在我們平凡的日常里,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有成文事后性的特點。我們應當如何寫報告呢?以下是小編整理的助理轉正述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

分層述職報告 篇1

20xx年9月30日上午10:30,教學處組織高一數學、英語備課組老師在D405圓桌會議室就已實施一個月的20xx級高一分層走班教學工作進行了第一階段的總結、研討,并分享了老師們的實踐經驗。會議由教學處郭勝宏主任主持。王堅校助,學術委員會許強副主任,高一年級長鐘蔚濤老師,教學處陳惜芝、何飛等人出席了會議。

郭勝宏主任在會上系統地介紹了20xx級高一數學、英語分層教學分班原則、各層級的教和學要求、考核評價方式、質量評估初步方案,并就不同層級學生流動管理機制作了說明。

根據有關方案,高一年級數學、英語等分層教學學科期中階段將實行統一考試(統一試題難度);期末階段RS層單獨考試,H層和S層將統一考試;原則上學生可以選擇考試的難度層級。在統一考試時,所有教學層采用統一評價方式,即同學分、同等級百分比、同積點;RS層單獨命題考試時,同等級積點數下降0.25,也即采用不同難度層級的考試成績采用不同的積點賦予標準評價方式。

數學RS層任課老師郭勝宏、H層任課老師史強、S層任課老師陳麗萍,英語H層任課老師王粵莎、S層任課老師劉建雙、RS層任課老師李麗等老師在會上分享了教學和管理經驗,并就相關實際問題提出自己的思考和建議。

郭勝宏老師詳細分析了數學RS層學生現狀,介紹了針對RS層學生實行的有效的教學策略。郭老師在教學班管理方面以下做法對老師們啟發很大:1、固定座位2、制定過程性評價扣分標準3、制作學生數學學業基礎數據快速掌握學生數學基礎和能力;4、利用暑假期間自編《高中數學必修一RS層輔助教材》,為學生提供有針對性的`學習材料;5、利用教學班級QQ群平臺,拓展學生學習渠道,將老師的課外輔導落到了實處。

郭老師關于分層走班下的學生作業評價方式尤其引人注意。他在批改作業的時候,會在學生的作業本上留下或批評、獲表揚、或指正、或建議的文字,以此解決因分層走班帶來的師生面談機會減少的問題。同時根據學生的作業情況及時評估學生的數學基礎與能力并做記錄,形成《數學RS層學生學習評價與建議》檔案,定期向學生發布。這樣的學習評價從本質上講實現了學生數學學科素養評價的過程性實施。

史強老師顯然是有備而來,他在發言中稱對分層走班體制有很多疑惑,但經教學處的說明,大部分疑惑已經解決。史老師強調了分層教學下老師的備課、作業布置與檢查到位、課業輔導的重要性,并介紹了自己的解決策略:建立教學班級微信學習群。微信群策略得到了與會老師們的極大認同,很顯然,許多老師都已建立有類似的群。史老師還向學校建議:能按學科老師的要求安裝電子白板在可能的情況下改進當前的校本選修課程的開設機制,以保證學生的自主學習時間。

陳麗萍老師則強調了目前的分層狀況中同一層級教學班學生之間的較大的差異性以及由此給教學帶來的困難,并希望學校能強化不同學習層級間學生的流動性機制。

王粵莎老師利用課堂派免費網絡平臺實現作業的布置、提交、批改、評價以及師生交流、答疑的電子化,其在教學創新方面的積極實踐引起了與會老師的極大興趣。

劉建雙、李麗老師也各自分享了自己的實踐經驗,并就教室等硬件設施、校園無線網絡支持、學生手機使用規定等方面的問題表達了自己的想法。李麗老師分別用了最迫切、最困惑、最棘手等說法,指出了學校目前基本教學硬件設施的不足。

王堅校助聽了老師們發言后深感本次分層教學工作會議召開及時,并對老師們的實踐貢獻和分享表達感謝。王堅校助表示:1、老師們提出的教室音響、無線話筒等問題,會后立即著手解決;校園無線網絡和教室wifi的問題,有望在10月份解決;安裝電子白板的問題,將在會后進一步溝通尋求解決辦法;2、當前分層教學實施工作中出現的問題必須在改革創新和完善中解決;3、堅定不移地實施分層教學并最終實現學生的按需選學是學校當前教學管理工作的核心追求。

