在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回首這段時間的工作歷程，我們收獲了感動和成長，來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么大家知道正規的述職報告怎么寫嗎？下面是小編收集整理的關于煤礦管理人員的述職報告范文（通用7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
煤礦司磅員述職報告 篇1
搞好煤礦供電系統、安全生產，樹立“安全第一，預防為主”的方針，是保護國家財產和人民群眾生命安全的大事，是關系到經濟發展，社會穩定的大事。因而，認真總結過去安全生產過程中的經驗和教訓，是進一步完善和改進工作的一項重要措施。
20xx年即將過去，新的一年即將來臨，回顧過去的一年，風風雨雨，我們走過了一年比較艱辛的歷程。
一年來，我隊經歷了公司的調整，職工大量的流動，新工人的涌進，供電系統的不完善，量大，隊組素質普遍比較低，人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下，應該說我們的工作是還是比較滿意的。
一、工作方面：
自從來到xx公司以來，面對新的工作環境、新的人員組織，我們從思想上進行溝通，及時的融合在一起，給我們機電工作鋪設了良好的基礎，在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現狀，分析供電系統的利與弊，逐步完成了東皮七、八橫川二個臨時變電所、西皮六橫川臨時變電所東軌臨時配變點、西軌臨時配電點。每天讓各隊組報各自的供電系統圖，每周組織防爆組查各隊組的供電系統，防止隊組亂接爛接現象的發生。
一年來，由于職工崗位需求，調進新人員頻繁，對系統管理沖擊性大，管理困難大，我們盡力作了大量工作，首先是穩定工作，針對新工人技術業務低，從技術培訓，安全基礎知識上進行強化學習，從班前會、班后會、周三安全教育、周五技術學習中，逐步培養教育人才，使全隊干部職工團協作，凝聚力增進，為全年的安全生產工作打下良好基礎。
二、安全工作方面：
全年做到了安全生產，無輕傷以上人身事故，無機電設備嚴重事故，達到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強，我們走了曲折的過程，首先是外臨時工的到隊，文化素質低，自由懶散，給隊里安全管理帶來很大的困難，冒險作業，隱患不排查，違反常規，違章作業，致使我隊一般三違直線上升，嚴重三違有增無減，工程質量標準化中，埋下一定隱患，一度帶來利益和政治聲譽受創，對此，我們及時組織全隊干部職工盡心事故分析，反思總結工作，人人反思，人人教育，起到了明顯的效果，穩定情緒，鼓足干勁，加強質量工程和風險工作的跟班制度，不放心的人有人管，不放心的地點有人在，消滅隱患，排查事故。特別是今年以來，我隊經過了兩次大型的搬家倒面的工作，從設備回收安裝上作了大量的工作，91盤區回收掘進機兩臺，皮帶機5部，運輸路線既長又復雜，從二水平到一水平到地面，有斜井，有坡度，有大型設備，有小型配件，有生產材料，有日常工具，安裝回收，運輸一條線，它的工作難度和安全管理風險，可以說是機掘一隊建隊以來的最難的一個時期，只有經歷過的人員，他才能理解和感受到工作的困難和辛勞，擔風險、完計劃，他只有一步
一個腳印，天天講、班班念，安全就是效益，安全就是任務，因此我們感到問心無愧，我們做到了安全生產，給我礦的安全工作作出了貢獻，為我隊的安全工作寫下了更美好的一筆。
三、質量標準化工作方面：
質量標準化工作是安全工作的基礎。一年來，我們在質量標準化工作方面作了大量的工作。首先是由于職工流動性大原因，生產過程和生產工藝的變化多，即錨桿支護、設架棚支護工藝變化，還有長短大小工作面多，工藝改變頻繁，掌握困難等諸多因素，給我們質量標準化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄，我們要增強認識，把質量標準化工作當作安全工作的起步工程來認真去抓好，排查現場隱患，以規程規定為準，以標準為準，以細從嚴，腳踏實地去作，不能以經驗說話為數，要以技術措施為依托，基本上完成了我們的計劃目標。
總結過去是為了有更好的將來，新的一年里，我們要發揚成績，糾正錯誤，以安全工作為主要工作，去組織好生產和各項工作，發揮長處，吸取教訓，更進一步的做好我們的工作。
