在經歷了一個豐富多彩的活動后，我們會積累一些相應的經驗，讓我們一起來學習寫活動總結吧。那要怎么寫好活動總結呢？下面是小編精心整理的加油站安全生產月活動總結，希望能夠幫助到大家。
安全質量月活動總結 篇1
為了使“質量、安全就是企業生命”的理念深入人心，努力提升文明施工、質量、hse管理能力和水平，確保將省管網一期管道工程打造成“精品工程”，根據廣東管網[20xx]38號《關于開展“質量安全管理月”活動的通知》精神，我項目部將本項目施工中開展以“強化質量安全管理，打造精品工程”為主題的“質量安全管理月”競賽活動。具體實施方案如下：
一、指導思想
進一步完善質量、hse管理制度的建設工作，強化施工過程的質量、hse監督管理，引導和動員職工增強質量、安全、環保和職業健康意識，努力造就公司重視質量、安全、環保、員工職業健康；項目經理追求質量、安全環保、員工職業健康；職工崇尚質量、安全、環保和自身職業健康的良好的氛圍，促進在建工程施工質量與hse管理總體水平不斷提高。
二、組織機構及工作職責
為確保本次活動的有效開展，項目部成立“質量安全管理月”活動領導小組，成員如下：
組長：
副組長：
組員：
領導小組下設辦公室，地點設在項目部辦公室，xx兼任辦公室主任，具體負責“質量安全管理月”活動的日常組織管理工作。
邀請工程處黨委宣傳部、處工會、處團委對本次“質量安全管理月”活動進行工作指導。
領導小組的主要職責是組織“質量安全管理月”活動的開展，制定相應的計劃、辦法并組織實施，貫徹落實有關“質量安全管理月”一切活動的安排部署，匯總上報“質量安全管理月”競賽活動開展情況，組織對“質量安全管理月”活動的檢查、考核、評比與總結工作。
三、“質量安全管理月”保證措施
1、工程質量保證措施
1)在質量管理上采取全過程控制。從圖紙會審到安全技術交底及施工的各個環節都嚴格按規范、標準和施工工藝進行施工；
2)嚴格執行工序交接制度，即監督上道工序質量，保證本工序質量，服務于下道工序，決不放松每道工序的細節管理；
3)質量檢驗實行三檢制，即自檢、互檢和專項檢驗，并且同步填寫相關的檢查記錄；
4)技術、質量管理人員進行日常巡回監督指導，根據現場的實際情況對擬定的施工方法進行優化調整。
5)制定《工程質量管理辦法》和《工程質量巡檢及獎罰制度》等相關文件、制度，確保質量管理規范化。
2、工程進度保證措施
根據施工現狀編制切實可行的施工進度計劃，根據施工進程，積極配合業主提前做好施工用地和施工便道的征借工作，以保證施工的連續性。施工設備、機具及輔材是保證施工正常進行的重要因素。為了工程進度不受制約，我們擬采取如下保證措施：
1)定期做好設備的保養工作，確保施工設備完好率百分百；
2)為各施工場站合理配備所需的機具設備，并有一定得儲備，確保應急調配一步到位；
3)提前采購并儲備足量的工程輔助材料，以確保施工生產正常進行。
3、技術支持保證措施工程技術人員對施工的各個環節，各道工序進行全過程控制。
4、安全生產保證措施嚴格執行廣東省天然氣管網有限公司安全方針、政策和法規，規范施工管理，規范崗位操作。
1)所有管理人員都要嚴格按照崗位職責要求進行現場管理。
2)操作員工都必須嚴格按照安全操作規程進行規范操作，只有規范操作才能確保工作優質高效；
3)進入施工現場的人員都必須按規范要求穿戴及使用勞動保護用品；
4)施工現場禁止吸煙，油桶、液化氣瓶用放在合適的位置；
5)確保施工所用的特種設備證照齊全、運轉良好。有問題的設備、機具要停用，禁止使用破損的吊帶、吊索；
6)加強檢查、考核、獎懲的力度，嚴考核，硬兌現；
7)根據天氣和季節的變化采取相應的應對措施，如：炎熱天氣調整作息時間，早起晚收中午休息的彈性工作制。嚴格按雨季施工方案組織施工。
5、環境保護措施
環境目標：最大限度的保護生態環境，無施工污染1)員工營地的生活垃圾及時清理到指定的垃圾場；
2)現場的施工設備確保完好，杜絕跑、冒、滴、漏現象；3)保護施工區以外的自然植被，及時恢復因施工造成的地貌
6、工序質量控制措施
按照我們編寫的質量管理計劃，從工程的每道工序入手進行嚴格的.控制管理。將施工的全過程細分為若干工序，再根據不同的工序進行定人、定崗位、定職責，做到事事有人管，件件有著落，急事不過夜，責任到人到崗位，杜絕野蠻施工，養成按規范施工的習慣。并且利用宣傳欄、評比欄、通報等形式對先進施工單位、先進個人給予表彰獎勵，以確保工程質量目標的圓滿實現。
四、活動時間
本次“質量安全活動月”活動自xx開始，到xx為止，歷時31天。分三個階段進行：
第一階段：籌備動員階段。第二階段：組織實施階段。
第三階段：鞏固總結階段。
五、參與活動范圍
本項目部所有施工場站、各管理部門。
六、活動內容
