中學校長的述職報告

2024-06-04 中學校長述職報告

中學校長的述職報告(精華15篇)。

中學校長的述職報告 篇1

大家好!

在我的校長任期內，應對全體教職員工述職今日雖不是第一次，但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重。因為它不僅僅是一種無形的擔當和壓力，更是一種有力的使命和鞭策。

當然，工作中我們需要有這樣的機會靜下心來伏案反思。在回顧與總結中發現亮點，感受自我的提高;在分析與梳理中尋找缺憾，明確今后努力的方向。現就即將過去的20xx——20xx學年度個人各項工作向在座的同志們予以匯報，期望能得到實事求是的肯定、屬實的評價、中肯的批評，以期我個人能得以良好的再續發展。

人的行動都是在必須理念支配下進行的。自從挑起校長這副擔子的第一天起，我便要求自我呼吸清新的空氣、堅持清醒的頭腦、擁有清晰的思路，找準自我的位置，明確學校工作的共同目標.

幾年來，我兢兢業業、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨。我深感職責重大，不敢有絲毫的懈怠，對組織負責、對同志們負責、對學校負責，為了教師們的幸福尊嚴、為了學生們的健康成長、為了學校的生存發展，無論在什么情景下，無悔無怨，全力以赴，并必定要傾注我個人的全部心血。

幾年來，我走過了一段雖不平坦，但卻留下了一串串扎實的足跡。使得學校整體工作迅速走出低谷，各項工作躍上新的臺階。

一、強化自身修養，豐富完善自我

要辦好學校，必須先武裝自我，并不斷與時俱進。所以，不斷加強政治理論和管理業學習是我的第一要務。進取參加網上學習、校長提高培訓、研修培訓，及時做好筆記，寫好心得體會。

一年來，我認真學習了政治理論和業務理論知識，始終把科學發展作為自我行動的準則，時刻提醒自我，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業業從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

在工作中，我盡職盡責，身先士卒，兢兢業業，不斷提高自我理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學性。在學校事務管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事，實行政務公開、財務公開制度，不以權謀私，不獨斷專橫，始終以團體利益為主，從大局利益出發，秉公辦事，求真務實，堅持走群眾路線。

二、完善各類制度建設，全面落實各項工作職責

學校的發展，靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高，除了團結奮進的領導班子和進取肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規范的管理制度。擔任校長以來，掌握新的教育動態，圍繞基礎教育的改革發展方向，完善了教育教學的各類管理制度，建立健全了科學規范的教育管理體制，創立了民主、和諧、團結的領導班子，明確分工，協調合作，以學生為中心、教研為主導、教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展。首先，學校實行分工負責，全員管理的模式，把管理滲透到學生學習、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學生，哪里就有管理。其次，明確分工，各盡其責，經常深入教室、，

進行全方位督查，確保學校工作的安全順利開展。三是大力落實學生到校考勤制度，禮貌習慣養成準則和住校生檢查制度。四是加強學生日常行為常規教育。

三、進取加強師德師風建設，努力提高教育教學質量

教學質量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重。任職以來，我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學，一心一意抓質量”的理念，以教學為中心，以素質教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提高教師素質，把提高效益和質量，落實工作任務放在第一位，關注學生個體差異，促進學生全面發展。

為了加強教師隊伍建設，提高教師業務素質，定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規，學習教育理論和業務知識，定時舉行教師的學習心得交流活動，取長補短。總結出了一些好的辦學經驗、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉型。為了切實提高教學質量，加大教學管理和課改力度，以課堂教學為突破口，全面貫徹《新課程標準》，定期舉辦課堂教學評優活動，請優秀教師上“公開課”、“示范課”，以點帶面，共同提高。堅持公開課引路，示范課促教，進取進行教法變革、學法指導、改革考核形式，嚴格實行考教結合，深化學生評教，認真進行教學分析研究，努力做到在教學中研究、在研究中教學，把教學業績與教師個人利益結合起來，激發教師的工作進取性。

四、加強學校文化基礎安全建設，保障教育教學質量的進一步提高

一年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。

一是利用班會等時間培養學生樹立遠大志向，開展夢想信念教育，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生發展的內在動力，突出教育的實效性，進取探索解決學生中存在的上網吧、早戀、心理脆弱、厭學等問題，研究對獨生子女、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果;

二是加強學生的養成教育。講禮貌、講禮貌、講衛生、守紀律，堅持教學樓秩序井然。

三是以豐富多彩的學校文化生活為載體，文化育人、禮貌育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌，學校內、樓道內張帖了學校發展規劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規范等標語，規范和約束了教職工和學生行為。

五、存在的問題和今后的奮斗目標

存在的問題：

1、學校各項工作的全面落實不盡人意。

2、教育教學改革創新效益不佳。主要是創新精神不強、創新本事不夠、創新氛圍不濃。

3、學校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決。

4、關心群眾，貼近師生做得不夠。

5、在德育工作上，過程還不是十分具體，個別班級管理不到位，教師師德建設還需繼續加強，教育方式有待轉型。

6、在教學工作上，常規管理有些細節待改善，教研專題研究力度還不夠，部分教師教改意識不強，學校“效應”有待凸現。

7、部分教師敬業有待加強，部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有必須距離，需繼續努力。

今后的奮斗目標：

1、抓好學校常規管理。要著眼實際，要在細、嚴、實上下功夫，細處著手小處抓起，使學校各項工作科學化、規范化、優質化。

2、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變、創新機制和條件要進一步優化。

3、對于“老大難”問題，必須集思廣益，構成共識，攻克難題到達運轉流暢。

4、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求，又人文關懷。

5、堅持嚴于律己，以身作則。要求教師做到的，自我要首先做到。

6、堅持深入教學第一線，進取參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用。

7、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識，確保學校安全，創立平安和諧學校。努力改善辦學條件，使學校又好又快的長足發展。

“順境逆境雄心在，不負人民養育情”。尚寨初中肩負著黨和人民的重托、社會各界的關注、學生家長的期待。今后，我將和同志們一齊，不辱使命，克難奮進，勇立潮頭，共同開創完美的未來!

多謝大家!!

中學校長的述職報告 篇2

各位、同志們：

在即將過去的年中，Xx高中的工作，在上級和熱情關懷和指導下；在學校全體師生的共同努力下，在社會各界力量的支持下，學校的各項工作得以順利開展并取得了驕人的成績。現在的Xx高中，完成了省示范性高中的后期建設。9月份又順利通過了Xx省語言文字示范校檢查；完成了現代化、信息化教學設施的升級改造，10份通過了省級信息化建設檢查。成功地承辦了朝陽縣中小學運動會；在全市大課間活動檢查中，我校是全市唯一被確定這高中組大課間迎檢學校，市縣主管和中小學校長100多人來我校現場參觀，對我校師生的突出表現給予高度。這些成績不僅是上級和社會各界對我們工作的肯定和鼓勵，也是我校全體師生共同努力的結果。根據教育局委的考核安排，現將年履職情況匯報如下，請予審議。

一、加強學習，提高自身修養

堅持政治理論和業務理論學習，進一步堅定全心全意為學校服務的信念。努力提高工作管理和決策上的合理性、科學性。在學校事務管理中，一貫堅持民主集中制原則，堅持政務、財務公開。始終以集體利益為主，從大局利益出發，求真務實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理，樹立團結和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協力辦好柳高的意識，在自己的崗位上努力工作。履行自己的職責。

二、加強班子建設，提高全體班子成員的能力，一支團結、和諧、有、有熱情、有進取心、有戰斗力的團隊已基本形成

對學校來說，能贏得教職工的信任和支持的團隊，才能有效地推動工作的開展。一年來，為全面樹立“團結、奮進、廉潔”的班子形象，在校總支的組織下，加強班子成員的理論學習，全方位提高班子成員的管理水平和管理藝術；提高各部門的管理效率。并制定了分工協作，民主集中的工作原則；建立了校辦公會制度；建立了每周一班子辦公會制度。做到了學校事務協商討論，共同謀求解決。做到工作統一，工作思路統一，使得學校的各項工作決策能夠及時、認真、有效地落實到工作中。一年多的工作實踐，尤其是在策劃組織大型活動中，如：今年我們連續組織的三次大型考試活動，高二匯考，高考和中考。全校各部門協同合作，每次都達到滿意的效果，展示了我校對大型活動的組織接待能力。也體現了校班子的組織能力，協作，改革意識和創新。充分證明了我們這個班子隊伍是一個講團結，講協作、有很強戰斗力的集體，是一個能打硬仗的戰斗團隊。

三、加強教師隊伍建設。強化師德師風，努力提高教育教學質量

教學是學校永恒的主題，教師是這個永恒主題的第一資源，建設一支高素質的教師隊伍是學校持續發展的關鍵，是學校達成辦學目標的關鍵，加強教師隊伍建設也就成了學校工作的重中之重。始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點，以教學為中心，以素質教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提高教師素質和教育教學質量。

（1）加強師德師風建設，樹立為人師表的良好形象，一方面加強師德師風的培養和學習。另一方面通過評選優秀教師、優秀班主任活動，樹立優秀典型，弘揚正氣，全面提高了教師的從教素質和高尚品質。在今年九月份全縣中小學運動會的裁判工作中，我校老師們所表現出的高超的組織才能，認真嚴謹的工作態度和不畏困難的奉獻，得到了與會及參賽人員的高度。展現了我校教師良好的風貌和師德素養。現在愛崗敬業、服務學生、奉獻教育已成為我們教師的主旋律。

（2）加強教師隊伍的培訓和培養，教師是學校教學工作的主力軍，是全面提高學校教學質量的重要保障。一年來在上級教研部門的指導下，教務處組織了形式多樣的教師培訓活動，完成了新時期教育教學理論的學習，不斷更新教師的教育觀念。學習掌握現代教學方法和技術手段，并在實際教學中進行充分的運用。全校課堂教學效果有了大幅度的提高，現代化教學手段得到廣泛應用。一批優秀青年教師走上講臺，增加了教學工作的后備力量。

（3）抓實教研活動，提高教師專業化水平。在教學工作中，以打造高效課堂為核心。努力做到在教學中研究，在研究中教學。教務處組織了多次有效的教學研究活動。學校堅持走到教育教學第一線，全體班子成員分批分組地走進課堂，對教師的課堂教學工作進行指導，提出改進建議。提高教師的課堂教學能力；組織優秀教師展示公開課、示范課，以點帶面，達到共同提高的目的。為優秀教師和一線教師外出學習機會，拓寬視野，開闊眼界。截至目前，我校有縣市兩骨干教師近200人。90%以上的教師能夠熟練使用現代化教學工具，一批優秀青年教師也已經能夠熟練運用教材，掌握了有效的教學方法，成為教學一線的主力軍。為學校的可持續發展打下了堅實的基礎。

（4）加強教科研工作的力度，以科研促教研。工作中本著教育科研工作“源于教學，服務教學”的原則，針對教師在教育教學中存在的各種問題和困惑，組織教師展開研究、討論并提出解決問題的方法和對策。同時讓教研成果回歸教學中，幫助教師提高教學質量，促進教師的專業發展，現已完成國家及省市級科研課題十余項。年3月，Xx省教育科學基礎教育改革專項課題《高中校園文化建設與創新研究》在我校開題。現已通過第一階段的驗收。目前，學校正在申請省級教科研基地，材料已經上報。不久的將來Xx高中將成為朝陽的教科研的重點學校。實現我們科研強校的目標。

四、德育為先完成教育的育人目的

教師擔任著傳道、授業、解惑的重任，學校以“崇德尚志，務本求真”為校訓，充分體現了德育工作在整個教育、教學工作中的重要地位。工作中大家共同認識到：學生良好習慣的養成比其它知識的獲得更重要，學生良好習慣是學校順利開展各種教育教學活動的核心。學校一直把德育工作放在學校工作的首位，以政教處、校團委為先導，以班主任和政教管理教師為主力，以培養學生良好的習慣作為德育工作的重點，加強德育工作的針對性和實效性。

（1）定期開展德育主題教育活動。學校結合學生的實際情況，積極開展德育主題活動，如：愛國主義、安全教育、文明禮貌教育、感恩教育、誠信教育、尊老敬老等，通過德育主題教育活動的開展，培養學生的良好習慣和品質。

（2）以豐富多彩的校園活動為載體，開展德育教育。學校堅持開展校園體育文化節和校園文化藝術節，堅持高一新生的軍訓教育，開展“不要讓愛你的人失望”演講等活動。積極搭建展示學生個性的平臺。用高雅的文化藝術感染學生，教育學生。不斷地完善他們的人格品質。例如：十月份承擔全市大課間活動現場檢查任務，在時間短，任務重，要求高的情況下，體育組、政教處與班主任密切配合，積極組織，設計，全體師生憑著高度的使命感和責任感，全身心地投入到活動中，取得了這次現場檢查的全面勝利。來自全市的對我校的大課間給出了極高的。“態度決定高度”，“境界決定眼界”。這次活動充分展現了柳高師生的風貌。增強了全體師生的信心和勇氣。

（3）開展有效的法制安全教育，每周三下午的校園法制安全教育講座已形成制度化。在《柳園周報》上開辟了法制教育專版，通過法律知識講解，安全案例分析，培養和提高學生的安全意識，杜絕安全事故的發生。三月份，全縣安全管理工作經驗交流會在我校召開，我校做了專題發言。現在，我校已形成了政教處、校團委、綜治辦及班主任多位一體的德育教育管理體系，學生的德育教育和管理工作收到顯著效果。

五、加強校園環境建設和校園文化建設，打造文化校園，文明校園。

一年來，我們在校園環境建設方面的投入較大。首先引進外部資金200多萬元，建成校園全天候監控系統，覆蓋校園各個角落。為校園安全和管理工作了保障，在管理工作中發揮著很大的作用。學校自籌資金完成體育館后期建設的同時，又爭取省財政扶持資金200萬元，完成一萬多平米的塑膠體育場的規劃設計和建設，為師生了一個舒適安全、高水準現代化的運動場所，也是校園環境的一道靚麗風景。

