不經意間,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,是時候仔細的寫一份工作總結了。那么要如何寫呢?以下是小編為大家收集的工會上半年的工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

車間工會工作總結及計劃 篇1

半年來,我會在市總工會和縣委縣府的正確領導和大力支持下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,以保持共產黨員先進性教育活動為契機,圍繞“組織起來,切實維權”的工作重點,著力抓好勞模管理、安全生產、基層組織建設、幫扶困難職工、深入基層服務群眾等方面工作,推動工會工作向前發展。

一、學習勞模 規范管理

為弘揚勞模精神,促進企業安全生產、經營效益全面協調可持續發展,我會在廣大職工中開展“學勞模、爭先進”活動,在全社會營造學習勞模、崇尚勞模、勞動光榮的良好社會氛圍,收到很好的效果,在全縣涌現出一批先進勞模工作者。如浙江隆中機械公司工會主席陳素萍獲得了全國“五一”勞動獎章;縣環山小學的陳凌霄等四位同志被評為浙江省勞動模范;凱凌集團的董西銀等十位同志被評為臺州市勞動模范。

我會對勞模的管理,逐步向制度化、規范化邁進,積極爭取政府出臺了勞模優惠政策,把關心、愛護、尊重勞模,作為履行維護職工合法權益基本職責的重要任務來抓。建立勞模優惠醫療卡,組織勞模進行健康體檢,通過多辦實事推進勞模規范化管理。這一系列政策和制度的建立,有效地保障了勞模們的政治待遇與生活待遇“兩到位”,對于激勵勞模更好地發揮作用創造更好的條件。

二、狠抓安全 樹立典型

今年的6月份,是“全國安全生產月”。我會緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的活動主題,在全縣職工中開展多種形式的安全生產宣傳教育活動。通過上街咨詢、懸掛條幅、安全檢查等各種形式,進行大規模的“安全生產月”宣傳活動。據統計,共有媒體宣傳12次,報刊、黑板報發稿269篇,懸掛安全(標志)標語1178張、橫、直幅124條,安全知識演講、競賽、講座、展覽21場次,參加人數1600人。

深入開展“安康杯”和職工經濟技術創新活動,在全縣7個重點工業鎮鄉(辦事處)中挑選了8家企業開展職工安全衛生試點,評選出董西銀等十位十佳開明企業家,確定8家企業為鎮鄉(辦事處)樣板企業,受到全總專家、省總和市總領導的肯定,并被省市總推薦參加全國“安康杯”優秀組織獎的評比。

積極組織職工參加6月份在全市舉行的職業安全消防知識競賽,并以優異的成績獲得了團體第一名。協助有關部門開展對重點企業安全執法大檢查,及時堵塞漏洞,把安全隱患消除于萌芽狀態,促進我縣安全生產形勢穩定好轉。

三、健全組織 強化機制

我會認真貫徹全縣工青婦工作會議和全市非公企業工會建設工作會議精神,抓重點、抓基礎、抓機制、拓亮點,最大限度地促進基層工會開展工作,提升工會工作的整體水平。

一是圍繞增強基層工會活力,最大限度地發揮基層工會作用這一條主線,增強工會的影響力、吸引力和凝聚力,做好服務企業和維護職工合法權益這兩篇文章。二是抓住二個重點,以非公企業基層工會為重點,工作載體以“三級聯創”為重點,大力開展“三級聯創”活動,鞏固提高XX年的創建成果,并開展合格職工之家建設活動。三是夯實三項基礎性工作。上半年,工會組建工作在XX年的基礎上,挖潛組建、排查組建、跟蹤企業開業組建,建立基層工會組織100個,會員達6000余人,確保規模企業建會不留空白,會員數有新的增長。四是進一步健全工會會員會籍管理制度,探索建立工會組建工作的長效機制。五是拓展行業工會建設、會員優惠制、工會代表常任制、基層工會直選、集群職代會五大亮點。

四、幫困救助 落實措施

半年來,困難職工幫扶中心充分發揮職能作用,在信訪接待、特困救助、法律援助、職業介紹等方面做了大量的工作,努力做到職工有困難,工會來幫助。并健全各項機制,落實各種優惠政策,受到廣大會員的擁護。3月份還專門下發文件,對特困職工家庭進行生活現狀調查,確定了50戶補助對象,每人每月補助150—200元,按季發放,并建立特困職工檔案,實行動態管理。

為了加大幫扶力度,年初調整和充實了幫扶中心工作人員,做到接待、受理、處理、落實、反饋直線服務。半年來共接待來人來電來信52人次,受理案件22件,處理率達90%。幫扶困難職工35人,資金4萬多元。介紹下崗失業人員再就業1人。

五、圍繞主題 宣傳到位

積極參加在全縣機關中開展的保持共產黨員先進性教育活動,通過學習發動、分析評議、整改提高等三個階段,把先進性教育貫穿于工作始終。結合我會工作實際,把開展保持共產黨員先進性教育活動和服務基層職工緊密聯系起來。針對全縣企業外來人員居多、業余生活單調等現狀,撥出專款,組織三支電影放映隊,為基層職工群眾送上百部各類題材的影片,已巡回放映200多場。

