時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。如何輸出一份打動人心的年終總結呢?下面是小編整理的化工廠班長年終個人工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

化工車間班長個人工作總結 篇1

正值20XX年新春佳節到來之際,我代表公司向榮獲20XX年度的先進個人和先進集體表示衷心的祝賀!向為公司三個文明建設作出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

20XX年是公司行政在黨委和工會的協調配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發揚了“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神,大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產經營計劃,各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素噸,比上年同期增長。完成產值萬元,比上年同期增長%。完成銷售收入萬元,比上年同期增%。利稅突破萬元,比上年同期增長%。工業增加值萬元,比上年同期增長%。員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重視環保求發展。

安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基礎。在全年的工作中,我們做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患。堅持制止各種違章行為。堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識。堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。

20XX年,公司在環境管理工作上有了較大突破,按照ISO14001環境管理體系要求,公司加大了環保投入,環境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,為了實現工業廢水“三年內達到零排放”的目標,在相關部門通力配合下,完成了《工業廢水與循環水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環保治理專項資金項目。

2、整合“兩大體系”,提升企業形象。

“質量是生命線,環境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。20XX年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經營之路,建設質量、環保型化工企業,推進企業可持續發展”的思想。公司在通過ISO9001—20XX質量管理體系和ISO14001—1996環境管理體系認證后,從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》,并于七月份發布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進行了內部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協對公司質量環境管理體系監督審核后,公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步,擴大生產創效益。

為了降低能源消耗,擴大生產規模,促進生產長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。20XX年公司共投資600余萬元,運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環機等8個項目進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產和環保的目的,保證了生產長周期安全運行。通過技改后,年可新增產值1400萬元,可創利潤400萬元,尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產效果十分明顯,20XX年全年5次打破日產記錄,3次打破月產記錄。

4、強化內部管理,夯實發展基礎。

(1)節能減耗降成本,狠抓質量上臺階。

20XX年,公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰,著力于節能減耗降成本,尋求新的經濟增長點。并從節約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現場管理的監督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業的.生命”這一主題,堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市場。經過一年的努力,公司尿素產品一級品率達到98.3%,優等品率達到63.5%,合格品率為100%。

(2)完善制度建設,加大執行力度。

制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20XX年,公司結合經營管理實際,新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用,通過發動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

(3)加強財務監督,保障資金需求。

為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求,20XX年,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關,總經理嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時,加大資本運作力度,用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸,避免了貸款的逾期。二是加強了存貨資金的`管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用。三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查,編制銷售周報表,督促銷售人員對貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉。四是由于20XX年尿素價格持續上漲,公司利潤逐月上升,公司強化資本運營管理,通過科學論證,先后控股、參股的幾家企業運營正常,投資回報前景看好。五是資金及時支付,利用辦公信息自動化系統、網上銀行的功能,準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

(4)推行辦公自動化,提高工作效率。

為了改變傳統的辦公方式,規范工作程序,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產統計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網上做,少費紙張少用墨”,逐步實現無紙化辦公。20XX年11月,公司通過了重慶市信息產業局組織的信息化工程驗收,使公司的工作效率和工作質量實現了新的跨躍。

(5)切實加強物資供應,保證采購物資質量。

為了確保正常生產和20XX年初制定的一系列目標指標的實現,供應處全力以赴,認真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數量的動態情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實現比質比價采購,對采購市場盔行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產廠家資質和技術力量,從產品的實用性等多方進行比較,保證采購物資的質量。始終堅持減少中間環節,降低采購成本,提高進銷差率。通過努力,20XX年供應處全面完成了年初提出的計劃,外購物資按時到貨率達到了98、46%,一次驗收合格率達到99%,進銷差率>1.1%。

(6)抓住市場,調整營銷策略。

為提高產銷率和資金回籠率及銷售價格,20XX年公司認真對全國市場需求變化進行分析,準確地把握化肥走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據不同時期的市場銷售變化情況,適時調整銷售策略,建立誠信的客戶網絡,不斷提高產品在本地市場的占有率。經過一年的努力,公司尿素產銷率和資金回籠率均達到100%,在用戶心中樹立了良好的企業形象和品牌形象,產品銷價在同行業中長期處于較高價位。

5、著眼未來,注重員工綜合素質提高。

在新經濟背景下,企業要在市場競爭中生存和發展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。20XX年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際,認真組織開展了中層以上管理人員企業財務管理基礎培訓,全公司班長以上管理人員綜合素質培訓,高級工、中級工培訓,ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓,以及企業標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規,生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業技術、安全消防知識、以及企業文化建設等。通過培訓,既提高了公司員工的綜合素質,又實現了企業人力資源的不斷增值。

