資產盤點工作總結

2024-01-07 資產盤點工作總結 盤點工作總結

資產盤點工作總結。

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資產盤點工作總結【篇1】

資產盤點工作總結

為提高資產使用效率，防止資產損毀損失，根據醫院固定資產管理制度和財務部2014年度工作計劃， 4月15-23日，財務部會同后勤保障部、醫藥裝備部，走遍全院各個角落，對全院價值2500萬元、固定資產2000余件、低值易耗品。在醫院各科室的支持與配合下，順利完成了建院以來的首次資產綜合盤點工作。

本次盤點是對全院資產的現場檢查，確定資產構成、存放地點、資產狀況，以及各科室的具體用戶和主管。根據依據登記資產相關信息，根據存貨信息，對固定資產卡進行后續修改更正，做到賬賬一致，各部門固定資產折舊費用準確計算。

通過此次盤點，我們發現醫院資產管理存在以下問題：

1．由于醫院仍處于科室改造建設階段，各科室辦公室變動頻繁，這些資產流動性較大，管理難度較大。

2.部分資產未得到合理有效使用，部分資產閑置。

3.辦公設備分布不合理，造成部分設備閑置。

4.固定資產管理人員基本是兼職人員，大多缺乏必要的財務專業知識、資產管理能力

1

缺乏認識，以及轉崗或轉崗的相關手續更換資產未及時處理。

5.對固定資產重視不夠，往往沒有自查制度，固定資產流向不及時申報登記，容易出現多方放貸，最終去向不明。

對于醫院資產管理中存在的問題，我建議從以下幾個方面進行管理：

1．落實資產責任制，各部門指定專人對資產負責 管理并確定資產負責人。

2.建立健全固定資產代碼。

3.制作并粘貼資產管理標簽，在標簽上登記資產代碼、名稱、部門、用戶、主管、原值、使用日期等信息。

3.及時調整或處置閑置資產，提高資產利用率。

1.定期組織固定資產盤點，記錄資產使用變化情況；

2。對借出設備的登記，由于目前人員變動比較大，必須做好資產交接工作；

3.注意日常維護，以延長資產的使用壽命，特別是機械設備，應定期檢查，避免因設備問題影響醫療服務；

4.需要

2

需要維修的資產應及時上報并暫停，以免發生安全事故。

1.財務部按照合同后勤保障部和制藥設備部的規定，定期對固定資產進行檢查。查明原因，書面報告，及時處理，并追究相關人員賠償責任。

3.對于報廢的固定資產，各部門要及時辦理相關申請和審批，及時清理資產，避免虛增資產。 對狀況良好但未使用的設備，應指定專人保管

1.完善固定資產管理機制

建立資產管理人員崗位責任制，對固定資產管理人員進行業務培訓，提高管理人員的責任心、管理意識和工作意識等級。

3.強化處理固定資產的意識

實物管理部門與固定資產管理部門密切配合。資產如有變動，將及時向管理部門報告。系統變更及時，固定資產去向一目了然。

通過這次資產盤點工作，我們明確了下一步要把固定資產管理作為財務管理的一項重要日常工作。加強核算，確保資產賬戶與實物賬戶一致，發現問題及時處理，做好各項制度落實情況的監督檢查，做好協調銜接，督促指導各部門要抓好落實，努力提高我院資產管理工作。到一個新的水平。

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資產盤點工作總結【篇2】

20xx年9月20日、根據建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進一步規范和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據要求，我處精心組織了全處固定資產清查工作，現就在盤點過程中出現的問題及其產生原因做如下匯報。

一、固定資產的確認

根據建管局現行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我處對價值20xx元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規定。

二、清查的主要做法

（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產清查小組，負責對全管理處固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。

(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組，確定清查范圍及工作職責。

(三)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產及低值易耗品進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填

寫固定資產清查系統。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

三、清查的主要成果

管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。

經過此次清查，三個泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實了建管局固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的.情況，管理處以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。

四、下一步資產管理的工作思路

（一）完善制度。今后管理處將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產管理辦法。

（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規情況進行通報。

（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。

資產盤點工作總結【篇3】

根據開元教管辦工作安排，從5月13日至17日對各校的固定資產進行了清查,清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：

一、基本情況

5月13日固定資產清查工作正式開始，為進一步規范和加強我開元各校資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的.完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據開元教管辦工作安排，精心組織了本次全**的固定資產清查工作。

二、清查的主要做法

(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電教、儀器設備、圖書、家具用具、土地、房屋、建筑物及附屬設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。

(四)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查原因，提出處理建議。

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資產盤點工作總結【篇4】

一、基本情況

1、盤點目的：盤點資產實物、使用狀況、歸屬部門

2、盤點期間：xx年01月19日—xx年01月22日

3、盤點人員：××、××、××

4、盤點方式：實物對賬式進行逐一盤點

為了全面掌握公司資產狀況，行政部、財務部、審計部于xx年01月19日至xx年01月22日組織資產逐一盤點，參與人員包括行政部××，審計部××，財務部××。本次盤點主要是對資產的數量、位置、使用人及其部門、使用狀況進行確認。

二、資產盤點范圍及說明

（一）盤點范圍

包括固定資產，低值易耗品，耗材，非公司財產

（二）資產說明

1、固定資產分類：目前公司所屬資產分為電子設備類，工具、家具類、交通運輸設備類，共三大類。

①電子設備類：包括電腦、打印機、電源、空調、冰箱、錄像機、投影儀、攝像機、音箱、桌麥、調音臺

②工具、家具類：包括保險柜、辦公家具

③交通運輸設備類：汽車、汽車配件

2、低值易耗品：辦公桌椅（不列入固定資產的）、電話機、熱水器、家具（價值低的家具）

3、耗材：辦公用品等

4、非公司所有權的資產（包括再用和已報廢）

（三）資產歸屬部門（暫時歸類）

公司資產所屬部門共六個部門：分別為財務部、規劃部、行政部、審計部、建設部、市場部

三、資產實際清查情況

1、固定資產盤點：

①電子設備類：經實地盤查，電腦實物盤點為127臺，財務賬上登記數據為128臺，經審核后發現其中一臺聯想筆記本電腦被××帶走，實際盤點時未盤到。其他電子設備賬實相符。電子設備正常使用，未出現任何損壞情況。部分新購置空調未貼資產編號。

