總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，快快來寫一份總結吧?？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的計量工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
總包重計量工作總結 篇1
公司自20xx年06月通過ISO體系認證后，很榮幸一直擔任計量管理員，在公司及部門領導的指導和協助下，結合ISO質量管理體系工作特點，逐步適應工作崗位的要求，能很好的將體系文件的要求在工作中得以體現和執行，使我公司的計量工作得以快速發展和推進，現就我在20xx年計量管理方面的工作做如下匯報：
一、認真履行自己的工作職責：
1、認真貫徹執行國家《計量法》、公司《ISO9001:20xx》以及國家法定計量單位的實施情況，計量年終總結。
2、對計量器具的正確使用，按期進行檢定以及做好維護保養工作。
3、對公司各部門計量器具的配備及檢測工作。
4、主持計量管理、相關標準化工作，負責ISO9001-20xx管理體系的試驗、檢測設備的管理文件的建立與維護工作 ，及時發現體系運行過程中出現的問題，并提出改進方案并加以落實，確保管理體系的有效運行，做好每日常規數據的錄入工作，按ISO有關要求進行自查并提交報告。
二、認真履行公司給定的工作目標：
1、認真貫徹執行國家計量法律、法規和上級有關規定，對公司的計量進行監督管理。負責或監控內部測量設備的計量工作，負責校準測量設備和外部檢定的.工作。保證儀器儀表強檢率和非強檢率。
2、制訂計量技術、工作標準及管理制度，編制計量發展規劃及年度工作計劃，統一管理公司的各種計量器具。需要時編制或指導相關部門制定測量設備的內部校準方案。確保ISO計量管理體系的有效運行。
3、對測量設備的發放、維修、貯存、標識進行管理，建立測量設備管理臺帳。使儀器儀表臺賬做到帳、物、卡一致。
4、ISO9001:20xx《測量管理體系：測量過程和測量設備的要求》規定了測量過程和測量設備計量確認管理的詳細要求，開展計量二級倉庫的管理工作，滿足公司“5S”的日常要求。
三、計量室建設；
20xx年公司投入7萬多元購置了標準壓力計和精密壓力表，725多功能萬用表、熱電偶鑒定系統，并對計量室裝修，使之達到檢定要求，現場計量設施進行更換，提高計量精度。同時，加強了人員培訓力度，今年我和新進大學生黃小波省計量研究所統一組織培訓的計量員檢定證書，結合在工作中積累的經驗通過培訓使我們在理解和操作方面有了質的提高，提高我們的計量技術和檢定能力，讓我們深刻領悟到計量工作就是支撐企業產品質量的最堅強支柱的理念，進一步完善了測量管理體系。
四、編寫、修改測量設備自校規范，設計符合要求的校準記錄表格
ISO質量管理體系工作在公司的成熟運作，程序文件和自校規范也需要不斷的進行完善和修改，開始簽用的一些記錄，在以后的工作中會逐漸發現存在一定的缺陷，為了得到更適合計量工作發展的程序文件、自校規程和記錄，我經常到質管部儀器操作負責人及自校員進行交流、溝通，尤其對有些存在異議的技術問題多次進行討論和實踐，今年以來我們多次對程序文件和自校規程進行修改，以便更好的指導和服務生產。
五、組織實施量傳渠道，做好強制檢定、外送檢定/校準測量設備的工作，并監督外送檢定/校準工作的質量，做好企業的計量檢定工作是計量的中心工作。
根據《測量設備A、B、C分類管理辦法》，將公司的計量設備分為三類，在每一類中又分為兩類，我把A類設備列為強檢類，A設備列為外送類，并建立A類設備檢定計劃表，使強檢和外送類設備得到及時檢定，遲檢的現象得到有效控制。自校的設備有B、C，對于自校類設備，必須按臺賬所規定的自校周期進行校驗，并定期進行監督檢查，對自校的及時性和有效性進行驗證，對發現的問題進行及時糾正和追溯。其它C類是沒有方法校準的，經過一年的努力我公司的計量檢定和自校工作已經有清晰的道路，為計量溯源工作提供了有力保障。
六、體系審核及管理評審
今年10月份公司進行了ISO的體系內審，在內審過程中，內審組本著公正、公平的態度，以事實求是的原則對公司體系運行一年來的情況進行了審核。共開具2項不合格報告，屬于一般不合格項，檢查出5項整改項。在10月底我公司召開了測量管理體系評審會議，從內審結果來看我公司的測量體系運行狀況欠佳，基本能滿足我公司生產的需要。所以計量工作任道而重遠。
20xx年即將過去，但計量工作只有起點沒有終點的，我將在以后的工作，不斷用專業知識來武裝自己，使自己在計量方面得以更好的提高和發展。
