手術工作總結,手術跟臺管培生工作總結九篇

難忘的工作生活已經告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時候抽出時間寫寫工作總結了。我們該怎么去寫工作總結呢？以下是小編為大家整理的骨科器械跟臺工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

20xx年，骨傷科在醫院黨委的正確領導下，在各級只能部門的配合下，我們一科學發展觀為指導，以病人為中心，以安全發展為重點，以科學管理為手段，全面啟動和推進科室臨床、科研、教學工作。一年來，通過全體醫護人員的共同努力和各方面的大力支持，我科工作取得了顯著成績，現將基本情況匯報如下：

一、加強領導，著力構建科學的工作機制

一項工作能否扎實有效開展，領導是核心，制度是關鍵，機制是保障。為確保臨床教學工作的規范化、制度化，我科成立了以劉勁副院長為組長，譚勝林，寧雄軍為副組長，夏新權主治中醫師，護士長劉愛嬌，賀超琴為成員的領導工作小組，加強組織領導，落實工作責任，全面掌控科室醫療、教學、科研工作。

二、醫療工作

1、快速發展，努力實現醫院經濟管理指標

20xx年，我科根據醫院制定的經濟管理目標，踐行科學發展觀，在競爭中求發展，骨傷科業務取得實質性突破。20xx年骨傷一科和骨傷二科總入院人數3153人次，手術臺次，醫療收入元，全年收入能達到元，順利完成醫院黨委年

初下達的任務。在圓滿完成任經濟指標的同時，成功的糾正了歷年來藥品比例超標的缺點，積極提高有效收入，是今年骨傷科經濟工作的一大亮點。

2、綜合管理，狠抓醫療安全質量

年初科內在質控科的指導下，成立科室醫療安全質量監督小組，以劉勁主任為主要負責人，制定《骨傷科醫療文書質量管理規范條列》、《骨傷科履行崗位安全職責》。醫療安全質量監督小組定期檢查監督，力爭將醫療隱患控制在萌芽狀態，防范于未然。

3、鼓勵創新，大力開展臨床新技術

創新是發展的源動力。20xx年科室對新技術的開展引起高度的重視。開展

三、關于教學

1、順利圓滿完成教學任務

20xx年科室抽出專職教學人員2名，認真完成醫務科布置的帶教學習課時，共計完成教學課時60余節，完成進修、實習臨床帶教15人

2、加強醫院輪科培訓醫師教育

根據醫院制定的.醫院新進人員輪科培訓制度，結合輪科人員自身具體情況，量體裁衣，制定合理的培訓計劃。目前已經有4人圓滿完成我科的輪訓

手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的地方。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于手術室工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團隊精神

積極響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的醫療護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。20xx年上半年全體醫護人員齊心協力、精誠合作，給醫院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術室全體醫護人員的團隊精神。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭創一流優質服務

在日常工作中，手術室的醫護人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，堅持手術前、手術后的訪視。當病人入手術室時，醫護人員在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。主任、護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

三、規范整體管理，爭創一流管理

有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專業化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。積極進行技術大練兵，開展各項醫療護理講座，充分發揮醫生護士的主觀能動性，還開展手術醫生對手術室麻醉師和護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了麻醉師和護士的工作責任心。嚴格執行無菌技術操作、查對制度及各項操作規程，無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。

四、提