②工具、家具類：工具、家具類固定資產實物與財務賬上數據一致，賬實相符，工具、家具正常使用，部分家具未貼資產編號。 ③交通運輸設備類：盤點汽車8臺，財務賬上9臺（其中5項為車輛購置稅，未列入實物中），審查后發現其中一輛別克商務車（車牌號：皖×××××）給外單位使用，未進行盤點。交通設備正常使用，未出現損壞情況。

2、低值易耗品：經盤點，低值易耗品實物與行政部資產明細表數據一致，資產正常使用，未出現損壞狀況。

3、耗材：辦公用品實地盤點時，大部分資產賬實一致，存在部分資產盤盈盤虧情況，辦公用品保管良好。

4、此次實地盤點時，發現以前房主留下的資產，包括空調、電話

機、辦公桌椅、茶幾、飲水機等，行政部未對該部分資產建立明細賬。

四、固定資產盤點財務結算部職責

財務部在資產盤點中負責監盤工作，核對資產實物與財務賬上數據是否一致，檢查資產的使用狀況及實際使用部門，以及對資產的日常維護是否按照公司相關制度執行，并對盤點結果數據進行核對分析。

五、資產盤點數據對財務結算部賬務系統影響

財務部賬務系統只對固定資產進行錄制，根據此次資產實地盤點，行政部依據實際盤點數據及時變更相關固定資產的信息，包括固定資產的實際使用人、使用部門、使用地點，并交審計部核對，核對無誤后確定最終版的固定資產數據交予財務部。財務部依據最終版固定資產數據變更賬務系統中的固定資產信息，確保賬實一致，賬賬相符。

六、資產管理中尚需改善的方面

1、固定資產

①行政部與財務部固定資產編號不一致：對于同一個固定資產，行政部與財務部的資產編號不一致，雖然是按照統一的編制方法，但仍然存在編號不一致的情況。

②有些固定資產是通過采購部購買并到財務部報銷，未經過行政部，導致財務部已入賬，行政部賬上無該固定資產的情況。

③行政部資產明細表上有些固定資產所屬部門為外單位，以上部門不屬于公司，財務賬上也無以上部門，給固定資產入賬時劃分歸屬部門帶來麻煩。

④行政部對部門新購置的固定資產未及時貼上資產編號，給固定資產核對時帶來麻煩。

2、低值易耗品

①部分公司所屬低值易耗品未進行資產編號。

②公司所需低值易耗品與以前房主留下低值易耗品混在一起，不易分別，在實地盤點時分別不出。

3、耗材

在盤點辦公用品時，存在盤盈盤虧的情況，與行政部辦公用品明細表存在差異。盤盈原因為對一部分辦公用品回收再利用，盤虧原因為破損的辦公用品為及時銷賬以及領用時未及時登記。

4、非公司所有權資產

以前房主留下的資產行政部沒有相應的明細賬，導致公司所有權的資產與以前留下的資產分別不開。

七、改進建議[迷你日記網 Www.w286.cOM]

1、對于行政部與財務部就同一固定資產編號不一致的情況，xx年起統一由行政部在購買資產后及時進行編號，并將資產編號與報銷單一同交予財務部，財務部根據報銷單及已編好的資產編號進行入賬，保證資產信息賬實相符，賬賬相符。

2、對于采購部采購資產未經過行政部的情況，xx年起采購部購入資產統一經行政部進行財產登記，編號后進入報銷程序。

3、對于資產歸屬部門劃分的情況，在公司正常六個部門之外的財產，統一將行政部作為使用部門。

4、對于辦公用品，回收再利用以及破損的要及時進行登記，各部門人員領用時，必須本人登記簽字后才領用辦公用品。

5、對于非公司所有的資產，行政部在3月份底提供核對無誤的所有分類資產明細表，將公司資產與以前房主資產分別予以列示清楚。

財務部

xx年02月06日

資產盤點工作總結【篇5】

2014年資產盤點匯總

為加強資產管理，提高資產利用率，保障資產安全，按照《**集團項目公司**制度》相關規定，12月2014 年 1 月 31 日 截至 2015 年 1 月 20 日，公司各部門資產管理人員會同財務部門對公司全部新購入資產和公司收到的資產進行了全面盤點。公司總經理對此次盤點負責，全程監督，旨在建立健全資產管理機制，提高資產管理水平。

本次資產盤點涉及公司7個部門，各部門相互配合，使資產盤點工作順利進行。核算資產包括：固定資產、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物資、存貨商品、現金和有價證券。

我。公司新購資產盤點

1．固定資產 為滿足生產經營需要，公司本年度新增資產**件，固定資產價值**10000元。其中運輸車輛*臺，電腦*臺。 . . . . . ，由綜合部管理； * 汽油發電機組。 . .由生產經營部管理；數碼相機* 部門由工程部門管理。上述資產狀況良好，賬本健全，存放地點、使用人和負責人明確；

2.低值易耗品

不能作為固定資產管理的辦公家具、電子存儲設備和必要的辦公用具由綜合管理部管理。新購買的物品分布在各個部門。托管人和負責人清楚，資產狀況良好。 , 沒有損壞或丟失；每個防火點共固定存放新購和維修的舊消防器具**件。安全監管部門進行資產維護管理，資產性能和使用狀況良好。首片由生產運營部門使用和管理。每個工具的使用和保管責任分配給個人，賬本記錄清楚。