20xx年新的工作要求：
一、嚴于律已，自覺加強工作熱情、工作積極性和認真學習，思想覺悟進一步提高，認真執行公司各種規章制度，認真點檢，做好本職工作。認真學習公司下發的各種文件，擬訂一套自己的工作方案，找出工作重點、難點，認真解決工作矛盾，工作積極主動，勤奮努力，不怕臟、不怕累，不畏艱難，認真作好每日早會工作匯報及工作計劃安排，盡職盡責，月底作好工作總結，反思工作方法，提高工作經驗，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和計量專業學習，不斷提高自身綜合素質 雖然參加工作已經兩年多，但理論知識和專業技能還有很大的缺陷，所以我在作好本職工作同時，更需重視加強理論和技術知識的學習，特別是相關計量、儀器儀表和自動化的知識。在工作中，堅持一邊工作一邊學習，把工作現場每一個點，每一套計量系統，每一塊儀表，每一臺儀器，從工作原理到內設參數到故障排查，認真細致研究，不斷提高自身綜合素質水平。
三、努力工作，按時完成工作任務 一年來，堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意保證公司衡器計量準確的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己的工作崗位上，努力做好本職工作。
在具體工作中，為計量準確和企業良好的聲譽當好計量員，今后工作保證做到。
（1）認真收集各項計量信息數據，全面、準確地了解和掌握計量工作的開展情況，分析計量工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
（2）領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
（3）在處理計量衡器檢定校準工作中，堅持按照工作要求，認真檢定，細致工作，使計量誤差處理在最小值，確保工作人員和用戶的滿意。同時，對制造部門要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好部門領導提出的計量異議，虛心向質量監督局計量工程師、其它公司計量技術人員學習，適宜計量技術的發展，確保計量準確。
總包重計量工作總結 篇2
為了加強能源計量工作，提高能源計量管理水平，落實國家《節能中長期專項規劃》提出的節能目標，根據《計量法》、《節約能源法》和省、市局的文件通知要求，我公司從能源計量工作入手，認真組織實施節能減排各項工作，現將一年來的工作總結如下：
一、健全組織，責任到人
根據國家十二五節能降耗規劃要求，為加強公司能源管理工作，保證節能工作的順利開展，建立了能源計量管理機構和管理網路。公司成立了以公司技術副總經理為首的能源管理小組，公司能源管理辦公室設在質量技術部，負責公司能源管理工作，生產部負責能源統計和資料的上報工作。能源兼職人員3人，各工段設立了兼職能源管理員；用能環節、節能工作均有人員把關。建立完善測量管理體系，我公司還特制定了每年的消耗目標，并進行了量化。公司制定了能源管理辦法等節能規章制度，并將制度落實情況納入部門的目標考核中，進行獎懲。派出了統計工作管理人員參加節能技術培訓。公司多次組織專題會議學習節能方面的文件和法律知識，通過各種刊物開展節能宣傳工作。我公司還建立和完善了能源計量管理制度，制定了能源計量器具一覽表，制定了能源計量器具檔案，計量儀器齊全，而且計量器具粘貼檢定合格標識，標識字跡完整，內容正確、完整。完好率100%，合格率100%，定期檢驗有記錄，能源計量記錄完整。
通過加強對能源管理，公司取得了較好的成效。20XX年9月15日，四川省經濟和信息化委員會組織專家對我公司能源進行現場監察。
監察情況為：
1、能耗限額標準為：《燒堿單位產品能源消耗限額》（GB2125720XX）中的規定，隔膜法液堿≥30.0%限額值為980kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1200kgce/t，隔膜燒堿電解單元單位產品交流電耗限額值為2570kWh/t。
2、現場監察結果為：我公司的隔膜法液堿≥30.0%綜合能耗為968.00kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1159.57kgce/t，電解單元單位產品交流電耗為2447.55kWh/t。
通過以上數據對比，我公司的`能耗低于國家標準，達到能源管理要求。
二、加大宣傳，提高認識
