經濟責任審計述職報告
2024-07-06 經濟責任審計述職報告 責任審計述職報告 審計述職報告
經濟責任審計述職報告9篇。
經濟責任審計述職報告 篇1
（一）財務審計不留死角
二00八年我市村級財務收支審計工作在強化財務混亂村清理整頓的基礎上、繼續推行“鄉鎮自查自審、縣區就地復審、市站以縣區為單位集中送達核審”辦法，計劃審計1529個行政村10665個會計核算單位，實際審計1529個行政村10665個會計核算單位，累計審計資金60431萬元。
審計核實全市村社集體固定資產34007.2萬元，較上年凈增128.72萬元；負債總額17506.5萬元，較上年減少10021.58萬元；所有者權益42942.5萬元，較上年凈增7418.84萬元。
查處違紀未違規單位348個會計核算單位，清理出不合理開支730筆183萬元，不規范條據123張，金額98萬元，未入賬資金114筆10.8萬元，現金白條頂庫131張49萬元。
對于審計出的問題，工作組進行了及時處理，對一些記賬出現的差錯進行了糾正；對部分不合理開支進行了賬務注銷，票據退還有關當事人員不作報銷；對一些不規范條據，及時督促有關人員規范手續；對收入沒有入賬的重新作了入賬處理。
（二）專項審計逐年拓展
1、糧食生產直補貼及農資綜合補貼。
2008年中央、省財政撥付我市糧食直補資金2522萬元、農資綜合補貼16513萬元，兩項合計全市農民人均98.92元。
分別為崆峒區451萬元、3104萬元，涇川縣339萬元、2561萬元，靈臺縣459萬元、2687萬元，崇信縣125萬元、991萬元，華亭縣175萬元、1373萬元，莊浪縣435萬元、2493萬元，靜寧縣538萬元、3304萬元。
為了補貼公平合理，全市各縣區均以2002年核產定稅面積和常產為依據，分解到鄉、計算到戶，補貼資金直接撥付到各鄉（鎮）資金核算中心糧食補貼專戶。
各鄉（鎮）信用社給每個農戶辦理存折，由鄉（鎮）政府、資金中心、信用社共同監督，在各村社設點集中發放存折，農戶憑身份證、印章領取存折，然后再到信用社取款。
從審計監督情況看，全部兌現到42.4戶農民手中，兌付率100%。
2、退耕還林補貼。
從2004年開始，退耕還林補助由糧、款并用改為全部發放現金，補助資金實行專戶儲存，封閉運行，由所在地信用社采取存折直接發放，由退耕農戶直接領取。
今年我市撥付2007年農戶退耕還林補助資金23682萬元，其中：糧食補助20722萬元，現金補助2960萬元，全部兌現到29.4戶農民手中，兌付率100%，受益農戶人均收入191.30元。
3、良種補貼。
2008年國家安排我市實施優質專用小麥推廣試驗示范面積147萬畝，畝均補貼標準10元，共計1470萬元。
其中：崆峒區25萬畝、250萬元，涇川縣250萬畝、250萬元，靈臺縣250萬畝、250萬元，崇信縣8萬畝、80萬元，華亭縣9萬畝、90萬元，莊浪縣25萬畝、250萬元，靜寧縣30萬畝、300萬元。
經審計，各縣區均嚴格按示范區農戶播種面積核發購種卡、農戶憑卡在良種專賣點低價購買良種、種子專賣部門再憑卡與財政部門核兌資金規定落實到農戶、地塊，未發現任何違規違紀問題。
4、大型農機具購置補貼。
2008年國家安排我市大型農機具購置補貼專項400萬元，其中：崆峒區60萬元、涇川縣60萬元、靈臺縣100萬元、華亭縣30萬元、靜寧縣150萬元。
其補貼內容和對象為以農戶購買小麥、玉米等糧食作物的作業機械為主，兼顧重點產業、支柱產業和特色產業的作業機械；補貼標準為大型農機具買價的10%——30%。
受益農戶9.77萬戶，未發現任何違規違紀問題。5、“一事一議”籌資籌勞。
二00八年我市“一事一議”籌資涉及33個鄉（鎮）586個個行政村72.4萬人，籌資總額679.27萬元，人均籌資9.40元；籌勞涉及29個鄉（鎮）554個行政村50萬人，籌勞總數191.2萬標準工日，勞均3.8個標準工日，其中收集以資代勞資金589.69萬元。
從審計情況看，各村級組織都能嚴格履行農民籌資籌勞項目、數額和事項議事、審批、備案等程序，實行“報審制”和村民代表大會“決定制”，沒有超范圍、超標準向農戶下達任務和強行以資代勞現象發生。6、村級財政補助。
二00八年全市各鄉鎮農經站收到各級財政對村級轉移支付資金2195.4萬元，村均1.44萬元；村內開支2118.95萬元，其中：干部報酬1655萬元、辦公費用351萬元、五保戶供養98.5萬元、其他支出14.45萬元；所有支付均符合法律法規規定，但因我市多數村級集體經濟欠發展，低收入村及“空殼”村較多、尚有521個行政村正常運轉相當困難。7、征地補償費。
二00八年全市未發生新的農地征占事項，但收回歷年補償費54.44萬元，兌付歷年應兌付農戶土地補償費1220.76萬元、安置補償費67.59萬元；年末集體土地補償費賬戶余額3724.02萬元。
賬務記載清晰、支付手續齊全。8、干部任期屆滿或離任審計。
二00八年我們對全市223個任期屆滿或離任村，414名村社干部進行了全面的經濟責任審計監督，查處違法違紀干部49名、違法違紀4.5萬元，追究經濟責任38人，建議當黨政部門談話戒勉15人。
提出審計建議書1200份，目前已全部采納。（zWB5.coM 小學作文網）