3.根據集團相關規定，物資物資管理正在逐步實現二級庫存管理，即工程部設立一級倉庫，負責物料的采購、維護和儲存。材料和材料。 （每季）定期使用物料的用量，形成二級盤點，二級盤點物料指示專人保管，并設置臺賬，有序收發。 材料和材料將由以上三個部門分別清點，統一收集。各倉庫內的物料分類擺放整齊有序，存放得當，不生銹，不損壞，庫存無差異。

4.在建工程

工程技術部會同市場開發部、生產經營部對公司在建工程進行實物盤點：***在建； *** 開始試運行； *** 項目已竣工，等待竣工驗收。各項目的建設進度和竣工數量與財務賬簿記錄一致。

5.庫存現金及有價證券

公司資金管理嚴格按照集團要求，實行收支兩條線；每日庫存現金控制在5000元以內。 12月31日，賬面現金余額為2099元。金額是當場核對的。是由于現金支付時無法找零（角分），導致出現人民幣差額。建議降低管理費。

有價證券存量為零，期初面值為**10000元的銀行承兌匯票已支付季初采購工程物資，并且財務賬簿已經平衡。

公司新購入資產狀況良好，購、銷、存、調度有條不紊，并與賬面價值核對了實際存貨數量。

二。盤點總結及建議

通過這份全面、系統的資產盤點，明確各資產管理部門的權責，妥善保管和使用：單項用于固定資產。資產實行專人管理，低值易耗品以舊換新，材料、物資根據施工進度按計劃采購，有效提高資產使用效率，減少資金占用。

結合公司現行的固定資產管理制度，提出以下建議：

1．由于各部門資產管理人員多為兼職人員，資產管理知識匱乏，應在業余時間加強。信息化學習，加強資產日常保管和記錄。

2.各主管部門對清單中發現的遺漏事項，要立即進行整改。管理，雖然很少，但不應該暴露，通過細節展示公司的管理水平。

3.加強對公司資產的日常維護，以延長資產的使用壽命，特別是機器設備，應定期檢查。保養和維護良好的資產。

4.資產管理部門應派專人管理資產，定期組織內部資產盤點，記錄資產的使用、變動及去向，并完成相關變更手續，借入借出的設備需進行登記； 當資產管理者發生變動時，一定要做好資產的交接工作，以便詳細反映資產的相關信息。

5.為完善資產臺賬內容，各部門應定期或不定期核對本部門的固定資產編號。如發現脫落或模糊，應及時補貼或更換。

有形資產是公司總資產和年終報表的重要組成部分，需要公司各層級予以足夠重視。 保護公司資產的權益，合理有效地使用資產是我們的職責。

**公司

2015 年 1 月 18 日

資產盤點工作總結【篇6】

在固定資產復核登記過程中從領導到廣大教職員工，做了大量艱苦細致的工作，也創造了不少好的經驗，推動學校固定資產管理工作提升到了一個新的水平。

（一）順利完成面廣量大的工作，關鍵是組織領導

絕大多數的部門和單位領導本著對事業負責，對學校現實和長遠利益負責的態度，把這項工作作為鞏固管理基礎，提高整體水平，深化內部改革，實現全面、協調、可持續發展的一項重要舉措，列入了工作的重點。

江寧校區管委會對固定資產復核登記建帳工作非常重視，針對設備數量來源多頭緒的實際問題，果斷決策，按場所責任到人，以物建賬，各部門領導帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復核、登記、建賬和標簽的粘貼工作。并認真組織自查，對自查過程中出現的問題，要求認真修改，使各種問題得到及時解決，圓滿完成了任務。

國際技術學院黃暉院長黨務行政一肩挑，工作任務十分繁重，但十分關心復核登記建賬工作，不僅多次在會議上強調其重要性，要求做好，而且數次親臨現場和大家一起核對設備，在領導的帶領和影響下，教職員工競競業業，確保了統計數據的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%，為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。

后勤實業公司是全校復核登記建賬工作任務量最重的部門之一。分管三個校區的一半資產和兩個住宿點的全部資產，總資產數多達一萬七千多件，占到全校資產的三分之一。在接到復核建帳工作的通知后，公司領導意識到這是一項任務量很大的工作，要準確做好不容易。公司還特別成立領導小組，由高永祥同志領導，吳珂林同志制定工作計劃，邢煒同志負責具體實施。還邀請設備處做公司技術指導，對全體分管責任人進行技術培訓，并多次召開經理會議，討論分工，確定每個部門經理分管各自管轄區域，責任個人，部門經理對本部門數據負責把關，再由部門經理上報到公司財務部，由財務部匯總上報設備處。終于在以往工作的基礎上，比較好地完成了復核登記建賬工作。

為了推動面上工作，設備處在復核登記建賬工作過程中，針對出現的普遍問題，先后下發了58個文件和通知，對工作給予具體指導，保證了各部門工作協調、有序的順利進行。

（二）以檢查促進學習和交流是提高工作質量的有效方式

為了推動各部門的工作，并把工作落到實處，設備處先后組織了抽調各部門固定資產管理兼職責任人和業務骨干70人次，先后組成9個檢查小組，分5批進行了檢查，在組織檢查的過程中，有意識到聘請各部門固定資產兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊，任務重的困難，抱著對學校高度負責的態度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法，根據基礎實驗室評估方法，查閱賬表清冊等文件資料，依據《檢查標準》隨機抽取一定數量的固定資產，嚴格依據《驗收標準》，逐項進行了檢查評分，檢查結束之后，與被查部門溝通，客觀的評價與反饋意見，耐心地指出存在的問題，提出改進的建議，對不合格的單位，商定下次補查的時間和要求，進行跟蹤檢查。