結合“世界計量日”、質量月等活動深入開展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動。一是強化了能源形勢宣傳。大力宣傳我公司能源形勢，大力宣傳能源對經濟發展的支撐作用，提高全公司對節約能源重要性和緊迫性的認識，增強全公司的資源環境意識和節約意識。二是加強了能源與計量法律法規宣傳。進一步提高了全公司的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是普及了能源計量知識，積極宣傳計量知識、先進的能源計量儀表和檢測技術信息、能源計量工作方面的典型經驗、涌出的先進單位和個人，使節約能源成為每個員工的自覺行動。
三、明年的工作打算
在下一年里，我公司將總結經驗，采取切實有效措施，全面開展節能降耗計量工作。著重做好以下幾方面工作：
一是依據GB167-20XX《用能單位能源計量器具配備和管理通則》，合理配備各種能源計量器具，提高全公司的計量檢測能力，建立有效的計量監控、節能評價體系，發揮計量檢測數據在節能降耗中的作用。并按照計量法律、法規要求，按期對所配備的能源計量器具進行檢定和校準，保證我公司所配備的能源計量器具的準確可靠。
二是建立計量能源管理機構，健全機制，完善能源計量管理體系，形成相應的計量管理制度，包括能源計量管理機構職責及人員崗位責任、能源計量器具的管理、能源計量數據的管理等規章制度。把資源節約的責任納入各工作崗位的職責之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責任，逐級抓落實。
三是加強對能源計量檢測數據的應用，推廣先進的數據采集、分析和管理系統，促進公司人員提高科學決策的能力和水平，合理使用能源，加強對合理使用能源的控制，使我公司節能降耗活動開展得扎扎實實、卓有成效。
綜上所述，我公司通過開展計量節能降耗工作，促進我公司全體人員計量檢測和計量管理水平的提高，夯實全公司計量工作基礎，提高人員的能源計量水平，促進公司節能降耗。
總包重計量工作總結 篇3
在20xx年的工作中，在各方面的配合努力下，我所擔任的工程結算工作能以順利進行，雖然工作上出現一些困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，通過與同事之間的協調，積極面對問題，做到了及時有效的完成工作安排?，F將一年以來的情況總結如下：
1、配合市場，運營等部門完成工程預結算工作，在接受任務后，保證了有效有質的完成預算工作，幫助市場人員與甲方業主進行溝通和解釋。
2、在20xx和20xx年計價辦法執行的基礎上，更加強了理解和學習。嚴格按照規定審核工作量，積極與施工隊資料員交流。對有些問題多次進行解答，為更好的順利完成工程結算，做好準備。
3、積極到實地現場抽查，參加單項工程的工程驗收工作，把持著“把問題帶到現場，在現場解決問題。xx思路，方便了工作，針對施工隊上報的工程量的重點突出問題，做到現場復查，實事求是。
4、配合市場，運營等部門完成工程預結算工作，在接受任務后，保證了有效有質的完成預算工作，幫助市場人員與甲方業主進行溝通和解釋。
（1）利用業余時間，學習工程造價知識，更新文件知識，提高自己的`專業知識，為今后的工作做好準備。
（2）積極參加公司組織的周末培訓課程，提高個人的綜合素質和思想觀念。從中得到很多他人的優秀學習經驗。
（一）自身的問題一年來，在領導和同志們的關心支持下，工作也取得了一定的成績，但和預期目標還有不少的差距。
1、由于工作性質的限制，在工程施工過程中，實地到現場鍛煉的機會偏少，對業務工作缺乏實在認識。
2、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力。
（二）今后工作的思路
1、希望能在原有各項制度的基礎上進一步完善，從而使各項工作的開展更加規范有序。
2、為提高工作效率，希望能對辦公環境以及辦公設備做出調整提高。
3、在工作中，積極參加各項活動，團結同事，讓工作環境更加的融洽。
總包重計量工作總結 篇4
工程竣工結算審核工作是對整個工程財務狀況的總結，通過對結算全面、系統的檢查，對存在的錯誤及時加以糾正，從而更為科學、合理的反映財務狀況，有效的控制工程造價，保證項目目標管理的實現?？⒐そY算審核是控制建筑工程造價的最后一個環節，其重要性不言而喻。
一、竣工結算審核工作的主要內容
1、工程量的審核