通過電影這一宣傳教育陣地,緊扣先進性教育主題,深入開展《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》等法律法規的宣傳,大力營造遵章守法的氛圍,提高職工的'法制意識,努力構建安全和諧社會,使職工知法、懂法、守法。

總結半年來的工作,我們取得了一些成績,但與上級組織和廣大職工群眾的期望相比,還有一定的差距。如工會組建和規范化程度與我縣經濟發展水平不相適應;維權力度與職工需求不相適應等,我們將在今后的工作中加以改進。

下半年,我會將繼續抓好工會工作重點,推動各項工作全面展開。一是繼續開展送電影下企業活動,服務基層職工群眾;二是在非公企業中實施“三力”工程,更好發揮基層工會的作用;三是針對外來務工人員法律意識淡薄,自我維權能力差的現狀,組織法制講師團在外來民工中開展說法行動;四是建立1家職工技能培訓基地,為外來務工人員和下崗失業職工創造再就業條件;五是以華能電廠為基地,開展全縣重點工程立功競賽活動;六是組織職工參加七月份在全市舉行的計算機操作技術大比武等,努力使我會工作再上一個新臺階。

車間工會工作總結及計劃 篇2

一、民心是桿秤

作為一名區基層工會主席,我時刻想到的就是職工群眾的切身利益,細心的去捕捉職工的心聲,用真情回報各級領導和廣大職工。在最基層的地方,沒人聽你說“官話”,務必一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的,就是要好好打造工會工作的品牌,把工會真正建設成職工最溫暖的家。

我和我的同事們堅持深入基層職工家里,傾聽職工的呼聲和要求,為他們解決生產、生活中的實際困難,我們共走訪慰問了困難職工110戶,組織全局干部職工參加各類捐款20余萬元。在我們工會,凡是有職工生病住院,我們工會干部都會去探望;凡是離退休工會干部過生日,我們都會去參加;凡是基層有患重大疾病的特困職工,我們都會盡所能組織全局干部職工捐款獻愛心。

去年,基層工會某職工因患重病需進行手術,但手術費用高達10余萬元,可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術費用,病者親人愁得火急火燎。當我們得知狀況后,啟動應急幫扶機制,特批幫扶資金元,同時,組織發動區城建局及基層單位干部和職工進行捐款,兩天時光,籌集資金2萬余元,在最短的時光幫忙該職工湊齊了手術費,使他手術得以順利進行。事后,該職工及家人逢人便說:“沒有工會組織的關懷,我們全家就度但是那個坎兒。”我們用實實在在的行動溫暖著職工的心,我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”,我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。

職工群眾的事情無小事,只要我們帶著職責,用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務,把服務職工、幫扶職工作為我們工作的出發點和落腳點,這樣才能得到職工的信賴和支持。

我也深深感到,民心是桿秤,他能夠稱出一名工會干部在基層職工群眾心目中的份量。

二、職工的代言人

“從事工會工作,務必要有鍥而不舍、真抓實干的精神,要真正把職工群眾當成自己的兄弟姐妹,在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認可。那么如何關心職工群眾的生活,維護好職工群眾的切身利益,持續正常和諧的勞資關系,這也是我在工作中用心探索、實踐的課題。

去年,是我區建筑行業開展工資群眾協商工作的第一年,也是我擔任區建筑企業工會聯合會工會主席的第一年。我上任后不久,便接到了在建筑行業開展工資群眾協商的重點工作任務。當我初聽到建筑企業、工資群眾協商這個詞匯時,滿腦子全都是問號。因為建筑企業多半是民營企業,法人代表個個都是大老板,資產都在數千萬甚至數億元。平時接觸都很難,別說代表建筑工人同他們協商工資了。于是我帶著各種各樣的理由找到區總工會的領導,將困難說了一大通,證明此項工作難度之大無法勝任。區總工會領導耐心地將開展工資群眾協商工作的好處和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又通過進一步的學習有關政策。深感作為一名建筑工會聯合會主席的職責重大。特別是在新形勢下維護好農民工的合法權益更不能懈怠。

4月,區建筑工會聯合會召開了工資群眾協商工作會議,同時給建筑企業下發了工資群眾協商要約書,并要求各企業工會主席務必做好工資群眾協商宣傳動員工作,制定出切實可行的'方案措施。針對建筑企業的特點,我決定從兩方面工作入手,第一以上帶下,以建筑企業工會聯合會帶動各建筑企業工會,由建筑企業工會帶動全體職工;第二以點帶面,以部分建筑企業協商成功模式帶動其他建筑企業開展工資群眾協商。我多次組織各建筑工會主席進行工資群眾協商業務培訓,同時向建筑企業職工發放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效,我主動與18家建筑企業老總聯系,結果僅兩家企業老總有誠意的接待了我,我便以這兩家企業為突破點,從而帶動其他企業順利開展協商工作。我們成功的與兩家企業簽定工資協商協議后,又轉向更加艱巨的戰場。由于這兩家企業給我足夠的經驗力量,也堅定了我完成此項工作的決心和信心。

