日子總是像從指尖流過的細沙,在不經意間悄然滑落,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,制定一份述職報告吧。那要怎么寫好述職報告呢?以下是小編幫大家整理的運輸公司企業負責人述職報告范文(通用10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

運輸公司月述職報告 篇1

為認真貫徹交通局《“安全生產隱患大排查大治理專項行動”方案》精神,全面落實公司的安全生產責任制,加強對企業安全生產工作的統一領導和對安全隱患的排查治理,切實提高公司的安全生產工作水平,公司做了大量面細致的工作。

一是加強旅客運輸安全整治工作,在治理專項行動期間,公司集中安全管理人員,對所有的營運客車進行了集中檢查,對發現存在不安全因素的10余臺車進行馬上停運,立即檢修的措施,加強路檢路查工作。上路檢查超員超速疲勞駕駛等違規行為,對發現超速的3臺車當場給予批評教育,并對車輛滅火器進行一次全面檢查,大降低事故的發生率。

二是加強了對公司各部門的消防安全工作。公司在專項治理行動工作期間對廠區、車庫、門市房、長途客運站等場所進行逐一檢查,重點檢查了安全通道是否暢通,消防設施是否完好,切實提高了公司防御火災的.能力。

三是召開安全生產會議,開展教育培訓工作,針對公司部門多、車輛和司乘人員多,存在較大的安全隱的情況,公司連續召開了2次安全會議,對其進行了一次全面的安全生產教育,貫徹落實專項治理行動工作精神及要求,并要求職工積極開展自檢自查活動,大大提高也司乘人員的安全防范意識。

四是加大宣傳工作力度,營造安全生產氛圍,為職工樹立牢固的安全觀念,公司借專項治理活動之際進行聲搪浩大的宣傳活動,張貼標語,并懸掛警示條幅等,以提高職工安全生產意識,使其從中受到啟迪。

功夫不負有心人,通進開展專項治理行動,公司積極開展了各項安全生產檢查,并對安全隱患進行了整改,大降低了事故的發生率,使公司的安全生產工作又邁上了一個新臺階。

運輸公司月述職報告 篇2

大家好!

20xx年在集團領導的正確領導下,在集團各部門的配合下,在各位同事的幫助下,我們的工作緊緊圍繞學校工作要點和集團的工作方針和經營目標展開,緊跟集團各項工作部署,圓滿完成了各項任務工作,現將20xx年的工作作如下簡要回顧和總結:

20xx年的工作分兩個階段,1-7月在結算中心擔任主任一職,主要做了四方面工作:

(一)、結算方面的工作

及時結算、回收公司各部門的經營結算款項;

(二)、集團店面管理工作

(三)、工程維修預決算工作

(四)、行政接待工作

加強和校內外相關部門之間的溝通聯系;8月份,經過競聘上崗,任職于交通運輸服務中心主任一職,主要做了一下幾方面工作:

一、重視政治業務方面的學習,培養良好工作習慣

首先,自覺參加各項政治理論學習,努力提高自身政治素質修養,樹立正確的人生觀,保持良好的道德風尚。在這個新的崗位上,我是一名新兵,通過學習,我深深體會到作為車隊隊長,首先必須有強烈的事業心和工作責任感。因此,在工作中,我全身心投入、認真負責,堅持在規章制度面前,人人平等,在廉潔方面,不以權謀私,時刻做到警鐘長鳴。

二、圍繞各項工作目標,努力抓好經營管理

自到崗以來,我始終站在服務廣大師生以及車隊服務窗口形象的角度去思考和開展工作,尤其是狠抓車隊的日常運行管理,加強車輛運行的安全、管理等各項工作。

1、加強內部管理,提升工作效率,把建立、完善車隊各項規章制度、梳理各項內部管理流程作為管理工作的重點內容,找準突破口,要求執行制度必須嚴肅,落實制度必須到位,并且同時確保車隊人員隊伍的穩定;另一方面,抓準重點,結合車隊實際日常運行情況,加強對車輛維修、油卡、車輛保險等主要項目細化的管理。

