一、背景
湟中縣地處湟水中游,縣政府駐地魯沙爾鎮,距省會西寧市20公里,總面積2700平方公里。全縣轄10鎮5鄉1個街道辦事處,有393個行政村726個自然村和13個社區居委會, 人口有47。57萬人,其中農業人口占70。3%。2013年全縣地方財政公共預算收入1。36億元,農民人均純收入達8064元,是國家扶貧開發縣之一。全縣共有各級各類衛生機構436個,其中縣級綜合醫院2所、??漆t院2所、公共衛生服務機構3所、中心衛生院5所、一般衛生院10所,村級衛生室393個,村衛生室覆蓋率100%。
自20xx年以來,我縣各級醫療衛生單位相繼開展了不同方式的績效考核,在具體操作運行過程中,對績效管理認識不足,考核的核心指標側重于經濟指標。2009年全縣啟動醫改工作以來,縣委縣政府將醫療機構績效管理做為推動醫改工作的重要內容來抓,出臺了一系列績效管理的指導性文件,為績效管理的扎實推進打下了良好的基礎。我縣在實施并推進鄉鎮衛生院績效管理中依托衛十一項目支持,針對績效考核人員中主要是行政管理人員業務不熟悉和人員不穩定的問題,改革績效考核方法,探索建立了“第三方監督評價”為主的績效管理體系,覆蓋面達100%。
二、采取的措施
(一)政府重視,部門協調,政策支持。
縣委、縣政府對鄉鎮衛生院績效管理高度重視,縣政府出臺了《湟中縣公共衛生與基層醫療衛生事業單位工作人員績效工資實施指導意見(試行)》、《湟中縣基層醫療機構績效考核實施細則(試行)》等政策。通過與財政、人事部門的協調,對鄉鎮衛生院實行全額撥款和收支兩條線管理,為順利實施鄉鎮衛生院績效管理提供了政策保障。
(二)強化培訓,科學組建第三方監督評價隊伍。
一是公正、公平的組建評價隊伍。通過與省級、市級、縣級醫院和縣級公共衛生服務機構積極溝通、協商,經縣政府批轉組建了涵蓋管理、醫療、護理、藥學、醫技、院感和公共衛生服務等專業,具有中級以上職稱的50名專家組成的第三方監督評價委員會,組建的第三方監督評價委員會獨立承擔鄉鎮衛生院醫護質量、公共衛生服務的績效評價。對第三方監督評價委員會的專家隊伍實施動態管理,隨機抽取。
二是強化培訓。為確保第三方監督評價質量達到預期效果,我縣聘請績效專家對評價隊伍進行了績效管理、評價操作、指標體系設計等業務培訓。通過系統的業務培訓,第三方監督評價專家隊伍在評價方案設計、績效信息收集、現場核查實施及評價報告撰
查看更多>>>不知不覺中一個豐富多彩的活動結束了,我們一定都積累了不少寶貴的經歷,現在這個時候,你會有怎樣的總結呢?你想知道活動總結怎么寫嗎?下面是小編整理的活動總結報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
活動預算總結 篇1鴻鵠社舉辦了的20xx年元旦晚會。整臺晚會氣氛活躍,節目精彩,體現出了大學生的風采英姿及青春活力,同時,在籌備工作中增強了集體凝聚力。以下是本次晚會的總結:
一、體會與感受
首先,我切實感受到了各位工作人員及演員們的辛苦與付出。作為一名元旦晚會的籌備人員,我很清楚這期間的辛勤。作為晚會組織人員,我們不像臺上的演員那么發光發亮。但是我們有我們的價值。會場的布置、節目的跟蹤、每一個環節都凝聚了所有工作人員的汗水,能成功舉辦元旦晚會,離不開每一位組織人員的辛勤勞動。
第二,晚會現場布置,分工明確,群策群力,體現了年級委成員的信心與構想,團結與協作。
團結與協作。吹貼氣球,擺放桌椅等等,培養了大家的合作意識。
第三,節目豐富,氣氛活躍,給人一種新年新氣象的`感覺。
在此次活動之前,購買材料用品、場地布置。組織這樣的社內晚會,經過大家共同的努力,舞臺布置的很漂亮,晚會舉辦的很成功。
二、存在不足
本次晚會無論是節目安排、晚會內容還是場地的布置都較成功,整個晚會氣氛活躍,節目精彩,內容新穎而獨特,但也存在許多不足之處。
第一、通過本次活動,我發現了一些的不足。
1、沒有備用方案,臨機方案往往不如人意。
2、計劃不周全,在購買材料用品時,預算數量不足。
3、組織紀律性有待加強。
第二、現場嘉賓接待工作考慮不周全。
第二、現場嘉賓接待工作考慮不周全。
第三、事先沒有彩排,時間安排不當。
雖然在籌備晚會中存在一些不足,但總體來說晚會還是成功的,達到了增強集體凝聚力,豐富校園文化生活的效果。
通過此次活動我感覺到在今后的工作中,我們要善于總結自己,在不斷吸取經驗和教訓過程
中完善自已,要繼續團結協作,積極投入到自己的角色當中,做好和其它部門的協調工作。積極配合學院的安排,使各項工作有組織性和系統性,以保證各項工作順利完成。
新的一年向我們走來,新年的陽光將灑在我們的身上,新年的春風將吹在我們的臉上。相信在新的一年里,我們會在學習、工作及其他方面取得更大的進步和收獲,再創輝煌!
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