當此項工作向其他企業延伸時,企業經營者根本不予理解和配合,并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力,但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是只要能與企業老總見上方,就是邁向協商成功的第一步,我就有信心完成協商。可結果卻不是我想象的那么簡單順利,我多次被很多企業老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門,讓我們找其他副總和分公司領導,就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待,企業工會主席告知我們老總根本沒有出門,是有意回避。并說:我也是拿老總工資的,當我向老總說工資群眾協商工作時被嚴厲的批評一通,老總說:“企業是我的,效益好了我自然給漲工資,用不著你來跟我談”,我再也不敢找領導了。得知此狀況后,我先打電話與企業老總交流幾次,明顯聽出他不耐煩語氣,我真誠的懇請對方見面,最后獲準。好不容易見面后,一開口便說:“請你的領導同我談吧”,當時,我別提有多尷尬,心里特別難受,但是為了協商工作順利進行我盡量持續微笑,并開玩笑的說到:“您連我與您說話的頁頁機會都不給嗎?這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學習收獲還不少,您的員工對您的評價很高,您是一位有職責心的領導在職工心目中的聲望很高,既沒有無故拖欠職工工資,而且各種福利待遇都很好,作為工會聯合會應當大力宣傳你們的好做法”。企業老總聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業為例講述協商過程和協商的好處,打消了他的顧慮,談判得以順利進行。

還有各別企業對工資群眾協商產生誤區,認為簽訂后如果企業效益不佳,工資增漲幅度達不到簽訂標準怎樣辦,針對這一顧慮我們進一步做工作,耐心解釋樹立他們自信心,明確他們為職工辦好事的思想,企業要發展,離不開職工的支持,職工工資漲了,干勁足了,企業效率就上去了,直到企業老總們表示盡心盡力的做好此項工作。

歷時一個多月,建筑企業工會聯合會代表18家建筑企業職工方與18名企業法人或委托代理人簽訂了工資群眾協議書。值得欣慰的是,本次工資群眾協商涉及到一線農民工8234人,工資增幅度為20%;管理人員600人,工資增幅率到達10%。

三、黨和政府的橋梁紐帶

勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動者用智慧與力量,用心血與汗水,建設國家,創造財富,也鍛造自己。工會在其中的動員組織和教育引導作用至關重要。

工會組織起來,重要的是有活力。我們定期組織全體職工學習黨的方針政策,開展了各類學習班、辦主題板報等系列活動,使廣大職工明確了自己的職責和任務,擺正了國家、群眾、個人三者之間的利益關系,改善了職工的思想作風、工作作風,提升了他們的大局意識、服務意識和奉獻精神。

我們組織本系統職工開展了多種形式的技術培訓和崗位練兵,個性是專業技術人員,對他們進行了多次業務技術集中培訓,全體職工都掌握了一門以上的職業技能。通過這些活動,充分調動了廣大職工的積極性,發揮了職工的主觀能動性,增強了職工的主人翁意識,保證了單位各項工作的順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動,提高了不一樣崗位職工的工作水平,樹立了“企興我榮、企衰我恥”的觀念。為了增強職工的凝聚力和向心力,通過職工之家建設這個平臺,多次組織開展了形式多樣的運動會、知識競賽、文藝演出等活動,豐富了職工的文化生活。

一年來,我本著對局黨委、對上級工會、對職工高度負責的態度,用心探索、勇于開拓,緊緊圍繞企業中心工作,開展民主管理,按時為職工交納養老保險、失業保險、生育保險、醫療保險及公積金等。同時用心組織職工參加重大疾病互助活動,用心推行廠務公開,企業安全生產等工作。

我自擔任工會主席以來,對工會工作傾注了極大的熱情,把自己的愛心、真心獻給了我熱愛的工會事業,以創先爭優的干勁實踐著一名共產黨員的忠誠和職責鑄就和凝聚著黨和政府聯系職工的橋梁和紐帶,用實際行動甘當職工的“娘家人和貼心人”。

最后,感謝市總和在座的各位領導對我的關心支持,特別是給我這樣一次匯報工會工作做法的機會,祝愿我們工會的各項工作通過創先爭優活動的開展再上新臺階,再創新輝煌。

車間工會工作總結及計劃 篇3

上半年,五公司工會在集團公司工會和五公司黨委領導下,在行政的支持下,根據《集團公司xx年工會工作意見》,圍繞經營中心,抓基礎,辦實事,求實效,為推進企業和諧發展發揮了積極作用。上半年主要抓了以下五個方面的工作:

一、生產方面

一是抓勞動競賽、技術比武。年初,我們對xx年度勞動競賽進行了安排,確定以“一線五橋七隧”為重點展開活動,制定了《項目部勞動競賽情況季度報表》。公司4月26日—6月24日開展了“促進度、保工期、創效益,大干60天勞動競賽活動”,推動了施工生產不斷發展。

鄭西秦東隧道通過開展勞動競賽,三個斜井分別比計劃提前兩個月貫通。蒼嶺項目部克服隧道巖爆及大變形等困難,不斷優化施工方案,在業主新增加100米開挖任務,提前兩個月將“華東第一隧”蒼嶺隧道打到交匯點,獲得業主獎勵50萬元。馬萊項目部從現場管理經費中拿出20萬元作為獎勵經費,針對“制梁”和“隧道二襯”兩個工序在協作隊伍中開展了勞動競賽活動。武廣項目部在集團公司(16家處級單位參加)開展的“建功立業勞動競賽暨‘創建標準項目部,爭當優秀企業員工’”競賽活動中,八項內容評比總成績第一名,獲得8萬元的獎勵。

今年2月,廈門海底隧道項目部工會組織由16人參加的鋼筋焊接技術比武大賽。通過兩小時四個輪次的緊張角逐,6名同志分別獲得一、二、三等獎。3月,公司工會在職工醫院開展了“慶‘三八’護士操作技能競賽”,18名護士參加。通過一天時間的激烈競爭,最終評出“崗位能手”3名。積極推進“創爭”活動。xx年度獲陜西省職工技能大賽團體銀獎,王善高等四名職工被授予“陜西省技術能手”稱號。

開展評先樹模活動,推進企業文化建設。公司在年初職代會上,隆重表彰了xx年度先進個人101人、先進集體和班組23個,并借鑒集團公司經驗制作了《光榮冊》,收到了良好的效果。同時集團公司表彰了“五好項目經理部”1個,安全衛士、革新能手等先進個人6名。向集團公司申報了“火車頭”獎章1人、陜西省國資委先進個人2人、國務院國資委“學習型紅旗班組(科室(請你繼續關注))”1個。

二是抓合理化建議活動。襄渝項目部在財神廟隧道施工中,大膽改進立模工藝,變矮邊墻為整體邊墻,僅此一項,在施工中可節省129萬元。秦東隧道張寧等技術人員,就《斜井與正洞交叉口地段施工工藝研究》提出合理化建議,并經監理、設計單位認可和施工實踐,斜井提前20多天進入正洞施工,獲得項目部2萬元的獎勵。《蒼嶺隧道1號通風井施工方案優化》等3項技術改進和合理化建議獲集團公司優秀成果三等獎;《坎下大橋優化設計方案》等兩項成果獲四等獎,共獲獎金1.1萬元。

三是抓“三工建設”。按照鐵五黨[xx]47號《關于全面推進“三工”建設活動的通知》文件要求,xx年底已上報集團公司對寧常等14個項目部進行“三工建設示范點”的驗收、命名。上半年我們對11個項目就落實“三工建設”的基本要求和內容進行了督導。

四是抓勞動保護和三標一體認證工作。各項目部圍繞“安全發展,國泰民安”主題,通過會議、標語、宣傳圖片、簡(板)報等營造出“安全生產月”活動的良好氛圍。廈門海底隧道等項目組織開展安全自救實戰演習;蒙新項目工會還拿出xx元組織開展有獎安全知識競賽活動;鄭西秦東等項目開展征集“安全生產”諺語活動。經初步統計,全公司共有3580人(含部分農民工)參加了“全國勞動安全防護和總公司安全生產知識競賽”答題活動。

今年3至6月,公司衛監人員先后對武廣客專等7個項目部687名員工進行了崗前職業健康檢查。秦嶺、鎮勝等項目堅持季度組織職工代表對項目施工安全、食堂、宿舍進行一次巡視。廈門海底隧道項目部在業主組織的xx年度第一次安全生產大檢查中名列榜首。宜萬項目部在云霧山隧道施工中,先后投資180萬元配置地質超前預報系統、隧道聲光電報警系統與視頻監控系統等設備,同時制定嚴謹的安全生產制度,實現安全生產680天,被評為湖北省恩施市“安全示范標準工地”。

二、宣教方面

一是組織開展職工文化藝術節活動。根據集團公司關于舉辦“首屆職工文化藝術節”的安排,我們作了詳細的實施計劃。3月份由公司工會、社會事業中心共同組織,在寶雞舉辦了“情系社區”文藝匯報演出。參加集團公司社會事業服務工作會議的集團公司領導和各部門負責人、各單位分管后勤工作的領導200多人觀摩了演出。

4月29日在寶雞組織開展了“情系一局”文藝匯演,此次演出共有24個節目,都是職工自創、自演。特別是機關工會自編的快板《輝煌歷程》、舞蹈《人民公仆》等節目,贏得了在場600多職工群眾的陣陣掌聲。同時還開展了項目形象展示和攝影繪畫展覽。