工程量的審核，主要是對誤差的審核。工程量的誤差有正誤差和負誤差之分，正誤差常表現在土方實際開挖高度小于設計室外高度，計算時仍按圖計。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣；墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣；鋼筋計算常常不扣保護層；梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復計算等等；正誤差表現在完全按理論尺寸計算工程量，項目的遺漏。因此對施工圖工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計算規則。
1）分清計算范圍，如磚石工程中基礎與墻身的劃分、混凝土工程中柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。
2）分清限制范圍，如建筑物層高大于xm時，頂棚需要裝飾方可計取滿堂腳手架費用，現澆鋼筋混凝土構件方可計取支模超高增加費。
3）應仔細核對計算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計算錯誤產生。對簽證憑據工程量的審核主要是現場簽證及設計修改通知書應根據實際情況核實，做到實事求是，合理計量。審核時應作好調查研究，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計量，杜絕和防范不實際的開支。
2、套用單價的審核
2.1對套用定額單價的審核。在套用單價審核中首先應注意項目名稱和內容與設計圖紙要求是否一致，如構件名稱、斷面形式和強度等級等，其次是檢查工程項目是否重復套用。在采用綜合定額預算的項目中，重復套用的現象尤為普遍，特別是對于那些與總包及分包都有聯系的項目，往往容易產生工程量的重復。另外，要檢查定額主材價格套用是否合理，有最高限價的材料的定額套用是否滿足規定等。
2.2對換算定額單價的審核。對于換算而來的定額單價的審核除滿足上述要求外，還應弄清允許換算的內容是定額中的人工、材料或機械中的全部還是部分，同時，還要檢查換算的方法是否準確，采用的系數是否正確，這些因素都將直接影響著換算單價的準確性。
2.3對補充定額單價的審核。對于補充定額單價的審核主要是檢查編制的依據和方法是否正確，材料結算價格、人工工日及機械臺班單價是否合理。
3、費率的審核。取費應根據當地工程造價管理部門頒發的文件及規定，結合相關文件如合同、招投標書等來確定費率。審核時應注意取費文件的時效性；執行的取費表是否與工程性質相符；費率計算是否正確；價差調整的材料是否符合文件規定。如計算時的.取費基礎是否正確，是以人工費為基礎還是以直接費為基礎。對于費率下浮或總價下浮的工程，在結算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。
二、竣工結算審核工作的常用方法
1、全面審核法。全面審核法又稱逐項審查法，就是對施工圖預算中的項目逐一進行全部審查。具體的審查與編制施工圖預算基本相同。全面審核法的優點就是全面、細致，經過審查的工程結算差錯較少，審查質量較高，缺點就是工作量大。在審查工程預算力量比較薄弱的情況下，是不能適應需要的，因此，此方法一般僅用于工程量較小、工藝比較簡單的工程。
2、重點審核法。重點審核法就是抓住對工程結算影響比較大的項目和容易發生差錯的項目重點進行審核的方法。重點審查法的內容主要有工程量大費用較高的項目；換算后的定額單價和補充定額單價；容易混淆的項目和根據以往審查經驗，經常會發生差錯的項目；各項費用的計算基礎及其費率標準；市場采購材料的價差。對補充單價進行重點的審核。在施工圖預算中，由于某些內容是定額沒有的，施工單位可根據有關規定編制補充單價。在審核時應把補充單價作為重點，主要審核補充單價依據和方法是否符合有關的規定或是否有甲方的認可簽字。材料的價格組成是否齊全、合理、準確等。對計取的各項費用進行重點審核。鑒于工程的性質，承包方式以及施工企業的具體情況不同，國家有關部門分別規定了不同的應取費項目、標準和計算方法，因此審核時根據本地區的費用定額或有關規定進行核對。
3、對比審核法。對于同一地區，如果單位工程的功能、結構及建筑標準都一樣，其工程造價應該基本相似。因此，在總結分析相似工程竣工結算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規律性，按照用途、結構形式及地區差異整理出不同的工程的單方造價指標和工料消耗指標。然后，根據這些指標對審核對象進行分析對比，從中找出不符合投資規律的分部分項工程，針對這些子目進行重點計算，找出其差異較大的原因的審核方法。
