總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來好好寫寫總結吧?？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的兒科護理年終工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
兒科年度工作總結 篇1
時光飛逝而過，轉眼一年的時間就過去了，在這一年中我主要還是負責兒科的診斷工作。在這一年中，兒童的發病率在不斷的上漲，很多感冒發燒都需要來醫院進行診斷。這無疑是加大了我們醫生的工作強度，但是這并不能擊垮我們，我們會不斷的奮斗，在未來的日子里，不斷的加強就診的效率，提高更多的.孩子能夠及早看病?，F在20xx年到來了，我對我去年的工作作出如下的總結。
一、就診人數的攀升
由于近年來國家對于小診所的打擊，越來越多的診所對小孩子不敢看病，這就導致了多數兒童發病都會去醫院就診。但是這些年兒科的醫生并沒有加多，所以造成了我們現在的工作每天都非常的忙碌，幾乎沒有什么休息的時間。但是這也印證了我們醫院的醫術還算得到認可，所以很多家長在孩子生病后都對我們醫生感到信任。
二、多提高自己的知識水平
既然人數在不斷的提高，那么我們的就診質量當然也要不斷的提升。所以學習更先進的知識成了我們必不可缺的一個項目，每周我們都會組織一次小型的探索會，每月會組織一次大型的會議。這種目的是為了能夠更好的提高醫生之間的互動和交流，把一些好的想法在會議上提出來探討，共同為醫院的進步添磚加瓦。也正是這些會議，我們在不斷的進步，配合也更加的默契，從而提高了兒童的就診速度。
三、加強服務質量
小孩子生病以后都是非常調皮的，而且由于怕疼，很多孩子在打藥水的時候都會胡亂的動。這就對我們醫生的耐心和醫術有一定的要求了，不僅要慢慢的打準藥水，還要哄著孩子，不讓孩子亂動。所以我對于自己的服務要求也是很嚴格的，每次都會在空閑的時候觀察其他同事，看看老前輩是如何做的，跟別人學習的進步速度是最快的。
兒科年度工作總結 篇2
20xx年已接近尾聲，一年的工作也將完畢。現在我將本年度兒科的護理工作進展總結，請院領導對我科的工作予以審議，請予批判指正。
認定自己的路，并且始終這樣走下去。近一年來，我在院領導及護理部領導的指導與幫忙下化壓力為動力，讓兒科護理工作逐步走向正規化?？剖椰F有的護理人員清晰各班崗位職責，并按制定的兒科工作細則標準來嚴格要求自已。護士進步行不定期考核，做到獎罰清楚，公正對待;其次，對搶救藥品和器材，每周清理一次，做到標準化治理;第三，深化安全治理，強化安全意識，做好安全護理工作。安全護理是兒科護理工作的重要組成局部，也是護理人員護理兒科病人的重要環節。因此，加強每位護理人員的責任心訓練，做好安全護理是提高醫療護理質量的要點。為此要求每位護理人員必需做好患者的入院宣教與留意事項宣傳。在崗工作人員把握病重病?；颊卟∏?，敬重病人及家屬，關注病人及家長的心理變化，重視心理護理和精神關心，準時解決患者及家屬的思想問題。巡察病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品加強安全治理。
20xx年全年無一例因安全事故引發的糾紛，無一例重大過失事故。第四，做好護士長環節質量掌握，落實護理質量督查，從而不斷發覺問題，解決問題，使護理質量不斷提高。了解并把握科內動態，記錄在案。就問題進展分析，并在晨會或護理例會當中通報以杜絕再次發生。第五，了解護理學科進展的新動向，定期組織護理人員進展業務學習，強化“三基”訓練，學習新業務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代進展的需要。加強?？茦I務學習，定期組織護理人員進展科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;第六，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的改良和提高，真正做到想病人所想急病人所急;第七，堅持護理部安排的夜查房，對當天病危病重病人做到病情及護理問題心中有數，必要時做出相應處理。第八，每月召開科內護理睬議，針對當月護理工作中的缺陷與缺乏，提出改良方案與方法;對臨床當中發覺的藥物相互作用及某些疾病護理的留意點進展通報，以不斷提高。最終，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節省的傳統美德，杜絕鋪張;我要求全體醫護、工勤人員，從節省每一度電、每一滴水、每一張紙開頭，從自我做起，嚴格掌握科室支出，對一切鋪張的現象，準時發覺并提出意見，對鋪張嚴峻的還進展嚴峻批判，必要時輔以經濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫療護理本錢，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必需做到的。
此外，我知道在目前競爭劇烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的一年中我做到不斷提高自己的'業務水平和政治素養，參與各種學習培訓;另外還樂觀參與學習，不斷提高自己的思想政治素養。
