，堅定了以學習黨和關于安全生產的法律、法規及指令，了對安全生產工作極端性的認識，了搞好本質工作，礦井安全狀況持續好轉的責任心、使命感。
二、公司及礦黨政部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的健康發展應有。
安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規程”要求對井下所有作業場問題整改率98.89%。方位的督促檢查，每月安全生產重大隱患排查。及行政監管安全檢查活動，對查出的問題以的對待，組織整改，管理，狠抓安全生產責任制的。年初對二oo五年安全生產工作總體安排，下達安全生產管理責任書，安量標準化、頂板管理會戰工作。本人每月下井15次，現場，靠前指揮，“誰主管，誰”的原則，崗位責任制和安產責任制，分專業，強化檢查，考核，獎罰兌現，基層隊安全管理體系，“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，了“三違”。管理制度，夯實安全生產管理基礎。安檢部修訂安全生產責任制137項，安全生產管理制度122項，安全和報告制度》，為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。標準化管理制度247項。制定了《***煤礦人和生產經營管理人員下井帶班制度》及《***煤礦安全隱患排查有性地組織安全生產活動，營造的安全生產。
強化職工培訓，狠反“三違”，全員安全意識。我礦職工素質和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育，全培訓職工1951人次，參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工的“安全弦”?！叭`”不除，事故難免用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動率為1，了礦井全年安全奮斗。人，下崗培訓9人，對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產事故，輕傷1人，千人強化基礎管理，安全質量標準化上等級、創。帶領礦安全質量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全資中獎懲兌現。使我礦安全質量標準化了行業一級標準。
三、精心組織、，礦年初下達的掘進、巷道維修任務。
四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”踐行“”思想。
五、工作中和今后努力方向。
過去的一年里，在劉礦長的下，在班子的下，在全礦干部職工的支持下，了成績，但難免問題和，主要是：還，理論還有待于;零星作業地點的安全管理有待于，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化，安全文化建措施的不嚴不細等。問題，我將在今后工作中，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作，強化管理，狠反“三違”，干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現場，抓質量，抓安全，為礦井發展應。匯報請大家批評指正。
煤礦礦長述職報告 篇7
董事長、總經理、各位領導、同志們大家好!
根據集團公司的通知要求，我就今年以來履行職責狀況向大家進行匯報，請提出意見和推薦。
今年以來，在集團公司正確領導下，在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導，牢記董事長所說的“安全第一”思想理念，用心落實科學發展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，靠實干爭創一流，不懈努力，團結奮進，務實拼搏，克服種種困難，實現了全年安全生產。
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的狀況下，我與礦委及生產班子成員一齊加大管理力度，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格職責抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。
①完善規章制度，規范員工行為。充分結合我礦實際的基礎上，創造性地制訂了一套切實可行的管理規定和實施方法，實行了崗位職責制，并將其標準化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有職責，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環節，事事有人管，件件有落實，分工明確，職責清楚。以制度管理人，紀律約束人，使我礦的各項工作逐步正規化、標準化。
②鐵起手腕抓質量，鐵下心腸抓安全。以工程質量為切入點，并落實到一個“嚴”字上。用心開展安全質量標準化建設。堅持從現場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標的約束機制。嚴格按照《煤礦安全規程》要求進行管理，取得了良好效果。
③繼續在安全管理上狠下功夫，越是過渡時期越是要時刻繃緊安全弦，嚴格落實職責，強化班組管理，堅持開展隱患排查，加大安全處罰力度，扎實提升礦井的安全基礎管理水平，確保礦井的長治久安。
是不平凡的一年，尤其對于我礦來說，應對井下采掘接替緊張的實際，應對4204回采工作面遇地質變化帶，在頂板嚴重破碎、瓦斯涌出量大，在沒有抽放設備的狀況下，我與班子成員團結一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松，堅持以礦為家，緊盯現場，協同班組，一齊研究布置工作面接續，一同安排部署安全生產工作，克服種種困難，確保了生產任務的順利完成。在全年回采有效生產248天(8個月)，回采總進尺835米，完成掘進總進尺1300米;完成產量41.5萬噸，全年工資27.5元噸，全年材料消耗28.8元噸，超額完成了我礦年初制定的計劃指標。