檢查小組的工作增進各單位之間的了解，交流了經驗，取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作，也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會，許多單位認真學習吸取了被檢查單位的經驗和教訓，對照不足，及時整改而取得了很好的成績。三、主要問題

通過檢查驗收也發現固定資產管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現在：

（一）工作開展不平衡

有的單位盡管通過了檢查驗收，但管理水平還不夠高，離規范化、科學化、現代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產管理工作認識不足、重視不夠，沒有認真履行對本單位和部門的領導、組織與檢查職責，沒有采取有效的實施措施。有的經驗不足，管理工作還不夠深入、精細。

（二）固定資產管理體制和制度建設以及管理手段還有待進一步理順與完善。

實驗室設備管理工作還存在著管理人員和設備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實驗員只是設備的管理者和維護者而不是設備的直接使用者，難以得到使用設備教師的積極的配合做好設備管理和維護工作。發現設備有問題，教師難以及時設備管理人員溝通，填寫儀器設備記錄不規范，無檢查措施，使用記錄形同虛設，問題得不到及時反映和解決，耽誤后面課程的順利進行，影響了教學質量的提高。固定資產管理系統信息手段尚未實施，也影響了工作效率的提高。

（三）固定資產管理規范化程度有待于進一步提高

少數單位還存在著資產登記不徹底，賬實不符的現象。有的處置資產不規范，存在不按規定程序處置和超權限處置固定資產的現象。有的對固定資產檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現象。有的資產管理流程設計不科學，給教職工增加了工作負擔，有部分校辦企業的固定資產也未能納入這次復核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘，資產移交手續不全，未能嚴格履行管理程序，簽字手續不嚴格，造成賬實不符。

雖然此次復核登記建賬數據與學校財務部門的有關賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個數據是包含了已報廢的500多萬設備在內，還需要學校財務部門對此做出最后認定，如果不能包括報廢設備，則賬物差距較大，達700多萬元，相差10%以上，因此今后對有賬無物部分的固定資產進行清查的任務，還將是任重而道遠。

四、措施和建議

（一）要進一步提高認識，切實加強對固定資產管理工作的領導。

要進一步加強和改善對固定資產管理工作的組織領導，按照“統一領導，歸口管理，分級負責、責任到人”的要求，進一步理順固定資產管理體制，明確資產主管機構、財務機構、各歸口管理機構、使用機構和資產使用人員的崗位職責分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責任具體落實到人。

（二）要進一步健全管理規章制度

要及時修訂已不合時宜的制度條款，為固定資產管理提供切實、有效的制度保障，真正建立起科學、嚴明、高效的組織結構體系、責任體系和運行機制，切實做到領導落實、組織落實、制度落實、人員落實、責任落實、工作落實。具體包括：

(1)登記制度。登記工作是一項最基礎的工作，進一步建立健全固定資產帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對其所占有的資產按存量、分布及增減變動情況進行如實登記，從實物形態、價值形態兩個方面進行管理和控制，從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。

(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產的閑置情況，便于調劑。

(3)賠償制度。對資產造成損失者，應按責任大小追究當事人的賠償責任。(4)檢查制度。每年要對設備使用單位進行一次檢查，及時發現使用和管理方面存在的問題。

（三）要進一步充實固定資產管理隊伍。

充分重視實訓基地各方面的建設工作，明確各系部的主導作用；穩定實訓基地人員隊伍，合理調整人員結構，建立高素質的基地隊伍；加強對實訓基地人員的思想教育工作，明確工作職責，充分認識工作崗位，提高工作責任心與主動性；對實驗員加強理論和實踐學習，組織開展學習參觀活動。適當提高實訓基地人員待遇，縮小與校內同等崗位收入待遇的差距；

（四）要進一步提高固定資產管理的信息化水平

運用現代信息技術加強學校固定資產管理工作，是形勢、任務和要求，是學校發展和改革的迫切需要。對于維護學校財產安全，優化資源配置，提高資產利用率和綜合使用效益，合理安排預算，促進學校整體管理水平的提高，保障學校健康運行和可持續發展具有十分重要意義。兄弟院校的經驗證明：以現代信息技術為支持的高校固定資產管理系統可以實時、同步管理，徹底告別過去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統作業方式，也徹底解決了傳統管理模式帶來的差錯率高、對帳困難、各自為政、信息閉塞、監控不力、管理效能低下等老大難問題，能夠很好地適應了學校快速發展、深化改革和資產規模急劇膨脹的管理需求，同時也有效的提高了資產利用效率，是學校固定資產管理模式的根本性突破。

（五）要進一步建立儀器設備綜合效益評價體系

實驗室儀器設備綜合效益考核工作就是從立項，購置開始，直到報廢的全過程，運用技術、行政與經濟的手段和方法，組織、監督、控制和調動參與實驗室儀器管理的人、財、物等要素，按照其自身的運行規律，提高功效和創造效益，限度地為學校教學、科研等工作服務，提高儀器設備的利用率，這是今后設備管理的核心任務。

許多工作先進的兄弟院校目前已將實驗室儀器設備綜合效益考核工作已成為學校的日常工作之一，每年定期進行。通過綜合效益考核，實現了對實驗室儀器設備的分類管理，有效地提高了儀器設備綜合使用效益，降低了辦學成本，提高了教學質量，推動了學校科研工作和社會服務水平的提高。

我校儀器設備管理工作在完成固定資產復核登記建賬之后也應當在此基礎上及早開展實驗室儀器設備綜合效益考核工作。根據目前存在的主要問題，通過研究分析，學校擬考慮以首批五個本科專業為試點，以點帶面，分層次分階段分步驟開展儀器設備綜合效益考核工作，整體提高學校固定資產管理水平。

同志們，學校固定資產復核登記建賬工作已告一段落，但我們進一步提高設備管理和使用水平的路還很長，學校設備建設的任務很重，我們有信心在學校黨委和行政的正確領導下，和在座的各位一道繼續努力，為學校的事業發展而奮斗。

