鉆孔工作總結,鉆孔灌注樁周工作總結（實用三篇）,鉆孔工藝準備工作總結（精品7篇）

一、工程概況

建設單位：xx

設計單位：xx

勘探單位：xx工程勘察院

施工單位：xx地基公司

監理單位：xx咨詢有限公司

二、施工時段

故延遲至5月3號5月13號。

三、監理工作時間段

20xx年02月27日期進場至樁基試驗的全過。

四、監理務實

1、準備工作；在熟悉設計圖紙的前提下監理對本工程挖孔灌注樁編制了監理實施細則，細則明確了對本工程挖孔灌注樁的質量要求和檢查驗收要求，并對施工人員進行現場交底。

2、過程質量控制；

（1）、測量放線；由于監理進場時工程已經開工平面軸線和水準標高業主已明確，所以監理對樁位的平面控制采取抽樣檢查，水準標高現場復測。

（2）孔徑垂直度檢查；會同施工單位技術管理人員持續現場檢查

（3）中風化層巖性判斷；會同設計、地堪等部門對每一個井的土質進行簽別。

（4）成孔檢查；監理會同甲方及施工單位技術人員對成孔的中心、垂直度、擴大頭、還有孔底的清理進行檢查。

（5）鋼筋；對同一批進場的'鋼筋進行抽檢，根據規范要求每個品種取樣一組還有焊接接頭同時送檢。并控制鋼筋籠直徑、鋼筋籠長度和每個鋼筋籠的沉放標高。

（6）混凝土澆筑、旁站施并現場抽取混凝土做試塊。

五、質量檢驗

按設計要求本項目抽取三根樁做靜裁實驗，五根樁做聲波透射檢測，全部低應變測試，監理根據設計要求提供技術要求并配合測試單位做現場測試實驗工作。

六、自評

在樁基工程施工的整個過程中監理都在現場實施規范的現場監督并協助施工單位對工程質量嚴格控制。

樁基資料完整，手續完備。

綜上所述，該樁基工程符合設計要求，監理質量評估為合格，請主管部門驗收。

在佛山公司勘察部工作的一年時間里，我感覺自己在勘察這方面學了不少的技術及工作方法，但不應僅僅止步于此，那也未必太“知足常樂”了。要做到面面俱到、觸類旁通，還是要不斷地學習新事物，趁著勘察部的工作不是很忙的時候，我向華經理申請去樁基礎工地學習，跟完了整個工地，所以對基礎部的樁基礎施工程序及現場管理等都有了一定的認識，我把我的一些體會總結如下：

樁基礎現場施工流程可以簡單概括為“三通一平”、放線、樁機進場施工、檢測樁質量、樁合格后交付甲方、退場。在上述看似簡單的流程其實不簡單，這一過程中

鉆探技術是一門利用機械設備和技術手段在地殼內部進行鉆探活動，從而獲取地下實物資料、驗證和解釋地下信息的科學技術。以下是小編為大家整理的鉆探技術工作總結（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

20xx年是公司重組以來生產任務較重的一年，公司面臨工作量大、作業點分散、生產設施陳舊、技術力量參差不齊等多方面的壓力，安全生產形勢較為嚴峻。但在公司黨委和領導的正確帶領下，全體員工認真貫徹集團公司“以科學發展觀為統領，以實現安全環保形勢根本好轉為目標”的“十一五”安全環保工作指導思想，繼續深入開展“安全環?；A年”活動，全面推進hse管理，狠抓事故隱患專項整治，從安全環保基礎工作入手，從提高員工素質特別是全員安全和質量意識出發，立足于建立安全生產的長效機制?，F將今年工作情況總結匯報如下：

一、安全環保質量目標指標完成情況

今年年初公司對鉆探公司下達hse目標、指標進行了分解，與各站、隊簽訂了目標責任書，明確了應完成的控制指標。截止目前為止，公司未發生任何交通、環境污染和生態破壞事故，也無職業病和重大安全責任事故發生。發生一起輕傷小事故，未突破鉆探公司的控制指標范圍；組織職工進行了健康體檢，建立健全了職業健康檔案；各作業點對廢水進行了物理或化學處理后達標排放。對固體廢棄物進行分類回收，統一固化處理。全年節水節能折合標煤五十噸左右，比鉆探公司下達的節能節水任務多完成約三十噸標煤。在質量指標方面，進一步加強過程產品的質量檢驗，確保出站產品質量滿足井隊生產的需要，全年鉆具事故四十九次，在鉆探公司下達的控制指標之內。

二、qhse管理體系實施運行情況

今年是鉆探公司qhse管理體系認證審核后正式實施的第一年，體系文件、管理制度、作業指南等已基本建立，員工對管理體系也有了一定的認識，體系管理也日益與生產現場管理融合起來，在此基礎之上，公司提出進一步加強體系宣貫，規范體系運行，促進安全管理的工作思路，具體實施情況如下：

1、加大體系宣貫培訓力度，提高員工素質

按照體系管理要做到“領導重視、全員參與、全過程控制”的要求，公司積極宣貫四川石油管理局hse管理手冊，并在今年三月份召開的第一次安全生產經營分析會上，由公司安全環保質量辦組織參會人員即公司各單位職工代表、工會會員代表及關鍵崗位作業人員共53人進行了風險管理知識的學習，進一