我們堅持向質量標準化要安全，向質量標準化要效益，向質量標準化要管理水平，把質量標準化認識提到一個新的高度。
①堅持“以點帶面、典型引路、總體推進”的質量標準化工作理念，對井下分片包干，從地面到井下，從井下大巷到工作面劃分職責區，落實職責人，推出質量標準化新亮點，得到上級主管部門的認可。
②建立健全標準化考核體系，按照動態達標要求嚴格進行日常檢查和驗收，在縣煤炭局和集團公司安技部1D12月組織的安全質量標準化考核中取得良好的成績，受到市包聯組、縣包保組的好評。
③認真抓好地面后勤的標準化、規范化建設，以開展“講禮貌、促和諧”活動為契機，從制度建設、環境衛生、勞動紀律等方應對全礦井上下進行了檢查、考核、評比，每月獎罰兌現，在安全生產和后勤服務等各個環節，全方位、全過程的推進全面質量管理，提高了干部職工的標準化意識。
根據年初礦委會決定的“狠堵安全漏洞，嚴抓工程質量，確保安全生產”的指導思想，結合縣委縣政府“百日安全專項整治活動”精神，緊緊圍繞“建立隱患排查長效機制，實現煤礦安全生產狀況穩定好轉”這個根本目標，立足于治隱患、防事故。在組織全礦干部職工開展“煤礦百日安全生產隱患大排查大整治”攻堅戰中，先后得到了縣局包保組和政府副縣長南建中的表揚;市煤炭局長吳俊平的肯定;市長助理楊巨才和市委常委呂改蓮的一致好評。并在縣煤炭局安全工作會議上向全縣煤礦做了經驗推廣。
我們用心推動物質禮貌、政治禮貌、精神禮貌、生態禮貌四個禮貌共同發展，樹立了后山垣煤礦嶄新的企業形象。
①探索富有鑫飛后山垣特色的企業文化建立工作，在“以人為本、安全第一”的核心價值觀指導下，在工作中大力推行“事前有計劃，事中有督促、事后有評價”的工作理念，并啟動“事前問責”制，大大的提高了我礦安全管理水平。
②用心參加公司開展的各項活動。在“五一運動會”活動中，獲得全公司拔河比賽一等獎;在“安全生產月”競賽活動，獲得全公司機電技能大比武二等獎;在集團公司7月份組織的“防暑降溫、食品衛生、公共衛生、規范著裝”大檢查活動中，我礦獲得“公共衛生”第一名的好成績，并在20第四期“鑫飛之聲”企業報上進行了刊登表揚。
③組織全礦職工干部開展“城鄉清潔工程”。集中一月時間對全礦區范圍內開展垃圾清運、污水處理、粉刷墻壁、張貼標語、懸掛條幅等綠化美化環境工程，取得了顯著的成效，得到了縣煤炭局劉局長的好評。
堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務實之風，以此影響和帶動了基層執行力的增強，確保了企業的各項決策都能及時保質保量地得以貫徹落實。
①礦級領導下井帶班，堅持井下現場指揮。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決，一時不能解決的透過“四定表”形式，并嚴格考核兌現，確保計劃、督促、評價的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉變，實現了真抓、真管、真落實。
②堅持正確的用人導向和德才兼備、注重實績的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會，給干成事的以地位，著力造就高素質的干部隊伍，在全礦領導干部中構成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。
一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放松了學習。
二是安全管理上還存有薄弱環節，零打碎敲的事故還時有發生。
三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。
以上問題在今后工作中將努力克服。
做好20的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，好處深遠，自己作為一礦之長，更深感職責重大。
一是要加強學習，不斷提高綜合素質。
在新的一年里，認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領會科學發展觀的深刻內涵，不斷提高自己的思想政治素質和管理水平。同時，要進一步加強企業管理和對上級一系列政策規定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記董事長所說的“安全第一，不安全不生產”，的原則，開拓創新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
二是要千方百計地抓好安全生產。
煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業的穩定和發展，自己作為企業的主要負責人，務必牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰略，大力開展“全面質量標準化”和“精品工程建立”活動，強化安全管理，狠抓職責落實，加大安全投入，改善采掘工藝，進一步科學組織，優化采場，努力提高產量進尺，確保今年安全目標和各項生產任務的順利實現，為加快企業發展創造良好條件。
三是加強考核力度，規范各項制度，構建和諧礦區。
進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標職責狀，透過抓干部實現干部抓，透過抓現場實現現場抓，增強基層的執行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全生產指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規范職工行為，樹立企業形象。做到“制度行為化，行為習慣化，習慣成文化”的管理目標，努力構建和諧的礦區。為打造“百億鑫飛、百年鑫飛”做出更大的貢獻。