經濟責任審計述職報告 篇2
縣審計局： 我叫***，現年30歲， 黨員，xx年9月起任**鄉黨委書記。xx-xx年是全鄉經濟社會快速推進、健康發展的兩年。兩年來，在縣委、縣政府的正確領導下，圍繞建設縣委推進“四個加快”的戰略目標，團結帶領全鄉廣大干群解放思想、攻堅克難、開拓創新，全鄉經濟建設和社會事業都取得了長足發展，開創了全鄉工作新局面。現將個人幾年來的工作報告 一、以打造堅強有力的領導班子和基層干部隊伍為目標，狠抓了班子和干部隊伍建設一是強化終身學習觀念。我于xx年9月任**鄉黨委書記。自主持鄉黨委工作以來，我進一步明確了終身學習是作為鄉黨委第一責任人崗位的迫切要求，建立健全了鄉黨委中心組學習制度、月末總結學習例會制度等有關制度，確保每月至少組織兩次集中學習。組織全體干部職工按時召開例會和培訓，特別是對黨的xx大精神和科學發展觀的貫徹落實和學習培訓。在學習過程中，本人進一步確立了終身學習觀念，將學習上升到凈化精神境界和決定事業成敗的高度來認識，通過狠抓學習，強化“終身學習、謀劃大局、爭創一流”三種觀念，自身綜合素質不斷提高，理性思維能力顯著增強。切實加強理論學習，對馬列主義、 思想、鄧小平理論有關原著和黨的xx大報告原文進行反復學習，保證了自己在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致；通過認真參加系列培訓，使自己的政治敏銳性和政治鑒別力顯著增強，運用馬列主義的立場、觀點、方法來觀察、分析、解決實際問題的能力有了明顯提高。深入鉆研業務知識，提升管理水平。自覺養成及時了解國際國內、湖南省及縣內外新聞的良好習慣，認真研讀中央、國務院和市委、市政府關于加強黨的執政能力建設、構建和諧社會和解決“三農”問題等理論知識和有關重要文件；積極參加市、縣組織開展的各種學習活動、專題講座，進一步增長了管理知識，提高了管理能力，有效避免了“用昨天的邏輯思考今天的問題”的現象發生。二是加強鄉村干部隊伍建設。加強對鄉、村干部的培養、使用和考核。嚴格干部作風建設，進一步健全了機關效能建設有關規章制度，不定時開展督促檢查，確保機關干部作風和作風明顯好轉，切實增強了全體干部的公仆意識、為民意識。以村級黨組織和村委會換屆為契機，選好配強村支兩委班子，特別是黨組織書記的配備；積極推薦、支持4名優秀村干部參加招錄參加大專學歷教育。先后對2個存在問題的村級班子進行誡免談話4人次，對群眾威信不高，能力不強的班子及時進行了調整。注重黨員隊伍建設，堅持“五好村”建設為載體，注重干部黨員的教育、培訓，以科技學習為主要形式，努力把黨員培養成為致富能手；以支部三會一課為載體，凈化黨員思想、純潔黨員隊伍；發展新黨員40名。認真開展“百千萬”活動，實現支部共建“一對一”黨組織共建12個，機關黨員和村黨組織黨員結對幫扶貧困戶、空巢老人、留守兒童210戶；落實幫扶項目11個，幫助貧困戶6戶園了新房夢。扎實推進村級組織陣地建設，完成了駄子口村等2村的村級服務中心陣地建設。二、以建立和諧共事、團結民主的決策機制為準則，狠抓了重大事項決策實施以“加強團結增活力，凝聚民心創業績”為指導思想，致力營造團結和諧、民主集中的集體。堅持做到胸懷大局，把心思用在工作上，把精力用在事業上，以自己的一言一行帶頭樹立班子形象。作為鄉黨委工作的主要負責人，我始終堅持既總攬工作大局，但又不包攬一切，放手更放心地讓各位主管領導抓好本職工作，放手讓大家去干，讓他們感覺到位子是實的，權力是真的，功勞是大家的，責任是自己的，以此充分發揮班子的整體效能，在班子內形成了關系融洽、互相尊重、互相支持、團結共事的和諧局面。堅持班子集體決策和個人分工負責制，對重大經濟發展、干部任免等問題均堅持會前征求意見，個別醞釀，最后由集體討論決定，做到“大事講原則，小事講風格”，不搞“家長作風”和“一言堂”，不以一人之功利影響班子整體效能發揮，并注意對每位同志揚長避短，充分調動一班人的工作積極性，使班子成員、全體工作人員既當主角，又當配角，相互補臺，同唱一臺戲。五年多來，提交鄉黨委班子集體決策的重大事項42項，采納班子成員合理建議145條，有力促進了全鄉各項工作?！?】
經濟責任審計述職報告 篇3
各位領導、各位同志：
大家好
20xx年X月到20xx年X月期間，我擔任XX鎮黨委書記一職。作為一班之長，我肩負著發展一方經濟，致富一方百姓，保持一方穩定的重任。六年來，我認真履行第一責任人的職責，緊緊依靠黨委、人大、政府一班人的集體智慧和全鎮廣大干部群眾的大力支持，總攬全局，統籌運用人力、物力、財力，將更多的精力放在謀劃發展上，對事關經濟發展全局性、方向性的問題進行適時而果斷的決策，進一步理清了發展的思路，明確了目標，穩穩的把握住全鎮經濟發展的方向和走勢，努力推動了XX鎮各項工作的全面進步，為XX鎮經濟社會的持續健康發展發揮了一定作用?，F根據上級要求，將本人任職以來的經濟工作情況作如下匯報：
一、主要經濟指標完成情況
20xx年，全鎮完成國內生產總值10.48億元，比20xx年增加(下稱增加)5.50億元,增長110.3%;完成固定資產投資2.71億元，增加2.26億元,增長498%;外貿出口累計4701萬美元;合同利用外資7621萬元;完成稅收2412萬元，增加1405萬元,增長71.7%;全鎮可支配收入4607.92萬元，增加2845.29萬元，增長161%;人均年收入6969元，增加2597元，增長59%。六年來，我鎮的財政收入是一直在穩步增長，收支基本平衡，財政狀況良好。
