醫院創建工作總結怎么寫2000字
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醫院創建工作總結怎么寫2000字【篇1】
醫院分級管理與等級醫院評審，是運用現代醫院管理理論，根據醫院的功能、任務、規模和技術水平等對醫院實行的標準化管理和目標管理。對于促進醫院的發展和質量的提高具有極其重要的意義。于1995年開始通過了第一周期的等級醫院評審驗收。去年以來開始進入第二周期的創建活動，護理部帶領全體護士堅持以人為本、與時俱進，按照二級甲等醫院的評審標準，狠抓規章制度的落實、開展整體護理和溫馨護理服務，在鞏固基礎、提高護士素質、提高護理質量和保證醫療安全等方面下功夫。使各項工作有了新的提高和發展。現將護理部的等級醫院管理工作情況匯報如下：
一、貫徹衛生部關于加強護理工作的有關規定，建立健全護理管理體制。
我院實行院長領導下的護理部主任負責制，由主管業務的副院長具體負責護理工作。為護理部主任——病區護士長二級管理體制。護理部設主任一名、干事2名。業務院長定期參加護理工作會議，隨時聽取護理部主任的工作匯報和總結，并深入科室研究和解決護理工作中問題。病區護士長現有18人。20xx年通過改革實行護士長競聘上崗，競聘上崗后的護士長管理隊伍平均年齡36。4歲，全部是大專以上學歷、護理師以上職稱。實現了護理管理隊伍的年輕化、專業化和現代化。這些護士長均參加了山西省護理管理培訓班和院內護理部組織的培訓，并領取了護理管理上崗證。我院現共有床位300張，臨床科室27個。全院共有在崗正式護士120人，臨聘護士47人、護工20人。總計187人。其中包括高級護理人員8名、中級護理人員63名、初級人96名，護工20名。各臨床科室均配備有一定數量的中高級職稱的護士。臨床護士床位之比為：1：03。
二、完善充實護理規章制度，實行制度化和規范化管理。
近年來完善了護理工作制度39條；各級各類護理人員崗位責任制20條。新增《護理人員繼續教育制度》等3條；重新修訂疾病護理常規167條，修訂護理操作規程34條，制定了護理緊急預案27條，（詳細目錄見后）這些規章制度的修訂和完善使護理管理進一步實現了科學管理，各項護理工作做到了有章可循，有法可依，有效的防范了護理糾紛和護理事故的發生。
三、加強護理隊伍建設，提高護士整體素質。
建立健全了護理人員繼續教育制度，采取理論考試、技術操作考核、平時考核相結合的方法，對各級護理人員有目標、有計劃、分層次培訓和考核，考核的內容包括護士三基理論、基礎護理技術操作、專科護理知識及護理學科發展新知識、新動向等，考核方法為理論考試、操作考核、平時工作考核，考核結果記錄于技術檔案中，作為護理人員評優、聘任、晉升、年度考核的重要依據。同時結合我院開展的溫馨服務、創文明醫院、創“百姓放心醫院”和外賓定點醫院等對護士職業道德教育和禮儀培訓、使護士的整體素質得到了較大的提高，促進了護理各項工作的開展。
四、建立健全護理質量控制體系，確保各項護理目標的實現。
護理質量管理實行醫院護理質量委員會、科室護理質控小組二級質量控制。護理部按照質量目標，根據醫院實際情況不斷修訂和完善了質量標準5部分，16項。護理管理委員會設5個質控檢查組對照標準每月對科室的護理質量進行考核檢查，護理部總結評價后將考核結果上報醫院考核辦，作為科室質量考核和獎勵的依據，同時將本科室存在的問題反饋給護士長，護士長及時分析問題原因并采取措施，通過pDCA循環使護理質量不斷得到持續改進，保證各項護理目標的實現。
五、增強法制觀念，強化安全意識。
認真落實護理安全管理制度，嚴格執行護理缺陷、護理事故登記報告制度，定期分析總結安全隱患，及時對護理人員進行安全教育。在護理站、治療室等護理人員工作的場所張貼醒目的警示標語，時刻提醒護理人員嚴格執行三查七對、認真履行操作規程，同時制定了《住院指南》、輸液巡視卡住院病人須知等對病人履行必要的告知義務，不斷規范和提高護理文書書寫質量。堅持定期護理質量檢查、夜班總護士長值班查房和護理部不定期查房制度，由于制度落實、考核嚴密，幾年來無護理差錯事故發生。
六、開展以病人為中心的整體護理，為病人提供滿意的服務。
我院于1997年開展整體護理，先由1—2個模式病房逐年擴大到8個病區，在開展整體護理的過程中結合我院實際情況，通過舉辦整體護理學習班、培訓責任護士，強調了觀念的轉變，要求在護理工作中樹立以病人為中心的思想，以健康教育為重點，從入院宣教、用藥指導、術前、術后教育和出院指導入手，為病人提供個體化人性化的護理服務。全體護理人員努力做到“病人入院有迎聲、護理操作有請聲、操作不周有歉聲、病人出院有送聲”的全程優質服務。為病人提供溫馨周到的護理服務，使病人對護理人員的滿意度始終保持在95 %以上。
七、護理科研教學、新業務新技術開展情況。
我院擔負太原市衛生學校、太原大學附中護理班、山西職工醫學院高護班、山西中醫學院高護班等大中專學生的實習任務，在科教科的統一安排下，完善了教學機構和各種制度，護理部專人負責實習生的教學計劃和實施、輪轉、評學評教等工作。近三年來共接收實習生人次。教學工作受到實習單位的好評。
隨著醫院的不斷發展和提高，科室新技術新項目不斷開展，促進了護理水平的提高，03年共開展新技術新項目10項；04年到目前為止開展了7項，護理人員撰寫的論文在省級以上雜志發表03年15篇；04年8篇。05年10 篇。護理部每年召開專題研討會，03年護理部舉辦了“怎樣開展健康教育專題研討會”，共有17人在院內進行了論文演講答辯和交流。04年舉辦了專科護理研討會，重點研討危重病人的觀察與護理。
八、存在問題及應對措施；
1、由于我院最近幾年發展迅速，新進護理人員逐年增加，新招聘的護士業務能力及綜合素質均有待于培訓和提高。今后要進一步加強三基學習和考試考核，特別是加強是新護士的基礎知識和基本操作的訓練和考核。
2、我院科室病床少，因此護理人員相對緊張，雖然配備了一定數量的護工，但還是不能滿足臨床需要，在一定程度上影響了護理質量的提高，因而探索護理人力資源的合理應用和統一管理是我們今后的方向。
3、護士長隊伍的年輕化雖然給護理管理隊伍增添了活力，但是也帶來了護理管理經驗不足和管理不到位的問題，要通過護理部的經常性教育和外出培訓等手段促進護理管理水平的提高。
4、雖然我院建院時間不長，但是已經有一部分護士年齡偏大。她們的體力和精力都不適合擔任臨床繁重的工作，怎樣針對老護士的特點發揮她們的積極作用，同時予以安排適合她們工作的崗位也是我們面臨的實際問題。
總之，通過醫院等級管理，我院護理工作基本實現了管理制度化、操作規范化、服務人性化，我們將以這次評審為新的目標和動力，進一步提高和發展我院的護理工作，更好地為人民的健康服務。
醫院創建工作總結怎么寫2000字【篇2】