2、狠抓車輛日常運行安全管理,通過每周一次的例會,開展駕駛員安全行駛經驗交流活動,使大家能夠結合自身對安全行車、維修保養等方面的豐富經驗,相互交流和探討,牢固樹立司機人員的安全行車意識,防患于未然。同時,充分利用現代信息通信手段,建立后勤車隊專用的微信群,將路況、天氣變化等信息及時告知各位司機駕駛人員,為他們的行車安全提供信息保障。另外,我們還加強了運營車輛的事前、事后監督管理,堅決改正工作中首尾不顧的工作慣性。時刻提醒司機人員做好出車前、收班后的車況檢查工作,要求駕駛人員定期對自己的駕駛車輛進行規定項目的檢測,確保車輛保持良好的車況。明確要求司機收班后,做到車輛及時入庫。為了給駕駛人員提供一個簡約、舒適的休息環境,在現有條件下,我們把老校區的休息室室內墻面粉刷一新,增添訂閱了一些報刊,體現了公司對車隊員工的人文關懷,增強了整個工作團隊的凝聚力。

3、提高安全意識,做好優質服務工作。我們重點抓住以下幾個方面:第一,根據駕駛員手冊,建立并完善司機的獎懲制度。第二,每周進行運營車輛衛生大檢查。第三,及時發現駕駛人員有無體力透支現象,科學合理的安排車輛出庫。為了更好的服務各院系、處室,安排了司機人員晚上值班,以便能及時安排夜間的應急出車任務。我們還維修了閑置的2輛小車,緩解了各院系用車緊張的矛盾。為了保證附小瑤湖校區小學生正常上下課,與南客公司簽訂了專用校車運行合同,解決了教職工的后顧之憂。

后勤運輸服務中心較好的完成了20xx年學校各院系、處室的派車任務,得到了校內各單位的認可和好評。這得益于整個車隊是一個團結向上的集體,大家對于我這個女車隊隊長的理解和支持。在集團領導的帶領下,大家分工明確,盡心盡力,盡職盡責地工作,相互配合,相信車隊的服務工作將會有更大的進步和發展。

三、自身的不足之處以及今后的改進措施

相對于以前一直從事財務結算管理工作,車隊的實際管理的從業經驗顯然對于我來說是不足的,主要表現在以下幾個方面:

1、半年來,在集團領導的帶領下和全體員工的支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定成績,但還是有差距的;

2、自己的工作主動性還欠缺,工作方式方法還有不當之處。員工素質參差不齊,在管理上會使我們的工作存在不盡人意的方面;

3、因以前結算車隊的運營款項,對于車隊的業務很熟悉,但是,對于實際運營管理方面,還缺少一定的積累。

針對以上存在的問題,我們提出以下工作思路及改進措施:

1、繼續加強司機的安全意識、服務意識,做到防范為先,常抓不懈;

2、提倡開展節能降耗工作,將節能降耗工作落實、細化到每車每人,從節購油耗做起,討論制定節油降耗新措施,嚴格控制車輛維修換件、燃油費,杜絕各類浪費;

3、為緩解用車高峰時間供不應求的情況,積極尋找第三方合作,通過采取服務外包的方式,解決各單位用車難的問題;

4、努力提高員工的素質,配合人力資源部,聘請專家給司機人員教授禮儀培訓課程;

5、進一步完善汽運服務中心的各項規章制度。

運輸公司月述職報告 篇3

20xx年6月我進入國際貨物運輸代理有限公司成為了一名客服部的員工。秉著認真學習的工作態度,快速的融入到了公司的工作氛圍中。在從事這個工作之前,我對貨物運輸代理的工作一無所知,但工作到現在,我成為了公司培養的客服部副經理,主要負責公司的大客戶之一-尚德太陽能公司的貨物運輸的工作。通過將近一年的工作,我慢慢知道了集裝箱的規格,尺寸;大部分國家的主要港口,各主要船公司的優勢航線,漸漸熟悉了貨物代出口的業務的流程。

一、工作中的心得

1.詢價。在客戶詢價之前,最好對整個行業的價格有大致的了解,做到心中有數,由于我的客戶是公司的老客戶,在價格上并沒有太多的交鋒。

2.下單訂艙。訂艙前,先要要考慮客戶貨物運輸的航線,以及對運輸要求。若在運輸時間等方面不能滿足客戶需要的話,一定要及時的告知客戶。我們應該著重要注意的是客戶訂艙時的訂艙單。要接受蓋有客戶公章的訂艙單,同時一定要仔細審核訂艙單上的所有內容,對發收貨人注意審核,很多的`港口不接受收貨人為“TOORDER”,而作為貨代人要隨時了解各個船公司不斷變化的要求。

3.跟蹤船舶情況。不要認為貨物上了船,工作就結束了,對運輸貨物的跟蹤非常關鍵,同時也是最能體現一個運輸公司服務的優劣。當客戶問你貨到那里了?還有多少天到?等等的問題時,要迅速給出明確答復。

