隨著社會不斷地進步,報告使用的次數愈發增長,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編整理的述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

單位述職報告 篇1

1、什么是述職報告

述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構成的文體。具體一點是,機關負責人就任職一定時期內所做工作向任命機關或機關群眾進行匯報并接受審查和監督的陳述性文案。

2、怎樣寫述職報告

述職報告的格式,一般由標題、稱呼、正文組成。

(1)述職報告的標題

可簡單標明“述職報告”。也可以根據正文內容另行擬制。

(2)述職報告的稱呼

工作述職報告一般要當眾宣讀,所以應選擇好恰當的稱呼,一般寫“領導、同志們”。

(3)述職報告的正文

述職報告的正文一般要有開頭、主體、結尾三個部分。

述職報告的開頭:述職報告的開頭要以簡潔的文字,說明所擔負的具體職責,表明自己對本職責的認識,并闡明任職的指導思想和工作目標,還要概述所取得的成績。

述職報告的主體:述職報告的主體要選擇幾項主要工作,細致地將過程、效果或失誤及認識表述出來。這一部分要寫詳細,對一些重大問題的決策過程,對棘手事件的處理思路,對群眾迫切關心的問題的認識和處理,都要交代清楚。要對履行職責的情況和對履行職責的事跡進行深人的分析研究,做出具有一定理論層次的概括。

要回答稱職與否的問題,應從思想道德素質、政治理論素質,開拓進取精神,政策法律水平,處事決斷能力,分析綜合能力,文字和口頭表達能力,廉潔模范作用,上下左右關系,工作作風和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責過程中得與失。競爭上一級職務的述職報告,要注意緊扣上一級職務的有關要求來寫,以說明自己有充分的理由擔當上一級的職務。這部分是述職報告的關鍵部分,一定要精心構思,寫出特色。

述職報告的結尾。在述職報告的結尾可簡述一下自己對自己的評價,并表明自己的態度,最后以“謝謝大家”的語言結束。

3、述職報告寫作要求

寫好述職報告,要注意下面幾點寫作要求:

(1)實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話,以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關系,要分清功過是非。承擔責任要恰如其分,既不爭功,也不必攬過。

(2)寫“述職報告”要形成制度。不僅在離任前要述職,而且在任期中也應定期述職。只有這樣,才能更好地起到述職和鞭策的作用。

(3)內容要周詳,述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上,要突出任職期間的重大成績和創造性業績,以表明自己的勝任和事業心。應當明確,述職報告必須圍繞“職責”二字做文章。它的寫作目的',不是評功擺好,而是為了說明是否稱職。

(4)情理相宜。述職報告在敘事說理過程中,要有適度的感情色彩。

(5)態度要誠懇。述職,是向機關和群眾匯報工作。寫作述職報告之前,應對自己進行認真的全面的反思,并虛心聽取群眾的意見,弄清群眾的不滿和要求,對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述,以坦誠的胸懷,贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監督,而不是作報告,這個特定的角色必須明確,也是寫好“述職報告”的前提。

單位述職報告 篇2

一般而言由標題、前言、主體、結尾和落款組成,下面詳細分析各部分寫法:

(一)標題

述職報告的標題有多種寫法.可大致概括為單標題和雙標題兩種模式.

1.單標題

由職務,時間,文種構成標題,如《××省教委辦公室主任xx年度述職報告》.

由職務和文種構成標題,如《××公司總經理述職報告》.

由時間和文種構成標題,如《xx-xx學年述職報告》.

只用文種名稱作標題,如《我的述職報告》或《述職報告》.

2.雙標題

將內容的側重點或主旨概括為一句話做標題,以年度和文種構成副標題,這就形成了雙標題.如《全心全意為老干部服務——1999年度述職報告》,《努力抓好菜籃子和米袋子——我的述職報告》.

(二)前言

述職報告的前言部分一般包括三個方面的內容,一是崗位職責,二是指導思想,三是概括評價.崗位職責包括自己從何時起擔任何職,主要負責什么工作;指導思想是說明自己在什么樣的思想原則,方針政策指引下進行工作的;概括評價是對自己工作的基本評價.三個方面的內容都要簡略地寫,一般一個自然段即可.

需要說明的是,上述三個方面的內容在寫作中可以靈活處理,除崗位職責必不可少外,其他兩個方面的內容可以安排在后面的主體部分或者結尾部分中.

(三)主體

主體是述職報告的核心部分,主要工作和經驗教訓都在這一部分中進行表達.大致有三種寫法:

一是工作項目歸類法.即把自己所做的工作按性質加以分類,如生產方面,銷售方面,后勤方面等等,一類作為一個層次依次進行闡述.自己主持做的工作和協助別人做的工作也要分開寫.另外,對自己做出突出成績的工作,有創造性開拓性進展的工作要重點寫,即在反映一般成績時突出重點.一般性的工作,日常事務性工作要簡單一點.

二是時間發展順序式.即把任期內的時間按先后順序分成幾個階段來寫.這種形式在任期述職報告中經常采用,因為任期時間較長涉及面廣,所做的工作和存在的問題較多,為了便于歸納總結,以展現工作的全貌,所以將一個時期的主要工作按時間分段,這樣也便于在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經驗.

三是內容分類集中式.這種形式是最常用的,一般分為主要工作,成績效益,經驗教訓,存在問題和對策等幾部分.

(四)結尾和落款

必要時,可以安排一個專門的結尾部分.可以對自己做一個基本的評價,也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算.這些內容如果前面已經說過,也可以不寫結尾部分.

最后一般要用模式化的結束語收束全文,常用的是特此報告,專此述職.

結尾之后,要簽署姓名和日期.

(五)述職報告寫作的注意事項

1、實事求是

述職報告要務實,要既講成績又講失誤,既講優點又講不足,不能攬功諉過.對具有較大影響,能顯示自己工作能力和水平的工作實績,要寫得深入透徹;對一般性工作,常規性工作可盡量少寫或一筆帶過.述職報告還要處理好主管與協管工作之間的關系,要注意把個人成績和集體成績分清,處理好個人與集體,個人與上級及同級之間的`關系.述職報告重點應闡述主管工作的情況,公正,準確,既不拔高,也不貶低,更不能有失公允,力求反映工作的真實面貌.對于協管的工作,要講清楚參與程度,發揮的作用,投入的精力時間,解決的困難等.

2、突出特點

不同的崗位,不同的層次,不同的行業的領導有不同的工作內容和方法,即使同一職務的領導也會因分工的不同有不同的工作重點,至于工作方法,就更是各具特色了.鑒于這種情況,述職者要突出自己工作的特點,顯示自己的工作個性,盡量避免那種千部一腔,千人一面,沒有特點沒有個性的寫法.

3、抓住重點

不論是按工作內容分類,還是按時間順序敘述,述職報告都不要事無巨細,面面俱到,否則,很容易寫成一篇平淡冗長的流水帳.要有意識地抓住核心問題,突出重要成績,總結主要教訓.凡重點部分,要寫得詳細,具體,充分,全面.次要部分,則可約略提及,一筆帶過.

4、虛實結合

虛指理論觀點,實指具體工作情況.述職報告應該以敘事為主,論理為輔,用敘議結合的方式來表達.既不能像大事記或記流水帳那樣就事論事,堆砌材料,也不能像理論文章一樣,通篇理論闡述,缺乏事實根據.最好的方法是敘議結合,在事實的基礎上加以概括總結,使理論與事實二者有機地結合起來.