資產盤點工作總結【篇7】

固定資產盤點工作總結

為提高固定資產的使用效率，防止資產損毀損失，2011年9月18日至12月31日，資產財務部進行了一次全公司固定資產檢查。盤點清點，在公司各部門領導和老師的支持與配合下，今年圓滿完成了固定資產盤點工作。總結如下：

1．工作內容

盤點階段的主要工作是資產財務部固定資產管理員和各部門兼職固定資產管理人員。對每項固定資產進行現場檢查，確定每項固定資產的存放地點、資產狀況、具體保管人和設備負責人。

2.工作總結

1.生產車間、質檢部、綜合部，以上部門都可以高度重視，資產管理者能夠積極配合，明晰臺賬，資產管理者細心負責，能夠有條不紊、按時完成盤點工作。

2.行政部、財務部、銷售部，以上部門比較重視。雖然不能提供自己的賬目，但各單位的資產管理者可以檢查工作。積極配合，使清點工作正常完成。

三。工作成果

1.各部門固定資產實物管理基本信息已全面落實，特別是針對部分實物信息與固定資產系統數據不一致的情況，基于現場實物盤點，提供托管單位、保管人和存儲地點已被補充和修訂。

2.進一步完善財務固定資產明細賬和各用戶部門使用臺賬信息登記，做到賬實相符。

3.清理一批已超過使用年限不能繼續使用的閑置固定資產。

四。關于固定資產管理的假設

通過這次固定資產盤點工作，我們明確了下一步固定資產管理工作的重點：

1。加強管理。 將固定資產管理作為財務管理的一項重要日常工作，不斷規范程序，確保進出，完善賬證卡信息。加強核算，確保資產賬戶與實物賬戶一致。

2.嚴格檢查。 各部門每年對其管理的固定資產進行一次自查，發現問題及時處理。

3、做好執行。 注重固定資產的日常管理和制度的落實。在加強日常管理的同時，做好各項制度執行情況的監督檢查，做好協調銜接，督促各部門抓好落實，努力使我們的管理醫院固定資產上一個新臺階。

資產盤點工作總結【篇8】

xx年度資產盤點總結

為加強資產管理，提高資產使用率，保障資產安全，按照《**集團項目公司**制度》的相關規定，xx年12月31日至xx年1月20日,公司各部資產管理人員會同財務部對公司全部新購資產及接收的*公司資產進行了地毯式全面盤點。此次盤點由公司總經理負責,全程督導,旨在健立健全資產管理機制,提高資產管理水平。

此次資產盤點，涉及公司七個部，各部傾力配合，使得資產盤點工作得以順利推進。盤點的資產包括：固定資產、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物資、庫存商品、現金及有價證券。

一、公司新購資產盤點情況

1、固定資產 為滿足生產經營需要，公司本年度新購置固定資產**件，價值**萬元。其中運輸車輛*臺，電腦*臺。。。。。。，由綜合部負責管理；汽油發電機*臺。。。由生產運營部管理；數碼相機*部，由工程部管理。上述各項資產狀況良好，臺賬設立健全，存放地點、使用人及責任人明確;

2、低值易耗品

對于不能作為固定資產管理的辦公家俱、電子存儲設備以及必備的辦公用具，由綜合管理部統一管理，本期新購 **件，分布于各部室，保管人、責任人明確，資產狀況良好，沒有破損及丟失的現象；新購及維修舊消防用具共**件，固定存放在各防火要點，由安全監察部進行資產維護管理，資產性能與使用狀況良好；購安檢維修用運營工具**件，由生產運營部使用管理，各工具使用與保管責任落實到個人，臺賬記錄清晰。

3、材料物資管理按集團相關規定，正在逐步實現二級庫存管理，即工程部設置一級庫，統一負責材料物資采購維護與保管，**部及**部根據月（季）材料使用量定期領用，形成二級庫存，二級庫存物資責成專人保管，并設置臺賬，收發有序。本次材料物資盤點由以上三部門分別盤點，統一匯集。各庫物資歸類擺放，整齊有序，保管得當，沒有銹蝕及壞損，沒有產生盤點差異。

4、在建工程

工程技術部會同市場開發部、生產運營部對公司各在建工程進行實地盤點：***正在籌建；***開始試運行；***工程已完工，等待竣工驗收。各項工程施工進度、完成工程量情況與財務賬面記載核對相符。

5、庫存現金及有價證券

公司資金管理嚴格按照集團要求，實行收支兩條線；日常庫存現金控制在5000元以內。12月31日庫存現金賬面余額2099元，實地盤點金額2098.93，是由于現金支付時無法找零（角分），形成差額0.07元，建議調減管理費用。

有價證券庫存為零，期初庫存面值**萬元的銀行承兌匯票已于季度初支付工程物資采購款，財務賬面結平。

公司新購各項資產完好無缺，購、銷、存，收發有序，實際盤點數量與賬面數核對相符。

二、盤點總結及建議

通過此次全面系統的資產盤點, 各資產管理部門權責明確，保管和使用得當：對固定資產采用單項資產專人管理，低值易耗品采用以舊換新的方式領用，材料物資根據工程施工進度按計劃采購，有效提高資產使用效率，降低資金占用。

結合公司現行之固定資產管理制度建議如下：

1、因各部資產管理員多為兼職，資產管理知識缺乏，應在工作之余加強信息化學習，加強資產日常保管與記錄。

2、各歸口分管部門，對盤點中發現疏漏，應立即完善并整改，建議各部門以此次資產盤點為契機，完善資產二級庫的管理，物雖少，更不應有疏露，透過細節彰顯公司的管理水平。

3、加強公司資產的日常維護工作，以延長資產使用年限，尤其是機器設備，應定期進行檢查，需要維修的資產，要及時上報，做好資產的保養及維護工作。

4、資產管理部門應安排專人負責管理資產，定期組織部門內部的資產盤點，將資產的使用、變動及去向做好記錄，完備相關變動手續，對于借入借出設備需進行登記；資產管理員變動時，必須做好資產的交接工作，便于詳實反映資產的相關信息。