20xx年我科在院領導的正確帶著下，在兒科各位同仁的共同努力下，全年收治病人總數為x例，病人總量較20xx年有上升，全年平均床位占用率為x%。因場地有限，收治患兒較前一年有所下降，但在醫療與護理水平較前有提高。醫生、護士在床位周轉率高，病人住院更新快的狀況下，化壓力為動力，仔細慎重地工作，全年無一例重大過失。
成績是可喜的，但也存在著缺乏，尤其是醫療質量治理年活動的開展，讓我充分熟悉到我們存在的缺乏。比方醫院感染治理方面、醫療文件書寫不夠標準，醫患糾紛仍時有發生等等。在20xx年的護理工作中，我將更注意院內感染治理，標準病歷書寫。同時就20xx年發生糾紛的緣由分析來看，盡快解決場地問題引發的糾紛，同時進一步改善醫護的效勞態度，以降低醫患糾紛。
工作平凡而辛苦，放棄了不少與家人團聚的時間及犧牲了許多休息時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實，工作的確很辛苦很累，可喜的是，在醫院、護理部領導的幫忙與支持下，工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的贊揚，得到了領導和同事的認可。
我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要有滿腔的工作熱忱和努力務實的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里，我和兒科全體護理人員就肯定會把兒科的工作開展得更好。
兒科年度工作總結 篇3
一、工作概述
在過去的一年里，兒科科室全體醫護人員共同努力，圓滿完成了各項工作任務，包括門診診療、住院診療、急診救治以及各種預防保健工作。
二、主要工作內容
1. 門診診療：我們科室全年共接診患兒xx萬人次，其中常見病診療xx人次，疑難病診療xx人次，做到了診斷準確，治療及時，患兒和家長滿意度高。
2. 住院診療：我們科室全年共收治住院患兒xx人，其中重癥患兒xx人，做到了精心治療，細心護理，患兒康復率高。
3. 急診救治：我們科室全年共救治急診患兒xx人，其中搶救成功xx人，做到了快速反應，高效救治，患兒生命安全。
4. 預防保?。何覀兛剖胰旯查_展兒童預防保健工作xx次，包括預防接種、健康教育等，提高了兒童的防病能力，保障了兒童的健康成長。
三、工作成果與收獲
1. 工作成果：我們科室全年共發表論文xx篇，其中SCI論文xx篇，獲得了xx項科研課題，其中省部級課題xx項，提高了科室的科研水平。
2. 工作收獲：通過這一年的工作，我們科室的醫療服務水平得到了進一步提高，贏得了患兒和家長的廣泛好評。同時，我們也積累了豐富的臨床經驗，提高了醫療技術。
四、未來工作計劃[述職報告之家 WwW.ys575.cOM]
在新的一年里，我們將繼續以提高醫療服務質量為核心，加強醫療隊伍建設，提高醫療技術水平，為廣大兒童提供更好的醫療服務。同時，我們也會進一步加強科研工作，提高科室的科研水平，為我國兒科醫學的發展做出更大的`貢獻。
以上就是我們兒科科室過去一年的工作總結，感謝領導和同事們的支持和幫助，我們會繼續努力，爭取在未來的工作中取得更好的成績。
兒科年度工作總結 篇4
兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍，全科始終不忘“一切以病人為中心，以質量為核心”的宗旨，用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下，根據半年前制定的工作目標，全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務，贏得了大部分住院病人的滿意。
一、科室基本情況
1、全科護理人員共13人，其中聘用護士10人，主管護師1人，護士10人，在讀大專4人。共有35張床位，截止20xx年10月底全科共收住院病人970人，上半年總數676人，搶救危重病人48人，搶救成功率92.9%。靜脈穿刺12501人，小兒頭皮6321人，股靜脈8人，皮試11472人，肌注1148人，嚴格護理操作常規，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實。
二、科室設備、物資運行及相關制度情況
1、科室擁有搶救設備：嬰兒溫箱2臺，小兒呼吸機1臺，心電監護儀1臺，幼兒吸痰器1臺，運行正常并隨時處于備用狀態。所有搶救設備由責任1班管理，每周定期檢查運行情況、保養、作記錄；搶救柜、藥柜由責任2班管理，定期檢查，如出現缺藥、漏藥現象，予即時補上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時更換，主班每天檢查1次，出現問題應立即報告并即時解決。
2、科室執行嚴格的查對制度，班班查每周五大查，環環相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫囑5例，已及時填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責，協調合作，未出現明顯拖班造成人員的過度疲勞現象.