6、實施資本運作,追求財富最大化。

面對市場經濟的飛速發展,我國加入WTO,市場競爭愈來愈激烈,這也給工業企業帶來嚴峻的挑戰。公司作為一個高耗能的化工企業,如何在激烈的市場競爭中贏得優勢,圍繞20XX年追求財富最大化這一目標,抓住發展契機,以求實的精神,扎實的工作作風,靈活的經營戰術,不斷強化資本運作水平和質量,進行產品結構調整,實施多品種、多元化的經營發展戰略,先后出資控股機械公司、農資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司,以及參股經營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達公司外)運營正常,發展前景較好,為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎。

7、注重企業文化建設,推動“三個文明”健康發展。

企業的文化建設是企業發展的催化劑,更是企業健康發展的基礎。20XX年,在公司黨委的領導下,黨政工齊抓共管,將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上,把企業精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動。廣泛開展了工會系統建家活動。廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動。廣泛開展了形式多樣的創先爭優活動。廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業形象,對內極大地增強了企業對員工的凝聚力,同時極大地鼓舞和調動了員工生產(工作)積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經過全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質文明建設取得了好成績,而且政治文明、精神文明建設也成績斐然。公司繼續保持了江津市“文明單位”稱號,公司黨委連續四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號,公司工會繼續保持了重慶市“模范職工之家”稱號,公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”,公司九個處室和3個車間繼續保持了文明車間(處室)稱號,30個班組(科室)繼續保持了文明班組(科室)稱號,537名員工繼續保持了“文明員工”稱號。20XX年,公司評出兩個先進集體,六個先進班組(科室),十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表,他們為公司全面完成20XX年的目標任務作出了卓越的貢獻。為此,我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝!

20XX年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二,個別員工綜合素質還有待提高,公司專業技術人才青黃不接。其三,個別管理人員創新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,雖然銷售形勢喜人,市場占有率有較大提高,但產品單一,終端客戶的需求調查、信息反饋欠佳,市場存在潛在的危機。其五,員工培訓雖多,但仍存在流于形式的現象。其六,部門與部門之間溝通協調配合欠佳,以致于出現工作脫接、效率低、質量差的現象。其七,管理制度和辦法難以持之以恒執行,執行力較弱。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。

化工車間班長個人工作總結 篇2

今年,涇渭街道緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,以加強機關效能建設為契機,大力加強電子政務建設,加強本部門網站建設維護,積極推進政務信息公開,信息化和電子政務建設管理工作。現將我鎮今年度信息化工作匯報如下:

一、網站建設情況

1、全面統籌、強化措施,保證網站建設落到實處。為確保我鎮門戶網站建設落到實處,涇渭鎮政府領導班子全面統籌、積極籌備,一是成立了以辦事處主任劉民安同志為組長,其他班子成員為副組長、機關各站所負責人為成員的政務網建設籌備小組,辦公室設在黨政辦公室;二是安排專人負責網站建設和管理工作,保證網站建設如期完成。三是建立嚴格的網站管理和管理員工作制度,保證了網站建設和日常的維護工作。經過一年時間的運行、調試,涇渭鎮網站各項欄目充實到位,已正式對外公布。

2、加大投入,確保網站正常運行。今年,辦事處投資10萬余元,配備了電腦、打印機等硬件設備,接通了20兆光纖寬帶,并為機關全部辦公電腦安裝了正版殺毒軟件,為我鎮的信息化建設奠定了堅實的基礎。

二、網站信息公開、維護、應用情況

1、政府系統公文無紙化傳輸平臺運行正常。今年,我街辦主要通過縣委辦、縣政府辦、政府系統公文無紙化傳輸平臺和專人報送的方式完成部門間公文交換,其中,95%以上公文通過無紙化傳輸平臺交換。

2、鎮域網站建設、內容保障工作有序推進。我鎮的門戶網站開設了“辦事指南”“新聞”“工作交流”“鎮長信箱”“公告欄”等欄目,配備專兼職管理員負責網站部門信息更新及網頁維護。網站開通以來,網絡管理員堅持每天早上9點準時對本部門網站進行一次內容更新,保證了網站的時效性。今年,涇渭鎮門戶網站全年共填報各類信息1000余條。其中工作信息500余條,各類文件30多條。

3、信息化網站應用不斷展開。網站正式開通以來,我鎮通過電視、廣播、報紙等媒體開展宣傳,積極開展政府的網站服務入社區、下基層、進農村等活動,讓城鄉居民能夠切實體會到政府的網站服務的實用性和便捷性,拉近社會公眾與政府的網站的距離,及時了解涇渭鎮的工作動態和行政決策。

