2025高效能的自己讀后感(合集8篇)

2025-04-13 高效能的自己讀后感

高效能的自己讀后感 篇1

這本書算是自己成長的啟蒙書。算起來，看過大概3遍了。算上這次，是第4遍。

古人云：舊書不厭百回讀，熟讀深思子自知。生硬地搬來的一句。

古人還云：書卷多情似故人，晨昏憂樂每相親。這句倒是深有體悟。常看好書，好書常看，到時就會對這本書形成依賴，沒事翻開看看你就感覺和一位老朋友似的，很開心談不上，但會感覺很舒服，很自在。

但以上都不是我讀這本書的主要原因。最主要的是：這本書是我花60元自己買的。以前25周年版，還是50元，這次出了30周年版漲了近10元。

相信你有過很多次這樣的.經歷，在網上看別人推薦了一本書，或者朋友推薦了一本書，立刻就買了，然而只是放在房間放著，似乎下單那一剎那，這本書已經被你讀完似的。

我是有過很多次這樣的經歷。從今天開始，我準備踐行一個價值觀：我要對得起我在學習上的每一筆投資。

所以，讀這本書，有了一個重要的意義：自己花了錢買書，那就要充分發揮這筆錢的價值，而不是將其浪費掉。以后要養成這個原則：在學習上花錢投資，那就要立即執行。

讀書之旅，就此開始！

高效能的自己讀后感 篇2

以前收集過這本書的讀書筆記的PPT，覺得這本書對于職業習慣的養成很有幫助。原著沒有花時間認真的讀一遍。這一回認真的把原著看了一遍，仍然的很多的收獲。

習慣的養成，是需要花精力，有意志的刻意練習的。雖然都知道一個習慣的養成需要花21天。但是七個習慣的養成，就不那么容易了。作者提出的“全面成功”的概念，必須由內而外的塑造自己。說實話，當我把這些原則和標準再梳理一遍的時候，我發現很多時候我們會覺得堅持太難，或者“差不多就可以了”的想法，讓自己放棄了做得更好的機會。

總結一下這七種習慣：主動積極；以終為始；要事第一；雙贏思維；知彼知己；統合綜效；不斷更新；從修養內在品德出發，由內而外開啟改變之門，從個人的成功到人際關系的成功，進而達到全面觀照生命的境界。如果說人生最佳的投資，就是“自我投資”，那么本書中提及的七大習慣，絕對值得我們每個人投資。

我們面對工作和生活，會有各種壓力和機會，我們要做出自己的反饋和選擇。這個時候，就需要知道自己是誰，自己能夠做什么，自己的價值觀是什么。講品德也好，說信念也罷，其實就是“原則”讓我們與別人區別開，讓我們能夠之所以是我，而不是別人，讓自己能夠堅持下去的最本原的東西。

主動積極是心態。不管是做什么工作，心態都非常重要。積極的人，象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人，象月亮，初一十五不一樣。積極心態不能只停留在口頭上，應該是驅動行動的發動機。

以終為始，是指得目標管理。當我們知道自己的方向和目標在哪里的時候，我們就不會產生混亂，就不會盲目行動。而目標管理要細化成每年每月每周每一天，才會有實際的意義。如果目標只是一個數字或者是一幅圖畫，而不是細化成的一張每天應該做什么的執行表，就沒有做到位。

要事第一，是指時間管理。每個人的時間都是公平的，都是一天24小時。但是為什么有人可以年紀輕輕積累了巨大的財富？因為他的效率非常高。當我們把工作安排的井井有條的時候，當我們每天不是都在做救火隊員的時候，我們的效率就很高。把握時間，其實就是非常嚴格的自我管理。做好要事第一，你就不會產生混亂。

雙贏思維，是為人處事的一種積極思維。有時候過分強調“利他”，會讓人覺得委屈自己。而雙贏甚至多贏是更積極更平衡的一種思維。我們有時候為了達到目的，會委曲求全，這其實從本書的角度來看，是錯誤的想法。不能為了工作而乎略了家庭乃至自己的身體。

知己知彼，百戰不殆。這是《孫子兵法》里最著名的一句話。不論是職業的選擇，還是個人的'成長，還是具體的工作，這句話都有非常重要的指導意義。

統合綜效，是一種戰略思維，是站在高處看全局的一種思維。往往在工作中，我們只做到了樹木，看到一個點的好與壞，可能會有一些片面的想法。而當我們跳出自己的小圈子，站在全局看問題的時候，我們會更全面，就不會犯錯誤，或者少犯錯誤。