學校對相關軟硬件設施問題的積極回應使老師們對下一階段的工作充滿期待。

分層述職報告 篇2

不知不覺,轉眼間試用期已接近尾聲。在一個寒冷的季節,我踏進了一個令我感到溫暖的公司。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了海納百川的胸襟,恨地無環的豪氣,執著堅定的信念。

回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過學習與工作,工作模式上有了新的突破,現將工作情況總結報告如下:

一、辦公室的日常管理工作。

行政助理是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進。辦公室的工作千頭萬緒,簡歷的初步篩選、接待面試人員、文書處理、檔案管理、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有序。

1、積極和有關人員交流、溝通,及時了解情況、工作進度,將問題反饋到分部主管,以便相關人員在最短時間內掌握工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

2、認真做好公司的文字工作。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

3、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂;

4、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、福利等商品的采購、調配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、水電費、日常用品的購買及購買員工生日禮品等費用的支出情況,嚴格按照程序核定使用標準。

二、加強自身學習,提高工作水平

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過鍛煉都有了一些的提高,保證了各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠細致,一些工作協調的.不是十分到位;第三,由于閱歷等原因,有時考慮不夠周全。我應努力做到:第一,加強學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;第三,注重形成良好的工作氛圍。不斷改進對其他部門的支持能力、服務水平。

xx-x的工作環境是融洽的。是領導的關愛,同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,我愿以更積極的態度,更嚴謹的工作作風為大家更好的服務。

述職人:xx

20xx.x.x

分層述職報告 篇3

尊敬的公司領導:

您好!不知不覺我來xx公司快2個月了,自從選擇加入xx公司,一種與公司共成長的理念就深深植入我的腦海,也期待這里是我職業生涯的另一個起點。

在平日的工作中我絲毫不敢懈怠,兢兢業業地做著自己的工作,為了能很快的適應公司,適應自己所任職的崗位,我認真的熟悉部門各種工作流程,研究公司以前的各種規章制度,以便在以后工作中能做到心中有數,作為人力資源部經理,我深知溝通的重要性,對公司相關部門,相關人員也作了充分的了解。

現把前期工作匯報如下:

1、整理人事行政制度,把以前已經在實施的制度匯總及編輯,做到以后工作開展有制度可依。

2、理清工作流程,做到部門溝通工作安排以書面形式去執行與監督。

3、整理人事檔案,合理安排本部門工作。

4、配合相關部門的人員招聘。

5、執行公司的`人事行政管理制度。

以后工作展望:

1、人事行政管理制度的監督與反饋。

2、考核制度的到位。

3、滿足公司的人力需求。

今天,我向公司提交轉正申請報告,在以后的工作中,我將一如繼往的保持高度的工作責職,不斷提高完善自己的工作水平、業務知識、完善公司的人事行政管理體系,在公司領導的支持和同事的配合下,本著公司“人盡其才,才盡其能“的用人原則,把公司人力資源公司上升到一個新的臺階,望公司能考慮并接受我的申請,謝謝。

分層述職報告 篇4

尊敬的領導:

您好!

我于220xx年xx月xx日成為公司的試用員工,兩個月的試用期已到,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

初來公司,在這個陌生的環境中,我曾經擔心過會不適應這邊的工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快消除了這些顧慮。

我的崗位是售后部服務經理,主要管理前臺人員的工作安排和作出工作總結及改進措施,在試用期間,我了解了公司的相關制度及工作流程,督促前臺服務顧問做到對客戶熱情接待,對工作認真謹慎。對于寶馬的接車流程,我要求他們每周進行兩次apq演練。公司現在車輛預約的情況比較少,所以我在預約方面尤其關注,不管主動預約還是被動預約都要嚴格要求預約話術及信息的詳細記錄,在事后還要對客戶做出保養提醒。

