業委會工作總結
2024-07-12 業委會工作總結
業委會工作總結實用十二篇。
業委會工作總結 篇1
__年對寶翔景苑業主來說是不平凡一年，經歷種種是非磨難，頂著來自業主本單位及方方面面的壓力，業主及業主委員會經受了嚴峻的考驗。
一、電力配套有了重大進展
__年6月在業主委員會的投訴下，開發企業首先解決了二期電力配套，然而一期沒得到落實。業主委員會召開了業主代表會，會議決定起訴一期電力配套問題。 訴訟費
自__年6月起，經全體業主代表表決一致同意起訴電力配套問題，依《寶翔景苑業主公約》六__條規定，“由全體業主按居住面積大小分攤”，同意按每平方米0.3元收取訴訟等相關費用。(費用使用情況案子結束后公布)
2、由訴訟轉向投訴
__年6月本地有律師，愿為業主代理訴訟，可后來由于種種壓力提出退出。__年9月經人介紹找到北京一家律師事務所，該所提出律師費以最大優惠至10萬元，訴訟費8.6萬。在這山窮水盡情況下，找到了國家電監會。
3、“三方”會談取得成果
__年11月，在業主委員會強大的投訴壓力下，電力公司、開發企業、業主會三方會談達成共識：電力公司負責樓房外圍設備設施改造，材料能利用的盡量用上，不能用的或是不足的由開發企業補充;開發企業負責樓內改造，所需電表由公司供給，供給價格成本價160元/塊;業主不負責任何費用。
4、限期改造
雖然有三方會談的共識，后當事人雙方后來并沒簽訂協議，開發企業主動先行進行了樓內改造(已將地下室墻刨溝)但電力公司方面卻無動作。就此業主委員會天天向華北電監局多次追訴。__年6月1日華北監管局打來電話，向業主通報了限期改造時間，__年6月1日至__年8月31日為電力公司改造時間，__年9月16日抄表到戶。
5、一波三折
雖然電力公司向華北電監局承諾限期改造，但并沒身體力行，一拖再拖，在這期間華北電監局主管本案的人員被調走，華北電監局不再堅持限期改造的決定，在此情況下，業主委員會決定向國家電監會主席尤權投訴華北電監局。在國家電監會的干預下__年11月10日電力公司完成了外圍電力改造。
6、由于電表的問題沒有實現抄表到戶
電力公司當初與開發企業有協議(此協議違法)，所以改造時吃了大虧。本次改造開發企業花了三十多萬，加上原來的投入也不足一百萬元。__年電力配套標準83元/米，__年電力配套費標準105元/米。寶翔景苑一期29500平方米，開發企業省錢一百五十萬至二百萬。后來寶坻電力公司不再承諾160元一塊電表價格，要開發企業出資760元每塊，電力公司也就是想要業主出這個錢。
7、向國家電監會申請行政復議
__年10月9日華北電監局答復業主會，不承認限期改造，同時行政不作為，致使業主電表問題得不到解決，目前已進入法律程序。
雖然我們沒有看到電力配套給帶來的實惠，但這是實實在在的近兩百萬元利益所得啊，我們應繼續努力徹底實現抄表到戶，用上放心電。
二、兩期路面高度問題的行政訴訟
__年6月有業主發現了一、二期標高不同，業主委員會及時與開發企業協調，同時向寶坻區規劃局投訴。然而有關方面采取了欺騙等手段繼續損害業主的合法權益。__年7月業主會代表會議決定向寶坻區人民法院起訴區規劃局行政不作為。
一是請本地律師無人敢代理，二是律師費業主委員會也不好收集，有些業主不理解，不支持。人們說民告官難于上青天，就是真是如此我們也要試一試，我們要維權到底。業主委員會主任副主任分別作為原告的負責人和代理人出庭。在強大的法律支持和大量的材料證明下，被告敗下陣來。
__年11月由寶坻法庭出面提出庭外調解，現在正等待有關方面與業主會簽訂協議，及相應的保障措施落實，然后再考慮撤訴的問題。
三、物業服務用房正在建設中
依照法律規定，物業用房屬于全體業主所有，開發建設單位應按房屋建設總面積的千分之三到千分之四建設物業服務用房，而開發企業在前期并沒有建設物業管理服務用房。在業主委員會投訴下天津房管局將目前一期底商7號11號作為臨時物業用房抵押。經業主會經與開發企業、區房管局、區規劃局協調目前已正在施工建設中，建設中的物業服務用房坐落在與廣場西面相對的三層樓，面積390平方米。
四、業主維修基金得到進一步落實
依照相關法律規定__年1月1日以前購房的業主，維修基金應由開發建設單位按建安工程費的2%繳維修基金，__年1月1日以后購房業主，維修基金由業主和開發建設單位各按房價的1%繳存維修基金。__年已有25戶__年以前業主維修基金追回，余下的目前天津市房管局正在追繳中。
五、業主自治實用高效已顯現
物業公司早在__年春節前就曾提出退出物業項目，__年8月20日物業公司正式提出退出物業管理項目。在這種情況下經投票表決(不在小區的電話能聯系)有2/3以上業主同意實行自治管理。
__年11月1日自治會正式接管物業，當是時正趕上電力公司施工，但主要路燈滅了幾個月，給業主出行，帶來了極大的不便，自治會接管當天主要路燈亮了;自從入住地下室沒有人打掃過，業主自治每兩周打掃一遍，原只有一個門衛值班，現在每天有兩個門衛值班，晝夜有人巡查。樓道若清掃不干凈，只要反映到自管會馬上就能解決。業主晚上九點打來電話說下水道堵了，自管會連夜輸通。在資金十分緊張的情況下修建了存車處，新購置了垃圾桶。這在過去是不可能的事。
自管就是業主自己管，自管會是受業主會委托(1/2以上業主同意)管理小區日常事物，結余和虧損(由于部分業主不交費)是全體業主的，每季度公布一次收支情況。有全體業主的監督，業主委員會和自管會成員不會占有。
為了更好地為方便自我__管理，現在業主委員會已在開通了博客，希望業主登錄發表各方面意見和建議。
業委會工作總結 篇2
Xx一二四期業委會20xx年上半年在20xx年工作總結報告的基礎上再接再勵完成了如下的工作：
1、業委會參與物業對小區的消殺、綠化及電梯維保合同的重新簽訂。
2、參與并監督物業對小區本體維修資金的使用流程的規范管理。
3、 20xx年度業主大會通過的相應公共收益和物業管理公司的按比例分成后的金額在業委會的監督下物業已按時把款項打入小區的業委會帳戶。
4、截止6月30日，Xx一、二、四期業主委員聘請會計師事務所的專業會計師對小區公共收益帳戶做帳2次，每次做帳的報表統計與實際帳目相符。截止20xx年8月26日止小區公共收益帳戶余額為442萬元。
5、根據20xx年度業主大會定期會議表決通過的第1項“將深圳市卓越物業管理公司日常收取并代管的小區物業專項維修資金（每月每平方米0.25元）余額（具體以審計結果為準）依照法律規定移交到政府指定的物業專項維修資金專戶統一監管”議題， 同時根據市政府《關于印發深圳市物業專項維修資金管理規定的通知》（深府〔20xx〕121號），自20xx年10月1日開始在全市范圍內開展全市日常收取的專項維修資金的交存工作。業委會于4月30日已督促物業管理公司把Xx一、二、四期的本體維修基金3689595.42元從物業管理帳戶中移交給深圳市物業專項維修資金管理帳戶（移交時間為20xx年10月-20xx年3月，共42個月）。至20xx年4月30日止，物業本體帳戶余額是1771816.96元。
6、 20xx年度業主大會定期會議已表決通過第18項“為加強小區安全管控，封閉小區蔚藍二路通往北師大附中的便門”，業委會沒能按表決施行封閉該便門的原因是：1）業主家有小孩就讀附中的家長們齊來業委會投訴反對封門一事，因封門孩子在上學途中很容易出現安全問題，并遞上業主聯名要求取消此議題；2）在業委會與物業一起核實小區竣工圖時發現，通往北師大附中的便門在屬于附中紅線內，從而在法律上本小區沒權力來封這門。
7、 根據20xx年度業主大會定期會議表決通過的第19項“為解決小區停車難的問題，每戶辦理月卡及特別通行證總數不能超過兩張（含固定車位）”。截止20xx年8月26日，一、二、四期一共辦理了停車月卡2757 張（其中包含328個固定停車位），特別通行證503 張。
8、 業委會就“Xx2號會所”這個歷史遺留問題不間斷與工作站進行溝通，溝通無望后又找街道辦的事務科來督促工作站還原2號會所功能，但是后來事務科又要求業委會先去信訪辦登記，最后業委會又向街道辦的黃書記寫了投訴信（業委會所做的一切都是為了讓政府還原2號會所的功能）。在業委會委員們經過多次努力但最終沒有實質性進展后業委會決定將“2號會所問題”作為20xx年度議題提交業主大會表決，業委會將按業主大會的表決結果執行，得到授權后業委會也將繼續與街道辦和工作站溝通，希望街道辦和工作站能按我們前期函告書面要求進行整改，在溝通無望的'情況下，將啟動法律程序。