二是抓宣傳教育。上半年公司工會評選表彰了xx年度在工會信息工作成績突出的3個先進集體和10名先進個人。自辦《工會簡報》7期,向上級工會投稿50余篇。鄭西秦東項目部率先開展“知榮辱、樹新風”教育活動,要求各工區認真開展討論,從我做起,把“八榮八恥”觀轉化為自覺行動,確保項目經營目標的實現。

三、生活保障、女工方面

(一)加大源頭維護力度。一是代表職工與企業行政方本著平等、合法的原則,協商起草了《06—2020年集體合同草案》,并經二屆一次職代會票決通過;二是督促有關部門完善和續簽了3097名員工的勞動合同,其他員工勞動合同正在清理過程之中;三是將《勞動法》、《工會法》掛在內網上,讓職工學習,了解和掌握政策,提高自我維護意識;四是協助黨政著力推進息工人員再上崗工程。上半年已在廈門海底隧道、武廣客專和襄渝等項目安排490名職工上崗,向海外公司勞務輸出58人;五是工會機關上半年接待職工來信來訪130人次,耐心解答他們所關心的再上崗、股金清退等熱點和疑難問題,使他們保持了思想和情緒上的穩定。無錫江海快速路、宜萬、托什項目工會主動協調和化解了項目部與外協農民工的糾紛18起,做到了矛盾不上交。

(二)推進送溫暖工程。今年元旦、春節期間,公司黨政工籌集送溫暖慰問金43.2490萬元,慰問了勞模、離退休職工、困難職工和遺屬等7547人。寧常、寧淮項目部工會組織開展了“學雷鋒獻愛心,挽救病重同事生命”活動,短短一天時間,為病重同事忽滿勝累計捐款2.1萬元。機關工會和部分項目工會為年輕技術人員劉智因子女患重度性耳聾,導致家庭生活困難,發出倡議書,組織職工自愿捐款2.5萬元,體現了企業大家庭的'溫暖和愛心。

(三)啟動夏送秋涼工程。入夏以來,各項目部工會陸續組織為員工和勞務工送去藿香正氣水、板藍根和風油精等防暑藥品和白糖、茶葉等食品。無錫江海快速路等項目部在現場設立開水供應點,面向所有參建人員開放。宜萬項目出資1.5萬元購買鍋爐、修建澡堂,解決了職工洗澡難的問題。馬萊項目工會為外協工添置了電熱水淋浴器和電風扇,保證了民工投入生產的戰斗力。

(四)努力兌現“三不讓”承諾。一是按上級要求,落實了“三不讓”承諾資金66.5萬元;二是黨政工聯合行文公布了《五公司落實“三不讓”承諾實施試行辦法》;三是公司領導與13戶困難職工開展“一對一”交友幫扶活動,幫助他們解難題、渡難關;四是上半年辦理大病互助醫療保險出險36人,支付出險金2.05萬元。

(五)積極開展女工工作。一是調整和充實女職工委員會,健全了女工組織;二是在寶雞地區組織了325名女職工參加《女職工權益保障法律法規》知識競賽答題活動;三是“三、八”節期間,邀請教授為機關女職工上“禮儀、儀表專題講座”。協助子校工會舉行了“女教工才藝展示”活動;四是已從6月份開始,組織對全公司920名女職工婦科普查工作。

四、民主管理方面

一是堅持和完善職代會制度。今年1月,我們在集團公司工會領導親臨指導下,組織召開了二屆一次職代會暨第二次工會會員代表大會。下發了《項目部民管會安排表》,建立了《項目部民管會臺帳》,規范了項目部召開民管會的程序、內容和具體要求。指導襄渝等5個項目部召開了民主管理代表會。

今年首次在會議期間,組織職工代表對機關46名副科職以上中層干部進行了民主測評。會后,將測評結果公布在內網上。對前三名且考核結果為優的,給予一年內崗位工資晉升兩檔的獎勵;對排序后三名的,給予一年內崗位工資降兩檔的處罰,同時由公司領導對其進行了誡勉談話。

二是認真辦理職工代表提案。二屆一次職代會共收到職工代表提案65條,通過分類歸納,研究同意立案25條,辦復25條,提案辦復書面報告已經與職工代表見了面。

三是培訓職工代表。在雙代會期間,我們邀請安質部負責人就安全法規和監督管理體系等六個方面,對與會代表進行了安全知識培訓。上半年,按照集團工會統一安排,一并對全公司98名職工代表進行了廠務公開知識的培訓。

實行職工代表聯系制度。今年6月,我們與職工代表通了電話。收集了職工代表對企業管理的意見和建議8條,掌握了職工代表動態。出面協調安排了4名職工代表和1名勞模再上崗。

四是堅持推行廠務公開制度。上半年來,各項目部按照“三個同步”和《五公司項目部廠務公開網絡圖》,重點突出“六公開”:公開職工四金繳納情況;公開勞動保護情況;公開物資采購情況;公開重要規章制度;公開職工獎懲情況;公開工資分配等涉及職工利益的重大事項。公開率達95%。