4.與客戶要保持良好聯系。對客戶提出的問題及時的反映并努力的去解決,除了進行必要的郵件往來外,最好時不時的電話溝通。這樣,更有利于提高客戶對自己的信任,使得客戶與自己建立起親密的朋友似合作關系

5.客戶維護。每次客戶下單時,都建立文件夾,保存往來郵件信息,以及客戶的貨物信息。

二、未來的工作計劃

要繼續努力的加強對尚德太陽能公司的維護,即便是老顧客,也要保持耐心,認真細致的做好客戶的維護工作,不懈怠,不懶惰,與老客戶保持長久的良好合作狀態。進一步學習貨物運輸的相關知識,對于自己不是特別熟悉的工作環節要加強實踐。腳踏實地的做好本職工作。

總之,作為公司的員工之一,要想在業務競爭中處于名列前茅的地位,必須在各個方面進一步成長全面提高自己的專業業務素質和能力。

運輸公司月述職報告 篇4

xx年,我局在市委、市政府的堅強領導下,黨政一班人凝心聚力,廉潔高效,團結一致,帶領交通系統廣大干部職工,以年初制定的各項交通目標任務為中心,大力加強領導班子和干部隊伍建設,加強黨建、黨風廉政和精神文明建設,加強交通基礎設施建設和行業監管力度,全面完成了年初制定的各項任務目標,現述職匯報如下:

一、加強班子建設,增強戰斗力。

一年來,局黨委始終堅持把"團結、務實、創新、廉潔"作為領導班子建設的總要求,不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風,領導班子和干部隊伍建設及交通基礎設施建設都取得了一定的成效。工作好不好,關鍵在領導,關鍵在一班人,要發揮集體的智慧和力量。因此,加強領導班子建設尤為重要。一是抓了班子的思想建設,通過認真學習中央、省委及市委有關文件及領導講話精神,不斷加強政治理論業務學習,提高政治覺悟,增強班子凝聚力;通過民主生活會制度,交心通氣,統一班子成員的思想,融洽關系,形成合力。二是抓了班子的作風建設,班子成員分工不分家,支持不挑剔,補臺不拆臺,發揮了班子成員的主觀能動性,提高了決策的民主性、科學性,增強了戰斗力。三是抓了班子的能力建設,以科學發展觀為指導,不斷提高領導藝術和駕馭經濟發展的能力,創新求變,開拓進取,為交通事業科學、協調發展打下堅實的基礎。

二、認真履行職責,圓滿完成工作目標

今年以來,我局認真貫徹市委八屆八次全會精神,縱深推進生態文明城市建設,以開展"三創一辦"工作為主線,圍繞市委、市政府確定的工作目標任務,狠抓落實,較好完成了年初制定的各項工作目標。

(一)交通基礎設施建設和養護管理工作進一步加強

一是超額完成全年投資目標。目前,我市交通基礎設施建設已完成投資13.91億元,超額完成了省廳下達的績效目標任務。

二是重點工程建設加快推進。在建工程3個:目前,東二環道路建設工程已累計完成投資10.6億元,占工程總投資的.37%。西南環線二期工程完成投資1.05億元,占工程土建總投資的31.9%。征地完成77%,拆遷完成69%;南二環道路建設項目于7月1日開工,項目拆遷簽約完成59戶,面積12700平方米,拆除房屋面積10000平方米,新建中曹司大橋完成孔樁鉆探32個,累計開挖孔樁孔19個,累計開挖71米。

前期工作基本完成項目2個:其中,白修線道路改擴建工程根據市政府安排,已移交給金陽公司實施;開息高速公路目前正積極落實資金貸款工作。抓緊開展前期工作項目4個:其中,清鎮至黔西高速公路經市政府研究,決定采取BOT方式建設,已組建"清黔公司"作為項目投融資平臺和項目實施主體,負責籌集資金建設。目前,已擬定《招商引資協議》報市委常委會審定。開陽港、息烽港已完成初步規劃設計,擬定了《貴陽市開陽港息烽大溏口港區建設工作方案》。由我市負責征地拆遷工作項目3個:其中,滬昆、廈蓉高速公路為國家重點建設項目,金戈、都拉營、東郊水廠、秦棋互通立交工程為省重點項目。目前,滬昆高速貴陽至清鎮段征地工作已基本完成;廈蓉高速公路清鎮至織金段征地拆遷工作因工可尚未得到國家發改委批復,進展比較滯后;三立交正抓緊落實征拆資金。