在過去的兩個多月中,我收獲了很多,也感悟了很多,感謝公司給我提供的這個發展平臺,讓我得到了全方位的'提高。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

分層述職報告 篇5

尊敬的公司領導:

大家好,我叫xxx,于20xx年xx月xx號加入公司這個大家庭,至今已有三個月時間,現正式提出轉正申請。我現任職農業技術部副經理,主要職責是負責園區大田現場日常管理工作,一段時間以來,我逐漸了解了公司的整體運作模式和工作流程,雖然在公司工作的時間還不算長,但在工作的過程中,我學到了很多東西,這些使我的能力和知識水平都有了一定的提高。下面,我就這三個月的工作狀況向各位領導做個簡要匯報,請大家批評指正。

一、工作方面的匯報:

1、負責三河灣基地現場日常工作,協同部門經理開展全面工作。

2、協助公司領導會同相關人員制定三河灣基地糧食種植戰略規劃及實施方案。比如,在公司十月份進駐該項目以來,首先就面臨著4500余畝土地的冬小麥種植工作,在公司王總和侯總親自指導和嚴格把關下,公司通過招標的方法,篩選出了合適的農業托管公司,在領導的指導下,通過多次詳談,并最終確定了關于小麥種植中從種子化肥的選擇定量到深耕整地和播種施肥的各項技術要求,使我們后期開展具體種植工作得以順利進行并較好的完成了4500余畝冬小麥的種植工作。

3、組織園區的安全、防火、防汛、等工作,統籌安排大田各項工作。今年冬小麥完成種植以后,由于天氣干旱少雨,小麥出現出芽率低等情況,向領導及時反映后,在王總和羅經理的統籌安排協調下,我們順利的將干旱區域小麥及時進行了灌溉,保證了小麥的整體出芽率。

4、配合部室經理制定生產管理制度及技術實施方案,在王總的要求下,由羅經理牽頭我們正在制定關于20xx年夏,收防火、收割、轉運、銷售和秋季種植規劃等方案和應急預案。

二、自我學習提升方面。

1、通過這段時間的實際工作,我也發現了自己還有許多的.不足,距離企業的要求仍有一段差距,但我相信,通過向各位領導和同事學習,我一定能夠從他們身上學到更多的東西,并且通過自己的努力,彌補自身的不足。

2、努力學習專業知識,提高自身業務能力,進入公司之后,我就給自己訂了一個學習計劃。首先,就是了解公司的有關制度和規定,用這些制度和規定來規范和約束自己的行為,嚴格要求自己,不作違反公司規定,損害公司利益的事情。其次,了解崗位職責,認真學習專業知識。

三、抓好重點工作落實、確保生產經營任務完成。

(一)、做好兩季農作物種植、收割工作。

1、做好冬小麥的植保及收割計劃:

(1)、3月底前和托管公司結合完成4520畝小麥的除雜草及防蟲害工作,5月中旬再進行一次殺菌防蟲工作,該兩項工作采取全托管方式實施。

(2)、制定小麥的收割、轉運及銷售實施方案,6月初完成全部小麥的收割及銷售工作,該項工作采取收割機集中收割,利用運輸車運輸至晾曬場暫放,建議市場多方詢價經收購商競標后統一進行銷售。

2、秋季種植規劃方案的整理工作,計劃從可以種植的各個品種分析利弊,或是從自種、整體外包、農業托管等方面分析優劣,通過多方對比并結合項目整體規劃形成方案及建議后提交領導。

(二)、百果園主要工作:

1、3月中旬前需要完成所有果樹的施肥、剪枝及清理工作;并做好除草及病蟲害防治等正常管理工作。

2、從5月底開始對陸續成熟水果的采摘工作。

3、百果園現暫時自行養護經營,但我們也會積極和外部對接,爭取對外承包。

(三)、每日安排人員對整個園區進行治安巡邏工作,做好整個園區防盜、防火工作,尤其是兩季作物收獲期間的防火、防盜工作。

分層述職報告 篇6

在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫忙,各項工作均已順當完成,新的一年已經開頭,為了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個匯報。