9、 為了規范、合理使用廣大業主的本體維修基金，一二四期和三期業委會及專業的熱心業主與物業及其總公司負責人一起，專門進行了維修廠家的招標工作。經過兩個下午的公平、公開、公正的嚴格審核，針對不同維修需要，確認了相應的維修廠家。針對每筆維修單，物業交給業委會后，事前由秘書與物業一同查看維修現場，確認需要維修的屬實性。拍照后整理、存檔。然后每張維修單，掃描上傳業委會群文件及發送群郵件，業委會委員們再查看、討論是否屬于使用本體基金的維修。并在價格上予以把關。對于不確定或者不應屬于本體基金范圍內的維修，與物業進行討論解決。截止8月26日，共審核維修103項，已完工24項，未完工79項。
10、 業委會按照20xx年度通過的小區監控系統的更新改造方案，已完成招標、評標工作。監控改造項目費用預計約為200萬元。
11、 已完成26棟出入口停車場改造方案，周一至周五早上7點到9點實行雙出口（車輛只出不進），其余時間段原樣通行。
12、 為了加強對小區游泳池的管理，業委會、物業和小區游泳池承包方共同簽訂了一份“關于共同維護游泳池衛生及水質管理的公約”，以便業主及時監督。
業委會工作總結 篇3
xx小區業委會自XX年2月14日成立以來已有半年了，在小區廣大業主的支持和擁護下，陸續做了一些工作，下面簡要總結一下這一階段的工作。
一、聯通寬帶網的升級改造
小區內現有的聯通寬帶是沿用十幾年的電纜，速度慢而且不穩定。光纖速度快，使用穩定，不受外界的干擾，更加安全，而且光纖改造也是北京市政府的一項重要舉措。
業委會同北京聯通xx地區的工作人員及領導進行溝通洽談，聯通領導提出xx居在當月登記入網人員超過20人，在免費升級光纖的同時給與享受團購優惠資費，聯通工作人員實行入小區進行現場登記工作，當時入網申請人數超過60戶。具體改造方式是先到各單元樓內進行施工，施工完成后再由各業主自愿向聯通申請報裝入戶。目前xx居小區享受的是4m包年680元的資費（按年交，實際速度比4m快，每戶獨享4m，非小區住戶不能享受此資費）。
截至目前，前期登記的業主已陸續跟北京聯通聯系進行了報裝，后續其他業主如有需求可以直接聯系報裝事宜。
二、樓道雜物清理
今年，小區內兩個單元陸續發生了起火事件，造成了一定損失，影響了業主心情。
為防止樓道內再次發生火災，切實保障小區業主的財產及人身安全，業委會聯合物業對樓道內雜物（除自行車以及童車之外所有物品）進行了清理，并貼出通知告知業主不要隨便在樓道內放置雜物。
三、擾民費申請
小區東面的施工一直騷擾著東邊的業主們，自施工以來，業委會多次跟居委會、街道進行擾民非申請，最終無果。業委會通過與建委取得聯系，并多次反映及溝通，并與華龍苑北里居委會、建委一起進行現場問題反饋最后在建委的主持下，經環保部門對施工場地不同敏感點音量分貝測試，根據分貝測定的干擾范圍，開發商對小區24、26、27樓的東面兩個單元的業主進行一次性每戶1680元補償。開發商貼出公告的同時，業委會連同樓門長對業主進行擾民費領取信息的再次告知。由于有些住戶是出租戶、無人居住或長期出差等原因，有未領取的，后續請各位業主自行聯系開發商索要補償。
四、下水管道清淤
為保障小區內下水管道通暢，避免夏天反味和積水給小區居民帶來不便，業委會聯系物業進行了下水管道統一清理工作，特別感謝一層業主的大力配合，后續將不定期進行此項工作。
五、車輛登記
為了杜絕外部車輛占用小區停車位，防止非小區機動車進出帶來的安全隱患；，業委會對小區車輛進行了統一的登記并為所有有車業主制作了停車證。后續如有業主添置新車，也要進行登記工作，業委會將對小區內停車秩序作下一步的完善工作。
六、業委會辦公室的改造
在小區業主的支持下，27號樓西邊小房子作為業委會辦公區，與物業副總溝通下，為業委會小房子進行挑梁、改造，業委會成員動手將小房子內外粉刷。熱心業主為業委會捐了桌子、椅子、電腦等基本辦公設備及粉刷小房子的油漆。
七、建委業主一卡通辦理
為了便于業主監督公共維修基金的使用情況，同時也為了小區業主能夠民主的進行決策，業委會決定啟動建委業主一卡通（即光大銀行卡，以下簡稱一卡通）的辦理工作。
由于辦理一卡通需要業主的各項信息，業委會成員聯合各樓門長挨家挨戶搜集業主的各項信息，最終有207名業主同意辦理一卡通。截至目前，第一批光大銀行卡已經辦理下來并下發，同時業委會已經向建委申請辦理公共維修基金轉移到一卡通上的事宜,目前還有30位業主未領取一卡通。
后續業委會根據業主的需求進行第二批一卡通的辦理工作。
八、樹枝修剪及綠化
業委會聯合物業進行了小區內柳樹的剪枝和割草工作，后續會不定期開展此項工作。
綠化通過跟物業的溝通，經過與綠化外包對綠化地的測量，成本計算，物業提出原簽訂合同時未包括草坪綠化項目，另小區居民物業費上交不足80%，因多種原因，目前擱淺中。
九、樓頂防水、門禁和監控相關事宜
應部分業主要求，業委會聯合樓門長對小區樓頂防水、門禁和監控相關事宜進行了調查。
關于樓頂防水，現階段小區內絕大部分業主都不同意采用公共維修基金進行防水工程，故后續業主有此需求直接聯系物業解決。
關于門禁，小區內有五個單元同意安裝的戶數超過了10戶，截至目前已經為5個單元安裝了門禁，每戶費用為173元左右（含后續兩年的維保費）。后續如果有的單元有此需求可以直接聯系業委會進行報裝。
關于小區監控，目前小區業主的同意率為70%左右，目前業委會正與廠商聯系進行方案和報價的商討。下一步將進行小區監控安裝工作的籌備，如果不同意繳費安裝的業主日后想使用監控，業委會將酌情收取一定的費用。
十、電改相關事宜
關于電改，需物業為申請主體，業委會同物業經過溝通，物業同意代為申請，業委會與5月26日向物業提交委托申請，物業王振江在與供電局溝通申請的過程中，供電局提到慧龍居小區于XX年與華龍苑中里一同遞交過電改申請，電改價為1360元，因當時其它原因，慧龍居未進行電改。故本次電改享受不了供電局、政府的補貼，電改出資回避較高。事后，王xx與xx苑南里電改供電局周工程師及室主任王xx取得聯系，實地考察了xx居地形，若利用西邊北里變電箱里冗余的高壓轉低壓孔，每戶的費用將在6000至7000元，沒有這個便利，需要萬元左右的個人出資，這些費用大大超出了小區業主的承受能力，故不考慮這方案。
目前了解到xx苑南里電改是采用老舊小區改造方式申請的，南里的費用是由政府（發改委）、供電局和開發商共同出資的，個人需不需要出錢還在核實中。
經過物業呂xx總的鼎力支持，慧龍居小區電改又柳暗花明，電改由政府接管，到發改委立項，物業準備資料申請。具體的進展中后期向各位業主反饋信息。
十一、水改相關事宜
業委會向自來水集團咨詢了水改的有關事宜，自來水公司說北京市所有的水改審批都是暫停的，又了解到北京市在xx年之前將要對90%水井進行自來水的改造，具體的會再次向有關部門核實。目前可以做以下前期的準備：需要小區1:XX的地形圖和建筑規劃許可證，有了這兩樣就可以將自來水公司的人約來小區談。
業委會決定事宜暫緩，等燃氣收費施工后，再向街道借用所需資料，街道張海明主任說相關資料可以由街道一起辦理。
十二、停車場維權
XX年5月和7月，xx小區業主代表訴北京市規劃委一案分別于xx區人民法院和北京市第一中級人民法院進行了一審和二審，但都由于主體不適格被駁回了訴訟請求。
十三、小區安保事宜
業委會與物業多次溝通，最后形成了小區安保職責，雙方蓋章后貼到保安崗亭并接收業主監督。
十四、根據物業財務報表對xx居現狀的分析
目前xx居252戶，物業費每平米1元，共27686平米，一年物業總收入：33.22萬為基礎，作了分析報告，貼于公告欄。其中：對xx居物業管理最基本成本需求作了分析，也對目前物業附帶管理xx居能有效減少其管理成本作了說明。基于這些原因，業委會提出業主盡可能保證做到不欠物業費，及時對物業服務提出改進標準和服務反饋；針對物業服務，根據其服務做可執行的服務改進要求和服務規范，盡可能協調至業主滿意，服務及時。
十五、業委會財務的公布（詳見財務明細）
十六、市政燃氣改造
XX年初，xx燃氣有限責任公司單方面退出xx居小區，xx街道辦事處（以下簡稱街道）和xx苑中里居委會（以下簡稱居委會）聯合貼出聲明，今年為xx居小區進行市政燃氣改造。
此后，業委會成員及部分熱心業主（特別是以劉xx、方xx、李xx、葉xx、王xx、王xx為主的熱心業主）多次同街道和居委會對氣改事情的跟蹤推進進行洽談和溝通，陸續跟蹤確定了設計圖紙、氣源、施工方案、氣改每戶繳費標準等，并輔助居委會做好收費等工作。截至8月初，業主繳費已經基本完畢，施工圖紙設計出現失誤，將外爬管設計成內置管。目前，施工隊已經入駐小區，燃氣五分公司設計方案已經完成，施工隊正在處理余氣，避免造成安全隱患。施工入區前，施工方將公告施工進度表、施工設計圖、施工人員身份證及工種介紹等公示。后續業委會將持續跟蹤氣改施工的進行，盡可能將跟蹤信息傳遞給各位業主，直至小區燃氣改造工程安全順利完成。