我們推行廠務公開工作已逐步做到“五個結合”,主要體現在:第一,同外協隊伍的選擇和工程計價(結算)相結合。項目部在選擇、推薦外協隊伍時,基本上都采取會議的形式,并邀請職工代表參加。同時要求項目部在與協作隊伍簽訂承包合同時,同時簽定廉政合同,以加強雙方的約束與監督。第二,同物質采購、廢舊物資處理相結合。今年6月,公司在煤炭營銷的低谷期舉行寶雞地區采暖供煤公開招標會議,供煤總價比去年減少23萬元。保滄、秦嶺公司上半年公開處理廢舊物資65萬元。廈門海底隧道項目部公開招標挖掘機供應商節約資金1.5萬元。第三,同責任成本承包、工資分配相結合。項目部把《責任成本承包方案》和《工資分配辦法》交給職工去討論,去算帳。第四,同黨風廉政建設、職工獎懲,項目評先相結合。項目部堅持把項目班子成員收入和民主測評結果等予以公開。公司明確凡不按規定召開民管會的,取消項目部和項目黨政正職評先資格。寧杭項目部通過開展廠務公開,推進了黨風廉政建設,6月份迎來了業主在項目部召開的“打造鎮江高速公路廉政工程”經驗交流會。第五,同推進企業文化建設相結合。項目部不但采取公開欄、職工(代表)大會、交班會、班組民主管理會、簡報等公開形式,還采取設立經理信箱,項目領導與職工協商對話、座談等形式,與職工面對面交流溝通,凝聚人心。

車間工會工作總結及計劃 篇4

一、圓滿完成上級布置的各項任務

完成工會組織發展任務72個單位,發展會員3200名;完成了裕華大廈樓宇工會組建工作(全省首家樓宇工會試點);召開了燕山鄉、緯二街道區域性職代會,38個單位簽定了集體合同;結對幫扶122戶;開展向困難職工“一日捐”活動,募捐36744元;完成禁毒宣傳工作組織1200名職工進行禁毒知識競賽,在街頭開展了禁毒有獎知識竟答,在禹花苑社區開展了禁毒板報展和禁毒學習活動;安全生產活動月組織1000名職工開展了安全知識測試;參加職工創業技能培訓班受訓人員20名,參加工會干部理論培訓班培訓18人。

配合市總組織部對青年、天橋工會工作進行調研;組織28個單位參加了安康杯競賽獲優秀組織單位獎;組織了大型座談會,完成了市總關于“創業、維權”的調研工作,形成論文一篇,獲市總論文評選二等獎;參加體育舞蹈培訓班訓練8人;組織隊員參加全市登山比賽獲優秀組織獎;參加全市民營企業招聘周暨就業再就業政策宣傳活動提供崗位53個;會員會籍管理工作全區登記辦證3800多人;勞動合同法(草案)意見征集完成書面120條,網上1000余條;“五一”節假日全民創業活動完成10個攤位;配合市總為勞模辦理榮譽證和發放生活補貼工作。

組織六個隊參加了蚌埠市《勞動者之歌》比賽獲優秀組織獎;慶“五一”表彰大會組織1個職工方陣;開展女職工健康保健知識講座4場;參加軍地書畫攝影展送作品二件分獲二、三等獎;組織150名職工參加全國預防控制艾滋病知識競賽;組織街道社區35人參加再就業工作研討;組織100人參觀再就業成果展;圓滿完成了蚌埠市先進單位、先進生產工作者、模范班組、蚌埠市職工民主管理工作先進單位和先進工作者、20xx年至20xx年度“雙愛雙評”先進集體、先進個人、蚌埠市文明單位創建、文明窗口、文明職工的評選。

二、結合自身實際積極開展工作,提升工會組織的社會影響力

1、履行工會職責,做好維權幫困工作全年參與勞動爭議仲裁5起;以“安康杯”競賽評選先進單位為契機,對區屬有關單位進行了安全生產檢查,并提出整改要求;參與殘疾人職工就業培訓工作,印制并購買了《勞動者維權手冊》、《蚌埠市工會會員優惠待遇暫行規定》、《職工讀本》等發送給職工;參與“黨員奉獻日”活動印制了《中華人民共和國工會法》、《最低工資規定》、《創建學習型組織,爭做知識型職工》向職工發送;向市總工會輸送免費培訓人員116人;免費為職工體檢50人。

為40名特困單親女職工辦理免費防癌保險;逐戶走訪25戶省級勞動模范每戶送救助金300元;陪同86位幫扶結對領導走訪困難家庭;到醫院、家中看望重病困難職工和因工致殘人員;為18位考入大學生活困難的職工子女解決入學問題;參加天洋集團“風雨七載同舟濟、功成匯報暖人心”大型捐贈活動,50100名特困職工受到救助;為22名突遇特殊困難的職工申請救助。助殘日活動走訪看望“培智班”兒童;“六一”期間陪同市區領導分別看望特困職工家庭子女7戶,以“自強不息、努力奮進”為主題開展了向困難女孩贈書等系列活動,獲全市“十五”期間婚育新風進萬家先進單位。