5、完善資產臺賬內容，各部門應定期或不定期對本部門固定資產編號進行檢查，如有發現脫落、模糊等情況應及時補貼或更換。

有形資產做為公司總資產及年末報表的重要組成部分，公司各級均需要有足夠的重視。保障公司資產權益，合理有效使用資產是我們應盡的職責。

**公司

xx年1月18日

資產盤點工作總結【篇9】

公司資產是完成生產任務的物質條件和保障，為提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，我工務部按照公司規定在xx年12月15日—12月20日對所轄范圍內的公司資產進行了一次全面盤點清查，在工務部各位同事的共同努力下順利完成了本年的公司資產盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領導的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝。現對本次盤點工作總結如下：

本次盤點工作的重點是對工務部所管轄范圍內的各公司資產進行實地盤查，落實各公司資產存放地點、資產狀況、以及具體保管人和設備負責人等。并且全面落實了本部門公司資產實物管理的各項基礎信息，以現場實物盤點為依據，對使用部門、責任人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改，進一步完善了公司資產明細賬，做到賬實、賬賬相符。

本次公司固定資產盤點中的廠區建筑及配套設施、消防設備、配電系統、中央空調系統、單體空調設備、太陽能熱水系統、庭院燈（太陽能）、廠區路燈與公司原賬面統計數據相符。我們又對新增加的維修、保潔、保安、宿舍等物品進行初次盤點，對盤點數據進行了詳細記錄并且劃分相關的責任人。

在本次盤點中，我們發現公司資產管理存在以下問題：

1.公司資產管理缺乏科學管理，沒有相關的管理制度，賬簿不健全。

2.公司大量的資產未能形成可供有效使用的固定資產，不少資產處于長期閑置或者半閑置狀態。

3.設備、操作臺更新速度加快，被淘汰的資產設備不少是未達到規定的企業資產管理折舊年限，而成為閑置資產。

4.一些管理部門或人員由于沒有很好的與具體使用部門相結合，沒有經過認真細致的調差研究或出于個人動機造成盲目投資，產生閑置。

針對公司資產管理存在的諸多問題，我部門認為可從以下方面入手進行管理：

1、建立投資管理控制制度與責任追蹤管理。

一是設備采購部門要廣泛進行市場調研，捕捉信息，采購最新最好的設備，切實為企業創造經濟效益；

二是建立投資管理控制制度。

三是實行固定資產投資的責任追蹤管理。

通過對固定資產投資各個環節的嚴格管理、層層落實責任人的方法，隨時發現問題，對造成固定資產投資不良后果的行為，要追究其責任人，嚴加懲處。

2、強化固定資產管理基礎工作。

一是編制固定資產目錄。以明確固定資產的核算范圍，作為固定資產核算的依據； 二是建立按固定資產類別開設的固定資產登記簿，記錄各類固定資產增減變化和結余情況，它相當于固定資產二級賬；

三是建立健全固定資產卡片制度。固定資產卡片實際上是以每一獨立的固定資產項目為對象開設的專用明細賬，它相當于固定資產的三級賬。企業收入固定資產時設立卡片，登記固定資產的名稱、類別、編號、預計使用年限、原始價值、建造單位等原始資料。在使用過程中，凡有固定資產大修理、內部轉移和停止使用等業務，都應在卡片中進行登記，固定資產報廢或調出時，則登記有關調出和報廢日期、原因等資料，并注銷其卡片；

四是建立健全固定資產實物賬。按照各類固定資產的類別、項目、使用地點、使用班組、使用人等內容建立實物賬，做到賬卡物相符。

3、實行固定資產歸口分級管理。針對賬實不符的問題，應實行固定資產的歸口分級管理。固定資產的歸口分級管理，就是在財務部門的統一協調下，按固定資產的類別，由廠部各職能部門負責歸口管理，按各類固定資產的使用地點，由各級使用單位負責具體管理，進一步落實到班組和個人，并實行與崗位責任制相結合的固定資產管理制度。

4、建立健全固定資產采購、維護、保險等制度。針對公司閑置資產調劑和處置不及時、資產浪費現象嚴重的問題，應建立健全固定資產采購、維護、保險等制度。 一是建立健全固定資產的職務分離與相應責任控制制度。規定固定資產在采購、調出、修理、報廢等業務環節中，負責采購、調出、修理、報廢等業務的執行人員應與負責審批、保管、付款或收款、記賬的人員相分離，并明確其相關職責，控制固定資產流失； 二是設備使用及管理部門建立固定資產維修保養制度，建立固定資產逐項定期維修、保養記錄，領導要定期檢查并做好記錄；

三是建立固定資產保險制度。規定專門機構、專門人員負責保險的投保、賠付等工作。針對固定資產管理存在的問題，日常應不定期地召開專題分析會議。每年年底必須召開固定資產管理的專題分析會議，檢查固定資產各項管理制度的執行情況，并書面寫出分析報告； 四是及時調劑或處置閑置資產，提高資產利用率。要樹立資產有償占用的觀念，一項資產如果不能給企業創造直接或間接的經濟效益，就應該重新審視這項資產的有用性，判斷其是否屬于閑置資產。對閑置資產，應及時申請調劑使用，實在無調劑使用價值的，應盡快處置； 五是實行固定資產的增加驗收、報廢鑒定管理。管好固定資產的首要環節是在固定資產增加時嚴格把好驗收關，財務人員協同資產管理人員深入現場，根據固定資產的交接憑證，認真做好固定資產的驗收和交接工作，做到手續完備、責任清楚，保證新增固定資產進入企業處于完好的狀態。固定資產報廢，要嚴格掌握，慎重處理。財務部門要認真履行固定資產報廢的審批手續，把好固定資產報廢審批關，根據報廢固定資產的實際情況與原因，提出處理意見，報請領導審批后，方可處理。對確已喪失使用價值的固定資產的報廢，必須經過審查鑒定，對專業性較強的專用設備報廢，必須由專業技術人員審查、鑒定，取得技術鑒定書，申請詳細理由，按規定程序報上級主管部門批準，基層單位一律不得擅自報廢處理。 通過此次公司資產盤點工作，明確了我部門下一步公司資產管理工作的重點：