按照省衛生廳、市、縣衛生局的部署，同時為進一步加強醫院管理，提高醫療質量，改善服務態度，更好地維護群眾的利益，從今年四月開始，在我院全面開展了創建“群眾滿意醫院”活動，現就幾個月來的創建工作小結如下：
一、加強領導，責任到人
為保證創建活動有序地開展起來，醫院成立了創建“群眾滿意醫院”活動領導小組，負責醫院創建工作的領導，院長擔任組長親自抓。領導小組辦公室具體負責創先爭優活動的工作。
科室主任、**長為各科室創建“群眾滿意醫院”活動的責任人，負責創建活動的具體實施。院領導為分管科室的責任人。
二、明確目標，制定方案
我院提出的創建“群眾滿意醫院”的目標是：確保“市級群眾滿意醫院”，爭創“省級群眾滿意醫院”。根據這個創建目標結合我院實際情況制定了《××縣人民醫院創建“群眾滿意醫院”活動實施方案與考評標準》，將考評標準的考核內容、考核要求與評價方法，逐項逐條分解到了有關職能科室，責任到人。
同時，對各科室、各崗位的現行月考評和年度考評標準進行了補充和完善，把創建工作內容納入到日常的考評工作中去。
三、宣傳動員，提高認識
使每一位員工了解活動的意義和具體內容
容。醫院在4月10日就將《贛州市創建“群眾滿意醫院”活動實施方案和考評標準》印發至全院各科室。并于4月23日晚召開了全院“群眾滿意醫院”創建活動動員大會，全面部署創建“群眾滿意醫院”活動。
醫院還要求各科室在晨會時間組織學習活動方案和標準，提高全院職工的思想意識和參與意識。為了營造濃厚的氛圍，在醫院的顯著位置懸掛了巨大的宣傳標語。
四、嚴格標準，自查整改
各責任科室對照實施方案和考評標準逐項逐條地進行了自查，對存在的問題提出了切實可行的整改措施，并著手逐一進行整改。
1.完善醫院基本質量管理機構
對“醫療質量、病案管理、藥事管理、醫院感染管理、輸血管理”等專業委員會的人員組成進行了調整和補充，完善了各委員會的工作制度，使各自的職責與權限范圍得到了進一步清晰，各專業委員會根據工作要求正在工作。“醫療質量、病案質量、醫院感染管理委員會”已分別召開了會議，對各自工作范圍內存在的問題進行了查擺，提出了整改措施，并將“會議紀要”印發給各科室，要求全院認真按照會議制定的整改措施逐一整改。
醫院創建工作總結怎么寫2000字【篇3】
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創建二甲綜合醫院工作匯報發言稿 創建二甲綜合醫院工作匯報發言稿 ??尊敬的各位領導、各位同志： ??大家下午好！ ??為進一步推進我院標準化、規范化、制度化、科學化管理進程，提升專業技術水平，塑造窗口形象，增強服務功能，10月，我院正式啟動了二級甲等綜合醫院創建工作，在“以評促建、以評促改、評建結合、注重內涵”的精檔，歡迎閱讀下載==============
神指導下，通過近一年半的思想準備、組織準備、人員培訓、物資準備等工作，醫院管理水平、業務技術、醫療服務質量、教學科研、精神文明建設及后勤保障、醫院設備及基礎設施建設等均有所提高。對照《貴州省二級綜合醫院評審標準》，現將我院創建“二甲”工作匯報如下：
??
一、二級甲等醫院工作過程 ??10月至今，我院二級甲等醫院創建工作，大致分為2個階段： ??第一階段：學習動員階段10月至12月 ??這一階段的主要工作是宣傳動員和組織機構建立。醫院通過多種形式組織學習評審標準，深入分析各項指標的內涵和意義，制定《丹寨縣人民醫院創建二級甲等醫院實施方案》，同時在醫院職工中廣泛宣傳動員。10月，醫院成立了創建領導小組及“二甲辦”，實行一把手負責制。 ??第二階段：組織實施階段1月至今 ??我院基礎薄弱，創建二級甲等醫院需要的是醫院整體實力、醫院管理水平及醫院內涵的提高，而不是僅僅通過材料組織，故而我們采取的是通過前期的準備和梳理，按照醫院二甲創建方案逐步實施。一是完善學科建設，組建了急診科、醫療質量管理科，規范門診部，完善病理科、輸血科、供應室建設，設立神經
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內科和普外科為重點專科。二是根據現有條件，充分挖掘醫院人才潛能，合理配置人力資源。三是完善和修訂醫院各項制度，狠抓醫療質量，逐步規范管理。完善了院科二級質量管理體系，醫療質量管理規范性獲得提高；四是明確住院病歷檔，歡迎閱讀下載============== 是各項評審材料的組織基礎，重中之重，狠抓病歷質量。認真學習和落實版《病歷書寫基本規范》，通過努力病歷質量得到了大幅提高。五是加強各項培訓工作。包括衛生法律法規、院感、輸血管理、三基訓練等。六是加強后勤科和設備科管理，總務后勤保障能力得到大幅度提升，設備管理逐步走向規范 ??
二、各類指標完成情況 ??、一類指標完成情況 ??一類指標5項14條，已經基本完成。其中編制床位200張，實際開放床位216張；衛生技術人員與實際開放床位之比1：；病房注冊護士與實際開放床位之比1:；重癥醫學科按4張床位比例已經做好硬件建設，目前僅僅需要落實人員。全
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年沒有一起負主要責任以上的一級醫檔，歡迎閱讀下載============== 療事故。 ??、二類指標完成情況 ??
1、醫院信息管理部分模塊功能暫時達不到衛生部門管理要求，其余指標均已完成。 ??
2、床位使用率大于85%。出院病人平均住院日為8天，小于規定的12天。主要科室中高級衛生技術人員按標準配備。內、外科床位數相加達116張，占全院總床位％。住院病歷合格率90％以上。完成指令性任務100％。 ??
3、我院是黔東南州民族職業技術學院的教學實習基地。作為臨床科室設置較為齊全的綜合性醫院，具有接受同級或下級醫院進修的能力和條件。同時還是黔東南州民族職業技術學院下設丹寨社區醫學班的教學單位。 ??
4、沒有省級科研立項。 ??
5、衛生技術人員專科以上134人，占衛生技術人員95％。 ??
6、外聘的省醫專家16人，職稱、執業
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資格符合要求。 ??
7、全院開展的醫療技術項目符合衛生部的準入要求。 ??
8、醫療收費明碼標價，嚴格執行貴州省物價標準，住院病人沒有實行一日清單制，查詢系統有待完善。 ??
9、藥品收入比例為％，藥品實行貴州省集中招標采購，無不合格藥品。 ??、三類指標完成情況 ??三類指標共六部分，其中重點是醫療質量管理與持續改進，檔，歡迎閱讀下載============== 所以作重點匯報。 ??
1、建立院科二級醫療質量管理組織：醫院已經建立并完善了醫療質量管理系統，涵蓋醫療質量、醫療安全、合理用藥、院感、輸血管理、病案管理、護理質量管理七大核心組織。 ??
