時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,制定一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎?下面是小編收集整理的機務工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

機務部隊述職報告 篇1

20xx年,集團公司企業管理部圍繞總裁室年初下達的經濟工作目標任務,以黨的“十八大”精神為指導,牢記全心全意為交通企業生產一線服務的宗旨,努力創新工作思路,全力抓好機務工作。經過各單位的共同努力,機務工作各項目標任務按時序進度有序推進。

今年1—12月,全集團共完成技改投入2.6471億元(數據來自資產管理部,含客運本部、江陰、宜興、星網,市公交,錫惠公交,工程公司),完成全年計劃1.84億的144%;完成機務工業產值157.73萬元;運輸車輛平均完好率98.41%,工程機械完好率95.5%;無發生任何因機械故障導致的事故。

20xx年技術管理工作主要有以下幾個方面:

一、確立目標任務,部署全年機務工作

3月22日,集團公司分管領導親自召開了全年機務工作會議,總結去年機務工作成果,從四個方面對20xx年機務工作的進行了部署:一是按時序進度完成“十二五”主要污染物總量削減目標任務;二是保障、使用好現有車輛(設備),杜絕傷害事故;三是開展“機務管理標準化深化年”活動,量化規范機務管理體系,確保實效;四是繼續加強機務兩支隊伍建設,研究ERP系統、新能源車輛等新設備,提高使用效率。會上,集團黃副總裁做了重要講話,針對去年機務工作中存在的不足,針對解決、優先解決,要求各單位機務管1理部門堅持工作創新,以技術發展引領集團公司的發展和決策。

二、組織主題活動,確立機務管理重心

年初,為了推進集團公司機務技術管理標準化體系的全面鋪開,進一步加強交通企業機務基礎管理工作,集團公司下發錫交集發[20xx]9號文,指導組織“機務技術管理提升年”專項活動?;顒右浴叭齻€全面提升”為目標(全面提升機務管理工作效率,全面提升機務工作節能減排水平,全面提升機務兩支隊伍水平。),圍繞“一個中心”(提升機務管理工作效率),突出“兩個重點”(“黃標車”工作和臥鋪車淘汰更新工作),做好“三項工作”(提高機務維保水平、加強機務隊伍建設、創新機務管理辦法)。

集團公司成立了由王國新總裁任組長,黃炯耀副總裁任副組長的“機務技術管理提升年”活動領導小組。各單位紛紛響應,以經濟效益為中心,積極推進新能源設備應用,制訂全員培訓教育,完善管理體系,確?;顒尤〉脤嵭?。

三、深化日常管理,突出機務保障作用

1、做好節運期間機務保障。遇重大節假日、重要活動,各單位對所有車輛開展技術狀況全面檢查,發現問題立即維護,確保車況完好。全年共排查車輛七千余輛次,消除隱患車輛210輛,較好的完成了節運保障任務??瓦\公司公布24小時搶修服務電話,切實做到小修不過夜,確保節前“臨檢”一次通過;集團公交企業在在低溫天氣做好自查檢查,督促做好營運車輛技術狀況檢查、安全一級部位檢查、防火安全2的檢查,保修廠、車間合理安排生產,組織搶修力量,確保維修車輛不過夜。

2、落實高溫季節設備檢查。夏季極易發生車輛自燃事故和輪胎爆胎事故。各單位機務管理部門在夏季來臨前重點對所有營運車輛的車載消防、應急設備進行了一次全面的檢查,杜絕設備故障隱患。烏魯木齊“8.5”公交車自燃事故發生后,集團公司立即要求各單位全面開展車輛防火專項檢查,重點檢查了車輛電氣線路和油路管道等部位的線路老化,油路管道、車載消防應急設施失效、過期或臨界過期等隱患整改情況以及輪胎使用情況,確保車輛設備經得起高溫酷暑的連續考驗。

