1、針對制度機制不完善的問題,著力建章立制促規范,夯實審批業務運行的基礎保障。一是建立完善科學決策機制。制定了《商河縣行政審批服務改革聯席會議制度》和《商河縣行政審批服務改革聯席會議辦公室工作機制》,搭建起了縣級層面審批工作議事決策、協同聯動機制。二是建立完善審批內控制度。出臺了《審批業務會議制度》《印章使用管理制度》《審批信息與監管執法信息管理使用制度》《審批文書文號使用管理制度》《審批事項辦理情況統計分析制度》《審批業務檔案管理制度》《容缺辦理工作制度》《幫辦代辦服務工作制度》等x項制度,保障了審批工作的'有序高效運轉。三是建立完善分級審批機制。針對審批事項復雜難易程度,區分不同情形,分別建立了窗口辦、科室辦、業務會議辦、部門聯合辦和聯席會議辦x級審批機制,構建起了“即辦快辦、辦成辦好”的審批運轉模式。四是嚴格落實“好差評”工作機制,通過設立“不滿意請找我”投訴窗口,開通監督投訴電話,設立評價意見箱,制定政務服務效能監督卡等方式,與辦事企業和群眾形成良性互動,多渠道傾聽企業和群眾的意見建議,截止目前,無一有效投訴,實現了審批服務“零差評”。五是實行窗口無否決權工作機制,窗口接受咨詢的第一位工作人員對于申請人提出的需求、訴求,無論是否屬于自身職責范圍事務,都要給企業和群眾一個合情合理的答復,不能簡單直接地說“不行”,其行使否決權必須得到分管領導批準,并給申請人以合理的解釋和引導,讓辦事企業和群眾“舒心來,滿意走”。
2、針對政務服務體系不完善、辦事企業群眾反映辦事難、辦事慢、來回跑、多頭跑等問題。一是扎實推進了三級政務服務體系建設工作。按照全市政務服務體系建設工作要求,聚焦打造“上下聯動、機制完善、運行順暢、就近辦成”的三級政務服務體系,在深入鎮(街)便民服務中心和村便民服務站開展調研的基礎上,堅持需求導向、目標導向和成果導向,圍繞確保政務服務體系建設的有序化、協同化和科學化,真正打通便民利企“最后一公里”,切實將政務服務下沉至企業和群眾身邊。xx月x日召開動員大會進行了全面安排部署,xx日-xx日組織xx個縣直部門和xx個鎮(街)具體業務工作人員集中辦公進行事項要素梳理工作,目前已全部梳理完成,為實現全市“一網通辦”打造基礎。二是積極推進聯合踏勘“一次辦好”。對需多部門共同參與到現場踏勘的審批項目,實行歸口管理,由一個科室統一負責
查看更多>>>時間飛快,一段時間的工作已經結束了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,想必我們需要寫好工作總結了。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的招商運營部上半年工作總結(精選13篇),希望對大家有所幫助。
招商工作總結 篇1招商x局自組建以來,在區牽頭領導的直接調度和指揮下,立足于溫州,捕捉信息延伸到浙江全省,大家齊心協力,踏實開展工作,取得了一定的進展。
一、主要工作成效
在出發之前,聯絡處就對今年主要工作進行了謀劃和安排。x月x日,聯絡處x人抵達溫州的當天,就邊安排衣食住行邊開展了工作,做到工作、生活兩不誤。兩個月來,積極主動地與溫州客商聯系、接洽和座談,并遠赴衢州、杭州等地拜訪客商,宣傳我們的招商政策,產生了較好的效果。
1、是加大宣傳力度,提高的知名度,擴大影響力
在溫州人和溫州客商中,知道的人很少,了解的人就更少。我們在溫州的首要任務就是宣傳,展示自己。我們不等不靠,做到腿勤、嘴勤,四處出擊,足跡遍及了溫州多家企業,拜訪了近xx位客商。我們一方面向他們宣講xx的地理位置,歷史文化底蘊,另一方面給他們播放宣傳片,增加他們對xx的感性認識。在宣傳中,我們把xx當前經濟發展狀況和發展前景始終作為重點進行了推介,取得了明顯成效。他們紛紛表示一定要抽出時間去xx實地看一看。
2、是注重服務質量,使來xx考察客商滿意而歸
我們本著誠心邀請、周密安排、熱情服務、有禮有節的原則,認真做好接待工作。x月x日,以捷克華僑、溫籍客商先生為首的x人考察團來xx考察。x月x日,溫州xx集團核心企業---xx置業有限公司董事長xxx先生也應邀來滁進行了考察。
從反饋的信息表明,溫州客商對xx的區位優勢,稅收優惠政策和基礎設施建設情況非常滿意,也對我們的盛情接待和服務給予了高度評價,表示一定要在xx投資興業。據初步統計,xxx先生等欲聯合在xx興建“溫州工業園區”,引進xx制造和出口服裝加工以及機電產品制造等項目,遠期計劃引進鞋類成品制造和配套輔料生產等項目,現已進入籌劃階段。xxx先生則在房地產項目和xxx原料加工及成品生產等項目上下定決心,要在xx投資辦實業,并且前期工作已經展開。
3、是加強內部管理,促進招商工作規范有序
在實際工作中,我們堅持兩手抓,即:一手抓招商,一手抓管理,并把管理寓于招商活動的每一個環節,使二者有
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