針對業委會成員近期的工作，請各位業主進行監督，提出寶貴意見和建議！也希望更多的業主自主、自發加入為創造團結和諧小區的隊伍！
慧龍居小區業主委員會
XX-8-5
業委會工作總結 篇4
業委會年度工作總結
2015年10月8日，在街道、社區關心指導下，在全體業主大力支持下，棲園首屆業委會正式成立。一年來，業委會全體成員認真學習國家有關小區物業法紀法規，審時度勢，在街道社區黨組織支持下，依靠廣大業主，圍繞創建和諧文明小區開展了一系列的自治管理工作。主要如下：
一、一年工作
1、建立健全會議制度。形成業委會內部會議、業主代表定期會議、業委會與物業協調會，一般事項業委會少數服從多數，重要事項提交業主代表或全體業主，在業主代表大會決議下開展日常工作。
2、推動業主代表選舉。為加強立業委會與業主溝通，及時將業主訴求反饋給業委會，有必要完善業主代表的選舉，將本小區分成32個小組，發動業主報名，協助業主代表選舉，完成 個小組產生正式的業主代表。
3、辦理維修基金轉存。經查實，小區共1100多萬維修基金，業委會成立后的當月就啟動該項工作，經市物業辦同意，將其中1000萬轉為三年定期（年%），為小區全體業主爭取100萬的利息；余額部分以備維修。
4、徹查小區固定資產。本小區到底有多少資產，有多少可為小區業主實現收益？特別是會所和幼兒園產權歸屬。本小區商品房銷售中注明，會所、幼兒園的產權歸屬棲霞建設集團，所有收益也歸棲霞建設集團；屬于業主所有的是：物業辦公樓、游泳池、網球場。我們多次和開發商索要原始資料，也查閱了市規劃檔案館小區資料，一時難以認定。就西園會所和泳池，網球場，垃圾場地塊權益所屬，以及人防停車場公共收益分成等開始和棲霞建設集團進行著艱苦的慢長跑。我們有信心以法律為依據，有理，有力，有謀，有心堅持弄得明明白白。
5、督促配套用房啟用。本小區幼兒園、會所荒廢六七年，不能服務小區業主，嚴重影響小區形象，業委會成立后多次召開業委、社區、棲霞建設、棲霞物業協調會，督促立即啟用，棲霞建設代表表態盡快啟用，盡快完善環境，不再成垃圾場；同時業委會會上并發函至在棲霞建設集團，強調棲霞建設與仙外幼兒園合同中，會有確保本小區小朋友優先上本小區幼兒園的條款。經多方努力，小區幼兒園得以啟用，周邊環境得以大大改善，同時在合同中約定，本小區小朋友在同等條件下優先入園。
6、實施南園水景維修。南園水景破爛不堪，與高檔小區完全不符，業委會成立時，五年質保期已過，物業提出需要動用維修基金。業委認為，五年剛過，水景如此破爛，開發商肯定有一定管理責任，要求棲霞建設給予部分補償，經多次協調、談判，并在街道社區的大力支持下，棲霞建設同意補償8萬元，其余部分由維修基金來支付。然后組織維修設計，不再使用木質景觀，全部改為砼、石材材料，使用壽命得以大大提高；經公開招標，在業主參與下，確定中標單位和中標價格29萬元，工期2個月。目前正在走申報市物業辦和業主簽字程序，目前施工方公司己先期啟動。爭取45天完工。
7、制定陽光房統一標準。牽頭組織業委、街道、城管、物業關于本小區陽光房的協調會，明確陽光房申請辦理流程，必須統一設計，統一標準，對不通過申報，城管按照相關規定給予查處。
8、推動移動手機覆蓋。長期以來，本小區手機覆蓋物別弱，也只有一家寬帶，沒有競爭性，對業主利益難以保障，經與移動公司了解，我們小區沒有做移動深度覆蓋，手機信號極弱。業委會及物業共同督促下，移動公司完成公司內部立項，于春節后進本小區施工，目前該工作已經結束，同期移動公司寬帶也竣工結束。
9、完成K
1、K2改線。在南園、北園之間的道路上，每天行駛K
1、K2公交車，車速極快，多次發生安全事故，對小區業主是極大的安全隱患，業委會多次向有關部門反映此事，要求改道，同時邀請街道、社區的領導幫助我們一起反映情況，經過不懈努力，終于完成該線路改線。
10、完成物業合同談判。物業合同一直沿用前期合同，這對業主利益不利，業委會成立后，必須重新啟動物業合同談判。在對部分業主溝通，多數人認為，可以繼續簽定新的合同，但必須要明確服務標準，僅有標準也不行，還需要完不成標準的考核罰款，并將所有的考核權交給全體業主。經過艱難談判，對方同意增加考核，并提交業主代表、業主討論，最終順利通過半數業主同意，新一年的服務合同得以正式簽定。
11、完成微信公眾號開發。目前小區報修，均由物業管理，業委和全體業主不能掌握報修情況，也沒有辦法給予考核量化，業委決定，開發微信公眾號，由業主在公眾號上隨時報修、物業簽署完成情況，業委進行跟蹤，這樣形成透明公開的信息；同時重大信息發布也在公眾號發布，這樣加強信息的快速性、有效性。業主免費為小區公眾號進行開發，作出很大的貢獻，目前該公眾號用戶越來越多。
12、多方籌集運營資金。一般小區都會有會所收益、車位出租、廣告收入等收入，但小區沒有固定資產可以收益的，也沒有一個臨時車位；業委會聯系多家廣告公司，普遍不愿在我們小區投入廣告，太分散，業主又比較少；有一家廣告公司愿意投入戶外屏，一個屏一年給幾百元，業委會認為這會破壞現有環境，放棄此項收益；長期以往，業委會沒有固定收益，工作將難以維系。經與社區溝通，并得到社區大力支持，承諾給業委會5萬元，用于小區公共支出，業委會在領取該費用后會將支出一一公開；公眾號也可以嘗試有償推送廣告。
13、督促處理維修問題。五年質保期已過，部分業主房屋滲水、道路破損、門廳瓷磚掉落、綠化雜亂等問題越來越多，業委會多次組織棲霞建設、棲霞物業協調會，明確各自責任和完成時間；對房屋滲水這一突出問題，棲霞建設公司承諾五年內申報未處理的，年內全部處理結束；對門廳瓷磚恢復、道路破損、綠化雜亂等問題由棲霞物業年內全部處理結束，目前各項事項均在進行中。
14、組織小區日常巡視。不定期組織業委會、物業、部分業主參與的小組巡視，察看小區中存在的安全隱患、衛生死角，對發現中的問題物業及時整改；按新合同開始小區考核工作，對完成不好的事項進行處罰，不僅處罰公司也要處罰個人。
15、積極籌劃小區活動。和諧的小區不僅是環境美，業主之間和諧同樣重要，一年來，業委會組織首屆慣蛋比賽，該活動在新地酒店舉辦，共64位業主參加， 免費贊助4萬元用于此次活動；上半年，業委會積極參與社區組織的歌舞晚會，業委會選送四節目得到好評；15年底組織業主迎新春聚會。
16、完成快遞柜設置。為方便小區業主自由安全領取自己的快遞，業委會和物業積極聯系多家公司，邀請前來我們小區安裝戶外密碼儲物柜，南京市場上多數是1至2天免費，過期收費，這對不常住本小區業主不利，經多方聯系，終于找到沒有時間限制的廠家愿意來安裝，同時也可以自助投遞快件。
17、爭創優秀示范小區。業委會要求、協調物業公司加大小區投入，攜手創建和通過年審全國示范優秀小區，市優秀物業。今年1至9月份物業主要工作有：
1）車輛管理
加強對外來人員和車輛的盤查，認真盤查，及時記錄。在車輛管理方面，利用公司提供的10個臨時停放車位，讓來訪的車輛進入車庫，多次上門、電話和車主進行溝通從而讓他們理解并配合物業的工作，通過業委會的協調，開發公司提供了10個人防車位，解決了部分業主停車難的困難。雖然停車管理有了一些提高，但想徹底解決路面無停車的難題，一方面物業公司準備改造停車系統，采用條形碼識別的方式實行一車一碼，另一方面建議在小區實行單行線，但要征求業主的意見。明年車牌識別套系統將會啟用。
2）工程維修
維修除了日常巡檢、維保外，今年在開發和物業公司的支持下，對園區公共部位進行了維修：今年在汛期之前，管理處不僅對地溝、下水管進行清理，還對車庫內的水泵進行維修改造；使用真石漆維修的方式完成所有疊加單元大廳瓷磚脫落的維修，此項工程從去年開始，到今年8月完工，歷時將近一年；路面地磚維修也是管理處的日常工作，初步統計，今年維修的面積約為200平方米左右，夏季物業公司的工程隊集中對小區主要破損的地面進行了維修，施工隊報價為176平方米，萬元；對部分圍墻燈進行改造成LED黃光源等。在梅雨季節定時開放風機，在地下車庫（A庫）增加鼓風機三對、16幢增加水泵并開槽引水等方式減少地下室濕度。
今年開發公司也給予小區大力支持，不僅為南區水景改造提供了8萬元費用，同時還對北區西圍墻進行加固。
3）綠化養護
在綠化養護方面，根據季節的變化、工作計劃，定時定期進行補種、澆水、施肥、撥草、修剪、消殺等，今年還花費了元對北區主干道、圍墻邊黃土裸露的地方進行補種麥冬，以確保園區園林綠化的四季常青。
4）清潔衛生
在全體員工的共同努力下及公司配備的機械化設備下，保障了園區環境的整潔度。在管理處各部門的協助下，將園區大小水景共計15余處已經清洗了多半，其中有部份易臟水景，按季度清理，隔天進行打撈。
5）客戶服務