3、規范車輛日常維護管理。各單位機務部門制定詳細的車輛年檢計劃和日常保養維護計劃,并嚴格執行。集團客運和公交企業根據營運特點,分別執行定程或定時保養。市公交創新運修分離管理模式,提高機務工作效率。錫惠公交建立了較為完整的車輛維護“三率”標準(完好率、返修率、拋錨率)。今年1-12月,集團公交客運企業一維、二維共計執行27646輛次,計劃執行率100%。切實提高維護維修質量,平均車輛返修率控制在5%以下。同時,各單位機務部門定期組織維保車輛技術狀況和例保工作質量抽查,確保維保工作質量和車輛技術狀況的完好。

4、加強新投用設備管理。隨著新設備不斷投入使用,集團公司各單位不斷拓展設備標準化管理體系,規范管理。北廣場綜合交通樞紐開展了“設備標準化管理年”主題活動,3建立了視頻監控、消防控制、能源中心、變配電室、消防水泵、電梯安全等一整套設備管理制度;隨著中央車站消控系統質保期滿,集團公司主要領導親自負責,確認驗收和移交相關工作,并落實消防設施和監控設備維保工作,及時消除技術管理隱患,確保車站、樞紐等重點部位消控設施的正常運作和可靠性;客運公司積極協調,完成治理LNG加氣站重點掛牌隱患,為新能源車輛的大規模使用解決了后顧之憂。

5、提升科技強安水平。今年,集團客運公司全面實現了3G監控和北斗導航系統全覆蓋。公交企業針對盜搶公交車輛肇事的社會治安事件增多的趨勢,計劃分批次為所有營運公交車安裝車內外3G探頭。交通出租為40輛新出租車加裝了GPS監控及報警系統。一系列機務科技裝備的投入使用,充分發揮了機務的安全保障作用,有效提升了科技強安水平。

6、深化機務成本控制。各單位機務部門全力做好降本節支工作。公交企業在每月認真做好機務技經指標分析的基礎上利用ERP機務管理系統,做到油耗有分析,超耗有跟蹤,存在問題有對策,有針對性的提高機務管理水平;客運公司繼續實行節油(氣)獎懲辦法,鼓勵駕駛員主動節油(氣),實現企業效益與職工收益的雙贏。

20xx年,全集團節約柴油294.64萬升,節約天然氣72.6萬立方,液態天然氣156.5噸,節約材料、輪胎、潤料費用共計210萬元,有效降低了企業營運成本。

四、加大技改投入,推進綠色交通發展

1、倡導綠色交通出行,發展新能源車輛。

截止目前,集團公司共有營運車輛4159輛(市公交2237輛,錫惠公交600輛,客運本部893輛,交通出租429輛),其中國Ⅲ標準以上排放標準的營運車輛3621輛(市公交2051輛,錫惠公交456輛,客運本部685輛,交通出租429輛),占車輛總數的87.06%。

集團公司各單位大力發展新能源車輛,目前擁有各類新能源車共計1425輛(CNG公交車435輛,LNG客車141輛,柴/電混合動力公交車161輛,油/氣混合動力小車688輛),占全集團營運車輛的34.26%,有效控制了集團碳排放量,促進了綠色交通發展。

2、修訂黃標車更新計劃,確保營運秩序。

隨著市委市政府節能減排相關政策發布,和新一輪排放超標機動車限行令的啟動,集團公司各道路運輸單位重新梳理了當前“黃標車”在用情況,并綜合考慮車輛報廢年限、營運狀況、資金壓力等因素,及時修訂更新計劃,保證正常的營運秩序。目前,集團公司公交、客運企業仍有487輛“黃標車”在用,各單位一方面調整營運計劃,最大限度壓縮黃標車使用量,另一方面制定更新計劃,在不影響公司營運的前提下,力爭到2015年底前全面淘汰“黃標車”。

五、開展機務培訓,鍛煉機務管修隊伍

積極開展技能競賽活動。為了提高集團公司職工隊伍的職業技能素質,提升集團交通運輸企業員工機務技能水平和服務質量,集團公司各單位開展了各類機務技術競賽。10月5底,集團公司舉辦修理工技能競賽。競賽分故障排除、離合器分泵拆修、活塞連桿組安裝、活塞連桿及缸套測量四個項目,來自市公交、客運公司、錫惠公交的選手經過兩天角逐,均取得了良好競賽成績。充分發揮出職工技能競賽的三大平臺作用,鍛煉了機務職工隊伍。