同時,涇渭鎮政務網站開通了互動信箱和網上辦事專欄,實行限時辦結和電話回訪工作制度。自開通此項業務以來,網站信箱共處理群眾來信涉及物業糾紛、民事糾紛、農村宅基地糾紛、法律咨詢等80余件,網站將處理結果向群眾及時回復,并通過電話追蹤事態進展,確保當事人滿意,避免了事態進一步擴大,維護了社會穩定。目前,涇渭街辦網站已經成為政府和群眾溝通的'橋梁,瀏覽鎮政務網站已經逐漸成為老百姓清晨起床的第一行為,網站的點擊率、瀏覽率直線上升,發展形勢喜人。為解決基層矛盾、促進社會和諧開辟了新途徑。

4、信息系統安全保密工作不斷完善。制定了《文件保密管理辦法》、《信息發布保密審查制度》,需填報部門鎮域網站各欄目的文件、信息在上掛網頁之前,嚴格按照相關規定審查,嚴格做到“涉密信息不公開,公開信息不涉密”。電子政務內網與互聯網通過安裝隔離卡實現有效邏輯隔離。今年,在縣級有關部門的支持和指導下,我街辦不斷加強信息系統安全保密技術防護,認真做好政府的網站安全防護工作,部門網站安全能力得到較大提高,未發生網頁惡意篡改及失泄密等安全事件。

三、建章立制、確保網站有序運行

通過建立一系列的規章制度,使網站日常運營正常,保證網站及時更新。按照省政府的網站建設要求,繼承“百件實事網上辦”活動的服務理念和做法,積極倡導“以需求為導向、以整合為核心、以政府的網站為平臺”的服務理念,深入分析、認真總結人民群眾最根本和最顯著的利益問題,加大公共服務資源的整合力度,不斷豐富政府的網站服務內容、創新服務方式,提升網站的便民服務水平。一是在線服務是政府的網站的核心內容。加強資源整合、完善服務框架、豐富服務內容,是提高政府的網站服務能力的有效做法。為此,我鎮網站管理中心深入研究用戶的類型和需求,全面梳理政府業務事項,逐步豐富網站服務內容、完善服務框架,并按照辦事服務流程整合資源,提高“一站式”的服務水平并結合群眾使用習慣,不斷改進和創新服務功能,為群眾提供直觀有效的導航方式,提高服務人性化程度,方便公眾在線獲取政府服務。二是健全公眾參與渠道,增強互動效果,保障群眾權利。涇渭街道政府門戶網站為公眾參與政府公共管理和公共決策提供了有力平臺,高度重視在促進政民溝通中的作用,加強網站互動資源的整合,完善公眾參與渠道,以切實保障公眾權利為出發點,不斷健全保障機制,加強對責任主體的監督問責,督促相關部門積極參與網站互動,加強言論引導,不斷提升互動效果。

今年,涇渭街道信息化工作雖然取得較大進展,但仍存在著一些不容忽視的問題。一是重建設、輕應用的現象比較突出。相對于網絡建設,全市的應用系統開發、推進力度還不夠,在線服務、網上互動、網上審批工作有待于進一步加強。二是信息資源共享、整合程度不高,資源比較分散,共享利用率低。三是信息公開程度不高,為公眾服務的功能還比較缺乏。政府的網站建設,除了通過提高資源共享率和使用效率來提高行政效率之外,很重要的一條就是只要不是涉密的信息一定要向社會開放,通過我們的網絡渠道、網站向社會公開,這一點做的還有不足,我們將加大力度,不斷探索、完善、推進街道網絡化建設工作取得更大成效。

化工車間班長個人工作總結 篇3

在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班x班。

辭舊迎新,站在20xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這半年xx工藝x班收獲頗豐,下面是20xx年該班組取得的工作成績。

一、任務完成方面

20xx年,xx工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成xx產量實物xx噸,噸尿氨耗xx千克,噸尿蒸汽消耗xx噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業造成的設備事故。

xx工藝x班現有員工17人,共有8個生產崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝x班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創一流的干勁,有創新爭優的勇氣和信心。在過去的半年里,涌現出像xx等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點一,xx成品質量合格率為百分之百,優極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產品質量事故發生。

二、安全管理方面

xxx班全體員工認真學習煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產法規,崗位操作規程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發現大小隱患xx起,并得到及時排除和控制。

三、四型班組創建方面

xxx班積極響應xx公司四型班組創建文件精神,把創建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創建為契機提高班組管理水平上臺階。在創建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發動全員積極自愿參與到創建之中,用好的建議,好的工作態度,好的學習方法為創建工作添勁增力。“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

另外,在四型班組創建活動中,xxx班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。20xx年xxx班在分廠內部實行的四比一創競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度xx公司四型班組創建考評中,榮獲最佳創建班組的榮譽稱號。

班組是企業的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去半年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續發揚成績,用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。