二、社會事業協調發展，人民生活水平顯著提高
1、優化農業產業結構，農民收入不斷增加。
我以增加農民收入為目標，不斷強化農業在國民經濟中的基礎地位，不斷加大農業產業結構的調整力度，著力打造“XX山茶”、“XX涼果”、“XX大桔”等農業特色品牌。截至20xx年，全鎮共有農業專業合作組織11家，其中茶葉專業合作組織就6家，蔬菜種植專業合作組織3家，水稻種植專業合作組織1家。據統計，全鎮山茶種植面積達8000多畝，XX大桔種植面積達7000畝，玉米種植面積30930畝，水稻種植面積38071畝。20xx年，農民人均純收入達6969元。
2、加大招商引資力度，工業實現跳躍式發展。
六年來，我始終把招商選資、發展工業作為經濟工作的重中之重，以四項指標、一個帶動”標準，多渠道、全方位開展招商選資工作，全力打XXX、XXX和XXX三大工業園區。六年來，我鎮通過招商選資共引進項目56宗，投資總額23億元。截止到20xx年X月，全鎮外資民資企業共47家，其中投資規模超千萬元的有19家。
3、創新經濟發展方式，生態旅游業初見成效。
我把發展旅游業作為加快轉變經濟發展方式的重要抓手，依托后發優勢和生態優勢，深入挖掘、整合XX特色旅游資源，大力開展旅游招商選資工作。六年來，我鎮先后引旅游項目共5宗，總投資達16億元，其中XXXXX投資10億元，XXXX投資2.5億元，XXXXX投資2億，XXXXX投資1億，XXXXX投資5000萬元。
4、基礎設施不斷完善，人民生活不斷改善。
六年來，多方籌資4.2億元投入到交通、市政、供水、供電等惠民工程建設，城鎮化步伐明顯加快，城市化水平明顯提升。截止到20xx年，完成的惠民工程有XX文化體育廣場、XX商貿新城、XXX、XX客運站、文化服務中心、11萬伏變電站、22萬伏變電站、XX至XX自來水供水管線、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等項目建設，新建改造了XXX、XXX、XXX，完善了XX移民新村市政設施改造，對XX主要街道全部進行了硬底化建設，為全鎮主要街道都鋪上了街磚，建造了下水道，安裝路燈近30公里、綠化街道村道50公里。
5、科教文衛等各項事業和諧發展，幸福指數進一步增強。
六年來，堅持“廣覆蓋、?；?、多層次、可持續”原則，不斷加大文化、教育、衛生等社會事業投入，全力改善民生質量。
教育方面，投入3000多萬元成功創建“廣東省教育強鎮”，被省督導驗收專家稱譽為“窮鎮創強鎮”的典范，投入200萬元新辦了1所XX幼兒園，解決XXX幼兒入學難問題;成功引進總投資600多萬元的XXXX和總投資250萬元的XXXXX。
文化體育方面，積極鼓勵群眾開展各項文化體育活動，成立了籃球協會、書法協會、民間藝術協會等組織，大力推動文化體育事業快速、健康發展。在建設好鎮文化廣場的基礎上，投入57萬元建成XX、XX、XX、XX、XX等19個行政村體育運動場，投入30萬元建成6個農家書屋。
醫療衛生方面，投入200萬元對XX鎮衛生院進行全面改造;全鎮36個行政村配備“一醫生一護士”衛生站，進一步構筑了鎮村醫療衛生網絡體系，完善了村醫療衛生站設備設施，提高了村醫生的醫術和服務水平;新型農村合作醫療保險、新型農村社會養老保險100%覆蓋。
其它方面，投入4025萬元完成村組道硬底化道路115公里;投入400萬元新建了一間占地達1.5萬平方米的敬老院，使老有所養得到了落實。
三、加強政府自身建設，提高服務效能
1、加強干部思想政治教育，全面貫徹落實科學發展觀。
強化執政為民理念，把群眾滿意作為工作的第一追求。轉變領導方式，改進工作方法，深入調查了解民情、社情，力爭科學決策，不輕易盲目表態。堅持政務公開，確保群眾知情權，接受社會各界監督，加強行政效能建設，進一步提高行政效率，為方便群眾辦事，實行逢場部門聯合辦公日制度，堅持依法行政，加強黨風廉政建設，用政策法律規范言行，樹立公正誠信廉潔形象。
2、加強制度建設，健全各項規章制度。
六年來，我著力健全財務管理制度，機關內務制度和干部日常管理制度等，堅持用制度來管人，用制度來約束人，逐步實現由對干部職工的管理變成其自覺行為，進一步控制支出，節約行政成本，落實工作責任。加強村級管理，增加村干部待遇，提高其工作積極性，實行目標考核，工作與經費和獎懲相掛鉤，確保工作責任到位。
四、加強自身修養，做到廉潔自律
六年來，我自己著力加強自身政治理論知識學習，進一步提高自身政治素養，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，認真貫徹落實科學發展觀，堅定政治立場，堅決支持和擁護中國共產黨的領導。在工作作風上，每逢重大事項，召開會議集體研究，不獨斷專行，不搞強迫命令。在工作中能充分發揮集體智慧，把各項工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面，始中牢記“其身正，不令而行;其身不正，雖令而不從”的古訓。作為鎮主要領導，要求其他同志做到的，首先自己做到，在工作、生活中，能嚴格執行黨風廉政建設的有關規定，從不利用職權謀私利，在公款接待中，堅持公事公辦原則，并且在接待中能做到勤儉節約，從不鋪張浪費，自覺做好表率。
