每周例會工作總結,工作總結

牢牢把握“乘勢而進、加快發展”的工作基調，努力做好新形勢下工會經費的收、管、用和工會資產的保值增值工作，不斷強化預算管理，健全工會財務制度，理順和暢通各種渠道，在繼承中創新，在改革中發展。

上半年，我州工會仍把經費收繳作為財務工作的重點，分析新情況，解決新問題，目標明確、措施有力，經費收繳較快平穩增長，上半年共收繳經費537萬元。

1、強化鞏固財政劃撥經費工作。

為扎實推進財政劃撥工會經費工作，州總工會進一步加強與財政局相關部門加強工作協調，得到財政局的大力支持，繼續將財政撥款的行政、事業單位工會經費年初納入財政預算，實行國庫集中支付，財務部已于7月份將委托統一劃撥經費的相關文件和收款收據送至財政局預算預算科、國庫科、支付中心等相關部門，取得相關部門的大力支持，此項工作已在七月份全面開展，各財政撥款的行政、事業單位的工會經費已陸續上交至我單位帳上。

2.規范完善地稅代征經費工作。

為規范、完善我州地稅代征工作，確保經費足額收繳，上半年主要作了以下工作：

一是州總工會多次與同級地稅部門召開座談會、協調會，共同研究地稅有關制度改革對代征經費工作帶來的影響及對策，及時解決實際運作中存在的具體問題;

二是進一步加大了籌備金的收繳力度，不斷擴大收繳面;

三是認真做好與地稅在經費征收工作中的對賬、分成和劃撥工會經費(籌備金)等工作;

四是與地稅部門簽訂了全年收繳經費的目標責任書。

一、例會的周期

原則上在每周一的上午進行例會。

二、召開例會的主要目的：

1、學習黨的有關精神，傳達上級有關要求，特別是反腐倡廉方面的工作規范。

2、****各工作點、部門通報日常運營、市場開發情況、項目進度、管理工作執行情況，促進各部門的交流與合作。

3、規范管理、集思廣益，及時解決存在的問題，提出改進性及開展性的工作方案。

4. 協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。

二、周例會

1、參加人：****班子成員、**黨支部委員、各部門負責人

2、發言順序：教學培訓部、策劃部、食宿部、物業部、綜合辦公室，****班子成員、黨支部委員對所轄工作補充發言，黨支部書記發言，****校長發言。

3、發言內容：各部門按照既定的格式交流各部門上周的日常運營情況、不足或者教訓，本周的工作計劃。

三、會議

1、記錄工作由****綜合辦公室負責，需要做會議紀要的單獨通知。

2、每位參

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2012年公司總工例會匯報材料

根據金海洋公司南陽坡煤業2012年礦井技改工程以及原煤生產采掘接續工作安排，明年井巷工程計劃m，主要是：圍繞礦井竣工驗收的 3#層系統巷道工程（如主運、主回、輔運大巷和3101工作面順槽、切眼等）和膠輪車斜井及4#煤總回風巷的擴刷改造工程；采煤計劃240萬噸，主要回采工作面為：4101工作面（剩余350m），3101工作面、4103工作面。掘進施工主要難題是由于3#層煤質原因金海洋公司本不考慮3#層的資源回收，故3#層掘進施工的配套的系統工程均不完善，而且分公司需要從4#層整體搬家到面至3#層，多家施工區隊同時在不完善的系統里作業，對于施工調整和管理均十分困難，同時工期要求苛刻（金海洋要求2012年5月份3#層技改巷道施工完畢，6月份具備竣工驗收要求）；原煤生產難題主要是3101工作面布置在4103工作面上方60m外，為了保證安全回采，需要盡量保證3101工作面能夠超前4103工作面200m的回采進度，對于原煤產量保證上把握不大；系統安裝工程主要是黃泥灌漿系統安裝和礦井主排水、中央變電所的安裝等。

按照技術為生產服務，為安全工作護航的指導思想，為了保證2012年的南陽坡分公司生產等各項工作科學、高效、高質的進行，2012年技術工作總體思路如下：

一、積極參與礦井采掘工程設計，優化礦井系統建設，培養優秀設計人才 2011年主要完善了4#層供水、排水（臨時）、通風、運輸（皮帶、軌道）、壓風的系統設計，使得4#層的采掘施工得以有序的開展，分公司的技術隊伍也得到了鍛煉，2012年的工作重點設計如下：

1、3#層采掘系統工程設計，主要需要結合膠輪車副斜井的投入，考慮斷面等技術要求

2、優化采區工作面的設計，如工作面的布局，巷道的設計；

3、積累科學的礦壓觀測數據，優化支護設計；

4、認真總結4#層跨落對3#層的支護要求（3#-4#層間距為），以及3#、4#同時開采的巷道維護支護設計等。

二、突出重點保安全，強化技術責任，不向違章生產指揮妥協 金海洋南陽坡煤業從技術管控分析主要安全風險在于“地質防