1、加強思想教育，加強班組建設，以人心化管理增強凝聚力，相互理解，上下同心，建立創建管理制度，增強法制觀念，形成有效的制度化正規管理模式。強化業務學習培訓工作，進一步增強工作能力，有文化，有素養，有技術，有水平，是我們隊伍建設的目標任務。
2、“安全第一”是我們不便的主題，以人為本是我們安全工作的前提，反對違章作業，違章指揮，違反勞動紀律，使我們安全工作的措施，以無輕傷，班組無嚴重違章，個人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標。
3、以質量標準化工作為基礎工作，細化穩步，查死角隱患，樹標準化現象，是我們新的一年的任務。團結起來，共同奮斗，為我隊我礦更美好的明天更加努力！
煤礦司磅員述職報告 篇2
一、虛心學習、努力進步
20xx年我調到井巷項目部對掘進一無所知，我清醒認識到我在工作中的不足之處，通過與同行業精英溝通學習但實戰經驗缺乏，掘進的現場經驗匱乏，所以我在這一年工作中，不斷向班子成員、領導及職工學習，加速補充自己的實戰經驗，以嚴謹的態度對待掘進的每一道工序，提高自己的專業技術能力。
二、恪守本職、扎實工作
我深知煤礦管理工作的艱難與重要性，所以開始就要求對自己嚴格一點、只有兢兢業業、扎扎實實，才能做到優質高效。為此我把履職崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務。在掘進生產期間，經常跟隨作業人員一起進出井，現場觀察、記錄作業人員作業過程，獲得了許多重要的一線經驗，這些都是不可多的經驗和知識，為我以后工作打下堅實的基礎，也使得自己能夠更快的進入角色，干起來得心應手。
三、樸實誠懇、嚴格自律
作為一名項目管理人員，我知道應該具有樸實平淡的本色，努力讓自己做到樸實不虛妄、熱情不虛假、處事不急躁。心中始終要有規章制度，能夠準確嚴謹的處理每一項工作，特別是井下管理工作。
在喀雙工程項目部不知不覺工作了一年，總體來說，這一年是學習的一年，是鍛煉的一年，我很好的完成了公司領導交辦的各項工作。由于前期自身經驗不足，使得我養成虛心學習的'好習慣，我深深的知道未來的學習和工作之路還很漫長，我將以一百分的熱情投入到煤礦管理工作中去，始終保持嚴謹扎實的態度、積極思考、善于開拓、爭取在自己崗位上為企業和社會作出更大貢獻。
煤礦司磅員述職報告 篇3
在礦黨委和礦的正確領導下，20xx年我們通風區認真貫徹落實礦工作會議精神，以加強員工教育培訓為主要手段，以提高全員綜合素質為主要目的，已完成礦下達我區年度各項任務為主要目標。積極安排部署，組織實施各項工作，在生產、安全、經濟效益等方面都取得較好的成績。開創了安全與生產雙贏的喜人局面?？梢哉fxx年是我區各項工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區一年來的主要工作，特作如下總結：
一、今年的主要工作
1、年初我區按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務和指標，結合我區具體工作的實際，我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規章制度，并加強了制度的執行力，嚴格進行考核，形成各項工作制度化、規范化、系統化的考核體系，為各項工作的完成提供了制度保障，有力促進各項任務的完成。
2、根據我區員工整體素質的實際，把員工教育培訓，提高員工的思想道德素質和業務技術素質作為重點工作。制定員工教育培訓的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓目標等。通過教育培訓不斷提高員工的綜合素質，以此來保證現代化礦井的人才需要，同時在員工中積極開展崗位練兵、技術比武活動，激發員工學技能的熱情，加強對技術尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現讓那些思想品德好、業務技術硬的'人有用武之地，推動各項工作的開展。
3、深入開展爭創優秀班組建設活動，全面提升班組的整體管理水平。我們結合全國總工會和礦對班組建設的要求，加大了班組建設力度，完善班組建設制度，建設了考核體系，完善考核細則，從源頭、全方位對班組進行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了全區各項任務和指標的完成。