三是努力完成了500公里農村公路建設任務及客運站、點建設。今年市政府下達我局的"十件實事"目標任務之一是:開工800公里、完成500公里農村公路項目。一年來,全市完成農村公路建設555.14公里。世行貸款10條農村公路子項目完成投資1.59億元,完成工程總體形象進度24.9%。世行貸款10個農村鄉鎮客運站7個站點已實質性完工,2個站點完成了工程量的75%。

四是農村公路養護工作提前完成目標任務。今年,我局開展全市農村公路日常養護工作投入小修保養資金480萬元;完成2條12公里的鑲邊泥結碎石路項目,投資126萬元;完成標志標牌、波形護欄等安保工程93.362公里,投資80萬元;完成大中修項目10個41.915公里,投資1943.4萬元;完成危橋改造項目建設6座;投入資金100.68萬元積極實施水毀搶修工程,順利通過全省農村公路"建管養運"一體化試點建設驗收。經質量綜合評定,我市全市農村公路好路率達90.35%,其中縣公路82.61%、鄉公路100%、村公路100%,均超過省公路局下達的目標。

(二)交通行業管理和服務水平進一步提高

一是順利完成金陽臨時客運站點搬遷工作。在市委、市政府的正確領導和市直各部門的通力協作、搬遷企業的積極努力下,占地20.4萬平方米的金陽客站于5月10日順利正式投入運營。

二是打擊非法營運取得明顯成果。我局堅決貫徹市委、市政府的工作部署,從今年3月底開始,組建了150人的專業執法隊伍,切實開展好嚴厲打擊"黑車"等非法營運工作。截至目前,共組織打擊非法營運"黑車"專項整治行動131次,出動執法人員16540人(次),執法車輛4135臺(次),查處非法營運長途客車707輛,查扣兩城區"黑的士"1071輛,總計1778輛,取締為非法營運車輛組客的"黑票點"34處。

三是運輸保障能力進一步提高。一年來,完成客運量25713萬人,旅客周轉量662853萬人公里,貨運量7965萬噸,貨運周轉量592819萬噸公里,全面完成目標任務。

四是以扎實開展"三創一辦"工作為抓手,科學統籌交通行業管理工作。一是加強宣傳教育,積極營造全行業"講文明樹新風"氛圍。二是以車容車貌、站容站貌管理為重點,深入推進"創衛"工作。

監督指導運輸企業按照客運優質服務標準,對所屬車輛的車容車貌、清潔衛生狀況進行整改,整改情況納入企業質量信譽考評結果,作為企業新增客運班線、參加客運線路服務質量招投標的重要依據。三是以節能減排為重點,深入推進"創模"工作。完成了本年度"油改氣"工作目標,上線運營的液化天然氣車輛達到1200輛。

五是積極探索實現城鄉交通運輸一體化的途徑。研究起草了《關于推進我市城鄉客運一體化建設的實施意見(征求意見稿)》,明確了今明兩年的主要工作任務:一是調整管理職能,理順管理體制;二是調整線路布局,完善公交網絡;三是完善站點設施,科學設置站點;四是規范營運車型,合理核定票價;五是規范服務行為,提高服務水平。

六是國有企業改革重組目標任務有望全部完成。今年,我局把貴州客車廠改制作為局屬國有企業改革重組工作全部完成的攻堅戰。嚴格實施目標管理,與企業負責人簽訂了目標責任狀;深入改制企業蹲點指導,幫助企業領導層理清思路、研究對策;目前,貴州客車廠的企業改制方案和職工安置方案已經市改革重組辦審議通過,國有企業改革的目標有望如期完成。

七是狠抓安全事故的預防和安全生產管理。我局堅決貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,緊密結合全市交通工作實際,深入開展安全專項治理工作。一年來,局屬企業今年未發生生產傷亡事故,水上運輸、公路施工、系統消防安全未發生傷亡事故。道路運輸發生安全事故6起,死亡19人,按主要責任70%責任折合計算,控制指標為13.3人,未突破"生產安全事故死亡人數控制在14人以內"的指標。

三、加強黨風廉政建設,保證交通事業健康穩定發展

xx年,局黨委高度重視黨風廉政建設工作,今年以來,我局一是按照黨風廉政建設責任制的要求,進一步提高對黨風廉政建設責任制的認識,形成黨委書記作為第一責任人,黨政齊抓共管,部門各負其責的反腐倡廉工作格局。二是結合實際,認真分析研究交通運輸系統近年來黨風廉政建設和反腐敗斗爭存在的問題,總結經驗,查找差距,對薄弱環節進一步加大工作力度,采取有力措施加以解決,使黨風廉政建設和反腐敗不斷取得新成效。三是要求領導干部在廉政方面做到自身過硬,認真貫徹執行《黨風廉政建設責任書》,嚴格遵守中紀委對各級領導干部提出的"四大紀律、八項要求"和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》規定,自覺抵制收受禮金、有價證券,杜絕配偶、子女和身邊工作人員利用領導干部的職權和職務影響牟取私利等歪風,自覺規范言行,主動接受人民群眾的監督。

