東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,是時候認真地做好述職報告了。那么問題來了,述職報告應該怎么寫?下面是小編為大家整理的企業單位領導述職報告(精選7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

單位領導全年述職報告 篇1

20xx年即將進入尾聲,作為XX供電所所長,本人根據省電力公司年度生產工作指示,圍繞“安全生產”與“安全監管”兩方面,突出重點、狠抓落實,認真履職,較好地完成了上級交辦的各項工作任務,并取得一定成績。現根據省公司要求,就今年以來個人的履職情況向各位領導與同志們作如下匯報,如有不當,請批評指正:

一、工作情況

(一)強化安全生產意識,狠抓安全生產

對于電力企業來講,安全生產是永不過時的主題,也是經濟效益的重要保障。因此,作為供電所第一負責人,我始終將安全生產擺在首要位置,帶頭強化安全意識。一方面積極開展安全生產教育活動,提升員工的業務技能與安全生產意識。另一方面,完善規章制度,以制度作保障,落實安全生產責任制,將責任落實到人頭,并將個人工作業績與績效考核掛鉤。因此,全所上下的安全生產意識大大增強,本年度并未出現一起重大安全事故,且供電可靠率與電壓合格率都有所提高。本所的具體做法如下:

1、定期組織業務技能學習與安全生產培訓;

2、深入開展“百日安全活動”與安全大檢查,及時發現問題,及時加以解決,降低安全生產風險;

3、加強對工器具的監管,定期測試相關工器具,及時檢查外表。如有問題,及時進行檢修、更換,從而保證所有工器具都能正常使用;

4、嚴格執行安全“兩措”。

(二)強調服務宗旨,狠抓服務質量

為進一步提升我所服務質量,樹立我所良好的社會形象,為群眾帶去優質的服務,我會同本所領導人員共同制定了一系列有效措施,糾正過去服務態度差、服務不到位等問題,切實為群眾辦實事,主要措施如下:

1、加強思想教育,定期對我所員工進行思想素質教育。從增強服務理念,著裝整潔大方、文明用語等方面入手,讓員工以嶄新的面貌出現在群眾面前。同時,每月開展“一月一查”活動。對新客戶與保修用戶發放滿意問卷,以調查客戶的滿意度。20xx年未出現一起投訴事件,客戶滿意度達95%。

2、積極了解民情、民意,建立客戶意見箱。自己也經常深入基層,開展走訪活動,更好地與客戶交流。

3、及時通知群眾、企事業單位關于停電事項,使其事先做好準備。

4、加強宣傳,強化群眾的法制意識與安全用電意識。

5、嚴格落實所長帶班制度,在人手不夠的時候,由所長帶頭開展工作。

(三)加快電網改造升級,提升配網運行水平

1、抓好電網運行、維護工作,及時消除安全隱患;

2、加強線損分析,開展線損工作會議,分析線損的具體原因,并提出解決措施;

3、加強對電網的管理,防止偷電、漏電問題發生。根據省公司部署的電網升級改造任務,我所圍繞轄區電網實際情況,精心規劃、認真組織,全所人員加班加點趕任務。目前,已完成電網改造情況如下:(請填一下)

4、加大對違法用電的查處力度,多次組織工作人員檢查,共查處違章用電X戶,竊電用戶X戶,極大改善了我供電區內的用電秩序。

二、存在的不足

20xx年以來,雖然我所工作取得了一定的成效,但供電安全生產工作仍存在不少問題,亟待解決。

1、部分員工的服務觀念有待加強,業務技能還需進一步提升。

2、個別員工工作作風有待改進、工作紀律有待加強。

3、我所經營管理機制有待進一步完善。

4、作為所長,本人的工作思路、工作方式都有待提高,創新意識還需加強。

三、今后的改進措施

(一)加強學習,不斷提高安全生產意識與安全生產技能

作為XX所所長,我必須帶頭加強學習,起到率先垂范的作用。首先,調整心態,和全所員工共同學習,并和他們積極交流、探討安全生產的重要性、會議精神等,從而強化大家的安全生產意識,提高工作水平。其次,根據工作實際,制定員工教育計劃,采用定期與不定期相結合的方式,加大對員工業務技能培訓的力度。最后,積極開展各種形式多樣、貼近群眾的活動,如崗位練兵、文藝活動、小品、詩歌、書畫展覽等方式,讓員工在娛樂中增強安全生產意識,提升自己的業務能力。