1、宗旨：強化質量安全管理，建設國際一流，國內領先的的精品工程。
2、質量目標：單位工程交驗合格率100%，安裝工程優良率爭取94%以上，焊接一次合格率96%以上，打造精品工程。
3、hse目標：安全生產無事故、無環境污染、無人身傷害。
5、文明施工：施工現場整潔有序，各種操作規程完善，機械設備整齊有序，材料堆放合理，標識內容齊全、清晰，宣傳欄、標語牌新穎醒目。
6、員工培訓：所有進場人員全部安全環保知識的培訓，安全技術操作規程培訓。五月份在施工現場有計劃的進行消防、高溫中暑應急演練。
7、“爭先創優”：搞好優質服務，創造優良qhse業績。爭當先進部室；爭當優勝機組；爭做先進個人。比學習、比進度、比質量、比安全、比管理、比貢獻，為保證質量，確保安全，按期完成活動目標創造良好氛圍。
8、利用周一安全（hse）活動重點對施工質量與安全、施工進度、文明施工進行進行講評。對涌現出的先進人物、先進事跡進行報道宣傳，用以激勵斗志，鼓舞士氣。
七、活動考核、評比及獎勵
為充分調動各施工單位、管理部門人人參與“質量安全管理月”活動的積極性，激發工作熱情，迅速掀起“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽熱潮，本次活動結束后，將對整個活動進行考核評先，表彰獎勵先進，鼓勵落后。
1、考核標準及評比辦法
項目部活動領導小組負責考評，采用周檢查、階段檢查相結合的考評方式，擇優獎勵。
2、獎勵辦法
對于評選出的先進單位和個人進行表彰獎勵，頒發榮譽證書。
安全質量月活動總結 篇2
一、基本情況
項目部在集團公司、鐵路公司的領導下，承建標段合同總額4.65億元，起訖里程為IDK189+000～IDK202+810.23，全長13.81公里。區段內工程包括橋梁17座總長4677.65延米，其中：特大橋2座，大橋11座，中橋4座；隧道7座，總長2308.23延米。路基6766.02米；涵洞22座，58.5延米。
二、高度重視，成立管理小組，保證專項檢查活動扎實開展
根據《關于開展高鐵項目安全質量專項檢查活動的通知》（鐵建設20xx23號）的文件精神，我項目部領導高度重視，工程局副局長姜明庭專門趕往南廣項目部督促此次活動的開展。我項目部專門成立了以項目經理馬雨峰為組長的安全質量管理小組機構，要求各部門、施工隊嚴格按照安全質量專項檢查活動計劃進行，務必將安全質量專項檢查活動圓滿完成。
安全質量管理小組成員：組長：馬峰
副組長：姜明吳峰孫亮
成員：張勇、楊森、趙剛、王靖、王瓊、阮川、肖勇、李鵬、曹軍、馬峰、張飛、于東
領導小組下設辦公室：安全質量科主任：張勇副主任：楊森
三、制定計劃，指導安全質量專項檢查活動
為保證安全質量專項檢查各項活動有序開展，項目部召開了“安全質量專項檢查”活動動員專題大會。在大會上，項目部領導傳達了相關文件要求，牢固豎立“高鐵質量高于一切，安全生產高于一切”的理念。
為做到安全質量專項檢查活動有過程、有檢查、有監督、有總結，項目部詳細制定了安全質量專項檢查活動的具體內容。本次活動共分三個階段進行：第一階段為發動部署階段；第二階段為自糾自查階段；第三階段為分析總結階段。
四、活動第一階段
項目部在各工點采取懸掛條幅、張貼安全質量標語、發放宣傳資料等形式，營造良好安全質量活動氛圍。項目部召開由各部門、工區、架子隊參加的動員大會，宣傳活動主題、目的及要求，特別是加強對作業人員的安全質量意識教育。
通過對安全質量專項檢查活動的大力宣傳，在工地到處可感受到安全質量工作的重要性，為安全質量專項檢查營造了良好的工作氛圍，為安全質量專項檢查活動的順利進行奠定了良好的基礎。
五、活動第二階段
查思想認識：項目部各級領導，始終堅持“安全第一”的工作方針，做到了安全生產心中有數，堅持并落實了“百年大計，質量第一”的方針。
查源頭控制：特種作業人員全部持證上崗，對新進廠人員培訓及時、到位，每一項工程都制定了安全技術措施，施工組織設計、人員配備、架子隊管理等方面管理制度健全，執行的標準與條款適用，符合要求。
查過程控制：安全質量保證體系齊全，制定并落實了每道工序的作業指導書，嚴格落實了施工技術交底制度，并嚴格按標準和程序要求對各工序、分項、項目部和單位工程進行了檢查驗收，認真履行了安全評估等有關程序。
查責任落實：建立了安全質量責任和可塑性制度，安全質量責任嚴格落實到人，建立了安全質量“問題庫”并實現了閉環管理，嚴格按照“四不放”原則對安全質量問題和事故的責任人進行處理