四是按照黨風廉政建設責任制的有關規定,認真開展黨風廉政建設和反腐敗工作。局黨委按照《實施辦法》和《貴陽市交通運輸局xx年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解表》,結合各單位工作職責和特點,有針對性的制訂了《廉政建設責任書》,使黨風廉政建設責任制進一步得到有效的落實,確保了全系統沒有出現違法、違規、違紀問題,有力地促進了全市交通運輸系統黨風廉政建設工作深入開展。

四、認真執行有關政策和各項規章制度,不斷推進干部選拔任用工作

一是認真執行干部選拔任用的有關工作制度。認真學習貫徹執行《干部選拔任用條例》,及其相關的考察預告制、任前公示制、責任追究制、試用期制等制度;二是進一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上,局黨委不斷強化選拔任用干部監督機制,今年按照市委組織部的要求,認真學習宣傳貫徹了干部選拔任用工作的"四項監督制度"。

認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,把人選準用好,進一步提高了各級領導班子和領導干部的領導水平和執政能力。

一年來,我市交通工作在局黨委一班人的帶領下,在全市交通系統廣大干部職工的共同努力下雖然取得了一些成績,但我們也應清醒地看到,我們的工作與市委、市政府的要求及各級領導的要求還有一定差距,還存在著一些困難和問題,主要表現在:

一是交通基礎設施建設與需求還有差距,上級交通補助資金有限,地方配套資金短缺,施工環境欠佳,因而影響了部分工程進度。

二是客運市場還有待進一步規范。少數客運車輛經營不規范及"黑車"現象時有發生、不正當競爭等問題在一定范圍內也還存在。

針對存在的'困難和問題,在下一步的工作中,局黨委一班人將繼續努力進取,不斷開拓創新,在市委、市政府的堅強領導下,在有關部門的支持下,努力工作,認真加以解決。并切實增強駕馭全市交通工作的能力,實現全市交通事業新的跨越。

謝謝大家!

運輸公司月述職報告 篇5

20XX年以來,xx縣交通運輸局按照縣委、縣政府的總體工作思路,集中精力抓項目,攻堅克難求實效,努力抓好項目運作、項目建設等工作,促進交通運輸工作實現了健康、快速發展。

一是積極做好“xx路縣城至千童、205線縣城至慶云”等公路綠化工作,打造xx公路新形象,促進了“三點三線”工作開展。

xx公路綠化按照園林綠化理念搭建綠化平臺,努力打造具有xx特色的綠美廊道。共種植毛白楊、白蠟、垂柳、木槿、柿子樹2.1萬株;櫻花、法桐、白皮松、碧桃、紅葉桃、海棠2.34萬株;衛茅81.2萬株;金葉榆82.6萬株;小龍柏2萬株;八寶景天1000萬株;鳶尾200萬株;三葉草1.7萬平方米;建設開發區帶狀公園1處2公里;xx第一中學節點公園一處。目前道路景觀暢潔綠美、賞心悅目。在205線綠化上,我局著重抓好205國道南、北出入口的綠化工作,種植金葉榆、速生柳等喬木6000株,衛茅9.8萬株,去除中間隔離帶1公里,高標準整修路容,取得了良好成效。

二是農村公路建設工作穩步推進。

一是已完成xx開發區、xx村等6個村的公路建設4.75公里。二是養護工程已完成辛霞公路、滕千公路小修6.1千平米。完成邊務、慶云等鄉鎮村道9公里中小修工程。三是已完成農村公路綠化104公里,新補植路樹14.5萬株,至目前綠化率(占可綠化里程)縣道100%、鄉道71%、村道50%,綠色廊道生態效益顯著。四是積極做好新改建計劃項目的申報工作,先后完成xx年改建計劃、農村公路面貌提升重點道路硬化項目的定線、視頻采集等申報工作,第一批改建項目計劃64.3公里已下達,部分項目已經開工。

三是積極推進冀春國際商貿物流城項目。

該項目占地4000畝,總投資50億元,起步區800畝。該項目已被省發改委列為省重點項目并獲省重點建設領導小組辦公室頒發的“綠色通行卡”,現已完成地塊調整后的地形圖測繪工作及一期800畝地概念性規劃設計方案。