大型電子顯示屏的建設使用，開啟了校園文化建設的新起點。同時，學校又研究確定了文化校園的發展規劃，決定從高一年級起逐年進行文化校園的規劃和設計，確立了試驗班，把文化校園的內涵融入班級建設，融入班級管理，融入課堂。以優秀文化感染學生，達到培養高素質人材的目的。學校還大力開展校化活動，以《柳園周報》、勵志書香和《楹聯進課堂》為代表的一大批有柳高特色的校園主題文化活動正有序地、制度化地全面展開，一座文化柳高校園在逐漸形成。

六、有待進一步提高的幾個方面

1、班子建設還有很大的提升空間，需要加強班子成員新時期的理論修養。

2、加強德育工作的課題研究，找出適合新形勢的德育教育之路。

3、教學工作上，進一步抓好細節，增強教師的教改意識。培養名師，凸顯名師效應。

總之，一年多的工作，我本人及班了全體成員雖恪盡職守，努力工作，但與上級的要求和同志們的期望還有一定的距離。在今后的工作中，我將一如既往，加強學習，提高自身素質和能力，克服工作中的缺點和不足，認真履行職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的干勁與同志們一起，同心同德，齊心協力把柳高辦好，讓上級滿意，讓家長放心。以上述職不當之處敬請指正。

述職人：

年x月x日

中學校長的述職報告 篇3

我任現職以來，在市教育局的直接領導和關懷下，本著為教育“出實招，干實事，求實效”的原則，不斷提高自己的專業技術水平、工作潛力和管理潛力，一步一個腳印，扎實工作，使我校在學校管理、教育質量、社會聲譽等方面實現了穩步提升，基本實現了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結如下：

一、強化管理，加快改革發展步伐。

作為一名初中校長，基層教育管理者，我深知管理的重要性，管理出質量，管理出效益，管理出人才。科學而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。我接任校長后，致力于改革管理模式，強化管理深度。表此刻以下幾個方面：

1、樹立并強化領導班子的“七個意識”：一是職責意識。班子分工明確，實行一把手總負責制，逐級負責，落實職責，做到人人有重擔，人人有事干，事事有人干;二是管理意識。做到為了學校發展，為了學校老師，為了學校學生，人人都是管理者，時時為學校想，事事為學校辦;三是公仆意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想，為學校服務的思想，當好學校的建設者，當好師生的勤務員;四是創新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法，創新工作方法;五是發展意識。全面實施素質教育，以事業的全面協調、可持續發展進一步促進教師全面提高和學生全面發展;六是和諧意識。協調學校各處室的管理和工作，協調教師工作，建立陽光學校、活力學校、和諧學校;七是奉獻意識。為打造學校品牌，樹立強校效應，構建協力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現“四個一流目標”，即建設一流學校、爭創一流班子、培養一流老師、培育一流學生。經過強化隊伍建設，校領導群眾充滿活力，持續了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作，職責清晰又能團結一致，呈現勤奮廉潔、奮發向上的工作局面。

我帶領全校領導班子始終站在教育改革的最前沿，準確把握新動態，捕捉新信息，以新的教育理念為先導，用科學的理論武裝頭腦，不斷充實自己，在日常工作瑣碎而繁忙的狀況下，堅持多渠道搜集素材，廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度，經常深入課堂聽課，樹立終身學習的思想，不斷豐富實際管理經驗，提升了研究潛力，有創名校，辦特色，干一流的勇氣和信心。

任職以來，我大力加強教師與學生、學校與教師、學校與家長、學校與學生之間的聯系與交流，并規定每月最后一周為“家長聯誼會”活動日，致力于培養家長對學生的管理、學生心理健康、班級管理的順利健康發展，取得明顯成效。學校也獲得了省婦聯、省教育廳、省關心下一代工作委員會、省家庭教育學會“XX省示范家長學校”、中共XX市教育委員會、XX市教育局“XX市禮貌學校”、XX市婦聯、XX市禮貌辦、XX市關工委、XX市教育局“家長示范性學校”、XX市教育局“XX市教育系統關心下一代先進群眾”等榮譽稱號。

2、建章立制，構成制約機制。“無規矩不成方圓”，我十分重視制度建設。針對教育教學中存在的一些問題，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則，并結合上級有關精神，辦公室、教務處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《市**中學教師考勤制度》、《市**中學管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法，為我校的教育教學質量的提高、實現可持續發展帶給了有力地保障。

3、落實常規管理，規范辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環節，實行過程管理，動態管理，建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現不良競爭，學校對常規管理做到了“六統一”：統一計劃，統一評價標準，統一競賽檢測，統一安排教科研活動，統一班主任工作考核，統一教師教學工作量化。切實規范辦學行為，嚴格執行課程計劃，教師工作出現了“四多四無”：即精心備課的多了，不備課上講臺的沒有了;認真布置批改作業的多了，突擊應付的沒有了;出滿勤爭班上的多了，請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了，琢磨關系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后，拼著勁地抓教學，確保質量不滑坡。今年，由于采取了一系列措施，市一中奧賽班考試又創佳績，升學率創歷史最高。

二、落實科研興校，培養教育新的增長點。

教研教改是提高教學質量的加速器，為切實抓好這項工作，提高教育教學質量，學校成立教科研工作領導、指導小組，并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一向擔任科研小組組長，對方案制定，組織實施，檢查指導，考核評價，資料積累，總結交流，成果推廣等各個環節，均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責，重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”。“三個管理”即計劃管理、過程管理和質量管理。計劃好訂落實難。因此指導小組對計劃的實施及方案落實狀況實行定期、定項、定性督導，加強教科研工作的定向、定度、定勢調控，學校改革傳統教學評價辦法，不唯分數，將業務培訓、教學潛力、教科研成果、學生素質培養納入評價體系，更客觀、全面地反映每個教師的教研水平，防止“研”“教”分離，確保教研質量。“一個保證”即隊伍保證。

抓教研隊伍建設主要從抓骨干、促全員入手，讓骨干教師先行，帶動全員推進，促使學研互動。做到科科有課題，人人爭“三優”。“一個突出”即指突出重大課題的研究，實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去，請進來”的方式，抓住一切有利時機提高教師整體水平。透過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓、交流，聘請專家、教授到我市講座等，組織教師主動學習、交流，尋找差距，提高水平，充分發揮了“活水效應”，效果相當明顯。

三、加強隊伍管理，提高干部教師整體素質。

我始終把教師的學習放在工作首位，把教師的冷暖時刻掛在心頭，重視和加強師德教育，學習中注重發揮校長的帶頭作用，黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。一是抓班子建設，增強依法治校意識。學校調整領導班子后，人員增加，如何帶領校委會人員聚精會神抓教育，一心一意謀發展，成為我這當“班長”的一件大事，我身體力行，率先垂范，充分發揚民主，把每周五下午作為班子成員固定學習時間，帶頭學理論、學管理、學經驗，樹立“一盤棋”思想，努力協調各方面關系，努力構成勤政務實、團結實干、無私奉獻的領導群眾。二是加強教師隊伍建設，做到“一條主線，三個加強”，即以師德教育為主線，加強對青年教師的培養，加強對骨干教師的培養，加強教師的職業道德修養，對教師提出了“三嚴三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態度、嚴謹求實的工作作風;要到達工作的高標準、高質量、高效益;要做到政治上有上進心、工作上有事業心、生活上有職責心、學習上要虛心，使學校出現了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。

四、加大投入，促進規范化學校建設。

我校教學設施先進，基本能夠滿足教學需要，但是學校硬件設施相對落后。我上任之初，就確定了“分步實施，先急后緩，保證重點”的原則。xx年年，我校透過上級撥款16.9萬元，按照XX省“農遠”工程設計安裝要求，改裝、準備專用教室5個、衛星接收系統1套、微機教室及附屬設備31套、埋設避雷設施1部;另外，透過自籌資金，裝修配備黃岡網校專用教室2個，既引進了先進教學資源，開拓了視野，又提高了教學水平，全體師生受益匪淺。同時，加快了校園文化建設力度，優化了育人環境。嚴格規范收支行為，做到該收的一分不能少，不該收的一分不能多。建立校務公開欄，增加收支透明度，自覺理解社會監督。

五、抓自身建設，提高自己的工作潛力和領導水平。

作為一名基層教育管理者，學校的領頭人，我十分注重自身綜合素質的提高。我為自己確定的生活工作目標是“四多四少”，“多干實事，少說空話，多琢磨事，少琢磨人，多搶挑重擔，少推卸職責，多想到別人，少想到自己”，對學校事務做到“四勤”，即眼勤、手勤、腦勤、腿勤，腦子中時刻裝著教育，裝著學校，裝著教師，裝著學生。

1、一年來，我一向工作在教學最前沿，關心每一位老師，關心每一位學生，以身作則，為人師表，同時，深入課堂聽課、評課，指導好課堂教學，提高教學效果。

2、帶頭遵守紀律，時時處處嚴于律己。廉潔自律，潔身自好，團結同志，遵紀守法，出滿勤、干滿點，樹立了以校為家的思想，始終堅持把自己的畢生精力投入到教學和管理中去，正確處理好家庭、個人、學校三者之間的關系，從不因個人私事耽誤工作。

3、樹立了立黨為公，執政為民的思想，時刻持續共產黨員的先鋒模范作用，想師生之所想，急師生之所急，解教師之所困。不斷堅定自己的理想信念，不斷加強自己的道德修養，不斷端正自己的人生態度。

4、工作之余用心參加業務進修學習，為自己加油“充電”，并撰寫教育教學論文多篇，其中國家級、省級論文發表8篇，多次受地區、市級嘉獎。

5、無論在工作中，還是在工作時間外，我始終做到發揚艱苦奮斗的優良傳統，執行領導干部廉潔自律的有關規定，落實黨風廉政建設職責制，清正廉潔，以身作則，自重、自省、自警、自勵，對親屬及身邊工作人員加強教育，嚴格要求，充分發揮了一把手的率先垂范作用。

總之，任現職以來，工作取得了較好的成績，梳理學校的教育教學管理現狀、同志們的共同努力分不開的。但我深知，做得還很不夠，離黨的要求還相差很遠。未來的路還很長，目標更高，任務更艱巨，我有決心，有潛力，在今后的工作中，再接再厲，把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去，取得更多更大的成績。為振興**教育做出更大的貢獻。

中學校長的述職報告 篇4

2014年中學校長述職報告

各位領導：

本學期，在園區教育辦、中心校的正確領導和關心支持下，在廣大教師的理解幫助下，我認真貫徹執行黨的教育方針和政策，堅持正確的辦學方向，結合學校發展規劃，帶領全校師生艱苦奮斗、努力拼搏，以創辦人民滿意的學校為目標，與時俱進、開拓創新，使學校工作穩步向前發展，現將一學期以來的工作簡要向各位領導匯報如下，不當之處敬請批評指正。

一、以人為本規范管理，促進和諧發展。

學期初我及時召開有關班子成員會議和教代會，協調制定完善各項管理制度，用規范、合理的制度來調動教師的工作積極性， 激發了廣大師生積極主動配合學校管理，實現了管理出效益，管理出質量的終極目標，使學校工作規范有序，促進了學校的和諧發展，在學校形成和諧、嚴謹、健康向上的校園氛圍。

二、加強德育和師德建設，促進師生健康成長。

本學期學校多渠道全方位開展德育和師德師風工作，主要開展了三個堅持教育活動。

1、堅持把師生思想教育做為常規教育活動來抓。

2、堅持多方位開展有益的教育活動。按照學校大事安排分別組織師生參與《樹立初中生健康形象》、《師德標兵評選》等活動。

3、堅持開展主題教育活動。學校以“誠信”、“感恩”、“安全”“人生”“奉獻”等主題教育師生。從而使師生樹立起正確的人生觀、價值觀和道德觀。

三、加強養成教育，促進師生行為習慣培養。

本學期學校本著師生共同發展，提高學生綜合素質為最終目標，促進校風、教風、班風、學風建設，學校開展了一些養成教育活動，取得一定成效，現總結如下：

1組織師生認真學習《教師職業道德規范》《中學生守則》和《中學生日常行為規范》，通過學習規范師生自己的言行。

2、學校由專值領導每天督查評比，加強紀律衛生養成教育的管理。

3、通過參加各種知識講座和培訓以及上健康課等形式使師生得以重視養成教育。

四、力求實效抓教學，努力提高教學質量。

一學期來我校在抓教學方面主要通過以下四方面來提高教學質量。

1、加強月考檢測制度，對每一次質量檢測都認真總結，并建立優秀生檔案。

2、本學期各班通過召開大型或小型的家長座談會3次，進一步增強了教師與家長之間的溝通，建立了家校溝通長效機制。

3、根據期中質量檢測成績，制定各年級期末教學目標。

4、組織各教研組對每次考試的成績認真研討、查擺教學中的問題。

五、積極與新課改連接，向高校課堂要質量。

我校積極推進新課改工作，認真落實上級文件精神，學校積極組織教師學習山西太谷24字模式教學法經驗，加強學習、提高認識、轉變觀念，努力向高效課堂要質量，同時要求各教研組都制定了本組的學期工作計劃，每周分教研組組織新課改觀摩課4節，每周每個教研組召開以新課改觀摩課為中心的.教研教改研討會一次，通過評比，我校選出馬俊紅、張煥敏、宋少朋、楊真改、閆彩虹、王軍杰、張冬輝等7人為校級班班通課改骨干教師代表，積極參加區級優質課賽講，同時積極帶動其他教師，努力推動新課改工作。最后王軍杰、常巧玲、馬會軍等4人獲得市、區級獎勵。

六、圍繞教學搞活動，搞好活動促教學。

學校突出抓好“陽光體育一小時活動”和“師生讀書活動”,圍繞教學3月份舉行了“三八節女工跳繩比賽”,4月份舉行了“陽光形象督查”和“跳大繩跳小繩比賽”,5月份舉行“漢字拼寫大賽”和“師生讀書交流會”,6月份舉行了“課改交流會”和“課改優秀小組評比”.通過這些活動，積極推進素質教育，既豐富了全體師生的校園文化生活，又鍛煉了師生的體魄。同時積極鼓勵教師參加各級模范評比和輔導競賽并取得優異成績，其中楊真改獲得洛陽市電教先進個人，韓超峰獲得洛陽市模范班主任稱號，常巧玲獲得洛陽市級優秀輔導教師稱號，馬俊紅、張冬輝、史軍俠等6人獲得區級題庫先進個人，張向微、趙延延、等3人獲得區級安全征文獎。