1、加強管理。把公司資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。

2、嚴格檢查。對所管轄的公司資產每月進行一次自查，發現問題，及時處理。

3、抓好落實。重點做好公司資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我部門公司資產管理工作提高到一個新水平。 在這次盤點中，很多同事對自己所負責的區域或范圍積極主動的去清查和整理，從而進一步體現了各位同事對該項工作的重視和積極主動的配合，這種積極主動的態度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續保持

資產盤點工作總結【篇10】

公司資產盤點匯總 2011-02-11 09:37:45|分類：公司信息|標簽：公司

公司

資產

資產

磁盤

|字號大、中

公司資產是完成生產任務的物質條件和保證。為提高公司資產使用效率，防止資產按照公司規定，2010年12月15日至12月20日，工信部對轄區內公司資產進行了全面清查。公共工程部的同事，它順利完成。今年公司資產盤點工作。清查工作的圓滿完成，離不開領導的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝。本次清點工作總結如下：

本次清點工作的重點是對工務部管轄的各公司的資產進行現場清點，并確定每個公司資產的存儲位置、資產狀態和詳細信息。托管人、設備經理等。此外，該部門的公司實物資產管理基本信息已全面落實。以現場實物盤點為基礎，對用戶部門、負責人、倉儲地點等相關信息進行了補充和修訂，進一步完善了公司資產子賬。賬目真實，賬目一致。

公司固定廠房及配套設施、消防設備、配電系統、中央空調系統、單機空調設備、太陽能熱水系統、庭院燈（太陽能）、工廠路燈資產庫存 與公司原賬面統計一致。我們還對新增的維修、保潔、保安、宿舍等項目進行了初步盤點，詳細記錄了盤點數據并劃分了相關責任人。

在此次盤點中，我們發現了以下問題在公司資產管理方面：

1．公司資產管理缺乏科學管理，沒有相關管理制度，賬簿不健全。

2.公司大量資產未能形成可有效利用的固定資產，很多資產長期處于閑置或半閑置狀態。

3.設備和操作臺更新速度加快，許多被淘汰的資產和設備沒有達到企業資產管理規定的折舊年限，成為閑置資產。

4.一些管理部門或人員由于與具體使用部門沒有很好的結合，沒有經過認真細致的調整研究，或者出于個人動機而盲目投入。產生空閑。

針對公司資產管理中存在的諸多問題，我部認為管理可以從以下幾個方面入手：

1．建立投資管理控制體系和責任跟蹤管理。

首先，設備采購部門要進行廣泛的市場調研，捕捉信息，采購最新最好的設備，切實為企業創造經濟效益；

二是建立投資管理控制制度。

三是落實固定資產投資責任跟蹤管理。

通過對固定資產投資各環節的嚴格管理各級責任人落實辦法，隨時發現問題，對造成固定資產投資不良后果的行為，追究責任人的責任。嚴懲。

2.加強固定資產管理基礎工作。

首先是編制固定資產目錄。 明確固定資產的核算范圍，作為固定資產核算的依據；二是建立固定資產分類開立的固定資產登記冊，記錄各種固定資產的增減變動和余額，相當于固定資產二級賬戶；

第三個一是建立健全固定資產卡制度。 固定資產卡實際上是為每個獨立的固定資產項目開設的專門的明細賬，相當于固定資產的三級賬本。企業在賺取固定資產時，設立卡片，登記固定資產的名稱、種類、編號、預計使用壽命、原值、建設單位等原始信息。在使用過程中，凡固定資產大修、內部轉讓、報廢等業務，均應在卡上登記。固定資產報廢、轉出時，應登記轉報廢日期、原因等相關信息，并注銷其卡；

四、建立健全實物固定資產賬戶。 根據各類固定資產的類別、項目、使用地點、使用團隊、用戶等，建立實物賬戶，確保賬戶與卡片匹配。

3.對固定資產實行集中分級管理。 針對賬實不符，對固定資產實行集中分級管理。固定資產集中分級管理是指在財務部門的統一協調下，根據固定資產的種類，由廠部職能部門負責集中管理，并根據各類固定資產的使用地點，各級用戶單位負責具體管理。進一步落實到團隊和個人，實行與崗位責任制相結合的固定資產管理制度。

4.建立健全固定資產購置、維修、保險制度。 針對公司閑置資產調整處置不及時、資產浪費嚴重的問題，要建立健全固定資產采購、維修、保險等制度。一是建立健全固定資產職責分工和相應責任控制制度。規定在固定資產的采購、轉讓、修理、報廢等業務環節，負責采購、轉讓、修理、報廢的主管人員應當與負責審批、入庫、收款或記賬的主管人員分開。 .并明確其相關職責，控制固定資產損失；二是設備使用管理部門建立固定資產維修保養制度，對固定資產逐項建立定期維修保養記錄，領導要定期檢查并做好記錄；