化工車間班長個人工作總結 篇4

青春的活力依然擋不住時間的流逝,六個月的實習生活馬上就要結束了,化工廠頂崗實習總結。回首這半年的歷程,腦海里留下了深深的印跡,在這我也認識了許多真誠的朋友和博學的工人師傅

20XX年9月,我離開學校來到宜化進行實習。宜化集團是中國石化行業最具影響力十大代表企業之一。旗下擁有40多家法人實體企業,其中2家上市公司(湖北宜化、雙環科技),5家中外合資公司,在北京、湖北、湖南、河南、河北、云南、重慶、貴州、四川、山西、內蒙、新疆、寧夏、青海、黑龍江、越南等地都有研發中心和制造基地,重點發展化肥、化工、礦山開發、商貿和房地產開發五大支柱產業,擁有60多種產品。宜化集團現有總資產400億元,從業人員5萬多人,20XX年實現銷售收入305億元,年出口創匯2億美元,在中國企業五百強中排名180名左右,20XX年預計銷售收入突破400億元。公司先后榮獲"全國先進基層黨組織"、"全國國有企業創建'四好'領導班子先進集體"等榮譽稱號。雖然是個化工廠,但能來這樣的企業實習我認為是一個很好的鍛煉自己的機會。

由于我們從事的是非本專業工作,所以我們先來到湖北宜化進行了倆個多月的學習。宜化有著它特有的企業文化,也正以為宜化的企業文化與眾不同才造就了如此輝煌的企業。在為其一周的企業文化學習以后,我被分的氣燒窯崗位進行學習培訓,我們也初步了解了一些氣燒窯的知識。氣燒石灰窯就是用氣體燃料燒制石灰的爐窯叫氣燒石灰窯,現在可用作燒石灰的氣體燃料有:高爐煤氣、焦爐煤氣、天然氣、發生爐煤氣、沼氣等各種可燃氣體。傳統的石灰燒制是使用固體燃料,包括:煤、焦炭來燒。現在隨著人們能源節約意識加強和國家對環境保護的要求,從八十年代開始逐步發展起來了用氣體燃料燒制石灰。下面就我了解對氣燒窯做如下總結。

一氣燒窯優點有:

1、氣燒石灰窯節約能源,特別是用利用高爐剩余煤氣和焦爐剩余煤氣,以及其它各種工業爐剩余煤氣是最大的能源節約和利用。

2、有利環境保護,由于氣燒窯沒有固體燃料經燃燒后排放的大量有害氣體,而且原來排放的煤氣經燃料后也減少了向大氣中排放污染,所以對環境保護非常有利。

3、爐內溫度均勻,煅燒石灰質量好。

氣體燃料可在石灰石的所有空隙中燃燒,無死角,固體燃料很難做到,布料少有不均就會出現溫度有高有低。由于氣燒火焰均勻和又是同時放熱,可做到快速燃燒和快速冷卻,故石灰活性好。

4、好檢測,好操作。

因氣燒窯的溫度和煤氣、空氣流量、壓力均可由儀表檢測,司爐工可根據檢測數據掌握爐況和調節爐況,不像固體燃料不好控制,即使該爐子還在繼續燃燒,氣燒窯調節周期短,固體燃料窯調節周期長。

二工作原理

1、氣燒窯工藝原理

1.1反應原理

石灰石經加熱達812℃便會發生分解,放出co2,生成石灰。

caco3900—1250℃cao+co2↑—42.5 kcal .

2、裝置原理

氣體燃料石灰豎窯的裝置原理是把具有一定粒度的石灰石從窯的上部加入,由于重力的作用,物料自上而下移動,煅燒好的石灰由窯底卸出,燃料氣及其燃燒所需的空氣從窯的中部噴入窯內。豎窯中物料與氣體相對流動,物料自上落下,氣體自下而上,所以它是一個逆流式的熱交換裝置。

在頂崗實習的過程中我明白了許多。首先明確頂崗實習的目的,在于通過理論與實際的結合、學校與社會的溝通,進一步提高學生的思想覺悟、業務水平,尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力以及待人接物與外界溝通的能力,以便把學生培養成為具有較強實踐能力、良好職業道德、高技能、高素質的,能夠主動適應社會主義現代化建設需要的高素質的復合型人才。""頂崗實習、工學結合"是現代職業教育的一種學習模式,是把生產勞動和社會實踐相結合的一種人才培養模式。其基本形式是學校與企事業用人單位合作培養學生,學生通過工學交替完成學業。生產實習是我們學院為培養高素質工程技術人才安排的一個重要實踐性教學環節,是將學校教學與生產實際相結合,從而為畢業后走向工作崗位盡快成為業務骨干打下良好基礎。通過生產實習,使我們了解和掌握了車間管理、生產技術和工藝過程;使用的主要工裝設備;產品生產用技術資料;生產組織管理等內容。在這次生產實習過程中,不但對所學習的知識加深了了,更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等。