5、語言簡練

述職報告的語言要精練,要盡量寫短一些,精粹一些.述職報告的撰寫需要一定的綜合概括和文字表達能力,切忌數字化和概論化,也不必過于追求文字的華美.要盡量少用形容詞和諸如大體上,差不多之類模棱兩可的話.對情況的交代,過程的敘述以說明問題為宜,切忌冗長空泛,拖泥帶水

單位述職報告 篇3

尊敬的領導:

您好!

自20xx年xxx月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了20xx年。轉眼間來到xxx地產集團這個集體已經近一年了,在這期間,經歷了我們公司銷售人員專業培訓,參加了xxx項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化?;仡欉@段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中,對過去的一年做如下述職:

一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學習和借鑒不足

首先,作為一名20xx年入職的的公司新人,而且對xxx的房地產市場有著諸多的不了解。面對新的環境、新的項目,尤其對xxx項目非常陌生,從入職至今,一年時間里,邊學習公司、集體以及同事們的經驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學習與自我完善。

其次,加入這個團結進步的集體時間尚短,很多優秀的企業文化,豐富的企業底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團隊優秀的企業文化更好的發揮和利用在今后的銷售工作當中。

二、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對于我自己的自我超越

作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作為企業的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點發揮自己的長處。并要在高素質的基礎上要求自己不斷加強專業知識和武裝專業技能,做一個專業知識過硬、溝通協調能力強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協作精神的優秀銷售工作者。

從入職到20xx年末,我共銷售出住宅xxx套,總銷售xxxxxx萬元,占總銷售套數的xxx%,并取得過其中xxx個月的月度銷售冠軍。但作為具有xxx年房地產銷售工作的老業務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數字對于我個人而言,還是不夠滿意,希望在20xx年度,會有所進步,有所突破,更好的體現和實現自我價值。

三、強大的集團企業作為后盾,帶給我更多的信心與熱情

新的環境帶來新的契機,但新的環境也帶來了自我的壓力,經歷短短的公司專業培訓后,在公司領導的關懷下,在同事的細心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們xxxxxx的項目知識,和了解xxx房地產市場的形式。人性化的管理模式、通暢的`部門銜接、熱情向上的團隊精神……面對這些良好的工作環境,堅定了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業窗口的銷售工作者的信心,激發了我對于這樣一個集團、一個企業、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。

強大的企業實力、堅實的資金基礎、優秀的管理團隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業、我們項目的信心,更好的完成一個個銷售任務,更好的完成我們的銷售工作。

四、20xx年的銷售工作情況

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。xxx月的成功開盤,使我們xxxxxx成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的'起點。xxx期的項目全部銷售,給我們xxx期增加了很多信心,xxx期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。

在近xxx個月的其它項目學習過程中,參觀了市內的一些高檔項目,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環境下,高端項目的優勢,以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解,結合xxxxxx高端項目產品越來也多的現狀,讓我更深刻的認識到xxx土地的特殊性決定了它的不可復制性,以及非凡的潛質。

五、20xx年的挑戰

在20xx年我們別墅項目將實現現房實景銷售,但結合xxxxxx的整個市場,壓力依然很大。

第一,同比xxxxxx同檔別墅項目,我們的價格優勢并不明顯;

第二,建材和建料方面與其它項目相比,也有一定的劣勢;

第三,而且同地區的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。

雖然壓力比較大,但在我們這樣優秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

單位述職報告 篇4

GB/T質量管理體系要求

中國國電集團公司《發電企業基礎管理標準(試行)》術語和定義

下列術語的定義適用于本標準:

定期試驗

定期試驗是生產設備、系統在運行、備用和設備、系統檢修期間時進行的各種試驗,用于對設備、系統性能進行評價,對試驗結果進行分析,找出系統或設備不合格的原因,對系統或設備在運行中能夠安排隔離的及時處理,對不能處理的安排近期的計劃檢修中;保證系統或設備安全經濟運行。

定期測試

定期測試是生產設備、系統在運行或備用時使用儀器對系統或設備進行測試,形成測試報告,用于對設備狀態的評估,并及時發現系統和設備潛在的隱患。

定期檢驗

定期檢驗是生產設備、系統退出運行或檢修期間使用儀器對系統或設備進行全面測試,形成檢驗報告,對設備的性能能否滿足原技術指標進行鑒定,對檢驗不合格的設備進行更換。

定期校驗

定期校驗是生產設備、系統退出運行或檢修期間使用儀器對系統或設備進行測試,形成校驗報告,對設備的性能能否滿足原技術指標進行鑒定,對校驗不合格的設備進行調整更換。

設備檢修

設備檢修是指機組在運行狀態對允許退出運行的輔機進行的計劃檢修工作,合理使用檢修資源,減少機組檢修期間的工作量。

定期維護

定期維護是生產設備、系統在運行或備用期間使用常規的工具和儀器對系統或設備進行的維護工作,用于保持設備的健康水平和清潔。

定期輪換

定期輪換是運行設備與備用設備按合理的周期進行切換,使設備消耗均勻,并可利用輪換期間對退出運行設備進行維護,使備用設備處于良好的狀態,提高系統或設備的使用壽命。

定期給油脂標準

定期給油脂標準是根據設備潤滑的要求和實際消耗情況進行油脂的補充,保證設備良好的潤滑。

4管理職責

運行部負責運行及備用設備定期輪換、試驗工作,負責編制定期工作項目、周期及相應標準。

設備管轄部門負責編制設備定期維護工作計劃,并報安全生產部專業主管批準。

設備管轄單位是設備定期工作的執行方,按安全生產部批準的定期工作計劃,安排設備定期維護、檢查、保養、檢修、油脂及日常工作。

安全生產部將對定期工作進行監督、驗收、考核。

外委檢修隊伍對設備定期工作計劃有提出修改的權利,相應的設備管轄部門應視情況及時修改設備定期工作計劃,并報安全生產部專業主管批準。安全生產部根據實際情況安排工作。

5管理內容與要求

定期輪換及試驗管理

設備定期輪換及試驗內容包括電氣運行設備定期試驗與輪換工作、鍋爐運行設備定期試驗與輪換工作、汽機運行設備定期試驗與輪換工作、部分安全門試驗工作、熱工定期試驗工作、除灰系統、脫硫系統、消防系統、壓力容器等公用系統及設施的定期試驗工作。