查施工現場及工程實體：隧道工程，組織了安全評估；安全措施及超前地質預報已落實；仰拱、二襯距掌子面距離滿足設計要求；隧道開挖、初期支護、防水板鋪設、二次襯砌安全質量基本受控。橋梁工程，高空、水中作業安全措施已落實；樁基、墩臺、現場制梁、鋪架工程安全質量基本控制到位。路基工程填料控制、分層厚度、碾壓遍數、現場檢測基本滿足標準和規范要求，不滿足的經過整改后符合要求。高邊坡安全防護措施，各類交通路口按要求進行設置交通警示牌。火工管理、特種機械設備管理規范。現場防汛、防各類地質災害搶險救援物資、設備符合要求。
安全質量管理小組針對現階段工作重點，主要為橋梁、隧道、路基及附屬工程施工安全質量進行檢查，領導小組每5天一次對重點部位進行安全質量抽查，共進行了6次抽查，下發整改通知4份，罰款通知1份。
六、取得的成績
今年4月以來，我項目部采取項目包保責任制、工區分工負責、獎罰機制等一系列措施，強化現場安全質量管理，執行力穩步提高，促進了施工生產健康發展。為此，連續獲得18.4萬元的獎勵。
8月18日，質檢總站對我項目部承建的隧道質量進行了專項檢查，獲5萬元獎勵。
8月29日，鐵路公司對項目部進行信用評價，我項目部承建的隧道受到了4萬元的獎勵。
9月5日，我項目部針對在安全、質量等方面做出突出貢獻的單位給予表彰。我項目部在今年二季度考核中，技術、安全、質量體系運作通暢，執行力有了很大提高，現場安全質量全部處于可控狀態，內業資料基本跟進，填寫、簽認完善，各方面的管控有了大幅度的提高，受到獎勵4.4萬元。
七、建立長效機制，提出安全質量管控具體要求
針對各工點施工過程中安全質量存在的問題，提出以下幾點要求：
1、隧道工程：
1）監控量測點嚴格按照要求進行布設，并按規定頻次進行測量，量測結果及時上報現場監理工程師。
2）洞身開挖時，開挖斷面的中線和高程必須符合設計要求，每1開挖循環檢查1次（施工），拱腳和墻腳以上1m內斷面嚴禁欠挖。
3）洞身采用項目部開挖時，初期支護噴射混凝土強度達到設計強度的70%及以上時方可進行下一項目部的開挖，不得危及襯砌、初期支護，減少對圍巖的擾動。
4）噴射混凝土初期支護必須按按要求采用濕噴工藝，保證鋼筋網或鋼架與圍巖之間的空隙被噴射混凝土回填密實；開挖面松動巖塊及拱腳、墻腳、鋼架底部虛渣及雜物要清除干凈。
5）隧道施工安全距離必須符合：Ⅲ級圍巖地段，仰拱距掌子面距離不超過90m，二襯距掌子面距離不超過120；Ⅳ級圍巖地段，仰仰拱距掌子面距離不超過50m，二襯距掌子面距離不超過90；Ⅴ級圍巖地段，仰拱距掌子面距離不超過40m，二襯距掌子面距離不超過70。
6）防水板安裝必須嚴格按照圖紙及規范要求進行施工，內面熱熔焊掛點，保證防水板安裝牢固，及確保送松弛度不小于10%。
2、橋梁工程
1）鋼筋按要求上蓋下墊，銹蝕鋼筋要進行除銹處理，銹蝕嚴重的要全部清除出場。
2）混凝土澆筑及振搗過程，要安排質檢人員全程監控，保證混凝土澆筑質量；
3）鑿毛要徹底，要符合規范要求；
4）基坑防護要到位；
5）鉆孔記錄應及時、真實、完整；
3、路基及附屬工程
1）路基填筑作業分層碾壓時，各區段交接處要重疊壓實。
2）路基碾壓時填料的含水量要嚴格控制。
3）換填墊層時基底要平整，換填范圍內的土層要挖除干凈、換填范圍、深度及排水坡度要符合設計及規范要求。
4）路塹開挖前，及時完善排水系統，作好塹頂臨時或永久截、排水設施。檢查坡頂、坡面危石、裂縫并妥善處理。
5）路塹開挖應縱向自上而下、水平分層開挖，分層防護，縱向坡度不得小于4%，分層防護不小于50CM，嚴禁掏底開挖，土石方作業采取防止揚塵措施，裸露場地和集中堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等措施。
6）漿砌石護坡，片石規格、強度、砂漿強度滿足設計要求；泄水孔、防慮層設置符合設計要求；片石護坡與坡面密貼無空洞；骨架嵌入坡面深度滿足設計要求。
九、結束語
通過開展本次安全質量專項檢查活動，我項目部進一步完善了安全質量管理體系，通過安全質量知識的宣傳和學習，廣大員工的安全質量意識明顯增強，各架子隊自覺執行質量“三檢”制。施工安全質量明顯提高。但是，我們也認識到：今后需重點加強的安全質量工作：
一是在管理體制上進一步落實安全質量管控人員對施工過程質量安全控制；
二是利用雨季施工淡季繼續加強管理人員、質檢員、架子隊員工質量安全培訓；
三是強化隊伍履約意識。
今年，我項目部的工作將更加繁重，但是，我們有信心有決心在集團公司、南廣鐵路公司、五標項目部的正確領導下，全面完成年度生產計劃，在鐵路建設市場上再創輝煌。
安全質量月活動總結 篇3
我站積極響應公司開展的20xx年“安全責任，重在落實”為主題的安全生產月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機，進一步推動安全工作，現將我站開展安全生產月活動總結如下：
1、我站緊緊圍繞“安全生產月”活動為主題，認真做好動員、宣傳工作。