4、通過認真落實礦工作會議精神，在全體干部員工的共同努力下，20xx年，我區圓滿完成礦年初下達的各項工作任務和經濟指標，實現了安全生產年。杜絕輕傷以上事故。質量標準化水平實現動態達標，在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經營管理得到進一步加強，全員的節約意識不斷提高，成本管理細化到班組，加強了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導技術革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費現象，成本指標完成較好，比去年有所節余。
5、區班子整體思想素質、工作能力，創新意識科學念進一步提升，班子成員的整體觀念，大局觀念、團結協作能力都有一定的提高，員工隊伍的整體素質、價值觀念、主人翁意識明顯增強?？梢哉f通風區人心向背、隊伍穩定、工作熱情高漲是完成任務的有力保障和基礎。
二、存在的問題
1、安全工作還有死角，抓得不實，習慣性違章時有發生。
2、班組建設還不夠全面扎實，班組基礎管理工作還需進一步加強。
3、員工整體素質發展還不均衡，教育培訓力度還需細化深入。
4、質量標準化還不能達到長期達標水平。
三、今后努力的方向
1、安全教育管理結合階段性實際扎實開展，加大制度的執行力及處罰力度。杜絕習慣性違章。
2、加強質量標準化管理力度，確保動態達標不滑坡。
3、深化班組建設，督促考核，把班組建設的責任落實到人頭，加大考核力度，促進班組建設不斷健康發展。
4、加強對全員的教育培訓力度，對重點人，重點事要進行重點教育，重點培訓，確保全員整體素質的提高。
以上是我區xx年的工作，請領導和員工給予指正并提出寶貴意見。
煤礦司磅員述職報告 篇4
大家好！
補連塔煤礦在兩級公司的正確領導下，全體干部員工認真執行兩級公司各項指示，圍繞礦井安全、生產、經營工作實際，積極開展各項工作，以高度的責任感、使命感和極大的工作熱情投入到工作中。在這一年里，按照職責分工，恪盡職守、上下同心、努力工作，圓滿完成了公司交予的各項生產經營任務。下面，我代表補連塔煤礦領導班子進行述職，請審議。
一、持續改進，強化執行，安全管理實現新跨越
2015年，補連塔煤礦深入推進本質安全管理體系建設，不斷鞏固和夯實安全管理基礎，堅持實施“七堅持、七強化”工程，一是堅持安全生產方針不動搖，強化宣傳貫徹；二是堅持推進本質安全管理體系不動搖，強化落實執行；三是堅持從嚴管理不動搖，強化監督檢查；四是堅持風險預控不動搖，強化危險源動態辨識；五是堅持安全培訓不動搖，強化員工安全意識；六是堅持班組建設不動搖，強化安全基礎；七是堅持安全文化建設不動搖，強化黨政工團齊抓共管。順利實現了安全生產十周年，全年未發生輕傷及以上人身傷害事故和重大機電責任事故。
二、科學組織，精心安排，產量任務實現新突破
補連塔煤礦生產原煤2555萬噸，商品煤2430萬噸，均超公司計劃55萬噸。隨著逐年產量任務的遞增，我們堅持“安全、均衡、超前、高效”生產組織原則，采用“超前維護、動態檢修、連續生產”靈活靈動的組織作業方式，既發揮了綜采設備的優勢，又合理利用了人力，提高單產和工效。7米大采高綜采工作面投產以來，在“摸著石頭過河”中，我們不斷探索出其設備運行規律，積累了生產組織經驗，摸索出了一整套成功的大采高工作面管理經驗。
三、加強成本管理，提升運行質量，經營管理達到新水平
全面執行預算管理，建立了成本控制鏈。一是超前謀劃，精心設計礦井采掘接續，優化工作面布置，從大的系統上增效益，降成本。二是精細機電管理，一年來，設備故障停機時間始終低于公司計劃指標，通過高效、可靠的設備運行，保障產能效益的最大化。三是不斷提升技術管理水平，通過技術革新創效增收。四是明細責任，重獎重罰，從機制上保證管理運行過程的提質創效。五是通過持續的“雙增雙節”活動，強化樹立全員節約意識、增效意識。2015年，我礦完全成本、責任成本均未超公司下達的計劃。
四、圍繞中心，創新方式，黨建和思想政治工作穩步提升
礦黨委圍繞安全生產中心任務,扎實推進黨建創新。認真學習《黨章》、十七屆四中、五中全會精神和神華集團公司黨組下發的《關于加強和改進集團公司黨的建設工作的決定》，全面強化“三支”隊伍（黨員、干部、政工）建設，努力探索黨工團工作新模式、新途徑。建設學習型黨組織，做到以建立制度來保障學習時間、以精選內容來突出學習重點、以多種形式來提高學習質量、以撰寫心得體會來深化學習效果，提高全體黨員思想政治素質。積極、認真完成了基層黨組織“公推直選”換屆工作；深入開展“創先爭優”活動，創新了勞務工黨員管理和“新三會一課”等基層組織建設方式，建立了優秀勞務工黨員補助基金，增強了勞務工黨員歸屬感和黨員責任意識。