加強修理工隊伍的技術培訓。集團客運公司在LNG客車大量投用的趨勢下,邀請專家上門講課,針對LNG車輛的使用維護、修理及節油技術等內容,舉辦了5次培訓,參訓的各級機務管理人員達115人次,駕、修及管理人員對LNG車輛的性能、原理、維修及節油技術有了進一步的認識,為使用好、維護好LNG車輛奠定了良好基礎。兩家公交企業圍繞油電混合動力公交車的投用,邀請生產廠家技術人員上門開展了一系列駕駛員、檢驗員和修理工崗位技能培訓,參訓人數近400人。

加強典型引導技術管理創新。市公交以“郁佳偉工作室”為平臺,深入鉆研機務技術,研發出軸承潤滑脂加注裝置,并申請了國家專利,大大降低了軸承滾珠內部的摩擦和磨損,提高了材料壽命??瓦\公司以“浦錫東工作室”為核心,廣泛開展內部技能競賽,帶動修理工隊伍技能水平的整體提升,高級工比重顯著提高。

20xx年已經過去,集團公司機務工作取得了良好的工作成效,離不開各單位各級各部門的辛勤工作。但不可否認的是,仍然存在個別薄弱環節,一是在開展運修分離創新管理工作過程中,基層執行力度不夠,部分管理環節有脫鉤;二6是新能源車輛修理力量跟不上發展需求,修理工隊伍對新技術掌握、新材料應用達不到標準(一是新能源車車況技術不過關,二是修理技術磨合期較長);三是設備管理有所滯后,如電梯、消控系統的維保管理有脫節,沒有及時跟進。在20xx年的機務工作中,各單位要針對上述不足,認真研究對策,促進全集團機務工作不斷完善。

機務部隊述職報告 篇2

時間飛逝如梭,轉眼之間又到了金秋的十月,同時我也完成了一年的機務見習。在這一年的實習中,班組前后給我安排了幾位富有經驗的代教師傅,讓我跟著這幾位帶教師傅一起參與日常的的飛機維護工作,在這其中積累維護工作經驗。

機務維護作風

吃苦耐勞和科學嚴謹是機務維護的作風的重要組成部分——這是我進入東航后上的第一課,同時也是對我貫徹始終的要求。

我進入的是航線部,主要從事對飛機的日常的航線維護。航線維護大多是露天作業,不管風吹還是日曬,都要工作在第一線,與此同時還要承擔各種維護任務。這就需要機務工作者具有吃苦耐勞的精神,時刻待命。在一年的實習中,給我感受最深的也正是這一點:時常能夠看到師傅們在大雨中拆裝故障的飛機部件;為了能夠保障航班的正常運行,師傅們常常錯過吃飯時間…… 我在實習過程中時??梢愿惺艿竭@種吃苦耐勞的精神,這種精神也在不斷地感染著我。

另一方面,嚴謹的工作態度也是機務維護作風的另一重要的組成部分。飛機是一個。各種高科技技術于一體的高科技產物,由幾百萬個零部件組成,是一個龐大而又復雜的系統。這就對機務物維護工作提出了很高的要求,同時也要求機務維護人員擁有一個嚴謹的工作態度。在這一年中,我多次見習了飛機排故的全過程,看到師傅們仔細地閱讀工卡和AMM手冊,不放過每一處細節,小到一個封圈的牌號都要予以仔細的核實。這種嚴謹的工作作風已經深深地融入與他們的工作之中,也是我日后需要養成的作風。

機務工作的日常的內容

機務工作的日常的內容主要分為例行工作和非例行工作。例行工作包括航前、短停和航后;非例行工作包括各類的換件、排故等等。飛機作為一個復雜的飛行器,每次降落后都需要對其進行檢查和維護,以保障其性能。日常的的檢查工作雖然沒有某些非例行工作的工作量大,但卻是維護的重要內容之一。通過例行工作的檢查工作能夠發現飛機存在的各類危及安全故障隱患,為排故指明的。在我的實習期間,就有幾次由于師傅德仔細檢查從而及時發現飛機存在漏油故障的事情 ,這就充分說明了例行工作的重要性。