管家服務已經開始試行。今年棲園配備了6名管家，按照區域共分為三個片區，試行1+1模式，1個對內主要負責接待業主報修、回訪，1個對外主要負責車輛管理和裝修巡查，這樣方便業主能找到對應的管家，讓報修的事物得到專人的回復。
積極響應政府號召，積極配合社區、街道文明創建工作，加強與業主的溝通。今年組織的社區活動：元宵節業主猜燈謎、強富美高新仙林活動、中秋慰問老人活動，書法藝術沙龍和舞蹈隊每周定期開展活動。無償為業主接收郵件及其它信函3千余件；收到表揚信5封，錦旗4面；接待外單位檢查、參觀10余次。
二、來年工作要點：
1、進一步提高業委會委員和業主代表思想水平和政策水平，加強學習和研究。貫徹和執行黨組織的雙創建活動。
2、進一步完善建全業委會和業主代表組織。制定和通過業委會委員屆內進退具體辦法，爭取每個業主小組都有代表，開好半年和年終二次業主代表大會。
3、根據市物業五級三類標準，以考核為方法，獎懲機制為動力，圍繞物管"客服，護衛，綠化，保潔，車管，維修"方面，促進工作質量提升。
4、加強業主小組力量，結合物業推行管家制度，社區要求發揮黨員在小區的作用，試行業主代表牽頭，物業管家，黨員積極分子，分管業委參與的業主管理小組方式。
5、在今年建議物業公司試行公司內專業化的基礎上，協調明年綠化先行試點。提高小區綠化園藝水平，養護水平，趕季節時集中用工的一整套方法。
6、進一步推動聘用物業公司市場化工作，調研物業專項分包的作法。用市場化促進物業水平的提升。完成2017年度物業合同的簽訂。
7、進一步加快業主與棲霞建設集團的業主權益的交涉。處理好會所泳池地塊，人防車位收益分成等棘手問題。由于業委會缺乏原始資料，開發商比較成熟而且早有準備，要在短期徹底界定清楚不太現實。我們業委會態度是堅持原則，不懈努力，從具體事突破，孕育質的變化。
8、積極組織業主文化娛樂活動，在多功能廳改裝的基礎上，進一步增多活動場地，設備，培訓手段等。
9、推動物業工作計劃公開，資金收支公開，完善制度和標準公開等。
10、爭取和協調物業公司進一步加大投入，解決小區周期項失修的問題，正確使用維修基金，合理承擔應出部分。
首屆棲園業主委員會
2016-9-2
2業委會9月份工作總結和匯報
各位西城豐和業主和鄰居朋友們：
業委會成立半年以來，得到了廣大熱心業主鄰居的大力支持。雖然遇到各種阻力和壓力，但是業委會始終堅持以建設美麗西城豐和為宗旨，不忘初衷，小區建設仍在有條不紊的進行中，各項工作也在努力推進。業委會就目前的工作進度向大家做以下總結和匯報，有任何異議的業主，請聯系業委會或者直接到業委會辦公室了解并參與，也歡迎大家對我們的工作提出建設性意見：
推廣小區投票系統：電子投票系統是目前政府唯一承認的業主投票系統，呼吁大家綁定，確保小區各種建設順利進行。小區出租率較高，商鋪業主配合不積極，還有接近一半的業主沒有綁定。
寶興幼兒園：業委會最近一次和園方代表、小區熱心業主在業委會辦公室談判，園方給出最新報價13W每年。最終由業主大會投票表決。
本體強制維修，消除隱患：AB棟配電房、發電機房，電梯井、化學滅火室，三樓花園，滲水嚴重。街道辦安監和消防部門均發出整改通知書，政府責令我小區動用本體強制維修。政府已責令物業強制維修，目前處于實施中，歡迎業主和業委會一起監督。按照法規，政府會在工程審核完成后在本小區公示整個維修工程的造價和維修實施方案。
A/D棟入口門禁啟用：極大限制了外來電動車進入小區，同時也降低了業主電單車被盜的風險。
小區車位整改：小區原始車位480個，另有將近100位業主無小區停車卡。經過業委會對車位進行改革：肅清僵尸車輛月卡，拒絕外來車輛，清理租用的專用車位，合并商鋪地面停車場，開發新停車位，車位劃線，將非業主車輛移出地庫等措施。現車位增加到634個車位，并為大多數之前無月卡的業主辦理了停車月卡，基本滿足我小區業主停車需求。
門禁系統升級：升級業主門禁卡，加強小區門禁系統管理。物業已經作廢非業主門禁卡139張，減少了非住戶隨意進入小區可能。
監控系統升級：督促物業出資安裝高清監控系統，針對高空拋物安裝專用的對空探頭，大幅提升小區安全環境。目前地庫已經開通使用。
集中管理快遞柜：將A棟大堂門口的快遞柜移置B棟通道集中管理，提升A棟形象。
舉辦中秋節晚會：為促進鄰里和諧，業委會在沒有一分資金的情況下，積極出面協調街道、物業、商家，讓大家出資出力，成功舉辦西城豐和第一屆中秋晚會。
督促物業提升服務能力：從服裝，交接班，巡邏，消殺，園林修剪，消防，衛生，安全，禮節禮貌，培訓，業主投訴反饋等方面，提升物業的服務質量，提高業主的滿意度。
啟用電單車棚：劃出專有區域將原各棟大堂內的電單車集中管理，有效提升小區整體形象和安全，并清理了大量的外來僵尸電單車。
清理消防逃生通道：敦促物業對小區后樓道進行清理，保證小區消防逃生通道的暢通。
排除隱患瓷磚：對有隱患的瓷磚主動排查，防止脫落瓷磚傷人。
積極與政府溝通，為小區申請了9件套戶外健身器械，為業主活動室增加乒乓球桌、臺球桌等娛樂設施（已購，正在運輸途中）。
安裝小區智能信息發布系統：利用晚會剩余贊助金購買小區智能信息發布系統，在每棟大堂、B棟3樓安裝48寸液晶顯示屏和發布機，及時公布小區各項信息（正在安裝中）。
抄（電）表到戶：為維護業主利益，應業主要求，業委會積極和物業、供電部門協調，達成抄表到戶的初步協議，因為申請小區過多，我區已處于排隊中，預計明年實施到本小區。
引入優質飲用水入戶：業委會和物業正在積極和深圳水務集團溝通，力爭將我小區納入第五期改造工程，提高大家的用水質量。
清理煙道：督促物業分批清理煙道，D棟清理中。
重樹小區招牌：同一樓商鋪達成一致，由商鋪捐資重建西城豐和招牌，覆蓋小區生銹部分。
啟用業委會辦公室：接受業主投訴和建議，為業主溝通提供平臺。
亮化工程：在后停車廠安裝照射燈，提高夜晚安全。
重建小區老人舞蹈隊：克服困難，重建老人舞蹈隊，豐富老年人生活。
業委會賬戶：與住建局積極溝通，并且得到住建局正式回復，我小區有望成為寶安區第一個有獨立賬戶的住宅小區。
規范各方合同，為小區湊集基金。
調研地庫地膠工程，以取得三家公司報價。
正在與物價部門溝通，提高小區外來過夜車輛收費標準，優先保證小區住戶的停車權益。
物色有各項專業背景（財務，法務，水電，園林，消防，安防，土建等）的鄰居組成西城豐和建設團隊，歡迎大家踴躍報名，共建美麗西城豐和。
計劃改造三樓公共洗手間。
計劃對大堂進行簡單裝飾，提升門面形象。
制定新的業主公約和業主大會議事規則，保證小區高效建設。
業委會是小區業主的合法代表，代表的是全體業主的共同利益！業委會以團結廣大業主，建設美麗西城豐和為宗旨，任何違背、阻撓和破壞這一宗旨的行為都是踐踏全體業主的合法權益！任何無端的誹謗、誣陷和指責最終只會分裂業主，破壞小區團結，影響小區正常建設。請廣大業主朋友，明辨是非，以大局為重，關愛家園，積極投身小區建設，早日實現美麗西城豐和的美好愿景！
空談誤國，實干興邦！
社區工作總結成立業主委員會（共7篇）
業委會成員承諾書
膳食委員成員工作總結會議（共4篇）
業委會成員辭職報告
業主委員會黨建工作總結
業委會工作總結 篇5
xxxx小區業委會嚴格執行xxxx管理規約，監督物業按照物業合同中的約定提供服務，對于涉及小區安全問題的事件，業委會始終放在第一位，并及時召集四方（社區、開發商、物業、業委會）商討解決問題的辦法，以及后續對物業服務的追蹤。在此對20xx業委會工作做個總結，同時對20xx年的工作計劃做個溝通。
20xx年已完成的工作項目
1、小區經營性收益的獨立賬戶與20xx年上半年設立，從20xx年7月開始經營性收支由業委會管理（按照財務管理辦法執行并每半年進行公示，詳見公示報告）。
2、業委會追蹤物業在20xx年上半年完成小區應急樓道照明的維修，目前已經全部完成，如業主遇到燈不亮情況，請及時與物業溝通維修或更換。
3、地下車庫道閘目前已經更換成車牌識別系統，但過程中還是有點問題，業委會成員會繼續追蹤物業進行改善，確保系統正常。
4、小區出入門的'改造，已經在20xx年第一季度完成，目前使用正常。
5、小區業委會換屆選舉已經在20xx年11月完成，并選舉產生第二屆業委會成員（具體見xxxx微信公眾號）
6、20xx年開發商會對小區外立面進行整體維修（目前正在維修5幢），請發現外墻問題的業主及時去物業報備。
7、為提升小區居民的精神文明建設，20xx年隔月社區在中庭進行公益活動，免費提供磨剪刀、理發、修雨傘、修鞋、垃圾分類等等活動，得到大部分業主的支持，20xx年我們將繼續提升小區精神文明建設。
8、業委會收回二間經營性用房的管理權，并進行招商出租（具體合同請查閱天陽九筑微信公眾號）。
9、智能電梯安全系統（吉時語），目前已經初步調試成功。