定期工作包括每值、每日、每周、每輪值、每月、每季、每年的定期工作,以及不同季節、不同負荷和運行方式的定期工作。

運行部應根據設備實際情況制定定期工作的項目,制定各類設備輪換與試驗的方案、周期及合格標準。

在進行設備定期試驗、輪換前必須對被試驗和被輪換(運行及備用)的設備進行檢查,制定出檢查內容和標準,確保試驗、輪換安全、可靠。

運行部應明確制定出每類試驗方案、技術措施審批制度及詳細的審批人員清冊。

定期工作開始前,要認真開展危險點分析和采取預控措施,做好事故預想,確保操作安全。

運行部應建立《設備定期輪換與試驗臺帳》,完整、準確地記錄設備定期輪換與試驗工作的執行情況。

對在執行定期工作過程中發現的問題及缺陷要認真分析, 記錄在臺帳上,同時填寫缺陷通知單。

根據運行、檢修規程規定,在規定時間內,由專人負責進行設備定期輪換與試驗工作。工作內容、時間、試驗人員及設備情況應在專用定期工作記錄本內做好記錄。

由于某些原因,不能進行或未執行的,應在定期工作記錄本內記錄其原因,并必須由運行部相應專業人員批準。

定期工作結束后,如無特殊要求,應根據現場實際情況,將被試設備及系統恢復到原狀態。

進行重要設備定期輪換與試驗時,應規定相關管理人員現場監護。

符合下列情況時,并經生產副總經理或總工程師批準后可不進行定期試驗和設備輪換,但必須將原因記錄清楚。

設備有明顯缺陷,如經試驗將引起缺陷發展或導致運行工況惡化,影響機組安全、經濟運行。

設備或系統運行方式處于不穩定狀態或不具備試驗條件,若經試驗或輪換,可能造成設備異常或事故。

備用設備失去備用。

執行單機保安全措施,涉及主機安全及重要輔機安全的定期工作。

其他由有關技術管理部門明文確定暫時不進行的定期工作。

由于各種原因未能執行定期工作的,在條件具備時相應的班組要及時補做。

設備定期給油脂管理

設備定期給油脂由設備管轄單位的專業技術人員或班組技術人員根據設備運行環境、油質消耗情況摸清油質消耗周期,制定定期給油脂標準,必須做到不能因油質原因造成設備故障,也不能因油脂周期過短造成浪費,設備管轄單位的專業技術人員或班組技術人員必須從設備的實際出發,準確掌握油脂周期、油脂量。

設備管轄單位的專業技術人員必需提前準備好給油脂的.技術記錄,對給油脂量和油脂標號必須記錄準確,給油脂后的現場記錄必須存檔,以便下一次給油脂時參照執行,防止出現油脂混用現象。

稀油潤滑的油脂每月由化學化驗人員進行化驗,根據化驗結果確定更換或濾油周期?;瘜W人員按化驗的周期要求定期將油質化驗結果上傳安全生產部。

設備管轄單位的工作人員應根據設備給油脂計劃,按時完成給油脂工作,工作中設備管轄單位的技術人員監督執行情況,并對質量進行驗收。

設備定期維護工作

設備定期維護包括利用主輔設備停備、低谷、節日停備以及不影響機組正常運行情況下進行的檢查、檢修、維護、保養、試驗、測試,設備管轄部門的專業技術人員應對管轄設備了如指撐,對設備磨損及缺陷發展規律要掌握,確定定期維護周期、項目、內容,編制設備定期工作計劃。

所有的定期工作計劃由設備管轄部門的專業技術人員或班組技術人員編制,經部門主管、主任審核后,由安全生產部專業主管、主任審定,生產副總經理(總工程師)批準后執行。

對有備用或能輪換的主要輔助設備,要對備用設備進行定期輪換工作,考慮到負荷影響,盡量安排夜間負荷低谷時進行工作,進行檢查時安全生產部綜合安排,堅持工序服從原則,同時與設備相關專業同時進行,避免浪費時間。

設備管轄單位應做好設備定期檢查工作的記錄,測量設備磨損及發展情況,找出規律,以便確定下次檢查時間,同時對檢查中發現的缺陷及時安排處理或采取預防措施。

機組停備是設備定期工作最佳時機,根據機組停備時間,安全生產部提前召開專題會研究定期工作項目,全面安排設備檢查工作,定期維護工作由安全生產部統一協調各專業項目,盡量縮短定期工作時間,定期工作時應嚴格執行事先編制的檢修作業文件。

對于起重設備、壓力容器、鍋爐必須按國家有關規定周期內進行檢驗,發現問題及時進行處理,安全生產部制定每年定期檢驗的項目。

設備管轄部門專業技術人員應根據所管轄設備按專業編制設備定期維護項目、內容、措施和周期,并履行審批手續。如:煙風擋板固定部分檢查、電動執行器絞鏈部分、風門擋板位置校對、電動門開關試驗、電纜橋架定期清掃、電纜溝定期檢查、電動機軸承定期檢查、電動設備電壓試驗、絕緣測量、引風機葉輪磨損積灰、煙道支撐檢查、磨煤機定期磨損檢查、油質定期化驗、電氣控制部分定期清掃等。

設備定期維護工作每6個月總結一次,根據定期工作情況修改定期工作項目及周期,做到合理、科學、安全、經濟。

設備定期試驗和維護標準編制的依據是:國家和行業發布的技術標準和規范、制造廠提供的設備圖紙和說明書,國內外同類設備的實績資料以及設備實際運行狀況與環境狀態。

定期工作內容根據經驗、設備的掌握情況制定,即能保證設備受控,又不造成費用提升。

定期維護工作的執行

設備管轄單位各專業按設備分工編制設備定期維護工作計劃,經安全生產部審訂、生產副總經理(總工程師)批準,設備管轄單位的專業技術人員或班組技術人員組織機組維護人員進行學習。

定期維護工作人員必須嚴格執行定期工作計劃安排,定期工作前一天將工作票送至運行辦理。運行部接到定期工作所辦理的工作票,應在早八點前做好安全措施,確保具備工作條件。

定期維護工作中發現設備異常,及時聯系處理。

設備管轄部門的專業或班組技術人員每月前將本月設備定期維護工作完成情況上報安全生產部。

6檢查與考核

本標準的執行情況由安全生產部負責檢查與考核。

依據本標準和績效考核管理標準進行考核。

單位述職報告 篇5

法定社會組織的機關和部門的負責人一般要對權力機關如上級機關部門或者代表大會、董事會等作述職報告,這是推動社會組織工作的重要因素,對于促進和監督社會組織各項工作有著重要的意義。

述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。報告是向上級機關陳述事項的上行文,屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一?!秶倚姓奶幚磙k法》規定“報告適用于向上級機關匯報工作,反映情況,答復上級機關的詢問”。報告中的總結性報告多用于提交大會進行討論,如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。這種報告雖然是代表法定社會組織及其部門的,卻是在報告人自身負有全責的情況下運轉工作的,實質上就是述職報告??梢钥闯觯雎殘蟾媸巧鐣M織機關和部門的負責人向上級管理機關陳述自己某一階段工作情況,進行總的回顧,找出內在規律,以指導未來實踐的履行職務情況的口頭報告。作為綜合性較強的公文,屬于報告的一種,又與總結和講話稿相似。

一、述職報告的特點

(一)個人性。述職報告對自身所負責的組織或者部門在某一階段的工作進行全面的回顧,按照法規在一定時間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之后)進行,要從工作實踐中去總結成績和經驗,找出不足與教訓,從而對過去的工作做出正確的結論。與一般報告不一樣的是,述職報告特別強調個人性。個人對工作負有職責。自己親身經歷或者督查的材料必須真實。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達方式。還要據實議事,運用畫龍點睛式的議論,提出主題,寫明層義。講究擺事實,講道理;事實是主要的,議論是必要的。在寫法上,以敘述說明為主。敘述不是詳敘,是概敘;說明要平實準確,不能旁征博引。

(二)規律性。述職報告要寫事實,但不是把已經發生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數據、材料等進行認真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程,從中找出某種帶有普遍性的規律,得出公正的評價議論,即主題和層義以及眾多小觀點(包括了經驗和規律的思想認識)。議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因為自身情況就是事實論據。如果不能把感性的事實上升到理性的規律性的高度,就不可能作為未來行動的向導。當然,述職報告中規律性的認識,是從實際出發的認識,實踐理性很強,也就不需要很高的思辯性。不管怎樣,述職報告是否具有理論性、規律性是衡量一篇述職報告好壞的重要標志。述職報告的目的在于總結經驗教訓,使未來的工作能在前期工作的基礎上有所進步,有所提高,因此述職報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來,總是具有一定的繼承性與創新性。而繼承性,就是要繼承以前工作中的`一些好的方面,去掉不好的方面,然后加以創新,工作才會有進步,完全拋離過去的工作創新是不可能的。策略性也是規律性的一個方面。策略即今后工作計劃,是述職報告的重點內容。