綜上所述，我在六年的經濟工作中雖取得了一定成績，但對照黨的要求和全鎮人民的期望，離“為官一任、造福一方”仍有很大的距離。一是機關制度建設抓得不緊，還存在少數干部職工拖沓散慢現象;二是招商選資力度不夠，第二產業比重仍偏低;三是農村經濟發展不平衡，農民增收緩慢;四是財政收入增長慢，財力不足，基礎設施、惠民工程建設受阻。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進一步推動工作，加快全鄉的發展步伐。
以上是我的經濟責任述職報告，請審查。
述職人：XXX
20xx年X月X日
經濟責任審計述職報告 篇4
（一）村集體資金管理使用情況
1、板橋村2013年11月至2016年11月總收入4972416.18元。
主要包括：
（1）財政撥入的村級轉移支付資金55000元，其中2013年財政撥入的村級轉移支付資金10000元，2014年財政撥入的村級轉移支付資金13500元，2015年財政撥入的村級轉移支付資金18000元，2016年財政撥入的村級轉移支付資金13500元。
（2）玉米制種勞務費收入347175元，其中2013年玉米制種勞務費收入147500元，2014年玉米制種勞務費收入49000元，2015年玉米制種勞務費收入150675元。
（3）上級單位撥款、補貼、資助、捐贈及借款貸款和利息收入1267971元，其中2013年補助收入135036元，2014年補助收入238285元，2015年補助收入336950元，2016年補助收入557700元，
（4）發包及上交收入10060.39元，其中2015年發包及上交收入94800.9元，2016年發包及上交收入5803元。
（5）其他收入3249168.89元，其中2013年其他收入341608.5元，2014年其他收入309320元，2015年其他收入417923.4元，2016年其他收入2180316.99元。
（6）自籌款收入43040.9元。
2、板橋村2013年11月至2016年11月總支出4831104.65元。
主要包括：
（1）管理費用700210.27元，其中2013年管理費用116471.23元，2014年管理費用155265.29元，2015年管理費用367485.66元，2016年管理費用60988.09元。
（2）村社干部玉米制種勞務費支出106137元，其中2013年村社干部玉米制種勞務費支出49837元，2014年村社干部玉米制種勞務費支出49000元，2015年村社干部玉米制種勞務費支出51400元。
（3）其他支出4004755.38元，其中2013年其他支出148726.46元，2014年其他支出282580.7元，2015年其他支出812248.2元，2016年其他支出2761200.02元。
（4）固定資產20002元。
經濟責任審計述職報告 篇5
根據省教育廳《關于印發20xx年教育財務與審計工作要點的通知》要求，和學校對審計工作的部署和安排，本年度帶領審計處全體同志共同努力主要作了下列工作：
1、注重制度落實，促進規范管理
審計工作有很強的政策性，制度先行是審計工作應遵循的基本原則，20xx年，學校根據審計工作需要制定并出臺了《淮北師范大學內部審計工作規定》、《淮北師范大學審計項目委托社會審計管理辦法》、《淮北師范大學基建修繕工程竣工決算審計實施辦法》和《淮北師范大學處級領導干部任期經濟責任審計實施辦法》等四個文件，并分別以校行字(20xx)13號文和校發【20xx】9號文印發實施，為把這些制度落到實處，本年度審計處嚴格按制度辦事，工作到位不越位，遵守程序不缺位，工程竣工決算超過規定限額的嚴格按照國家規定實行招標委托審計，自審項目嚴格遵守工程決算初審、復審和終審“三審“制度，經濟責任審計嚴格遵守黨委安排和組織程序，并按審計工作實施方案有序進行。由于堅持了以上制度，使審計工作更加規范有序。
2、突出工作重點，工程竣工決算審計成效顯著
工程竣工決算審計始終是審計的工作重點，審計處從抓規范管理入手，不斷提高審計質量，收到了明顯成效。全年共完成基建工程和維修專項工程竣工決算審計32項，審計資金總額達7792萬元，審減額達1061萬元，為學校節約了大量建設資金。其中：基建工程先后完成了邵逸夫實驗大樓、藝術大樓、19學生公寓樓、新校區南側一期工程永久圍墻、新校區門衛等20項工程竣工決算審計，施工單位報審總額為7601萬元，審核后的實際決算總額為6584萬元，審減投資1017萬元，審減率為13.38%。維修專項工程竣工決算審計也成效顯著，先后完成了物電學院實驗樓維修改造、教學區局部供水管道改造、供暖管道改造等維修專項工程竣工決算審計12項，施工單位報審總額為191.4萬元，審定后的實際造價為137.4萬元，審減54萬元，審減率為28.21%。