最后一條，就是我們不能停止學習和進步，要不斷的自我迭代和更新。時代的高速發展，知識的不斷創新，只有不斷的學習不斷的自我更新，才能跟上時代的步伐。

人的成長歷程雖是漸進的，效果卻是革命性的。前三個有關個人成功的習慣，可以大幅度提高你的自信。你將更能認清自己的本質、內心深處的價值觀、個人獨特的才干與能耐。凡是秉持自己的信念而活的人，就能產生自尊、尊重和自制力，并且內心平和。你會以內在的價值標準，而不是個人的好惡或與別人比較的結果，來衡量自己。這時候，事情對錯的尺度已經無關乎是否會與別人的看法一致。

你會意外地發現，當你不再介意別人怎樣看待你時，你反而會去關心別人、關心他們所處環境以及與他們的關系。你不再讓別人影響自己的情緒，反而更能接受改變，因為你發現了一些恒久不變的內在本質，可以作為你的精神支柱。

第四至第六種習慣，能夠重建以往惡化、甚至斷絕了的人際關系。原本不錯的交情則更為穩固。

第七種習慣可加強前面的六個習慣，時時為你充電，一步步地達到真正的獨立與成功。

成長是一個螺旋式上升的過程。羅馬不是一天建成的。要想做最好的自己，只能強化這七個習慣，讓自己保持一顆年輕的心，不被時代淘汰。作者：晶師

高效能的自己讀后感 篇3

高效的好處毋庸置疑，應該非常好理解，就是當開始高效的時候，我們可以干很多事，因為我們能干很多事，不斷對自己形成正向的內心正向激勵和反饋，所以會帶來我們內心不斷的自信成長，并從而讓我們對自己的生活和工作進行掌控，做到井井有條！

不高效的表現有很多，不一一闡述。不高效的結果也有很多，但是很大可能性，是對自己的表現總是很氣餒，沒有自信！從而自己的生活、工作失控，總是處于被動應付的狀態！

那我自己是對七個習慣是如何理解，并且如何踐行的？

1、積極的心態：

不要把自己沉溺于負面的情緒中。

這個世界很復雜，我們個體能掌控的東西不多，如果我們看人看事，總是用負面的角度去理解，則會發現我們基本掌握不了任何事。

比如，當他人質疑我們的時候？你的第一反應是什么？

如果第一反應是“我曹，這人怎么這樣”，那么我們就會去想這個人是不是處于壞的目的，我們則會想著怎么去反駁他，從而淪陷于無休止的爭辯中，并從而讓自己的心情變差。

但如果我們的第一反應是“他為什么會有這個問題，我是不是哪里沒有想到？”，則我們就會自然而然的去想解決方案，則我們就會再一次得到提升。

那如何管理情緒，讓自己做到積極主動？

方法有很多，概念有很多，但我還是最簡單的歸納：

常觀己短，常見人長，向內歸因，向外發展！

2、歸類的方法：

也就是圖中的要事第一，當有多項事情并行時，緊急與重要劃分四象限。判斷緊急和重要的方法就是以終為始作指導。

什么叫以終為始？

舉個例子，你要修個花園的時候，是不是首先在腦子里有了花園的樣子了，然后按照你腦中花園的樣子來建造？

以終為始有什么好處？

舉個例子，筆者2018年經遇人生很大的困頓，通過很長的`沉寂思考，終于想清楚這輩子要干啥，從而反推50歲要干啥，那50歲要干啥，則40歲要達成什么成績，40歲要達成那個成績，則現在30歲的時候我還欠缺什么能力和經驗，從而指導自己主動進行了職業選擇，并從而目前來看擺脫了人生困局，并有了清晰的目標，一步一步朝著既定方向前進，并能提前想到前面有哪些困難需要挑戰。

所以，養成以終為始的意識和習慣，能讓我們學會提前思考未來，全局思考所有可能問題，并從而對現在的事情拆解、分析，弄清楚什么是重要的，什么是緊急的

當你知道什么是重要且緊急的，則會做對事情；我們做不對或者做不好事情，是我們根本不知道目標導致我們做事情很盲目。

3、習慣的養成：

中國有兩句古話：磨刀不誤砍柴工；不積跬步無以至千里。

我們都知道計劃和總結的，重要性，但是很少有人能做到在沒有外界約束的情況下，自己能堅持做次日計劃，以及每天對自己做自省總結。

當自己養成無需外界約束，都能每日做次日計劃和當日總結的習慣后，會發現自己的思考經常會迸發出火花，可能當時沒有用，但是在你預期不到的時候，你的思考總結就會對自己的生活、工作產生了幫助。