2、實施全程醫療質量管理與持續改進：強調十四個核心制度，目前已完成十四個核心制度的初步落實，各科室在臨床工作中基本能按照制度執行規范操作。加強醫療質量關鍵環節、重點部門和重點崗位的管理，具體是狠抓無資質人員、
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新進人員的管理，口腔科、急診科、供應室、婦產科、兒科、麻醉科的檢查與整改。 ??
3、醫療技術：制定新技術管理制度并具體落實，全年新技術35項，其中具有代表性的是17項。 ??
4、主要專業部門檔，歡迎閱讀下載============== 質量管理與持續改進：內外婦兒急5大臨床科室資料基本建立，科室能基本按照評審標準要求開展工作。門診人員結構合理，門診處方有改進，門診病歷有待加強。急診科硬件建設基本完成，急救能力建設有待加強。重癥醫學科待建。檢驗科建設逐步完善，管理及質控上有提高，但是欠缺微生物室，未能開展對于二甲醫院重要的細菌培養工作。病理科建設基本完成及完善，欠缺報告及時性。影像科建設基本完善，與二甲醫院身份相符合的ct增強掃描有所欠缺。藥事管理上組織建設基本完成，合理用藥工作有開展，但是細節上有待加強。輸血管理建設完成，基本達到評審要求。院感管理工作成效顯著，院級
材料完善，需要加強重點部門監測工作。病案管理工作有明顯改進，病歷質量較前有突破性改進，但歸檔病歷及時性不高，病歷檢查反饋不及時，病案未能實行icd-10編碼管理，沒有建立計算機管理系統。 ??
5、護理質量與護理質量持續改進：護理質量管理體系建立并開展工作，材料已經能按照評審標準基本完成。護理人員配備上有待完善，在職培訓及技術能力培訓上有待加強。 ??
6、科研與教學管理水平：組織已經建立，材料上有待完善。全院發表論文兩篇。 ??、統計指標 ??共51項指標，需要加強的是臨床與放射診斷符合率必須大于90%、門診處方合格率必須大于98%、門診病歷合格率必須大于90%、醫療儀器設備完好率必須大于80%、主治醫師以上人員門診必須在每周3次以上，其余46類統計指標基本達到“二級甲等綜合醫院”評審要總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------
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求。 ??縣人民醫院 ??年元月十五日 ?? 檔，歡迎閱讀下載==============
醫院創建工作總結怎么寫2000字【篇4】
金湖縣中醫院創建全國農村中醫藥工作
先進單位工作匯報
尊敬的各位領導、各位專家：
大家上午好！
首先我代表金湖縣中醫院全體干部職工向檢查組各位領導、各位專家蒞臨我院檢查指導工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！
我院創建于1983年12月，20多年來在各級領導的關心支持下，醫院實現了跨越式的發展，現已成為全縣中醫藥醫療、教學、科研中心。2002年是蘇北地區唯一首批通過江蘇省中醫工作先進縣驗收的縣級中醫院，2007年通過二級甲等中醫院驗收，2008年5月我縣被國家中醫藥局評定為“全國農村中醫工作先進縣建設單位”。目前，職工人數為248人，其中，高級職稱19人，中級職稱63人，開放床位200張，開設婦科、兒科、皮膚科、眼科、耳鼻喉科、腫瘤科、骨傷科、肛腸科、針灸科、推拿科、急診科等11個臨床科室。設有六個綜合病區，年門診人次12萬左右，年業務收入5300萬元左右。醫院資產總值達4200多萬元，醫療設備總額達1500多萬元，其中萬元以上設備100多件，是南京中醫藥大學實習醫院。近年來，醫院相繼榮獲省級“文明單位”，“衛生系統年度目標考核先進單位”，“市醫療質量管理先進單位”，“省中醫藥管理局九五規劃實施先進單位”，“市平安創建先進單位”等榮譽稱號。近三年，在省市行政主管部門的大力支持和縣衛生局的高度重視下,通過全院職工的不懈努力，創建各項工作取得了較好成果，尤其在突出中醫特色方面做了大量工作，現將此次活動重點工作情況總結如下：
一、制定發揮中醫藥特色優勢措施，中醫藥服務能力不斷提升
近年來,我院認真貫徹落實國家、省市衛生主管部門關于加強中醫藥事業發展的方針政策,在全面推動我院各項改革、引導和促進醫療質量安全管理、提高醫療服務質量和效率、全面提升管理水平的基礎上,進一步強化以中醫為主的發展方向，把握形式和發展趨勢，結合醫院實際，制定具有中醫特色優勢，中醫藥發展方向明確的中長期發展規劃。建立發揮中醫藥特色優勢的鼓勵和考核制度，科室綜合考核目標中將發揮中醫藥特色優勢作為重要指標，認真組織實施中醫藥特色優勢建設相關項目。為創建全國農村中醫工作先進單位進一步夯實基礎。
二、注重人才培養，建設中醫藥人才梯隊
醫院自2008年年來，先后引進本科及以上學歷12名，其中中醫藥類別9人，進一步優化了中醫藥人才隊伍，中醫藥人才梯隊初具規模。強力實施中醫藥人員隊伍建設計劃，積極開展中醫藥知識與技能培訓。目前本院中醫類別執業醫師占執業醫師比例達到61%，中藥專業技術人員占藥學專業技術人員的比例達到63%，管理人員中中醫藥人員比例達到62%。醫院主要負責人、業務管理領導和醫務、護理、藥劑、教學、科研部門的主要負責人經過中醫藥政策、中醫藥知識和管理知識的系統培訓比例達到100%。
三、加強臨床科室建設與管理
醫院臨床科室均制定并實施常見病及優勢病種中醫診療方案。定期對方案實施情況進行分析、總結及評估，優化診療方案。對中醫優勢病種的療效及中醫藥特色進行年度分析、總結和評估，并制定改進措施。本院病案質量管理小組定期對病案進行抽查，對診療方案的實施進行監控。中醫類別醫師定期進行中醫基礎理論、基本知識、基本技能的培訓與考核。按二級甲等中醫醫院設備配置標準，各科室合理配置應用中醫診療設備，積極采用中醫非藥物療法，開展各項中醫診療技術項目，積極使用中藥飲片及中成藥。門診中醫藥使用率在65%以上，病區中醫藥使用率達到50%。門診中醫處方合格率在95%以上，病區病案甲級率達到90%。
四、強化重點專科建設
我院耳鼻喉科、肛腸科、骨傷科被定為淮安市重點專科，各專科制定了專科建設發展規劃、工作計劃和發揮中醫藥特色優勢的具體措施。各專科制定并實施常見病及重點病種的中醫診療方案，確立了重點病種，定期對中醫治療方法的臨床療效進行評價，分析中醫治療的難點并提出解決難點的思路和措施。在臨床診療活動中開展中醫診療方案和中醫臨床路徑應用推廣工作。重視名老中醫學術經驗繼承，確立學術繼承人并加強專科學術繼承人的培養。
五、開展基層指導與中醫藥適宜技術推廣
我院基層指導科，有專人負責對鄉鎮衛生院、村衛生室的中醫藥業務指導工作，與全縣十一個鄉鎮衛生院建立了對口支援協議。我院設立了基層常見病多發病中醫藥適宜技術推廣基地，設施設備完善，以我院醫師為主體的中醫藥適宜技術推廣師資隊伍在近三年的中醫藥適宜技術培訓班中，累計授課569人次，累計授課時間達933.5學時，建立了長效業務指導機制，每年對鄉鎮衛生院進行中醫藥適宜技術推廣培訓和指導。