三、科室護理工作完成情況
半年來我科護理工作完成情況：基礎護理平均93分，危重一級護理95分，護理表格書寫94分，急救物品平均89分，病區消毒合格率95分，滿意度調查87，5分科室管理86分。嚴格了一次性醫療用品（一次性無菌注射器、輸液器等）得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶。
四、內部管理
1、一年來，科室每月定期召開二次會議，將這段時間出現的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通，進行疏理，針對存在的問題采取相應的措施：
1）、向患者家屬發滿意度調查問卷，收集意見、建議，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫生、護士、病房管理的滿意程度。
2）、為了提高醫護人員尊重和維護患者權益意識，通過學習，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫患、醫護之間的關系和諧，增進了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。
3）為了給病人一個溫馨的就醫環境，我們圍繞了“樹行業新風，創一流服務”的活動主題，從細小環節入手，要求醫護人員做到“四輕”、“七聲”服務，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者，我們全科人員慷慨解囊，伸出援助之手，切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務，感受到家的溫暖。
4）、經過今年“醫療質量管理”大檢查后，使我們認識到了我們的管理不夠完善，主要問題出現在對醫療安全入手不足：病歷書寫不及時、不規范，對各種疾病的治療原則不規范，濫用抗生素，收費不透明，對各種記錄不完整。
5）、為了實現人性化的管理，科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現問題立即糾正幫助填補、循環進行，未得到即時糾正的'，上下兩班共同受罰，半年來只是在成人衛生、上崗形象及協調問題上個別被罰。
五、護理工作獲得的社會效益
我科護理人員對于常規技術都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高，責任班護士都有很強的主動性和責任感，為每位患者做好入院的環境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、第一季度滿意度調查獲得100%的好成績，第二季度獲得病人送來感謝信一封，但是滿意度調查下跌到75%，說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療，第三季度獲得病人送來錦旗一面。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關心他、有親切感，就會使我們得到很好社會效益。
六、存在的不足
1、護理人員輪換太快，不好管理；
2、護理人員之間的相互協作能力相對較差；
3、護理人員缺乏與外界交流，服務意識不強
4、嚴格按《醫院管理評價指南》及院內相關制度開展工作；
5、加強業務學習，提高護理技術水平；
6、加強行風建設，做到優質服務。
兒科年度工作總結 篇5
20xx年在院部領導下，在醫院各科室的協助下，我科醫療護理工作協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現總結如下：
一、強化科室人員職業道德和醫德醫風教育：
在每個工作人員中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務思想。 采取各種形式強化職工的職業道德教育，不斷促進全體員工服務意識和綜合素質的提高。 改進服務作風， 改善服務態度，提高服務水平。為強化服務意識， 轉變服務觀念，在加強職業道德教育、職業紀律教育的同時，認真落實已制定的規范與制度，對因服務態度惡劣、違反醫德規范及制度被病人投訴者，上報院辦予以處理。要求科室工作人員主動為病人服務，幫助病人解決困難，將病人滿意度列為科室工作人員考核的內容之一，微笑服務，為樹立良好的行業風氣， 要求醫護人員向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵制不正之風的影響。
二、以醫療為中心，努力完成科室各項工作。
(一)加強行政管理，完善規章制度，提高辦事效率。根據醫院實際，對科室原有的各項工作制度和各類工作人員職責加強學習，使科室各項管理工作有法可依，規范進行。同時學習國家有關衛生工作的法律、法規，是工作人員熟悉掌握科室各項管理制度，并能正確使用和執行一切按規定辦事，克服人為因素，提高工作效率。
(二)加強醫療管理，健全和完善各項醫療技術操作規程，狠抓醫療基礎工作，重點抓好病歷書寫質量，處方質量，各類檢查書寫質量，查對制度，醫師查房制度、分級護理制度，疑難危重死亡病人討論、會診制度，環節質量及各類管理制度的落實。進一步狠抓“三基訓練”， 提高醫療護理質量。
(三)嚴格醫療質量控制，促進醫療質量安全持續改進。科室充分發揮院科兩級醫療質控組織的作用，在認真做好科室日常質量監督檢查的基礎上，定期對各醫生的規范操作和病歷等進行監督、檢查、分析、評價，并提出改進意見。抓好急診、輸血、藥品不良反應監測等醫療環節中關鍵過程的.管理，促進醫療質量穩步提高。
(四)加強醫療安全教育和相關的法律法規學習，規范醫療行為，做到依法執業。要認真執行病人知情同意書、授權委托書、特殊檢查特殊治療同意書、危重病人通知單等，尊重病人知情權和選擇權，避免醫療糾紛發生。
(五)提高服務意識，為病人提供優質、高效、安全、便攜和經濟的醫療
服務。規范服務用語。繼續開展“滿意服務，從我做起”，實施“首問負責制”， 杜絕醫生生、冷、硬、頂、推現象。加強醫患溝通，構建醫患和諧關系。主動接受社會和病人對醫療費用的監督，合理檢查，合理診斷，合理用藥。對病人合理施治、合理用藥，杜絕大處方，抑制藥品費用增長，減輕病人醫療費用負擔。
(六)全年共收治病人1805人次，實際占床位10243人次、搶救危重病人901人次、治愈1242人，死亡 4人
三、存在問題
1、由于新進人員較多，醫療技術水平有待提高。
2、認真執行病歷書寫規范
3、加強業務學習和“三基”培訓
四、改進的措施
1、 加快業務學習及臨床進修人員，提高我院醫療技術。
2、 嚴格按照醫院規章制度執行。
3、 加強院內會診制度。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