4、工具的運營：

如上，我們會經常迸發出一些想法和思考，但是有時候我們的想法不是在我們準備好的情況下發生的，有可能你在跑步，在吃飯，在逛街等等任何時候，你無意中的走神，都會迸發出火花，在以前，可能這些寶貴的思考點子就一閃而過了。但是，當學會了運用好科技工具，就會積累大量的思考。

能對我們隨時隨地記錄的工具有以下：

微信文件傳輸助手、印象筆記、筆記小本子、手機自帶日常提醒。

5、高效的最大敵人：

那我們是不是每次都能想得清楚重要和緊急呢？

答案是：不可能。

如圖，這是我12號當天寫的我這兩天要完成的工作，但是實際上，這些工作很多都是并列關系，而不是層級遞進關系，所以我們就會迷茫，我到底要干哪件事？

一旦我們開始迷茫要著手干哪件事的時候，高效的最大敵人就出現了———拖延癥！

那對抗拖延癥的最好方式是什么呢？四個字：先干起來！

當上面的14件事，我隨便選哪一件事開始干起來后，就會發現恢復了工作狀態，腦子開始運行，并從而開始分析梳理哪件事等下要先干了。

6、高效的最好朋友：

既然高效有最大的敵人，則高效就有最好的朋友，而這個朋友就是自律。

自律不是苦行，自律是讓自己的生活和工作養成規律，例如8點不能賴床必須起來，23：30必須放下手機睡覺，下班前必須寫總結。

養成穩定的規律，會讓我們不把精力浪費在無謂的事情上面，例如長時間的打游戲或者刷手機（不是不可以打游戲，而是不要花費太多時間）

最后的總結：

網上有句話：八小時內求生存，八小時外求發展！只有做到高效率工作，才能保證自己可能擁有高密度生活！才能讓自己在八小時以外去學習一些東西，才有可能多去體驗生活的美好！

高效能的自己讀后感 篇4

一是什么。知彼解己，通過深入了解對方的需求，建立起相互信任，從而達到相互了解，加深溝通。是人際交往的高效習慣之一。

二為什么。上帝在造人的時候，只造了一張嘴，卻給了二個耳朵，就是要讓多聽，少說，用心傾聽別人的話，聽出言外之意，能夠明白別人的`顧慮和真實想法，這是達成有效溝通的基礎。

三如何做。就是用心去傾聽，設身處地的換位思考。把自己代入對方，如果是你在同樣的場景和情況下，你是如何想的，依據是什么，擔心的是什么，深入徹底的了解對方。

有效的溝通分為4個階段，一是復述別人的話，目的是讓自己專心去聽；二是加入自己的解釋，明確理解正確；三是滲入自己的感覺，體會對方的情緒；四是分析與感情并用。

讓自己進入對方，理解對方，書中的原話是這樣的，人類最大的生存需求源自心理，即被人理解、肯定、認可和欣賞，心與心的交流真的很難，所以知己難得。

在交流的過程中，總是不知不覺在做這4件事，就是價值判斷、追根究底、好為人師、自以為是，是一種阻礙心與心交流的習慣。

高效能的自己讀后感 篇5

天氣炎熱，工作量大，但銷售額確沒有得到相應的增長，收入不高，員工士氣低落，如何提升員工的積極性，是現在首先需要解決的事。

基于這個問題，我有機會讀了這本書，從中我們或許可以找到一個解決問題的路徑。下面我就從這本書中學的一種習慣于大家分享一下，高效能人士的七個習慣——積極性。

要想解決這個問題我們先來了解一下什么是積極性。積極主動不但指行事態度，還意味著人一定要對自身的人生負責，個人行為取決于自身的抉擇，而不是外在的環境，人類應該有營造有利的外在環境的積極性和責任感。

了解了積極性，我們再來聊三個問題；其一.是什么影響了人的積極性；其二.我們面對的問題是什么，怎么解決；其三.我們該怎么做；

其一.影響人積極性主要來源于三個論點，是基于我們在面對環境或者問題時的反應，也可以說是用來解釋人性的三種觀點。第首先是基因決定論，認為人的本性是由祖先遺傳下來的。例如說，一個人不善于言談，那會說是遺傳原因，因為他父親就是這樣；