六、加強藥事管理
我院設有中藥飲片庫及調劑室、西藥中成藥庫房及調劑室，中藥煎藥室。能夠嚴格執行《醫院中藥飲片管理規范》和《醫療機構中藥煎藥室管理規范》，中藥房設置基本達到《醫院中藥房基本標準》。煎藥室布局流程基本合理，煎藥人員經過煎藥知識技能培訓。
七、開展中醫辯證施護
中醫護理是中醫學的重要組成部分，有著悠久的歷史和豐富的內涵，醫院參照《中醫醫院中醫護理工作指南（試行）》開展中醫護理工作。加大對全體護理人員中醫基礎知識的培訓力度，護士均熟練掌握本科常見病的中醫護理常規和中醫護理基本操作并提供具有中醫藥特色的康復和健康指導。護理人員系統接收中醫藥知識和技能崗位培訓率為80%。
八、加強醫院中醫藥文化建設
我院認真貫徹執行國家《關于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見》及《中醫醫院中醫藥文化建設指南》的文件精神，在價值觀念、行為規范、環境形象等方面充分體現中醫藥文化特色，進一步增強我院中醫藥文化底蘊，彰顯中醫藥文化氛圍，提高中醫藥服務質量，擴大社會影響，實現物質文明、精神文明、管理文明的有機統一，通過中醫藥文化建設使群眾從診療環境、就診方式、服務態度等方面切實感受到獨特的重要服務。醫院作為中醫藥文化宣傳主陣地，我們特別注意打造社會認同的中醫形象，在電視臺、電臺、網絡平臺開啟專欄，提升醫院形象同時進行中醫宣教和中醫養生宣傳。醫院還在金湖日報開展“我與中醫院”征文活動，在金湖電視臺舉辦“每日五分鐘”健康講座。讓廣大市民更多的了解中醫、了解金湖縣中醫院，讓金湖縣中醫院的特色診療、品牌形象扎根于廣大百姓的腦海中。
九、以“治未病”為核心理念開展中醫藥預防、保健、康復及治療服務。
我院設立了中醫預防保健科，即“治未病”中心，每年對全縣鄉鎮衛生院中醫預防保健工作進行指導。目前我院已經開展中醫藥預防保健健康咨詢、管理和指導等服務，引進中醫電腦診斷儀一臺，開展中醫體質辨識并為老百姓制定個性化的中醫藥預防保健方案以及養生指導等服務。治療上運用湯劑、膏方、針灸、熏洗、推拿、穴位貼敷、辨體調養、運動調攝、康復訓練等中醫傳統療法服務和通過中醫藥特色養生保健方法,如藥膳、茶飲、保健功法鍛煉、健康講座等服務,來達到防治疾病的目的。
各位領導、各位專家，自創建全國農村中醫藥先進單位以來，醫院各項工作有了明顯發展，取得了明顯的效果，但距離上級的標準仍有差距，主要表現在基礎設施尚不完善，業務用房緊張，制約了醫院業務項目的開展和中醫藥技術的發揮。特色專科建設薄弱，全國農村醫療機構中醫特色專科建設項目尚未申報成功。中醫藥人才引進需要加快，十二五期內，計劃招聘中醫類別本科及以上學歷35名，護理人員30名。
不過，我們已經邁出最重要的一步并取得了成效，我們決心以這次檢查為契機，對領導及專家提出的問題進行認真切實的整改，完善各項工作，為人民群眾提供更優質、人性化的中醫藥服務，使我院管理水平、醫療質量等工作再上新臺階。
二0一一年六月八日
醫院創建工作總結怎么寫2000字【篇5】
尊敬的各位領導：
首先我代表我院領導班子及全體員工向各位領導的到來表示熱烈的歡迎。同時也懇請各位領導對我院的工作予以指導并提出寶貴的意見。下面我就我院創建無煙醫院工作向各位領導作簡要匯報。
一、 建立完善控煙工作管理組織
我院繼書記為組長，各副院長為副組長，各科主任、護士長為成員的禁煙領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在總務監督科，禁煙辦公室負責禁煙日常工作，做好定期的檢查和監管工作，醫院各科室實行主任責任制，成立以科主任為組長、各科成員為組員的管理小組，并設控煙監督員2名，佩戴監督員卡，按醫院要求開展禁煙的管理工作。
二、 宣傳動員工作
按xx年接診室、病房走廊、辦公室、會議室、值班室等處張貼懸掛禁煙標志，各樓層配置吸煙有害健康的警示標語；通過醫院的晨會、院務會、行政會等各種會議宣傳吸煙的危害和控煙的工作要求；我們的院長也在控煙動員會上強調，全員職工齊動員，每個員工都要成為控煙監督員，把控煙工作作為醫院管理的一部分，常抓不懈，把婦幼保健院變為真正的無煙醫院。在動員會上還進行了戒煙的技巧和方法、吸煙的危害、戒煙的.益處等相關知識的培訓，并通過大廳的電子屏宣傳吸煙的害處等相關知識，把吸煙有害健康的宣傳冊放在我院的宣傳架上，宣傳吸煙有害健康的醫學知識。為了能疏導、勸阻患者在樓內吸煙，我們在樓外設置了吸煙區，以保證其他孕婦及兒童的健康。此外，還將禁煙教育納入新上崗人員的崗前培訓中，增強廣大職工的禁煙意識。
三、 加強監督，完善管理工作
為保證控煙工作順利有序的開展，禁煙辦公室制定了控煙考評獎懲標準和控煙工作管理制度等秦皇島市婦幼保健院關于禁煙的有關規定；組織小組成員采取每月定期檢查，不定期抽查等方式對我院的各個部位進行檢查考核，并將考核結果上報醫院的質控辦，將其納入科室月底的質量考核一項內容：對我院員工的樓內吸煙的視情節輕重給予檢查、反復抓、抓反復等手段，對控煙工作進行了長效性的落實，為創建無煙醫院提供了保障。
我院的控煙工作已開展了一段時間，通過不懈的努力取得了一定的成效，但還存在著某些方面的不足。在今后的工作中我院將繼續把控煙工作作為工作重點，常抓不懈，進一步完善，落實省、市各級領導的控煙工作要求，做好全院控煙工作。在這里，懇請各位領導對我們的工作進行監督，對于我們的不足之處給予批評、指正，以便今后把此項工作做的更好！
醫院創建工作總結怎么寫2000字【篇6】
時間過的很快，轉眼又過去一年，按照學校黨委的要求，我代表醫院黨政領導班子做述職述廉報告請大家審議。
20____年，在學校黨委的領導下，圍繞年初工作報告，學習貫徹科學發展觀，面對人員緊張、資金不足的困難，堅持發展不動搖，堅持院長為總負責、各分管院長各負其責的工作機制，帶領全院干部職工，很好的完成了全年的工作計劃。下面將我院一年來主要情況做一匯報。
一、加強政策法規的貫徹落實，建設學習型醫院。
理論是行動的先導，學習是創新的不竭動力。在醫學科學迅猛發展，知識更新周期縮短的情況下，學習顯得尤為重要。因此，院黨委把學習作為提升醫院職工整體素質的重要措施，建設學習型醫院。
1、提高干部職工的理論素養。一是對醫院中層干部進行管理知識培訓，以提升中層管理者的管理能力，增強醫院中層干部的執行力。二是組織全院醫師就如何提升醫生的影響力進行了專題培訓，使我院醫生在醫患關系比較敏感的當今社會就如何做一名讓患者滿意、領導賞識、自己快樂的醫生有了全新的認識。三是加強法律法規培訓，落實“六五”普法工作。每位領導班子成員安排講課任務，組織全體醫務人員，對《侵權責任法》、《執業醫師法》等法律法規進行專題培訓，提高了醫務人員的法律意識。四是組織觀看《警鐘長鳴》教育片，警示我們的廣大黨員干部，要時刻保持清醒的頭腦，經受住市場經濟的考驗，加強自律和他律意識，構筑牢固的思想道德防線，樹立正確的價值觀，防微杜漸，廉潔行醫，遠離腐敗。