1．加強管理。 把公司資產管理作為部門管理的一項重要日常工作，始終不懈努力，規范程序，管理進出，完善賬戶、證卡信息。加強核算，確保資產賬戶與實物賬戶一致。

2．嚴格檢查。 每月對所轄公司資產進行自查，發現問題及時處理。

3、做好執行。 關注公司資產的日常管理和制度的執行。在加強日常管理的同時，做好各項制度落實情況的監督檢查，做好協調銜接，督促各部門抓好落實。板塊公司資產管理邁上新臺階。在這份盤點中，很多同事主動對自己負責的區域或范圍進行了排查和梳理，進一步體現了同事對這項工作的重視和積極配合。這種積極的態度值得稱贊。 ，更重要的是，同事需要在其他工作中繼續保持

資產盤點工作總結【篇11】

關于銀行分行固定資產盤點工作報告范文

在上級行的正確領導下，按照固定資產盤點工作要求，我分行在2014年X月X日至X日開展了固定資產盤點工作，現固定資產盤點工作已圓滿結束，有關盤點工作情況報告如下：

一、固定資產基本情況

我分行下轄桂城支行、桂園支行和南海分營，固定資產主要為房屋及建筑物、空調、計算機、打印機、辦公日常用具等，分布在分行各部門使用。經過盤點，截止2014年X月X日，固定資產原值XX萬元，凈值XX萬元。我分行平時加強對固定資產的管理，夯實財務管理基礎工作，健全固定資產管理機制、保障固定資產的完整和安全。各部門加強對固定資產的管理，充分發揮固定資產的效益，在固定資產管理上取得了較好成績。

二、盤點固定資產工作的主要做法

1、領導重視，認真開展固定資產盤點工作

我分行領導高度重視本次固定資產盤點工作，把固定資產盤點工作作為當前的一項重點工作，切實抓緊抓好，務必取得固定資產盤點工作的圓滿成功。為此，成立由分行領導和各部門負責人組成的固定資產盤點工作領導小組，負責對固定資產盤點工作組織實施，并對各部門固定資產盤點工作進行了明確分工。領導小組對固定資產盤點工作進行了精心部署、仔細安排，強調工作紀律，落實工作任務，要求切實按照上級行的精神，在規定時間內高質量地完成固定資產盤點工作。

2、明確規定，掌握固定資產盤點工作要求

為搞好本次固定資產盤點工作，我分行召開了固定資產盤點工作會議。會議對盤點人員就固定資產盤點范圍、盤點內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定，對固定資產盤點表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求，并做了示范。通過這次會議，全體盤點人員提高了思想認識，明確了自己的盤點工作任務，掌握了盤點工作的方法與步驟，為圓滿完成固定資產盤點工作，打下了扎實的基礎。

3、落實責任，切實做好固定資產盤點工作

我分行本次盤點工作共分為準備、盤點、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產盤點工作組，工作組分為實物盤點工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確各工作組的責任人、組員、分工范圍等。要求各工作小組認真做好每個階段的工作，確保完成固定資產盤點工作任務。本次固定資產盤點的重點工作為盤點階段和總結階段。盤點階段主要工作是各盤點小組對單位的所有固定資產進行盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產盤點表。對盤點中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物盤點工作組提供的固定資產盤點明細表進行核對，對有異議的項目再次盤點確認，確認后由資料整理工作組進行整理，交固定資產盤點工作領導小組審閱。

三、固定資產盤點工作取得的主要成果

1、全面落實了固定資產實物管理的各項基礎信息

本次固定資產盤點全面落實了固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。

2、完善了財務固定資產卡片信息登記工作

本次固定資產盤點進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

3、查清了全部固定資產

經過本次固定資產盤點，我分行查清了全部固定資產。截止2014年X月底，共有房屋及建筑物XX幢（處），建筑面積XX平方米，價值XX萬元；各類空調、計算機、打印機、辦公日常用具等共計XX件，價值XX萬元。

四、今后固定資產管理的工作思路

1、建立完善固定資產管理制度

我分行將根據固定資產管理要求，制定適合分行實際、便于操作的固定資產管理制度，進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的`新機制，切實用制度管理好固定資產。

2、加強固定資產日常管理工作

要把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

3、落實好固定資產管理制度

一是重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把固定資產管理工作提高到一個新水平。二是嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對自查發現的問題必須整改到位，切實保管、使用好固定資產。

我分行按照上級行要求，認真努力開展固定資產盤點工作，完成了全部任務，取得了較好的成績，但是與上級行的要求和希望相比，還是存在一定的不足與差距，需要繼續努力和提高。今后，我分行要繼續加強學習，深化管理，按科學發展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，認真工作，把各項固定資產管理工作提高到一個新的水平，切實管好、使用好固定資產，發揮固定資產的最大效用，為促進我分行經營業務工作發展做出應有的努力與貢獻。

資產盤點工作總結【篇12】

一、領導重視，周密部署。

我局成立了資產清查工作領導小組和工作機構，制定了《揚州市統計局資產清查工作方案》，明確目標任務，細化責任分工，強調資產清查工作的組織領導。

二、合理分工，盤實家底。

清查小組統一落實盤點、匯總工作，固定資產分為網絡電子設備和房屋、車輛、辦公家具等兩類，盤點工作由計算中心、局辦公室行政科分別負責，流動資產、負債和凈資產核實工作由辦公室財務科負責，局各處室協同配合進行全面細致的清查盤點。

三、準備充分、高效推進。

借助資產盤點結果，提前預判賬面資產與資產登記系統形成差異的歷史原因，主動與財政局溝通維護登記系統卡片信息。根據盤查情況逐項核對填寫資產相關信息，確保資產盤點結果準確無誤的轉換導入資產清查系統，為在全市率先完成資產清查工作提供了保障。

四、匯總上報，手續完備。

經會計師事務所專項審計和經濟鑒證，及時匯總資產清查結果，形成《資產清查工作報告》、《資產清查匯總表》、《行政事業單位國有資產損溢、資金掛賬核實申請表》報市級資產清查主管部門。待審核批復后進行賬務調整和資產信息補錄，做到實有資產、賬面資產、登記系統三一致。