第第二是心理決定論，這個是強調人的本性是有父母的言行或者小時候受到的教育決定的。例如一個人不敢與陌生人說話，是因為小時候留下的陰影；

第三.環境決定論主張環境決定人的本性，也就是說周圍的人與事，經濟狀況、國家政策都可能影響到。例如一個人會因為今天是晴天或者陰天來影響自身的心情。了解這三個論點可能讓我們更容易分析我們面對的問題，從而找到解決的辦法。

我們面對的問題可以分為三類：其首先是可直接控制的（問題與自身的行為關于）——這個問題可以通過培養正確的習慣來解決，這個關系我們日常管理的現象是我們的時間管理、個人魅力、知識儲備、身體健康等方面，都是可以通過自我約束達到的。

其第二是可間接控制的問題（問題是與他人的行為關于的）可以通過改善施加影響的方法來解決。例如，管理員工的日常考勤、業績達成層面，以身作則的管理方式可能比制度與說教更為有效。

其第三是無法控制的.問題（我們無能為力的問題，例如過去，和現在面對的問題）對于這樣的問題我們要做的就是調整好我們的心態，微笑面對即將到來的一切，兵來將擋水來土掩。

了解了以上的三個層面，那我們怎么才能做一個積極主動地人呢？

第一步、直面自身，真正認識解決問題的本質，那就是當問題來臨時我們做出的反應是由我們自身決定，我們要學會正面面對；第二步是加強自我修養，保持學習力，日常表達是把如果變成我可以模式；第三步是做出承諾，養成立即行動，言出必行的習慣；第四步是把以上的模式堅持30天，變成習慣。

圣雄甘地曾經說過：除非拱手相讓，否則沒人能剝奪我們的自尊。人與動物不同之處在于，當問題來臨時，鴕鳥會把頭埋入沙堆，而人會選擇不同的應對方式，讓我們露出燦爛的笑容積極面對未來的每一個挑戰，祝大家在下半年取得優異的成績！

高效能的自己讀后感 篇6

前幾日閱讀了大名鼎鼎的《高效能人士的七個習慣》這本書，作者是史蒂芬·柯維。本書看似平淡無奇，但讀完之后，我由衷欽佩作者的遠見卓識。借著讀書筆記，首先整理下本書的知識框架。

本書框架：

一個普遍規律，個人成長的規律：依靠—獨立—互賴。這個普遍規律引出了本書的兩個重要章節，個人成功領域的成功，從依靠走向獨立，與之對應的前三個習慣：積極主動、以終為始、要事第一。公眾領域的成功，從獨立走向互賴，對應著中間三個習慣：雙贏思維、知彼解己、統合綜效。

習慣的定義：

將習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”三者的混合體。俗話說“思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運，習慣對我們的生活有絕大的影響”。

高效能人士的定義：書中并沒有明確定義何為高效能人士，我們普遍理解的是大家認為的在事業、家庭、生活中取得普遍成功的人士。

書中提到“要提升自我分析和解決問題的'潛力，務必從改變自我內心深處的價值觀、對事物的認知方法以及對競爭環境的理解入手，也就是提升自身的素質，同時輔助一些必要和實用的有效方法。”這是非常深刻而又見地的理解。

解決問題不但僅要在術的層面想辦法，還要回到道的層面，從價值觀和方法論上去思考，以及從了解周圍環境入手，綜合一句話就是提升自身素質。

這七個習慣是一個整體，是“積極主動”的態度、“以終為始”的愿景、“要事第一”的把握、“雙贏思維”的互賴、“知彼解已”的溝通、“綜合綜效”的合作和“不斷更新”的創造，它們相輔相成，不管是領導還是職工養成不錯的習慣是非常重要的，它甚至能決定一個人的成敗得失。

積極主動，就是對待生活、工作都要勤懇主動，勇挑重擔，高效能人士為自我行為以及一生所做的選取負責，他們效力于實目前潛力控制的事情而不是被動的憂慮，那些沒法控制或難以控制的事情，他們透過努力提升效能，從而擴展自我的影響范圍。