2、廣泛開展向白求恩、華益慰、楊善洲、劉瓊芳等先進人物學習活動，深入進行社會公德、職業道德和新時期社會主義榮辱觀教育，使全院干部職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀;鑄就“毫不利己專門利人，對工作極端負責，對人民極端熱忱，對技術精益求精”的白求恩精神，全面提升我院精神文明和行風建設水平。
3、狠抓教育引導，努力增強全員優質服務意識。堅持教育職工樹立“急病人所急、想病人所想、視病人如親人”的服務理念，引導廣大職工牢固樹立“一切為了人民健康”的宗旨意識，要求廣大醫護人員從自身做起、從點滴做起，大力營造尊重愛護患者的良好氛圍，不斷地強化職工的服務觀念。
4、開展“三比”競賽活動。組織廣大干部職工開展“比技能、比作風、比業績”競賽活動，積極推進對標晉位、奪旗爭星、技能比武、崗位練兵等活動，激發為民服務的積極性和主動性，在全院形成比學趕超的生動局面，促進我院服務能力和服務水平的全面提升。在全省醫務人員基本技能競賽活動中，我院榮獲河北省醫務人員基本技能崗位訓練和競賽活動先進單位，兒科、病理科分別獲河北省醫務人員基本技能競賽先進集體一等獎;內科、婦產科分別獲先進集體二等獎;急診科、檢驗科、放射科分別獲先進集體三等獎。河北省醫務人員基本技能競賽先進個人一等獎2名，二等獎1名，三等獎2名。
二、堅持科學發展，構建和諧醫院。
1、以病人為中心，持續改進醫療質量，促進醫院可持續發展，確保醫療安全是醫院發展永恒的主題。
年初伊始，院班子成員以科學的態度，認真的總結了2010年工作的主要成績，對存在問題逐一總結，在總結的基礎上提出了20____年醫院工作計劃，確定了“以病人為中心，持續改進醫療質量，確保醫療安全”這個核心。圍繞這個核心制定了相關的策略和措施，強調突出公益性，追求社會效益，強化醫院內涵建設，全面提升管理水平。由于決策正確，措施得力，較好的完成了年初預定的各項指標。
總收入、門診量、出院人數、床位使用、平均住院日等反映我們醫療服務水平，醫療質量、效率、效益的指標均達到或超過年初預定的計劃。今年醫院門診人次達到22萬余人次，比上年度增長7.37%;住院人次13585，比上年度增長11.84%;手術例數3100，比上年度增長16.28%;醫院總收入13599萬元，比上年度增長15.82%。
科研是醫院創新發展的根本保證，今年共完成：省級科研1項，市廳級科研14項，申請科研經費10.7萬元;取得河北省醫學進步二等獎1項、三等獎1項，張家口市科技進步二等獎4項、三等獎3項;發表學術論文64篇，核心期刊論文45篇。
醫院的人才梯隊是由高、中、初各檔次醫學人才互補形成的合理、穩定的能級結構，由于醫學專業分工的精細化與疾病的復雜化，現在醫療工作的完成有賴醫院各部門之間的協調合作與有序配合，只有搞好面上的人才培養才能使醫院功能得到正常發揮，提高在醫療市場的競爭力。
為盡快提升我院醫療水平，快速培養中青年醫師和護士，在全面加強三基培訓的基礎上，投入近50萬元，采取選送學科帶頭人進修、骨干醫師培訓、骨干護師培訓、進修，參加全國及本市高級職稱人員培訓班等方式，共送出各類人員余人次。特別是護理培訓，今年的力度明顯加大，關鍵崗位護士長到三級醫院培訓或護理學會組織的培訓，取得了非常好的效果。
3.堅持以人為本，創建和諧醫院。
建立以人為本的醫院管理文化，其核心是調動員工的自主性、積極性、創造性。為此，醫院領導班子積極下科室與廣大干部職工溝通、交流，讓職工深深感到，只有在醫院這個平臺上,自我利益才能得到最大限度的實現。用正確的思想武裝職工頭腦，使其形成共同的價值取向, 形成“心往一處想,勁往一處使”的文化氛圍，促進醫院健康持續發展。
三、加強黨風廉政建設，打造廉政型醫院。
黨風廉政建設是黨建工作的一項重要工作，事關醫院的整體形象。黨風廉政建設如何，對醫院的改革發展關系極大。因此，院黨委加大內部監督、社會監督與職工監督力度，致力于打造廉政型醫院。
1、強化內部監督。醫院作為醫療服務單位，各種經濟活動非常頻繁，基本建設、藥品衛材采購等，既是人們關注的焦點，也是容易滋生腐敗的重要部位。加強對經濟活動的監督與管理，是有效減少腐敗現象的發生，保護干部的重要措施。院黨委規范招投標工作程序，對醫療設備、藥品衛材采購等實行公開招標，監察、審計等職能部門全程參與、全程監督、事后審計，避免了暗箱操作。在老年病醫療中心、外科大樓等基建項目多、藥品設備采購量大等情況下，由于招標程序到位、監督控制有力，沒有出現以權謀私、干部違法違紀現象。
2、強化社會監督。醫院作為服務窗口，參與社會活動頻繁，加強社會監督對樹立醫院形象具有重要作用。院黨委聘請區人大代表、宣化區糾風辦、宣化區衛生局以及社區人員為醫院行風監督員，邀請他們不定期到醫院明查暗訪，醫院
定期召開行風監督員座談會，及時收集監督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，主動接受社會監督，及時改進工作。
3、強化職工監督。院黨委堅持職代會制度，每年召開一次職工代表大會，讓職工代表參與醫院年度工作計劃、重大改革事項、中長期發展規劃、重大建設項目、財務年度預決算等決策的制定;定期在職工大會、院周會、晨會、職工座談會上通報醫院工作;設置院務公開專欄，通過醫院局域網、《北方醫苑》、醫院簡報、電子顯示屏等窗口，及時公開干部職工及社會各界關心的熱點、難點、疑點問題，增加了醫院工作的透明度。
4、檢醫協作，預防職務犯罪發生。與當地檢察機關共同協作，成立預防職務犯罪領導小組，制定了《預防職務犯罪工作的具體措施》，舉辦“檢醫合作，預防職務犯罪，警示教育大會”，重點配合檢察機關對我院新建病房醫技大樓重大基建工程項目進行全程跟蹤，預防職務犯罪的發生。
醫院下一步工作任務：一是創建三級醫院;二是進一步提高醫療質量，保障醫療安全，和諧醫患關系;三是加快人才培養，提高職工素質;四是提高職工的收入水平。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫院發展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫療市場的競爭態勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰，審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到發展優勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發展是硬道理，把醫院今后的改革、發展規劃好、落實好。
應該堅信，在學校黨委正確領導下，全院干部職工團結一致，我們一定能戰勝任何困難，使我們的發展成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流，人民群眾信賴的醫院。
醫院創建工作總結怎么寫2000字【篇7】
尊敬的付汝奎局長、王敏書記、各位專家、各位領導、同志們：
上午好!