4、分組計算審核法。分組計算審核法就是把結算中有關項目劃分若干組，利用同組中一個數據審查分項工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項工程，按相鄰且有一定內在聯系的項目進行編組。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數的關系，審查一個分項工程數量，就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準確程度。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組，先把底層建筑面積、樓地面面積求出來，其他分項的工程量利用這些基數就能得出。這種方法的最大優點是審查速度快，工作量小。
三、竣工結算審核注意事項
從事竣工結算審核的人員除根據不同情況分別按上述方法進行結算審核外，在施工過程中還應定期深入施工現場，熟悉實際情況。例如，澆筑混凝土時本來圖紙要求為c25，經甲方口頭通知改為c30的，如通風、空調風管安裝需要加工制作，安裝金屬支架和管道保溫等。在一些施工圖中，往往只注明按施工驗收規范施工，由于施工圖冊適用范圍較廣，所規定的支架厚度都有一定的幅度，致使所編制施工圖結算與實際施工不一致。審核人員只有深入施工現場才能發現和解決這些存在的問題，熟悉每個工程細目所包括的工作內容和施工工序，較好的完成審核施工圖結算中任務。又如重點審查法應靈活掌握，重點審查中，如發現問題較多，應擴大審查范圍；反之如沒發現問題，或者發現的差錯很小，應考慮適當縮小審查范圍。此外，如果建設單位工程結算審查力量較強，或時間比較充裕，則審查的范圍可以放寬一些，反之適當縮小。結算審核人員在審核時，如果遇到工程結算中缺少編制說明或不清楚的地方，應及時與施工單位進行聯系，了解情況，具體解決問題。建設單位和施工單位應互相提供資料，使審核人員有共同的依據。如果是列項或計算問題，審核人員應協調建設單位和施工單位一起協商解決，經過協商和調整，審核人員可能將所有問題全部解決。如有些問題建設單位和施工單位意見不能統一，應通過當地仲裁部門解決。
四、總結
建筑工程竣工結算審核是一個復雜而系統的工作，在開展竣工結算審核前就需要制定周密的審核策略、計劃和進度，同時要根據具體情況進行適度調整，以確保審核工作的順利進行。審核人員只有不斷地總結經驗教訓，在實踐中形成一套行之有效的審核流程和標準，才能逐步提高審核工作成效，實現工程造價管理的目的。
總包重計量工作總結 篇5
計量是企業管理的重要基礎工作，計量管理貫穿到企業生產、經營的整個過程，直接為生產、經營提供計量保證。安徽金種子酒業股份有限公司高度重視計理管理工作，把計量作為企業管理的基礎，是企業提升產品質量、提高經濟效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領導匯報，不足之處請給予指導。
一、建立和完善計量管理體系
企業計量管理是質量管理體系的重要組成部分，是完成企業計量工作的基本保證，安徽金種子酒業股份有限公司設立了專職計量管理機構，對計量工作實行統一管理，實行二級計量管理，并配備專職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責，形成了一個計量管理網絡，為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具，定期校檢，確保量值傳送的準確性、一致性。
二、建立和健全計量管理制度
1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設備實行“A、B、C”類管理，實行“全面管理，保證重點，區別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點控制，做到登記臺帳并嚴格執行計量管理規定，合理編制周期檢定計量，向上級計量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書；工作用計量檢測設備嚴格執行檢定規程，根據計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100%，實現在用計量檢測設備的管理有序不亂。