(二)切實落實安全監督機制,力爭圓滿完成秋冬安全供電任務

秋冬季節是用電高峰期,也是供電工作的關鍵期。因此,我必須帶頭落實領導干部到崗到位制,并將責任細化,嚴格執行崗位責任制,積極開展“三聯系三促進”活動,多到工作一線了解安全生產實際,便于及時發現問題,及時加以解決,將安全隱患消除在萌芽之中,確保供電工作的連續性、安全性、可靠性。同時,進一步完善安全保證體系與監督體系,并保證各項規章制度落實到位,防止安全監管流于形式。針對各種違規操作、違規作業的問題,要嚴格追究員工責任。另外,為應對冬季用電高峰期,我所要加強對轄區內的高、低壓線路的巡查力度,積極組織安全大檢查活動,絕不漏過一個安全死角,也絕不放過人為疏忽的苗頭,遏制安全事故的發生。

(三)樹立“用戶至上”的服務理念,不斷提升服務質量

供電所是服務群眾的單位,它是電力公司的形象窗口,是公司形象的代言人。XX供電所全體干部員工都必須牢固樹立“用戶至上”的服務理念,根據《國家電網公司供電服務規范》的相關要求,對照“四個服務”、“四個追求”的標準,嚴格履行服務承諾,為群眾服好務、解決困難,用優質的服務樹立起XX人的良好形象。

單位領導全年述職報告 篇2

今年以來,在公司領導和全體職工的大力支持下,我始終保持“謙虛、謹慎、律已、務實”的工作作風,按照政治上堅定、作風上過硬、業務上精通、工作上勤奮、紀律上嚴明的標準嚴格要求自己,發揮了自己的最大能力,出色地完成了上級領導下達的各項工作,并協助項目經理、書記及班子其他成員做好工作,歸納起來,主要有以下幾個方面:

一、思想政治素質方面

(一)政治理論和思想素質進一步提高。雖然工作在施工一線,但我嚴格要求自己,充分利用各種學習機會,積極參加公司組織的黨組教育活動,自覺學習黨的基本知識和各種理論著作,通過學習,自己的理論水平有了一定的提高,思想上也得到了一定的充實,政治敏銳性更進一步增強。

(二)思想端正,組織紀律進一步增強。作為一名副職領導,我能夠擺正自己的位置,講組織、講紀律、講原則,主動、自覺地維護好領導的威信,維護班子的團結,不拉幫派,做好各項工作。

二、施工生產工作方面

20xx年對我們烏海項目部來說是極不平凡的一年。由于受施工作業面緊張、地方關系協調困難、既有線施工要點工期緊、安全壓力大等諸多不利因素的影響,始終制約生產的全面展開。面對困難,我一面分析生產形勢,積極采取措施,協調好各方面的關系,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了施工生產的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產任務。

(一)強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣,戰線較長、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現施工準備的充分性,爭取了主動。

(二)強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大,始終堅持工地例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各協作隊伍每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會,幫助各協作隊伍科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工計劃,確保了全年生產任務的完成。

(三)強化生產計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執行和考核,對工地例會確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。

(四)強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈,施工現場達到了文明施工標準,樹立了中鐵十局良好的品牌與形象,受到了業主的普遍好評。

(五)靠前指揮,及時解決問題。為及時掌握項目生產的第一手材料,與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了施工進度。

三、廉潔自律方面

(一)能嚴格要求自己,不論何時、何地,都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,努力做到廉潔奉公、勤政為民。

(二)能認真執行公司廉政建設的各項規定,以此來約束和規范自己的行為,

持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,自覺接受群眾監督。

(三)沒有假公濟私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。

(四)辦事公正、公道、公開,沒有任何違反組織紀律的情況。

四、存在不足

(一)理論學習還不夠系統,自己的理論水平和能力有待進一步提高。

(二)由于在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的生產組織得更好。特別是20xx年既有線施工要點生產任務繁重、安全風險高,感覺壓力大、擔子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。

(三)業務水平提高不快,方法改進不大,缺乏創新精神。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,“擼起袖子加油干,爭做出彩十局人”。 同時,對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

單位領導全年述職報告 篇3

時光飛逝,轉眼間一年已過去,下面,我對本年度的工作進行述職,請大家批評指正!