非例行工作也是機務工作的重要組成,它所涉及的各種換件、排故有效地保障了飛機的飛行安全。飛機有時會突發一些故障,迫于時間和工作內容的限制,需要航線的維護人員予以排除。這類工作由于涉及換件,需要維護人員具有更高的維護技術。我曾經見習過幾次這樣的工作:更換HMU、更換IDG、更換ACM 等等。這些組件連接著十幾個點插頭和各類管路,對它們的拆裝都要求仔細和準確,有很高的技術要求,完成質量的好壞直接影響飛行的安全。

機務維護的規章制度

規章制度是機務工作的保障。飛機的制造商會提供有關飛機的各類技術文件:AMM、TSM 、IPC 等等,為飛機提供技術規范;政府會出臺各種各樣的法律、法規:民航法,適航條例等等,為航空行業提供各種操作規范……我現在所從事的航線維護是一項按照各類維護規章進行操作的工作,它要求維護人員嚴格地遵照維護規范進行工作,從例行查工作到非例行的換件工作都有各種的規范。各種各樣的飛機維護規范在為維護人員提供了維護依據和方法的同時,也從技術上保障了飛機的維護質量。作為一名機務維護人員,我必須認真學習并熟記這些規范,將之帶到以后的工作中,成為一種工作習慣。

總結

我現在參加機務工作已近滿了一年,在這一年的見習中,我通過帶教師傅的指導,不僅學到了一些業務上的知識,更是通過自己的感受,體會到了他們身上的那種嚴謹的機務作風,這一切都時刻地感染著我,成為我學習的榜樣。我希望能夠在以后的實際工作將上述的機務 作風和自己所掌握的知識加以實踐,成為一名合格的機務人員,在為公司創在價值的同時,實現自己的人生價值。

機務部隊述職報告 篇3

尊敬的各位領導、同事們:

在過去的20xx年里,在航站的正確領導下,在同志們的幫助下,我覺得自己在思想、工作、學習以及個人素質能力等各方面都進步、提高了許多,下面就從幾方面簡單談談一年來本人在各方面的表現情況。

一、思想政治方面:

我堅決擁護黨的領導,擁護社會主義,維護祖國領土xxx完整,特在思想上和航站黨委保持一致,行動上在工作中落實各項安全制度,特別是北京奧運會期間,我作為一名基層工作人員,努力做好本職工作,以航站安保審計為契機,查找工作中的安全隱患和薄弱環節,完善各項規章制度和基礎臺帳工作,為航站的和諧和維護穩定工作添磚加瓦。因為我始終堅信,干好自己的本職工作,就是對維護穩定工作最好的支持。

二、一年來的工作表現:

狠抓安全提高機務工作水平機務工作歷來貫徹民航總局的“安全第一預防為主”的方針,針對民航總局這八字方針,20xx年,機務工程隊完成了以下工作:

關注安全持續改進安全貫穿整個機務工作,20xx年,結合航站和上級主管部門的通知和會議精神,機務完成了雷雨天氣的特別檢查措施、完善了冬季防冰雪措施,過去,我們在拉薩機場工作的時候,基本沒有雷雨天氣和飛機結冰條本文來源:xxx件,現在,由于本地溫差大,濕度大,存在雷雨和結冰條件,機務在總結過去2年經驗的基礎上,完善了各種檢查和預防措施,結合本地機場的實際,制定了雷雨天氣的特別檢查措施;冬季的冰雪附著在飛機的表面,對飛行安全將會構成極大的危害,甚至造成機毀人亡的飛行事故,因此,在冬季來臨時,我們加強對防/除冰的培訓,結合防/除冰工作單,認真加強落實,把安全放在第一位,對不符合放行標準的飛機堅決不放行。針對場務隊連續在跑道上發現飛機剎車片磨損指示桿,我們按照業務流程,通知成都維修基地,對當日本地返回成都航班進行檢查,并將連續發生的'幾起情況向他們做了書面說明,成都維修基地對我們的認真細致的工作作風給予了肯定,我們針對此情況,制訂了針對飛機起落架的特別檢查措施,實行交叉檢查制度,并報安全監察專員備案。