(三)通俗性。面對會議聽眾,要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂,這就決定了講話稿必須具有通俗性。對于與會者來說,內容應當是通俗易懂的。即使是專業性、學術性很強的內容,也要盡可能明晰準確,以與會者理解為標準。形式更是通俗的。結構是格式化的。語言則是口語化的。不同于一般的科學文章,更不同于一般的公文,最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學文章,主要訴諸人們的視覺,要讓讀者理解,語言就要概括精練,甚至講究專業性。而一般公文尤其是行政公文,語言更是規范的,有的格式用語甚至是特定的,最重視的是準確、明晰、簡練和。相反,講話稿的語言則由講話的本身性質所決定的,必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動,需要更加適應人們的接受心理,拉近講話者和聽眾的心理距離,這就特別講究語言的大眾化、口語化。

(四)藝術性。述職報告的藝術性是魅力所在,直接影響著整個報告這一藝術生命體。這樣,寫作述職報告必然聯系整體的講話活動特點來進行。“述職報告”一詞,可以分為兩部分來看待:“述職”,是主體的實質性道理。“報告”,是呈現表像而又整體的藝術生命體。報告者要兩者并重。寫作述職報告,最好從上述總的認識出發。

通俗性和藝術性,一般表現在口語化、感情化、個性化的語言上。寫述職報告時要變文字為有聲語言:

1.語言生活化、口語化、大眾化。

2.多用短句子,注意長短交叉合理,隨物(公務和感情)賦形。

3.慎用文語(古語和歐化語),作點綴之用。

4.少用單音詞。

5.避免同音不同義或易混淆的詞語。

6.不隨便用簡略語。

7.還可以適當增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。

8.為了方便聆聽,有些標點符號還要用文字代替,如頓號改為“和”,破折號改為“是”,引號表示否定時加“所謂”,括號補充另用文字說明等。

二、述職報告的主題

述職報告這種帶有藝術性的論說文,正如所有科學文章如議論文、說明文一樣,一定要明確樹立一個鮮明的主題,即一個判斷句,還要在報告中反復突出。提取對現實公務的認識,一定要從客觀上考慮報告對象所關心的問題,針對問題作出自己的解答。要適應受眾的心理需要,使之產生親切感、參與感和沖擊力。主題一般是明晰的,但是,比起一般的事務性公文寫作來說主題要集中、新穎、深刻得多。主題要概括全文內容即對社會組織公務情況的深刻認識及辦事意向。工作的“主張”、目標,在報告中就是“主題”。確定主題,這是寫作首要而且最為重要的工作。要總結出一個集中議論的句子即主題句——口號、標語、廣告語,深入人心,作為標題并貫穿全文、反復突出,還要符合記憶規律(7個字左右),最好讓聽眾口耳相傳。

1.主題的本質:抽象性——觀念認識,不是感受,是抽象的成果。清清楚楚。是邏輯判斷。正確的主題認識應是從它的本質屬性出發的。主題的本質屬性是抽象性,也就是說,它是對于事物的一個中心認識判斷。

主題的抽象性更表現在它的具體表達形式是一個邏輯判斷句。正如古人所說,要“立片言以居要,乃一篇之警策”,“擴之則為千萬言,約之則為一言”。正確的主題寫法是一個有主語(可以省略)、謂語和賓語(也可以單獨省略)的判斷句。如文藝性通訊《誰是最可愛的人》的主題就是一句話“志愿軍是最可愛的人”。

2.主題句的層次:正如靈魂的高低決定著人的水平一樣,主題句的高低也決定著全文的水平,也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發揮主觀性,讓主題句達到更高的層次。我們不談作者自身修養的提高問題,僅就主題句本身的提煉簡要地談一談。主題可以有五個層次。

(1)客觀特色層次。主題句最基本的層次應該是客觀層次,即主題句準確反映了演講稿中心內容的本質真實和客觀特色。如:“建設經濟效益高的……”

(2)時代特色層次。時代特色中最突出的是科學技術。這種主題句是具有科學技術新穎性和先進性的認識。如:“建設信息時代的……”

(3)文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養的提高。如:“建設小康(大同)的……”

(4)哲理意味層次。哲理簡單地說就是具有普遍性和永久性的理趣。如:“建設世界性的、永久性的……”

(5)審美生命層次。黑格爾認為美學是哲學的高度發展,而哲學又是人類所有認識的精華。所謂美,其實就是促發人們積極意義的高級生命及其自由創造的本質。據此,筆者以為,主題句最高的層次應該是審美的生命認識。如:“建設全新的自由人聯合體(馬克思語)的……”

3.主題句的表達:當然主題存在著具體的復雜情況,特別是因文體而異,但是都應用一句話來準確表達。在教學文體議論文、說明文和記敘文以及應用文中,主題不論是稱為中心論點、中心思想還是稱為主旨,都應是一句簡單的話。

主題句的位置:

標題較多主題句?;蛘哒}是主題,而副題則是“在某會議上的報告”。

開頭一般要在段尾寫出主題句。

中間主要采用分析法——分出二三層來,說明主題為什么(主張)和怎么樣(措施),行文中兼用其它論證方法如列舉事實的例證法。在中間部分的靠后處突出主題句。

結論重申主題句,可以在字句上變化,或更深入一步。

三、述職報告的結構

述職報告的外在結構是格式化的,包括標題、稱謂、正文和署名四部分。

(一)標題。

1.單行標題:“述職報告”或者“在……(上)的述職報告”。

2.雙行標題:正題寫主題,或者寫述職報告類型,前者如《加快改革開放和現代化建設步伐,奪取有中國特色社會主義事業的更大勝利——在中國共產黨第十四次全國代表大會上的報告》和《繼往開來,與時俱進,全力以赴向國家級示范性高中沖刺——在××中學第二屆教職工代表大會第四次擴大會議上的述職報告(1999—2000年度)》,后者如《政府工作報告——2001年××月××日在第七屆市人民代表大會上的報告》;副題寫述職場合,見上述例題。(勵志的句子 www.djz525.com)

(二)稱謂。稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據會議性質及聽眾對象而定?!案魑活I導、代表”。稱謂放在標題之下正文的開頭,有時根據需要在正文中間適當穿插使用。稱謂一般采用提行的寫法。要用“謝謝大家

”等禮貌語言。如一篇在教職工代表大會上述職報告的稱謂:“尊敬的各位領導、來賓,全體教職工代表,全校教職工同志們”。

(三)正文。述職報告的寫法依據報告的場合和對象而定,一般來說采用總結式寫法,共分四部分。

1.基本情況。履行職責的基本情況,用平直、概括、簡短。用最精練的文字,概括地交待,如主要情況、時間、地點、背景、事件經過等。

(1)工作過程。

(2)內容概括(成績、經驗為主)??梢詫⒖偨Y出來的規律性的認識、主要的經驗或教訓、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。

(3)主題認識。這樣,聽眾在對報告的全貌有一個大致的了解,也能夠統領全篇,激發聽取的興趣,啟發和引導聽眾積極思考。

下面是一篇在教職工代表大會上述職報告的開頭,略顯單調了些:

“已經過去的1999—2000年度,是我校歷史上的第9個年度,是“三三”設想的最后一年。在上級領導的關懷下,全校師生員工拼搏奮進,基本實現了“三三”設想的目標。在此,我向為學校發展付出了無數心血的領導們、同志們道一聲:謝謝!現在,我向大會作1999—2000年度述職報告,請予審議?!?/p>

2.成績經驗。自此以下包括問題教訓和今后計劃共三部分,要分出層次來分析證明主題,這才能條理分明。

層次安排方法,一般采取橫向排列(各層次獨立性強,共同論證主題的正確)。

每一層次都要有一個小的主題,寫成層義句。層義句,一般寫在層次前面,或者每一層次前后都要寫出,也有的層義句寫成了小標題??梢允强谔?主題句)的反復。層次中間要恰當運用材料。如上例在教職工代表大會上述職報告的五個層義分別是:

一、加緊進行迎接國家級示范性高中評估的準備工作。

二、圍繞教學中心工作,進一步提高了教改、科研質量。

三、重視并努力推進教育信息化、現代化,現代教育技術的運用取得了一定的質量效。

四、繼續擴大開放,加強對外合作交流。

五、進一步改革創新,狠抓教職工隊伍素質提高。

六、加強班子建設,并努力提高我個人的思想、能力素養。

在寫作成績經驗、問題教訓時有三個要求:

一要以事實和材料為依據。對以往的工作實踐進行回顧、分析,因此以往實踐所發生的事件是寫作的唯一依據。述職報告必須把過去一段時間之內所做工作的材料全面地搜集起來,包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數字材料以及背景資料等。事件材料必須真實可信。數字要準確可靠。背景材料要有輔助性,能與事實形成鮮明的對比或者烘托。材料的來源主要依靠以下途徑:一是平時積累,作者最好能有親自參加實踐活動的經歷,這樣得來的材料會更真實可信;二是開座談會,與會人員要具備代表性,各方面的人都要有,這樣得來的材料才不至于偏頗;三是個別走訪;四是查閱各部門遞交或者以往的文字材料,諸如計劃、簡報、部門總結、會議記錄、統計報表等??偨Y的寫作切忌:閉門造車,隨意編造事實或數據,欺上瞞下,或者走過場。

二要點面結合,重點突出。寫述職報告顧及方方面面,企求十全十美、天衣無縫,什么工作都寫,這樣勢必犯了大而全的錯誤。包羅萬象,應有盡有,表面看上去好像很不錯,實際上眉毛胡子一把。這樣的述職報告實際上是為了討好各方,沒有什么實踐意義。還有的述職報告幾十年如一年,年年相似,只是改動一些年份與數字,沒有特點。每年的工作可能大同小異,但也有各自的特點。寫述職報告時應認真總結出限定時期的工作特點,抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般,抓住主要矛盾,寫出這一段工作的特色,這樣的述職報告才不會造成千篇一律的面孔,才會確實具有指導意義。

三要分析事實與材料,找出規律。述職報告的目的是為了以后更好地工作,揚長避短,因此經驗與教訓是一篇總結的關鍵。要從自己掌握的事實與材料中總結出現律性的東西,這樣的述職報告才有意義。所謂現律性的東西,即是反映事物本質與發展必然性的認識,是經常起作用的認識。因此,要把已知的材料分門別類地進行分析、比較、鑒別,把零散的感性的事實與材料上升到理性的高度,引出讓人看得見、摸得著、用得上的規律。寫述職報告切忌僅是簡單地羅列事實。沒有分析與歸納,這樣的述職報告僅僅只是一篇匯報材料而已,只能作為資料收藏,對實踐工作毫無指導意義。

3.問題教訓。要實實在在,要有條理,不要避重就輕。

4.今后計劃。包括目標、措施、要求三要素。要切實可行。這部分與總結不同,數量少一些,占全文1/5以下為好。

報告結束時要用稱謂禮貌用語,如:

“以上述職報告妥否,請予審議。

謝謝大家!”

(四)落款。述職報告的落款要寫明自身姓名及單位名稱,最后寫報告年月日。

四、寫作要求。

(一)實事求是。

(二)提煉主題。

(三)變文字為有聲語言。在寫作述職報告的時候,一定要隨時考慮到講話時的情況。這就要注意文字變成有聲語言的特點。語言一般是生活化、口語化、大眾化的。多用短句子,注意長短交叉合理。慎用文語(古語和歐化語),作點綴之用。少用單音詞。避免同音不同義或易混淆的詞語。不隨便用簡略語。還可以適當增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。為了方便聆聽,有些標點符號還要用文字代替,如頓號改為“和”,破折號改為“是”,引號表示否定時加“所謂”,括號補充另用文字說明等。

單位述職報告 篇6

20xx年,自我公司首次推行薪酬制度改革以來,本人一直擔任分公司綜合管理部主任一職,四年來,在分公司領導的關心支持下,在部室全體同志的共同努力下,通過自己的不斷學習和進取,較好地完成了分公司領導所交給的各項工作任務,為加速沭陽電信的持續健康發展,實現通信能力和服務水平上臺階,做出了應有的貢獻。下面,本人從幾個方面對四年來的工作進行述職:

一、四年來的工作情況

(一)凝心聚力,統一思想,把部室全體同志的思想統一到干好各自工作上面去。

綜合管理部是分公司的最重要的一個職能管理部門,其前身是由綜合辦公室、人力資源部、計劃財務部三個大部共同合并而成,因此工作職能較多,既包括綜合事務工作,又包括人力資源工作和財務工作,既包括黨建工作,又包括后勤工作和工會工作等等。20xx年,上級改革的指導思想是通過對縣分公司的各個職能部門進行合并和整合,以更好地提高機關管理人員的工作效率,最終更好地為前端和一線服務,為企業的經營發展服務?;谶^去電信部門一直是一個傳統的國有電信部門和一個高度計劃經濟條件的政企合一企業,要想在很短的時間內使企業逐漸走上規范化管理的上市公司,無論是縣分公司的領導層,還是縣分公司的中層和員工層,都必將要付出艱苦的努力。為了盡快使綜合管理部的各項工作走上正軌,特別是初期,本人主要從凝聚員工的士氣入手,千方百計把部室全體同志的思想凝聚到干好各自工作方面去,真正為領導和前后端部門提供良好的后勤支撐和管控支撐。

(二)立足本職,邊學邊干,盡快適應綜合管理部新的工作環境。

由于過去本人一直從事財務工作,因此,對工作范圍既涉及到綜合事務,又涉及到人力資源、勞動工資、工會黨群等更為廣泛的綜合管理部而言,初期的工作壓力還是比較大的。為了盡快適應新的工作崗位,工人注意采取向同志學、向書本學、利用各種會議學以及參加各種培訓班學習等多種方式方法,以盡快做好領導所交給的各項工作任務。四年來,通過不懈努力,本人先后參加了省公司在宿遷市公司組的mba培訓班學習,并取得了證書,本人所分管的信息工作先后兩年榮獲市公司先進單位,受到了通報表彰,所分管的'財務工作榮獲、所分管的榮獲,個人20xx年被市公司評為管理骨干,連續x年被縣分公司評為優秀員工。