按照公司統一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了具體要求。認真做好安全生產月的宣傳工作，此次活動的主題“安全責任，重在落實”同時緊密結合我站實際情況，利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式，加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發放宣傳材料。活動月期間，我站員工利用每日例會組織員工學習安全知識，牢記崗位職責，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況，研究解決活動中出現的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。
2、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。
我站利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規章制度和規范，重新學習《加油站管理規范》和《HSE管理體系的規范》，學習公司《關于開展“安全生產月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發。對公司安全規章制度認真執行，如達不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責任，重在落實”的濃厚氛圍。
3、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。
我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發現：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不緊等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實在了自覺的'行動上。
4、認真進行行每一次應急預案演練活動，讓安全警鐘時刻在敲響。
通過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動，及時完善各級生產安全事故應急預案和處置程序。重點提高員工現場應對突發事件的處置能力，確保發生意外情況時能夠處亂不驚、應對自如。
5、負責落實責任，隨時掌握氣象信息。
我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防范措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。
安全質量月活動總結 篇4
我站大力開展“安全第一，預防為主 ，綜合治理”為主題的安全生產月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機，進一步推動安全工作，現將我站開展安全生產月活動總結如下：
一、緊緊圍繞“安全生產月”活動為主題，認真做好動員、宣傳工作。
1、本次安全生產月活動，我站按照公司統一部署立即召開專題會議并成立了安全生產月領導小組，朱雪梅任組長，李洋為副組長，羅飛和彭玨為成員。本著早組織、早準備、早動手的原則、總體安排，狠抓落實。會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了具體要求。
2、認真做好安全生產月的宣傳工作，我站此次活動的主題“安全發展、預防為主”同時緊密結合我站實際情況，利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式，加強宣傳教育，安全月活動中，自行組織員工學習安全知識三次，熟記HSE管理九項原則和反違章六條禁令。活動月期間，我站員工每天要將安全生產情況向朱雪梅匯報，并要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況，研究解決活動中出現的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。
二、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。