為保障審計工作質量，近年來，我校始終堅持實行工程竣工決算“三審“制，審計處在復審的過程中，堅持全面把關，重點抽查，現場實測實量，并通過召開由施工單位、學校建設主管部門，社會審計機構，監理單位，學校審計處等“五方主體“參加的協調會，現場解決重點、疑難問題，有效防范和杜塞了工程竣工決算審計工作中的漏洞，保障了竣工決算審計質量。
3、根據校黨委決定和學校工作安排，穩妥有序地推進經濟責任審計工作
根據教育部《關于做好教育系統經濟責任審計工作的通知》(教財【20xx】2號)、和省教育廳《轉發教育部關于切實做好教育系統經濟責任審計工作的通知》(皖教財【20xx】2號)的要求，均明確要求各高校把處級領導干部的經濟責任審計作為審計的常規性工作，學校黨委和行政，從關心、保護干部的角度出發，對此項工作極為重視，要求審計處把經濟責任審計作為常規性工作來開展，并于20xx年以校發[20xx]9號文印發了《淮北師范大學處級領導干部任期經濟責任審計實施辦法》。隨后，20xx年10月17日經校黨委會研究決定，對11位工作崗位有變動的處級領導干部進行經濟責任審計，并且由校黨委書記主持、校長和校紀委書記參加，召開了經濟責任審計工作專題會議，審計處嚴格按照審計工作程序的要求，制定了經濟責任審計實施方案；學校成立了經濟責任審計工作領導小組，并成立了由審計處、財務處、國資處等有關人員參加的審計工作小組，在校黨委、行政的高度重視和有力支持下、審計小組的同志克服人手少，審計對象多而集中、審計面廣，審計任務繁重等困難，以高度負責的精神，嚴肅認真，一絲不茍的開展工作，在審計的過程中，審計處的同此們寧可自己多辛苦、多受累，甚至受誤解、受委屈，也盡量不給被審計干部添麻煩，我們能夠做的和能夠簡化的程序盡量簡化，而且參加審計的同志嚴格遵守職業道德和保密紀律，自覺維護被審計領導干部的形象，到目前為止，我們沒有給任何一位被審計同志添麻煩或帶來任何負面影響。由于財務處、國資處等部門的配合，特別是各位被審計領導干部的理解、配合和支持，此項工作進展順利，我在此也向各位的理解和支持表示感謝!目前已完成了10位處級領導干部的經濟責任審計工作，并在征求本人意見后出具了正式審計報告，另外一位處級干部的`審計報告正在征求本人意見，近期也將出具正式審計報告。從審計的情況看，結果是好的，沒有發現違紀違規行為。這也反映出我們學校的經濟管理活動是規范的，干部隊伍的素質是高的。
4、積極拓寬審計范圍，認真履行審計監督職能
一是熱真做好銀行對賬單審核工作。對財務處提供的每月銀行存款余額調節表，審計處進行逐月逐筆認真審核，并有財務處負責人和審計處負責人“兩支筆“會簽，以防范財務風險。二是積極參加新校區規劃、設計評審，工程施工及材料招標；新校區學生組合床、課桌椅、學生食堂餐桌椅等資產設備招標；新校區一期工程燈具、室外工程材料及供水設備招標；新校區超市租賃經營及三樓特色餐廳租賃經營招標等工作，認真履行審計監督職能；三是積極參與做好39#、40#教工住宅的結算工作，嚴格執行國家有關政策規定，維護教職工、學校利益，促進校園和諧。四是認真做好工會經費審查工作，在今年省教育廳教育工會舉行的全省高校工會經費預算、決算審查工作中，我校獲一等獎。
5、認真做好“國培計劃“專項項目審計，確保資金的安全合理使用。20xx年6-7月，經過“國培計劃“項目招投標，我校承擔了“農村中小學教師短期集中培訓“和“農村中小學教師置換脫產研修“共九個學科450人的培訓任務，經過認真組織，從20xx年9月17日至12月16日圓滿完成了培訓任務。20xx年底我校又承擔了“幼師國培(20xx)-安徽省農村幼兒園轉崗教師培訓任務，并于20xx年3月27日完成了集中研修和送培送教等各項培訓任務。項目結束后，我校審計處按照上級要求分別于20xx年5月27日至6月15日及20xx年2月27日至3月12日分別對以上項目進行了專項審計，并按照規定出具了審計報告，有效保障了“國培計劃“資金的專款專用、合理使用和資金的安全性。
6、注重對外交流與合作，擴大了我校內審工作的影響力。積極參加淮北市審計學會及審計協會工作，與市審計局及市屬各大企事業單位的審計部門建立了良好的合作關系，在20xx年9月30日舉行的淮北市審計學會及審計協會第三屆換屆會議上，我校審計處當選為常務理事單位，我本人也當選為常務理事、副會長。
7、積極開展審計理論和學術研究，不斷提高審計人員理論水平和業務素養
一是積極支持審計人員參加省審計廳和省發改委組織的業務培訓；二是與經濟學院、財務處等單位密切合作，整合人才資源優勢，積極參與審計署和省審計廳招標科研課題及省重點審計科研課題項目的申報，三是鼓勵和支持審計人員積極開展審計理論和學術研究，本年度我作為副主編與江蘇省建筑職業技術學院有關人員合作，編寫了建筑職業技術學院國家示范建設教材《建筑裝飾工程質量檢驗與檢測》一書，并已經在教學中使用；李敏同志撰寫的論文《對高校經濟責任問題的思考》榮獲全省內部審計理論研討論文三等獎。
以上成績的取得，是校黨委、行政正確領導的結果，是審計處全體同志共同努力的結果，我本人只是做了部分組織協調工作，沒有他們的全力支持和鼎力相助，我將一事無成。在此，我要感謝我的兩位同事將支援和李敏，工作主要是他們做的，他們素質高，能力強，識大體，顧大局，我為有這樣的同事感到自豪；也要感謝王永豐、倪興樓等老同志過去打下的良好基礎；還要感謝長期關心、理解、支持審計處的校領導和全校各部門的領導和同志們!