以上是20xx年機務的幾個典型案例,使我認識到在工作中要積極思考,發現問題并找到有效的解決辦法,從根源上找到癥結之所在,并改變工作流程,從制度上杜絕安全隱患,從而提高機務安全水平。

總結一年來的工作情況,我覺得在今后的工作中,我要加強以下幾個方面的工作:一是工作的積極主動性不夠,很多時候都是等著領導安排任務,而不是自己主動做好工作計劃,要多思考,多找問題;二是協助好部門正職,做好航務部全面工作,不要固步自封,要具有開拓進取精神,不怕得罪人,不怕丟面子,不要以為干好機務工作就我萬事大吉了。三是提高業務水平,航務部專業化很強,各專業存在很大差異,只有努力提高自己業務水平,才能更好的發現問題和查找薄弱環節,并進行持續改進。

我的述職完了,請各位批評指正!

機務部隊述職報告 篇4

機務工程職工述職報告

大家好!

一年來,在上級部門的.正確領導下,在機務中心全體同志的共同努力和支持下,我認真履行職責,恪盡職守,嚴于律己,扎實工作。通過正確領導、嚴格管理、規范行為等舉措,使機務中心各項工作初步步入良性循環軌道?,F就一年來,本人履行職責情況做如下匯報:

如果組織需要我,我愿服從組織上的安排,“革命戰士是塊磚,那里需要那里搬”;如果組織上繼續讓我在機務中心工作,我將一如既往,與機務中心的全體同志同舟共濟,攜手奮進,共創輝煌。

此致

敬禮!

述職人:xxxxxx

20xx年xx月xx日

機務部隊述職報告 篇5

20xx年機務部門在的集團公司的統一領導下,嚴格按照《20xx年安全機務工作意見》,樹立以安全生產為目標,以營運生產為中心的指導思想,堅持以節能降耗、成本控制為主線,狠抓基礎管理,全力以赴開展各項工作,在機務管理、維修質量、節能降耗等方面都取得較好的成績,為集團公司運輸生產、安全行車提供了堅實的保障。

一、認真總結機務管理工作,不斷完善機務保障工作

20xx年全司客貨車輛營運里程達2.4億公里, 20xx年全司新增更新車輛60輛,其中LNG客車38輛;今年營運客車安裝3G車載視頻監控設備71臺,其中GPS設備38臺,北斗設備33臺。20xx年1-12月份各修理單位累計完成車輛一級保養5萬余輛次,二級保養6千余輛次,認真履行了維修保障工作。

(一)加強制度建設,做到規范落實

一是從企業實際需要出發,完善制度,強化力量,建立健全機務管理體系,完善和規范管理運行機制。集團公司根據生產經營及公車公營管理工作實際,進一步明確職責任務,提高機務管理及維修工作的保障、服務和降耗功能,以更好地服從、服務于運輸集約化經營發展需要。

二是根據《道路旅客運輸企業安全管理規范(試行)》,我司結合企業實際進一步加強車輛及維修管理的基本制度、基本辦法和基本程序建設,建立健全管理制度,使車輛管理和維修工作有章可循、有規可依,逐步實現管理的程序化、標準化、規范化。相繼出臺了強化營運客車管理的《公營車輛燃油(氣)消耗管理規定》、《輪胎管理規定》等制度;同時我們將LNG車輛使用、維修規章制度、質量管理以及保養工藝規范、標準和技術文件整理、匯編成《LNG客車使用、維護技術規范》發放給各單位,通過這樣的形式認真落實包括車輛管理制度,規范使用、維修、保養等項目的工藝流程。

(二)加強教育培訓,提高隊伍素質

今年,集團組織開展了不同形式的業務培訓和技能競賽。

1.舉辦LNG車輛使用、維修人員培訓班。為提高各單位機務管理人員、駕駛人員和維修人員的管理、使用及維修LNG車輛的技術水平,集團公司邀請了濰柴發動機有限公司、富瑞特種裝備有限公司技術人員對參培人員進行了現場授課。對LNG車輛車用發動機、氣瓶的基礎理論和使用、維修知識進行詳細講解,并對各單位使用和維修中存在的問題現場提供解答,達到了良好的效果。