10、小區交付已經五年，電梯損壞部分在20xx年已經完成維修，接下來電梯的維修由業委會直接與廠家對接，加快維修速度，提升業主滿意度。
20xx年的工作計劃
1、小區樓頂晾衣架的安裝（追蹤物業在年前完成一幢的施工，社區和業委會&業主現場檢驗后在全面鋪開，爭取在20xx年上半年全部完成）。
2、關于小區地下活動室的改造，因地下室空間空氣等原因需要安裝新風系統，初步估算整個裝修在30萬元左右，業委會討論同意遞交20xx年業主大會審議，最終是否改造將由每位業主通過表決決定。
3、20xx年小區公益便民服務隔月進行一次。
4、20xx年上半年召開業主大會，關于物業合同到期續聘&選聘。
5、每半年公示業委會經營性收支狀況，接收業主監督。（預計在3月和9月）
6、小區健身設施的維修改造（更換已經損壞的部件，添置新設施）。
業委會計劃在上半年召開業主大會，請大家及時關注（xxxx業委會）公眾號，該公眾號由社區監督，業委會負責管理，目前公眾號上已經上傳小區的物業合同、經營性收入合同等資料供大家查閱，我們將實時更新小區公告信息，如需幫助可以在公眾號上給我們留言，收到留言我們將第一時間聯系您！
xxxx小區業主委員會
20xx年11月2日
業委會工作總結 篇6
尊敬的各位業委會成員、尊敬的業主代表們：
大家好！首先，感謝各位的到來，出席本次業委會工作總結大會。我今天非常榮幸站在這里，向大家匯報我們業委會的工作總結。在過去的一年里，我們以團結協作的精神，積極投入到小區管理工作中，取得了一些可喜的成績。同時，也意識到我們在許多方面還有不足之處，需要進一步努力。下面，我將就業委會的工作總結進行詳細的介紹。
首先，我們業委會在過去一年的工作中，著重將工作重心放在了小區治安問題上。通過加強與社區警務單位的合作，我們成功推動了小區安保力度的增加，并加強了門禁管理、巡邏頻次以及監控設備的維護與更新。這些工作的開展，使得小區的治安環境明顯改善，居民安全感得到了有效的提升。
其次，為了改善小區環境質量，我們業委會積極參與小區的綠化建設。我們組織了多次義務植樹活動，引導業主共同參與創建美麗的綠色生態環境。我們還加強了對小區垃圾分類工作的宣傳，通過教育引導，提高業主對環保的意識。同時，我們還修繕了小區公共建筑物，改善了居民生活的基礎設施環境。
此外，我們業委會還注重加強與開發商的溝通和合作。我們與開發商進行了多次座談會，就小區物業管理的問題進行了深入的討論，并召開了業主代表大會，聽取了廣大業主的意見和建議。通過這些活動，我們有效實現了業主與開發商之間的溝通和互動，為解決問題找到了更好的途徑和策略。
在這次總結中，我們也看到了一些不足之處。首先，我們的工作還不夠細致和全面，有時候在緊要關頭依靠個別成員的主動才能順利進行。其次，我們的宣傳工作還需要加強，許多業主對我們的工作并不了解，導致一些工作推動得不夠順利。針對這些問題，我們已經制定了明確的解決方案，并將在未來的工作中加以改進和提升。
最后，我想向全體業主代表們表示衷心的感謝和敬意。正是因為你們對業委會工作的支持和積極參與，我們才能取得現在的成績。在未來的工作中，我們將繼續發揮團隊合作的精神，致力于提升小區的整體管理水平，為廣大業主創造更加安全、舒適的生活環境。
謝謝大家！
業委會工作總結 篇7
業委會成員辭職報告書
業委會成員辭職報告書
篇1:業委會委員辭職申請 辭職報告
尊敬的**辦事處、**社區領導、**業主委員會: 我是**一位普通的業主,當初本著服務業主,懷著滿腔熱情參與本屆業主委員會換屆選舉,于20XX年5月份進入**業主委員會,成為業委會5名成員之一。進入業委會后我兢兢業業,處處為業主利益著想,特別是20XX年7月份開始更換物業服務公司時加班加點為更換物業工作盡自己最大的努力,但是就在這更換物業的過程中,我提出一些合理的建議,業委會不采納也不聽進業主的心聲,使我在業委會工作中處于很尷尬地位。
20XX年9月份開始,因本人工作較忙,白天未能及時參與業委會工作會議,業委會主任正式通知我三次不來就算自動辭職。20XX年9月份一直到現在,業委會工作例會我再也沒有接到通知,也沒有參加過一次會議,我已經被業委會自動除名,基于在業委會的工作時的各種矛盾我也不想成為業委會成員。故現在補上書面辭職手續,向你們正式提出備案,我已經不再是**業委會成員。
************ 20XX-6-15 篇2:業主委員會主任的辭職申請書
1 / 8
業委會成員辭職報告書
業主委員會主任(辭職申請書) 辭職申請
尊敬的街道、社區領導: 當決定辭去業委會工作時,心情是沉重的。因為這樣做有愧于兩級政府領導一直以來對于業委會工作的重視、支持與關愛。時至今日,業委會找尋了近七十家物業公司,費盡周折后終于聘請到了一家物業公司肯接手本小區的物業服務管理。本以為新物業入駐后工作將會容易些。沒想到壓力大得竟是如此讓人難以承受。
自3月6日富康物業進駐后,在街道和社區的直接幫助下小區內的遺留問題有明顯改善:如化糞池清理、綠化補栽、垃圾桶更換、黑廣告清理、大門改造、車位規劃等等。在我們工作期間,從沒收受過物業公
司的任何禮金,也沒吃過一頓飯,因此也對得起街道
和社區領導的信任和委托。盡管“心底無私天地寬”,現在小區內仍有些心懷叵測的人在利用各種方式,如業主QQ 群等等,在大肆惡意宣傳:業委會和物業的帳目沒公開、封門改門不符合要求、煽動各業主拒交管理費等等。雖然盡全力與之解釋,仍然無濟于事。經過反復斟酌,我們感到:為了小區工作盡管兩人花費大量的時間與精力,但覺得今后做好工作的前景不大。既然如此,就不如及早辭去,讓更有
管理能力的人來接任。 特此報告,敬請批準!
2 / 8
業委會成員辭職報告書
申請人:鄭華騰(業委會主任) 篇3:業委會主任辭職報告 篇1:業主委員會主任的辭職申請書 業主委員會主任(辭職申請書) 辭職申請
尊敬的街道、社區領導: 當決定辭去業委會工作時,心情是沉重的。因為這樣做有愧于兩級政府領導一直以來對于業委會工作的重視、支持與關愛。時至今日,業委會找尋了近七十家物業公司,費盡周折后終于聘請到了一家物業公司肯接手本小區的物業服務管理。本以為新物業入駐后工作將會容易些。沒想到壓力大得竟是如此讓人難以承受。
特此報告,敬請批準! 申請人:鄭華騰(業委會主任)篇2:業委會委員辭職申請 辭職報告
尊敬的**辦事處、**社區領導、**業主委員會: 我是**一位普通的業主,當初本著服務業主,懷著滿腔熱情參與本屆業主委員會換屆選舉,于20XX年5月份進入**業主委員會,成為業委會5名成員之一。進入業委會后我
兢兢業業,處處為業主利益著想,特別是20XX年7月份開始更換物業服務公司時加班加點為更換物業工作盡自己最大的努力,但是就在這
3 / 8
業委會成員辭職報告書
更換物業的過程中,我提出一些合理的建議,業委會不采納也不聽進業主的心聲,使我在業委會工作中處于很尷尬地位。
20XX年9月份開始,因本人工作較忙,白天未能及時參與業委會工作會議,業委會主任正式通知我三次不來就算自動辭職。20XX年9月份一直到現在,業委會工作例會我再也沒有接到通知,也沒有參加過一次會議,我已經被業委會自動除名,基于在業委會的工作時的各種矛盾我也不想成為業委會成員。故現在補上書面辭職手續,向你們正式提出備案,我已經不再是**業委會成員。
************ 20XX-6-1三:一位辭職業委會主任的來信 一位辭職業委會主任的來信:這些話終于敢說了 親愛的同志們: 你們辛苦了!作為一個業主,我只有在辭去了業主委員會主任的職務后才能大膽地說:你們工作不容易,我們業主委員會支持你們。我相信,全國廣大業主也將認同我的觀點,對你們的工作越來越理解、重視、支持。如果我作為業主委員會主任說這樣的話,就會被罵成“漢奸”、“出賣業主利益的人”“拿了物業服務公司錢的人”。
你們承受著做人的壓力
那些對你們不好,出言不遜,張嘴就罵,抬手就打的個別業主是些什么人他們中有些是缺乏基本教養的暴發戶,人生痛苦的經歷使他們完全
4 / 8
業委會成員辭職報告書
迷失了。他們可能住在豪宅,開寶馬,打高爾夫,他們可能會說流利的英語,甚至娶了外國太太,但他們可能仍然隨地吐痰,亂扔東西,不遵守規矩,小便宜能占就占,強詞奪理,目空一切。他們可能是這個時代物質上的受益者,但同時也是精神上的受害者。所以你們在提供服務的同時,還默默承受著做人的壓力這點尤為難能可貴。你們承受著歷史和文化的壓力
與西方文明相比,整個社會把文明、禮貌當時尚,當教養。對他人的尊重是自尊的最好體現。但在中國直到今天,在某些人心中對服務行業的歧視仍然是根深蒂固的觀念。你們在社會底層,不僅承受整個社會壓力,為了生存還要受有錢人的氣,為他們提供文明、禮貌的服務。他們可以看不起你,但你還要向他問好,用良好的服務和行動教育他文明、禮貌、相互尊重。打不還手,罵不還口。這就是中國社會令人悲哀的一面。