(三)建章立制,加強管理,確保各項工作有條不紊地進行。

管理是一個單位和部門各項工作正常開展的基礎。管理出水平,管理出效益。尤其是薪酬制度改革初期,本人一方面在綜合管理部內部制訂了一系列切實可行的規章,同時,還與相關管理人員一起先后組織印發了《沭陽縣電信分公司業務招待管理辦法》、《沭陽縣電信分公司車輛使用管理辦法》、《沭陽縣電信分公司績效工資考核辦法》、《沭陽縣電信分公司一次申告下崗制》、《沭陽縣電信分公司重要事項督促檢查工作制度》等等一系列企業內部管理辦法和實施細則,為進一步加強分公司的各項管理工作,提供了良好的制度保證。四年來,(對各項工作進行分頭回顧,如職工教育的學習型企業創建,通過驗收;檔案工作達標,財務上的預算管理,勞資上的績效改革、黨建上的先進性教育,創安活動的開展,企業文化節的組織等等。

(四)廉潔自律,一身正氣,做到時時處處嚴格要求自己。

綜合管理部是分公司的重要職能部門,而作為綜合管理部的主任,既要很好地為公司領導決策提供良好的服務,同時,還擔負著管理本部門和所有基層單位的職能。如何才能做到令行禁止,政令暢通,自己必須要首先做好表率。為此,無論是在工作中,還是在生活中,本人始終能夠做到廉潔自律,一身正氣,不搞特殊化,堅持清清白白做人,踏踏實實干事,要求下屬做到的,自己首先做到,要求別人不做的事,自己首先不做,時時處處起先鋒模落帶頭,率先垂范,兩袖清風,自覺抵制不良風氣的侵蝕,逐漸在部室內部形成了一個團結、奮進、向上的光榮集體,造就了一個務實、創新的工作氛圍。

(五)加強學習,從嚴要求,不斷提高自己的人生觀、價值、世界觀。

四年來,本人在干好本職工作的同時,還注意擠出時間不斷加強政治理論學習和文化學習,從思想上不斷提高自己和豐富自己。為了更好地適應現代管理的需要,本人先后參加了省公司在宿遷分公司舉辦的mba培訓班課程學習,并取得了結業證書。同時還注意不斷跟蹤新業務、新技術,及時了解電信發展的新趨、新動態,同時注意經常參加法律法規、金融知識以及wto等知識學習、商務禮儀知識學習,以不斷適應日益發展的需求。

二、自我評價

總的來講,四年來,本人能堅持黨的領導,堅持原則,注重政治修養和業務學習,具有較強的責任心和事業心。有一定的政治理論水平和專業技術水平,能認真執行黨的路線、方針、政策,能較好地完成分公司下達的各項工作任務。工作思路清晰,重點把握得當,團結同志,嚴以律已,心胸開闊,作風正派,有一定的管理能力和組織協調能力,也有一定的文字及語言表達能力和計算機操作能力。

三、存在問題

四年來,本人的工作雖然取得了一定的成績,但是這些成績的取得是分公司領導正確決策的結果,是部室全體同志大力支持的結果,在取得成績的同時,我也深深感到由于個人能力和水平的不足。因此,在以后的工作中,要留心觀察身邊工作的細節問題,多做總結,面對不掌握、不理解的事情多學,多問,努力提升自身能力,做個稱職的員工。

單位述職報告 篇7

20xx年,本人在建安分公司領導的正確領導下,認真執行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》,緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創業、求真務實”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務?,F在將工作報告如下,還望領導批評指證。

一年來,設備管理工作具體所做的事項簡要如下:

1。檢查活動焊機132臺次,機動翻斗車131臺次,運輸機動車輛105臺次,裝載機71臺次,吊車32臺次,交、直流電焊機及其它施工機具163臺次。查出問題87項。監督整改合格87項。檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程執行情況25臺次。查出不合格項38項次。監督整改合格38項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患xxxx,及時對相關部門下達了勒令停車整改通知單,并親自監督直至檢驗合格。

2。組織設備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進行設備、施工機具管理制度、操作規程、保養規程,檔案、運轉、巡查、維修保養記錄正確填寫培訓。參加培訓的.操作手達。

3。組織現場搶修機具、設備,及時解決了施工現場機械、設備故障。保證了施工中機械設備、施工機具的正常運轉。杜絕了設備、施工機具行駛過程中安全事故的發生。

4。對分公司所屬正在使用的設備、施工機具單機隱患,開展拉網式摸底調查統計,把機具設備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時,確保了所屬設備、施工機具運轉全年無安全事故發生。

5。利用中午、晚上近32小時,編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備、施工機具臺帳,設備年購計劃,設備統計、設備事故月報、設備維修保養計劃,設備技術性能、設備維修申請等各類設備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理相關基礎資料,加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設備、施工機具的管理。

6。迎接、參加各類設備、施工機具管理相關檢查,并保正次次都檢查合格。

在設備管理工作中,及時與分公司主管領導、施工作業隊長聯系。合理地編制設備管理計劃、制定設備管理時間表,遂一實施并取得了收效。

單位述職報告 篇8

一、建立健全領導機制,為學校及周邊治安綜合治理工作供給了組織保障

(一)為推進我市學校及周邊治安綜合治理順利進行,確保整治工作取得實效,市教育局成立了以局長為組長,其他班子成員為副組長,各科室負責人為主要成員的綜合治理工作領導小組,印發了《20xx年學校及周邊綜合治理工作方案》。全市各級教育行政部門,各級各類學校按照活動方案要求,成立了綜合治理工作領導小組。做到了局長、校(園)長是第一職責人,使綜治工作有了組織保障。

二、依托教育年活動,加大了學校周邊環境整治工作力度

市教育局以教育年活動為依托于,以“九大工程”中的“和諧學校建設工程”為載體,把學校周邊環境整治工作納入到了“和諧學校建設工程”之中,有步驟,分層次地推進了學校周邊環境整治工作。一是把學校安全工作作為20xx年市政府教育工作目標職責狀重要資料,市教育局與縣(市)區教育局、市直各院校和事業單位層層簽訂了工作職責狀;二是強化了學校周邊環境整治工作力度,市政府投入40余萬元,為市直各院校和區各小學配備了65名學校保安,極大地提高了學校的治安防范本事;三是做好了高校穩定工作,加強了對高校師生的政治思想教育,積極開展迎奧運、促和諧活動,防止了境外敵對勢力對學校的滲透。

三、開展法律進學校活動,提高了師生法律意識

為落實教育系統“五五”法制宣傳規劃,根據《委辦公室市政府辦公室轉發〈關于開展“法律六進”活動的實施方案〉的.通知》要求,結合我市教育系統實際,市教育局在全市教育系統范圍內開展了“法律進學?!被顒?,異常制定了《教育系統“法律進學?!被顒訉嵤┓桨浮贰W龅搅藢W校法制教育計劃、教材、課時、師資和法制副校長(輔導員)的“五落實”。經過廣泛開展《憲法》、《教育法》和《未成年人保護法》等法律法規為主要資料的法制教育宣傳活動,把法制教育工作列入教師培訓計劃和業務考試的重要資料,極大的提高了廣大師生的法律意識,從根源上杜絕青少年違法犯罪的發生,更好地配合了學校周邊環境整治工作的深入開展。

