第一章:質量例會制度
項目部應建立質量例會制度,固定每旬召開一次質量例會,即每月的10號、20號和30號為質量例會日。
由項目經理或項目技術負責人主持,由專職質量檢查員負責記錄,參加人員有各專業工長(施工員)、各工種班組長以及班組的主要骨干等人員參加的會議。
召開質量例會的主要內容是:針對現階段存在的質量問題和通病進行分析,并制訂改正措施和防范措施。
會議要求每人均要發言,并做到暢所欲言,以采集眾人的智惠和才學。會議形式應力求活潑、和諧,不要拘于一格,可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行。
現場質量例會應以一種制度固定下來,不管問題多少、是否閑忙,均應按期按時召開,并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應進行處分和制裁。
第二章月評比及獎罰制度
(一)月評比辦法
為了確保工程(產品)質量,提高企業信譽,促使管理水平再上新臺階、質量超高國家標準,特對工程(產品)質量和技術管理進行每月的質量評比及建立質量獎罰制度。
項目部每月組織一次全工地性的綜合質量評比活動,總分第一名的選手(施工管理人員或員工),項目部給予物質獎勵(價值約500元);總分第二名的選手(施工管理人員或員工),項目部給予物質獎勵(價值約300元);總分第三名的選手(施工管理人員或員工),項目部給予物質獎勵(價值約100元)。
(二)獎勵
1.單位工程質量經工程相關各方共同驗收一致認為達優良等級的,則按該工程合同價款0.5%獎勵給管理人員和班組;
2.單位工程質量被市工程質量協會評為“水仙花杯”獎的,則按該工程合同價款1%獎勵給管理人員和班組;
3.單位工程質量被省工程質量協會評為“閩江杯”獎的,則按該工程合同價款2%獎勵給管理人員和班組;
4.單位工程質量被國家建設部評為“魯班獎”的,則按該工程合同價款3%獎勵給管理人員和班組;
5.單位工程優良獎金,只能按最上一級得獎給予獎勵,不重復獎勵。
(三)罰則:
1.各項目部每年內必須要有一幢面積在20xx平方米以上的優良工程,如若年度無完成優良工作指標的,公司罰項目部10000元。
2.在與甲方簽訂施工合同時,約定質量等級為優良的,但在工程竣工質量評價時未能被工程相關各方評為優良等級的,造成的損失由承包的項目經理自負外,公司再對該項目經理處以合同
查看更多>>>我行地處黃河市長江區紅西街2號,而節假日人員較少,前臨大街,交通便利,背靠印刷廠和南鴨集團家屬樓,情況較為復雜,全體員工必須提高警惕,嚴格執行《中國建設銀行安全保衛工作暫行規定》第四章的規定和《中國建設銀行安全保衛工作崗位操作規程》第四章的規定,確保建設銀行的資金和員工的人身安全,根據營業室和儲蓄專柜所處環境以及可能發生的遭搶、盜、騙、火、擠兌、滋事、防毒、防震等八種情況,制訂相應的應急預案如下:
(一)當發生歹徒持槍(械、爆炸物)實施搶劫時的預案
1、臨柜人員判明情況后,一面用言語與歹徒周旋,趁機按下110報警按鈕,拉響現場報警器,兩部門人員相互見機行動,共同對敵。
2、現金柜員迅速收好現金入柜上鎖,保險柜亂碼,拿起自衛武器,準備自衛。
3、其他人員迅速躲藏到有利位置,保護自己,拿起自衛武器準備自衛,并用手機或電話向支行領導和公安部門報告情況,請派人支援。
4、若歹徒砸破防彈玻璃時,柜臺內人員可用自衛武器配合行內其他人員,靈活利用各利物體掩護與歹徒搏斗,最大限度地保障資金和人身安全,并配合聯防人員抓捕歹徒。
(二)當發生詐騙、冒領案件時的預案
1、發現并確認詐騙、冒領嫌疑人作案時,接柜人員應立即用暗語告訴出納]人員:“這個客戶要取錢的數額這么大,我們沒有這么多的錢怎么辦。”并用眼光示意出納員,出納員要意識到情況的發生,并說:“我和工行聯系一下,讓工行送款?!背黾{員用電話報告支行領導說:“我們這里的.錢不夠,請你們趕快給我們調款來。”同時大聲告訴營業室內的其他人員:“xxx,你給我們辦票,我們要從工行調款?!睂l生情況的信息傳出去。在說話期間,當班人員堅決不能將嫌疑人的票據、證件退回去,并與之拉話,設法穩住嫌疑人,迅速確認嫌疑人的外貌特征,嚴密監視,等待來人援助抓獲嫌疑人。
2、按響110報警按鈕和現場報警器,向公安部門和其他部門報警,請求援助抓獲嫌疑人。
3、其他部門人員聽到報警后,立即持械堵住營業室大門,抓捕嫌疑人。
(三)防盜竊案件的預案
1、每天營業終了,錢、證、章入箱進庫保管,鎖好門、窗,用110報警系統進行設防監控,防止外盜和壞人破壞。
2、工作期間照章操作,嚴格執行會計柜臺工作制度,加強復核力度,嚴防內盜。
3、對外付款時必須有一人看著客戶數完款,問清金額后才可辦理下一筆
查看更多>>>