2、完善規章制度的建立與落實。加強計量管理基礎工作，制度是保證，人員是基礎，公司制定了《計量器具配備、使用、維護管理制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規程管理制度》等管理制度，明確管理部門和管理人員的`職責，定期考核，使制度落實到實處。
三、實行內部目標管理和考核。
計量管理做好了對企業產生的是直接經濟效益，公司將計量管理與節能減排相掛鉤，按照節能目標，制定了獎罰措施。計量器具的完好率、送檢率均制定了考核指標，按月考核，定期開展計量器具的檢驗和檢定工作，確保計量器具在用效期內運行。同時公司在水、電、汽等方面計量實行了全覆蓋，計量管理人員每周、每月對各部門在用的計量器具的準確性進行檢查，采取抽查成品酒計量驗證量筒、溫度計、酒精計、灌裝機的準確度，同時生產車間每天將成品酒送到化驗室進行檢驗，確保計量器具滿足生產需求，符合計量標準。
四、強化計量信息的管理。
公司加強對計量器具的配備與選型工作，配置合理又科學的計量器具，不斷對計量器具進行更新改造，引進智能化、技術含量高的新型計量設備，公司于20xx年投資配備有體積流量計和質量流量計用來對白酒和純凈水進行計量，實現了白酒計量自動化輸送，滿足生產和管理過程中對計量準確性的需求，同時每周、每月對計量數據進行統計、收集和分析，及時發現工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進行優化控制，充分發揮計量在生產經營、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。
五、搭建交流平臺，提高自身能力。
為不斷提高公司計量能力，市計量所不定期到公司進行專業技術指導，對公司計量人員進行計量知識培訓，通過電子郵箱進行交流與學習，在企業與職能部門之間搭建了交流的平臺，了解同行業計量標準，找出差距，不斷完善與提高。在市計量所的指導與幫助下，公司于20xx年順利通過了定量包裝“C”標志的換證審核工作，金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產品區得了“C”標志證書。20xx年7月公司順利通過“三標一體”認證外部監督審核工作，獲得了“三標一體”證書，成為阜陽市食品行業第一家將質量、環境和職業健康安全合并認證的企業，提高了公司的整體管理水平。目前，公司正在著手準備申報測量管理體系認證。
公司所取得的每一個進步，是與各級主管部門的關心和支持分不開的，企業與職能部門是密不可分的。懇請各位領導和專家對公司的計量管理工作提出寶貴意見，使我們不斷進步與提高。
總包重計量工作總結 篇6
一、整體情況
本年度南疆一號庫共完成吞吐量331.9萬噸。再創歷史新高。汽柴油進庫165.6萬噸，出庫166.3萬噸。其中進庫卸船63艘共計61萬噸。管輸進庫共計104.6萬噸。油船發貨44艘共計36萬噸，管輸出庫共計130.3萬噸。
二、作業情況
1.管輸作業
我庫以接收天煉管輸成品油為主本年度共接收88批次流量計累計979524.23噸，實際罐收量為977267.97噸，差量2256.26噸。損耗率為2.3%。7月流量計鑒定后我庫進行了4次比對。比對期間平均損耗率為2.26%。
2.水路作業
本年度共裝船44艘全部為柴油，共計36萬噸，裝船損耗率為1.26%。卸船63艘其中49艘為汽油共計61萬噸，卸船損耗率為1%。柴油船14艘共計20.1萬噸，卸船損耗率為1.71%。裝卸船均完成公司下達指標。但是瑕不掩瑜，裝卸船超耗現象依然存在。南疆一號庫由于儲存和輸轉以及海上接卸的是餾分較輕的汽油、柴油，在油品計量交接過程中，存在著各式各樣、不同程度的油品損耗問題。為了節約能源、防止環境污染、提高油品計量的準確性，認真研究油品損耗發生的原因，并采取相應措施降低損耗，是我庫面臨的一項重要工作任務。
三、損耗分析
1、水運裝卸船過程中損耗
我認為水運卸船油品損耗主要包含三個方面：計量不準、卸不盡、管線不實。
（1）、量不準主要是由于計量人員操作不規范導致數據測量不準，有時船舶上的油品可能出自不同批次在密度上有很大差異。卸入罐中導致油品分層，取三點樣不具有代表性，導致密度結果偏差過大，2萬立方米的油罐可能形成10幾噸的誤差。此種情況通過復測三點分別取樣可以甄別是否分層，若分層加點測試等方法避免計量誤差。
油船船板量的計量要求使用我方提供的計量器具與船方共同計量嚴把油船計量關，從源頭上降耗。
（2）、卸不盡
原因是由于油船卸油裝置存在結構設計方面的缺陷。掃艙泵無法將油品完全抽空，油船底量無法計量，只能估算。
（3）、管線不實