要事第一就是自我管理的原則，也是作為管理者要時刻提醒自身的原則。在有限的精力下要時刻明白要事第一，這也是二八定律的一個現實應用。它把最重要的事放到第一位，由領導決定什么是最重要的，再靠自制力來掌握重點，時刻把我們的重點放到第一位，以免被偏見、情緒或沖動所左右，從這個好處上說，自我管理的實質就是自律和條理，是對計劃的實施。

總結一下，所謂道理都是相通的，中西方都是一致的，這七個習慣中的前三個：積極主動、以終為始、要事第一，是從價值觀和工作觀入手，講述自我驅動，自我管理，自我領導，相當于儒家講的修身；七個習慣中的雙贏思維、知彼解己、統合綜效，是從理念、溝通、合作等層面講述處世之道，相當于儒家的齊家、治國、平天下；當然第七個習慣—不斷更新，相當于道家的應物變化思想，強調我們要隨著環境的轉變不斷適應，唯有變化是唯一不變的真理。

高效能的自己讀后感 篇7

最近有幸拜讀了《高效能人士的七個習慣》一書，收獲頗豐，書中展示的七大習慣，對應著七個做人、做事的原則，前三個習慣能幫助個人獲得個人領域的成功，后三個習慣則能幫助個人獲得公眾領域的成功，最后一個“不斷更新”的習慣則貫穿著個人領域與公眾領域，是一種平衡的自我提升原則。細細品味書中真言，不難發現，如果在日常生活中能堅持這七個習慣，貫穿這七個做人、做事的原則，確實會為我們的工作帶來積極的影響。

1、積極主動，在工作中催生改變

在工作中擁有積極主動的心態很重要，從我個人的經驗來說，由于我是一畢業就進入我們公司，對待工作十分積極主動，這些主動在很大程度上彌補了我的缺乏經驗所帶來的失誤，就像在開車時候，如果拐彎時方向盤打多了也能及時補救。同時，積極主動還帶來其他好處，當遭遇有挑戰性的工作時，積極主動的人即使自己力有不逮，仍會主動地選擇迎難而上，會把握住很多試煉自己的機會、提升自己的能力。誠如書中所說，積極主動的人是改變的催生者。對待工作積極主動的人始終懷抱著個人的愿景，所以充滿活力與創造性，能充分調動自己與生俱來的潛能去完成工作任務。

2、以終為始，在工作中領導自我

在工作中設立工作目標很重要，如果把我們每個人比作工作的舵手，目標便是我們航行的方向。書中的第二大習慣以終為始的意思便是，做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來，堅持自我領導的原則。具體到每天的工作，有很多人甚至會為自己每天的工作設立目標，這是很好的習慣。但如果不是每個人都能堅持下來，也建議大家設立一個長遠的目標，奔著一個長遠的目標去工作，至少可以保障自己不會偏離軌道太多。

3、要事第一，在工作中做好管理

我們的日常工作中，通常都是許多小事情集合而成，并沒有很明顯的大事小事之分，所以在處理事情的時候，不同的.人有不同的處理事情方法，最終工作的成果卻會很明顯的優劣分明。如何成為工作中那些處理問題的能手呢？書中給出了一個答案：要事第一。要事第一要求我們始終聚焦要事，把要事放在第一位，在工作中做好自我管理。關于這一點的重要性，應該是無需贅述的，在我們的日常工作中，當我們的時間不夠完成所有的事情時，必須根據事情的重要性與必要性進行合理安排，否則只能被動地以加班作為我們每天工作的結尾。

4、雙贏思維，在工作中共享促雙贏

工作中涉及與他人的合作應該是每個人都會面臨的，如何更好地進行合作呢？書中認為大家應當有雙贏思維，鼓勵大家基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，分享更多的機會、財富和資源，以便更好地解決問題，而非敵對式的競爭。從“共享經濟”一詞出現后，大家應該能很明顯地體會到共享為我們的生活帶來多少便利，知識的共享、交通工具的共享、財富的共享不一而足。回歸到我們工作中的合作，如果能堅持雙贏的人際領導原則，當然大有裨益。

