時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,制定一份工作總結吧。你所見過的工作總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的大學教務處年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
大學教務處年度工作總結報告 篇1在教務處處長及分管處長的領導下,根據學校和教務處各年度工作要點,以竭誠為全院師生服務為宗旨,以規范教材管理為目標,以提高服務質量為核心,齊心協力,扎實工作,較好地完成了每年的各項工作任務,現簡要總結如下:
一、健全教材管理制度
教材工作是體現大學教學內容和教學方法的載體,是進行教學的基本工具,也是深化教育教學改革,全面推進素質教育,培養創新人才的重要保證。因此,搞好教材建設與管理工作,對于提高教育質量,培養高質量人才具有十分重要的意義。結合我院“十二五”教材建設規劃,任職以來我們積極研究探討搞好教材建設和管理的有效措施,并取得了一定的成績,按照學校的要求,整理健全了教材檔案資料,完善了教材管理制度,有力的促進了教材建設工作。
二、教材選用與招標
(一)教材選用及審定。為了做好教材的征訂工作,我們每年分別在四月份和11月份向各教學院系分別下發了《關于做好xx學年度秋季教材征訂工作通知》和《關于做好xx學年度春季教材征訂工作通知》及統編教材征訂目錄,并對各教學院系選訂教材提出了具體的要求:所預訂的教材必須在國家統編教材目錄范圍內,要優先征訂面向21世紀優秀教材、“十二五”規劃教材、獲獎教材、精品教材,堅決杜絕未經批準的自編教材和其它各種劣質教材的流入。為配合教材的預訂和選用,每年都分春、秋兩季舉辦了二至三次圖書(教材)展示活動,邀請了部分圖書經營單位和出版社分別在新、老校區進行了新書樣書展示,部分教材還免費贈送給師生,讓廣大師生了解更多的教材信息,加強了信息交流,又為教材選用工作奠定了良好的基礎。
各教學院系將教材征訂單報上后,我們按照教材征訂的具體要求,對選用教材逐一進行了審定,對選用不符合要求的教材,責成相關教學院系作了更換,保證了選用教材的質量。
(二)教材的招標。任職以來,每年都進行了公開招標。通過公開招標的.方式,由教務處、國資處、財務處、審計處、紀委參與經過多次談判最后確定了2-3家圖書(教材)供應單位為我校當年度教材供應單位。并對教材征訂、分發
查看更多>>>希望這份“教務處年度工作總結”能夠幫助您解決問題,歡迎您賞味本文。在日常工作中,相信很多人都離不開文檔的撰寫和擬定,隨著時間的推移越來越多的專家學者開始重視范文的重要性,范文的框架可以幫助我們避免犯下相同的錯誤。
教務處年度工作總結【篇1】本學年,教導處在校長室的正確領導下,以提高學校的教育教學質量為目的,做好教風和學風轉變工作,營造積極進取、勤奮、務實的教風和積極、主動、嚴謹、創新、合作的學風。按照學年初制定的工作計劃,教導處在加強教師業務素質培訓,努力提高教師教育教學水平,加大常規教學管理力度,加強對畢業班工作的指導等方面做了大量工作,現總結如下:
一、主要工作及取得的成績
1、狠抓課堂教學達標,提高課堂教學實效。
為了真正做到“向40分鐘要質量、向課堂教學要效益”,使課堂教學達到“學生動起來、課堂活起來、效果顯出來”的理想效果,本學期,教導處在校長室的指導下,借鑒 “先學后教”、“合作學習”兩種課堂教學模式的成功經驗,結合我校實際,確定以“先學后教、合作學習”為課堂教學達標理念,根據教師實際情況分層次推進課堂教學達標活動,切實做到達標課“人人必講,聽者必評,節節反饋”。學校以本次達標活動為契機,深化新課程教學研究,加大對教師的管理力度,促進教師教學水平和教師素質的雙重提高,進而達到減輕學生課業負擔、全面提高教學質量的目的。通過一年實實在在的課堂教學教學達標活動,教師的教學觀念有了很大的轉變,課堂教學有了很大的突破,目前,老師們都已對“先學后教、合作學習”的教學程序和組織方式有所掌握并能適當運用,課堂上更多地體現出“自主、合作、探究”的新理念。較之以往的課堂來說,教師輕松了、學生愉快了,教學效率提高了!
2.落實集體備課,促進教學發展。
本學年教導處把集體備課列入工作重點,狠抓落實,堅持以新課標、以教材為基礎,以學生的發展為宗旨,體現新課改理念。學期初,教導處布置各學科組合理分工,每周一下午學校行政領導掛勾到各個年級參與集體備課,每學期每個主備教師選擇一個相對難教學的課時在本班內進行示范教學,本組的教師參與聽課,并對本節課的得失進行客觀評價,進一步完善相關教案。通過一年富有實效的集體備課活動,為教師提供了交流學習的機會,積極營造了“學習型”年級組的工作氛圍。教師進一步學會了合作,提高了教學效果,促進了個人發展。讓先學后教、小組合作”的教學模式逐步走向成熟,
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