盤點工作總結,工作總結

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資產盤點工作總結

為提高資產使用效率，防止資產損毀損失，根據醫院固定資產管理制度和財務部2014年度工作計劃， 4月15-23日，財務部會同后勤保障部、醫藥裝備部，走遍全院各個角落，對全院價值2500萬元、固定資產2000余件、低值易耗品。在醫院各科室的支持與配合下，順利完成了建院以來的首次資產綜合盤點工作。

本次盤點是對全院資產的現場檢查，確定資產構成、存放地點、資產狀況，以及各科室的具體用戶和主管。根據依據登記資產相關信息，根據存貨信息，對固定資產卡進行后續修改更正，做到賬賬一致，各部門固定資產折舊費用準確計算。

通過此次盤點，我們發現醫院資產管理存在以下問題：

1．由于醫院仍處于科室改造建設階段，各科室辦公室變動頻繁，這些資產流動性較大，管理難度較大。

2.部分資產未得到合理有效使用，部分資產閑置。

3.辦公設備分布不合理，造成部分設備閑置。

4.固定資產管理人員基本是兼職人員，大多缺乏必要的財務專業知識、資產管理能力

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缺乏認識，以及轉崗或轉崗的相關手續更換資產未及時處理。

5.對固定資產重視不夠，往往沒有自查制度，固定資產流向不及時申報登記，容易出現多方放貸，最終去向不明。

對于醫院資產管理中存在的問題，我建議從以下幾個方面進行管理：

1．落實資產責任制，各部門指定專人對資產負責 管理并確定資產負責人。

2.建立健全固定資產代碼。

3.制作并粘貼資產管理標簽，在標簽上登記資產代碼、名稱、部門、用戶、主管、原值、使用日期等信息。

3.及時調整或處置閑置資產，提高資產利用率。

1.定期組織固定資產盤點，記錄資產使用變化情況；

2。對借出設備的登記，由于目前人員變動比較大，必須做好資產交接工作；

3.注意日常維護，以延長資產的使用壽命，特別是機械設備，應定期檢查，避免因設備問題影響醫療服務；

4.需要

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需要維修的資產應及時上報并暫停，以免發生安全事故。

1.財務部按照合同后勤保障部和制藥設備部的規定，

本次盤點工作中，盤點人及盤點各部門都比較配合，現就盤點中出現的一些問題反映如下：

1、倉庫物料放置不規范，物料擺放零亂；

2、倉庫的帳、物、卡不符，而且很多物料都沒有建立卡片管理。

3、領發料退換料手續不齊，沒有開據相應的單據。

4、材料沒有得到很好的控制，余下的邊料、閑置物料較多。（如：熱炙板，適配器，開關電源線，另外一些因為改模，而沒用相應的配套物料）

5、有部分物料屬于前期研發遺留下來的，至今未用（如三代頸椎中英文液晶屏483pcs）。

6、倉庫物料編碼較多，實際需用到的物料編碼很少。

7、盤點人對物料不熟，加上物料存放已久，標識不清楚，造成盤點時進展緩慢，費時費力。采取措施

1、倉庫應將擺放的物架按區域分類，物料的放置求按照區域規劃分類放置，對于庫容量不夠時，物料臨時放置其他區域的貼好相關周轉標識；

2、對帳、物、卡不符的問題，我們通過此次盤點進行糾正，杜絕漏填卡問題的發生，以保證帳物卡的一致；現倉庫的盤點工作已基本完成，物料卡應建立，做到隨時可填寫，倉庫帳務應做到當日清理完畢。

3、領發料一律按正規手續辦理，未按要求執行者，倉庫有權拒絕發料。生產領發料一律憑領料單或其他正常手續。并且在單據上備注清楚物料用途。

4、對于一些閑置物料、已改模具物料、前期研發遺留物料的處理。對于一些閑置物料待以后需用而現暫時不用的，應將統一打包封存，將相應的物料編碼、名稱、規格型號、數量填寫好，并存放于一固定物料閑置區。

5、倉庫物料編碼需重新整理，閑置的物料編碼太多，有待重新制定新的編碼規則，重新編制新物料編碼。

6、對于車間存放已久物料，車間應填寫退料單，將物料退回倉庫（如一代英文頸椎，11套足康器）。

7、由于公司物料多屬于電子器物，物料細小，數量大，盤存時部份物料存在數量上

不準確性，致使盤存的差異存在。但是針對一些大件的、易清點數量的物料在今后的盤點中一定要做到準確，存在差異數的必須查明其差異原因。

在我部門工作xx年多的時間，我深刻地體會到了這句話的真正內涵，在此我非常感謝領導給予我的幫助和關懷以及各位同事的支持和配合工作！現把我這xx年來的工作總結如下：

一、

工作情況

1、工作主要內容

在這xx年多的時間里我主要的工作重點應放在了熟悉網站上的每一條內容，接觸大部分的網站上的一些重要的網站，學習到了很多新的知識和技術，