5、知彼解己，在工作中溝通提效率

與合作一樣，工作中不可避免的另一項內容是溝通。在工作中的溝通往往不是說話這么簡單，而通常是工作內容的交接、工作板塊的交流，這需要的是有效的溝通。書中認為要達到有效溝通需培養知彼解己的習慣，即不再急切回答，改以誠心聆聽別人，這是移情溝通的原則。我在工作中常常感受到與人有效溝通的重要性，因為做銷售工作最需要后臺人員的大力配合，但同時，他們不熟悉不同產品的要求和特點。于是，在不多的溝通中，需明確表達我們需要后臺人員配合的原因和操作的方式。后臺人員難免有疏漏，那么這些疏漏就需在日后的工作中一層層溝通以彌補。我很慶幸，在工作中已經慢慢學會先聆聽清楚別人反饋的真正意見，再對應提出自己的意見，這確實促進了問題的有效解決。

6、綜合統效，在工作中創造更有效的方法

工作的成效往往取決于事務的解決程度，工作經驗是指我們在工作中累積的更有效的事務解決方法。而書中認為，培養綜合統效的習慣，使第三種遠勝個人見識的選擇得以被創造，這種創造性合作的原則能幫助我們找到更有效的事務解決方法。映照到我的工作中，在對產品數據進行完善、提取、應用時，每個人有不同的操作方式，有些人依賴數學公式，有些人則關注文字信息的對比，有的人則在不同的數據處理階段有不同的操作側重。而當大家開始交流這些方式的不同體驗后，我們往往都學會了更有效的方法。

7、不斷更新，始終堅持自我提升。

在大學里，老師說過一句話對我影響很深：“技能需要漫長的笨拙期”，他鼓勵我們始終抱有信心，不斷磨練自己的技能。書中最后一大習慣“不斷更新”與老師的話遙相呼應，這一習慣指向的是如何在身體、精神、智力、社會/情感四個基本生活層面不斷更新自己，進行平衡的自我提升。前面說到這一習慣貫穿著個人領域與公眾領域，在工作中培養這一習慣也變成了自動自發會做的事情，只有不斷地進行自我提升，才能使自身在工作中的價值也不斷提升。

讀一本好書，確實就像交了一個好友，雖然文字有限，可帶來的啟發卻是無限的，書中展示的七大習慣，有些是自己已經不自覺在踐行的，有些是自己開始有意識培養的。所謂“道不易，法簡易，術常易”，書中展示的便是不常變化的“法”，在學習過這本書后，我開始聚焦于培養自身的這七大習慣，希望能早日找到自身的可持續發展之“道”。

筆者：

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高效能的自己讀后感 篇8

最近，公司發給我們《高效能的自己》一書，讀了這本書對提高我的工作效率有很大幫助，讀了這本書，我認為以下幾個習慣會讓我的效率提高，"認真責任，要事高效，學習創新，其中，穿插了多個可讀性較強的鮮活案例。我覺得這是這本書一個很鮮明的特點。

"認真、責任、學習"等等字眼，我們從小到大，從校園到工作崗位，可以說是反復講、經常念。那么，現在重新來看它們，會不會有不同的感受呢？確實有。通讀全書，我再次感受到了，什么是"知易，行難"。大小道理誰都明白，問題的關鍵還是在于怎樣付諸于行動。而把共同的認識變成切實的行動，這是一個人在成長中所必須經歷的。也是我讀了這本書體會最深的一點。不要光說不做。文中論述的這些習慣很有層次性，第一，"認真和責任"，這是必須的；第二"要事高效"，這是必要的。當把這四點都兼顧好了，"學習和創新"就成為必然的。把"學習"和"創新"巧妙地運用好，無疑將會起到錦上添花的良好效果。

一個人的能力有大有小，水平有高有低，但是這些都不是影響他工作績效好壞的唯一因素。為什么呢？因為，"態度決定一切"。對工作盡心盡責，認真負責，是對一家企業員工特別是"500強企業"職員的最基本的要求。