2.認真學習機務和維修法規規范和技術標準。機務技術部將有關國家、省市及上級行業主管部門制訂的機務、維修法律法規和規范標準收集、匯編成冊,發放給各運輸、修理及檢測單位。各相關單位認真組織相關人員學習,并積極推廣、嚴格執行規范標準,對我司機務維修工作起到了很好的引導作用。

3.編印了《LNG客車使用、維護技術規范》手冊,發放機務管理人員、駕駛人員和維修人員學習。通過培訓學習,駕駛人員和維修人員基本掌握了設備的原理,從而具備了LNG設備的使用、維護能力,確保車輛能用好、養好、修好,既可以對駕駛員、維修人員正確操作、維護LNG客車起到了很好的引導作用,也實現了LNG車輛使用安全、可靠。

4.組織開展維修操作技能比賽。在今年9月份集團舉辦的維修操作技能比賽中,各修理單位積極參與,通過操作比賽,強化了維修人員質量意識,提高了判斷和解決故障的能力。

5.貫徹學習JT/T325-20xx標準。部頒標準《營運客車類型劃分及等級評定》(JT/T325-20xx)今年5月發布實施,我司舉辦了宣貫培訓班,各運輸單位、檢測站有關人員參加了培訓學習。根據省廳72號文件精神,20xx年12月31日前為新、老標準實施的過渡期,在此期間,新、老客車車型均可按照原規定進行評級,進入營運市場。各單位都認真對待此項工作,加強相關人員對新標準和省廳文件的宣傳學習,掌握和理解新標準的實質內容和確切要求,抓緊時間完成了20xx年度新增、更新車輛的上牌和車型評級,確保了此項工作按要求及時落實到位。

(三)推進節能降耗,加大考核力度

1.加強節能減排,大力推動LNG客車的運用是集團的重要工作目標。今年進一步加快推進結構調整,大力推動技術進步,扎實推進節能減排工作,降低企業燃(材)料成本,取得了積極進展。集團先后與xx有限公司、xx天燃氣有限公司進行LNG加氣站建設項目合作,擬在市區和各縣市區共同建設LNG加氣站。今年以來全司已投放LNG客車38輛,截止20xx年12月,累計投入5300萬元,共計投放了113輛LNG客車,累計節約燃料成本約400萬元。

2.油(氣)材料消耗已成為運輸企業最大的運營成本,我司一直致力于加強營運車輛成本考核,以科學制定車輛技術經濟定額為抓手,嚴格兌現獎罰制度,把節能降耗作為提高核心競爭力、創建節約型企業的首要任務。有關運輸單位以各車型出廠工況試驗的氣耗為定額基礎,根據不同車型、不同線路、道路通行條件、氣候等,參照各單位燃氣定額,經過反復比較同一車型、不同駕駛員實際消耗與出廠定額的差異,在盡量發揮駕駛員技術水平和節能積極性的基礎上,科學制定單車燃氣消耗定額,初步形成了一整套切實可行的節能管理方法。

(四)交流工作經驗,推動機務發展

為進一步強化集團公司車輛維修工作,探索和交流集團公司車輛修理工作的新思路、新方法,推進車輛維修公營化經營和資源優化組合,為生產經營工作做好技術保障,分別召開了第七次和第八次車輛維修經驗交流工作會議,在總結車輛維修工作經驗的同時,對今后車輛維修管理工作進行規劃和探討,進一步強化車輛維修管理,促進集團機務及維修工作發展再上新臺階

(五)強化維護保養,確保車況良好

維修保養是客車排除隱患和安全運行的重要保障。大型客車,特別是LNG客車發動機和氣瓶精細部件和重要設備較多,需要精心的維護保養,才能使動力性、經濟性得到充分發揮,延長使用壽命。