現在接卸油船使用的'是港務局石化碼頭南四專用汽油線，每次作業完畢不掃線，理論上管線中應為實線，但是通過比對管線量發現管線中有不實的情況出現，卸船汽油線泄壓在庫區，但是通過計量發現油庫保管溢油比管線空量要少。
2、管輸損耗分析
對于管輸收天煉損耗率超標，我們首先從自身找原因，現在計量都是采用靜態計量方式，這種計量方式自身就存在不可避免的計量誤差如計量罐容量誤差、計量器具、檢尺等主觀操作、環境因素等都會給計量的準確性帶來影響為減少成品油交接計量誤差的損失嚴格實行虧量復測制度，專門準備好一套復測器具，復測做到換人，換器具。保證計量的準確性。避免在計量交接時的糾紛。
與此同時在儲備庫數質量科與調運科的牽頭下與天煉進行協調，在作業中補壓，減小流量計誤差，并且避免中途停泵。
四、下一步工作計劃
針對油品轉運過程中油品損耗產生原因，我庫將在新的一年里，積極開展工作，以控制油品損耗。
1、避免量不準：
首先，計量人員要嚴格按照操作規程對船舶罐體的相關計量參數進行復核，在每次輸轉卸油之前都認真測量
第二，計量操作人員要加強技能鍛煉，規范計量操作步驟和操作手法，提高計量器具測量結果的準確度。
2、避免卸不盡
首先，計量人員要嚴格遵守職業道德操守，維護公司的利益，其次，嚴格遵守卸油操作流程，裝卸船均堅持測量油各污油艙，同時向船方傳遞一個計量員嚴格遵守操作流程，工作細致認真，一絲不茍的信息。
為減少計量器具引起的油品損耗，庫區將嚴格做到以下兩點：
1、涉及計量交接的主要計量器具要求定期檢查，以減少檢定偏差，提高檢定精度，并按要求和使用情況進行規范操作及維護，減少交接誤差。對過期的器具及時向數質量部門匯報送檢。保證在用器具百分之百合格。
2、加強對船舶和管線以及流量計監控和定期比對。
加大船舶監控跟蹤力度定期比對管線量，對大虧大溢及時進行分析，加強夜間作業時對碼頭管線以及閥組的抽查與巡視。另外在使用流量計交接的同時，認真記錄油庫油罐檢尺情況，定期匯總分析各環節數據，對出現的異常數據應認真分析，及時處理和調整，提高運行的穩定性。
總包重計量工作總結 篇7
按照20xx年公司及中心既定的工作計劃，在公司及中心領導正確的領導下，我站嚴格管理，狠抓落實和全員共同努力下，圓滿的完成今年的既定任務及公司和中心領導交代的臨時性工作?，F將全年的工作成果總結如下：
一、全年實現工作質量100%，實現全年檢斤數據準確率100%，無檢斤數據異議問題。
全年共完成采購物資車數：258118車，總重量為30533409.80t，銷售物資車數：134497車，總重量為7277391.44t，內倒物資車數：148578車，總重量為2151333.85t，鐵水總包數：103610包，總重量為4469287.31t。
通過以上數據，我站的工作量比上一年度增加了一倍左右，在無人增加的情況下，全站人員共同努力、配合下圓滿完成了檢斤任務，為各單位提供了準備數據，更好的為公司服務。
二、貫徹中心思想，開展德育教育工作，建設一支廉潔自律的計量隊伍。
計量工作直接面對客戶，做好廉潔道德教育工作是我站工作中的又一重點。對于新員工及轉崗員工，首先要進行廉潔道德教育工作，并利用每周五安全會的時間對全員進行廉潔教育工作，全年計量人員無吃拿卡要等不良行為，得到了廣大客戶的一致好評。
我站始終秉承了“熱情服務、準確計量”的口號，為客戶及廠內其他單位提供準確的檢斤數據，為公司樹立了一個文明窗口形象。對客戶我站人員始終遵循“客戶即是上帝”的原則，對客戶存在手續不全、延遲出廠等問題，站內員工耐心的給客戶講解如何補辦手續需要走那些流程，得到了客戶的`一致贊賞。節假日、雨水天氣等車輛擁堵，檢斤人員及時協調、幫助保衛部對車輛進行疏導，及時為客戶檢斤，確保客戶的利益。
廠內其他單位的檢斤數據、票據都一一核對，匯總、分類，分別報給各個單位，各個單位依此為對外、對內的結算依據，并對檢斤一個月的數據予以保存，隨時為各單位提供準確計量數據。
在工作中，站內員工嚴格遵守《質檢中心的廉潔自律條款》，本年度站內沒有出現任何吃拿卡要的不良現象，形成人人相互監督、相互提醒等良好的工作作風。
三、以改革創新、精細管理為抓手，降本增效效果顯著。
本年度站內堅持向創新要效益、向管理要效益的原則，在中心領導正確的帶領下，及全員共同的努力我站積極深入推行降本增效工作，共節約費用共計：63583元，其中改革創新成為我站的一大亮點。
（1）設備創新共計節約費用為35000元，約占總節約費用的55%。具體數字體現：
①站內設備人員對5#6#爐兩臺軌道衡電腦程序進行合并，共用一臺電腦，另外一臺作為備用設備，增效5000多元；
②原報廢的兩臺電腦主機，更換部分備件重新進行組裝2臺x4500元=9000元；
