隨著集團公司海外戰略的實施,我毅然決然地選擇了加入海外戰隊,于20xx年擔任了蒙古烏蘭巴托東四路立交橋項目工程部部長,開啟了人生的海外施工之旅。面對全新的工作環境,自我加壓,用一年的時間,實現了從啞巴英語到暢通交流,并熟練地掌握了國際施工標準,工程項目平穩推進,獲得當地政府和業主的肯定和贊揚。
20xx年,更為遙遠的非洲成為我新的戰場。我所在的坦桑尼亞50公里項目更是地處偏遠、人煙稀少。破落的房屋三三兩兩的歪在土路兩邊,孩子們甚至沒有一件完整的衣衫,這是我眼中真實的非洲,貧窮真實存在。物質匱乏、交通落后,每年雨季過后,我所在的項目更是瘧疾和風寒的高發期。這七年來,項目上所有職工都不同程度的感染過瘧疾、風寒等疾病,我也沒有例外。記得我第一次感染瘧疾時,高燒、全身無力、頭痛欲裂,唯一的小鎮衛生室都在幾十公里外。當時衛生室的條件十分簡陋,設施更是陳舊,護士粗糙的抽血、驗血、輸液技術,更增添了病人的痛苦,承受著巨大的壓力。經過整整5天的點滴治療,癥狀才終于有所緩解,但很長一段時間都感覺到疲憊不堪、好不徹底。非洲肆虐的瘧疾,不是聽聞而是實感之后才知道不是聳人聽聞。
那年,我已步入上有老下有小的中年時期,父母年邁、岳母病重、還有兒子需要照看,所有擔子都落在妻子的身上,我深表慚愧。她既要照看病重的母親、接送孩子上學輔導功課,還要照顧我年邁的父母。可是為了我的事業,為了我們的家庭,她默默的付出、無私的奉獻,給了我征戰四方的勇氣和決心。在這里我要說一句珍藏在心底多年,想說又沒說出口的話:老婆,我愛你,感謝你對我工作的支持和理解,感謝你給予我和我們家這么多年的包容和愛!
20xx年,由于受氣候影響,坦桑尼亞50km項目施工進度比較緩慢,兩年工期時間已過一半,但預付款僅收到50%,產值完成率不足5%,業主及監理對項目進度表達了不滿和擔憂。為了解決項目所遇到的困難,改善企業在業主及監理心中的形象,維護公司在坦桑的榮譽,我接下了項目經理的擔子。如何在這樣的環境條件和困難面前,順利組織施工生產,成為我人生的另一課題。
要改變項目進度緩慢的現狀,關鍵就是要加快施工進度,提高施工產值,實現項目資金的可持續流轉。為此,我以落實集團公司法人管項目為手段,采取三項關鍵措施,迅速扭轉被動局面,實現了項目良性發展。
一是方案入手,不斷優化施工工藝及設計圖紙。通過
查看更多>>>郭加宏,現任江蘇煤炭地質勘探三隊金壇鹽穴儲氣儲能井項目部井隊長,作為一名扎根野外一線近33年的勘探工人,多年來默默奉獻在基層崗位上。
2020年4月,他擔任“鹽穴壓縮空氣儲能國家試驗示范項目”井隊長。面對儲能井結構特殊及設備能力不足等問題,郭加宏帶領骨干機修工,對設備改裝進行精準設計,在zj30原有設備布局的基礎上對循環系統、動力系統進行改裝,大大降低了設備更換成本。施工中更是每天對設備進行巡查,多年的經驗讓他練成“循聲判因”的高超技藝,甚至躺在床上都能夠憑借聲音判斷出井上的施工狀況,經常半夜起來提醒夜班人員。每到關鍵環節,他總是第一時間到達現場,討論方案解決問題。在郭加宏的帶領下,金壇儲能項目部成功克服了鉆遇玄武巖、鹽溶裂隙、口徑大井斜難控制以及坍塌、滲漏等問題,固井效果超設計預期,并順利完成了儲能井鉆探任務,為三隊鉆探領域的技術進步、重大項目建設作出了突出貢獻。
? 電力優秀工匠事跡材料 ?大家好!
“傳統服裝行業競爭壓力大,學藝的過程又很枯燥乏味,工資待遇也不高,現在的年輕人都不愿意來做學徒。即使有也很難熬過三年學徒期,無法出師。”3月31日,靜安區政協委員馬穎慧在靜安區政協一屆一次會議上指出,上海傳統技藝正面臨人才斷層、后繼無人的窘境,引起委員們的強烈共鳴,大家一致呼吁弘揚“工匠精神”,救救滬上“老字號”。
靜安區擁有豐富的滬上“老字號”資源,漫步陜西北路,“白玉蘭”真絲、“第一西比利亞”、“美新點心”等。其中,魯庵印泥制作技藝、亨生奉幫裁縫縫紉技藝、龍鳳旗袍手工制作技藝、鴻翔女裝制作技藝、王家沙點心制作技藝、陸氏傷科療法、大美華布鞋制作技藝等等,都是滬上“老字號”非遺技藝的典型代表。
但近年來,眾多滬上“老字號”品牌陷入青黃不接、人才斷檔、后繼乏人的繼承荒。一項調查顯示,在上海被調查者中僅有1%的人愿意當工人。國家級非物質文化遺產項目、龍鳳旗袍制作技藝第四代傳承人方素文告訴記者,這些年在“君子不器”等觀念的影響下,很多年輕人已經不愿意從事技術工作,這種人才發展中“匠人精神”的缺失,不僅讓“老字號”品牌甚至很多非物質文化遺產陷入繼承荒,也抑制了老品牌自身創新創造活力的迸發,更讓中國制造遭遇“人才瓶頸”。
有委員指出,一些“老字號”企業由于經營規模小、歷史負擔重、人員結構老化等原因,市場化能力和品牌創新動力(310328基金吧)明顯不
查看更多>>>