七、強化學校過程管理，努力提高管理水平。

通過以下四個途徑來加強學校管理工作。

1、加大對教師考勤、辦公的檢查力度、及時總結。

2、對學校班子成員負責的各項工作進行量化考核，嚴格要求。

3、制定教育教學考核方案，對教師上課、備課、聽課、作業批改等工作進行有效的監控。

4、本學期學校召開2次班主任工作座談會，加大班級管理力度。

八、重視安全工作，消除安全隱患。

本學期我校一直把安全工作放在第一位，積極與師生及家長簽定安全目標責任書，責任層層分包。同時我校本學期進行3次大型的安全疏散演練和5次安全知識講座，各項工作一絲不茍，確保學校安全工作萬無一失。

九、存在問題及工作中的不足。

⑴學校校園文化及配套硬件設施需協調完善。

⑵課改工作進度較慢，工作力度不大，工作需做的更細。

⑶學校精細化管理及教學質量還需加大力度，特別要進一步做好優秀率、及格率、鞏固率。

(4)對于學生的養成教育及體質健康鍛煉，還應進一步加強。

十、針對以上4個方面存在的問題，學校將采取以下辦法，下學期力爭把工作干的更好。

⑴積極與上級協調，結合學校實際，盡量協調完善學校校園文化建設，盡力完善一些體育設施和硬件建設。

⑵積極推進課改實驗，認真組織各教研組采取不同形式，通過外出學習、課堂實踐、狠抓自身素質等形式，努力推進新課改。

⑶加大對畢業班管理力度和經費投入，狠抓畢業班內部管理。

⑷加大對教師和學生的管理力度，狠抓養成教育，通過抓好班風、學風、校風、教風，努力提高學校的管理水平和教學質量。

中學校長的述職報告 篇5

各位領導、同志們：

在即將過去的20xx年中，Xx高中的工作，在上級領導和熱情關懷和指導下；在學校全體師生的共同努力下，在社會各界力量的支持下，學校的各項工作得以順利開展并取得了驕人的成績。現在的Xx高中，完成了省示范性高中的后期建設。9月份又順利通過了Xx省語言文字示范校檢查；完成了現代化、信息化教學設施的升級改造，10份通過了省級信息化建設檢查。成功地承辦了朝陽縣中小學運動會；在全市大課間活動檢查中，我校是全市唯一被確定這高中組大課間迎檢學校，市縣主管領導和中小學校長100多人來我校現場參觀，對我校師生的突出表現給予高度評價。這些成績不僅是上級領導和社會各界對我們工作的肯定和鼓勵，也是我校全體師生共同努力的結果。根據教育局黨委的考核安排，現將20xx年履職情況總結匯報如下，請予審議。

一、加強學習，提高自身修養

堅持政治理論和業務理論學習，進一步堅定全心全意為學校服務的思想信念。努力提高工作管理和決策上的合理性、科學性。在學校事務管理中，一貫堅持民主集中制原則，堅持政務、財務公開。始終以集體利益為主，從大局利益出發，求真務實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協力辦好柳高的思想意識，在自己的崗位上努力工作。履行自己的職責。

二、加強領導班子建設，提高全體班子成員的領導能力，一支團結、和諧、有思想、有熱情、有進取心、有戰斗力的領導團隊已基本形成

對學校來說，能贏得教職工的信任和支持的領導團隊，才能有效地推動工作的開展。一年來，為全面樹立“團結、奮進、廉潔”的領導班子形象，在校黨總支的組織領導下，加強領導班子成員的理論學習，全方位提高領導班子成員的管理水平和管理藝術；提高各部門的管理效率。并制定了分工協作，民主集中的工作原則；建立了校領導辦公會制度；建立了每周一領導班子辦公會制度。做到了學校事務協商討論，共同謀求解決方案。做到工作思想統一，工作思路統一，使得學校的各項工作決策能夠及時、認真、有效地落實到工作中。一年多的工作實踐，尤其是在策劃組織大型活動中，如：今年我們連續組織的三次大型考試活動，高二匯考，高考和中考。全校各部門協同合作，每次都達到滿意的效果，展示了我校對大型活動的組織接待能力。也體現了校領導班子的組織能力，協作精神，改革意識和創新精神。充分證明了我們這個班子隊伍是一個講團結，講協作、有很強戰斗力的領導集體，是一個能打硬仗的戰斗團隊。

三、加強教師隊伍建設。強化師德師風，努力提高教育教學質量

教學是學校永恒的主題，教師是這個永恒主題的第一資源，建設一支高素質的教師隊伍是學校持續發展的關鍵，是學校達成辦學目標的關鍵，加強教師隊伍建設也就成了學校工作的重中之重。始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點，以教學為中心，以素質教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提高教師素質和教育教學質量。

（1）加強師德師風建設，樹立為人師表的良好形象，一方面加強師德師風的培養和學習。另一方面通過評選優秀教師、優秀班主任活動，樹立優秀典型，弘揚正氣，全面提高了教師的從教素質和高尚品質。在今年九月份全縣中小學運動會的裁判工作中，我校老師們所表現出的高超的組織才能，認真嚴謹的工作態度和不畏困難的奉獻精神，得到了與會領導及參賽人員的高度評價。展現了我校教師良好的精神風貌和師德素養。現在愛崗敬業、服務學生、奉獻教育已成為我們教師的精神主旋律。

（2）加強教師隊伍的培訓和培養，教師是學校教學工作的主力軍，是全面提高學校教學質量的重要保障。一年來在上級教研部門的指導下，教務處組織了形式多樣的教師培訓活動，完成了新時期教育教學理論的學習，不斷更新教師的教育觀念。學習掌握現代教學方法和技術手段，并在實際教學中進行充分的運用。全校課堂教學效果有了大幅度的提高，現代化教學手段得到廣泛應用。一批優秀青年教師走上講臺，增加了教學工作的后備力量。

（3）抓實教研活動，提高教師專業化水平。在教學工作中，以打造高效課堂為核心。努力做到在教學中研究，在研究中教學。教務處組織了多次有效的教學研究活動。學校領導堅持走到教育教學第一線，全體領導班子成員分批分組地走進課堂，對教師的課堂教學工作進行指導，提出改進建議。提高教師的課堂教學能力；組織優秀教師展示公開課、示范課，以點帶面，達到共同提高的目的。為優秀教師和一線教師提供外出學習機會，拓寬視野，開闊眼界。截至目前，我校有縣市兩骨干教師近200人。90%以上的教師能夠熟練使用現代化教學工具，一批優秀青年教師也已經能夠熟練運用教材，掌握了有效的教學方法，成為教學一線的主力軍。為學校的可持續發展打下了堅實的基礎。

（4）加強教科研工作的力度，以科研促教研。工作中本著教育科研工作“源于教學，服務教學”的原則，針對教師在教育教學中存在的各種問題和困惑，組織教師展開研究、討論并提出解決問題的方法和對策。同時讓教研成果回歸教學中，幫助教師提高教學質量，促進教師的專業發展，現已完成國家及省市級科研課題十余項。20xx年3月，Xx省教育科學基礎教育改革專項課題《高中校園文化建設與創新研究》在我校開題。現已通過第一階段的驗收。目前，學校正在申請省級教科研基地，材料已經上報。不久的將來Xx高中將成為朝陽的教科研的重點學校。實現我們科研強校的目標。

四、德育為先完成教育的育人目的

教師擔任著傳道、授業、解惑的重任，學校以“崇德尚志，務本求真”為校訓，充分體現了德育工作在整個教育、教學工作中的重要地位。工作中大家共同認識到：學生良好習慣的養成比其它知識的獲得更重要，學生良好習慣是學校順利開展各種教育教學活動的核心。學校一直把德育工作放在學校工作的首位，以政教處、校團委為先導，以班主任和政教管理教師為主力，以培養學生良好的習慣作為德育工作的重點，加強德育工作的針對性和實效性。

（1）定期開展德育主題教育活動。學校結合學生的實際情況，積極開展德育主題活動，如：愛國主義、安全教育、文明禮貌教育、感恩教育、誠信教育、尊老敬老等，通過德育主題教育活動的開展，培養學生的良好習慣和品質。

（2）以豐富多彩的校園活動為載體，開展德育教育。學校堅持開展校園體育文化節和校園文化藝術節，堅持高一新生的軍訓教育，開展“不要讓愛你的人失望”演講等活動。積極搭建展示學生個性的平臺。用高雅的文化藝術感染學生，教育學生。不斷地完善他們的人格品質。例如：十月份承擔全市大課間活動現場檢查任務，在時間短，任務重，要求高的情況下，體育組、政教處與班主任密切配合，積極組織，精心設計，全體師生憑著高度的使命感和責任感，全身心地投入到活動中，取得了這次現場檢查的全面勝利。來自全市的專家領導對我校的大課間給出了極高的評價。“態度決定高度”，“境界決定眼界”。這次活動充分展現了柳高師生的精神風貌。增強了全體師生的信心和勇氣。

（4）開展有效的法制安全教育，每周三下午的校園法制安全教育講座已形成制度化。在《柳園周報》上開辟了法制教育專版，通過法律知識講解，安全案例分析，培養和提高學生的安全意識，杜絕安全事故的發生。三月份，全縣安全管理工作經驗交流會在我校召開，我校做了專題發言。現在，我校已形成了政教處、校團委、綜治辦及班主任多位一體的德育教育管理體系，學生的德育教育和管理工作收到顯著效果。

五、加強校園環境建設和校園文化建設，打造文化校園，文明校園。

一年來，我們在校園環境建設方面的投入較大。首先引進外部資金200多萬元，建成校園全天候監控系統，覆蓋校園各個角落。為校園安全和管理工作提供了保障，在管理工作中發揮著很大的作用。學校自籌資金完成體育館后期建設的同時，又爭取省財政扶持資金200萬元，完成一萬多平米的塑膠體育場的規劃設計和建設，為師生提供了一個舒適安全、高水準現代化的運動場所，也是校園環境的一道靚麗風景。

大型電子顯示屏的建設使用，開啟了校園文化建設的新起點。同時，學校又研究確定了文化校園的發展規劃，決定從高一年級起逐年進行文化校園的規劃和設計，確立了試驗班，把文化校園的內涵融入班級建設，融入班級管理，融入課堂。以優秀文化感染學生，達到培養高素質人材的目的。學校還大力開展校本文化活動，以《柳園周報》、勵志書香和《楹聯進課堂》為代表的一大批有柳高特色的校園主題文化活動正有序地、制度化地全面展開，一座文化柳高校園在逐漸形成。

六、有待進一步提高的幾個方面

1、班子建設還有很大的提升空間，需要加強領導班子成員新時期的理論修養。

2、加強德育工作的課題研究，找出適合新形勢的德育教育之路。

3、教學工作上，進一步抓好細節，增強教師的教改意識。培養名師，凸顯名師效應。

總之，一年多的工作，我本人及班了全體成員雖恪盡職守，努力工作，但與上級的要求和同志們的期望還有一定的距離。在今后的工作中，我將一如既往，加強學習，提高自身素質和能力，克服工作中的缺點和不足，認真履行職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的干勁與同志們一起，同心同德，齊心協力把柳高辦好，讓上級滿意，讓家長放心。以上述職不當之處敬請指正。

中學校長的述職報告 篇6

尊敬的各位領導、老師們、家長朋友們：

大家下午好！首先對蒞臨我校開展民主評議工作的各位領導表示熱烈歡迎！對百忙之中冒著嚴寒來學校參加民主評議的家長朋友們表示衷心的感謝！

20xx年，我校在教育局黨委的正確領導下，在廣大父老鄉親的大力支持下，緊緊圍繞'轉作風、保安全、提質量'這條工作主線，大力開展'學校基礎管理年'活動，努力實現'人員提素質、工作提目標、教學提質量、安全守底線'的'三提一守'工作目標。并將《教育局20xx年工作要點》具化為學校工作指南，結合我校實際，精心謀劃，扎實推進，圓滿完成了20xx年工作目標和上級交辦的各項工作任務，取得了可喜的成績。20xx年中考除文科綜合為全縣第三外，語文、數學、英語、理科綜合均為全縣第一，總平均分全縣第一；七年級質檢全縣第一名，語文、數學、英語、政治、歷史、地理均居全縣單科第一名；被縣委政府評為'教育教學先進集體'.我校還榮獲了'省級未成年人思想道德建設工作先進單位'的榮譽稱號。

現在我代表學校領導班子將一年來的履職情況匯報如下：

一、轉變作風，干字當頭，開創學校工作新局面

1、學校領導班子把'轉作風，保安全，提質量'作為推動學校各項工作的突破口，樹新風，講正氣，團結協作，激發正能量，帶領全體教職工實干興校，順利通過省政府教育督導和5A級學校驗收，辦學條件日益改善。

2、學校領導班子以身作則，率先垂范，以實際行動履行職責，開展'基礎管理年'活動，加強了硬件建設、隊伍建設、文化建設等工作；強力推行'學案課堂教學改革',深入課堂一線觀課議課，教師專業水平得到進一步提高，辦學效益日益提升。

3、學校進一步完善了各項>規章制度，特別是《教師業績考核辦法》《教職工日常行為規范》《教職工違紀處理規定》等，加強了考勤管理，堅持'一崗雙責',保證了學校的安全穩定。全體教職工遵規守紀，敬業奉獻，表現出良好的>師德師風。

4、領導班子廉潔自律，依法治校，落實民主集中制，召開中層以上領導會議56次，嚴抓基礎管理，引導教職工克服職業倦怠，廣大教職工對領導班子在德能勤績廉方面的滿意度達95%以上。

5、領導班子及早動手，精心部署，分片包村，責任到人，校長、副校長帶隊3次深入農戶走訪學生（尤其優等生）及家長，作了大量工作。今年初中招生428人；初三向縣>職教中心輸送49人，向漿水中學輸送特優生16人，優秀生62人。

6、領導班子與全體教職工一道完成了各級領導的檢閱：20xx年xx月xx日省教育督導組蒞臨指導；20xx年xx月xx日，市政協、副縣長、縣政協副主席視察我校；市縣文明辦于3月、9月兩次深入學校；12月22日，迎接了市教育局5A級學校驗收。