一是我司修理部門建立健全了車輛維修質量保證體系,全面貫徹執行國家標準、行業標準,按照維修工藝流程操作,嚴格執行維修技術標準和工作流程。并加強客車維修作業的全過程管理,把工作質量作為頭等大事來抓,從車輛進廠到出廠的每一個步驟,都落實責任人員進行維修質量的把關,確保車輛維修工藝流程符合要求。同時強化質量考核,規范經營行為,重點對從業人員素質、服務質量、維修質量、經營業績及安全生產、管理水平等進行全面考核,全面提升維修質量。

二是加強運行車輛的管理。各車隊第一要督促駕駛員做好車輛運行途中的檢查,積極做好愛車例保工作;各運輸單位強化車輛月度普查,車輛普查做到了嚴、細、實,該查得內容、項目都能符合要求,車輛檢查嚴把安全部件關,方向、剎車、輪胎層色符合規定要求,對查出的問題做到及時維修,保證了車輛不帶病運行。

三是積極參與夏季百日安全競賽活動。全司各單位深入宣傳發動,加強對全體維修人員在維修質量、安全生產、服務意識等方面的教育,強化維修工藝規范,嚴格三級檢驗制度。同時各運輸單位加強車輛檢查,針對夏季高溫,對車輛空調管路、輪胎及LNG車輛燃氣供氣系統胎進行一次專項檢查,確保了運行車輛技術性能良好,安全部件可靠。

二、明確明年工作重點任務,確保機務管理的持續發展

20xx年我們將進一步加強機務技術管理,強化機務技術管理對企業生產經營、運輸安全和節能降耗的服務、保障作用,保持車輛、設備技術狀況良好,促進整體運行質量和經濟效益的提升。

(一)健全機務管理網絡

各單位要高度重視機務技術管理工作,切實加強組織領導,要進一步健全機務技術管理體系,建立逐層落實逐級負責的管理網絡,明確崗位管理職責,落實機務管理責任。

(二)強化管理制度落實

各單位要嚴格執行上級部門、集團公司有關機務技術管理的規定和要求,強化各項管理措施的落實。要不斷健全和完善車輛、設備使用管理、檢測維修、門檢報班、車輛監控系統安裝維護、能源環保等管理制度,加強公車公營車輛輪胎、燃油、材料管理,推行定量定額管理考核,建立節油、節胎、節料獎懲機制。要堅持機務工作例會、人員培訓制度,集團每月將召開機務工作會議;上半年、下半年各組織一次機務管理人員學習培訓班,擬于4月份、11月份分別開展維修工作經驗交流會議。

(三)夯實車輛技術管理

1.嚴把車輛選購、轉出和報廢關。按照集團公司車輛購置的規定和要求,堅持“生產適用、技術先進、經濟合理、維修方便”的選購原則,按照集團公司目錄統一采購。車輛轉出前必須清除車輛與企業有關的噴涂圖案、字體和標識,按規定辦理轉出手續,任何單位和個人不得私自報廢和處置車輛。

2.強化車輛維修管理。必須堅持“預防為主、強制維護”的原則,嚴格執行車輛維護保養規范,各運輸單位要根據班次運行里程,合理制訂編排車輛一、二級維護計劃,實行內部定點維修管理和維護保養公示制度,每月上報車輛一級、二級維護計劃與實績,要認真落實車輛維護催保制度和合格證制度,確保車輛維護及時到位,杜絕脫保、失?,F象。各修理單位要認真貫徹車輛維修管理的規定和要求,嚴格執行維修工藝標準和作業項目,不得隨意減少檢修項目,要建立安檢、一級、二級維護和小修考核制度,實行維修質量責任追究,確保車輛維修質量,降低車輛返修率。

3.加強車輛檢測檢驗和例行檢查。要認真做好車輛年檢、半年檢、春運檢、臨時檢驗、維護檢驗和車況評定檢驗等工作,強化車輛例行檢查、月度普查和車輛抽查工作,嚴格車輛例檢合格報班管理,杜絕車輛帶病運行,各單位每月普查不少于1次,春運、夏季百日賽、安全生產月等重大活動和節日期間要加大檢查力度和頻次,保證車輛技術狀況和安全運行;