1、利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規章制度和規范，重新學習《加油站管理規范》和《HSE管理體系的規范》，學習公司《關于開展“安全生產月”活動的實施意見》，努力做到人人講安全，事事從安全出發。要求員工對《HSE管理體系的規范》的有關主要條款熟記熟背、深刻領會，對公司安全規章制度認真執行，如達不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成“關注安全，關愛生命”的濃厚氛圍。
2、加強員工自身的安全意識教育，通過有計劃地安全教育培訓、職工現身說法，結合自身實際提問題等活動，發揮員工的主動性和能動性。防止疲勞作業、不遵守操作規程等違章、違規行為的出現，切實保證安全生產。
3、充分認識安全工作的特點和規律，借鑒和學習其他加油站的經驗和做法，吸取他們的教訓，進一步加強安全生產監督管理，建立健全安全生產長效機制，重點崗位、薄弱時間，各個員工要分片包干，落實責任，同時認真學習和分析發生的事故案例分析，通過開展安全警示教育，嚴格執行公司下發的安全生產規定，做好各項基礎工作，做到隨時掌握員工動態信息。同時加強安全日常檢查工作，發現違反安全規定的現象要堅決處理，杜絕違章操作的現象。
三、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。
1、我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發現：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實在了自覺的行動上。
2、由于我站對安全工作高度重視，經常組織員工認真學習安全法律法規，學習操作規程，運用一切機會及時向員工通報安全生產的規范要求、安全教育的內容靈活多樣，普及安全知識、遵章守紀成為我站的主旋律。
3、我站前庭主管合理利用現有的條件，按計劃逐步將分廠生產設備進行安全技術檢查，掌握安全狀況，按保養、修理工作的'規范要求進行維護和保養，杜絕了安全隱患，確保了設備完好，為實現安全生產做出了貢獻。
四、結合“安全生產月”活動，認真開展防暑防汛準備工作。
目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產安全，我站未雨先繆，負責落實責任，隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查，損壞的門窗已及時修復。做好了安全生產工作的防范措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產月活動，我站員工的安全意識大為增強，極大地推動了我站安全文化建設，普及了安全法律法規和安全知識，強化了員工的安全責任意識，生命價值意識和自我保護意識，為公司全年的銷售和HSE管理目標的完成及我站上半年各項經營目標的實現起到了強有力的保證作用。在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識、規范安全生產的技術操作、規避習慣性違章違規行為，尤其還對所進站加油的車輛執行安全提示，他們的安全素養、充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，有效地避免安全事故的發生。
安全質量月活動總結 篇5
質量是企業的根本，只有各部門一起將質量抓好，才能讓企業長久發展下去，我們的產品才能在用戶的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。因此車間為深入落實20xx年全國質量月關于“建設質量強國，共創美好生活”的活動主題，對質量月各項活動進行全面的精心策劃和布置。
為了更好開展質量月活動，車間開展形式各樣、內容豐富的宣傳活動。利用宣傳板報進行質量月活動主題及活動內容的宣貫，普及質量知識以提高全體員工的質量意識，還利用班前會的時間加大宣傳力度，營造“人人關心質量，人人重視質量”的氛圍。
經過前期一系列的宣傳，使員工融入了質量月的各項活動中，對此車間組織以班組為單位，對前期不良質量行為進行檢查和整改，為后期產品質量提供了有效的保證。
本次質量月活動，車間圍繞“建設質量強國，共創美好生活”的活動主題，認真做好質量月的各項任務，對質量意識起到了有效地推動作用，使質量觀念深入人心，促進了員工在今后的工作中更加注重產品質量，嚴格執行工藝要求，也促進了車間的質量管理水平的提高。
安全質量月活動總結 篇6
一、指導思想
以科學發展觀為指導，認真落實中鋁總部年中工作會議精神，以“質量月”活動為契機，深入開展創先爭優活動，深化管理改革，強化基礎管理，加大企業控虧增盈攻關力度，推動全方位深度結構調整，切實提高全體員工的質量意識和工作質量、服務質量，進一步提升山西分公司整體競爭力，實現分公司年度生產經營目標。