今天，我們有幸迎來了黔西南州衛生局的各位領導和專家對我院創建“二級甲等醫院”工作進行評審，在此，我謹代表全院職工向蒞臨我院評審的各位領導，各位專家表示熱烈的歡迎、衷心的感謝和崇尚的敬意。
基本情況
**，以她的山川秀美、人杰地靈講述著她數百年的歷史與變遷，續寫出一幕幕歷史傳奇。**縣人民醫院就是這片神奇土地養育的眾多傳奇中的一個。**縣人民醫院始建于1956年，歷經66年風雨滄桑，走出了一條從無到有、由小到大、由弱到強的堅實之路。經過幾代安醫人的艱苦努力，現已發展為**縣唯一一所學科配套、設備完善、技術力量雄厚，集醫療、教學、科研、康復、預防于一體的二級綜合性醫院。醫院現占地面積21330平方米，業務用房建筑面積16252.27平方米。人員編制468人，編制床位300張，實際開放床位200張，平均每床建筑面積81.26平方米。醫院現有職工305人，衛生技術人員總數286人(外聘正高2名，副高8名)，占總員工總數的93.7%。具有專科學歷以上人員占60.14%。，高級職稱人員占衛生技術人員總數的5.94%，中級職稱人員占衛生技術人員總數的21.33%，初級職稱人員占衛生技術人員總數的72.23%，病房床位與護士數比1：0.54。已完成HIS、PACS、電子病歷等數字化項目建設。
近年來，醫院投入近1000萬元購進德國西門子螺旋CT,美國柯達CR，美國GE彩超兩臺，日本日立全自動生化分析儀，法國歐寶全自動生化分析儀。另外投入600余萬元購置微創中心和眼科中心設備，兩中心即將開業。投入200萬元修建消毒供應中心。我院系州職院教學醫院，并負責對鄉、村醫生的進修培訓。醫院不斷引進先進設備與技術，提升科研能力。 2015年我院申報的一項科研項目獲州科技局立項，并于2015年7月驗收合格，并把內分泌專業組引進的新技術“利用胰島素泵治療糖尿病”轉為常規技術應用。2015年共發表論文14篇。2015年3月23日我院正式啟動 “二甲”醫院創建工作，經過近10個月的努力，本著“以評促建、以評促改、評建結合、注重內涵”的指導思想組織實施。我院的創建工作取得了階段性成效，現就我院的“二甲”創建工作匯報如下：
一、成立組織機構、全員宣傳動員、制定實施方案
時光進入2015年，歷史把一個嶄新的課題擺在了**縣人民醫院所有醫務人員面前，這就是：在“十二五”的開局之年，同時也是新醫改的關鍵之年，新醫院正在緊張建設之中，人力、物力、財力都十分緊張，面對機遇與挑戰，醫院如何科學發展，院領導班子審時度勢，經過前期充分調研認證，決定把創建“二甲”醫院作為2015年中心工作，提出以創建二甲醫院為契機，以新醫院建設為龍頭，全面規范醫院管理，持續改進醫療質量，以嶄新的精神風貌創建“二甲”工作。
自2015年3月23日正式啟動創建二甲醫院以來，成立了以院長為組長的創建領導小組，抽調專職人員成立創建辦公室，制定了實施方案，召開全院動員大會，醫院按照《貴州省二級綜合醫院評審標準》，將目標任務分解落實到人、落實到時段。通過外出參觀學習，上級醫院對口幫扶，不斷加深對標準的理解和把握。
二、以評促建，以建促評，評建結合，規范發展
1、堅持以標準指導日常工作，強化管理，健全體制。重新修訂《醫院規章制度》、《崗位職責》、《操作規程》等，出臺績效工資考核方案，進一步理順分配機制，調動職工工作積極性;
2、不斷加大硬件設施投入，滿足臨床工作需要。在新醫院建設需要大量資金投入的情況下，仍千方百計籌集400多萬元(不含中央補助的200萬元)采購醫療設備，購置了病理科設備、HIV初篩實驗室設備以及醫學專用機、呼吸機、血球計數儀、中央監護系統、床旁監護儀、血氣分析儀、C臂機等設備，并對住院綜合樓進行統一裝修，對院感重點部門進行改造;積極探索后勤社會化改革，美化醫院環境。(杭州精歐醫管中心blog.joygzx專業提供醫院管理培訓和咨詢服務)
3、重視人才管理和使用，進一步完善人才引進、使用、培養等管理制度。近三年，醫院先后選派20余人次外出進修、培訓。醫院匯集了全縣主要的醫療技術骨干.。
4、常抓不懈，提高醫療質量，有效防范醫療風險。將醫療質量持續改進作為重點內容，建立各級各類管理組織，創建辦統一編印了各種核心制度工作手冊，規范科室管理，定期進行醫療質量督查。使醫療質量得到持續改進。
5、堅持實施長效管理，持續改進醫院感染控制質量。嚴格落實院感管理制度，建立長效管理機制，成立三級監控網絡，實施有效監控，及時發現隱患，及時解決，使院感工作正逐步走向標準化、規范化、完善化。
6、主動降低患者醫療費用，切實維護患者利益。加大對醫保、新農合醫療服務管理，實施臨床路徑和產科產婦包干付費控制，實行藥品網上統一招投標采購，加大抗生素合理使用和監管。
7、開展優質護理服務示范工程，以點帶面提質量。在外科病區開展優質服務示范工程試點工作的基礎上，擴大試點范圍到4個病區。
8、加強職工職業道德教育和行風建設，凝集醫院文化，構建和諧醫院。出臺醫療投訴管理辦法、醫德醫風考評制度;加強醫院文化建設，開展院徽設計征集活動，設計制作醫院文化手冊，凝集醫院精神、院訓、愿景、核心價值，營造醫院文化氛圍。
9、重視社會輿論監督，出臺有力措施解決群眾看病就醫問題。高度重視社會輿論監督工作，聘請社會義務監督員，開展病人滿意度調查，召開社會義務監督員會議，進一步改進醫療服務工作。推行新農合即時結報,在門診大廳設立導醫臺等惠民服務項目。
10、我院是黔西南州人民醫院結對幫扶醫院，我們充分利用上級醫院技術優勢，邀請專家來院指導。
通過這些有力措施，促進了醫護質量全面提高，各項指標基本達到了“二甲”醫院標準。
三、以創新、責任、和諧、奉獻為主題，打造醫院文化品牌
醫院始終把“群眾的滿意、社會的認可”作為不懈的追求。從志愿獻血到扶貧幫困，從抗擊非典到遏制甲型流感，從交通事故到突發事件。都活躍著人民醫院醫務工作的身影。
文化建設是醫院增強凝聚力的靈魂。醫院黨總支將文化建設的精髓放在“內強素質、外塑形象、夯實基礎、打造品牌”上，把“創新、責任、和諧、奉獻”作為辦院的核心理念。近年來，醫院根據自身的特點，加強文化建設，醫院通過專欄、標語、簡訊簡報等多種渠道進行形象宣傳;開展歌詠比賽、職工籃球賽、演講比賽等豐富多彩的文體活動，弘揚醫院文化;制定了醫院服務宗旨、院徽等形象標志，對提升醫院良好的社會形象起到了重要作用。
四、以創建二甲為契機，實現醫院持續發展
回首66年發展歷程，我們充滿信心又心懷感激!感謝各級領導的親切關懷，感謝兄弟醫院和眾多專家的鼎力相助，感謝所有為醫院發展做出貢獻的歷代醫院人!66年奮斗歷程已經過去，新起點，新征程，(精歐醫院管理中心blog.joygzx專業提供醫院管理培訓和咨詢服務)我們將要迎接一個更艱巨、更神圣的醫療衛生事業改革大潮的到來!