4.做好車輛技術等級評定和車輛評估工作。各運輸單位要認真貫徹《營運客車類型劃分及等級評定》的標準要求,加強車輛技術等級評定工作,對技術等級達不到二級的車輛,應強制停止運營并進行車輛性能恢復。車輛評估要堅持公平、公開、公正的原則,實行“一車一評”,對評估結果要進行公示,并告知承包人。

5.加強車輛GPS或3G視頻監控系統的安裝使用管理。各單位要按照集團公司要求,對所有新增車輛統一安裝GPS或3G視頻監控系統,要加強監控設備和使用平臺的管理維護,強化車輛動態跟蹤管理,保證監控系統正常有效使用。

(五)推進節能降耗減排

20xx年集團將加大推進節能減排工作力度,各單位要積極推廣節能產品和節能技術的應用,加快老舊車輛的更新淘汰,優先使用LNG節能環保型客車。要強化車輛的日常維護保養,保證車輛技術狀況良好,降低車輛運行能耗。要加強節油、節胎、節料管理考核,合理制定車輛燃料消耗定額、輪胎行駛里程定額,車輛維護、修理費用定額等經濟考核指標,建立單車消耗臺賬,加大獎懲考核力度,進一步壓降車輛運行成本。

(六)規范機務資料臺賬

按照集團公司標準化管理的要求,不斷規范和完善機務基礎管理資料臺賬,統一各類報表、登記臺賬、電子檔案填寫格式,強化機務技術管理有關信息、數據收集,確保各類資料臺賬齊全、完整、有效。

機務部隊述職報告 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!不覺間這一年已悄然向我們揮手作別?;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,所以我將這一年的工作小結一下:

隨著自己的年齡的增長,越來越感覺到自己所從事的職業的重要性,平凡的崗位肩負著重大的責任,從小處說會影響設備的安全運行,從大處說會影響到旅客和飛行器的安全,所以我一直把“安全,責任”作為我工作的宗旨,嚴格要求自己,努力做到認認真真工作,老老實實做人。我認為只有端正的態度是不夠的,還要認真學習各種知識,越學習越感覺自己懂得太少,通過學習所獲得知識是我這一年里得到的最大的收獲。今后我還要不斷的學習,因為學習只有起點,沒有終點。一只筷子容易折斷,十只筷子就不容易折斷,從這句話里我體會到了團結的重要性,所以工作中遇到問題時我和同事之間都能互相交流,總結經驗共同進步。

12年主要的工作和大家匯報一下:在工作當中我把“責任”融入到日常的設備維護當中去。用心做好每一次日巡視和設備的周月維護,例如在今年設備換季工作時,我們對南塔臺UPS進行放電測試,發現有兩節電池的電壓下降過快,不能保證正常的放電時間我們及時通知廠家給與更換。所以發現設備的隱患和問題及時排除是設備安全可靠地運行的前提。在今年年初,對講機系統出現嚴重的干擾,我和塔臺控制室的同事們反復聽取干擾錄音并將收集到的錄音資料進行分析、整理,立即向煙臺市無線電管理辦公室提交了《無線電干擾申訴受理單》。在無委的配合下在較短的時間內消除了干擾。為了增加了對講機系統的備用手段。我和同事們冒著嚴寒在辦公樓頂安裝新的對講機中轉臺FR—3000作為備用,提高了對講機系統的安全運行的冗余。另外在電話站更換總機系統時,積極配合電話站的同事,及時調試接入內話系統的電話信號,使內話系統在較短的時間內就能投入到正常使用當中。在今年7月份中央塔臺設備安裝過程中,我放棄了自己的休息時間,和同事們一起克服了時間緊,所購買的光端機E1傳輸與原來的光端機不匹配等諸多困難,在較短的時間內完成了設備的安裝工作。在工作和生活中自己那些不足地方,我會虛心接受同事們的批評,努力學習來彌補自己的不足。

在過去的一年里,在做的各位領導和同事都給予我很大的關心和幫助,在這里我衷心地想您們說一聲謝謝您們!13年即將將到來,在此,我祝愿各位同事工作順利,在人生的跑道上一帆風順。謝謝大家!

塔臺控制室趙惠濱

20xx—12—24