7、學校黨支部堅持定期組織29名黨員教師參加理論學習，創建黨員示范崗，發揮模范帶頭作用。

二、著眼于學生綜合發展，廣泛開展多種教育實踐活動，學生呈現出積極向上的良好精神風貌。

8、學校堅持'以生為本，立德樹人'的理念，廣泛開展以'崇德尚善'為主題的德育實踐活動，如倡導'日行一善，月積一德'評選'孝心少年',教育學生孝敬父母，關愛他人，劉欣悅被評為'邢臺縣最美品德少年';實施'光盤行動',教育學生節約糧食，健康消費等。

9、利用主題班會、升旗儀式、黑板報等形式，學習《中小學生守則》《中學生日常行為規范》等，從學生的發型、衣著、文明禮儀等方面入手，加強習慣養成教育。張xx校長還每周親自檢查，溝通>班主任，及時處理，督促理發38人次，更換不合格校服26套，學生的規矩意識日漸加強。

10、20xx年我校成立了書法、篆刻、繪畫、乒乓球、籃球、機器人、陶藝制作等17個社團，有章程、有組織、有活動，有成效。尤其是篆刻、繪畫、陶藝、機器人、乒乓球等社團活動受到市縣領導和廣大家長的贊譽。

11、20xx年，為促進家校溝通，形成家校合力，學校召開2次家長會，就學生常規管理、習慣養成、家庭教育方式方法等方面與家長進行了溝通和交流，1200余家庭從中受益。我校還成立了三級家長委員會，組建了家長學校指導師團隊，為家庭、學校、社會共同施教提供更有效的理論指導。

12、學校開展'班級管理動態考核'活動，張校長及年級主任每周檢查一次，政教處每周檢查兩次，班主任分三組每周檢查一次，從紀律、衛生、宿舍、餐桌、文明禮儀等方面展開競賽，一年來，政教處共評選紅旗班級18個，文明宿舍52個，文明餐桌21個，學習標兵、衛生標兵、道德標兵、文明標兵各104名。班級凝聚力得到增強。

13、學校每年定期舉辦'中學生春季田徑運動會''七年級廣播操比賽''八年級籃球賽''乒乓球比賽''元旦聯歡會'等大型活動，學生參與率達85%以上。在20xx年邢臺縣中學生乒乓球比賽中，我校再次囊括初中組冠亞軍。在20xx年中學生籃球比賽中，我校取得女子第一、男子第二的佳績。

14、開展了讀書知識競賽、經典誦讀比賽、演講比賽、>征文比賽等活動，在《歷史文化讀本》知識競賽中，我校獲'優秀組織獎';在邢臺縣首屆'漢字拼寫'大賽中，我校霍xx、馬xx、路xx三位同學榮獲二等獎，郭xx、張xx兩位同學喜獲三等獎；在24屆'雛鳳杯'征文比賽中，聶xx等4人獲省級獎勵；在'弘揚社會主義核心價值觀'有獎征文中，孟xx、馬xx等6人獲縣級獎勵。在'校外教育杯'經典誦讀比賽中，我校獲優秀獎；在'治理霧霾，我們在行動'主題征文中收到佳作78篇。

15、學校團委組織開展了'清明網上祭英烈'活動和'紀念抗日戰爭勝利70周年'活動。同學們網上留言1200條、出版主題板報52塊、統一觀看抗戰影片3部、編寫手抄報130張。

16、政教處開展'內務整理、溫馨教室'示范班級創建及班級文化評比活動，評出'內務整理'示范班6個，'溫馨教室'9個，班級文化優勝班級10個。

17、政教處召開2次班主任管理>經驗交流會，相互學習，共同提高。26位班主任有強烈的責任心，不辭辛苦，任勞任怨，是學校的中流砥柱。

三、著眼于教師發展，多渠道搭建專業成長平臺，教師整體素質明顯提升

18、雷打不動的堅持每大周兩次的教師業務、理論學習40次，80多位教師撰寫學習筆記3000余篇，教師的理論水平明顯提升。

19、開展了'教師同讀一本書'活動，固定時間，嚴格紀律，確保實效，共撰寫《讀書成就名師》《我的閱讀觀》的>讀后感168篇。郭xx、王xx、趙xx、樊xx代表學校參加了邢臺縣舉辦的'讀書交流會',郭xx做了交流發言。廣大教師樂讀、善讀，閱讀之風蔚然形成。

20、教師培訓覆蓋全員。20xx年我校外派老師參加學習培訓87人次，外出培訓的教師回校后撰寫心得體會，與大家交流學習；還有109位老師參加了今年的國家培訓。教師的業務、理論水平明顯提升。

21、開展'青藍工程',充分發揮學校骨干教師、優秀教師的示范引領作用，通過一幫一、結對子等方式，進行'傳、幫、帶'.目前，年青教師都有對應的導師，比如孟xx、

王xx、李xx、郭xx、王xx、左xx、劉xx等，都不惜犧牲自己的個人時間，不吝傳授豐富的教學經驗，表現出團結、奉獻的高尚品質。

22、加強師德師風建設，辦公室組織學習《中小學教師職業道德規范》《教職工違紀處理暫行規定》等，通過師德征文、培樹師德典型等方式，多渠道、經常性開展師德師風教育，加大對師德考核權重，實行師德一票否決。目前，廣大教職工愛崗敬業、無私奉獻，涌現出許多先進典型。于xx、劉xx被評為邢臺縣優秀班主任，郝xx、桑xx、石xx被評為邢臺縣優秀教師。

23、嘗試'項目管理',激發工作熱情。20xx年7月，王xx、左xx主持編印了《篆刻藝術》、劉xx主持編印了《快樂乒乓》校本教材；20xx年12月，成立課改骨干團隊；同月，成立家長學校指導師團隊。

四、深化學案課堂教學改革，教育教學質量明顯提升

24、我校在暑假期間，組織20名骨干教師組成課改團隊，學習編寫導學案理論，制定了導學案編寫的基本模式、編寫原則、編寫要求。秋季開學后，由我、李校長、課改辦劉主任等輪流對老師們進行培訓12次，提高了導學案編寫的質量。

25、扎實推進學案課堂教學改革，以'骨干先行，全員跟進'的原則，重點推出'學案課堂研究'公開課系列活動，僅本學期做課教師達76人次，觀課議課1700余人次。在學習中研討，在實踐中提升，模式內涵不斷豐富，課堂改革成效初步顯現。

王xx在'第九屆初中青年教師數學教師優秀課展示與培訓活動'中，榮獲國家級優秀課三等獎；王xx的'平面直角坐標系'在河北省中小學學科教學評比中，榮獲優質課評比二等獎；吳xx、于xx、郭xx3位老師的創新設計和工作案例獲省級獎勵；李xx、甄xx、李xx、趙xx4位老師獲得市級優質課獎勵；孟xx、王xx、李xx等11位老師的論文在教育教學專業報紙期刊發表。

26、組織實施20xx年度'一師一優課、一課一名師'活動，目前，已完成教師注冊工作，注冊教師到達67人，網上曬課51節，曬課質量不斷提高。

27、開展'五庫'建設。即試題庫、課件庫、論文庫、課堂實錄庫、學生作品庫的建設。今年已積累試題168套、有論文168篇、課件840個、學生作品39件、上傳微課109節。教學資源不斷豐富。

五、安全教育落實到位，安全責任事故為零

28、學校全面貫徹落實校園安全工作責任制，實行'一崗雙責',建立了一級抓一級、層層抓落實的工作機制，法制安全處在劉校長、郭xx主任的帶領下，年內沒有發生重大安全責任事故。

29、每學期組織全體學生舉行兩次緊急疏散演練，全校1200多名學生全部疏散并集結到操場用時僅56秒。演練活動提高了學生們的防范意識和逃生能力。

30、法制安全處遵循'安全第一、預防為主、綜合治理'的方針，開展校園安全隱患排查治理，檢查'周查月報',建立隱患排查臺賬，對扶手、欄桿、電路、健身器材等逐一排查、檢修，新增攝像頭21個，構建了平安和諧的校園環境。

31、法制處出臺了《課間秩序管理規定》，實行全員值班，無縫隙管理，領導、教職工分11組輪流值班，課間、飯后等時間點，各教學樓前、小賣部前都有教師在巡邏；學生打水、食堂就餐、宿舍就寢均有值班老師維持秩序。

32、學校飲用水、食品安全達標。學校飲用水水質達標，有'水質檢驗合格證';學校食堂衛生許可證、從業人員健康證持證率達100%,食堂進貨索票、索證率100%,保障了師生健康。

33、法制安全處召開'交通、消防'等主題班會20次、主題板報9期，發放《致家長的一封信》2400份。在河北省中小學生校園安全知識競賽中，我校劉xx、吳xx等19位同學榮獲優勝獎。

六、項目建設成效顯著，辦學條件明顯改善

34、投資359余萬元的學生宿舍投入使用，近600學生搬入了新宿舍樓；投資近5萬元升級改造了500平方米的乒乓球館，鋪設了紅色塑膠地面；投資2萬元完成了明廚亮灶工程。

35、投資20萬元建成錄播教室；投資31.5萬元建成智慧課堂；投資8.5萬元建成機器人室；投資3.5萬元建成陶藝室；投資5千元裝配了書法室、篆刻室；投資7萬余元新增圖書10272冊，投資9000元購置書櫥30個。學生的學習條件得到提高。

36、老師們自己動手油漆欄桿3000余米，平整、硬化路面900余平方米；高標準粘貼標簽54934個；師生自己動手拆卸、維修、安裝床鋪260張；王xx、張xx、張xx、劉xx、趙xx5位老師書寫外墻標語大字39個，又與其他老師共同完成了教育方針的書寫；王xx、劉xx、張xx在很短時間內，完成了智慧課堂、機器人室、陶藝室的教室設計、器材安裝調試，為活動的開展贏得了時間。

37、教室及外墻粉刷4200平方米、房頂維修1900平方米、制作校園文化標牌900多塊、繪制文化墻60平方米、新增綠化面積600平方米、清理廁所等，共計投資30余萬元。經過整修，學校達到了美化、凈化、硬化、亮化。

七、提高服務師生意識，積極辦好實事好事

38、堅決執行國家的貧困生生活補助政策，今年我校共發放321名同學的生活補助金，共計200625元，實行一人一卡，保證了貧困生補助能及時、足額發放到學生手中，受到家長好評。

39、投資近30萬元，購買冬季取暖用煤近300噸，及早維修取暖設施，保證了師生溫暖過冬。

40、學校食堂在提高日常生活質量的同時，還在運動會、中秋節、冬至，三次為1300余名師生提供免費午餐。

41、學校為107名教職工及66名家屬進行健康體檢；教職工本人及家人生病、住院，學校及時探望慰問9人次；協助邢臺縣工會、教育局工會慰問困難職工8人次，勵耕計劃幫扶1人次。

我們雖然做了一些工作，但距離上級領導的要求還有很大差距，工作中仍然存在很多不足，比如：辦學條件不能滿足教育發展的需求；教師的專業水平尚待進一步提高；學生的綜合素質還有待提升等等。下一步，我們將繼續加強學校的精細化管理，提升教師的專業水平，深化學案課堂教學改革，抓好安全維穩工作，為振興邢臺縣教育努力奮斗！

以上述職，敬請評議，謝謝大家！

中學校長的述職報告 篇7

尊敬的各位領導、老師們:

在市教體局和鎮中心校的正確領導下，在社會各界和學生家長大力的支持下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，我力求做一名稱職的校長，并希望把我們的北孟小學辦成全鎮乃至全市一流的示范校。一年來，我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下，走出了一條農村小學依靠充分挖自身潛力同樣可以辦好小學教育的發展路子。學校各項工作扎實有效，教學質量明顯提升。

總結一年來的工作。我們認為主要抓了五個方面的工作，這五項工作始終圍繞著一個主題，即“堅持以人為本，科學管理，走自主發展道路，確保學校的可持續發展”。

一、確立正確的辦學理念和工作思路。一年來，我校立足實際，著眼未來，確立了“以人為本，科學管理，全面發展，學有所長”的辦學理念，以培養“行為良好、體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的合格人才為辦學目標，進一步規范校園管理，強化養成教育，大力推進新課程課堂教學模式，學校整體工作得到了穩步發展。

二、建好建強一個班子，帶好帶出一支無私奉獻的隊伍。

大家常說一個好校長就是一所好學校，我自認為我個人的能力和水平離一名優秀的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，時間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關系上積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解、相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心，處于公平、主持公正。

第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的。只有依靠集體的力量和智思慧才能形成合力，發揮作用。我在工作上善于發現人才利用人才，大家都知道，去年暑假我校的三位主要班子同時調走，三個濰坊市教學能手，三名優秀班子同時離開，無疑對我校造成很大的損失和工作的困難，曾經有人就說校長就是個傻瓜，把有能力的人都培養好推薦走了，豈不是搬起石頭砸自己腳。其實不然，我從教辦過來不只是帶好隊伍，而且要站在北孟大教育的角度，為北孟教育的可持續發展發現人才培養人才。我就是在這樣的情況下，充分挖掘現有教師資源，大膽選拔聘用工作認真，責任心強的年輕教師進入班子，參與管理，雖然他們經驗不足，缺乏有效的工作方法，但是，我對他們充滿信心，積極鼓勵指導他們邊學習邊工作，經過不到一年的培養，他們的管理水平和工作能力都有明顯提高。

第三、教師是教學工作的主體和具體執行者，教風決定學風，教師的工作狀態和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實，因此，帶出一支愛崗敬業，無私奉的教師隊伍是學校持續發展的根本保證，為此，我們把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創造寬松和協的工作環境，貫徹到每一個環節上、每一個細節上，工作上嚴格要求，個人發展和生活上積極提供方便和創造條件，特別是對青年教師的培養，積極搭建平臺，不斷為他們專業化成長鼓勁加油。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業和奉獻精神是我們學校持續發展的不竭動力和保證。

三、嚴要求細管理，全面提升育教學質量

教學質量是學校的生命線，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教學工作的管理和開展，我們立足本校實際，在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教，在常規管理上做細做實，在各科作業的安排上做到分類布置，在學生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局，整體規劃，通過一年來的不懈努力，學校的教學管理有了明顯的提高，校園環境有了有了明顯的變化。

(一)嚴格考勤制度，做到為人師表。

在上下班管理上，作為一名校長，我以身作則，率先垂范，每天都是提前到校。全體教師都積極響應，都能做到按時到校，不遲到，不早退。特別是每天安保值班帶班領導和教師，無論寒冬，還是酷暑，都能按點站位，盡職盡責。