五、轉變作風，提升素質，“四好”班子建設扎實推進
一年來，補連塔煤礦深入開展“四好”班子創建工作，分析班子現狀，查找班子不足，努力打造“四好”堅強領導集體。下發了《補連塔煤礦關于開展中層管理干部業績考核的通知》（神東補礦[2015]63號），對全礦技術員以上的管理干部進行考核測評；提高民主生活會質量，會前認真做好準備，找準問題，確定民主生活會主題，充分開展思想交流，提高黨性修養，增進班子團結；嚴格落實公司“禁酒令”、領導干部請銷假等相關制度和要求；嚴格執行公司關于科隊級干部選聘任用的要求，實行干部競聘上崗。
六、提高認識，強化執行，堅決貫徹執行上級指示
作為基層單位的一把手，堅定不移地貫徹執行好兩級公司的戰略部署、指示精神和各項制度規定，帶領全礦員工在思想和行動上與上級保持高度一致，既體現自身政治素質和對上級負責，又反映出一個基層“班長”能否凝聚團隊、帶頭執行、強化落實的能力和修養。從四公司整合到神華集團公司“十八字”發展戰略的提出以及對公司出臺的一系列制度，補連塔煤礦對兩級公司各項決策精神和制度的貫徹學習落實，形成了一整套相對完備且效果明顯的流程。可以自豪地講，作為產量第一大礦，補連塔全體干部員工也是大神東建設和神華發展戰略最堅定的擁護者。
七、身體力行，埋頭苦干，兢兢業業做好本職工作
作為補連塔煤礦領導班子的“班長”，自己率先垂范，把握大局，注重細節，始終把安全工作擺在首位，從思想上牢固樹立安全生產方針。從行動上自覺履行崗位職責，重心下移，靠前指揮。始終要求自己在工作上、生活上、個人修養上說在前面，做在前面。一年來，和在座的各位一樣沒有時間陪家人共享天倫，沒有完全盡到做父親與兒子的職責，即使國務院23號文件沒有下發之前平均每月下井跟班也都保持在25個以上，因為我堅信，舍小我，顧大局。家人的理解與支持，讓我欣慰而感動，苦也甜。在日常工作中，始終以雷厲風行的作風帶動大家埋頭苦干；以吃苦耐勞的精神感染班子成員盡職盡責；以“空杯心態”進行科學管理。
八、堅定信念，加強學習教育，黨風廉政建設卓有成效
認真學習集團黨組《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和領導干部廉潔自律“五條規定”、“七項要求”，加強反腐倡廉日常教育，通過參加公司廉潔自律培訓，自行開展中心組學習、參觀革命圣地、參加黨風廉政學習、警示教育、普法考試及預防職務犯罪講座等方式，時刻為黨員干部敲響警鐘，不斷提高各級領導班子和黨員干部的整體素質。對工資獎金分配、評先樹優、員工療養等熱點、焦點問題，堅持公平、公正原則，張榜公布，接受員工監督。認真接待和查辦群眾的來信來訪，對群眾反映的普遍性問題，認真調查研究，及時反饋，杜絕越級上訪事件。作為補連塔煤礦的帶頭人，我深知清正廉潔的重要性，深刻明白從內心深處把握好這一原則，才能促使整個團隊凝心聚力，講黨性、講原則，樹立正氣之風。堅持先請示后辦事，先開會后辦事，大事集體研究，不擅自做主。
九、工作中存在的不足
工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著許多不足。隨著產量的'增加、采場的擴大、礦井的延伸、隊伍的擴大、安全戰線的拉長，對照神華集團公司的發展戰略和建設大神東的要求，總感覺到在礦井運行的方方面面有著很大的差距，在觀念創新、機制創新、精細化管理、隊伍培養和儲備、執行力塑造、文化建設等方面，愈深挖管理內涵，愈感覺到“短板”更多，因此也常懷自責自愧之心，滋生急躁情緒。
同時，認識到這些問題，我們也會變壓力為動力，面對事業發展的急迫要求，時刻抱有戰戰兢兢、如履薄冰的心態，常懷感恩之心，常懷律己之心，真正以身作則，從我做起，以黨性和人品立德，“公生明，廉生威”，以德樹威，以業績樹威，做神東事業忠誠的守衛者。
煤礦司磅員述職報告 篇5
回顧近年來自己在思想、作風、工作等方面的情況，總體上是不管在什么崗位上，承擔什么樣的責任，基本能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、勇于負責，較好地完成了工作任務，始終體現了共產黨員應有的精神風貌。 一是重視理論學習，不斷提高思想素質。從不認為自己有文憑，而自我滿足。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識，做勤于學習的表率。主要從三個方面加強了努力：