各類報告雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在建的新醫院占地面積33350.9平方米，總建筑面積26348.4平方米，設置床位300張，是按照國家制定的二甲醫院標準進行設計和建設。建成后將成為一所功能齊全，流程合理、環境優美的二甲綜合醫院。展望未來，我們更加充滿信心，一座規模更大，設施更先進，功能更齊全，更現代化的醫院已經在向我們召喚!我們將迎來醫院發展史上更大的機遇和挑戰!
讓我們倍感欣慰和鼓舞的是，我院在創建二甲工作期間，州政府童其芳副州長，州衛生局趙玉璽局長、付汝奎副局長親自來院指導工作，縣委、縣政府主要領導和分管領導以及縣衛食局領導多次到醫院調研，了解創建情況，指導創建工作，解決了創建工作中的資金困難和人員不足問題。要特別提到的是我院的創建工作得到了幫扶醫院黔西南州人民醫院的大力支持和幫助，分別于2015年10月15日和12月3日組織專家到我院進行指導和大型巡查，給我們提出很多寶貴的反饋意見，幫我們理清了創建思路。我院根據反饋意見及時進行了整改，并不斷完善。
經過創建二甲的過程，提升了醫院的醫療服務能力，醫療質量，教學科研能力得到了提高，醫療質量和醫療安全核心制度得到進一步落實。我們將以此為契機，持續改進醫療質量，實現醫院的持續發展。
我們期待著各位專家的評審。
匯報完畢，謝謝大家!
醫院創建工作總結怎么寫2000字【篇8】
本次世界無煙日的主題是“世界衛生組織《煙草控制框架公約》”，口號是“煙草致命如水火無情，控煙履約可挽救生命”。本次無煙日活動的核心信息是各國必須全面履行《煙草控制框架公約》（以下簡稱《公約》），以保護人類及子孫后代免受煙草消費及煙草煙霧對健康、社會、環境和經濟所帶來的破壞性損害。20xx年，我院參加了中華中醫藥學會主辦的“創建20所無煙中醫醫院”項目，按照項目實施的各項要求進行了全面控煙工作，現將我院所進行活動情況總結如下：
一、領導高度重視，制定有效的管理機制，明確職責。
1、我院領導班子高度重視，從兩名吸煙領導做起，以身作則，主動控煙、戒煙，積極帶動全院控煙，將“創建無煙中醫醫院”納入我院的工作計劃。
2、成立控煙領導小組：婁玉鈐院長為組長，陳傳榜、楊忠健為副組長，全面負責醫院控煙工作；成員由各科室主任擔任，負責本科室的禁煙工作，包括對本科室人員控煙的培訓、監督和勸止患者朋友的吸煙行為，宣傳吸煙的危害；下設控煙辦公室，設在院辦，由陳傳榜副院長任主任，負責制定各項控煙項目實施的規章制度、基線調查及協助控煙領導小組的工作。
3、成立控煙巡查小組與督查小組。巡查小組由保安及清潔人員組成，負責醫院所屬區域清潔衛生。督查小組由科主任組成，負責定期對各區域進行檢查，并作好工作記錄。
二、健全有效的獎懲制度，努力鼓勵全院職工控煙、戒煙。
1、為更好推進控煙各項工作，我院先后制定并完善《控煙制度》、《創建無煙醫院實施方案》、《職工控煙知識培訓制度》、《禁煙工作巡查制度》、《禁煙工作督查制度》、《禁煙工作獎懲制度》等6項控煙規章制度。
2、明確規定了科主任、護士長及全體工作人員有共同負責醫院病房、辦公室、走廊、樓道和電梯廳等公共場所禁止吸煙的監督管理的責任，有責任和義務對在禁止吸煙場所內的吸煙行為進行規勸、制止。
3、巡查小組定期對各職能部門和臨床科室進行檢查，對吸煙的本院職工進行批評教教育，違反控煙規定的從獎金中扣發20元/次的處罰。
4、醫院結合“創先爭優”活動，設立“科室控煙單項獎”年度獎勵100元，“創先爭優”活動評比中，控煙工作實行“一票否決”制，即科室有吸煙者違反醫院控煙工作管理辦法的不能評為先進科室，違規吸煙者不能評為先進個人。
三、積極全面動員，嚴格實施控煙項目，開展人人參與的控煙活動。
1、由我院班導班子組織實施，成功召開 “創建無煙中醫醫院動員大會”。動員會上明確了我院創建無煙中醫醫院的目標和具體的實施方案，宣讀了我院新制定的6項控煙制度，并由我院業務副院長陳傳榜同志與12名各臨床科室和職能部門的負責人簽訂了“無煙科室責任書”，營造了良好的控煙氛圍。
2、組織我院全體干部職工進行“吸煙與健康關系”知識講座。提高了我院干部職工對吸煙危害的認識，加強我院全體人員控煙、戒煙的能力。
四、加大宣傳力度，落實無煙環境。
1、通過醫院網站、宣傳欄、閉路電視、院周會等多種形式，向全體患者及家屬陪護宣傳我院“創建無煙中醫醫院”活動，以獲得他們更多的理解與支持。
2、在病房、走廊、及各辦公場所，實行全面禁煙，無煙具擺放。在明顯位置設立禁煙告示牌，張貼禁煙標識，同時禁止醫院小賣部銷售香煙。全面告知醫院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫院室內外吸煙。
經過我院全體干部職工的共同努力，在院領導帶領下，在全體患者及家屬陪護的理解與支持下，我院相信控煙工作一定能夠取得更大的進展，使醫院百分之百達到無煙醫院。
醫院創建工作總結怎么寫2000字【篇9】
××市××街道社區衛生服務中心 20××年創建全國文明城市工作總結
20××年我中心在市委市政府、市文明辦、市衛計局的正確領導下，我中心堅持以人為本的工作理念，強力推進全國文明城市創建工作，將創建工作落到實處，使中心工作呈現出了服務質量明顯提升、群眾反映普遍滿意，工作效率顯著提高、上下工作積極聯動、環境衛生有效改善的良好態勢，也為我市創建全國文明城市作出了應有的貢獻，現將20××年創建全國文明城市工作總結如下：
一、主要做法
（一）健全組織機構，夯實工作基礎