(二)堅持以研促教，努力提高課堂敏學效率

以研促教活動的扎實有序開展，使課改逐漸深入課堂，現在越來越多的年輕教師在課堂數教學中開始重視創新精神和實踐能力的培養，”自主、合作、探究”的教學模式，在課堂上已經收到了良好的歡果。

(三)對學科作業進行科學管理，我校要求各科教師根據各班學生的實際情況，分層次布置作業，學生各取所需，不搞有償補課，不向學生推薦、提供市場上的參考書及其他鋪助材料，不擅自增加學生的作業負擔，家長的經濟負擔，這些措施，不僅減輕了學生的作業負擔，使學生在樂中學，學中做，極大地激發了學生的學習興趣。

(四)扎實抓深抓細教學常規工作。

在教學常規管理方面，我們嚴格執行課程計劃，開全課程，開足課時，把教學常規工作進一步引向規范化、制度化發展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學，作業批改等環節，除定期進行檢檢查外，還采取隨機抽查的方法隨時跟蹤給予指導、查缺補漏，使全校教師能撲下身子，踏踏實實，認認真真抓好教學。

(五)關愛學生精心培養全面發展。

我激勵全體教師，不僅注重優等生，而且對差也不放棄，班內開展互幫互學，一幫一活動，教師因材施教，對差生不歧視，不諷刺，不挖苦。為他們鼓信心，揚優點，在轉化差生上下功夫。為此，我們還依托少年宮，根據學生的愛好特長成立了10多個學生社團，在器材配備、教師選聘等方面學校都給與大力支持，真正讓學生張揚個性發揮特長。如：創客社團、足球社團、排球社團等在上級組織的各種比賽中都屢屢獲獎。

中學校長的述職報告 篇8

20xx年是我在副校長崗位上工作的第七個年頭，回首過去的一年，我內心充滿了感激。我感激關愛我的各級領導，我感激支持理解我工作的同事們。下面我擬從“成績”、“不足”和“打算”三個方面匯報個人一年來的履職情況，敬請組織審核！

一、 成績。

1、 有效推進了辦學行為的規范化。

表現之一：教師專任化率達到95、5﹪，地理、生物、計算機技術等學科已經走向專業化。

表現之二：開課齊全，課時充足。校本課程、閱覽課、活動課都正常開設，體音美學科課時到位。

表現之三；全面實行了小班化教學，班平50人左右。

表現之四：功能室的使用已經實現常態化。理化生實驗室藥品儀器投入超過千元，實驗開出率達到100﹪；建設了藏書達2萬余冊的圖書館，圖書借閱每周兩次，閱覽課正常開設；計算機室使用率100﹪，多媒體教室不僅為學生提供了良好的直觀教學，也為教師學習培訓提供了新的平臺；體育器材室添置籃球60多個、排球10多個，各項器材使用超過往年；建設簡陋音樂教室一個，學生音樂課都在音樂教室上。

2、 有效推進了校本教研工作。

“一課多人上”是我校教研的傳統樣式，本期我們有三點創新：

一是形式創新。為了解決廣大教師缺乏一個集中的教研時間問題，我們創新了教研形式，每周設立了一個教研日，將每周三下午最后一節課定為專門的研究課時間。

二是內容創新。為了解決教研的實效性問題，我們結合教研室關于打造有效課堂的相關意見，將“有效教學”作為我們教研的主題。在課堂教學上，一些學科進行了講學稿的嘗試；在學生作業上，九年級做了減少練習量，突出周練的嘗試。

三是聽評課方式創新。我們引進了《課堂觀察》的相關技巧，引導教師從不同的維度來聽課評課。

3、 有效促進了教師專業化發展。

為促進教師專業化發展，我們有三點做法：

一是教師業務學習常態化。本期我們組織教師學習了新的聽評課方式：課堂觀察。引導教師從五個維度來觀察一堂課，通過分工合作，科學的評價一堂課。

二是組織了教師讀書活動。我們要求每個教師每期讀一本教育 理論著作，并寫一篇不少于20xx字的讀書心得體會。

三是組織了“三優”評比活動，促教師業務成長。

4、 有效推進了學校制度建設。

根據新的教育形勢，我們修改了過去的一些制度。比如：《Xx中學教學獎懲制度》、《Xx中學教師考勤制度》等。

針對教育教學出現的新情況，我們又制定了一些新的制度。如：《Xx中學教師周練管理辦法》、《Xx中學關于教學紀律的幾點規定》等。

制度建設始終與時俱進，真正達到了促進教學、有效管理的目的。

5、 有效嘗試了學校特色教育。

在大力推進教學規范的同時，我們結合Xx中學實際嘗試了特色教育。Xx沒有區位優勢，也沒有強勢的人力資源，走既操作簡易，又有利于學生終生發展的路子才合適。于是，我們把國學作為我校特色教育的主攻方向。20xx秋將《弟子規》作為基礎年級必修課，20xx春逐步將《三字經》作為又一必修內容。

二、 不足。

1、 教學質量還有待提高。

20xx年中考，我校成績不理想。反映在全校，外語、數學、歷史等學科始終是弱勢。如何有效提高教學質量，是我們要追尋的目標。

2、 教研的有效性還不夠。

教研雖然也有許多形式上的創新，但教師的積極性還不高，參與的效度還不夠。

3、 教師的教學積極性還有待激發。

學校教師的年齡結構趨于中老年化，職業倦怠現象還較嚴重。怎樣激發教師教學激情，也是我們教育管理永恒的主題。

三、 打算。

1、 狠抓畢業班教學工作，力爭20xx年中考取得較好成績。

措施之一：堅定不移的抓好教學進度，爭取明年有較充足的時間來復習。各學科進度一周一匯報。

措施之二：堅定不移的抓好新授知識的練習鞏固工作。數學、物理、化學、外語等學科每周一練，要全批改；政治、歷史、生物、語文等學科間周要有一次綜合訓練或知識匯編。

措施之三：堅持聯考制度。年內與外校聯考兩次，爭取考出底氣，同時也要考出問題。

措施之四：做好學生思想工作，利用好節假日時間。

2、 狠抓校本教研工作，力爭有起色。

當前教師參與教研的積極性不高，有諸多原因。但學校的剛性管理不夠到位也是一個不可忽視的重要原因，有的教師可參加也可不參加，很難有制度上的約束。今后的措施是：

一是健全參加教研的考勤制度。今后教研活動實行簽到制，無故不參加教研的，期末評優平模一票否決。

二是落實教研的過程管理。今后教研活動一定要關注活動前的準備工作，以及活動結束后的評價工作。

三是要真正把有效課堂的構建作為每次課堂的主要研究目標。

3、 狠抓教學常規管理，力爭從規范走向規范。

在這方面我們需要做的工作有：

一是更加深入的推進教師專任化工作，由此逐步向專業化道路發展。

二是更加深入的推進課堂教學的規范化管理。

三是更加深入的提高功能室的使用效率。

四是在減輕學生課業負擔，提高教學的有效性上做文章。

五是要加強對教師的教學管理力度，尤其是集體辦公的紀律。

20xx年即將逝去，雖有諸多不如意，但我仍然對Xx中學的未來充滿了信心。我深愛著我工作的學校，我深愛著偏遠農村的教育事業。作為一名教學副校長，我注重學習理論知識。在這一年里閱讀了《課堂觀察》、《高效課堂九大“教學范式”》等教育理論著作，個人也發表了一些文章我將竭盡所能。作為一名學校領導干部，我始終廉潔自律，做師生的表率。作為校長的助手，我注重團結協作，不越位，更不缺位。

展望未來，我充滿信心！

中學校長的述職報告 篇9

秉承“為黨育人，為國育才”的價值追求，圍繞“養正求真，感恩博學”的培養目標，我和德育處每大周至少進行一次專項討論，一擬計劃，二寫方案，三抓落實，四重表評。

德育需要在課程中滲透，更需要在體驗中融入。自學生入校，我們就進行了中學生行為規范教育、高中分校一日常規教育，均進行了考核過關；組織了關于國家榮譽、理想抱負為主題的演講，我們收集了大量優秀學長的事例進行宣講，收到了較好的效果；分線率先倡導全體同學關注鄭州洪災，圍繞社會災難、家國情懷、使命擔當進行宣講并組織高中師生捐款近4萬元。

四、學習賦能

學習是最大的賦能，培訓是最好的指導，精神是最強的引領。劉校長的《早安江漢》是非常好的學習引領，分校辦公室每天將學習內容編輯為群公告，老師們唯有學習并點擊完成，群提醒才會消失，而分校根據點擊“完成”情況掌握老師們的學習情況。

全學期，分校組織了七次教師業務培訓，高度重視“青藍同心、薪火相傳”的儀式感與實效性，評展了新教師的見面課、過關課，扎實開展了全員教學比武，完成了教科院視導與聯片教研匯報，開啟了教師基本功大賽，舉行了教師業務考試。

五、強化教研教學，奠實質量基礎。

學期伊始，高中分校積極落實上級“五項管理”要求，認真執行“雙減”政策，根據生源進口的基礎實際，提出“強基固本”的教學策略。國家教育部政策要求給學生做“減法”，教師就需要做“加法”，加強高效課堂觀，加強經驗與智慧教學，以研促教、以研促學，同時在高端備課、高效教學、命題研究上有所突破。

同時，分校高度重視對高三畢業班的備考指導，著力在“落實”和“實效”上下功夫、做文章；抓細“爭創五個第一課堂巡查”和“常規抽查”；落實行政“推門聽課”制度；強化了以班集體為備考作戰單位的每大周班科聯席會；我和胡子文主任根據“兩翼齊飛”的.分校戰略發展，逐一走訪和調研了在武漢進行培訓的9名足球生、2名音樂生，全程參與了美術生赴武漢的3次模擬考與聯考、湖美校考。

中學校長的述職報告 篇10

分校上下，統一思想，提高認識：隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。全員落實德育常規管理，抓實德育主題活動，推進安全、法制教育，堅持導師制跟蹤。所有一線管理人員，對于6類特殊學生須了如指掌。

分校引導和量化導師包干的家校聯系制度，爭取家長的理解與支持，贏得社會的認可與口碑，為學校的健康發展與招生布局作宣傳。

七、豐富校園活動，增強青春活力。

在總校教師發展處和學生發展處的指導下，分校組織參與了近15類德育素質展示活動。學校活動豐富多彩，始終圍繞“有未來”的教育育人，其實質不是著眼當前，急功近利，而是尊重生命，尊重個性，尊重教育規律，走內涵發展的道路。

為進一步深化文化育人，分校因地制宜，以“電子班牌”為文化陣地，每日更新，展示班級文化、點評行為習慣，發布時事熱點，宣傳教育政策，努力讓無形“理論說教”變成有形“實物展示”，真正實現用文化影響人、教育人、激勵人，從而促進全員共同進步、共同發展、共同奮進。

八、工作瓶頸與問題

（一）工作瓶頸

1、x重點高中校長說：高考之戰，其根本就是生源之戰。入口越高，其出口才會越高，高徒出名師，高徒出名校。對此，我認為有其合理的一面，擇天下英才而教之，再經過科學的教育與嚴格的管理，從而創造卓越的成績，形成良好的社會影響力，才能更好的形成良性循環，從而促進名校的形成。

2、分校教師存在結構性缺編，在董事會、校委會對高中薪酬待遇強力提升下，高中分校師資力量整體有提升，教師的積極性明顯增強，但尚未形成各學科完整構架。

3、優秀青年教師的穩定性不強，致使高效課堂、自主管理的推進阻力大，執行三年備考缺乏連續性，同時給教學評價帶來了很大的困難。

4、分校規模有限，教研團隊力量不足，在教研上難有大突破。

（二）存在問題

1、分校管理領導，時常停留在把份內工作做好階段，積極作為、主動補位的意識不強，“領導”的引領、帶頭、示范的導向作用沒有充分的發揮出來，工作下沉到環節、細節不深，工作的傳承銜接不夠。

2、美術部權責不明確，在具體實施學校戰略過程中存在階段性方向模糊、手腳束縛、關鍵指標不持久等問題，且涉及到招生難、管理不暢、教師能力水平不高等多方面制約因素；

3、教師教學在規范嚴格的管理體系下，從表象看規范嚴謹，有一定的服從意識、執行意識，但大都處于被動狀態，工作時常有敷衍現象，主動工作、創新工作的能力與意識缺乏，工作相對僵化。

4、學生的自主管理多停留在常規行為管理上，管控過于嚴格時，顯得學生缺少靈性；管理偏自主時，又擔心標高降低；而學生自主學習、主動學習、持續學習的內驅動力不足，有嚴重的思維惰性和對老師的依賴性。大部分學生尚無明確的學習目標，偽學習、假勤奮現象普遍。

5、學生的活動表彰過于簡單抽象，形式固化，沒能形成有效的驅動。

6、學科組的教師培訓不夠深入，部分教師對新高考的理解不夠深刻，沒能完全適應新高考的變化的要求。

7、高中分校教師工作壓力調查報告顯示：教學工作的中心地位凸顯不夠，臨時性事務、活動等干擾過多，對老師們有效執行教學計劃有一定的沖擊。

8、目標生的跟蹤培養，成效不顯著，尤其基礎年級基本上處于放養狀態。

9、足球生的教育教學管理尚未形成一體化。

九、今后努力方向

1、進一步明確“一切管理要服務于教學的思想”，管理者的眼光要始終落在課堂上，落在教學環節上。

2、進一步樹立“教師至上”的思想，主動出擊優化教師隊伍，加強師德、師風、師能的建設和教師業務培訓。堅持規范、嚴格的紀律不動搖，同時鼓勵教師自主創新。

3、加強校際交流，用發散性的思維引入學科指導、學科顧問，尤其是把關好語數外三大學科建設。

4、強化班科一體，整體評價，形成合力。基礎年級，要盡早確立培養目標；畢業年級要對標臨界生下力，找準增分點。

5、加大課堂調研的力度，及時發現問題，說到實處、戳到痛處，約談整改到位。

6、堅定不移推行自主管理和高效課堂，一切圍繞如何培養學生自主學習、主動學習來展開教學工作。要組織各學科研究和培訓學生如何自學，如何聽講，如何整理好“五本”，如何復習，全力以赴抓實環節，充分發揮整理課和自習課的效益。