下面人不僅要為上面人服務,為了生存,居然還有教育他們的職責!記得有一次我去一個別墅看朋友,門口的秩序維護員要我登記,我說,好,兄弟,我聽你的。我下了車,跟他來到傳
達室登記。只見他寫字的手在顫抖。我歪頭一看,這孩子哭了!我問他為什么哭他說,當秩序維護員三年來,沒有人對他這樣禮貌地講過話,他說:“今天是我生日,碰到您算是我的生日禮物吧!”為了生存,你
5 / 8
業委會成員辭職報告書
們默默地忍受著,以驚人的毅力扮演著文明教育者的角色。你們承擔了政府的工作
在目前的社會管理中,政府的基層管理單位是居委會。在居委會的五大職能中,物業管理承擔了最重要的社區秩序、治安、衛生的管理職責。從行政意義上說,物業服務企業正在扮演一個不可替代的新的“小政府”的角色,但是,不論從政府還是從業主的角度,對物業管理工作重要性的認識都不夠。這造成了物業管理工作實際擔負的社會責任大于一般人認識的尷尬局面。大家只看到了物業服務公司作為經濟實體的一面,忽視了物業服務公司重要的社區管理職能。
讓物業服務企業維護社區的治安、秩序、衛生,同時,又沒有政府的權威,加上人們普遍歧視服務行業,造成了整個行業的尷尬。從商業合同的角度看,物業服務公司負責管理小區全體業主的財產,但他們沒有管理權威。也就是說,對故意違反規定的人,除了打官司毫無辦法。這造成了極高的管理成本,同時也樹立了一個壞典型,使更多的人效仿。比如,一個人就是亂停車,怎么辦業主沒有任何道理就是不交物業費,嫌貴,怎么辦執法進不了社區,整個國家的行政
司法體制不適應新的社區發展。物業管理行業需要反思你們的優勢是在社區中你們是唯一有組織的群體,但這也是你們的劣勢。問題不在多,只要有1%的致命錯誤就足以把這個行業給毀了。這可能正是物業
6 / 8
業委會成員辭職報告書
管理行業聲譽差、被誤解的根本原因。正是在這樣的現實下,你們更要有使命感,緊迫感,團結、自律、發展中國自己的物業管理品牌。
物業管理行業需要有遠見,有責任感的企業家,帶頭人。因為你們是為人服務的,是通過你們的服務傳遞文明,培育公民社會。所以,在物業管理行業內部就更應該建立相互尊重,平等待人的文化,不能對客戶一個樣,對自己的員工又一個樣!領導對下面員工的尊重,就是教育員工忍受業主壓力保證服務質量的最好表率!在業主、政府、社會還認識不到物業管理行業的重要性時,希望你們為中國公民社會的建設做出貢獻。希望通過你們的服務,使那些你們為之服務的人,使整個社會認識到,沒有你們的崇高服務理念,你們的獻身精神,和諧的公民社會建設就無從談起。
你們是社會的潤滑劑,潤滑了人心的干澀;你們是美麗花園的園丁,使整個社會變得美好。幾年前,我們小區有一個物業項目經理,她沒日沒夜的工作,晚上,就和衣睡在辦公室。她的工作熱情震撼了我,我從她身上看到了物業管理行業的未來,看到了我們生活在一個多么幸福的環境中。從那一刻起,我認識到,其實,我們很多業主今天就生活在人
類自古希臘以來就夢想的理想國中,只是我們生在福中不知福罷了。衷心希望物業管理行業要團結,要堅持原則,堅持自律,要干得有尊嚴。
7 / 8
業委會成員辭職報告書
如果多數業主不付物業費,你就要堅決撤出。必須建立這樣的公開、透明的預報機制,時常在小區公布:當有多少業主不交物業費時,就把服務減低,當物業費少到什么程度時,就停止服務,最后撤出。尊嚴比生命更重要。不交錢而享受物業服務本質上是對人的侮辱。如果物業管理行業接受這樣的侮辱,那就沒有什么可說的了。
整個物業管理行業的同志們,你們的工作是光榮的,了不起的,這個社會已經離不開你們。我向你們致以崇高的敬意!也希望全國的業主向我們的物業管理工作者主動打招呼問好,說聲辛苦了,表示對你們工作的理解、支持。希望你們有使命感,充分認識到你們的未來與和諧社會的建設及中華民族的偉大復興是息息相關的。擔負起你們的歷史使命吧!
8 / 8
業委會工作總結 篇8
自本屆業委會xx年1月正式當選上任以來，雖然背負著長城物業留下的巨大虧損，期間和長城打官司，長城物業滯留小區八個月導致小區運營情況失控外，建設小區的步伐一直沒有停止過。現在大家雖然交的物業費還是2.56，但小區進步了不少，變化是明顯的。交的物業費沒有變多，而是有人為你負重前行。大家也看到了，同樣是交2.56，小區卻越來越破。工作不是說出來的，也不是電腦鍵盤敲出來的，而是真正腳踏實地干出來的!我簡單向大家匯報一下這屆業委會做的一些工作，絕大部分工作都是自小區入住以來十多年欠下的舊債，在物業費欠繳率高居不下，并沒有動用公共維修基金的情況下業委會完成了這些工作，其艱難困苦可見一斑：
1.小區圍墻修繕一新;
2.路燈照明全部更換;
3.一二三四號樓腰線以上掉磚修復;
4.各單元門廳粉刷一新，更換了雷達照明燈，大堂明亮了;
5.樓道瓷磚修復;
6.修復單元可視門禁對講;
7.樓頂局部防水維修，1、4號樓頂北側斜坡大面積修補;
8.綠化樹木修剪樹冠;
9.水池噴泉修復;
10.一號樓前栽月季墻;
11.小區綠化水管大面積鋪設，為明年種草坪做準備;
12.小區綠化用地全部翻土施肥;
13.增加蜂巢快遞柜，并修繕原快遞柜前坑洼地面，方便大家取件;
14.引進聯通和電信寬帶，打破小區寬帶壟斷;
15.更換小區控制室監視設備;
16.高位消防水箱加水恢復正常;
17.生活水箱清洗消毒，更換紫外線消毒系統;
18.更換兩臺生活水泵;
19.同長城打了三場官司;
20.電井上鎖，統一規范管理;
21.在街道的幫助下建立老年棋牌室，自行車棚正在申請中;
22.舉辦了xx年元宵節晚會和xx年中秋節聯歡會，以及電影放映等文體活動，豐富了大家的業余生活;
23.建立了完善的物資采購制度、庫房管理制度和財務管理制度，為小區節約了大量物業費;
其他瑣碎工作更是數不勝數，大家交的物業費沒變，但買到了十多年買不來的變化。之所以取得了這么多成績，是和業委會這個奮進上進的群體分不開的，也和大部分業主的支持是分不開的。我特別感謝我們這個團隊的這些委員們，這些變化無不凝聚著委員們的無私奉獻的汗水和智慧!
業委會工作總結 篇9
一、以四個一活動為抓手，五水共治民主監督有實效。
一是落實一人一河道監督職責。按照就地就近就便的原則，聯委會六名委員分別選取一條在自己工作單位或住家附近的河流作為監督對象，利用工作之余或生活之便開展日常監督。委員們的監督對象分布在區內的各大小河道，既有xx轄區的河流，如童樂河、仇畢河、顧家漕等，也有其他兄弟街道的河流，如大洋江中河段，擴大監督視野。
二是開展一周一次巡查。委員們在工作之余，單獨或組團，每周開展一次巡河活動，主要觀察水質變化、河面清潔和河道綠化等情況，并通過隨手拍、隨時記，將監督所得及時報送聯委會。在聯委會微信群里，委員們實時分享河道治理的新成就，展示治水工程給群眾生活生產帶來的可喜變化。
三是一月一條意見建議。委員們將巡查后的意見建議等報送給聯委會，聯委會在此基礎上進行梳理，以聯委會集體名義向區政協報送一條有關治水治污體制機制建設方面的有深度的監督意見和建議，委員們的意見建議也作為治水金點子被街道治水辦采納。區政協副主席葉天奔和周義定，專門就五水共治工作來街道開展專題調研，對我街道治水工作提出了寶貴的意見建議。
四是開展每季一次集中視察。街道轄區的兩條區級河、鄒家河和游龍河是聯委會的集體監督對象，上半年，聯委會聯合街道人大工委，組織xx余名政協委員和人大代表，通過聽、看、查、議，對包括鄒家河和游龍河在內的x條河流開展專題視察，了解前期工作情況、當前進展和下步計劃，對治水工作展開探討。
二、以民生關切為聚焦點，履職建言有作為。
一是提交政協提案。圍繞人力資源建設、社會組織培育、小微企業融資、社區文化建設等與群眾生產生活密切相關的社會熱點、難點問題，委員們在前期深入調研的基礎上，認真撰寫、反復修改，按時提交提案，充分展現政協委員的職責擔當。在區政協十六屆一次會議期間，聯委會共提交委員個人提案x件，在隨后的x個月時間里，委員們配合各提案承辦部門做好辦理答復，所有提案答復均得到委員們的滿意和肯定。
二是反映社情民意。委員們以群眾福祉為最大關注，圍繞群眾關心的熱點、難點問題，通過傾聽民聲，收集社情民意，報送信息，回應群眾訴求。一年來，聯委會就消防通道被堵、二手車店鋪亂停車影響周邊小區居民出行、健康醫療大數據應用不規范等社會現象，反映問題，提出建議，為黨委政府正確決策做好參謀。