一、工作開展情況:

(一)優化師資,為提高教育教學質量服務

(1)開展師德教育,提高教師思想素質

1.領導率先垂范。班子成員全部帶課,他們除要完成分包的各塊工作以外,還要深入班級教學,但沒有一個叫苦叫累,都出色完成各項工作,也為全體教師起了一個帶頭作用。

2.通過各種渠道,加強教師職業道德的教育。

以學校的規章制度及《教師績效工資考核方案》《教師平時考核方案》約束和鼓勵教師,我校要求教師在工作中要有良好的職業道德,要有高度的責任感,教師要尊重理解學生,建立平等民主的師生關系。

加強政治理論學習。集中學習與自主學習相結合、專題學習與學科滲透相結合,組織教師學習《教師法》、《義務教育法》、《教師職業道德修養》、《構建道德課堂》等有關師德方面的內容。

(2)加強教師學習研究,提高教育教學水平。

1、加大對教師的業務培訓。

根據教師的實際情況,深入進行了信息技術應用能力提升培訓和崗位培訓,教師們在教學中都能將信息技術與學科融合,教學效果顯著提高。

加強學習,以校本培訓發展教師的教學智慧。充分利用例會及教研時間組織全體教師進行校本研究——道德課堂建設、閱讀課、寫字課教學。積極組織教師參加外出學習及業務培訓工作,教師們參與的積極性很高,理論知識、教學能力都得到了提高。

2、規范教研組日常教研活動和檢查制度。

本學期加大教研管理力度,語文、數學、英語、體藝教研組能定期開展教研活動,研究教學問題、總結教學經驗,組織全體老師繼續認真學習新課程標準,學習教體局關于《課程綱要編寫》、《導學案編寫》、《作業日志建設》三個指導意見,學習《加強語文基礎知識教學工作實施方案》,以此為教研主要內容,通過學習、研究,教學方式明顯轉變,教學效果得到好轉。

(二)面向全體,為學生發展服務

學校強化“德育為先”意識,進一步加強對德育工作的領導和管理,著力落實“人人都是德育工作者”的要求。全體教師更加牢固樹立育人為本的思想,自覺承擔起教書育人的責任。在開學之初,學校就確立了德育工作的重點就是抓好各項常規落實。特別是課間操要求;

衛生要求;

上下樓梯的紀律;

課間紀律;午休晚寢等等。各項常規的落實都與班級考核掛鉤,從而引起學生和教師的極大重視。學生素養不斷提高,為形成良好校風奠定基礎。

(三)強化安全,后勤保障,不斷改善辦學條件

1、安全工作始終是學校的大事,學校以創建平安校園為契機,加大了對學校安全工作的管理。

學校安全組織機構健全,安全工作責任制度健全,責任明確。學校成立了安全領導小組,由校長任組長,領導班子成員及各年級班主任任組員,層層負責,責任落實到人。落實《教育部中小學校崗位安全工作指南》,實行領導承包,分片包干,人人明確自己的安全職責,做到定期檢查和隨時檢查相結合,并建立了安全考核獎懲細則及安全工作制度。安全管理做到了網絡化,保證了我校安全工作扎扎實實地開展。堅持每周安全隱患排查,并向上級匯報整改情況。

2、后勤工作的目標是“服務育人,管理育人”,主要職責是為學校教育教學服務,為師生生活服務,為師生創設一個良好的學習、生活環境,熱情主動幫助師生解決困難,及時提供必需的教育教學方面的物質資料。為此,后勤處從學校利益出發,時時處處以主人翁精神,對待工作,以“勤快,務實”的工作作風,開源節流,加強管理。全體后勤人員堅持做到眼勤,手勤,腿勤,嘴勤,深入實際勤檢查,勤補缺,多督促;發現問題聽到合理化建議,及時記下,并落實事后匯報制度。

二、亮點特色工作

1、教學工作進步明顯:20xx——20xx學年被新密市教體局評為先進單位,本學期期中考試獲得中心校第一名。

2、體育特色突出:我校多名師生參加鎮第一屆運動會,多位老師獲獎;