通過這次實習,我發現了自己看問題的角度,思考問題的方式也逐漸開拓,這與實踐密不可分,在實踐過程中,我又一次感受充實,感受成長。

1、要有較強崗位意識。

作為一名畢業生,畢業后走向社會,大多是從事一線工作,有勞動性的,有營銷性的,基本上都要從基層做起,這是高職生必走之道。每一個崗位都有他特有的作用,干一行,愛一行,專一行,是一種崗位責任,是一種職業品質,用人單位很注重這種品質。這種崗位責任是一名員工走向成功的必經之路。要增強崗位責任,就必須頂崗深入到生產一線進行腳踏實地的工作,兢兢業業的去做,只有這樣,才能磨練和增強他們的崗位責任感,這是現代社會對高職生的基本要求。

2、在工作中要有良好的學習能力,要有一套學習知識的系統,遇到問題自己能通過相關途徑自行解決能力。

因為在工作中遇到問題各種各樣,并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學習能力,通過不斷的學習從而掌握相應技術,來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學習能力,一方面來自向師傅們的學習,向工作經驗豐富的人學習。另一方面就是自學的能力,在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力,尋找相關途徑來解決問題。

3、要明白良好的人際關系是我們順利工作的保障。

在工作之中不只是同技術、同設備打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。我在這方面得益于在學校學生會的長期的鍛煉,使我有一個比較和諧的人際關系,為順利工作創造了良好的人際氛圍。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏實踐經驗,缺乏對相關行業的標準掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎實的理論知識的同時加強實踐,做到理論聯系實際。另一方面要不斷的加強學習,學習新知識、新技術更好的為人民服務。

4、要不斷積累社會經驗。

增強社會經驗,也是增加工作經驗。一名畢業的大學生在面對用人單位面試時,別人很自然要問到你有無工作經驗,這道門檻攔住了不少大學生。因此,頂崗實習不僅僅是一種勞動鍛煉,更重要的是通過實踐增強工作能力,增加工作中的溝通和適應能力,增強做人的才干;實踐出真知,實踐長才干。有了適當的頂崗實習并能順利拿到一份頂崗實習合格證,這對今后走向社會,應聘崗位時,無疑是非常有益的。

5、要認真學習企業的科學管理技能。

管理是一門科學,更是一門學問和藝術。科學的管理,能給企業插上騰飛的翅膀。我們選擇學生頂崗實習的平臺時,選擇一個好的企業,特別是科學管理好的明星企業,對實習學生來講,無形中就會增長他們的科學而嚴謹的管理意識。在這種環境下,企業員工綜合素養有較大提升。用他們自己的話說:"從中興走出去的員工,可以勝任其他企業的主管"。企業一席話,證明管理出效益,管理出人才,管理促發展的硬道理。因此,我們的實習生,就是要在這樣的明星企業去磨練,去鍛煉,在實踐中增長管理才干,增長做人的才干。

化工車間班長個人工作總結 篇5

本年度的主要工作均圍繞保證20xx年開車的時間節點來組織的,包括設計完善、技改項目與技術優化、施工計劃編制與管理、生產運行及人員管理等方面。主要工作內容如下:

1、完善設計:

在本年度中,對水處理系統的設計進行逐項審核,對存在的問題提出處理意見,并與總包方溝通,完善設計。本年度共完善設計存在問題約為80余項。

2、技改項目與技術優化:

(1)組織開展魯北中水預處理裝置的技術交流以及技術協議的簽訂工作,目前該裝置的商務合同已經啟動,已經開始了土建施工圖的設計工作,20xx年3月份該裝置即可進行土建施工,預計20xx年6月份即可投入使用;

(2)組織進行了工藝循環水及空分熱電循環水系統水質穩定劑的技術交流及技術協議的簽訂工作,保證在循環水系統開車時即可將水質穩定劑投加到系統中,降低了系統的腐蝕及結垢趨勢;

(3)為保證綜合辦公樓食堂投入使用后,能夠使用合格的生活飲用水,組織進行了生活飲用水裝置的技術交流、技術協議的簽訂工作。合同啟動后,積極跟蹤中標廠家圖紙的出圖進度,并組織對到位的施工圖紙進行各專業的審閱,存在問題及時提出修改意見。系統施工階段,組織制定了該裝置的供水管道走向及反洗水排水方案,并積極跟蹤現場施工進度,存在問題及時協調解決,在10天內完成了生活飲用水間的設備及管道的安裝,按時提供給食堂合格、穩定的生活飲用水;