（1）充分認識理論、實踐、自身素質與工作的關系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為區隊主要領導，更必須要有較高的理論水平，并指導自己的思想和工作實際。
（2）增強學習的主動性、針對性，結合自己的工作實際，制訂系統的學習計劃，切實做到，學習時間、學習內容、學習效果“三個落實”。
一是理論聯系實際，學以致用，用學到的理論指導自己的思想和工作，達到不斷提高理論素養，牢固共產主義信仰，堅定馬克思主義信念，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二是堅持標準，促進采面質量標準化水平進一步提高。我認真執行質量標準化標準，加強現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業，作業人員從兩端頭支護、支架結構及浮煤的清掃，每一道工序必須現場立即整改，直到達到質量要求，從根本上杜絕不規范現象。同時，加大動態下質量標準化達標工作力度，在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了采面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現象，全面提高了采面工程質量和質量標準化管理水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。
三是克服急噪情緒，工作方法不斷改進。在初期，我曾有一段時間被急躁情緒左右，工作陷于徘徊。對工作的處理、對同志的要求有時出現急躁情緒；二是在區隊管理、人員調配等方面，總想一步到位，盡快運轉，思想上、措施上都出現越位現象，使一些好的辦法沒有產生好的效果；三是平時各類事務占用大量的時間，使自己沉浸在瑣碎事務中，造成考慮問題還不夠全面。經過認真思考，我從黨員的角度反思自己，積極依靠班子成員和全隊職工，逐步找出了原因，理順了思路，也是工作走上了正常和正規。
（1）進一步改進工作作風，樹立服務意識，在工作方法上做個“好參謀”；在具體工作上做當個“好小工”，使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作，大膽的負責，在全隊形成良好的工作氛圍。
（2）與班子成員及黨員干部職工群眾多交流，做到推心置腹，交心談心，廣泛聽取意見和建。堅持從職工中來，到職工中去的領導方法，使各項決策的出臺，得到廣泛的認可，提高決策科學，增強決策實踐的針對性和實效性。
（3）堅持高標準、嚴要求，努力改進和完善工作方法，提高工作效率，搞好生產服務。從“自身”做起，從“現在”做起，養成良好精神狀態和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊伍，培養良好的隊風。
四是加強對紀律觀念的認識，做清正廉潔的表率。
（1）加強反腐倡廉學習，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現黨員的先進性。自己帶頭，并教育全隊從小事做起，防微杜漸，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
（2）經常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊的人和事，形成清正廉潔、勤政務實、開拓進取的良好氛圍。正確的運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結，思想統一，確保了各項工作開展，促進了生產服務。
在今后的工作和學習中，我要不斷完善自己，善于發現問題，及時改進不足，改正錯誤，努力學習，改造自我，振奮精神，開拓前進，帶領全隊上下為全面完成礦井各項工作目標，為建設濟一流區隊作出積極努力和更大的貢獻。
煤礦司磅員述職報告 篇6
20xx年來，為了全面加強頂板的安全管理，保障礦井的安全生產，積極開展頂板管理活動，成立了以總工程師為組長的頂板專項整治活動領導小組，下設辦公室在生產技術科，由技術科科長具體負責頂板管理的相關工作。
通過一年來，從制度制定、完善，到現場的強化管理，采取自查、整改、驗收的方式，堅持每月進行拉網式全面排查，成效顯著?，F對本年度頂板管理情況進行總結。