經濟責任審計述職報告 篇6
五年來，我們抓住國家實施西部大開發的歷史機遇，發揮優勢，突出特色，開拓進取，重點圍繞經濟結構的戰略性調整，加快工業化、城市化進程，國民經濟保持了持續快速增長，綜合經濟實力不斷增強。20xx年至20xx年國內生產總值分別完成19.5億元、20.55億元、22.95億元、28.02億元，同比增長8.5%、7.7%、11%、13.6%；財政收入分別完成15911萬元、17952萬元、20599萬元、22927萬元，同比增長13%、12.8%、14.74%、11.3%；地方固定資產投資完成分別為：3.4億元、4.25億元、10.5億元、16.1億元，同比增長66%、25.42%、20.4%、37.87%；20xx－20xx年招商引資到位資金3.16億元、4.7億元、6.6億元；全市居民人均可支配收入分別為5194元、5558元、5696元、6046元，同比增長6.7%、13.67%、2.5%、6%。農牧民人均純收入分別為2645元、2774元、2982元、3159元，增長103元、129元、208元、261元（不含從伊寧縣劃入的兩鄉）。經濟領域里的重點工作五年來取得了實質性突破。
經濟責任審計述職報告 篇7
根據區教育黨工委組織科，區教育局審計科下達的對部分校(園) 長任期內經濟責任審計通知要求，本人將任上海蘭田中學(20xx年2月至20xx年8月) 校長期間的經濟責任履行情況匯報如下：
上海蘭田中學是一所民辦全日制完全中學，由上海海文教育發展有限公司全額投資，注冊資金120萬元，(于20xx年6月從原來民辦公助轉制) ，單位性質為民辦非企業。20xx年8月學生數632人。預備至初三四個年級，18個班級。學校設有校長室、黨支部、辦公室、教務處、政教處、大隊部、總務處等部門。從業人員：20xx年8月期末72人，其中事業單位編制人員39人(現掛編在上海市曹楊第二中學附屬學校) 非編教工17人，外聘教職工16人。崗位構成：管理人員2人，專任教師56人，行政及職員工14人。學校校長及法人代表侯文英，黨支部書記徐浩穎，副校長劉玉鳳，人事干部曾正東，總務主任林沛蕃，會計顧偉萍(教育局會計結算中心委托記賬) ，學校行政及食堂出納吳國慶，(20xx年2月前為孫豪，) 資產管理員宋玉妹。 本人于20xx年2月至20xx年8月31日擔任上海蘭田中學校長，負責學校全面工作。在分管總務、后勤工作當中，貫徹勤儉辦學原則，堅持為教育教學和師生員工服務的方向，嚴格財務管理，嚴格執行“三重一大”決策制度，提高資金和教育資源使用效益，建立健全財務管理規章制度。學校資金使用，建立了貨幣資金支付集體決策和審批制度，實行“統一領導、分級管理”的財務管理制度。公用經費支出
200元及以下，由總務主任簽批，人員經費支出200元以下由人事干部簽批，200元以上至30000元以下，由總務主任、人事干部，校長聯簽。30000元以上的單筆經濟業務，由校長辦公會議討論決定依照前面手續審批執行。
目前蘭田中學是普陀區一所民辦初級中學，學校以“立德樹人，和樂進取，共同發展”為辦學宗旨，以“創造適合學生健康成長的教育”為辦學理念，以提高教學質量為核心，扎實推進素質教育，全面提升學生綜合素質。20xx年至20xx年8月期間，學校分別獲得第九屆上海市“中學生現代文閱讀大賽優秀組織獎”，第二十九屆“普陀杯”初中物理競賽團體二等獎，化學競賽二等獎，20xx年“普陀區學生陽光體育大聯賽秋季田徑大賽”初中組一等獎，第十三屆上海“航宇杯”靜態比例模型比賽中學團體飛機組第一名等多項榮譽。 在現有民辦學校的辦學體制下，學校的辦學資金來源非常有限，主要依靠收取學費，政府生均公用經費的補貼和少量的民辦專項資金補助來維持日常的教育教學資金的需要。鑒于此種局面，學校積極開源、厲行節約、合理規劃、科學預測，每年圓滿地完成招生計劃，按標準合法收取學費。在辦學資金捉襟見肘的情況下，保證了學校正常教育教學所需資金。兼顧了社會，學校，個人，三者利益的合理分配。 學校還積極挖掘各種教學資源的潛力，合理調配、統籌兼顧，努力提高各項資產的使用效率，全校上下樹立風險防范意識，為學校的后續發展積極儲備資金，保證了凈資產的逐年增長。20xx年8月期末學校資產總額2355.45萬元，自有固定資產原值258.48萬元，凈值68.09萬元，所有者權益117.06萬元，任期內完成上交上級國有資產使用費累計46.95萬元。
學校在財務管理和各項經濟活動中，嚴格執行上級的規定，在日常工作中，充分發揮了學校班子的作用，分工明確，責任到人，支持各自行使職權、充分發揚民主、重大事項集體討論，對涉及全局性工作，廣泛聽取群眾意見，以利民主決策，保證科學決策。對學校的熱點問題，如：大額開支、全年財務安排、人事評聘、學校福利、招生工作、年終評比等，堅持由分管負責人提出主導意見，民主評估，校長辦公會研究決定等形式科學民主決策，從而使黨內民主很好發揚，班子活力充分發揮。學校對布局的調整、校舍及設備的添置維修、教育收費、辦公支出等重大經濟事項，都按議事規則集體研究決策，保證無違反國家經濟政策和財務法規的行為，決策關鍵環節建立相應的控制措施，不存在由于決策的失誤造成的.損失、浪費。
學校執行《上海市民辦中小學財務管理辦法》、《上海市民辦中小學會計核算辦法》，由普陀區學校會計結算中心代理記賬。學校各項經濟活動、會計核算、財務及財產管理嚴格執行這兩個“辦法”，做到財務管理有序、會計核算規范，資金使用有效。20xx年在學校學生數量減少，學費收入及生均公用經費補貼都減少的情況下，保證了教工收入，生均經費支出，生均公用經費支出三大項目指標的均衡。
為了有效地發揮內部控制制度的作用，提高內部控制的實施水平和實施效果，根據年初財務預算，形成一套比較完整的內部控制流程和體系，把支出控制在規定的標準范圍之內。同時，對學校的財務預算執行進行不間斷地逐月檢查和評估，年終對財務決算的真實性、合法性、完整性進行確認和審查。開展財務內部控制制度執行有效性的檢查與監督，促進制度的不斷完善和有效的執行。具體的做法有：
1、加強對學校財務管理過程中不相容崗位分離制度的控制：學校辦公室、總務主任、人事干部崗位相互分離，法人章、財務專用章、支票由三人分別保管。每一項經濟業務都能層層把關、相互制約，不同的崗位行使自己的不同職能，做到監督無小事、控制無死角。
2、學校會計信息質量及會計基礎工作情況的控制。學校聘用了具有中級專業任職資格的財務人員，規范，有序處理日常財務會計工作，定期與學校會計服務中心交換財務信息，核對會計賬目。學校重視并充分發揮財務會計的核算與監督職能，保證會計憑證、會計賬簿、會計報表等會計資料的真實性和完整性，確保學校會計基礎工作的規范性。
3、學校資產管理使用，保值增值情況的控制。主要控制的是學校資產無故被侵占、損毀造成的浪費或流失現象。按照規定管理和使用固定資產，保證沒有擅自購置、報廢、轉讓、變賣學校資產的現象。
經濟責任審計述職報告 篇8