2、開展特色活動,提高工作影響在天橋街道成功的舉辦了裕華大廈樓宇工會成立大會暨蚌埠市樓宇工會現場推進會;春節外出農民工返鄉期間,在燕山鄉開展了農民工入會活動,1680名農民工加入了工會組織;在緯二街道開展現場辦理會員證活動,當天100多人前來辦證、換證,在青年街道所屬民營企業工會開展了“雙評雙愛”座談會,在美發行業開展了勞動技能大賽;在黃莊街道開展了共建和諧社區文藝演出及向殘疾家庭兒童贈送書籍和食品活動;以“參與禁毒斗爭、構建和諧社區”為主題在禹花苑開展禁毒板報宣傳及現場答題活動。

組織全區300多名職工開展xx區職工迎“五一”“百惠”杯長跑比賽;組織街道、社區工會干部召開“圍繞經濟抓創業、圍繞創業抓維權”座談會;開展以“創建和諧、促進發展”為主題的板報展;組織轄區各界人士16人參加“安徽省第三次萬人評行風”活動。

3、工會工作從大力組建逐步走向規范管理年初制定了工會工作目標考核辦法,每季召開一次基層工會干部會議學習有關文件,討論近期工作。同時以區域性職代會形式完善工會民主管理制度。11月底對區屬工會工作進行了檢查、互查、考核,12月13日召開了區工會工作表彰大會,6個單位,26名個人受到了表彰。各級工會組織狀況、特困職工狀況、領導結對幫扶情況、工會組建情況實行了微機管理。

明年工作打算規范管理轄區內所屬工會組織,理順關系;加強工會組織之間的交流、合作;整合地區內的各類工會組織力量,開展一些規模性的`活動;依法維護職工合法權益,促進企業按照《勞動法》等國家有關法律法規與職工簽定勞動合同;幫助沒有組建工會的企業盡快組建工會組織,不斷增強行業工會的覆蓋面。

車間工會工作總結及計劃 篇5

今年以來,按照集團公司工作安排,我們緊密團結安全這個中心,結合本單位實際,20xx年上半年開展了以下各項工作:

一、群監工作扎實有效【WWw.qX54.com 群學網】

1、開展“安康杯”活動競賽。

一是年初以來,我們將班組無違章、無違紀、無輕傷“三無”競賽納入了“安康杯”競賽活動內容考核之中,上半年全礦有168個班組實現了五三違日、無三違周、無三違月的工作目標。炮采隊馬云才班被市總評為安全生產先進班組,綜維隊葉鳳祥被評為先進班組長,綜掘隊楊威君被評為優秀群監員。

二是發揮群監員作用。我礦現有群監員209名,其中生產一線149名,他們堅持每天上崗查隱患、制止“三違”行為98人次,均得到了有關單位和部門處理。

三是從五月初開始,礦工會組織舉辦三期群監員學習培訓班。對新調整上任的146名群監員利用班前會時間進行了培訓,不斷提高了群監員工作業務水平和安全生產防范活動。

四是確定每逢6日、16日、26日為全礦職工集中上崗排查隱患工作日,并將隱患內容分類分項進行疏理,重大事故隱患提交礦長安全辦公室協調解決和處理。將不安全隱患消滅在萌芽之中。

2、注重發揮女工家屬安全二道防線作用。

一是礦工會組織全礦職工和家屬開展的“爭當安全礦工、創造幸福家庭、共建和諧五龍”為主題的安全簽名儀式,共有2800余人參見活動并收到了較好的效果。

二是開展以職工家庭為單位的安全知識競賽活動。共有二十二個區隊、40個家庭、1200名選手參加,同時組織14名女工和家屬開展“安全在我心中”演講比賽活動。

3、隆重召開群眾安全工作表彰大會。在總結安排群監工作的同時,大力表彰了十個先進群監分會、10名優秀群監員稱號和40名優秀群監員,并組織了四個群監分會和1名群監員在會議上作了經驗介紹,有利地推動和促進了群眾“安康杯”競賽活動。

二、夯實工作基礎,在班組建議上作文章

加強班組建設,是企業發展的基礎建設內容之一、也是企業一切工作的出發點和落腳點,為此,我們按照集團公司工會的安排和部署,先后開展了以下幾項活動:

一是抓班組基礎工作。我們在全礦二十七個重點和輔助區隊,共個班組中民主選舉和測評班組長。制定和完善了班組長推選考核辦法,根據民主測評結果,我們組織生產職能部門和黨群部門分為思想品德,安全意識、現場管理,工作能力和群眾威信五個方面對在測評中總分70分以上的班組長嚴格考核、任用,并由礦上下發聘書,任用期滿一年后重新測評、考核,不合格者不再任用。