(4)組織進行濃鹽水零排放裝置前期的成本分析以及工藝論證,由于零排放項目對于水處理行業來講是一個新的'領域,許多大型煤化工企業的零排放裝置并不能穩定有效的運行,為保證我公司零排放裝置明年能夠按時開車,今年積極與各水處理廠家進行多次的工藝技術交流并到裝置現場進行實地考察。與我公司高層領導對該套裝置的工藝路線進行討論,形成一套切實可行的統一工藝技術方案,要求各投標廠家根據統一的技術方案進行技術協議的修改,在今年完成技術協議的簽訂;

(5)針對404a、404b的全廠低壓蒸汽余熱回收利用的技改方案進行討論,并針對實際施工難度及蒸汽余量提出技改意見。與公司領導共同討論一個切實可行的技改方案,并對東華發來的.技術文件進行審閱提出反饋意見,根據制定的技改計劃跟蹤實施進度;

(6)為確保明年全廠開車水源充足,避免發生由于水源不足而影響到系統正常開車的情況。組織制定了備用水源的方案,在廠區范圍內打備用水源井8眼,將水就近引入到全廠低壓生產水管線中,在循環水及脫鹽水需要補水時該股水可直接進入到系統中,若不需要補水則該股水可通過低壓生產水管線反送回生產消防水池中儲存供全廠各裝置使用工業水,既節省投資施工簡單易行又便于生產調整。在明年全廠系統開車前,如園區工業水水量無法滿足使用,則使用該股備用水源水即可滿足生產需求。目前該股水的水源井已完成6眼,預計明年開車前8眼備用水源井均可投入使用。

3、施工計劃編制與管理:

(1)施工計劃編制:20xx年11月份開始,公司實施裝置負責制,我做為水處理裝置負責人配合公司領導討論編制我公司一級項目計劃,并帶領車間人員獨立完成了水處理裝置的二級施工計劃,經過與總包方負責人討論后確認執行;

(2)施工管理:在實施裝置負責制后,組織總包、施工單位及我公司各專業人員對水處理裝置的施工進行了全面的排查工作,共發現問題135項,已落實完成。

4、生產運行:

目前水處理裝置運行工號為采暖換熱站226a/b。為保證今年各裝置冬季施工的正常進行,組織人員積極跟蹤東華采暖外管線的施工進度,并要求東華在換熱站投用前將去年采暖季存在的尾項問題解決完畢。將采暖換熱站在既定時間內投入運行,并協助各裝置逐步投入供暖,保證了各裝置的冬季施工;

5、人員管理:

著重抓現場施工管理及人員的培訓,本年度現場施工管理主要分為兩個階段。第一階段為未進行工程管理改制前,施工管理主要以工程部為主,車間主要負責跟蹤施工進度。第二階段為工程管理改制后,現場的工程施工管理以車間為主,一方面制定了車間各水系統的施工二級計劃,并且與儀表、電氣、土建各專業討論了二級計劃中各個分項的完成時間,在不改變試車節點的前提下,各專業進行挖潛,制定出了一個滿足實際施工條件要求、切實可行的施工二級計劃。計劃制定完成后與東華及三化建施工負責人對施工計劃進行討論,對東華施工負責人提出了施工節點的要求,另一方面,將車間人員進行分組,劃分相應負責的施工管理區域,每天到各自區域進行施工質量以及施工進度的檢查,存在問題與東華安裝負責人溝通解決。

今年實習學員已轉為公司正式員工,為了保證實習學員能夠盡快熟悉現場設備、閥門的情況,使明年的裝置試車更順暢,安排、組織實習學員到現場各水系統進行手動操作及自動操作的現場實際演練,與車間人員共同到現場進行施工進度及質量的跟蹤,在現場施工中學習各系統的相關知識;

化工車間班長個人工作總結 篇6

20xx年5月11日,這是一個不一樣的日子,從此我正式進入xx集團xx化工廠聚合干燥分廠,開始了自己真正意義上成為一個產業工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說,一切都是那么好奇、新鮮。如今半年轉瞬離去,我已經成為這里的正式員工,為生產的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結,并計劃一下明年的工作。

一、學習方面

這里和學校是完全不同的,學生時代,我們可以一知半解,這里絕對不行。學校的學習是以應付考試為主要目的的,你可以不太懂,但必須要記住,因為你要把它填在試卷上才能得到分數。而這里,你必須達到百分之一百的理解,任何一個操作有問題,都是關乎生產,關乎安全甚至關乎生命的大事,不可有半點差錯。學員的學習期為三個月,這期間我學到了很多。

在師傅的帶領和指導下,我認識了很多新事物,這包括理論知識,工藝流程以及設備的用途和工作原理,彌補了在學校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作,這是我走的收獲。我認識了各種不同的閥門,了解了不同類型的離心泵,知道了水環式壓縮機的工作原理,認識了現場和遠傳壓力表,液位計,溫度計。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項,這些都是彌足珍貴的。