三是積極履行社會職責。施美委員所在的斐戈集團踴躍參與社會公益事業， xxxx年到xxxx年間，累計捐款近xxxx萬元。成立以企業資助為主的扶助基金，每年撥款對困難、傷殘職工進行經濟補助和慰問，包車幫助員工返鄉。今年xx月，在得知一企業員工患上急性白血病，需要大量的o型血時，集團高層馬上發動所有分xx、子xx員工進行獻血，為生命通道開展愛心接力。xx委員所在的xx有限xx向x省xx縣xx鎮xx村捐助x萬元，用于新建公路。xx委員所在的xx小額貸款xx長期捐助彩虹計劃的學生，今年xx月，組織其所在的民建委員會到xx社區開展獻愛心活動，為社區居民送上嶄新的保暖背心。七中教師忻敏敏與其他民盟成員一起，定期去看望陽關驛站的孩子們，陪他們一起做手工，讓殘疾孩子充分感受到社會的關愛、尊重和信任。
三、以委員需求為中心，自身建設有提升。
一是做好聯系服務。街道以七聯系工作機制為載體，加強與委員的聯系溝通。街道班子成員分別與平祥集團、斐戈集團、華藝進出口、綠順小額貸款等委員所在企業建立聯系，開展日常走訪，了解企業的生產經營狀況，協調解決企業發展中的困難，比如協調轎辰集團（x委員所在企業）今日共享汽車新三板上市及市區政策享受問題，協調解決天倫廣場（xx委員所在企業）消防驗收，引進大型文化創意企業xx產業有限xx入駐天倫辦公樓，指導做好市民大舞臺公益文化演出活動，進一步聚集廣場人氣，提高廣場知名度。聯委會關心委員個人生活，在委員生日時及時送上問候與祝福。
二是加強團結聯誼。有關委員企業積極派出優秀運動員，代表我街道參加全區運動會，表現不俗。在街道舉辦的第八屆職工趣味運動會上，共有來自轄區企業的xx支隊伍參加比賽，其中斐戈集團派出xx名運動員組隊參加了xx個個人項目和x個所有集體項目，均取得良好的賽績，并榮獲文明風尚獎的集體榮譽。在街道黨建辯論賽上，斐戈集團黨總支代表隊一路過關斬將，最終奪得決賽第一名，充分展現了企業強大的凝聚力、良好的精神風貌及深厚的文化底蘊。今年xx月，聯委會利用雙休日，組織委員赴東錢湖開展登山郊游活動，增進委員間的交流和了解。
業委會工作總結 篇10
20__年1月20日__第_屆業主委員會成立，一年時間過去了。回顧這一年來業委會的工作，有很多值得總結的地方。我們做了哪些工作，起到了什么樣的效果，業委會委員是怎么看待我們的工作成績和困惑，經過討論，就有了下面的一些總結和體會。請廣大業主知曉，并請提出建設性的寶貴意見。
一、建立業委會和小區樓道長的組織架構
本屆業委會成立之初，委員們來自各個苑區，大家都有一種為小區的美好奉獻一份力量的愿望，委員們互相也不是很熟悉，如果要開展工作，必須是一個團隊。而且本屆業委會是小區第_屆業委會，業主們對我們抱著很大的希望。我們是從一張白紙開始的。萬事開頭難，業委會經過集體討論達成共識。
(一)通過了業委會委員分工，分為清點財產、安全保衛、宣傳、小區文明建設、經營性收入管理等幾個主線，分別和物業有關職能部門對接。
(二)組織了各苑區樓道長的推選工作，截止20__年10月份，7個苑區共推選出樓道長近百名，并分別召開了樓道長會議，各樓道基本建立了樓道的微信群。
二、建立建立業委會工作制度
(一)業委會通過學習《__業主大會議事規則》、《__業主大會管理規約》、《杭州市物業管理條例》，制定了《__業主委員會工作制度》、《__業主委員會20__年工作目標和計劃》、《__業主委員會財務管理制度》、《業委會印章管理制度》、《業委會工作流程》等內部管理制度，并公示廣大業主，接受業主監督。
(二)建立了業委會公眾號，20__年共發布各類公告、通知191篇。
三、清點各類公共財產，做到心中有數。抓好經營性收入，為小區建設助力。
(一)通過幾個月的時間，對小區各類圖紙、設備設施、對小區每棟樓的樓道、景觀、路燈、路面、生活水泵以及其他財產的進行清點，清點的結果如下：
1、本小區一共138部電梯，電梯除了查看維修記錄、保養記錄外，每一部電梯都進行了檢查，在檢查過程中發現的問題，召開專題會議，督促維保公司、物業加強管理。在電梯清點過程中發現的問題為：物業公司簽訂的電梯維保合同為一家單位，作業員工3人，根本無法做到15天檢查一次的維保要求，電梯沒有做到一梯一檔管理，維修作業記錄混亂。業委會要求物業公司對138部不同型號的電梯實施原廠維保。
2、消防設備，監控設備一直沒有接到物業的書面通知，也不清楚是否經過了相關專業部門驗收。
3、對于清點財產中因維護不當或者到達使用年限的設備設施，景觀、路燈、圍墻、水泵等有部分物業已經在業委會的要求下進行了維修，水景基本修復，其他進度不快，費用無法落實。
(二)截止20__年6月30日，小區物業經營用房已經全部移交清楚，并全部出租完畢(荷塘軒會所租期至20__年8月，目前空置)。每平方的租金從去年0.8元，根據樓層和用房性質，目前每平方為1.30-1.50元。并挖掘潛力，將潤澤園一棟整體打包出租，每年增加收入80余萬元，用增加的部分收入改建擴建位于流霞苑的500多平方米的業主活動室。
(三)要求物業公司規范小區地面停車收費，從20__年4月份起，逐步進行車輛登記工作，4-6月份根據物業統計共收到停車費35萬多元。但是從停車收費開始，有物業工作人員私自用其個人支付寶二維碼收取停車費，為此，業委會調取了車輛識別系統的報表，并要求物業根據委托收款協議清算停車收入。
(四)、電梯廣告正在和有關單位洽談中，快遞柜等場地占用費的合同正在逐步改簽合同主體。
在業委會的努力下，小區的公共性收益，多年來第一次有了結余。
四、與物業服務中心建立聯動機制，有問題及時溝通督促解決。
1、小區景觀河從20__年開始就逐漸被污染，業委會成立后，經過不斷的投訴、協商，成立了專門的河道治理專題小組，物業終于安排資金進行了清淤工作，同時督促物業清理了多年未清理的小區內的格柵井，降低了小區污水管的水位。
2、高層的消防系統很多都處于癱瘓狀態，被政府有關部門點名批評。業委會一方面及時向有關部門反映問題，一方面多次與物業現場查看，邀請有消防系統專業知識的業主出主意想辦法，督促物業盡快解決。
3、流霞苑門禁系統自交付起就沒有投入使用，業委會多次在聯席會議上提出整改要求，并多次聯系余杭住建局，尋求解決方案。
4、車輛識別系統、人行擺閘投入使用后，多次督促物業加強管理，但是效果不明顯。沿街商鋪整治、路燈、小區景觀等，多次會議討論、現場查看，但是整治效果不好。
5、業委會自成立以來，每月至少召開一次全體會議、一次與物業的聯席會議，出具關于消防、電梯、流霞苑門禁系統、停車管理、景觀河污染治理、停車收費等工作聯系函24份，督促物業工作的工單30余份，各類會議紀要40多個，發動業主對各苑區的問題進行統計匯總，共10大項：
(1)、小區亂停車問題，每個苑區都存在，業主反映強烈。
(2)、小區安全問題，消防安全，保安巡邏、管理停車、門禁系統啟用和管理，電瓶車充電等問題;負一樓公共區域的管理問題。
(3)、小區商鋪占道經營，亂搭亂建問題。
(4)、小區保潔工作規范問題。
(5)、綠化缺失維護問題。
(6)、公共收益的公開和使用。
(7)、物業對問題處理的響應速度和處理過程沒有閉環。
(8)、房屋質量問題和設計缺陷需要解決。
(9)、高層電梯質量問題，經常有故障。
(10)、涉及業主自身的問題：高層拋物、鄰里關系、小區養狗和遛狗問題。上述9項已專題發函給物業公司要求進行整改。
五、重視小區文化建設，和諧鄰里關系。
一是在小區文化建設中，業委會倡導規范停車、文明養狗、愛護家園綠植，不違章搭建等，在業委會公眾號里開辟了“不文明行為曝光臺”，請廣大業主督促。
二是9月份業委會組織了一次中秋晚會;舉辦了“竹海有童聲”小歌手比賽;小區有了“__之歌”、“竹水謠”原創歌曲。有三個苑區成功舉辦了鄰里節。
三是小區的陪漂舞蹈隊、陪漂合唱團、春風里舞蹈隊、俏夕陽舞蹈隊、釣魚協會、乒乓球協會都在業委會進行了登記，業委會協調活動場地，讓小區業主的業余生活更豐富多彩。
六、組織召開20__年第_屆業主大會，表決物業企業的選聘工作。
(一)20__年10月份啟動業主大會的準備工作，通過推薦、現場考察，確定了招標代理公司、業主大會會務公司，并公告全體業主。
(二)根據本小區的具體情況，在閑林街道、方家山社區的指導和下，對提交業主大會表決的的表決事項、物業服務合同、物業服務標準等，業委會多次內部討論，召開業主座談會、樓道長會議聽取意見，并組織業主大會進行物業管理公司的選聘工作。
經過2個月的緊張工作，20__年第一屆業主大會表決票的發放率達85.60%，回收票67.98%，并通過了公開選聘物業服務企業的方案。
綜上所述，以上這些工作在沒有業委會的情況下，單憑單個業主是根本無法完成的，有業委會和沒有業委會差別就在這里。但是業委會也不是萬能的，工作也不是一帆風順的，以上這么多的工作靠委員們用業余時間，靠智慧、靠業主的支持和幫助。
業委會工作總結 篇11