二是辦班組長學習培訓班。針對班組長工作水平不高,業務能力不精的實際對192名班組長進行了為期八天的系統學習培訓,同時并根據班組長不同工種、不同崗位的具體情況,我們以班組長培訓教材為藍本,聘請基層工會主席以板書的形式分章節授課、通俗易懂,實實在在、效果突出。上級組織還為參加班組長培訓班的學員頒發班長上崗資格證書。

三是“紅旗班組”競賽活動廣泛深入。年初以來,各單位結合本崗位工作特點,制定了活動方案和評比細則,礦工會針對競賽活動的實際,劃分為采掘維、機運通、地面服務三個區域分為個小組進行月檢查、考核評比。上半年評出五星級班組7個,四星級26個、三星級56個、二星級21個。對優秀班組和班長給予重獎。我礦通風隊通風班被省總評為“工人先鋒號”。

四是加強職工之家建設。在20xx年建家工作的基礎上,進一步量化和細化了考核目標,并將全礦四十二個單位劃分為三個層面,分別制定了評比考核細則。礦工會于六月中旬對全礦職工之家建設進行了系統的檢查和考核。基礎工作比較好的有21家,活動效果比較好的34家,對存在問題和不足的8個單位在工會主席月度例會上進行通報。

三、關心職工生活、關注弱勢群體

按照集團公司工會安排,結合全礦工作實際,我們以“兩大節日”為重點,突出抓了幾件事:

1、元旦、春節期間集中救助。基層單位成立了四十二個走訪。礦25名副總以上領導分戶進行一對一地慰問、礦長、黨委書記、工會主席自掏腰包慰問貧困家庭。保證職工過好年。

2、在“6.28”事故三周年祭日期間,礦黨政班子撥出專項資金走訪慰問遇難的職工家庭。

3、每逢職工及家庭遇有婚喪嫁娶等事宜,礦工會代表礦上進行走訪慰問。

4、年初以來,礦工會堅持每季度生活困難的'特殊家庭和患重大疾病的職工家屬,保證職工家庭有飯吃、子女有學上、患就醫,特別是綜采隊、汽車隊、巖掘一隊等單位工會還發揮職工互動的作用,為困難職工捐款捐物,做到大事有區隊、小事有班組,密切了干群關系,增進了工友情誼。

5、做好信息反饋工作,解決職工后顧之憂。針對職工熱點難點問題,我們同時召開不同層次的職工座談會傾聽群眾心聲。如夜班職工無通勤車問題,職工違章罰款捐款難度大問題,摩托車辦證難問題以及農民工班后餐等問題都是通過召開座談會的形式反饋到行政主管部門解決。保持了職工隊伍和諧、穩定。

四、“雙增雙節”活動扎實有效

一是按照年初集團公司活動的具體要求,我們制定和完善了“雙增雙節”活動方案,在全礦建立健全了40個活動領導小組和組織機構,進一步明確了責任。

二是分解指標。集團公司下達的“雙增雙節”指標是500萬元。我們自我加壓,主動分憂,全年按照600萬元指標分解到各區隊班組,做到了千斤重擔大家挑,隊隊班組指標,為廣泛開展“百千萬”活動打下了堅實基礎。

三是在全礦井上下建立了38個回收點、26個修舊點。同時在職工中廣泛開展“回收一個道板、一顆螺絲釘、一架棚、一根錨桿”等“五個一”活動,不斷調動了職工積極性。四是為把活動落實到實處,我們采取加獎工分,獎勵現金等形式吸引職工參加活動中來。1-5月份全礦“雙增雙節”價值351.1萬元。我們并在工會主席工作例會上通報活動情況。

車間工會工作總結及計劃 篇6

今年上半年以來,本人在黨委政府的正確領導下,全體同事的支持幫助下,較好地完成了上級交辦的各項工作。

一、工會工作

去年的工會工作由于抓得早,抓得緊,得到了市、縣的`好評,工資集體協商工作獲縣、市先進單位,工會工作獲縣先進個人。今年的工作我又走在全縣各鄉鎮的前面,被推選為邵陽市總工會第15屆代表大會代表。今年6月份,湖南工人報記者對我鄉工資集體協商工作進行了專訪。

二、新農村建設工作

今年來,我所負責的房屋拆遷安置工作和土地報批工作,在全組成員的共同努力下,完成了以下工作:

1、龍石村和黃陂橋村拆遷安置戶107間安置房的基礎和平面施工設計圖;

2、黃陂橋村C號宗地上剩余四幢房屋的拆遷評估登記;3、F號宗地的建設用地規劃指標調整;

4、鄉人民政府辦公樓用地劃撥手續正在辦理中。

三、駐村工作

本人所駐騎龍坳村,今年來主要完成了以下工作:

1、“一規三化”工作。裝太陽能路燈37盞,建垃圾池9個,栽種苗木280株,建花圃7個。

2、村級活動場所后期裝修完工,成立了村民事務代理中心。

3、鐵路拆遷房屋集中安置建設正在規劃設計中。