項目共獲得省級、市級調配350畝建設用地指標,根據現有規劃指標,目前正對土地進行地界勘測和組卷征收工作??傄幖翱匾幬谋痉桨敢颜{整完成,xx縣政府與冀春集團簽訂項目正式合作協議。7月17日阿里巴巴集團高管來我縣就農村淘寶等電子商務合作事宜來我縣考察。下一步積極進行招商引資及土地收儲工作。

四是京滬高速xx連接線項目前期工作積極開展。

該項目xx段長約7.615公里,采用雙向四車道一級公路建設標準,路面寬度21.5米,工程總造價約1.4億元。項目可行性研究已經國家發改委批復,初步設計已經上報國家發改委審批。目前,項目已經完成xx新城區段測量放線、地上附著物登記工作。xx鎮正在組織相關村進行土地勘測、登記造冊工作,爭取年內完成拆遷占地工作及新區段建設工程。

下半年,我局將進一步加大工作力度,積極推進重點項目、創園、迎國檢等各項工作,拼搏進取、扎實苦干,為促進全縣經濟社會發展做出貢獻。

運輸公司月述職報告 篇6

我于20xx年7月份按照組織安排,全面負責沙運司經營科工作,時間已近四年。在公司整體面臨投資少、壓力大、任務重、困難多等嚴峻生產經營形勢下,按照加強規范管理、加大開拓力度的總體要求,緊緊圍繞“管理規范年”和“發展創新年”,在沙運司的統一安排部署下,帶領科室全體干部員工緊跟沙運司開拓步伐,齊心協力,以辛勤、踏實、求真務實的工作作風,團結協作,苦練內功,發揚團隊精神,同心協力,克服種種困難,高效率、快節奏、高質量地完成了沙運司安排的各項工作,為提高沙運司經營管理水平做出了不懈努力。

通過科室全體干部員工齊心協力,勤懇工作,取得了一定的成績。下面結合工作實際,就這一年來的工作向各位領導、各位同志做述職匯報:

(一)樹立正確的工作思想,提高自身素質、樹立良好形象

20xx年,本人為不斷提高對沙運司整體生產經營狀況的了解和認識,積極參加沙運司的各類學習。對待工作,始終是愛崗敬業、以身作則、無私奉獻。自調入經營科這個崗位后,我深知自己在這個工作崗位上的重要性和責任性。自己工作上的管理水平和業務能力方面有許多欠缺,需要更進一步的加強和提高。

因此,本人越來越注重加強學習,不斷提高認識,文章版權歸第1作者所有自己,堅持在學習中工作、在學習中進步的工作方法,努力提高自己各方面的業務、技術等工作水平。今年以來隨著沙運司各項事業的逐步拓展,經營管理工作涉及的層面也愈來愈廣,為更好貫徹落實沙運司工作會議精神及改革思路,使自己在工作中有了更深的領悟和提高,從而為提高自身素質,為做好沙運司全年生產經營管理工作,做出了積極貢獻。

(二)發揚團隊精神,加強全員學習培訓,苦練內功,帶領科室全員修煉成能打硬仗的團體

按照沙運司安排部署,我們堅定不移的樹立起規范、強化管理,為生產服好務,為領導看好門、當好參謀的正確思想;擺正自己的位置,明確自己的管理、服務職能,要求每個崗位成員必須擰成一根繩,發揚團隊精神,共同協作完成經營科的工作和事業。

同時由于我們這個集體年紀較輕,工作經驗、專業知識等都還相對缺乏,提出了加強學習,苦練內功,不斷提高工作水平的計劃,包括業余自學,熟手帶新手,輪崗學習,外派培訓等靈活多樣的方式,取得了較好的效果。通過這兩年多的磨合,我們目前已適應了重負荷、快節奏的工作環境,逐步成長為一個真正有戰斗力的團體。

(三)堅定信心,團結協作,健全經營機制,打好管理攻堅戰。

20xx年,是集團公司的“安全生產基礎年”,也是公司實施16336發展目標的攻堅年,更是沙運司面臨艱巨的生產任務和嚴峻的安全形勢的一年。不管面對多大的'困難,多重的任務,我們都集中力量,在工作量大、涉及面廣、工作難度大的情況下,克服重重困難,多方面征求意見,組織會議討論,最后以沙運司文件的形式下發了沙運司《20xx年生產經營考核實施細則》、《沙運司合同會審制度》、《項目招標實施細則》和沙運司預算計劃管理辦法等一系列文件,同時組織沙運司各部門完成了職責劃分、制度完善等管理基礎工作。