學校花樣跳繩特色一直堅持開展,并在慶元旦活動中進行了比賽,此項特色活動得到全面普及。

三、存在問題及下步打算

問題:

1、高標意識不強,精細化管理不夠深入,學校硬件建設、常規管理仍需進一步加強,學校尚未通過市管理規范化示范校驗收。

2、對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,有時說話方式不當,處理問題的方法與措施還需加強。

3、由于學校事務較多,抓課堂教學、教研不夠深入,對老師們的教學工作探討、交流、指導也不夠。

今后打算:

我們決心發揚成績,克服不足,向兄弟學校學習,努力實現中心校提出的總體目標,進一步優化教師隊伍,優化教育環境,優化教育管理,真抓實干,求實創新,力爭各項工作再上新臺階,把學校建設成為新密市規范化管理示范學校。

單位領導全年述職報告 篇4

不知不覺一年的時間轉瞬即逝,現將一年的工作情況總結如下:

一、嚴格執行公司管理規章制度及行業規范標準

作為一名項目經理,理解執行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以,我項目部的每項施工和程序都嚴格執行公司的管理制度和行業規范在進行,主要在勞務用工、機械租賃、材料采購等方面,都在公司制度規定的框架內進行,工程質量標準更要在規范內進行施工,從宏觀上來說,全國統一質量標準應該是行業的最低標準,我們必須也應該達到,但在實際施工中,一些環節還是因為種種原因出現了問題,帶來的教訓也足以使我更加重視質量對企業生存的意義。

二、項目整體控制與應變能力

項目整體控制的應變是項目經理每天都要考慮的實際問題。我們項目外部環境復雜,由于我們項目部入場較早,如建委、設計、監理、街道辦事處各管理機構甲方都交由我單位進行負責、分包單位以及公司工程部、經營部、財務部加上現場xx個專業施工單位等方方面面的打交道,項目部發出與回復工作聯系單就有xx余份;每一個環節、每一個細節都可能決定項目的成敗,所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求,特別是外部能否及時溝通協調,在公司利益化的前提下,達到滿意的效果是最重要的。

在公司領導的指導下、在公司各相關部室的.大力配合下,通過項目部每一項工程行之有效的管理措施,通過誠實可信、保質保量的實力與能力的展現,為公司及項目部贏得了認可,獲取效益。但一個人的精力畢竟有限,處理外部關系的時候,忽略了內部一些人員交流溝通,產生了一些誤解,本人也將在今后聽工作與生活中努力改正這些不足。

三、認真做好每一件事

我們項目人員自從xx調到xx以后,人員又經過多次調整,項目管理人員就只剩下我和xx等人還負責著其他項目部的各項試驗工作,在xx請假后項目部就剩下xx人,要負責項目總包管理與協調,負責整個項目安全管理與防護,加上自有項目的施工管理與協調,涉及的施工隊伍及施工項目多而量小,本項目原本就是拆除改造項目,在加上原合同清單量和項不全,各施工項都要辦理洽商和工程量確認,在我們結束總包管理之后,各專業施工單位陸續入場,現場施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發生,由于以上原因加上本人自身管理經驗及施工經驗缺少,每個施工程序的進行都請教。

四、自覺服務于項目

做為一名項目經理,我深刻認識到廉潔和勤勞務的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該做的事情不做,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。工作中堅持以身作則,不搞特殊化,不講排場,樹立服務意識,始終把項目部要服務于各勞務施工隊伍作為工作中的重點,把服務于項目作為自己的價值取向和行為規范。

五、存在的不足

一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和期望相比還存在一些問題和差距,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需不斷提高;在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的項目管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里,我將正視困難,團結同事,改進不足,使項目的管理工作再上一個新的臺階。

單位領導全年述職報告 篇5

xx年已經過去,xx年已到來,下面我將xx年一年來的工作情況總結以及xx的工作計劃如下:

一、200x年全年工作內容

xx年作為建筑項目經理我負責施工的內容是xx小區住宅工程,共包括4棟7+1框架住宅樓,建筑面積26500㎡。該工程為公司重點工程項目,

xx年x月xx日進場施工。目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。

二、xx年全年各項工作完成情況

(1)工程質量完成情況:

xxx小區是公司xx年重點建設項目,我作為項目經理被公司批準后,立即開始了項目部的組建工作。首先根據xxx的工作要求,從公司抽調了工作人員,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。xxx小區的質量目標為創建“無質量通病小區”,為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現,我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗,結合工程的特點,編制了項目部質量預防措施。

工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性,確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁扎質量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅決落實公司預防措施內容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規范澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。

在整個主體施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工,經過項目的認真控制,全部施工內容符合設計要求,主體質量較好,受到了金屋地產的獎勵,達到了預期的質量目標。

(2)工程生產及進度控制

xxx小區開工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。并且根據施工進度要求,與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。施工初期,因為項目開工較晚,勞動力出現不足。對此,項目部多方召集人員,經過努力,基本上保證了施工的要求。在施工過程中,考慮到砼澆筑數量較大,我采取了現場澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進度。

在分包隊伍進場施工后,根據金屋地產的要求,及時調整了施工部署,為分包方施工創造了施工條件。到20xx年終,整個工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內裝修工程完成30%。從整個工程進度來看,與原計劃工期相比有滯后。為此,我在場區冬季回填土、項目停工的一段時間內,抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量,確保了整個工程的順利交付。

(3)安全、設備管理

施工進場的準備期間,我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點,制定了設備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:

①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統一進行檢查,合格后進行接受。施工中,定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以內,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產目標的要求。

(4)材料、降本和人工費的管理

材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,項目及時返還了各種材料和器具,沒有發生積壓現象。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,并且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的'材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領用,耗損材料按照預算量進行考核,每層進行統計,發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。

(5)全年工作存在的不足

①工程質量:主體施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量比較好。但是在填充墻施工中,由于思想上有所放松,構造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對我來說是一個教訓,提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。

②施工進度:從總體來講,進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

三、xx年工作計劃

在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

①繼續抓好xxx項目管理工作:xxx工程在xx年的工作為內外裝修工程和室外工程等,時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求,我將繼續抓好施工生產進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個小區的如期交付使用。

②加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。盡管基礎薄弱,學習很吃力,但是我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

③進一步作好施工管理工作:

xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。

xx年,我將繼續在項目管理中作好限額領料制度,并且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作。

總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發展作出貢獻。

單位領導全年述職報告 篇6

今年來,我在市委、市政府的領導下,在市委統戰部和上級部門的指導下,以科學發展觀為指導,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,認真履行充分尊重、廣泛聯系、加強團結、熱情幫助、積極引導的工作方針和參政議政、協調服務等職能,充分發揮橋梁、紐帶和助手作用,在調查研究、參政議政等方面做了一定的工作,為促進非公有制經濟快速發展和非公有制經濟人士健康成長作出了積極貢獻。

一、加強宣傳,認真學習,努力做好非公有制經濟人士的政治思想工作

一是針對工商聯會員集中組織學習難的問題,通過組織召開和參加各種會議向非公有制經濟人士宣傳黨的十七大精神,宣傳黨和國家關于發展非公有制經濟的方針政策、法律法規,市委、市政府的工作思路、工作重點,把非公有制經濟人士的思想統一到黨的十七大精神上來,統一到市委、市政府的部署上來。今年來,先后組織參加了市委、市政府召開的迎新春座談會、市工商聯執委會、工商聯主席會、常委會、執委會等會議9次。

二是針對企業會員涉及的人員多,思想復雜,企業注重經濟效益,對政治學習抓得不緊的實際,我們利用召開議會、征求意見建議會和到企業調研的機會,督促企業負責人加強對員工的學習教育,提高員工的素質和職業道德水平。

三是組織引導廣大會員企業積極參與公益事業建設,增強社

會責任感和使命感。引導廣大會員踴躍投身到光彩事業中去,報效國家、服務社會、回饋人民。受到了社會各界的廣泛好評。

二、圍繞經濟中心,做好非公有制經濟服務工作

一是在提升非公有制企業知名度上做文章。為抓住機遇增加企業知名度,擴大企業影響,打造企業形象品牌,我會對民營企業主動進行推薦摸底工作。經我們和有關部門推薦申報的企業,有6家企業獲得了著名商標,10家企業獲得龍頭企業稱號。