二、活動主題
抓質量水平提升，促發展方式轉變。
三、活動內容
1、各二級單位利用會議、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語等方式提前發動和部署，營造“質量月”活動氛圍。宣傳內容以山西分公司質量管理體系相關知識、其它全面質量管理知識、生產過程中有關的質量專業知識為主，以及在控虧增盈確保實現紅線目標期間生產組織過程中對產品質量的控制要求，穿插宣傳國家關于產品質量的政策法規、產品和服務標準、及20xx年國家質量月活動的主題、口號等，充分調動員工的活動熱情，利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動。
2、“質量月”活動期間各單位要組織員工，以質量月活動為主題，積極向廠電視、廣播、報紙投稿，在員工中組織開展“讀一本質量知識書、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量知識培訓以及群眾性質量改進或質量攻關”活動。各單位必須組織對所有管理、技術人員運用PDCA循環的科學方法與質量統計方法進行培訓并考試，結果報生產運行部質量科，生產運行部將組織進行檢查。
3、20xx年“質量月”活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質量管理體系的有效運作，借ISO900質量管理體系換版及山西分公司機構調整之機，進一步規范和完善管理程序，使質量管理體系換版之后能盡快地有效運行，9月份分公司組織一次質量管理體系內審，各相關部室及二級單位要提前進行內部檢查，要發現問題，解決問題，舉一反三，認真自查，做好整改，準備迎接外審機構的監督審核。
4、為了促進分公司節能降耗活動的開展，積極依靠群眾，立足本崗從身邊做起、從點滴做起，利用QC小組活動的有效形式，達到“降廢減損提質，節能降耗增效”的目的。“質量月”活動期間各單位要組織單位內部QC小組活動檢查，分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。
5、“質量月”活動期間，在精心組織生產的基礎上，結合打贏控虧增盈攻堅戰，確保實現下半年紅線目標，嚴格遵守技術規程、質量指標的要求，保生產過程質量指標穩定，杜絕質量事故的發生，確保出廠氧化鋁粒度—45μm≤17%，磨損指數≤23%，二級品以上率保持100%。
6、“質量月”活動期間，各單位要嚴把進廠原燃物料質量關。要求鋁礦石進廠A/S≥6.3；動力煤、配料煤、燒成煤質量達標；石灰石大中小塊綜合合格率≥90%；輔助材料合格率100%；設備完好、備品備件合格達標。達不到以上指標的單位，在原考核的基礎上加倍處罰。
7、各相關單位要開展生產關鍵指標對標活動，加強工序質量控制。重點：新、老系統循環效率；熟料凈溶；調礦苛性堿、粗液AO、精液苛性堿、精液濃度；溶出赤泥A/S、堿比；赤泥附損；精液浮游物；杜絕非生產水進流程；杜絕非計劃停車、降低計劃停車次數；抓主體設備的穩定運行。針對各自管理的相關指標與同行業對標，與以往我們內部控制較好歷史指標對標，利用質量管理科學的'統計工具，找差距、找原因，訂措施，重實施，活動結束后形成報告。
8、強化作業標準，提高工作質量。各單位要以“質量月”活動為契機，進一步完善各類崗位作業標準，重點是作業標準的落實、檢查與考核。提升各級人員的工作質量，重點是要提升員工質量意識、責任心、專業水平，以此促進產品質量的提高。各單位在“質量月”活動期間，要加大對員工質量意識的宣傳和教育，開展技能培訓，提高業務水平。
9、各相關單位和工序之間廣泛開展上道工序為下道工序服務的活動，“質量在我手中，用戶在我心中”相互走訪增進了解，制定出本單位切實可行的服務措施，改進工作質量和服務質量，為下道工序提供合格產品。機關部室樹立為基層一線服務意識，提高服務質量。
四、活動要求
1、在20xx年的“質量月”活動中，各部室及單位結合“轉觀念、抓改革、調結構、促發展”的主題實踐活動，積極宣傳，廣泛發動，讓每位員工清楚我們面臨的嚴峻形勢，真正認識到在殘酷的市場競爭中，優化組織機構的必要性，創新管理模式的迫切性和提高產品質量的重要性。要統一認識，加強領導，狠抓落實，開展一場全員、全過程與全方位參予的群眾性質量月活動。完善山西分公司質量管理體系，促進氧化鋁產品質量的提高。堅定信心，解放思想，全力打贏控虧增盈攻堅戰，確保分公司下半年實現贏利8500萬紅線目標。
2、10月5日前各單位把“質量月”活動情況總結報生產運行部。分公司根據各單位活動情況進行評比，評出三個優勝單位，給予獎勵。