首先，誠摯地歡迎區審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內的經濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將xx年至xx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。
我于xx年元月任婁星區教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的任務，在區委、區政府的正確領導下，帶領教育一班人，牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進了婁星教育事業的持續快速健康發展。在經濟社會發展相對滯后的情況下，婁星區堅持“政群重教、多元投入、改革創新、均衡發展”的原則，以小財政辦出大教育，取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎教育、特殊教育、素質教育、掃盲工作先進區4項榮譽和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進區等17項省級榮譽。xx年以來，共有21人考上清華北大，各項高考指標連續6年名列全市前茅。教育成為婁星區的一大亮點。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學條件
一是以兩項督導評估為契機，爭取財政投入按時足額到位。xx年以來，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區委、政府領導反應教育的困難，使得我區在財力十分有限的情況下，區財政對教育的預算支出做到了優先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年，財政對教育的投入累計達到2.95億元，年均增長12.56%，其中xx年年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發展民辦教育。近年來，由民營企業投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規模的中小學校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區民辦學校(幼兒園)總數達到64所，在校學生(幼兒)達到14000多人，民辦教育成為區域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。xx年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學校的改造任務，徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區教育布局調整取得實質性進展，今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后，城區大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機制創新，不斷深化各項改革
改革創新是教育發展的不竭動力。我區以小財政辦出大教育，改革創新是活教之源。一是課程改革創特色。我區財政雖小，但先課改創新教育特色。xx年，我區作為全省第一批新課改實驗區，局里就優先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進行了通識培訓，組織近300名青年骨干教師外出學習交流課改經驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。xx年，全省基礎教育課程改革現場研討會在婁星區召開。xx年，婁星區被教育部確定為“全國校本教研制度建設基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎，89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學校堅持市場導向，致力培養技能型農民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區財政雖小，但通過“精兵簡政”激發全員活力。從xx年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區共待崗培訓教師580人，轉崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工;全區106名局管干部全部通過公開競聘產生，30名優秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉崗分流。三是體制改革提效益。我區財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉周期，而且大幅節約了公務費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。xx年全區中小學校的公務費支出只有313萬元，比xx年的1062萬元節減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節省行政成本，xx年至xx年年，我局采取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉鎮辦事處學區，原學區的管理職能由所在地中學或中心小學承擔，45名行政人員重新回到教育教學第一線。
三、堅持維護群眾利益，努力構建和諧教育
均衡發展是人們對教育的迫切要求。我區以小財政辦出大教育，均衡發展是穩教之策。一是城鄉教育一體化。小財政的區情，決定我局必須堅持城鄉教育一體化，促進城鄉教育的均衡發展。xx年，通過資源整合，我局將原有的117所區屬中小學校調整優化為69所。為有
經濟責任審計述職報告 篇9
一、業務經營持續發展，經營效益穩步提高
任職期內，通過嚴格財務收支管理，加大市場營銷力度，積極培植增收來源， 不斷拓寬創收渠道，促進了全行創利能力逐年增強。實現了20xx年扭虧為盈，20xx年盈利能力大增，盈利大行之列的目標。評價期內累計實現經營利潤達4445萬元。其中：200xx年上半年全行實現經營利潤1204萬元，完成全年計劃的92.3%。
1、嚴格財務成本管理。對組織存款實行存款付息率約束制度，并對活期存款進行單項考核，促使各基層單位加大組織低成本資金力度，降低資金組織成本。對費用實行計劃管理，與業務經營成果掛鉤，并實行集中審核，保證了各項費用的合規列支。全行費用總額和生活招待費、會議費、差旅費、宣傳費、公雜費等開支都控制在市分行下達的計劃以內。對辦公用品一律實行集中采購，安全設施購置及改造一律參與市分行組織的公開招標，機關來客原則上在食堂就餐，有效地控制和降低了費用開支。