一、在過去的一年里,嚴格根據公司選購管理制度,竭力掌握選購本錢,保質保量的完成了各項選購任務,全年完成選購工程共計560萬元,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年里,還尚未到達預期的抱負效果,如選購按時率尚且能到達98%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中連續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,強化與客戶溝通,更好的保質保量完成各項選購工作,使各項工作正確、精確率力爭到達XXX%為了更好的完善選購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結一.在提倡公司制度做好每日方案與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推延,盡最快解決。

二、我們的選購工作就是效勞于生產,就是以最低的本錢滿意高質量嚴要求的生產所需輔料,肯定要對要選購的輔料細心的分析,在做信價比,一直堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的選購原則。

三、在工作中要多跑、多比照、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的選購業務水平,強化與供應商溝通要按時做好跟催工作,讓他們能主動爭取協作我們工作,按時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現場,逐步強化與各部門的`溝通,嚴格掌握選購時間和選購周期,保證各種輔料的購進科學合理,竭力協作公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要按時的和有關部門做好協調與溝通。

五、要掌握物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異樣情況下,應立刻實行緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。

六學會主動與人溝通,溝通:常常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,全部的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝,我們選購部是一個集體,今后肯定會更加團結,同心協力,共同進步,向同一個目標邁進爭取更大的進步!

分層述職報告 篇7

尊敬的領導:

從至今不知不覺已快三個月了,通過這三個月的鍛煉和磨合,在領導和同事的指導幫助下,我對工作有了一定的了解,經過這三個月的工作學習,個人綜合素質有了新的提高,回顧這三個月來的工作歷程,如下:

一、工作中的體會以及成長:

1、能夠較好地完成上級安排的任務。認真遵守公司的各項,嚴格約束自己。

2、用心做事,能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問題當做自己的問題來解決,盡力為客戶解決所遇到的問題,對來訪的客人以禮相待,熱情,耐心地幫助他們。

3、努力學習相關知識,初到公司時,我對房地產開發行業了解不多,通過一些基本工作,例如:一些數據統計、合同的備案、文件歸檔等等,我對房地產開發有了一定的了解與認識。

4、態度與責任,身處什么樣的崗位,就應該承擔什么樣的責任,有了正確的'態度,才能運用正確的,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是既然擔起來了,就要盡自己的努力去完成。

5、在各位領導指導下、同事的幫助下,我在不停的完善,把事情條理化,規范化,這也是一種態度,誠然,這也是一種責任。

6、在日常工作中,必須踏踏實實、認認真真、扎實的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事情都當作一件作品來對待,只有這樣才能有好的工作成果。

二、今后我將努力做到以下幾點:

1、不斷加強專業知識學習,向身邊的同事學習,積累工作,逐步提高自己的理論水平和業務能力。從工作中總結,提高效率,提高工作能力。

2、經過三個月的時間,雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,需要進一步改進和完善的地方,如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,應變能力、協調能力都還有待進一步提高??朔贻p氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中努力完善提高自己,彌補不足。

3、任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行,一如既往地做好每天的工作;始終以一個初學者的身份向同事請教工作中的經驗。不斷的提升自己的專業水平及綜合素質。

經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。

分層述職報告 篇8

一、背景、目的、依據、意義

我校是一所農村初中,學生成績參差不齊。如按傳統的班級授課方法,實行“一刀切”的教學形式,必然妨礙學生個性、愛好和特長的發展,再加上我們農村學生由于生活環境的制約,知識水平、學習能力參差不齊,久而久之,學生兩極分化的現象會日趨嚴重。