7、學生表彰須深入到學習、生活細節，不能只重結果，輕過程。

8、在招生宣傳上要成立專班，早啟動，早謀劃，早布置，早定任務，人人要有一定的任務量，予以明確的獎勵結算方案。

9、深入研討美術發展方向、明確責權利、確定深度合作機構。

10、力求工作籌備提前，計劃要詳實，思路有創新，措施更務實，效果更明顯。

讓我們奮楫揚帆，筑夢前行。

以滿懷對上一年的熱愛，去奔赴下一年的山海。

我的匯報完畢，

祝各位領導、老師工作順利，闔家歡樂！

中學校長的述職報告 篇11

一、政治學習明確方向，師德建設保駕護航。

一學年來，我能全面貫徹黨和國家的各項路線方針政策，在思想上、政治上、行動上和上級保持高度一致。深入學習“三個代表”重要思想，貫徹科學發展觀，不斷提高自身素質。全心全意為學校服務，始終以飽滿的工作熱情、強烈的事業心和和高度政治責任感投入工作之中，迎難而上，銳意進取。加強師德修養，弘揚奉獻精神，要求教師做到首先自己先做到，有事履行請假手續，正所謂“其身正，不令而行”。虛心聽取廣大教職工的建議和意見，積極改正工作中的不足。班子成員分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和諧相處。經常召開階段性工作反思會，強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。尊重教師的人格，尊重教師的勞動，真誠待人，低調做人，山不解釋自己的高度，并不影響它聳立云端;海不解釋自己的深度，并不影響它容納百川，積淀的是智慧和修養，彰顯的是品格和胸襟。

二、以人為本促進和諧，民主管理凝心聚力。

多年一線教師的工作經歷讓我更懂得教師的辛苦和困惑，我們的教師很不容易，工作哪怕累點，待遇哪怕差點，一定要圖個心情愉快。所以我努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。我經常用著名的教育家李鎮西的名言警示自己：一位好校長時刻也不要忘記自己曾經和現在依然是一位老師!態度誠懇，平易近人，閑暇時間走進辦公室和老師聊天，了解他們生活工作中存在的問題，盡力去解決。尤其在教職工生病住院，教師思想有波動時都會找他們談心，讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖。“快樂地生活，努力地工作”是我所倡導的，工作要干，身體要練，工作是憑良心干好的，身體是屬于自己的。學校給時間，買設備，積極為教師創造條件，打籃球，跳廣場舞，成為一道靚麗的風景線。組織活動，豐富生活，減輕教師的壓力，緩解教師的職業倦怠，遠離繁華市井的喧囂，保持內心獨有的寧靜，打牌娛樂者淡出了紛雜的市場，積極向上的生活情趣蔚然成風!

民主是教育的靈魂，我用心去體會教師的感受，充分利用時間和老師談心，與老師們一起探討工作中的困惑，傾聽教師的需求，用將心比心換來更多人的理解，用真誠打開心扉，用寬容去化解疑慮，用談心搭建溝通的橋梁，拉近心與心的距離，我覺得是應該的，更是有成就感的。一年來，我與教師談心100多次，有批評，有鼓勵，有鞭策，更多的是聽取教師的建議，引導教師為學校的發展建言獻策。正因為這樣，在事關教師切身利益的事情中，我們老師都顯示了較高的覺悟，沒有出現因工作和生活而吵鬧現象，確保學校工作平穩有序，團結和諧。我經常引導老師學會知足，學會感恩，淡看人生的起伏與哀樂，挫折與喜悅，從而幸福快樂地生活，保持一顆良好的心態。提醒老師“有緣才能相聚，用心才會珍惜”，同事之間增大寬容度，都能進行換位思考。“桃李不言自成蹊，花香濃處蝶自來”。學會寬容，便因知道人生殘缺的本質而豁達，它讓你會體諒人性的弱點，走出生命固有的盲區，成為生活的智者!

三、德育工作嚴謹有序，養成教育持之以恒。

學校依托深厚的文化底蘊和人文氛圍，積極探索進取，始終不渝地堅持素質教育，重視學生的全面發展和終身成長，把培養“有涵養、有責任心、有創新能力、品學兼優的現代人才”作為育人目標，實施內涵發展，提升辦學品味，譜寫了一曲德育贊歌!

1、將安全工作進行到底，創新落實十項機制。一是健全各種安全預案機制;二是學生到校離校集中進行安全宣講制;三是每晚行政人員護送學生離校制;四是夜晚24小時值班制;五是值周教師每日陪餐制;六是周五放學護送學生上車制;七是每學期與家長和班主任簽訂安全責任制;八是嚴格執行門禁制;九是定期進行安全排查制;十是每學期召開家長會等。強化制度落實，確保安全工作宣傳到位，措施到位，行動到位。

2、讓升旗成為靚麗風景，感染師生愛國情懷。進一步規范升旗儀式，以此為載體，引導師生愛國愛校，認真工作，勤奮學習，努力構建人文校園、平安校園，和諧校園。

3、標本兼治抓雙創，環境衛生上水平。實施標本兼治策略，獎勵與處罰同步，教育和監管并存，通過衛生模范班、文明宿舍等創建活動，引導全校師生從我做起，從小事做起，為捍衛衛生校園而積極行動，形成齊抓共管局面。整潔的寢室、靚麗的校園、干凈的餐廳贏得了上級領導的肯定和家長的好評。學校也榮獲了“縣級衛生先進單位”的榮譽稱號。

4、讓文明成為習慣，讓優秀成為品質。以養成為核心，以德育活動為載體，創新工作思路，培養學生重視安全、遵章守紀、文明禮貌、誠實守信、講究衛生、勤儉節約、儀表端莊的良好習慣。特別是每日清晨迎接學生到校制度風雨無阻，形成慣例，溫馨的問候拉近了師生距離，彰顯了師生涵養。如今校園處處洋溢著禮貌用語，成為約束學生言行的平臺，學生素養顯著提高，違紀現象明顯減少。

四、教學管理嚴而有度，校本研修精而不亂。

認真落實常規管理工作，從源頭抓起，從自身做起，一年來，參加推門聽課、課改匯報課、校本賽教課和聯片賽教課等聽課57節，參加校本和聯片研修活動21次。經常提醒教師工作不給班級拖后腿，不給學校留隱患，不給自己留遺憾。我們學校的一位教師說的好，能力是立身之本，能力除了自己的天賦之外，還需要通過校本研修進行歷練，只有具備了較強的教學水平，扎實的專業功底，務實的工作態度，創新的工作方法，才能提高教學質量，書寫自己人生的輝煌，實現自己人生價值。

教育是良知的事業，研修是永久的話題，本學年我將課堂改革、課題研究、校級賽教三項工作確定為本年度校本研修活動的主要內容，在一定程度上提高了教師參與校本研修的積極性。通過課堂改革，學生學習的主動性逐步增強，素質得到提高，營造了良好的研修文化氛圍。在20xx年縣級教育教學成果評審中，我校有5人榮獲一等獎，8人榮獲二等獎，4人榮獲三等獎。20xx年4月，我校學生籃球隊連續奪得了蜀河中學賽區第一名和全縣中學生籃球賽第一名的好成績，胡啟旺副校長被推薦到省教科所參加今年中考政治學科的命題工作，孫春芳老師被縣委組織部、統戰部考察并被選舉為旬陽縣、安康市和陜西省工會代表并出席會議。進一步擴大了學校的影響力，提高了學校的知名度。

五、量入為出確保運轉，廉潔自律率先垂范。

從雙高普九和創建教育強縣以來，學校負債較大，嚴重制約了學校的發展。我和全校教師迎難而上，在縣局的關懷下，償還債務60多萬。同時將現有的資金用于保安全、保教學、保運轉上來。精打細算，節約開支，嚴格落實縣局關于厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的六項規定，走良性的可持續發展道路。

嚴格遵守財經制度和財務紀律，落實“一簽三審”制度，自覺接受廣大教職工監督，做好財務公開校務透明，每學期公布財務收支情況，學校大型購置先經過會議研究后，再通過縣采購中心進行采購，做到程序合法，賬目清楚。盡力改善教師的辦公條件，今年為各辦公室安裝了空調，為教師創造提供了舒適的環境。公生明，廉生威，廉潔治校，坦蕩做人。

年年談工作，歲歲論收獲，心中不免有許多感慨，感慨光陰的流逝，感慨還有許多事情還未完成!老師們!一年來我們風雨同舟，攜手奮進，如果說學校工作取得了一定的成績，歸功于全體教師的共同努力，感謝大家一年來對我工作的大力支持。同時也衷心的期望老師們在未來繼續給予我力量與信心。多年來，蜀河初中人飽嘗過創業時的艱辛，品味過成功后的喜悅，更思索過工作中存在缺憾。未來的困難仍十分艱巨，我本人也有許多工作沒有做好，與上級的要求和老師的期望還有很大的差距。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”沒有最好，只有更好，在今后的工作中，我將和大家共同努力，為我校教育事業的發展竭盡全力!開創蜀河初中燦爛輝煌的明天!

中學校長的述職報告 篇12

一、述德情況

1.政治忠誠方面。牢固樹立“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，加強政治理論學習，顧全大局，服從組織決定，貫徹落實中央和上級黨委決策部署等情況。堅定不移地貫徹黨的基本路線，在大是大非面前站穩政治立場，做到堅決與黨中央保持一致，做到對黨忠誠，對新時期黨章、黨紀等規章制度進行深入全面的學習。維護黨的形象權威、宣傳黨的政策主張、鞏固黨的執政基礎。自覺做到將紀律和規矩挺在前面，并將其高標準的執行，不“隨大流”，不機械照搬。具體到學校工作中，就是要始終堅持以XXX新時代中國特色社會主義思想為引領，體現在履職盡責、做好本職工作的實效上，堅決把中央和省市委的部署要求貫徹到位、執行到位、落實到位，用工作實踐和實際成效書寫絕對忠誠、彰顯初心使命。

2.政治定力方面。堅定“四個自信”，把牢世界觀、人生觀、價值觀，堅持以人民為中心，踐行新發展理念，保持戰略定力推進工作。在紛繁復雜、波譎云詭的現實環境里，堅決抵制各種錯誤思潮的影響和侵蝕，牢牢把握住中國特色社會主義這一正確的前進方向。在工作中時刻保持著對人民的赤子之心，時刻踐行群眾路線，堅持以人民為中心，站在群眾角度來思考和謀劃問題，積極回應人民群眾的期待，始終把人民群眾對美好生活的向往作為我們的第一選擇，把人民群眾的臉色作為檢驗我們工作成效的第一標準，做人民群眾利益的捍衛者和守護者。

3.政治擔當方面。面對重大政治任務中態度積極、主動爭取，面對急難險重任務時擔當作為、敢挑重擔，面對錯誤言行和不良風氣旗幟鮮明、敢于斗爭，面對巡視巡察等工作指出的問題不推責任、狠抓整改等情況。自覺加強黨性鍛煉，經常進行黨性分析，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔當。要永葆對黨忠誠的政治品格，面對急難險重任務要敢于負起責任、挑起重擔，始終保持強烈的事業心和責任感，真正做到在重大政治考驗面前旗幟鮮明，在各種誘惑干擾面前善于拒絕、敢于抵制，在艱難限重任務面前敢于負責，勇挑重擔。

4.政治能力方面。從政治上觀察和處理問題，把握方向、把握大勢、把握全局，做好干部群眾的思想政治工作，防范政治隱患和風險，履行黨建工作責任、“一崗雙責”等情況。踐行XXX新時代中國特色社會主義思想，堅持走中國特色社會主義發展道路，作為學校里的基層干部，增強政治能力始終是第一位。增強干部的政治能力，要堅定黨的理想信念，堅持學習黨的政治理論知識，提高政治素質，忠誠為黨工作，牢記使命；要遵守政治規矩，堅守黨的原則，遵循黨紀黨規，增強政治定力，做政治上的明白人；要學校高質量發展，新時代的干部要找準和融入每個時期的重點、每個階段的要事、每個層面的核心，展示干部才智，推動學校高質量發展。

5.政治自律方面。遵守黨的政治紀律和政治規矩，嚴格執行民主集中制、黨的組織生活、重大事項請示報告制度嚴格落實中央“”精神和省、市委關于加強作風建設要求，注重家庭家教家風，廉潔從政等情況，要帶頭遵循、嚴格執行組織制度。認真檢查自己的日常行為習慣和具體言行是否合規合矩，有則改之，無則加勉。

二、述職情況教學工作統籌。

從2016年開始分管學校的教學處、教務處、拔創中心等工作，根據黨的教育方針、教學規律以及上級教育行政部門的要求制定學校學年（學期）教學工作計劃，并組織全體教師和教學輔助人員全力實施。深入教學第一線，開展教學常規檢查，了解教學計劃實施情況，溝通師生對教與學意見，針對教學中存在的問題提出改進和建議。組織管理好選修課、活動課、學科競賽、課外科技活動及興趣小組活動，為發展學生的個性特長積極創造條件。繼續開好書畫社、合唱團、戲劇社等精品社團，還開設了如下的學科特色活動：語文作文比賽、“家國情懷”主題講解比賽、辯論大賽，英語書寫大賽、歌曲大賽，化學計算大賽、化學方程式書寫大賽，“紫金港杯”生物細胞模型設計大賽等學科特色活動。有計劃地組織教師業務學習和進修，努力提高教師的專業知識水平和教學業務能力，常規推門聽課，課后交流，青年教師匯報課，教學設計評比，青年教師手寫教案評比，一鍵錄播大賽等。雖說工作中取得了一些成績，但還是有如下問題需要我去思考解決：如何繼續打造__中學紫金港校區的教學特色；走班后，如何繼續深化評價機制；如何規范、激勵課堂教學；如何培養教學骨干和學科帶頭人等工作。

三、述廉情況（含本人認為需要報告或說明的其他事項）

本人認真落實《中國共產黨廉潔自律準則》、規定精神及省市相關規定，糾治“四風”、轉變作風。無家庭成員從事經商辦企業等營利活動，亦無家庭成員以及其他特定關系人在金融機構的從業無違規兼職取酬、違規房產交易、違規借貸、借用管理和服務對象住房、車輛等情況。