四、開展系列安全檢查活動,及時整改安全隱患

年初以來,市教育局5次組織各縣(市)區教育局開展學校安全自查整改工作,重點加強了春節、2會、“五·一”、“十一”,做好了學校安全信息日報告和零報告制度。在此基礎上,市政府組織教育、公安、交通、衛生、消防、工商等部門(單位)2次對全市學校安全和學校周邊環境整治工作進行聯合檢查。“十一”前,為維護各縣(市)區和各級各類學校安全穩定形式,鐵嶺市教育局加大安全隱患排查整改工作力度,印發了《全市學校安全大檢查工作方案》和《安全大檢查評分標準》,緊緊圍繞安全教育、預案演練、校舍安全、防汛、防火、交通安全、衛生安全等7項重點任務,開展了全市學校安全大檢查活動。局領導帶隊,分5個安全檢查小組,利用9月26日、27日兩天時間,抽查了各縣(市)區32所學校。在副市長、局長親自帶隊檢查了市直16所學校(園)。各個安全檢查小組嚴格按照評估標準,逐條對應檢查,現場評分,現場反饋扣分項目和總分數,對學校自身能夠解決的安全隱患,當場提出了整改意見。下發隱患整改通知單19份,據不完全統計,全市共整改各類安全隱148個。

五、各部門密切配合,整治工作機制基本構成

為深入貫徹落實《省關于開展學校及周邊治安秩序集中專項整治工作方案》精神,建立齊抓共管的長效機制,市政府出臺了《加強學校(幼兒園)安全和穩定工作的意見》,進一步落實了部門職責。市教育局積極協調公安、交通、衛生、質量監督、建委等部門,密切配合,通力合作,學校周邊環境整治工作機制基本構成。一是公安部門在各級各類學校設置了駐校警務室,接警、出警十分及時,起到了對不法分子的震懾和打擊作用。二是交警等部門在全市各中小學幼兒園門前設立了交通警示標識,在一些交通情景復雜的學校門前設置了減速帶。并且在學校放學時間部署警力幫忙學校維持道路交通秩序。三是協調市食品安全委員會、市衛生局等部門對學校食堂衛生情景進行檢查,為食堂工作人員辦理了健康證明。為預防春夏等季節傳染病,在全市各級各類學校開展了乙肝和肺結核體檢防治工作,切實做好了呼吸道傳染病、腸道傳染病和食物中毒的預防與控制工作。四是在建委、環保等部門的積極工作下,校(園)周邊基本沒有各種違章及易倒塌的危險建筑和干擾正常教育教學秩序的噪音源。五是各級文化、工商、綜合執法等部門對學校周邊有關經營場所加強了管理和監督,依法查處違法經營者,學校周邊非法經營的報刊點、音像攤點、娛樂場所、飲食攤點得到了有效控制。

六、加強督促檢查,建立長效機制

市教育局把學校周邊環境整治工作,納入了平安學校創立工作的重要資料。進一步完善了學校安全工作考評體系,將學校安全工作納入了市政府對各縣(市)、區政府教育督導考核之中。市政府繼出臺《加強學校(幼兒園)安全和穩定工作的意見》后,又制發了《教育系統突發公共事件應急預案》及相關子預案,落實了各級政府和各有關部門在學校安全和學校周邊環境整治工作中的職責。構建起了應急管理體系,增強了安全管理的科學性和規范性。分別與市直屬學校和教育局事業單位簽定了《20xx年度社會治安綜合治理職責書》,校(園)長安全負責制已落實到位,每所學校都有一位副校(園)長分管安全工作,學校安全基礎工作做到了常抓不懈。按照統一部署,各級各類學校已基本建立了安全操作規程和防范措施、事故報告制度及事故職責追究制度,社會、家長參與學校安全工作的機制已經構成。

單位述職報告 篇9

省分公司帶領、各部分帶領:

xxxx年即將過去了,回顧在吉林聯通工作的幾年,我感觸公司的辦理程度在連續進步,交易在敏捷成長,新的技巧家常便飯,競爭優勢在連續擴大。

為適應公司成長的必要,xxxx年我部分根據總部文件,抓緊進行MSS項目構筑工作。下面,就這幾年的工作環境,我做一個撮要的報告請教。

1、前段工作小結

1.技巧辦理工作

在吉林聯通省分公司當真的技巧工作緊張環境以下:

(1)20xx年,當真數據機房的搬家。當時環境很紛亂,配置、電源(包括UPS電源)、線纜(旌旗燈號、信令、語音)等種類繁多,如果不是對技巧、交易和工程把握得較好,搬家的費用、周期、質量都難以保險。在這類環境下,我經過議定當真、周密的分析和周到的工作安排,經過議定兩周的籌辦工作,在我和同事們的互助竭力下,用4個小時精確無誤地結束了數據機房搬家任務,包管了工程質量。搬家費用也由本來計劃的69萬裁減到16萬。在此期間,我從頭到尾一貫堅守在搬家現場。該工程是第一個數據機房集體搬家告成案例,成為全國的樣板工程。

(2)20xx年,在我當真的長春市內骨干收集改革工作中,本來計劃的互換機房有一段63米的2.5Gb/s的SDH傳輸。經過議定分析,我覺得這一段收集布局同等理,無形增加了一個傳輸障礙點,慶幸于今后收集保護和運行。在我主持下,經過議定在兩側的通信樓之間打3個電纜漕道的方法,直接將互換配置與傳輸2Mb/s接口用電纜連接起來。如許裁減了2.5Gb/s的SDH傳輸分接/復接配置,節省了工程投資,給保護和辦事質量的進步帶來了極大的便利。

2.部分擔理工作

20xx年至20xx年3月,我當真數據部的工作。

在這段工作期間,我帶領部分的同志,每一年都如期超額結束總部屬達的籌劃任務,在數據部工作期間獲得總部的3個錦旗,強調部分同事之間的聯合,部分員工們建立了高度的責任感和任務感,增進了省分數據交易的成長。

20xx年3月,根據工作必要,公司調任我擔當增值交易部經理。

在我上任的時候,短信交易的投訴,一貫是省分特別存眷的題目。當時的短信交易投訴高達6,000次/月。每次有關的策劃分析會都會提到這個題目。我知道這個環境后,立即脫手處理。經過議定分析,我采取了“投訴取樣、題目分類、抓住重點、逐一辦理”的工作目標。經過議定一段時候的竭力,敏捷將6,000次/月的用戶投訴低落到600次/月。同時,短信交易量也敏捷爬升。辦事質量的進步,增進了交易成長。

在擔當增值交易部經理期間,我還當真GPSONE定位工程項目。一樣的項目,鄰省的黑龍江分公司,每個地市都建立了一個定位基準站,每個站耗資1萬元。經過議定對我省實際環境及定位工程項目分析,我發起了我省的構筑方案。在此方案的教導下,我省只(!)需構筑4個點,每站4,000元。如許,我們只用了16,000元就結束了定位工程項目中的基準站構筑任務,為項目構筑節省可觀的工程投資。

2、MSS項目標進度與安排

xxxx年5月,我調入信息化辦理辦公室,任經理職務,當真構造構筑MSS項目。

在做這個項目標時候,根據我從事電信工作多年的經驗和詳細主抓“九七工程”的工作經驗,我注重做了以下幾項工作。

1. 總部項目籌劃和技巧典范的'把握與落實;

2. 試點單位的進修與調研;

3. 吉林省分工作近況和需求的籌劃;

4. 技巧交換與項目進度落實。技巧交換中,包括與海內、外從事這個范疇的馳名公司的交換(如IBM、SAP、KT和SKT等),鑒戒他們的經驗,吸取有效的身分。

經過議定上述工作,在帶領的贊成與同事們的互助下,吉林省MSS工作由本來起步最晚,已到達如今全國居中的程度。

工作中,我深切地明白到,這個項目標緊張性在于它是企業信息化的“牽頭”項目,是以,利用是最緊張的關鍵。

1.我們的構筑目標,是入手下手信息整合,不是連續構筑信息孤島。海內、外電信運營公司的利用,可以鑒戒,因為他們有相對較深的技巧積聚與比擬擬較豐富的沉淀;