第一是"認真負責"。

這是一切工作的基礎。偉大的人民領袖XXX有一句名言：世界上怕就怕"認真"二字。認真的可怕在于，看起來微不足道的力量，只要一認真起來就能發揮出巨大的威力；看起來不可能的事情，只要一認真起來就可以變成現實。一個人如果不能認真工作，就算他有天大的本事，也會把事情辦得一塌糊涂。縱觀我的工作，不能說是不認真。但有的時候，總是覺得自己做的差不多了，總是容易自我滿足，其實是一種固步自封的表現。作為一個井底之蛙是多么的可笑！舉個最簡單的例子，對于工藝中漲粘速度的控制，總是覺得自己做的差不多了，可以了，自己很是感覺滿意，可一對比別人，才發現自己的差距。仔細的分析一下才發現，只要在控制過程中，哪怕自己再認真些，補加不要太急量不要太多。也會做的比現在要好的多。所以，毛主席的話的道理也在于此。只要一認真起來，就能發揮出巨大的威力。另外，作為一名工藝操作員，認真是我們必需的工作品質。控制過程中的難度也是可想而知。盡管實際情況是這樣，但是還得要求我們不能出現任何一丁點的差錯。因為那樣的差錯對于料的質量來說是不允許的，一旦出現惡性后果也是不可挽回的。所以，對于我們的工作來說，在對待工作上，無論如何的認真都不為過！責任第一，美國前總統林肯說過這樣的一句話：人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我也能負；只有這樣，才能磨練自己。對于我們平常人來說呢，責任的使命感又體現在哪里呢？我們應該主動的去承擔責任，去主動關注工作的成功。只有有了責任意識，我們的工作和生活才能擁有靈魂！生產漿料有其行業的特殊性。普通行業的工作中出現的差錯，充其量就是某個產品的不合格而已。而pu生產中出現的任何一點差錯都有可能導致整釜料的`報廢。現在對于產品質量的嚴格控制所以不允許我們在工作中出現任何的差錯。這里面就有責任的問題了。

因為責任不是單純的施加給一個人的一個方面，它伴隨著很多個方面。因為在生活和工作中，我們每個人都應該承擔屬于自己的相應的責任，把自己應承擔的責任推卸給別人，只會使以后自己的壓力越來越大。因為人總是要生活在這個世界上的，總是要面對生活和工作的。責任無論轉了多少圈，最后還是會找到你的。所以，我們的心態應該是：不要怕擔責任而拒絕任何任務。社會的發展，公司的成長，離不開我們每一個人的工作，我們的個人工作職責也在不斷的擴大。如果每個人都拿著公司的`薪水，而不愿意承擔相應的責任，公司還有什么后續發展的動力？到頭來損失最大的還是自己。作為一名工藝操作員的我們應該勇敢的承擔責任，敢于做出決定。把我們的工作當成一項偉大的事業來做，而絕不僅僅是一種謀生的手段。

第二是"要事高效"，這是一個問題的兩個方面。

當每天面對一大堆待辦事宜時，如何從千頭萬緒的事務性工作中，梳理出頭緒，提高辦事效率，《高效能的自己》提供了一個簡單且可操作的答案：要緊的事，先辦。就是說，凡重要的、緊迫的事，務必先辦。凡是有時間要求的、且是上級領導關注的工作，都屬于緊要事。其他的事可以等一等。記得一位優秀的領導曾談起他遇到的兩個人。第一個是性急的人，不管你在什么時候遇見他，他都是風風火火的樣子。如果要同他談話，他只能拿出兩三分鐘的時間，時間稍長一點，他就會一再地伸手看表，暗示你他的時間很緊張。他公司的業務雖然很大，但是開銷更大。究其原因，主要是他在工作安排上七顛八倒，毫無秩序。他做起事來毫無章法，也常為雜亂的東西所阻礙。結果，他的事務從來都是一團糟，他的辦公桌簡直就是一個垃圾堆。他經常很忙碌，從來沒有時間來整理自己的東西，即便有時間，他也不知道怎樣去整理和安放。第二個人與上述那個人恰恰相反。你從來看不到他忙碌的樣子，他做事非常鎮靜，總是很平靜溫和。別人不論有什么難事和他商談，他總是彬彬有禮。在他的公司里，所有員工都寂靜無聲地埋頭工作，各樣東**放得也有條不紊。他富有特色的有條理、講求秩序的作風，影響并帶動了整個公司的員工，大家做起事來都是按部就班，極有秩序，整個公司秩序一派井然。可以看出工作有秩序，處理事務有條理，在辦公室里不浪費時間，自己心神安定，辦事效率也極高。從這個角度來看，時間就會變得很充裕，領導者的事業也必能依照既定的計劃去進行。

第三是"學習和創新"。

當做到了"認真、責任、小心、高效"，那"學習和創新"很可能就會水到渠成，成為一種必然。我們首先就要學習好的方法，比如我們可以對照《高效能的自己》，查找自己有待改進之處，學習里面好的習慣，這就是學習。然后我們也可以創新，創造更合適自己的方式方法。在學習和創造的過程中要結合以上兩點，不要盲目的學習和創造。合適自己的才是做好的。我們要以這個目的為原則，合理化的進行學習和創新。