為了克服這種弊端,使語文教學真正面向全體學生,因人、因材施教,讓每個學生都學有所得,學有所用,全面、可持續發展,我們在教學中必須更新教學觀念,調整教學方案,改革教學方法。根據近階段的有關“因材施教”“自主、合作、探究式學習方式”的理論學習與研討,結合我校實際,制定本方案??傮w目標是:“面向全體,隱性分層,分類指導,動態跟上,全面提高”。所謂分層教學就是教師首先承認學生的個體差異,調查研究學生的實際情況,把學生分為低、中、高三個不同層次,從而安排進度內容、作業及輔導,做到教學內容有梯度,教學方法有向度,教學考核有區分度,因材施教,有的放矢。大致做法是,尖子生側重教學難點,中等生解決中等程度問題,基礎差的學生先夯實基礎,獲得自信并隨時做好向上一層躍進從而達到不同層次的學生有不同程度的收獲之目的,提高課堂教學的整體效益,并產生逐層推動效應,實現最后的共同進步與整體提高。所謂“隱性”是為了保護學生的自尊心,增強學生的自信心和學習的成功感而采取不公開地把學生分成三六九等。所謂動態跟上就是根據學生的水平變化,而不斷地動態跟進,進行重新分層和預設,定期進行調整。分層完畢后,要建立學生檔案,及時做好記錄,加強與每位學生的個別交流、溝通,以賞識每一位學生的眼光,充分運用對學生的良好的期望效應,對學生進行贊揚、激勵,及時調整學生層次,幫助其遞進。

二、實施的方法、步驟與措施(一)分析學情,明確目標

按照學生的認知水平及學習能力精心分層、設組。分層和分組是實施分層教學的第一步。按照學生的入班測試分數、智能及思維靈活程度等因素動態地把學生分為A、B、C三個層次(每個層次的學生可根據以后發展情況隨時調整);然后再根據學生性格、座次等因素按異質同組原則(即每組成員需包括A、B、C三個層次的學生)把全班學生分為若干個學習小組,并設組長一人,負責做好合作學習的組織工作及全組同學尤其是差生的學習幫助工作。(分層情況不能明確告訴學生,而是先采取隱性分層的做法,否則會對各個層次的學生產生負面影響。)這樣分層、設組的優點是對各類型的學生都顧及到,易提高學生學習的積極性,激發學生的潛力,引發學生的學習動機,有助于大面積提高教學質量。A層學生目標:“放手走”,一步多梯,通過理清基礎知識,“交叉”、“綜合”求發展,重視知識的系統性、應用性,能舉一反三,以這種“轉化”求創造性適應、活用知識,培養他們優秀的心理品質、科學的思維能力和創新能力,頑強生存能力等。其核心是創新能力。知識由遷移達創新,讓知識更飛躍,形成學生素質。

B層學生目標:“中速遞進”,一步兩梯,理清基礎知識,引導并形成思維。如知識交叉,能熟練運用知識。重點培養思維能力。在學習過程中,體現分析與綜合,抽象與概括,達到“舉一反三”的水平,使學生知識完成再次飛躍。C層學生目標:低起點、小步子、小坡度,緩步潛行,一步一梯,解決基本問題。激活他們的思維,讓他們獲得一般發展。

(二)面向全體,教學分層

語文課堂中實施分層教學是以班級教學為主,小組教學為輔??偟脑瓌t是教材、進度、課時數、教學手段及教學活動形式等方面基本統一。一般而言,共性問題采用班級教學解決;反映不同層次個性的問題則采用分組教學。分類指導則指對于中等以上學生,教師要提出明確具體的學習任務,著重培養他們的獨立學習能力;對于低層次的學生,教師要多加輔導,并多創設機會讓同組中的學生加強學習合作,讓優生多幫助差生解決學習上的困難。分層教學實施具體過程如下。1.分析教材,備課分層。在備課時,要突出層次性,注重因材施教。根據學生的基礎和認知能力,圍繞主體參與這個中心,確定不同的教學目標和學習目標,盡可能做到使差生“跳起來摘果子”,讓中等生吃好,優等生吃飽。備課時教師要充分學習課程標準,鉆研教材,以落實“三基”為根本,分析學生,精選題目,突出小型綜合;注重分層訓練,重點突出A、B兩層的標準,C層注重技能,提高速度。組織實施分層教學做好充分準備。