③利用廢棄電纜，改造煉鋼倒運鐵水秤電源信號線路300米，節約費用：300x10元=3000元；
④8#磅基礎預埋件協調機修廠重新套扣重新制作，節約費用約1500元；
⑤對二選廠15#磅無法使用的電腦進行檢查，并從報廢主機上拆卸下的備件進行更換（光驅1個，硬盤1塊），更換后運行正常，此舉創效5000余元；
⑥修復兩個對外數據顯示屏2個x3200元=6400元；
⑦獨立完成煉鋼倒運鐵水磅計量檢斤系統的安裝調試，節約費用5000元。
（2）站內嚴格執行精細管理，修舊利廢，共計節約費用22000元約占總節約費用的40%。發動全員動手、動腦，從身邊點滴做起，從節約每一張紙開始，利用費報表對軟票進行包票據，打報表進行雙面打印，共節約紙張12000張，節約費用600元。對日常生活中，損壞的桌椅等生活用品，自己動手動腦進行修復，外庫及二選的員工利用本崗位特點回收鐵粉20t及回收廢鋼約3t，共計節約費用21310元。
四、以推進標準化為抓手，各項工作全方位和多層面發展。
按照公司及中心的活動安排要求，站內積極參與到公司組織的活動中，及時制定活動方案，有序的開展了各項活動，并在活動中現場標準化綜合治理取得中心第一名；“安環月”比賽取得中心第二名，公司第三名的好成績；設備標準化活動中我站取得中心第二名，并獲得了相應的獎勵，極大的提高了員工的積極性。
（一）現場標準化綜合治理有效的改善了現場環境，樹立了我站的窗口新形象。
現場標準化實施口號為“計量是我家，為家獻上一盆花”的真切倡議，各班組成員積極響應號召，帶來了各種吊蘭及各種防輻射品種的花，裝飾我們“計量家”，不僅能減少我們工作中電腦的輻射，而且使我們在有“氧”的工作環境中感受到溫馨、舒暢與愉快！
繪制了物品定臵管理模式圖，使物品放臵科學有序，現場凌亂的線路進行整理，現場標志粘貼規范統一等實現現場6S管理要求，通過推行現場標準管理工作使我站工作環境煥然一新，也使員工的思想意識得到了提高，同時也為安全生產提供了強有力的保證。
（二）“安環月”為站內保駕護航，實現全年安全無事故。
為強化站內安全管理工作，站內借“安環月”契機，以此為主線進行各項安全安全管理工作。從安全軟件、現場安全隱患排查、員工的思想上和組織特色活動中，夯實了基本安全管理，將不安全因素和隱患扼殺在爆發期前，實現了站內全年“零事故”。
1、完善我站安全生產規章制度，規范安全軟件標準化管理，實現日常安全管理的規范化、系統化、標準化。
為了便于各班組對安全文件的傳達學習，我站特將所有電子版及打印版文件分類進行規整，消除了以往各類文件摻雜混淆這一現象，使文件查找更為便捷。
為使我站安全管理工作更為系統化、規范化、標準化，借“安環月”活動契機，特結合我站日常工作管理實際，對安全軟件進行了增補完善，首先從安全登記卡、危險源辨識、安全排查申報、設備巡點檢記錄、師徒協議等安全軟件著手，統一制定了管理標準；其次在年初修訂完善計量安全規程、制度的基礎上繼續對部分安全管理制度進行增補、完善，尤其是將“班組安全生產管理制度”中的班組八項基本制度作為重點內容進行補充，使今后的班組管理更加系統、規范。之后我站將所有安全管理內容進行匯總、整理，編制成《計量檢斤站安全管理標準手冊》，以求在今后安全管理中達到“學有教材、管有制度、考有依據”的規范化管理效果。
以“安環月”活動為契機，結合各區域現場情況，對各崗位作業環境存在的危險源重新進行排查、整理，對原手冊內容進行增補修訂，以求隱患排查更為全面、徹底，努力提高員工對危險源的控制能力，從而夯實計量檢斤站安全管理基礎，提高整體安全管理水平，真正實現現場“零”隱患、人員“零”事故的本質安全。
2、加大現場安全隱患排查整治力度，規范全員日常行為，創造安全和諧工作環境。
我站始終堅持“安全第一、預防為主”的原則對現場危險源點及不安全因素積極排查整改，要求三班聯動，對任何細小甚微的不安全因素都不放過，做到發現問題馬上整改解決，三班之間不等、不拖、不靠?；顒悠陂g，我站就室內外設備線路、區域照明、現場安全設施等方面共排查整改安全隱患24項，通過各班組對現場危險源點的深入排查，為徹底消除我站不安全隱患打下了堅實基礎。
3、組織安全培訓，提高全員安技素質和安全意識。
組織對20xx年新入廠及轉崗員工安全教育跟蹤考試，參考的11人全部合格，并建立了考試專項臺賬。
4、“安環月”期間實施的其他重點工作。
積極組織員工對中心及本站安全管理工作進行“安全諫言”，經過分類匯總共收集合理化建議36條，我站對匯總后的“諫言”已制定出具體防范措施，自己能整改的正在逐條整改，不能解決的及時上報中心生產科。