還加強了有關制度的執行監督考核,從而使沙運司的經營管理水平上了一個新的臺階,基本實現了沙運司提出的目標。自20xx年以來,我科室被評沙運司為20xx年度先進集體,xx年度公司級、沙運司及先進科室。

(四)加強計劃、統計和生產經營活動分析工作,確保經營各項工作有序進行。

我們通過制訂新的預算計劃管理辦法,成立沙運司預算小組等措施,推動了計劃管理、控制制度的實施,建立起了一整套較為完備和嚴謹、科學的計劃管理制度。就以項目管理來說項目立項、項目事前事后評估、項目討論、招標及隊伍確定、項目實施、聯合驗收、結算考核等都已逐步形成了一套較為完善、高效的運作模式,形成了年度、月度、季度計劃管理與調控和計劃適時動態跟蹤等行之有效的管理制度。

為及時反映沙運司生產經營狀況,做到心中有數,沙運司定期召開經營分析會議,現已逐步形成了一項經營管理制度。我們會同生產、財務等部門,收集各單位真實生產經營數據,進行成本分析,找出成本升降原因、經營管理存在問題、降低成本措施等,使經營活動分析真正能為完成成本指標提供指導作用。在20xx、20xx年度分別2人次獲得公司、沙運司年度先進個人稱號。

針對經營管理工作中,信息進行整理、加工,工作量大,資源浪費大、工作效率不高等諸多問題,努力推動沙運司項目管理系統的建立、運行,實現計劃、合同、招標及項目實施、驗收和結算管理的系統化、制度化、標準化和信息化。

運輸公司月述職報告 篇7

20xx年,是我們xx運輸公司穩步發展的一年。回顧這一年的工作,我1月至8月在材料科(配件計劃員)負責叉車、吊車、汽車裝飾用品的計劃和采購。8月至今到滌綸車隊任副隊長負責車隊車輛的配件和修理(包括叉車、北方奔馳、五十鈴等),還有5S管理工作,工作復雜而重要,有時要身兼數職,讓我深刻體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大,所以“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”是我的責任;“企業的利益高于自己的'一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命?,F在就將我一年來的情況匯總結如下:

一、履職情況

一年來,我按照崗位要求嚴格履行著自己的職責,積極參加公司組織的各項學習活動,始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。發揮好了決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的5S管理理念,簡化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

二、與時俱進,職務適應能力強

20xx年我的工作汲及面廣,工作節奏快,業務知識理論性強,如果固步自封、疏于學習、不思進取,就會如同逆水行舟、不進則退。我自8月擔任滌綸車隊任副隊長一職以來,我就始終把加強學習作為干好工作的基礎,嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習,不斷調整學習思路、拓寬知識領域、更新知識結構,學習了業務辦理工作方面知識,也學習和了解其他方面、其他領域的知識,既講究了學習方法,端正了學習態度,更注重了學習效果,既做到了向書本學,更向實踐學。向領導、同事學,不斷更新知識、氣勢磅礴知識儲備、拓展知識領域,在學習實踐中積累經驗,經受鍛煉,增長才干。通過學習,進一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,具備了較快的接受新生事物,在工作中發揮主觀能動性,打開新的工作局面的崗位適應能力。

三、存在的不足以及今后的打算

回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,我的工作仍有待加強,業務拓展能力有限。作為車隊副隊長,在許多方面也存在著不足:面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習,提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對公司和車隊各項制度要學深、學透,做到應用自如。

歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在滌綸車隊任副隊長的崗位上,在分管的工作中,為公司發展添磚加瓦!

運輸公司月述職報告 篇8

根據會議的安排,現在,我向大會作述職報告,請予審議。

我于20XX年12月擔任沙運司副經理職務,并先后分管環保、成品油銷售、三產經營等單位的工作。自任職以來,我針對自己所處的全新的工作環境、繁重緊迫的工作壓力和沙運司所面對的嚴酷的市場競爭形勢,在公司和沙運司領導的關懷指導和各有關單位、科室的大力支持下,帶領分管單位全體干部員工秉承“帶好隊伍,干好項目,創譽逐利,拓展市場”的生產經營工作方略,齊心協力,艱苦奮戰,努力完成各項生產經營任務。