2.利用廠家書息,整合所奠定的根本,訂定切當可行的省分利用需求;

3.作為個人做作臺,表現本性化/人道化的風致;

4.為開辟新的需求奠定根本,滿足UNI-IT架構的需求;

5.經過議定互助,不增加本錢;

在如今省分MSS項目構筑方面,我們一貫盼望盡快擺脫進步被動的場面??墒牵覀冇智屑晒ぷ鞯拿つ啃?,要強調項目標籌劃性,闡揚“后發優勢”,到達“其后居上”的目標。是以,我們要做到:

精確的明白與把握總部的意圖,加大貫徹履行力度;

鑒戒國表里進步經驗,教導我們今后項目履行的工作,特別是進步我們的工作入手下手,宏觀把握全局;

以MSS項目構筑為契機,兌現企業信息化及奠定信息整合工作的根本。

我們不是孤獨地對待這個項目,而是明白到當代企業的競爭,便是在效果,便是在辦理上的競爭,從根本上講,便是在信息化方面的競爭。企業信息化,便是要兌現企業在信息層面的整合。我覺得:

a) 部分省分試點工作的經驗有很好的教導與鑒戒意義,應當參考,但不能照搬。MSS不是大略地結束OA,或擴大其效用,而是履行企業信息化計謀任務的入手下手;

b) 如今入圍廠家的產品或多或少存在一些缺點。經過議定與國外有關公司交換后,發覺我們近期和將來的需求,海內兄弟單位異國兌現,但經過議定竭力,我公司具有兌現的本領。如

i.在兌現和滿足總部典范的根本上,我們發起具有吉林省分特點的需求,包括

1.在產品的交互性,人道化方面,應當兌現人與謀劃機辦理系統的互動性。一方面是系統的嚴厲辦理,一方面是人與系統的交互。這些在工作任務的提醒,人對系統的配置都要富裕表現。如在公牘的安定性(認證方法)、履行時限、分發與辦理,對資本的利用與辦理(車輛、集會室等等)方面;

2.聯通公司的優勢之一便是移動通信資本充裕,交易綜合。如移動辦公室(Mobile Office)效用,將聯通現有的終端配置與交易效用與收集資本很好地聯合,用好用活;

3.收集環境的利用與聯動,如在公司的局郁網上開視頻集會(LAN Video Conference)。再如,在查閱到對方關聯德律風號碼后,直接在謀劃機上撥出,然后摘機遇話。

上述這些效用,海內廠家平常都異國。而我們有現成的資本,乃至國外有成熟的經驗。

ii.除此以外,與國外廠家互助,一些成熟的技巧和經驗都可以鑒戒,如

1.在對企業信息的籌劃方面;

2.在對企業信息的綜合利用、開掘與辦理方面;

3.在訂定企業信息化的工作目標方面。比較高的目標與地步是構筑成企業“神經系統”,集體地應對市場的競爭與企業的目標

跟著企業信息化工作的連續深切,電信企業有必要更深切地參與到對項目標計劃、履行的辦理,直至對項目開辟的構造中去。

iii.不管是宏觀地看MSS項目,企業信息的整合,還(!)是微觀地看OA系統,就項目而言,固然項目有階段性,但更具連續性。是以可以說,這是一項只有入手下手,異國盡頭的工作。

3、今后的工作籌劃

為了搞好對MSS項目履行的辦理,這里我們發起,此次的MSS項目由我們本身來負擔,詳細做法是

a)整體上,由我們本身來把握與把握MSS項目。在項目辦理的構造機構下,建立項目組;

b)在項目計劃階段,嚴厲把關,選好互助伙伴拿出真正對項目構筑有教導意義的計劃,禁止過去項目計劃工作“流于式樣”的狀況。

C)在項目履行階段,本身有本領負擔的部分,盡量本身負擔下來;本身臨時還不具有本領負擔的部分可以采納人員雇用與步隊培養方法。以單位可以接納的方法,拔取在謀劃機收集與軟件開辟有必定實踐經驗,服從規律,工作立場規矩,職業操守精良的年青人才進行培養。漸漸加大在今后項目開辟中,單位員工參加開辟的本領。

最終,我覺得如果連續讓我當真MSS項目,在前段工作的根本上,我有決議信念,拿出全國最優秀的項目結果。

我決議信念,在吉林省分連續工作的日子里,連續發揚勤勤奮懇、謹小慎微的一貫工作風格,再創佳績,再攀高峰,為省分進入總部的先進行列闡揚一名老同志的效用,做出新的貢獻。

單位述職報告 篇10

隨著年末的到來,我作為企業財務部門的一員,懷著無比激動的心情,向領導和同事們匯報本年度的工作成果與心得體會。過去的一年,我們財務部門在公司領導的正確指導下,緊緊圍繞公司戰略目標,積極履行職責,為公司的發展做出了積極的貢獻。

一、工作回顧與總結

1. 嚴格執行財務管理制度

在本年度工作中,我嚴格遵守國家財經法規和公司財務管理制度,確保各項財務活動的合規性和規范性。通過加強內部控制,有效防范了財務風險,提高了資金使用效率。

2. 優化財務流程,提高工作效率

針對公司財務流程中存在的問題,我積極尋求改進方案,通過優化流程、簡化操作,提高了財務工作效率。同時,加強與各部門的溝通協調,確保財務信息的準確性和及時性。

3. 加強成本控制,提高經濟效益

我深入分析公司成本結構,通過制定合理的.成本控制措施,降低了運營成本。同時,關注市場動態,優化采購策略,為公司節約了大量資金。

4. 積極參與項目決策,提供財務支持

在公司重大項目的決策過程中,我積極參與并提供專業的財務建議。通過評估項目的投資回報率和風險,為公司決策提供了有力支持。

二、存在的問題與改進措施

雖然取得了一定的成績,但在工作中也存在一些問題和不足。例如,在財務數據分析方面還需進一步提高準確性和深度;在財務風險管理方面,還需加強預警和應對措施。針對這些問題,我將采取以下措施加以改進:

1. 加強學習,提升專業能力

通過參加專業培訓、學習先進的財務管理理念和方法,不斷提高自己的專業素養和綜合能力。

2. 深入挖掘數據,提高分析水平

加強對財務數據的挖掘和分析,從多個角度、多個層面揭示公司的財務狀況和經營成果,為公司決策提供更加有力的支持。

3. 加強風險預警,完善應對措施

建立健全財務風險預警機制,及時發現和應對潛在風險。同時,完善風險管理措施,確保公司財務安全。

三、展望未來

展望未來,我將繼續以高度的責任感和使命感,為公司財務工作貢獻自己的力量。我將緊密圍繞公司戰略目標,不斷優化財務管理流程,提高財務工作效率和質量。同時,我將加強與各部門的協作配合,共同推動公司的發展。我相信,在全體同事的共同努力下,公司的明天一定會更加美好。

單位述職報告 篇11

在公司班子的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規范財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。以下是我的述職。

一、財務信息化建設取得新突破

在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念,在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功,預計在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統建設方面,通過近一年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的`自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

二、注重過程、加強監控,預算管理水平穩步提升

1、月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,__公司實現了從被動接受到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內。

2、通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

三、本人的政策水平、專業水平和領導水平還有待進一步提高

1、對財務專業的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關政策法規理解還需要進一步加強。

2、到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質,不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

我將根據公司整體戰略部署,帶領全體財務人員,繼續發揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發展作出新貢獻。