安全是關乎自己和他人生命和財產的,安全知識就像一劑湯藥,有病治病,無病防身,這是最重要的。我學會了三不傷害,設備檢修禁令,動火操作禁令,個人安全防護設備的使用方法等。

同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”,所以不能滿足于現狀,應該時刻鞭策自己努力奮進,不斷學習新的.知識,才不會故步自封。要向老師傅多多請教,他們的經驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助,鍛煉了我全方面的能力,讓我對自己更有信心。

二、工作方面

要勤奮的工作,不偷懶,你才能學得更多,也才能提高自己的經驗積累。在分廠的半年多時間里,我經歷了兩次大型的停車檢修,這是了解設備內部結構的機會。第一次是作為學員,我被安排打掃車間衛生,雖然錯過了學習的機會,但服從安排聽指揮,我們一樣很好地完成了任務。

第二次我作為壓縮崗位人員,跟隨本班負責加盲板和消漏工作,在這期間,再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,及不同單位的轉化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,也有機會進入釜內,一看究竟。總之,這次檢修學到了很多知識。

三、明年工作計劃

以飽滿的工作熱情,迎接前面未知的挑戰,為了明年更順利的生產,我為明年的工作制定計劃。

在班長的帶領下,盡全力保證自己崗位的設備正常運行,不影響生產,同時在允許的范圍內,提高產量。為實現這一計劃,我會在將來的工作中,認真巡檢,認真觀察設備,更切實的做到看、聽、摸、聞,及時發現問題并及早處理,不拖不馬虎大意,自己不能處理詢問老師傅,咨詢經驗解決。更好地和中控配合,在允許范圍內提高產量,安全順利地生產。同時不斷學習,提高自己的崗位知識并力求學習新崗位,做到“精一會三”。

四、最后總結

習慣,總是在不經意間養成,習慣,不會在不經意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習慣,才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成為一種習慣,才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當認真工作成為一種習慣,我們能夠更好地完成工作,完成生產。

化工車間班長個人工作總結 篇7

時間轉眼即逝,就年末了,在此回顧我一年來,確切的說是加入公司這半年來的工作。在回顧中總結、分析、學習、進步。

首先就是進入班組,剛開始時是大班組,這個班組讓我感覺溫暖、熱鬧,后來沒過多久就分了小班組,她有一種別樣的雅致,小巧而精致,她便于管理,便于溝通,便于了解,利于協調工作。感覺一個班就幾個人,相互之間可以更了解,配合更默契,班長也可以更了解每一個人,從而合理分配,安全、高效、高產的完成生產任務。

來到二班這個大家庭已經三個月了,前期一直在學習,到了最近,開起車來,我才發現自己有很多欠缺,正應了那句話“書到用時方恨少”。在工作中,可能是因為自己學的不夠透徹,也有可能是因為經驗不夠豐富,有時會覺得力不從心,就感覺知道這里出問題了,可是想不到最好的解決方法,總是手忙腳亂的,到最后搞得自己焦頭爛額。不過我相信,這只是暫時的`,我會在工作中不斷的“吃”經驗,不斷的向老員工學習,盡快的提高自己,為了更好的配合班組完成高效生產任務,也為了自己能更好的工作和發展。

再一方面,就是進技術組的這幾個月,技術組,可以說是一個學習交流的平臺,是一個學習型的小家庭,更是一個創新型的小家庭,在這里,知識可以共享,想法可以分享,意見可以共存,技術可以交流。這便是我對它最初的認識。后來技師工作站的成立,也正是對它的更進一步的完善,技師工作站的成立,給了這個小家庭一個完善自我的機會,同時我認為這是一個質的飛越。現代人都在崇尚和社會接軌,和國際接軌,技師工作站的成立,便是這個小家庭,乃至祿豐工投和社會接軌的前奏(第一步),以后將會邁向社會化,乃至國際化。這雖是個展望,不過我相信可以迎來這一天,因為我們都會為之努力。在這里的幾個月,我們曾多次一起學習,俗話說“三人行必有我師”,我們輪流上課,將自己了解的,學自己欠缺的,同時,我們也會做到資源(資料)共享,共同學習,共同進步,為自己,也為公司的發展出一份力。

這半年來說長不長說短也不短,工作了,經歷了,也該反思了,雖然做不到三省吾身,但可以經常反思,在思考中慢慢領會,慢慢成長,慢慢壯大。在工作中,追求做到更好,努力配合班組,完成安全高效生產,為公司的發展盡綿薄之力。

化工車間班長個人工作總結 篇8

時光如梭,20XX年的工作已接近尾聲。這一年,在領導的正確指導與支持下,同事的團結與協作下,使蒸發、固堿裝置安全、穩定、連續運行,同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產中我始終圍繞安全生產、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動生產率為原則開展各項工作,并完成公司安全生產任務。現將20xx年主要工作匯報如下:

一、落實安全規章制度,強化安全防范措施

作為蒸發、固堿裝置的第一責任人,既要有思想性,更要有創新意識,工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發,嚴格要求員工,注重生產中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設備、工藝指標和8S四個方面的綜合考核,在工段員工間形成趕、學、比、超的學習型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產任務,沒有發生一起人員被堿灼傷事件。

二、圓滿地完成全年的生產任務

俗話說沒有落后的員工,只有落后的領導。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調動員工的積極性,形成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經常對員工說的一句話:我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產任務目標。

三、認真思考,解決生產問題

在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學習后,使固堿連續穩定生產,并克服現場臟、亂、差。對固堿現有的'影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題,引進哈博實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,鏟車清理時易與皮帶機發生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經常起架,致使擋渣器無法正常運行,在進行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩定、連續運行。

四、節能降耗,控制成本

在50%堿生產中,在保證產品質量的前提下,越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進行維護保養,為50%堿的生產指標合格打下良好的基礎。而固堿生產中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的情況下,可以說降低片堿單位煤耗是節約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導致固堿降量,使固堿裝置穩定連續生產。圓滿完成生產任務。

五、引進新技術,提高勞動生產率

蒸發裝置自生產以來,32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內有空氣,壓力過大,堿液易噴射傷及人員,且因冬天氣候嚴寒,人員長時間在外作業,易發生凍傷事故,在對周邊同行業的走訪與探討后,在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥,使裝堿更加準確,不再發生漲罐及少裝堿的現象,安裝后人員安全系數提高,避免了跑冒滴漏現象的發生,同時操作簡便,并可減少一名售堿員工,達到了減員增效,提高勞動生產率。

這一年,雖然在工作中取得了一定的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶領同事們一起努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!

化工車間班長個人工作總結 篇9

一年來,在中心領導的指導和關懷下,在各科室同事的熱情幫助下,本人恪盡職守、勤奮務實的完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作。現將一年來的學習和工作情況簡要匯報如下:

一、虛心學習,不斷提高自身綜合素質和業務水平

一年來,我始終把加強思想政治修養和業務學習放在首位,一是積極參加中心組織的各類學習會議,同時,以中心組織的培訓和培訓為契機,積極參與學習培訓,認真做好聽課筆記,通過學習不斷開拓眼界,打開思維,提升自身的綜合素質。二是虛心向領導和同事請教為人處世、待人接物之道,更好的為本職工作服務。

二、踏實盡責,完成領導交辦的各項工作

20xx年工作量相對飽滿,在主任的具體指導和辦公室同事的協助下,做好中心黨務、政務、事務、會務等系列工作:

(一)協助開展了“兩學一做”學習教育。根據有關文件精神,積極制定了中心“兩學一做”學習教育計劃安排。作為中心“兩學一做”學習教育聯絡員,協助黨支部書記講好專題黨課,抓好動員部署、組織開展“兩學一做”四個專題學習研討系列會議并做好會議記錄。同時,做好溝通協調及時將中心“兩學一做”黨員整改清單和有關進展情況上報機關黨委,以認真負責的態度,確保了中心“兩學一做”學習教育的順利開展。

(二)做好中心新聞宣傳工作。及時、有效的.將中心開展的扶貧、學習、業務等各項工作形成新聞稿件上報廳新聞門戶網站或形成中心簡報。

(三)做好精神文明、綜合治理、黨風廉政日常工作交叉檢查等各項工作。在中心領導的正確領導和各位同事的積極配合下,做好精神文明、綜合治理、黨風廉政日常宣傳教育與材料匯編及迎檢等各項工作。

(四)完成領導交辦的其他各項工作。以勤奮務實、認真負責的態度按時完成領導交辦的其他各項工作。

三、今后的努力方向

一年來,在領導和同事的指導幫助下,工作上雖然取得了一些成績,但是也清醒的認識到自己還存在諸多不足:一是閱歷淺,工作經驗不足,遇到棘手的問題不知如何應對,缺乏應變能力;二是對學習掌握新政策、新規定還不夠,對新形勢下的工作還有差距;三是對中心的業務工作內容還不夠了解,理論和專業知識有待進一步加強。

針對以上不足,在今后的工作中,一是要加強學習、深入實踐、勤于動筆,不斷提高政治素養和文字功底;二是繼續保持謙虛樸實、踏實肯干的工作作風,少說多做勤問,進一步將工作做細做好;三是進一步強化服務意識,積極協助領導做好對內、對外的溝通、協調工作,發揮好辦公室的窗口示范作用。

以上是我個人的述職內容,希望各位領導同事們給我提出寶貴的意見建議,以便我今后更好的勝任本職工作,爭取更大進步,謝謝!