在學習、工作生活中,接觸并使用報告的人越來越多,報告包含標題、正文、結尾等。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?以下是小編收集整理的干部選人用人工作報告范文(精選11篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
干部選拔任用工作計劃 篇120xx年,公司嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》,認真貫徹落實干部人事制度,強化對選拔任用干部的監督管理,在中層干部選拔任用過程中,嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求,堅持努力建設一支強干的企業中層管理人員隊伍。切實把好選人用人關,提高選人用人質量,推動干部選拔任用工作健康有序發展?;拘纬闪艘粋€以員工公認為基礎、以德才兼備為準則、以工作實績為導向的干部選任機制。
一、20xx年選拔任用干部總體情況
根據工作需要,20xx年公司進一步加強黨員隊伍和干部隊伍建設,嚴格執行“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的20字好干部標準選拔任用公司管理人員,新提拔3人,全年未收到干部選拔任用方面的舉報。
二、規范選任工作程序
公司始終堅持把學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》及相關法規文件作為基礎性工作抓緊抓實,在選拔任用過程中,嚴把七個關卡,確保各環節工作規范有序。
一是堅持科學決策,嚴把動議關。干部動議是干部任用的“總開關”,是選人用人的“總閘門”。公司在20xx年里工程項目多,安全生產壓力大,為繼續保持20xx年度取得的好成績,加強安全生產管理人才隊伍建設,經公司黨委會前置審議、總經理辦公會批準同意后開展選拔工作。
二是堅持標準和原則,把好素質關。公司遵照《干部任用條例》要求,堅持正確用人導向,充分體現公開、公平、公正。突出德才兼備,以德為先,注重政治標準;突出以績取人,注重群眾公認;突出公平公正,注重任人唯賢。讓有為者有位,有位者更有為。同時,注重導向性選人用人,把選拔干部的過程,變成激勵干部干事業,創業績、促發展的過程。
三是堅持充分發揚民主,把好推薦關。為了充分體現公平、公開、公正,落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權,在選拔中層干部過程中,組織領導班子、中層干部、各部門(子公司)職工代表參加會議投票推薦和個別談話推薦,從源頭上防止任用干部的不正之風。
四是堅持客觀公正地評價干部,把好考察關。為了有效防止選人失準、失真現象發
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根據市委組織部《關于開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神和管理區組織部的相關工作要求,現在,我代表管理區林業局領導班子向大家報告20年管理區林業局成立以來干部選拔任用工作情況,請大家評議。
20年,管理區林業局始終堅持以科學發展觀為指導,嚴格執行民主公開、競爭擇優的原則,做到執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,積極探索“為發展配備干部”的導向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監督機制,使林業局選拔任用干部工作形成一個嚴密、完整的運行系統,步入了程序化、制度化、規范化的軌道。20年管理區林業局共選拔任用局機關中層領導22人,其中局直各股室站15人,森林公安分局7人。
(一)注重“兩個堅持”,把握干部工作方向。
一是堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認”的用人導向,把事業需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面干部積極性有機結合起來,大力選拔那些堅決貫徹落實科學發展觀,事業心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事,實績突出的干部;選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發展打基礎的干部;選拔那些敢于開拓、善于創新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內在素質高、發展潛力大、群眾反映好的干部上,通過使選拔的干部得到群眾公認,來展示正確的用人導向。
二是堅持正確的用人標準。堅持德才兼備、以德為先和“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的用人標準,認真執行《干部任用條例》和相關政策法規,規范干部選拔任用工作程序,積極穩妥地做好干部選拔任用工作。
(二)嚴把“三個關口”,提高干部工作質量。
一是嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、民主測評、民主評議等制度,認真做好推薦考察各個環節的工作,在每次干部推薦前對拉票等違反組織人事紀律的行為進行預警提示,提高民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。
二是嚴把醞釀關。對擬選拔任用的干部,通過廣泛征求各鄉鎮(街道)林業站,局屬各股、室、站職工代表的意見,進行充分醞釀。
三是嚴把討論決定關。在討論干部任免時,堅決做到考察不充分的不上會,沒有考察材料的不上會,沒有征求相關部門意見的不上會,醞釀不充分的不上會;做到出席人數達不到規定的不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;
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