任職前,我曾在經營科長這個工作崗位上一干就是三年。由于經營業務工作緊張而又繁忙,使我沒有更多的時間和精力去投入到各種政治和業務學習中去。步入新的工作崗位后,我面對嚴峻的生產經營工作實際和嚴酷的`市場競爭形勢,深感自己在政治素養和業務知識方面還有欠缺,還不能夠完全適應沙運司快速發展的新形勢和新的挑戰。因此,加強政治和業務學習,就成了擺在我面前的一項首要任務。一年來,我在緊張繁忙的工作之余,盡量擠出時間學政治、學業務,并緊密結合自己所分管的各項工作任務,虛心向周圍有經驗的同志學習,以此來不斷充實自己,鍛煉自己,使自己能夠盡快適應沙運司快速發展的新形勢。特別是今年以來,沙運司黨委、沙運司在集團公司、公司和油田公司關于以人為本,建設和諧企業的精神指導下,結合開展的“干部作風轉變年”活動,先后組織了學習《黨章》和胡錦濤同志提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀等項活動。這些活動的開展,對于我進一步提高黨性觀念、增強黨的素質、提升管理和執行能力具有極大的幫助和指導作用。同時,我還針對自己的工作性質和特點,利用節假日和工作空閑時間,自學了《勞動法》《公司法》《合同法》等多項企業法律法規和公司、油田公司、沙運司的有關文件規定,運用法律武器和各項政策來規范自己的一言一行和所分管單位的各項生產經營工作。

運輸公司月述職報告 篇9

1、交通安全方面。

安全工作是我隊重中之重的工作,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等于零。我隊全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防范,確保萬無一失。

⑴隊領導為了車隊的安全,成年累月忙碌工作,沒有節假日,沒有星期天,以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮,妥善安排車輛,合理安排出車人員,認真解決司機的后顧之憂,使司機出車愉快,行車平安。

⑵我隊人員都牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發點和落腳點,由于司機牢固樹立了安全行車理念,確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。

2、消防工作方面。

消防工作也是我隊重中之重的工作,預防火災,刻不容緩,消防責任重于泰山。我隊高度重視,嚴加防范,時時事事嚴格把關。門衛要堅守工作崗位,嚴禁外單位人員和車輛進入庫內,嚴禁易燃易爆物品帶入庫內。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入庫內,消防通道要暢通,庫內一切設施要齊全有效。嚴禁在庫內明火作業,庫內所有車輛要按位停車,庫內地面要干凈整潔。每天門衛要向隊領導匯報消防情況,每天隊里的消防領導成員都要全面檢查庫內消防情況,并認真做好記錄。隊領導每天都要進入庫內檢查和監督消防的落實情況,并有的.放失的做好消防工作的管理工作。我隊消防機構健全有力,我隊的消防制度齊全有效,我隊的消防預案組織落實到位,并進行了消防知識的學習和競賽活動,進行了預防火災突發事件的大演煉。由于我隊嚴格消防管理,我隊多年來消防事故為零,多年來都受到消防管理部門的好評

運輸公司月述職報告 篇10

20XX年公司工會在公司黨總支的領導下,認真落實企務公開、民主管理等各項制度,以大會公開、文件公開、張榜公開、公開欄公開等方式方法對公司生產經營、企業管理的各項工作進行公開,增強了員工的知情權、監督權、參與權、協商權,形成了民主決策靠集體、民主管理靠制度、民主監督靠公開的機制,切實維護了職工的權益。

一、大會公開。

今年共計召開員工大會6次,主要對經營管理和改革發展的措施、制度、年度生產經營計劃、目標、財務預決算、基建項目、社保基金繳納情況、業務洽談費、工會經費收支情況、基層單位考核情況,以及民主評議公司領導的結果等內容進行了公開。

二、文件公開。

今年共召開企管會10次,對公司生產經營中的各種問題進行民主決策,對會議形成的決議以紀要文件的形式下發到公司各單位,由各單位負責人分別召開會議向員工公開,征求意見和建議。

三、張榜公開。

今年由客運科和安技科組織以打分的形式對新增營運線路車輛招標2次,車輛轉讓招標8次,更新車輛招標10次,并現場公布結果,張榜公布。增強了工作的透明度,從基礎上解決了員工最關心、最直接的熱點、難點問題。

四、公開欄公開。

主要對涉及員工切身利益方面的事項公開,廣泛征求意見和建議,如對員工違紀違章處罰,油料補貼,福利基金的提取,年底表彰獎勵和其他應公開的內容進行公開。

通過以上企務公開、民主管理工作的`開展,提高了企業民主管理工作的透明度,更好地維護了員工的利益,打造了企業與員工的和諧工作關系,受到了廣大員工的一致好評。今后,我們還將逐步完善和探索企務公開、民主管理的新方法,以便更好地為企業的長遠發展出謀劃策。