四、述法情況

認真落實省委、省政府建設法治浙江、法治政府決策部署，貫徹《黨政主要負責人履行推進法治建設第一責任人職責規定》以及省、市實施辦法，以身作則，以上率下。認真學習憲法法律法規，落實規定及其實施細則精神和我省“36條辦法”，遵守法律法規黨紀政紀條規。

五、存在不足和下一步打算

存在的不足有：

1.形式主義方面。主要表現在:一是學習不深入不系統。學習自覺性不強，緊一陣、松一陣，有時滿足于已有的知識積累，存在憑經驗、吃老本的思想。政治理論和業務知識的學習和更新不夠。二是工作抓落實不夠。一些工作重布置、輕落實，對推動落實執行的工作機制、政策措施和具體抓手研究不夠，沒有達到預期的效果。比如7選3走班后，由于學生自由度加大，勢必對教學管理帶來很大的挑戰，那么我們如何繼續深化評價機制，特別是教師評價問題、學生評價問題、學生課后輔導問題這些都是亟待解決的難題，我還需要不斷的學習討論解決。

2.聯系關心群眾不夠。對處室人員、老師的關心還不夠全面，新校區、新處室、新人員，工作量大，很多時候的加班就難以避免，導致他們的個人生活和工作的關系較難協調，還是需要更多的關心和體恤。業務培訓不夠，教師是專業化人群，所以要不斷的通過業務培訓才能規范業務、提高業務水平。在工作協調中，有時候表達太過直白，難免過于嚴厲、不留情面，語氣重了些，盡管對事不對人，但也給部分同志造成了一些誤會和負擔。有時候在一些工作中，太過于追求工作的進度和速度，對下屬的體諒、理解、關心不夠。

3.政治理論學習不到位。由于工作量大，平時除了參于學校組織學習外，自覺主動抽時間去政治理論學習較少，政治理論學習的深度和廣度都需要改進。

下一步打算：

1.進一步增進團結和諧。我將堅持帶頭貫徹民主集中制，帶頭發揚民主，加強溝通協調，自覺按程序辦事，按規則辦事，按集體意志辦事，克服主觀武斷，提高民主決策、科學決策、依法決策的水平。充分調動和發揮老師們的積極性、主動性、創造性，團結所有同志，心往一處想、勁往一處使、汗往一處流的生動局面。敢于直面和善于解決矛盾問題，不繞彎、不回避、不退縮，堅持原則，勇于擔當，敢抓敢管，迎難而上。充分發揮示范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，以自身的示范帶動，不斷提高人口就業處的凝聚力、向心力和創造力。進一步改進工作方法，不急不躁，給予基層和下屬更多的理解、體諒、關心和支持。建立團結和諧的工作環境。

2.進一步加強勤學善思。自覺以科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷提升理論素養和履職盡責的能力水平。堅持理論聯系實際，進一步端正學風，老老實實、原原本本學習，聯系實際思考，扎實深入實踐，做到以知促行、以行促知、知行合一。做到真學真懂、真信真用、真抓真改，做到學以致用。

中學校長的述職報告 篇13

中學校長年終述職報告

中學校長年終述職報告

尊敬的各位領導、老師們：

大家好!

10月17日，縣教育局安排我兼任xx中學校長，10月18日，我正式到校報到上班。認真算起來，我任xx中學校長只有短短72天時間。客觀地說，在這兩個多月的時間里，我所完成的主要工作，是以校長的身份、從校長的視角，再次對xx中學的辦學現狀進行了深入的認識和了解，并據此思索管好學校、辦好學校、發展好學校的思路。同時，接過上任校長正在進行的工作，妥善完成。下面，從三個方面進行簡單的匯報。

1.調整校委分工，理順工作關系。

10月下旬，針對學校原有校委成員在本期初已發生了很大變動的情況，為了便于學校管理工作的開展，對校委分工作了重新調整。一是新增辦公室主任為校委成員，使校委成員的人數由6人增為7人;二是對校委成員分工負責各處室、各年級作了明確規定，使校委成員職責更明確。

2.完善管理制度，嚴格督促落實。

校級管理制度的完善和嚴格落實，是本期來我主要致力的工作之一，具體包括：

一是行政周例會制度。學校校委領導在每周周五定時召開行政會議，及時總結、落實各線本周工作任務的執行情況，并研究、部署下周工作。行政例會不間斷地定期召開，不僅加強了校委領導的溝通與團結，也便于學校行政及時發現問題、提出問題、解決問題。

二是校務月例會制度。每學月第四周周四下午舉行，校委成員和中層干部全體參加。與會者向大會通報本學月所完成的工作，并對下學月的工作作安排。會議不展開討論和表決，旨在通報情況，促進各線之間相互了解和溝通。

三是領導包班制度。全校20個教學班由17名領導包干(年級主任包兩個班)，包班領導負責督促所包班級班主任履行職責，幫助班主任提高班級管理水平，并作為學校行政與各班級之間聯系和溝通的紐帶，推動學校中心工作在各班的實施和落實。

四是行政值日制度。以一星期為周期，每天安排兩名領導值日，負責全天督查學校各線工作，并作好記載。作為學校日常管理的主要制度之一，行政值日制度不僅促進了各線之間的相互監督，也有效地防止了管理真空的出現。

五是分線周例會制度。學校的主要工作分為教學教研、政教政工、總務財務、黨支部、工會五條線，每周周一，由各線主管校委召集所屬中層干部召開工作例會。會議的內容是傳達學校行政例會的精神，總結上周工作，安排本周工作。

另外，還對學校原有的制度進行了修訂和完善。通過系列制度的嚴格實施，學校領導班子思想更統一、責任更明確、反應更靈敏、行動更高效。

3.規范工作流程，嚴肅工作紀律。

對學校各線工作的管理，我反復強調，管理的流程要清晰、規范;對學校領導班子成員，則要求牢固樹立責任意識、規范意識、服務意識、大局意識、安全意識、質量意識，正確行使權力，嚴格履行職責，嚴守工作紀律。

4、推行校務公開，加強民主管理。

學校的每一項決策，我都堅持民主集中制的原則，與班子成員一起商量，一起決策，不獨斷專行;但該堅持的原則，我都堅決守住底線，不做權錢交易，不損害教職工利益，不損害學校集體利益。特別是關系到教職工切身利益的事，比較敏感的問題，我都做到及時公開，在一定范圍內公開，并逐步擴大公開內容和范圍。比如基建問題，財務問題，用車、用煙用餐問題等。

在上述工作完成的基礎上，我的基本工作是放手讓同事工作。按照述職的要求，這不應該是述職的內容，但因為兩個方面的原因，我還是堅持要向領導和同事說明情況，正式的書面報告里不寫。一是我職務的特殊，導致事務繁多，對照《校長考評方案》，可能不一定稱職;二是我習慣于當一名“懶”校長，我記得農村有句俗語“懶惰的母親會養出勤快的丫頭”，我希望我的“懶”能夠換來助手和同事的“勤”。這與上級要求校長的“勤”可能有一定的距離。我做校長的思路是：放手，放手，再放手。我認為：放手一是體現了對助手和同事的尊重。理順關系，明確職責之后，每個人都在制度的框架內做事，校長可以督辦檢查監督，但不能再指手畫腳，讓助手和同事無所適從。二是培養了助手和同事的能力。每個人都能創造性主動性的開展工作，能夠獨擋一面，逐步走上前臺，逐步形成結構合理的梯隊。三是推進了學校民主管理。我一直以為，對學校來說，民主管理的最高境界就是校長不在學校，學校能照樣高效運轉!有了這樣的思路，我的主要工作就是放手。因為放手，負責日常工作的校長所以能夠主動巡教，督查各線開展工作;負責教學的校長安排督辦“比訪”活動能夠做到具體細致;負責政教的校長開展安全教育能夠做到形式多樣;負責辦公室的同志撰寫《致家長的一封信》時能夠做到簡潔感人;負責家長委員會的同志組織家長會議時能夠做到嚴密周到……。

1.教學秩序井然，教學效果良好。

兩個多月來，在全體教師的大力支持下，學校的日常教學工作有條不紊地展開。根據我日常巡查和行政值日記載的結果來看，沒有發生過一起教學事故。

在教育局12月份召開的全縣教育工作會議上，我校再次被評定為“初中教學質量優勝單位”，物理、思品、歷史學科獲得全縣“中考學科教學質量優勝獎”，10多位教師被縣教育局評定為“先進工作者”、“師德模范”、“優秀班主任”。

“大家唱，大家跳”活動獲得了優秀組織獎。深入開展“課內比教學，課外訪萬家”活動，教師的業務能力、教學效果及師德修養水平得到了顯著提高。

2.安全管理得到加強，德育教育深入展開。

本學期初，為加強安全管理，學校成立了安保室。加強了校園日常巡查和定期安全檢查，開設了每周一節的安全教育課，并對學生擅自外出的行為、學生乘車騎車安全進行了專項教育和專項整治。本學期來，沒有發生過一起學生安全事故，學生在校的安全保障得到了提高。

由政教室牽頭，團部配合，本期開展了一系列卓有成效的德育活動。主要包括學生就寢紀律專項整治活動、“大家唱、大家跳”藝術教育活動、學生亂丟亂扔專項整治活動等。隨著這些活動的深入展開，學生行為更規范、更文明，校園環境更加整潔，校園氣氛更有活力和朝氣。

3.辦學條件進一步改善，財務管理更加規范。

一是妥善完成在建工程。包括校園東南角圍墻修建、老學生宿舍改造工程、學生廁所改造工程，目前，上述工程已基本如期完工。

二是規范財務管理。重新制訂了《xx中學用餐、用車、用煙制度》、《xx中學教師差旅報銷管理制度》，并嚴格帶頭執行，非教學性開支大大縮減。

4.構建家校溝通平臺，實行開門辦學。

經過認真仔細的籌備，12月份，“xx中學學生家長委員會”正式成立。促進了學校與家長、社會之間的溝通和了解，增強學校工作的透明度，初步實現了開門辦學、開放辦學的目標。

兩個多月的時間里，我雖然做了一些工作，也取得了一點實效，但這些成績離全體師生的期望還很遠，離我自己預想的目標還有很大的差距。對xx中學后期的管理和發展，我有如下初步設想：一是繼續加強教育教學管理，提高教育教學質量;二是繼續加強安全教育與管理，構筑師生安全屏障;三是繼續加強學校文化建設，提升學校辦學品位;四是繼續加強教師隊伍建設，打造高素質的教師隊伍;五是繼續加強家校聯系溝通，共同營造學生和學校發展的良好氛圍。

謝謝大家!中學校長年終述職報告

XX年是深入學習貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本的工作當中，學校黨委組織認真學習黨的十八大精神，作為學校校長，緊緊圍繞學校教育教學發展目標，全面貫徹黨的教育方針、政策，認真執行上級教育部門的政策、法規，結合本校的辦學宗旨和特色，領導全體職工全面完成學校的教育教學任務，得到了上級部門的肯定與表揚。現將本個人工作情況述職報告如下：

一是加強了政治理論和法律法規的學習，擠出時間認真學習黨十八大精神，并用其統領工作全局;結合縣局“內強素質、外樹形象”師德主題教育，我堅持系統地學習了各項教育法律法規。通過學習，堅定了黨的信念，增強了責任感和使命感，使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校，同時也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高。

二是重視業務知識的學習。看名校特色，學管理經驗。我進一步樹立了新的教育觀念，更新了學校管理方法，在校內完善了學校班主任選聘，堅持開門辦學的思路，規范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度，在規范的大前提下，堅決支持教師的合理勞動報酬，進一步調動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經驗，取人長補己短，使學校管理工作日臻完善，也更人性化。

三是作為校長，我嚴于律已，全身心投入到工作之中，起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發展的高度，思考學校工作，維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁，虛心聽取師生意見和建議，接受教職工批評，客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中，關心教師和學生，了解師生呼聲，建立了和諧的人際關系。

1.深入學習、貫徹、落實黨的十八大精神，組織學習調研活動。組織教師積極參加學校統一組織的集中學習輔導，要求教師結合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會，學習交流。圍繞“全面推進教育創新，努力提高辦學檔次”這一主題，展開解放思想大討論，把大家的思想認識從那些違背科學發展的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，形成共識，解放思想，開拓創新，堅持用科學發展觀統領工作全局。

2.求真務實，扎實工作。首先是加強班子建設，我明白班子是學校的靈魂，班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此，我在班子中充分發揚民主，有重大事情集體商量決策，不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰斗力明顯增強。堅持創設一個以人為本，充滿“人情味”的學校環境。

3、進一步加強德育工作和校園文化建設。我堅持德育經常化、制度化，下定決心要提高德育水平，致力于校園文化建設，呼吁教師要教會學生做人，而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學，弘毅”的校風，學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施，加強了管理運作的規范化。

4、強化課堂教學，明確了抓教學常規落實的方向，向教師提出不上“垃圾課”的倡議。我平時還反復向教職工宣講“視教學質量為生命線”這句話，增強大家的憂患意識，危機感，樹立服務意識和質量意識。

5.致力于打造一支高素質的教師隊伍。結合“內強素質、外樹形象”師德教育活動，我帶領學校領導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析，不留情面查問題，做到廉教勤教，依法執教。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》，進行了“教師結隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規活動;實行備課組集體備課制度，發揮集體的智慧與力量，平時抓好教職工業務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。

1.我一直重視學校黨風廉政建設，在學校深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年我校舉辦了廉政文化進校園現場會，通過這次活動，當涂一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效。

2.認真執行校務公開制度，向教職工公開學校財務收支情況，增加工作透明度。嚴格教育收費治理，加強行風建設，規范學校收費行為，自覺接受家長和上級領導對教育收費的監督。

3.過去的一年里，我對工作認真負責，勤于思考，用心謀劃學校建設和發展，恪盡職守。一切以學校工作為重，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中，能做到廉潔自律，不以權謀私;堅持原則，嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約，維護學校財務管理制度。

1、隨著學校的進一步發展，面對新形勢下的教育，總覺得自己所學甚少，如何突破學校發展的瓶頸，自己能力還不夠，應進一步加強教育理論的學習，努力使自己的履職水平，治校藝術更上一個檔次。