一、完善頂板管理相關的內業資料，優化頂板管理技術。
1、首先是制定完善了《望田煤業頂板管理制度》，進一步規范了“回采工作面頂板管理制度”、“掘進工作面管理制度”、“敲幫問頂制度”、“頂板隱患排查治理制度”。從而在管理上做到規范執行。
2、注重學習，規范管理。安排綜采隊技術員利用班前會時間安裝作業標準，對現場作業人員進行貫徹頂板管理方面的知識，特別是對綜采工作面端頭支架、密集支柱、回柱等方面進行了專題貫徹，從而使現場操作人員掌握頂板管理方面的技能知識。
3、加強了規程措施的制定及審批，在回采工作面切眼施工、安裝、停面、撤面、初次放頂、巷道貫通等要編寫專項技術安全施工措施；巷道施工地點分散，必須執行一工程一措施制度，嚴禁套用原措施或憑經驗施工。在掘進工作面遇地質條件變化、老空區、調面、收尾撤面、過老巷、過斷層、過煤柱、過冒頂區、過局部破碎帶、處理大面積冒頂時，根據具體情況采取特殊支護形式，并制定安全技術措施并由總工程師批準，貫徹后，認真組織實行。從隊長到作業人員都要參加作業規程、安全技術措施的培訓學習，培訓、考試合格后方可上崗作業。
4、完善了采、掘作業規程、措施中有關頂板管理的.內容，不符合要求或者不完善的修訂后進行了復審，并重新貫徹學習，確保規程措施的內容對現場施工有針對性、指導性。如我礦自13203工作面回采期間運輸順槽超前支護段頂板破損不易控制，經過現場會審決定對作業規程中超前支護規定進行修改，加強超前支護段的點柱密度及長度，保證超前支護強度，同時在頂板特別不易控制區域，提前施工錨索補強支護，進一步保證回采安全。
5、完善了巷道日檢制度，現場作業人員在施工前認真檢查所在巷道和工作地點的頂板、行幫、支護情況，在確保支護安全的前提下方可進行施工作業。
6、加強自查，確保隱患整治到位。每月中旬由技術科組織進行頂板管理檢查，并將查出的問題隱患，整理成臺賬，制定整改措施、落實整改責任人和整改期限。創造安全的作業環境，消除頂板事故。
7、提高警惕，防患于未然。做好巷道大面積冒頂事故的防范工作。采用錨索、錨桿、錨噴支護的巷道，要加強支護工程質量檢查，加強頂底板移近量的觀測工作，我礦在井下大巷的三叉口、四岔口等斷面較大了區域內，統一安裝了GYW300型頂板離層儀，做到了數據動態監測，同時在工作面切眼及兩巷均安裝了礦壓數據動態監測儀，為我礦礦壓數據的收集提供了平臺；另外在掘進巷道中明確規定了每隔150m安裝了頂板離層儀，從安裝之日起每周進行一次觀測，并將觀測結果公布于頂板離層記錄牌板。
8、細化設計，確保安全生產。采煤工作面作業規程細化了支護設計，明確支護方式和參數、頂板管理方法、控頂距。在規程中重點強調了加強采煤工作面上、下安全出口與巷道連接處至少20米范圍內的支護說明，從而在起點上消滅隱患。
二、加強現場管理，優化頂板支護
1、嚴格執行“敲幫問頂”制度，現場開工前，“跟班隊干、班組長、安監工”三員到位后，對工作面進行全面的檢查，排除隱患，確認無危險時，方可讓施工人員進入工作面開工。
2、現場施工作業人員經過嚴格的培訓考試后，頒發相應的執業資格證，使現場作業人員能夠熟練的操作設備、機具，當發生故障時，可以及時的采取有效的防范措施，避免了不當操作造成的人身傷害。
3、嚴格按照規程措施進行施工，現場作業人員能夠掌握規程措施中的臨時支護和永久支護方式、最大控頂距、循環進度等規定，嚴禁空頂作業。當遇到地質破碎帶掘進時，嚴格按照作業規程要求，縮小控頂距及支護密度，加強頂板支護管理。
4、加強自主創新，做到靈活運用。在技術創新方面，我們通過對超前支護方式的修改，淘汰了落后的點柱配合π鋼梁的支護方式，自行創新加工了“半自動自移式超前支護支架組”，大大保證了超期支護強度的同時，也減輕了超前支護的勞動強度，目前該套設備已在我礦13203工作面回風順槽順利應用，效果明顯。
5、加快新支護工藝的推進，在圍巖較穩定的掘進工作面頂板采用錨桿支護，幫根據情況適當降低支護強度，甚至不予支護；在頂板較破碎地段或者圍巖條件不好，遇地質構造段，頂板采用錨網索支護，兩幫采用錨網支護；同時在我礦井下兩幫推廣使用新型玻璃鋼錨桿，在圍巖支護形式方面做到靈活運用，學會變通，從而降低了生產成本。
6、為解決我礦回采工作面乳化液泵站水源有雜質的問題，我礦引進了一臺井下水水凈化設備，保證了乳化液泵站的水源。同時為保證乳化液泵站乳化液濃度達到3%—5%，我礦自行加工了乳化液濃度自動配比裝置，同時制定了有效的乳化液濃度檢測手段，并詳細記錄乳化液泵站液壓系統的定期清洗檢修記錄。