2、科學資金調度。做好資金預測，包括資金組織、使用和現金收入、支出預測，同時，做好系統內往來、聯行往來的資金預測、管理。在此基礎上采取措施控制庫存現金率和留存準備金率，使其既能滿足業務經營的正常需要，又使其壓縮在最低的占用額內。通過幾年來的實踐證明，科學資金調度是檢驗基層經營行盈利能力的重中之重。
3、強化各項收入管理。對貸款利息收入、票據貼現收入、中間業務收入、資金處置等各項收入都做到全額及時入帳;在固定資產管理上，支行成立了計財部、科技部、監保部、機關服務中心人員為專班的固定資產管理小組，每年都要對全市xxxxxx固定資產進行了逐一清理，核對帳實，掌握固定資產家底。使規范管理固定資產和有效發揮固定資產使用效能達到最佳的切合點。計劃財務管理工作扎實有效的開展，促進了全行連年取得良好的經濟效益。
二、加強信貸結構調整，提高信貸綜合管理水平
20xx年以來，xxxxxx認真執行“審慎、規范、穩健”的信貸管理要求，以促進有效發展為目的，以控制信貸整體風險為核心，以加強質量管理為手段，穩步加強信貸調整，優化貸款結構，不斷提高信貸綜合管理水平。
1、堅持“三嚴”標準，落實信貸制度。嚴格準入條件，認真開展企業評級授信工作，確定企業最低進入門檻;嚴格程序管理，確保新增貸款的規范運作;嚴把貸款增量關，狠抓增量貸款上報資料的審查 ，真正從源頭把好貸款的投向關、安全關，確保資產業務經營的穩健發展。
2、建立信貸主動退出機制，做到“退出早抽身”，以退促進，以退促管。一是制定退出計劃，明確了退出對象和退出的重點，對已經出現風險信號或存在風險的關注類客戶堅決實施退出，20xx年共主動退出關注類客戶28戶，金額863.4萬元。;二是加大監管考核力度，為了將信貸退出工作落實到實處，該部積極配合前臺部門將信貸指標及時落實分解到客戶、到借據、到客戶經理和經營主責人，并定期上報退出進度，按季考核業績。
3、狠抓優良資產營銷，優化貸款結構。一是加大優質資產營銷力度，在優質大客戶、大項目上抓突破，積極爭取一批新客戶、滲透一批好客戶、培植一批優良客戶，20xx年，僅新開發的金燁天燃氣有限公司就注入資金3000萬元;二是積極穩妥地拓展中小企業客戶資產業務，在有效控制風險的前提下，嚴格按照產業政策導向，穩步拓展有市場、有效益、有資本實力、企業制度健全的AA級及以上優良中小企業資產業務，全行評定AA級以上客戶11 家，授信11家金額21350萬元，實際用信18350 萬元。三是全力抓好個人資產業務的拓展，在規范程序的前提下發展門面房抵押貸款和等風險較低的個人貸款業務。
三、積極推進負債業務增長方式的轉變，為增存增效打下基礎
20xx年以來，xxxxxx圍繞以市場營銷總攬業務全局的工作思路，在業務經營活動中，著力突出存款工作的基礎地位，把大力營銷存款放在第一位來抓，通過突出營銷重點，創新服務手段，完善激勵機制等措施，實施資產、負債、中間業務和本外幣一體化營銷，任期內存款業務實現了“三超”即增幅超歷史、增量超同行、總量超同業。到xx年6月末，全行存款余額達到28.73億元，比xx年初凈增15.02億元，增幅達109%。xx年前6個月，存款凈增3.84億元，逼近三年平均遞增速度。市場占有率達54.8%，繼續保持在區域商業銀行中的領先的地位。
1、加大對公存款的組織力度。鑒于對公存款多年的薄弱環節，支行采取多種策略，上下聯動，加大攻關力度，在人、財、物等方面給予傾斜，從而實現了對公存款連年都有新突破。到xx年6月末，該行對公存款達到4.67億元，比xx年初凈增2.56億元， 增幅達121.3%。
2、切實加強和改進服務方式和手段。對不同層次的客戶實行精細化、差異化服務，努力提高柜面收存率，同時最大限度地發揮自助設備對柜面服務的補充和調劑作用，緩解柜面壓力。
3、大力拓展鄉鎮籌資市場。根據鄉鎮籌資市場出現的新情況，農民收入大幅度增加和其它金融機構網點大幅收縮的實際，主要加強對同業動態的研究、信息的搜集，以黨政機關、事業單位、專業市場個人客戶為重點，加大發展卡業務和外出務工人員收存營銷力度，保持了該行在農村市場中的競爭優勢。
4、改進完善資金組織考核辦法。支行對分理處的人均存款實行等級管理和評價，將存款與基本費用直接掛鉤，以最大限度地獎勵存款高產單位，對未能完成存款任務的分理處負責人進行問責，并作為崗位調整的重要依據。通過嚴格的考核機制，有效地調動了全員營銷存款的積極性，實現了負債業務的強勁增長。
四、強化內控管理，確保業務經營穩健發展
該行認真落實“兩手都要硬”的指導方針， 牢固樹立內控優先意識，從強化風險管理入手，在基礎管理上下功夫，夯實業務發展基礎。切實抓好內控管理和全面風險防范，確保業務經營穩健發展。連續5年被評為“內控管理一類行”，xx年初受到省分行的嘉獎。
1、嚴格操作監測控制，遏制操作風險。重點做到三個到位：一是內控制度到位。將上級行制定的各項管理制度、操作規程和本行制定的具體辦法下發到基層營業單位，做到了從行為上進行嚴格規范;二是監管到位。采取專職監管員現場監管、系統在線監管和組織各基層單位會計主管進行交叉檢查等方式，促進監管工作制度化、規范化;三是整改到位。對監管發現重大問題及時報告，并定期聽取監管情況匯報。同時做到對監管中發現問題及時整改，對存在問題進行認真分析研究，一季度通報一次，有效的消除了各種操作風險隱患。xx年以來，全行會計結算安全無事故。
2、落實信貸制度，嚴格規范運作。一是嚴格轉授權管理，不越權審貸款，不違規辦理信貸審查業務;二是嚴格對新增貸款、票據業務堅持審貸分離，強化制約。正確處理好前后臺關系，切實做到職責分明，相互監督，相互制約，確保了全行信貸業務的規范運作;三是認真履行貸審會職能。按貸審會議事規則，堅持民主決策，按信貸業務操作要求所有新增貸款都辦理了報備手續，規避了信貸決策風險的發生。四是強化貸后管理行為。支行建立并完善風險預警及處理機制，規范落實客戶經理定期聯系協調制度、定期風險分析預警制度、貸后管理定期報告制度。實行“三管”齊下的管理模式，即前臺監管與后臺監管相結合，遠程監管與現場監管相結合，自律監管與檢查監督相結合，建立多層次、全方位的貸款風險監控體系。
3、實行領導責任逐級追究制。凡發生違規行為的，行長追究分管行長責任，分管行長追究部門經理責任，支行追究分理處主任責任。由于強化逐級負責制，從而為全行安全經營提供了強有力的制度保障。
4、以加強安全教育，落實安全工作責任制為契機，進一步提高業務操作前臺和一線員工的防范意識和防衛能力。同時，注重員工業務素質和技能的培訓，通過集中組織培訓和參加上級行舉辦的培訓班，以及以會代訓等形式，每年培訓員工達700人次以上，促進了一線員工操作技能的提高。幾年來，全行未發生刑事案件和重大責任事故。