二是積極為會員和企業會員交流合作搭建平臺。元月份,組織參加了市迎新春聯誼活動。2月份,組織參加了對執法部門工作征求意見建議會;市委組織召開的各界人士迎新春話發展座談會。3月份,組織召開了工商聯執委會議,研究確定了20xx年工作重點。5月份,我們組織20多名企業會員和非公經濟代表人士赴我市經濟開發區參觀、考察,交流,并進行了聯誼活動。6月份,我們組織部分執委以上人員舉辦的民營企業家學習交流活動。同期,我們會同統戰部組織民營企業家和部分非公有制經濟人士參觀考察新農村并進行了聯誼活動。

三是利用各種機會對機關人員和企業人才進行培訓。我會機關干部接受了公務員普通話培訓及考試,我們選派了一批企業優秀人才赴高校的培訓,我會的7個企業會員中的15人接受了為期3個月的培訓。

三、加強調研,為全市經濟建設建言獻策

我們充分發揮工商聯在非公有制經濟人士參與政治和社會事務的主渠道作用,緊緊圍繞黨和政府的中心工作、非公有制經

濟發展和非公有制經濟人士普遍關心的熱點、難點問題開展調查工作。通過調查,征求到了部分有價值的意見和建議,從而提高了參政議政的質量。

一是組織非公有制經濟人士、會員、工商聯領導先后參加了市委、市政府召開的對執法部門工作征求意見建議會、市委、市政府各界人士迎新春話發展座談會、市工商聯關于外出考察學習問題探討會。

二是在提升綜合服務水平上打基礎。為適應新形勢下工商聯進一步為全市廣大非公有制企業做好服務工作,特別是幫助企業搭建好人才供求信息平臺,幫助企業解決招工難等問題,爭取多渠道、多方式增加就業崗位,努力構建和諧企業。今年來,我們深入企業調查統計用工信息,經過調查統計有四個企業需要7個工種,31人,并將統計數據報送有關部門。

三是根據活動及時報送信息。在市工商聯組織較大活動時,我們都邀請了媒體進行報道,宣傳活動情況,擴大社會影響力,并經常到會員企業征集信息,宣傳會員企業和會員中的新人新事。半年來向省、市、縣上報信息和推薦材料14篇,被采用8篇。

四、致富思源,回報社會

一是積極引導非公有制企業,開展關愛員工,和諧雙贏活動,堅持企業尊重和維護職工的合法權益,使企業在和諧中健康發展。

二是鼓勵非公有制企業參與社會公益事業,積極投身社會主

義新農村建設和光彩事業。我會企業會員共為25名貧困學生發放助學金5萬元。為農村貧困孩子圓了上學夢,受到了上級領導和社會各界的好評。

五、認真抓好招商引資工作

今年來,我們在市委市政府和市工商聯的正確領導下,充分發揮職能作用,把招商引資放在各項工作的首位,全員上陣,全泛聯絡,主動出擊,以商招商,招商引資工作取得了初步的成績。截止日前,已開工項目二個,在建項目二個,在談項目兩個,實際到位資金1800多萬元。

在廉政建設方面,能夠嚴格要求自己,政治上同中央保持高度一致;能夠嚴格遵守國家法律法規和黨的方針政策,團結同志、努力工作、自覺學習各項業務知識。

單位領導全年述職報告 篇7

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的20xx年既將過去,通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。看到公司營業額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。

我是于20xx年6月份到XX公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發展任務占公司總發展任務的50%以上;新興業務發展迅速,管理正規,發展XX用戶33100戶,網上通話用戶比例超過70%,在XX任務發展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己, 不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。現將20xx年的主要工作情況述職:

一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

近一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。

二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

一年來,由于工作環境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協調、聯系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關系來辦違反政策、違反規定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規定以外的業務關系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

三、以強化服務質量為目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源

一年中,由于XX、XX等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰,為了保證公司各項業務的不斷發展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對xxx市的業務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區學校較多,生源較廣的情況,建議推出了XX卡,降低XX費,收到了較好的效果。在受領了XX發展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全xXX任務發展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發部屬工作熱情

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業務宣傳,平時經常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。

五、存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。