業委會已正式成立一年了，向大家匯報一下這一年的工作進展及急需解決的問題。
一、工作進展情況：
(1)、修路維權，暫時成功。
業委會代表業主向有關部門書面提交了反對門前修路的意見，目前修路的事情已經被暫時擱置，能擱置多久仍然未知，因為小門后的那一堆修路隔板仍然還在那里，海墾廣場的的生意狀況目前不理想，他們不會放棄打通這條路的念頭，以后仍需業委會代表大家去跟相關部門交涉。
(2)、電梯更換，第一部已經成功，第二部款項不足。
業委會跟物業一起合作，成功的更換了東側的電梯，目前已經順利投入使用，但以后的長期維保公司待確認，還有質保金，土建費等問題需進一步跟物業和電梯公司協商支付，扣除上述款項后余7、1萬余元在物業銀行帳戶，這筆余款可退還給所有業主。第二部電梯由于政府已取消補貼政策，待地下室官司判決后再決定能否不籌款用小區公共收入更換。
(3)、管道燃氣，已擱置。
由于景海閣燃氣接入口要價8萬，有部分業主因平時習慣用電磁爐或液化氣不想換，還有部分業主擔心管道燃氣的安全性不愿意更換，因此向所有業主籌款難度較大，此事暫時擱置。Jz139.COM
(4)、電動車棚，有地可停，但只能露天停放。
新電梯建好后，業委會已要求物業把門口推車通道砸掉，改為只能階梯進樓，徹底取消了電動自行車上樓的方式，電動車改停北面公共人行通道，這部分地不屬于小區所有，無法申請建車棚，目前只能露天停放。
(5)、地下室維權，已起訴至龍華法院，待開庭審理。
業委會于20__年1月21日在龍華法院成功立案,要求通過司法區分地下室所有權,原定于20__年3月20日開庭,但被告尤海林未去領傳票應訴,法院將登報公告后再缺席開庭審理。
(6)、地下水換自來水，需4000元，籌款中。
由地下水改為市政自來水，物業請人施工需要4000元，業委會經微信群一半以上業主接龍同意，已要求物業在5月份帳單中每戶加收50元，若收齊后有余款，可用于采購小區公共設備。但物業要求半數以上業主簽名同意并公示后，才會協助收款。
(7)、快遞擾民，經投訴，已整改。
經物業要求，業委會去街道辦和市政12345投訴，兩家快遞公司已整改，擾民情況相對以前好了很多，如果還有投訴，再想其他辦法解決問題。
(8)、更換自動化車輛識別停車系統，已訂貨，將盡快安裝。
該系統由1008業主免費贊助，已簽合同，貨到后將盡快安裝。到時可以解放保安，不用在保安崗固定值勤，根據時段設置對不是本小區業主的車輛自動禁止入內。
二、急需解決的問題：
(1)、業委會無法常態化正式運作
業委會成員全是小區志愿者，每個人都有自己的生活和工作，只能利用業余時間為大家服務，這也就無法及時幫助業主解決各類問題，一個電梯按鈕都拖了近一個月沒得到解決。志愿者的熱情都是有限的，需要不斷有人來協助接力提供公共服務，希望小區無論是日薪數百元的業主還是日薪數千元的業主，每月都能抽幾個小時出來做些公益的事務，只有更多的人參與進來做事，才能更快的解決問題，把小區建設的更加美好。
公益事務無大小，可以是坐在門口值班1個小時收集大家的意見，也可以是跟物業溝通跟進小區各類事務，還可以是跟進12345投訴事宜，可以是贊助電梯門口一垃圾桶，也可以是贊助業委會一塊牌匾等等，只要真心想做公益，一定能找到事可做。
(2)、缺乏公共資金
業委會成立一年來沒有任何公共資金，這一年來辦事的過程中所有材料費，交通費，通訊費都是業委會成員憑著公益心自愿為大家提供。目前金額較少，大家都還可以接受，不會計較這些，但涉及到一些公共設備的采購，比如電梯門口放一個帶煙灰缸的垃圾桶這個事已經反饋好久了，物業不愿花錢買，業委會又沒有資金，就只能一直擱置。希望小區有公益心但又確實抽不出時間來為大家服務的業主，能自愿贊助一點資金給小區，用于小區公共支出，采購設備，解決實際問題。如果公共資金足夠的話，這次改接自來水甚至都不用所有人籌款。
(3)、沒有固定的辦公場所
業委會這一年來沒有固定的辦公場所，開個會討論個事通常只能去業主家里或委員的辦公室里，這很不方便，導致沒有固定的人員在小區值班接待業主咨詢，幫助業主解決問題。待有人贊助牌匾后將和物業協調用電梯口的原物業辦公室掛牌做為業委會臨時辦公室，待地下室收回后，再考慮在地下室找個小房間作為正式辦公室。
小區業主委員會自成立以來，委員們大都是非常積極努力投入到各方面的工作中去，但因為是頭一次擔任委員，經驗幾乎為零，這造成有些方面和大家要求的差距很大，請廣大業主放心，業委會是從業主中選出來的，是一批愿意為小區公共事務無私奉獻一段時間和精力人，請給他們一些時間，給他們一些寬容，他們會更有信心和耐心，協調各方面做好小區的事務，同時希望能有更多的業主每月抽點時間出來參與小區公共事務，不斷接力為小區服務。
業委會工作總結 篇12
時間很快，轉眼就是半年。在20__年我們的小區也像國家一樣經歷了許多風雨，也在慢慢的發生一些變化，有高興的也有不盡人意的。
20__年我們小區在__街道和__村居委會的直接領導和支持下于20__年的5月19日選舉產生了新的業主委員會。
之前，由于諸多歷史原因，造成小區管理混亂，業主有很多實際問題得不到及時解決，環境衛生極差，保安不作為，小廣告到處粘貼，綠化無人管理，照明長期破損，下水管道時而被堵，私搭亂建，監控大多失靈，健身器材破損丟件，門禁失修，就連業主每天都離不開的電梯都長期不正常運轉，曾有兩部電梯停運一年之多，如遇外線停電，小區備用應急發電機許久不能正常運行。這一切的一切都使業主大傷腦筋，在毫無辦法的情況下，有很多業主采用了拒交物管費的辦法來進行抗衡。
業委會成立后為盡快扭轉局面，立即采取了如下行動。
采取的措施：
一、業委會成立四個小組：1.環衛組，2.安保組，3.設備組，4.財務組。每組的組長由業委會委員擔任，每組有若干業主代表參與。
二、健全各組的管理制度。
三、每周五定期召開聯誼會議。
四、設立業主意見，建議箱。
五、成立業委會辦公室。印貼文告，保管檔案資料，收集匯總資料和信息，上傳下達等事物性工作。
六、訂立業主公約，逐漸提高廣大業主的文明程度。
七、建立與物管公司對話機制。密切與物管的協調與合作。
八、恢復了保安的巡視制度。
解決的事項：
一、加強環境衛生的清掃力度，大件和裝修垃圾定點存放，每周定時運出。
二、2，3號大門口安裝了鐵圍線，原來院內的摩托車全部靠邊停其一側。
三、恢復花工的綠化職責。
四、疏通全部下水排污管道，并定期每三個月疏通一次。
五、檢修所有監控和照明以及門禁設施。
六、利用電梯年檢之機，對小區14部電梯進行了全面的檢查和維修，使之能正常運轉。
七、定期保養應急發電機組，以備停電之應急。
八、保養刷新五個單元門及所有隔離門的油漆。
九、填補了單元門，樓層，電梯的告知牌和部分樓層的天花板。
十、添置了兩部兒童樂園滑梯。
十一、為全體業主每戶發放一張價值60元的新年購物卡。
十二、在車庫內安排了一間庫房，給一些做生意的業主，存放那些，原來放在樓梯，走廊里的推車等物件，以保證樓道的暢通和安全。
十三、回收三處被人擅自占用的房屋和拆除六處違章建筑。
待辦的事宜：
一、準備在今年把1，2，4號樓的四周安上監控頭，以此來監控樓上的亂丟行為。
二、準備在今年用路磚將1-2-3-4號院連通一條人行道，以解決雨天行走之不便。
三、進一步加強地下車庫的改造，充分擴展停車位。將不能停放汽車的位置，做為停放摩托車之用，為持有摩托車的業主排憂解難。
搞好小區建設需要小區全體業主的共同參與和物業公司的積極配合，我們真誠地歡迎廣大業主積極參與小區物業管理和監督，不只是停留在對別人工作的評頭論足上。小區的業主大會和業主委員會應該是最民主的地方。政府賦予每位業主建設小區、管理公共事務的權利我們該珍惜!
過去的半年，成果是令人欣慰的，業委會與物業管理公司的合作是互信的，真誠的。當然，問題仍是存在的，面對著日趨復雜的社會治安環境，面對眾多問題的出現，面對物業管理工作中不盡人意的地方，如何才能有效管理，是擺在每一位參與小區管理者面前的艱巨而光榮的任務，對于業委會一個群眾性的組織來說，唯有情系小區，心系業主，一切為了業主的利益著想，一切為了小區和諧著想，堅持與物管的緊密聯系和協調，才能在未來的工作中再上一個臺階。
新年即將來臨，新的問題，新的挑戰正等待著我們去共同面對。我們真誠地希望小區愈來愈好，給廣大業主安居樂業的生活環境。
回顧昨天，我們沒有理由不欣慰，沒有理由不自豪，展望明天，我們必須自信，必須進步，因此敬請廣大業主，支持業委會工作，為物業管理獻計獻策，我們的小區就一定會越來越好。
我們的理念是：因陋就簡，不求全責備，因地制宜，不貪大求洋，經濟適用，逐步登攀。
我們的方法是：依靠和服務業主，協調和助力物管，聯系和密切地方領導。
我們的目的是：辦好小區事務，讓我們的居住環境整潔，安全，溫馨，美好。