為了切實加強對創建全國文明城市工作的領導，我中心專門成立了創建全國文明城市工作領導小組，由中心主任、院長××同志任組長、副主任AAA、BBB同志任副組長，小組組成人員包括各科室主任、各社區衛生服務站負責人等，同時領導小組下設文明創建辦公室，由辦公室主任CCC同志負責創建活動日常工作、辦公室干事DDD同志擔任創建全國文明城市專干，負責創建工作的具體組織和實施；成立了學雷鋒志愿服務工作隊，并由主要領導擔任總指揮，分管領導擔任隊長，中心支部工作也專門按照志愿者服務要求，制定了工作方案，由中心班子成員直接領導、支部黨員全員參與志愿服務工作。領導和工作機構的調整和組建，為推進創建工作提供了強有力的組織保障。
（二）加強宣傳，營造濃厚氛圍
一是認真領會文件精神，進一步加大宣傳力度。為奮力爭創全國文明城市，今年以來，共計增加橫幅兩條，大小各類宣傳板77塊，其中大型宣傳板16塊，中型宣傳板24塊，小型宣傳板37塊；按宣傳內容來看，文明城市類10塊，遵德守禮類16塊，中國夢社會主核心價值觀類28塊，公共衛生類2塊，行業規范類3塊。另外為進一步加強宣傳，中心還自籌資金在一樓大廳安裝了一塊大型電子宣傳屏，滾動宣傳創建全國文明城市的標語以及中心主要收費項目的公示等；在二樓健教室安裝了一塊電子顯示屏，更好的進行職業道德宣傳工作。二是利用多種方式提高干部職工的“創文”意識。在提升干部職工的“創文”意識方面，領導小組專門為每個干部職工發放了《中國夢》、《社會主義核心價值觀》、《醫院服務文明用語》等識記卡片，幫助員工加深對中國夢內涵、社會主義核心價值觀的理解，提升文明服務的意識；同時多次利用中心員工的QQ群、微信群發送全國文明城市的創建標準和工作要求，全面提升員工“創文”的參與度。三是做到逢會必講“創文”工作。今年以來我市的全國文明城市的創建工作已進入沖刺關鍵時刻，我中心領導對此高度重視，每逢院內的各大小會議必講“創文”工作，將“創文”工作納入常態化管理工作，以“創文”工作領導小組為核心，全院上下凝聚出一股“創文”合力，積極作為，奮力拼搏。
（三）積極動員，廣泛開展學雷鋒志愿活動。
組織開展學雷鋒志愿服務活動，倡導文明禮儀、奉獻愛心。一方面，我中心組織了4名志愿者每天在中心進行文明引導服務，為前來醫院就診的人民群眾提供就醫導引、就醫咨詢、攜老扶幼等志愿服務；另一方面，我中心志愿服務隊聯合中心支部制定了全年志愿服務計劃，每個月都至少開展了一次以義診、公益宣傳、清潔環境衛生等為主題的志愿服務活動，全年累計服務對象超過2000人，弘揚了學習雷鋒、奉獻他人、提升自己的志愿服務精神。
（四）突出重點，查漏補缺，大力整治不文明行為
一是大力開展環境衛生整治。以中心后勤科為主，組織5名衛生員每天進行四次全面清掃，上午下午各兩次，辦公室主任、后勤科科長每天定期巡查中心各樓層與周邊的衛生狀況，并設置專門的公開欄，通報每天的檢查情況，中心領導班子成員與“創文”領導小組，每周不定期進行一到兩次的衛生狀況巡檢抽查，對衛生狀況常抓不懈，并專門制定了環境衛生督查制度，各衛生員所負責的區域與區域所在的科室職工共同維護該區域的衛生工作，對做得好的予以表揚，對做得不到位的給予一定的懲罰，促使全體干部職工對環衛工作一起齊抓共管，值得一提的是，為避免衛生員的環衛工具無處擺放的難題，我中心特地在每一個樓層都專門設置了一個衛生員專用工具箱，使衛生員的環工工具得到妥善的安放，同時也避免了兒童誤食清潔劑等物品的風險。二是實施最嚴厲的禁煙標準。為保證全院上下禁煙無死角，今年以來，我中心共新增了60塊禁煙標志，做到每一個辦公室，每一個病房，每一個會議室、走廊等區域禁煙標志全覆蓋，并專門安排了兩位員工作控煙勸導員，同時，中心主任、院長××多次親自召集院內的幾位“煙民”談話，著重強調了不能在院內吸煙的原則。三是進一步完善了院內的無障礙設施。自啟動“創文”以來，我中心在原有每層樓走廊覆蓋無障礙扶手的基礎上，在每一層樓的公共衛生間的男女衛生間內各設置了一個殘疾人衛生間，配備了坐便器與防滑扶手，在一樓衛生間的階梯處，制作了一個無障礙斜坡，方便了殘障、體弱、年老等人群的入院就醫。四是重新整理了三個年度的學雷鋒活動記錄。按照“創文”測評標準要求，通過翻閱歷史資料，重新編排整理，將20〇〇年至20××年所開展的學雷鋒志愿活動記錄編訂成冊，并安排一位職工在學雷鋒志愿服務工作站做志愿服務。五是按要求重新完善了道德講堂相關資料。按照上級文件精神和市衛計局的督查表，在中心健教室將道德講堂的制度、年度方案、計劃等上墻公示，同時補齊20〇〇年至20××年的道德講堂資料，資料包括道德講堂管理制度、道德講堂活動流程、組織機構建設、每年度6次培訓方案、培訓課件、培訓總結、照片、簽到表等。六是將院內衛生死角進行摸排清查。從細節著手，多次組織衛生員、干部職工對院內的衛生死角進行清理，保障了消防栓內、天花板上、走廊拐角等衛生死角的干凈整潔。七是按照要求做好了便民服務設施。按照文件要求，在醫院的每一層樓都設置了便民箱，包含針線包、老花鏡、萬用充電器、紙、筆等物品；便民藥箱，包含速效救心丸、十滴水、創可貼、碘伏棉簽等。
二、存在問題
經過中心上下職工的通力協作，我中心“創文”工作取得明顯進展，但與全國文明城市標準相比，仍然存在不小的差距：一是科學有效的創建長效機制雖然做了不少工作，但尚不健全；二是個別干部職工認識不到到位，重視不夠，敷衍應付，工作不扎實，不能熟練的識記社會主義核心價值觀與中國夢的內涵思想；三是醫院周邊的衛生狀況有待進一步提升加強；四是是創建工作還存在著發展不平衡的問題，創建成效不穩定，薄弱時段、薄弱環節還沒有從根本上解決；五是工作的積極主動性有待進一步提高。
三、今后工作
明年，我們將繼續堅持全面推進，重點突破的原則，對照《全國文明城市測評體系》，在鞏固現有成果的基礎上，注重長效機制建設，狠抓薄弱環節，著力在環境衛生、思想認識等方面下功夫，進一步推動中心工作，引人才、凝人心、聚人氣，為中心各項工作開創新局面，再上新臺階。