2、學校質量雖有所提高，但與周邊同類學校比還嫌緩慢，底氣與后勁都顯得不足。

3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法，仍有少數教師奉獻意識淡薄，還需加強政治理論學習和思想教育工作，名師隊伍尚未建成。

4、我校雖有許多制度，但都在紙上，落實起來缺乏大的背景和氛圍，實際操作起來較，加上有畏難思想，缺乏創新精神，各項工作推進缺乏大的力度。

5、學校還沒有形成自己的文化特色，辦學特色。作為百年老校，說不清底蘊到底在哪里。

1、加強自身教育教學治理理論的學習，努力提高自己的理論素質和治理水平。

2、抓教師隊伍建設，抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作，增強教職工的奉獻意識和敬業精神。切實加強科研教研工作，幫助教師盡快轉變教育觀念，改變教學方式，走專業發展之路。

中學校長的述職報告 篇14

信念是人生的支柱，是指引人前進的航標。我始終堅持四項基本原則，貫徹黨和國家的各項路線方針政策，認真學習不斷更新自我，努力使自己在思想上、政治上、行動上和上級要求保持一致。

講學習、講政治、講正氣? ? ? ?帶領全校教職工深入學習“xx大”會議精神，了解國際國內時事動向和政策。通過學習，提高了自身和全體教職工的政策理論水平，力求使自己工作的節奏跟上時代的步伐，力求使辦學效益和學校的各項工作在原有的基礎上有所拓展，有所提高;更加堅定信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

注重領導班子團結協作

在管理中，我秉承歷屆領導好的做法，積極探索現代教育管理的新模式，強化“五種管理”模式，即以落實各項規章制度為中心的行政管理，以課堂教學為中心的教學管理，以提高整體素質為中心的教師隊伍管理，以養成教育為中心的學生管理，以服務教學為中心的后勤管理，使學校的管理工作向更高層次和水平發展。每周堅持召開例會、校委會、值周總結會各一次，對學校重大工作堅持集體訂原則，分頭做工作，各司其職，各負其責，相互協作，整體配合。在各項工作中，學校班子均能協作一體，心往一處想、勁往一處使，共同努力把工作做好。

全心全意為教職工服務

在工作中，我始終認為，學校就像一個大家庭，每一個教職員工都是家庭成員，學校的興衰關系到每個師生。我們制定了各類工作職責，努力使廣大教職工樹立服務意識和效益意識，為全面提高教育教學質量奠定了基礎。充分發揮教代會、**生活會的作用，堅持教代會參與并監督學校管理，審議學校工作要點和財務狀況，討論通過學校重大舉措和各項制度;實行校務公開，提高行政管理的透明度，加大**監督力度，重大決策及時通報，聽取廣大職工的意見，求同存異，減少決策的失誤，保證決策的順利進行;我還

尊重學生和家長的意見，虛心接受合理化建議，召開學生家長會2次，師生民意調查3次，征集各方面的意見和建議40余條，并召開專門會議研究逐項落實。關心、愛護師生，處處為全體師生著想;地震期間舉行地震預防知識報告會一次，大型募捐活動兩次，累計募捐金額元;為了活躍校園文化生活，舉辦大型運動會2次，文藝會演1次;重大疾病預防和安全工作經常化，真正做到了用事業凝聚人，用感情凝聚人，用政策凝聚人，吃苦在前，事業為先，無私忘我，想教職工所想，急教職工所急，為教職工思想上釋疑解惑，生活上排憂解難，心里裝著教職工的冷暖，

深入教職工，了解他們的實際困難和需要，比如子女就學問題、家庭生活問題等，給予及時的支持和幫助，受到全體教職工的信任和擁戴。同時，我還注意加強個人修養，堅持學習教育教學理論、專著，學習現代教育技術，并在教育管理和教學實踐中加以貫徹。堅持理論聯系實際，強化改革意識、創新精神，努力提高思想水平、管理藝術。模范遵守《教師職業道德》和學校各項規章制度，盡職盡責。嚴格履行教師職責，潛心鉆研業務，愛生如子，提升自己道德水準。

中學校長的述職報告 篇15

述職報告 XXX中學

XXX 彈指揮間，本學年度已近尾聲。一年里，我們在市委、市政府和教育局的正確領導下，堅持以鄧小平理論為指導，努力踐行“三個代表”的重要思想，堅持科學的發展觀，積極貫徹國家教育方針。堅持“德育為首、育人為本、管理并濟、質量至上”的辦學理念，不斷加強學校的科學化管理，著力提高隊伍的整體素質，強化班級建設，狠抓常規教學，探索和改進教研活動，積極營造優良環境，努力建設和諧校園。廣大教師勤懇守業、與時俱進、探索創新，學校的各項工作提升到了一個新的水平。

一、團結務實、勤政高效的領導班子，是學校穩定、和諧、健康發展的關鍵。

班子的建設，是學校建設中的首要任務，是辦好一所學校必不可缺的重要條件。班子的狀況，對內對外都有著極強的影響力，是一種“風向標”。所以我們注重抓班子建設。班子成員進一步明確職責，強化責任意識、服務意識。同時相互協調、默契配合，減少“空白點”和“失誤點”，提高了工作的嚴謹性和工作的效率。班子成員識大體、顧大局，彼此尊重信任，團結互讓、相互補充、相互促進，不斷增強班子的凝聚力、號召力、戰斗力。堅持公平、公正，尊重和信任教職工，從學校的實際出發，從廣大教職工的根本利益出發，考慮當前，計在長遠，努力做到決策的科學性、合理性、可行性、實效性，力求體現廣大教師的意志。堅持弘揚優良傳統，自力更生、艱苦創業，勤政廉政，厲行節約，截流開源，保障學校的不斷發展。堅持以身作則，帶頭執行學校的規章制度，想在前、干在前、吃苦在前，不計較個人名利（如校委會成員取消非正常值班待遇、漲補工資校委會成員自動讓出）。

二、加強學校科學化管理，打造校園文化，積極創設良好的工作和學習環境。

規則是保證公平、維系生存和發展的前提條件。學校按照不同的處室、明確崗位，相繼修改和完善了相關的規章制度，從而做到了有章可循，有則可依。同時加強對制度落實情況的檢查，并予以表彰和處罰。從而求得了規范的嚴肅性、制約性、可信度，創造了公平、公正的良好環境，保證了各項工作的有序開展。一年來我們突出了對教學的管理、考勤制度的落實、班集體的建設、校園環境的整治等一些方面有意進行了強化，收到了良好的效果，也贏得了大家的支持。同時，我們結合自 身實際，廣泛開展“八榮八恥”和義務教育的宣傳活動，廣大教師的崗位意識、責任意識進一步增強，工作熱情高，干勁足，教育水平、能力和質量都不同程度地得以提升。尤其班主任老師，對班級工作忘我、執著，不怕辛苦，克解了許多教育實踐中的難題，營造了良好的班級氛圍，為和諧校園建設付出了更多的心血。

在對學生的管理教育中，努力貫徹《中學生守則》、《中學生日常行為規范》和《XX校規》。強化了學生良好習慣的養成。一方面嚴格制度，對極個別嚴重違反校規校紀的行為給與必要處分，以警示和告誡；另一方面，加強對違紀學生的思想教育，區別情況，因人而宜，關愛在先，講求策略，促其變化，以達目的。

與此同時，努力營造校園文化，根據學生特點，不失時機地開展一系列豐富多彩的教育活動，發揮我們的優勢，強化我們的特色。（如歌詠比賽、足球比賽、書畫比賽、“迎新年”長跑比賽、在市第三屆乒乓球比賽中取得第一名，在第十屆市田徑運動會上，我校取得團體總分第一名，連續八連冠）。我們通過板報、櫥窗、標語、主題班會等，對學生進行宣傳教育。我們還定期進行文明班級、學習優秀班級、文明宿舍等專項評 比活動。通過這些活動強化了對學生的愛國主義教育、理想教育、集體主義教育、法紀教育、“八榮八恥”教育、安全教育等，（此外，學校團支部突出了對廣大團員的教育，充分發揮團員的示范引領作用。本年度我校團支部獲市“五四”紅旗團委榮譽稱號）。使學生的思想、學習、生活等發生了明顯變化。學校安全、穩定、和諧向上。本年度未出現惡性事故，未出現違法犯罪行為，這是我們廣大教師共同努力的結果，也是我們科學管理和高水平教育質量的一個重要體現。

三、狠抓根本，著力提高隊伍的整體素質。

蘇霍姆林斯基說，要想使他人的素質和潛能得以最大限度的發揮，你首先應培養自己的這些品質。

首先是加強師德師風建設，本年度我們組織學習了《教師職業道德規范》、參加師德報告會、先進教師事跡報告會，開展師德標兵、優秀班主任評選和事跡講用會等一系列活動，廣大教師受到了深刻教育，師德意識、職業意識、責任意識進一步增強，德為師、行為范，愛崗敬業，嚴謹篤學，關心學生，教書育人，講求奉獻，不講名利，涌現出了一批大家稱道的好老師，好班主任，有的還成為市里的先進典型。

其次，努力提高教師的業務水平和教學能力。俗話說，工 欲善其事，必先利其器。更新理念，追求新知，創新改革已成為廣大教師的自覺行為。廣大教師積極參加繼續教育、訂閱各種報刊雜志、聽課教研、青年教師拜師學藝等。學校也本著只要有利于教師提高的事一律支持鼓勵。上級安排比賽活動、外出培訓學習、聽課或培訓，學校都積極爭取，盡可能多參加。一線教師教學用書只要必需、必要，學校就支持。在有關教師業務素質提高的問題上，沒可說的。體現了學校對待教師素質提高的一種態度、一種心情。

再次，加強班主任隊伍的建設，突出班主任工作，學習班級管理經驗，定期召開班主任會，交流班主任工作，學習班級管理經驗，開展工作交流，提高班級管理水平和能力。在班級管理的實踐中涌現出了一批學生愛戴、教師佩服、領導信任、家長滿意的好班主任，并由此帶出了許多好的班集體。有的班主任視班級為家，早來晚歸，與學生“滾”在一起，勤勤懇懇，兢兢業業，班級穩定，讓人放心；有的班主任能力強，管理嚴謹、規范，多項工作走在前面，讓人滿意；有的班主任水平高、招數多、有技巧、講藝術，班級建設突出，讓人佩服。總的來說，由于班主任教師的辛勞付出，學生們在道德品質、集體觀念、遵規守紀、學習成績等方面都有良好表現，而且在控輟保 學、后進生轉化等有較好的體現。

四、堅持教學中心，狠抓常規教學，努力開展好教研活動。抓好常規教學，是提高教學質量的基本保證。一年來我們對備課、講課、作業等教學環節進行了定期和不定期的檢查督導，以確保教學活動的規范、有序和實效，盡可能避免教學活動的隨意性和某些方面的漏洞。我們開始和實行比較規范、更有實效的集體備課，有的年級學科已品出一絲甜頭。我們突出了“作業”這一環節的要求，強化“反饋矯正”的必要性和重要性。本年度，在相互聽課的基礎上，各學科推選出做課教師，舉行公開課的觀摩交流，廣大教師體現出了極大的熱情，重視機會，認真對待，充分準備，盡情發揮，受到廣大師生的肯定和贊揚。做課教師教學理念新、設計科學、注重啟導、分析透徹、精講巧練、方法靈活、手段先進，教學效果好，體現了教師駕馭教材和課堂的能力和相當高的教學水平。有的教師在霸州市、廊坊市舉行的優質課評比中獲得獎項，為我校爭得了榮譽。在狠抓常規教學的同時，抓好教研活動，努力實現教研杠桿的作用。堅持校本教研，立足教學實踐，發現問題，解決問題。定期開展教研活動，聽課評課，研究教材教法，集體備課，分析學情等。教研活動的形成、內容和效果有了豐富和提升。我們還對 教研組進行調整，有以全校單學科為單位的大組，又有以年級單學科為單位的小組，教研活動的組織以內容而定，有分有合，這研究避免了更多時候教研內容的彼此背離，使教研針對性更強，效果也更好。與此同時，積極爭取教研課題，探索實踐教學上的一些前沿性、前瞻性的課題，如數學的“示例演練法”、語文的“學習策略”等。在教研的基礎上，廣大教師積極撰寫有一定價值的論文，更多的教師獲獎或在報刊上發表。這標志著我校的教學、教研的水平達到了一個新的層次。

五、面向全體學生，努力提高教育質量

教育質量是學校的生命。隨著我市教育改革的不斷深入，許多不確定因素和各種變數越來越多，給我校發展帶來許多的不利因素，主要是初中、高中招生政策的變化。高中招生指標生的分配消減了我校的優勢，初中禁止招收借讀生致使我校的生源質量不可同日而語，借讀費這部分以往可用資金約等于零。然而我們正視現實，正確對待我們面臨的困境，從我們的實際出發，克服不利因素，發揮我們的優勢和潛能，教育質量穩中有升。我們始終堅持面向全體、全面發展、因材施教、因勢育人，是寶藏就煅造出黃金，是紅柳就培育它防沙固土，以滿足社會發展對人才多樣性的需求。同時，加強對學生知識、技能、思維能力的培養，努力提高教學效果和教學質量。為此，廣大教師苦干、巧干、付出、投入。XX年我校中考取得了優異的成績，其中一中上線人數XX人，上線率名列全市前茅，社會聲譽進一步提升。

六、自力更生、艱苦奮斗，努力改善辦學條件。自力更生、艱苦奮斗是我校的優良傳統。一年來學校量入為出，截流節支，堵塞漏洞，勤儉辦學，強化公物管理，防止和減少公物的損失。后勤人員堅持服務第一，不怕苦和累，眼勤、手勤，努力為教學服務，為教師排憂解難。此外，積極改善辦學條件、整修教室、更換門窗、修建安全網、更新桌凳300套、安裝空調30臺、美化校園等。

過去的一年我們學校的各項工作都取得了可喜成績，但我們在硬件設施建設上應該說還有很大缺口，在某些方面還有巨大潛力未能發揮出來，學校管理還有待進一步提高。新的一年里，望大家振奮精神，努力工作，自律自勉，不斷進取，把我校的教育教學水平提高到一個新的水平。

最后，在本年度工作將結束的時候，我愿與大家一起共勉： 盡心盡力未能盡職盡責，任勞任怨不敢半點貪功。