2.面向全體,授課分層。分層教學法,采取“大班導學,小組議學,個別輔導”相結合的方針。根據備課要求,授課著眼于B層中等學生,實施中速推進,課后輔導兼顧A、C優差兩頭,努力為差生當堂達標創造條件。具體做法是:上課時合為主,分為輔;課后則分為主,合為輔。做到對A層學生少講多練,讓他們獨立學習,注重培養其綜合運用知識的能力,提高其解題的技能技巧;對B層學生,則實行精講精練,重視雙基教學,注重課本上的例題和習題的處理,著重在掌握基礎知識和訓練基本技能上下功夫;對C層學生則要求低,坡度小,放低起點,淺講多練,查漏補缺,弄懂基本概念,掌握必要的基礎知識和基本技能。課時進度以A、B兩層學生的水平為標準,上課以A、B兩層的要求為公共內容。課堂提問要注重層次性,具有啟發性,及時點撥,充分發揮學生的非智力因素作用,讓學生“不跳得不到,跳一跳抓得到”,只要努力,都能享受到成功的快樂。課堂教學形式也要靈活多樣,積極引發各層學生的學習動機,提高課堂教學的實際效果。

3.因人而異,練習、檢測分層。分層練習是分層施教的重要環節之一。課堂教學效率要提高,教師就要隨時掌握學生的學習活動情況,及時幫助學生克服學習過程中的困難。因此,教師在授課過程中要運用練習對學生學習進行監督,發現問題,及時矯正。教師在設計練習或布置作業時要遵循“兩部三層”的原則。“兩部”是指練習或作業分為必做題和選做題兩部分;“三層”是指教師在處理練習時要具有三個層次:第一層次為知識的直接運用和基礎練習,是全體學生的必做題;第二層次為變式題或簡單綜合題,以B層學生能達到的水平為限;第三層次為綜合題或探索性問題。第

二、三兩層次的題目為選做題,這樣可使A層學生有練習的機會,B、C兩層學生也有充分發展的余地,都能享受到成功的喜悅,因而提高學習語文的積極性。

(三)加強合作,輔導分層

分層施教為合作學習提供了有利條件,合作學習則是分層教學的重要環節和深化。課堂上學生除了個體自主聽講、自主練習外,教師還要給學生提供許多討論學習的機會,一般在各學習小組內進行。這種方式,可使學生互相受到啟發。組長要及時檢查各組員的練習、作業完成情況及對知識的.掌握情況,并向教師及時反饋。教師則要對各語文學習小組的合作情況及時檢查督促和指導,介紹先進小組經驗,組織協調各組間關系等。

(四)分層評價,動態跟進

教學評價運用的好否,將直接影響著學生學習的積極性和主動性的高低,為此,我以教學目標和具體的教學過程為依據,對不同層次的學生實施不同要求的教學評價,實現分層評價和評價的個性化,首先要求在對各層次學生所達到的目標有全面了解的基礎上,對A、B、C三類學生給予不同的評價:對A類學生,采用競爭性評價,堅持高標準,嚴要求,重能力,促發展;對B類學生采用激勵性評價,既揭示不足又指明努力方向,促使他們積極向上;對C類學生,采用表揚評價,尋找其閃光點,及時肯定點滴進步,促使其消除自卑,逐步走向成功。此外,對學生評價還采用發展性評價方法。從語文教學的實際來看,我們不能以近期顯性的效果和單一的語文考試成績作為評價學生的唯一依據,而更應從態度、情感、知識,能力諸方面,采用書面、口頭多種形式進行綜合檢查,還要對學生的語文學習習慣,閱讀量,習作量等進行評價。建立學生成長記錄。這也是我研究的課題。

隨著時間的推移,不同層次學生的知識水平會呈現上升趨勢,教師在課堂分層與預設時就要做出相應的變化,重新調整教學內容與教學難度。比如一個學生開始是差生,經過一段時間的努力可能變成中等生,我們就要按照中等生的要求對他進行輔導、提問和關注。讓其循環跟進,動態調控,使其不在原地徘徊。使用這種評價方法,可使不同層次的學生感覺自己在各自的原有水平上都有所進步,保持良好的學習心態,產生成功的喜悅,從而為持續發展和提高打下良好的基礎。

分層述職報告 篇9

尊敬的各位領導、同事們:

我叫xxx,來自陜西省,高中學歷。xxx有限公司是一家優秀企業,能進入這樣的公司,我感到非常榮幸。2007年03月13日,我被聘成為公司的一名員工,在倉儲課試用。時光飛逝,轉眼我在公司工作了三個月,在此期間,作為倉儲課一員,我主要從事成品出貨工作,下面我向公司領導匯報這三個月的工作情況:

一、成品出貨管理流程:

1、接營管轉交客戶提貨通知單,準備出貨。

2、負責出貨人員將出貨通知單,指定產品的訂單號、支數、時間、輸入電腦,并按客戶要求、出貨先后順序打印出清單,由出貨開成品出門條人員掌握先后順序。按區域打印出貨存放地點。

3、找貨人員持出貨清單,對照相應的庫存地點,按照產品訂單的數量、顏色、寬度,支數,找到相應的產品,然后組織搬運工進行搬運,叉車司機將搬起的膠布逐板排列裝車。在搬運過程中要注意錯搬和漏搬的情況,當訂單相同,項次不同的產品相鄰時,找貨人員要預防搬運工搬錯產品。仔細核對訂單號碼,確認無誤,才在產品上寫“出”字,當相同訂單號碼的產品全部出完時,找貨人員要在提貨單上和庫存地點復核,看是否還有產品漏搬,發現有異?,F象,立刻檢查排列相同訂單號碼的膠布,及時更正錯誤,按客戶要求出貨。沒有庫存的產品,按營管出貨單上的要求,用相同規格的產品代替出貨。出完貨后,找貨人員將多搬的產品,輸入電腦進行過帳。

4、開出門條人員持電子掃描器,對整板膠布匯總單條碼,或每支膠布條碼進行掃描。在掃描過程中,要注意漏掃和掃一半的.情況,要以嚴肅認真、一絲不茍的態度完成掃描過程。

5、出貨人員在核對無誤的情況下,將各卡車所裝膠布記錄在冊,并開成品簡易出門條,持掃描器到倉儲電腦連接,打印成品交運單,核對成品簡易出門條與成品交運單,確認無誤,呈主管簽準,將出門條、交運單交卡車司機隨車交運。

6、出完貨后沒有按提貨單要求,變更支數或地點部分,及所有外運部分資料須全部輸入電腦,進行存放位置異動處理。

二、安全注意事項:

安全責任重于泰山,隱患險于明火,防范勝于救災,我們不論處于何種崗位,都要把安全放在第一位.作為倉管員,在經過十字路口,卸貨平臺,各倉庫大門時要做到一慢、二看、三通過。配合叉車司機作業時,不可站在叉車正前方,以防叉車司機判斷失誤及操作不當傷及人身,在鐵架區指揮叉車擺放成品時要與叉車保持一定的安全距離,以防膠布掉落傷人。消防器材定期檢查維護,隨時做好應對一切險情的充分準備。

以上是我這幾個月的工作總結。在這幾個月中,通過自身的努力和同事們的幫助,我已經基本上掌握了成品出貨的操作要領,但是仍存在一些不足,但我堅信,在以后的工作中,我會盡快彌補我的不足。最后,我迫切希望能早日成為公司的一名正式員工,與公司共創美好未來。

分層述職報告 篇10

尊敬的公司領導:

我于20xx年二月十八日進入公司,根據公司的需要,目前擔任文員一職,負責辦公室內勤管理工作。

本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步,平時利用下班時間通過培訓學習,來提高自己的綜合素質,目前正在電大就讀???,以期將來能學以致用,同公司共同發展、進步。

兩個多月來,我在王總、公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

一、思想上個人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹慎,尊重服從;

二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;

三、工作主動性發揮的還是不夠,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;四、業務知識方面特別是相關法律法規掌握的還不夠扎實等等。

在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。

根據公司規章制度,試用人員在試用期滿兩個月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向公司申請:希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價,使我按期轉為正式員工,并根據公司的薪金福利情況,從20xx年5月起,轉正工資調整為1800元/月。

來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的'進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造,相信在全體員工的共同努力下,企業的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領導批準轉正。