7、優化掘進工作面臨時支護方式，通過對掘進迎頭臨時支護由垂吊時改為側掛式，避開了臨時支護前方錨桿的打設位置，從而解決了臨時支護影響頂板錨桿支護的問題，有效保證了安全生產，提高了掘進效率。
煤礦司磅員述職報告 篇7
今年以來，本人能嚴格安照xxx煤礦的要求，緊緊圍繞本礦安全生產實際抓安全工作。能認真履行職責，堅持深入一線，準確掌握生產一線的安全狀況，及時發現解決生產環節上出現的安全問題。今年，通過全礦上下的一致努力，沒發生一起輕、重傷以上事故，順利的實現了安全五周年和20xx年度安全生產。
一、履行職責、做好本職工作：
回顧去年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協作，注意團結，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結合我礦安全管理工作的現狀，主要做了以下幾點工作：
一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。
二是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質量標準化工作目標，要求安監部分月制定質量標準化工作規劃，并從嚴考核，獎罰分明，推動了質量標準化工作開展，工程優良品率明顯提高。
三是堅持每周安全質量檢查，要求檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。
四是加大對“三違”的查處力度。重點發揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降，減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現一起輕傷事故。
其次，加強內部管理，充分發揮安檢站的職能作用，不斷提高安監人員的工作能力和業務素質，確保安檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監人員的業務培訓，堅持每周組織一次安監員學習，以會代課，以現場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發生。
二、敬崗愛業、盡責盡職：
20xx年，我注重加強自己對政治理論的學習和業務學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。今年以來，我月月超額完成多聯煤礦規定的干部下井指數，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我帶頭抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數，在抓現場管理方面我強力推進質量標準化，對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。
三、工作中存在的不足
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環節。如今年xx井發生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學習，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經濟發展做出貢獻。
四、明年的工作打算
1、做好本職工作，愛崗敬業，與班子成員團結一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員，做好當前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產，確保全年生產任務完成。
4、加強業務學習，強化安全管理，落實安全責任，深入現場不斷提高現場安全管理水平。
5、繼續推進質量標準化工作，加強安全質量標準化精細化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作，提高職工遵章守紀的自覺性。
7、繼續加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發生，積極促進我礦向安全生產xx周年和20xx年安全年邁進。
